第一篇：臨建情況 中鐵三局集團靖神集運鐵路JSTJ-01標(biāo)項目經(jīng)理部標(biāo)段開工報告施工進度情況說明

中鐵三局集團靖神集運鐵路JSTJ-01標(biāo)項目部標(biāo)段開工準備情況說明

項目部駐地建設(shè)已經(jīng)完成，各部門已入住辦公；工區(qū)駐地建設(shè)已經(jīng)完成；試驗室建設(shè)完成；混凝土拌合站建設(shè)完成；鋼筋加工廠建設(shè)完成；主要施工便道已經(jīng)貫通，工地布置、施工用水、用電、臨時房屋和便道滿足開工要求。詳見下圖：

1、項目部駐地建設(shè)已經(jīng)完成

圖1項目部駐地

圖2 會議室

圖 3 技術(shù)室

2、工區(qū)駐地建設(shè)已經(jīng)完成

圖4 工區(qū)駐地

3、實驗室建設(shè)完成圖5 實驗室

4、混凝土拌和站建設(shè)完成

圖6拌和站外部圖

5、鋼筋加工廠建設(shè)完成

圖7 鋼筋加工廠

6、施工便道已經(jīng)貫通

圖8 拌合站至中錦路施工便道

7、工地布置準備完畢

圖9 工地布置

8、施工水電準備完畢

圖10 施工水電

圖11施工水電

第二篇：中鐵三局集團蒙華鐵路MHTJ-24標(biāo)項目經(jīng)理部一工區(qū)

群安員名單

姓名：徐長青 職務(wù)：施工員 在職情況：在崗 所屬作業(yè)隊：一隊 電話：*** 負責(zé)里程：DK1294+474~DK1297+100

姓名：高仁瑞 職務(wù)：施工員 在職情況：在崗 所屬作業(yè)隊：二隊 電話：*** 負責(zé)里程：DK1297+100~DK1300+000

姓名：武新亮 職務(wù)：機械操作手 在職情況：在崗 所屬作業(yè)隊：三隊 電話：*** 負責(zé)里程：DK1303+950~DK1305+000

姓名：何立武 職務(wù)：施工員 在職情況：在崗 所屬作業(yè)隊：三隊 電話：*** 負責(zé)里程：DK1305+000~DK1306+100

姓名：田春秋

職務(wù)：機械操作手 在職情況：在崗 所屬作業(yè)隊：三隊 電話：***

負責(zé)里程：DK1306+100~DK1307+200

群安員的職權(quán)

1、受工會組織委托，代表工會履行群眾安全生產(chǎn)和勞動保護監(jiān)督職能，兼職開展安全生產(chǎn)和勞動保護的監(jiān)督檢查工作。

2、認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，對班組（工點）的安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查責(zé)任。

3、針對生產(chǎn)任務(wù)的特點，檢查班組執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程的落實情況，隨時糾正作業(yè)中違章行為。

4、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全健康設(shè)施是否到位，監(jiān)督檢查重點、特殊部位作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，監(jiān)督檢查班組作業(yè)環(huán)境及各種生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施是否安全，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決或向上級報告。

5、參與并監(jiān)督項目部、班組安全隱患排查和治理。

6、收集作業(yè)人員對安全生產(chǎn)的意見和建議，參加項目部的安全生產(chǎn)會議，及時向項目經(jīng)理匯報班組安全生產(chǎn)工作情況。

7、督促本單位按規(guī)定發(fā)放勞動保護用品，提出改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境的建議。

8、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和在危及職工生命安全的緊急情況下，立即報告單位，并組織職工采取必要的避險措施，有權(quán)制止違章指揮。

9、發(fā)生安全生產(chǎn)事故時立即上報單位，并迅速參加搶險、救援工作，協(xié)助保護事故現(xiàn)場。

10、認真填寫“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員”工作手冊。

第三篇：中鐵十三局集團有限公司吉蓮高速A4 標(biāo)項目經(jīng)理部集中整治影響發(fā)展環(huán)境的

中鐵十三局集團有限公司吉蓮高速公路A4

標(biāo)項目經(jīng)理部集中整治影響發(fā)展環(huán)境的 干部作風(fēng)突出問題活動實施方案

根據(jù)吉蓮高速公路建設(shè)項目辦贛交吉蓮辦黨字（2012）1號關(guān)于印發(fā)《吉蓮項目辦集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動實施方案》的通知精神，現(xiàn)就2012年我項目部開展影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題集中整治活動，制定如下實施方案：

一、工作目標(biāo)

通過開展集中整治，切實解決當(dāng)前干部工作作風(fēng)中的“庸、懶、散”，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)中的“假、浮、蠻”，從業(yè)不廉的“私、奢、貪”，進一步促進項目辦服務(wù)質(zhì)量提升，建設(shè)管理效率不斷提高，以更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境和項目管理環(huán)境、充滿活力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為建設(shè)優(yōu)質(zhì)、環(huán)保吉蓮高速提供服務(wù)保障。

二、整治范圍和重點問題

集中整治的范圍：、項目經(jīng)理部單位和部門的在職工作人員。

集中整治的重點問題：落實《決定》明確的各項任務(wù)、措施和要求，切實解決影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)三個方面、17種突出問題：

（一）著力解決工作作風(fēng)上的“庸、懶、散”問題 1.事業(yè)心、責(zé)任感不強，工作缺乏積極性、主動性。工作能力不強，業(yè)務(wù)不熟悉，政策執(zhí)行不得力，工作落實不到位。工作標(biāo)準不高，精神萎靡不振，得過且過。工作推諉扯皮，牢騷滿腹、怨天尤人，見困難就退、見問題就推、見矛盾就回避。

2.自由散漫，有令不行、有禁不止。玩心太重，沉迷于打麻將、玩撲克甚至參與賭博和以錢作賭注的娛樂活動。紀律松弛、擅離職守，工作時間隨意脫崗，上網(wǎng)聊天、購物、玩游戲、炒股票等。

3.服務(wù)意識不強，服務(wù)態(tài)度差。該依法公開的信息不及時公開，接待群眾和基層同志辦事語氣生硬、漫不經(jīng)心、態(tài)度傲慢，甚至百般刁難，應(yīng)告知事項不一次性告知，讓人到處跑、反復(fù)跑。

4.宗旨意識不強，理想信念不堅定，作風(fēng)渙散，不主動參加雙重組織生活和政治教育活動。

5.不經(jīng)常深入工地，不了解基層一線情況，對職工反映的問題置若罔聞，對職工關(guān)心的熱點難點問題不聞不問，不關(guān)心職工困難。

6.工作不思進取，不求發(fā)展，滿足于現(xiàn)狀，習(xí)慣于“等、靠、要”，對工作形勢認識不足、思路不清，發(fā)展危機意識

不夠，開拓創(chuàng)新意識不強，應(yīng)急處理能力欠缺。

（二）切實加強項目部干部教育管理工作，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部推動和服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力和水平，著力解決領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上的“假、浮、蠻”問題

1.欺上瞞下，弄虛作假，報喜不報憂，虛報、瞞報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在績效指標(biāo)上搞假數(shù)字、出假成績。

2.不從實際出發(fā)，不按規(guī)律辦事，只顧眼前成績、不顧可持續(xù)發(fā)展。決策不科學(xué)，措施不得力，盲目蠻干，致使國家和企業(yè)利益遭受損失。

3.工作檢查落實少，滿足于聽匯報、看材料，上情不吃透、下情不掌握，以會議傳達會議、以文件落實文件，調(diào)查研究走馬觀花，不解決實際問題。

4.違反民主集中制原則，在重大問題上個人說了算，家長作風(fēng)嚴重，搞“一言堂”、個人獨斷專行。未落實“三重一大”制度和主要領(lǐng)導(dǎo)不直接分管人事、財務(wù)、工程建設(shè)、物資采購等規(guī)定。

5.不把群眾利益放在首位，不注意傾聽社會呼聲，對基層意見、群眾信訪不重視。對項目施工引發(fā)的群眾糾紛化解不力，導(dǎo)致集中上訪和圍堵辦公樓事件。

6.在項目建設(shè)管理中，不按國家政策和制度規(guī)定辦事，不請示匯報、不集體研究，個人私自決定重大事項，損害群

眾和職工利益，造成重大經(jīng)濟損失。

（三）加強監(jiān)督和嚴明紀律，著力解決從業(yè)不廉的“私、奢、貪”問題

1.利用職權(quán)和職務(wù)便利，為親屬、朋友承攬工程、承包項目或從事中介活動謀取非法利益。在工程計量、資金撥付、設(shè)計變更、工程驗收等方面故意刁難、吃拿卡要。拖欠征地拆遷補償資金和民工工資，損害群眾利益，影響社會穩(wěn)定。

2.不比工作比享樂，講排場、比闊氣、比待遇，鋪張浪費，超標(biāo)準接待，熱衷于迎來送往、酗酒斗酒，沉迷于吃喝玩樂。

3.不按規(guī)定辦事，違規(guī)插手工程招投標(biāo)、項目建設(shè)、資金資源分配等領(lǐng)域，強行指定中介服務(wù)，搞權(quán)力“尋租”、權(quán)錢交易。聯(lián)絡(luò)感情送紅包，利用職權(quán)收紅包，婚喪喜慶大操大辦，借機斂財。

4.辦事服務(wù)故意刁難，設(shè)置障礙，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，巧立名目吃、拿、卡、要。亂檢查、亂收費、亂攤派，濫評比，增加施工單位負擔(dān)。

5.在工程項目建設(shè)中收受賄賂、謀取私利，或虛增工程量套取工程款、超計量支付、濫發(fā)津貼補貼，為個人或小團體謀取利益。

三、時間安排和方法步驟

集中整治活動從1月開始，12月底結(jié)束，分四個階段進行：

（一）學(xué)習(xí)動員階段（1月29日—2月29日）

1、動員部署。項目部要廣泛深入動員，認真?zhèn)鬟_貫徹全省交通運輸系統(tǒng)開展集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動動員會和省廳領(lǐng)導(dǎo)講話精神，充分做好思想發(fā)動工作，成立整治活動領(lǐng)導(dǎo)和辦事機構(gòu)，結(jié)合實際制定活動方案，建立工作機制。

2、學(xué)習(xí)教育。運用多種形式，組織黨員、干部了解掌握省開展集中整治活動的部署要求，學(xué)習(xí)黨的十七大及十七屆三中、四中、五中、六中全會和胡錦濤總書記“七一”重要講話關(guān)于加強黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚優(yōu)良作風(fēng)、踐行社會主義核心價值體系等重要精神，學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于印發(fā)<中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則>的通知》以及中央、省、廳、集團有關(guān)創(chuàng)優(yōu)發(fā)展、廉潔從政、行政問責(zé)等文件，增強服務(wù)發(fā)展、促進發(fā)展的政治意識、大局意識、責(zé)任意識。

（二）自查自糾階段（3月1日—5月31日）

1、查擺問題。全面檢查近年來優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)發(fā)展的各項工作以及思想、作風(fēng)等方面的實際情況，找準存在的突出問題。通過召開座談會、走訪群眾、問卷調(diào)查、發(fā)放征求

意見表等形式，廣泛征求和虛心聽取群眾、參建單位特別是工作對象、服務(wù)對象對本部門、本單位及個人工作作風(fēng)的意見和建議。通過召開專題民主生活會、黨員大會、剖析典型案例等形式，組織干部互相評議，開展批評與自我批評，深入查擺問題，努力把問題找準、議透。

2、自我整改。結(jié)合各自職能，針對自我查擺和群眾評議中發(fā)現(xiàn)的問題，認真進行梳理，深刻剖析根源，研究制定整改方案，并就整改問題、優(yōu)化服務(wù)作出明確承諾。要將整改措施、服務(wù)承諾及落實情況，通過單位網(wǎng)站、公告欄等媒體向社會公開，接受基層群眾和社會各界的監(jiān)督。同時，各單位各部門要根據(jù)群眾反映、民主評議及干部的現(xiàn)實表現(xiàn)，對每個工作人員提出評議意見，明確改進要求。每個工作人員要就自身存在的問題提出整改措施，并通過適當(dāng)方式向工作對象、服務(wù)對象作出公開承諾，接受監(jiān)督。

（三）督查整改階段（6月1日—11月30日）

1、全面檢查。項目部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)組織全面整治情況的全面檢查，對各部門的整改情況進行抽查。

2、開展暗訪。組成若干督查組，對各單位各部門進行不打招呼、不定時間、不定路線的明察暗訪，保證察訪的真實性、有效性。

3、接受投訴、舉報。要向社會公布干部作風(fēng)問題投訴、舉報電話和電子信箱（項目部舉報電話：0796-7116018電子

信箱835755976@qq.com）。

4、督促整改。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)和查實的問題，要進行談話告誡、公開通報，并責(zé)令限期整改到位。在有關(guān)媒體定期公開曝光有代表性的典型案例，做到查處一案、教育一片、規(guī)范一方。

5、嚴格問責(zé)。對在自查中發(fā)現(xiàn)并自覺及時糾正到位的問題，對責(zé)任單位和責(zé)任人員可依法依規(guī)從輕從寬處理或免予處理。對在被查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，根據(jù)問題嚴重程度和有關(guān)問責(zé)規(guī)定，采取談話告誡、通報批評、取消考核評先資格、調(diào)整崗位、降職使用、辭職辭退、黨紀政紀法律處理等形式，嚴肅追究責(zé)任。涉及部門和單位的問題，追究主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；涉及個人的問題，除追究本人責(zé)任外，對督促整改不力、導(dǎo)致整改不到位的單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)一并追究責(zé)任。對在集中整治中縱容姑息、壓案不查、抗拒檢查、拒不糾正、弄虛作假、銷毀證據(jù)、打擊報復(fù)投訴舉報人的，或在集中整治期間仍頂風(fēng)違紀的，按照有關(guān)規(guī)定從重處理。涉嫌違法犯罪的，移送司法機關(guān)處理。

（四）總結(jié)提高階段（12月1日—12月31日）

1、全面總結(jié)。對集中整治活動進行全面深入總結(jié)，從主要現(xiàn)象、表現(xiàn)形式、重點領(lǐng)域、主要環(huán)節(jié)上認真梳理影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)問題發(fā)生的特點和規(guī)律，從內(nèi)外環(huán)境、干部思想觀念、體制機制上深入分析問題出現(xiàn)的深層次原

因，從整治措施和實際成效上總結(jié)和把握加強干部作風(fēng)建設(shè)、促進發(fā)展環(huán)境優(yōu)化的內(nèi)在規(guī)律和有效途徑。項目經(jīng)理部向項目辦提交書面總結(jié)報告。

2、完善提高。堅持治標(biāo)與治本、立足當(dāng)前與著眼長遠、集中整治與完善長效機制相結(jié)合，注重抓源頭、打基礎(chǔ)、管長遠，著力深化改革，完善體制機制，努力形成有效防范和糾正干部作風(fēng)問題的制度體系，從源頭上鏟除問題滋生蔓延的土壤。重點是優(yōu)化工作流程，提高辦事效率；完善服務(wù)體系，提升服務(wù)質(zhì)量；加強風(fēng)險崗位廉能管理，特別是對掌握人事權(quán)、審批權(quán)、監(jiān)督權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)崗位和工作崗位，著力完善權(quán)力制約和監(jiān)督機制，重點加以防范；完善資金管理，規(guī)范“三公”經(jīng)費支出；強化“十二”公開、舉報投訴等多種功能的網(wǎng)上綜合服務(wù)平臺；健全督查問責(zé)機制等。要注重將集中整治中的好做法、好經(jīng)驗提煉、固化為制度，把集中整治的成果轉(zhuǎn)化為加強干部作風(fēng)建設(shè)、促進發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化的長效機制。

四、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。項目部各部門要把集中整治活動擺上重要日程，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，精心安排，周密部署。項目部成立集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)全線集中整治工作，研究制定整治措施，協(xié)調(diào)解決重要問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)

辦公室（設(shè)在項目部綜合部），負責(zé)日常工作。

（二）落實責(zé)任分工。各相關(guān)職能部門要根據(jù)《決定》和本方案的要求，各負其責(zé)、齊抓共管，形成有效合力。紀檢監(jiān)察部門要做好集中整治活動的組織協(xié)調(diào)，加強監(jiān)督檢查，嚴肅查處違紀違規(guī)問題；人事部門要加強干部管理、教育、考核和監(jiān)督；宣傳部門要加強輿論宣傳，強化輿論監(jiān)督，宣傳先進典型，曝光重點問題，營造濃厚氛圍，形成強大聲勢。各集中整治領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)要健全工作機制、嚴明工作紀律、把握工作進展。主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實。

（三）堅持邊整邊改。集中整治活動要把握節(jié)奏，穩(wěn)步推進，邊整邊改，講求實效。要本著有什么問題就解決什么問題、什么問題突出就著力整治什么問題的原則，突出工作重點。

中鐵十三局集團有限公司吉蓮高速公路A4標(biāo)項目經(jīng)干部

作風(fēng)突出問題整治領(lǐng)導(dǎo)小組

2012年2月于敖城