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      報(bào)廳--河北省農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)實(shí)施方案

      時(shí)間:2019-05-12 20:41:59下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:報(bào)廳--河北省農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)實(shí)施方案

      為進(jìn)一步深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革,推進(jìn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作常態(tài)化、規(guī)范化,按照交通運(yùn)輸部農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)有關(guān)要求,結(jié)合我省實(shí)際,制定《河北省農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)實(shí)施方案》?,F(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真組織實(shí)施,并于2011年11月底前將具體實(shí)施方案報(bào)廳公路局備案。

      附件:1.《河北省農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)實(shí)施方案》

      2.河北省農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員名單

      二○一一年九月三十日

      主題詞:印發(fā)

      公路

      管理

      方案

      通知 河北省農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)實(shí)施方案

      為確保我省農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“管養(yǎng)年活動(dòng)”)取得實(shí)效,推進(jìn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作常態(tài)化、規(guī)范化,制定本活動(dòng)實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革,全面落實(shí)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)制度,堅(jiān)持“以縣為主、分級(jí)負(fù)責(zé),因地制宜、注重實(shí)效,全面管養(yǎng)、保障暢通”的原則,推動(dòng)農(nóng)村公路向“建養(yǎng)并重、均衡發(fā)展”轉(zhuǎn)變,確保“建即有養(yǎng)、養(yǎng)即到位”,為推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。

      二、活動(dòng)目標(biāo)

      (一)總體目標(biāo):通過(guò)管養(yǎng)年活動(dòng),建立健全農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)體系,逐步提高農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)水平,做到“五個(gè)到位”,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提高”?!拔鍌€(gè)到位”即:管養(yǎng)責(zé)任落實(shí)到位,機(jī)構(gòu)人員配備到位,制度制定執(zhí)行到位,資金籌措管理到位,監(jiān)督檢查考核到位?!八膫€(gè)提高”即:提高管養(yǎng)能力,提高路況水平,提高服務(wù)質(zhì)量,提高群眾滿(mǎn)意度。

      (二)具體目標(biāo):構(gòu)建責(zé)任明確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的農(nóng)村公路管理體制和養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制,建立以公共財(cái)政投入為主的穩(wěn)定的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)資金渠道,推動(dòng)農(nóng)村公路管養(yǎng)工作常態(tài)化、規(guī)范化。

      1.健全縣、鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)村公路管養(yǎng)機(jī)構(gòu)。縣、鄉(xiāng)級(jí)人民政府設(shè)立農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)或有明確負(fù)責(zé)農(nóng)村公路管理工作的職能部門(mén),比例達(dá)到100%。

      2.提高農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)覆蓋率。農(nóng)村公路列養(yǎng)率達(dá)到100%;經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)率:縣道達(dá)到100%,鄉(xiāng)道不低于60%,村道不低于50%。

      3.改善農(nóng)村公路技術(shù)狀況(MQI),優(yōu)良路率穩(wěn)步提高,次差路率大幅下降。農(nóng)村公路路面技術(shù)狀況得到較大改善,縣道和鄉(xiāng)道基本實(shí)現(xiàn)路面無(wú)坑槽。全省縣道、鄉(xiāng)道、村道路面(PQI)中等路以上比例以2010年的74%、71%、74%為基準(zhǔn),每年至少提高1個(gè)百分點(diǎn)。

      縣道和鄉(xiāng)道的路基、橋隧構(gòu)造物、沿線設(shè)施等技術(shù)狀況基本達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求;村道應(yīng)達(dá)到路基堅(jiān)實(shí),路肩平整,邊坡穩(wěn)定,橋梁標(biāo)志齊全,橋面排水通暢,涵洞無(wú)淤塞。

      4.提高農(nóng)村公路綠化率(已綠化里程占可綠化里程的比例)。以2010年縣道綠化率61%、鄉(xiāng)道綠化率39%、村道綠化率30%為基準(zhǔn),全省縣道、鄉(xiāng)道每年提高2個(gè)百分點(diǎn),村道每年提高1個(gè)百分點(diǎn)。

      三、活動(dòng)安排

      (一)活動(dòng)范圍:納入公路統(tǒng)計(jì)的縣道、鄉(xiāng)道、村道及所屬的橋涵、隧道、附屬設(shè)施等。

      (二)參加單位和人員:各級(jí)交通運(yùn)輸主管部門(mén)、農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu),鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村公路管養(yǎng)機(jī)構(gòu),從事農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)的單位和人員。

      (三)活動(dòng)步驟:管養(yǎng)年活動(dòng)分動(dòng)員部署、組織實(shí)施和總結(jié)評(píng)比三個(gè)階段。

      動(dòng)員部署階段(2011年9月至2011年12月):各級(jí)交通運(yùn)輸主管部門(mén)調(diào)研摸底農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的基本情況,梳理完善管理養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)制度,制定管養(yǎng)年活動(dòng)實(shí)施方案,明確管養(yǎng)年活動(dòng)目標(biāo);全方位開(kāi)展宣傳動(dòng)員活動(dòng),宣傳管養(yǎng)年活動(dòng)的意義和農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的重要性。各市、縣要精心組織,利用報(bào)刊、廣播、電視等媒介進(jìn)行大力宣傳,營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的良好氛圍。

      組織實(shí)施階段(2012年1月至2014年6月):各級(jí)交通運(yùn)輸主管部門(mén)按照管養(yǎng)年活動(dòng)方案要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,細(xì)化措施,強(qiáng)化巡查,確保管養(yǎng)年活動(dòng)各項(xiàng)措施貫徹到位;逐年對(duì)管養(yǎng)年活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行分析總結(jié),對(duì)管理養(yǎng)護(hù)工作和目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考核、評(píng)價(jià),向社會(huì)公布農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)狀況。

      總結(jié)評(píng)比階段(2014年7月至9月):各級(jí)交通運(yùn)輸主管部門(mén)總結(jié)管養(yǎng)年活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法,評(píng)估活動(dòng)成效,組織召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),宣傳、推廣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)管養(yǎng)年活動(dòng)中工作扎實(shí)、成效顯著的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。

      四、有關(guān)要求與措施

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)。

      1.省交通運(yùn)輸廳負(fù)責(zé)全省管養(yǎng)年活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立管養(yǎng)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組(人員名單附后),制定管養(yǎng)年活動(dòng)實(shí)施方案和活動(dòng)目標(biāo),完善管理養(yǎng)護(hù)制度;指導(dǎo)市、縣交通運(yùn)輸主管部門(mén)及有關(guān)單位開(kāi)展管養(yǎng)年活動(dòng),監(jiān)督檢查管理養(yǎng)護(hù)工作成效,總結(jié)推廣管理養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn),表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。

      2.設(shè)區(qū)市交通運(yùn)輸主管部門(mén)負(fù)責(zé)制定本地區(qū)工作方案,組建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確具體落實(shí)措施,加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,對(duì)縣(市、區(qū))管養(yǎng)年活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行指導(dǎo)和定期考核。

      3.縣級(jí)交通運(yùn)輸主管部門(mén)負(fù)責(zé)制定本縣(市、區(qū))落實(shí)方案并具體實(shí)施。要以管養(yǎng)年活動(dòng)為契機(jī),落實(shí)縣級(jí)人民政府是農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)責(zé)任主體的職責(zé),積極發(fā)揮參謀助手作用,爭(zhēng)取政府的重視和支持。要明確縣級(jí)交通運(yùn)輸主管部門(mén)及農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)級(jí)人民政府及農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)的工作職責(zé),確保管養(yǎng)責(zé)任落實(shí)到位,并指導(dǎo)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))做好管養(yǎng)年活動(dòng)的相關(guān)工作。要提請(qǐng)縣級(jí)政府成立政府領(lǐng)導(dǎo)掛帥的管養(yǎng)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),將農(nóng)村公路管養(yǎng)工作納入縣、鄉(xiāng)級(jí)人民政府目標(biāo)責(zé)任考核體系,形成強(qiáng)有力的監(jiān)督考核機(jī)制。

      (二)強(qiáng)化制度建設(shè),嚴(yán)格規(guī)范管理。

      1.健全資金籌集和使用管理制度。根據(jù)國(guó)家農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資 5 金籌集和管理的有關(guān)規(guī)定,省交通運(yùn)輸廳會(huì)同省財(cái)政廳制定農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法和養(yǎng)護(hù)資金使用管理辦法,明確養(yǎng)護(hù)資金的籌集渠道和標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范養(yǎng)護(hù)資金的申請(qǐng)、撥付和使用管理。設(shè)區(qū)市、縣(市、區(qū))要根據(jù)省制定的辦法,以政府或多部門(mén)文件形式,制定和完善本地區(qū)的管理辦法,確保養(yǎng)護(hù)資金籌集管理到位。要加強(qiáng)資金使用管理的監(jiān)督、檢查、考核,定期對(duì)資金使用情況進(jìn)行審計(jì),確保養(yǎng)護(hù)資金專(zhuān)款專(zhuān)用。

      2.建立養(yǎng)護(hù)巡查制度。建立省、市、縣、鄉(xiāng)四級(jí)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)巡查制度。省級(jí)巡查每年不少于1次,市級(jí)巡查每半年不少于1次,縣級(jí)巡查每季度不少于1次,鄉(xiāng)級(jí)巡查每月不少于1次。巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)解決,對(duì)解決問(wèn)題不及時(shí)、不到位的單位或個(gè)人,由上級(jí)主管部門(mén)責(zé)令整改,并予以通報(bào)。

      3.完善監(jiān)督考核制度。完善省、市、縣三級(jí)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作監(jiān)督考核制度,建立以單位和個(gè)人為責(zé)任主體的考核體系,加強(qiáng)對(duì)管理養(yǎng)護(hù)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和考評(píng),考評(píng)結(jié)果與責(zé)任主體的工作績(jī)效、評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)罰體系掛鉤。省交通運(yùn)輸廳會(huì)同省直有關(guān)部門(mén)每年對(duì)設(shè)區(qū)市和縣(市、區(qū))進(jìn)行一次考核,考評(píng)結(jié)果提請(qǐng)省政府進(jìn)行全省通報(bào)。市、縣交通運(yùn)輸主管部門(mén)應(yīng)比照省廳做法,嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督考核制度。

      4.推行管養(yǎng)信息化制度。以現(xiàn)有農(nóng)村公路電子地圖庫(kù)、項(xiàng)目庫(kù)和橋梁動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)為基礎(chǔ),逐步建立“一路一檔”、“一橋一檔” 6 的管理養(yǎng)護(hù)電子檔案,構(gòu)筑全省農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)電子基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)。依據(jù)電子檔案科學(xué)制定養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃,合理安排農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程及日常養(yǎng)護(hù)管理工作,推動(dòng)農(nóng)村公路管養(yǎng)工作信息化。

      5.實(shí)行信息報(bào)送制度。建立省、市、縣三級(jí)信息報(bào)送制度,及時(shí)向上級(jí)交通運(yùn)輸主管部門(mén)和本級(jí)政府報(bào)送工作進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題,向下級(jí)交通運(yùn)輸主管部門(mén)發(fā)出指導(dǎo)意見(jiàn)和指令。每年6月10日和12月10日前,設(shè)區(qū)市交通運(yùn)輸主管部門(mén)向省廳報(bào)送半年和年度工作總結(jié)。

      (三)加大工作力度,確?;顒?dòng)實(shí)效。

      1.認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村公路管養(yǎng)資金。市、縣、鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)行使農(nóng)村公路行政職能及從事農(nóng)村公路管理、養(yǎng)護(hù)所需經(jīng)費(fèi)納入本級(jí)政府財(cái)政預(yù)算,確保機(jī)構(gòu)人員配備到位,管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)投入到位。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金管理使用制度,切塊用于農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的燃油稅轉(zhuǎn)移支付資金須專(zhuān)款專(zhuān)用,不得挪作他用;需地方籌集的農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)資金及養(yǎng)護(hù)工程資金,應(yīng)按照《河北省農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》予以落實(shí)。

      2.建立農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。省級(jí)設(shè)立農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金,每年1億元,通過(guò)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”形式下達(dá)給縣(市、區(qū))。下達(dá)給各縣(市、區(qū))養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金的數(shù)額,根據(jù)縣級(jí)財(cái)政預(yù)算安排的公路養(yǎng)護(hù)資金數(shù)額和到位情況、年度養(yǎng)護(hù)工程落實(shí)情況和養(yǎng)護(hù)效果綜合考核評(píng)定結(jié)果確定。具體使用管理辦法由省交通運(yùn) 7 輸廳會(huì)同省財(cái)政廳制定后下發(fā)。

      3.嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村公路管養(yǎng)規(guī)程。養(yǎng)護(hù)單位和人員要依照養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,認(rèn)真實(shí)施小修保養(yǎng)和大中修工程。要建立“常態(tài)化巡查、定期清掃維護(hù)、專(zhuān)案修復(fù)”的日常養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度,結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開(kāi)展針對(duì)性養(yǎng)護(hù)。要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工程管理,規(guī)范養(yǎng)護(hù)工程計(jì)劃編制與實(shí)施、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工組織、質(zhì)量控制和工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的管理。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對(duì)鄉(xiāng)村道路提出養(yǎng)護(hù)工程初步意見(jiàn),縣級(jí)交通運(yùn)輸主管部門(mén)負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)工程計(jì)劃編制和工程驗(yàn)收,養(yǎng)護(hù)工程計(jì)劃和工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)設(shè)區(qū)市交通運(yùn)輸主管部門(mén)備案,作為省、市監(jiān)督考核的重要內(nèi)容。要因地制宜地施行市場(chǎng)化養(yǎng)護(hù)、分段承包養(yǎng)護(hù)、專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)等多樣化養(yǎng)護(hù)模式,逐步擴(kuò)大市場(chǎng)化養(yǎng)護(hù)范圍。

      4.開(kāi)展農(nóng)村公路中、小修集中整治。以管養(yǎng)年活動(dòng)為契機(jī),利用三年時(shí)間,重點(diǎn)對(duì)2003年以來(lái)修建的農(nóng)村公路進(jìn)行中、小修整治,大大降低路面坑槽、網(wǎng)裂、松散、沉陷等病害數(shù)量,保持農(nóng)村公路處于良好的技術(shù)狀態(tài),推進(jìn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程的常態(tài)化、規(guī)范化。中、小修工程資金來(lái)源除利用省級(jí)財(cái)政切塊各縣的定額補(bǔ)助資金外,各縣(市、區(qū))應(yīng)按照不低于省補(bǔ)資金的標(biāo)準(zhǔn)籌集,保障資金充足。

      5.開(kāi)展示范鄉(xiāng)和文明示范路創(chuàng)建活動(dòng)。農(nóng)村公路管養(yǎng)示范鄉(xiāng)和文明示范路創(chuàng)建工作,是推進(jìn)管養(yǎng)年活動(dòng)的重要抓手,也將作 8 為今后我省農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。各地要通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng),探索總結(jié)出成熟的經(jīng)驗(yàn)。各設(shè)區(qū)市要按照符合實(shí)際、切實(shí)可行的原則,制定示范鄉(xiāng)和文明路標(biāo)準(zhǔn)。管養(yǎng)年活動(dòng)中,每個(gè)縣選取不少于2個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))作為示范鄉(xiāng),選取不少于鄉(xiāng)村道總里程的5%作為文明示范路予以推進(jìn)??h道文明示范路由設(shè)區(qū)市按照本地區(qū)縣道總里程的15%向省廳推薦,省廳統(tǒng)一規(guī)劃后,按照全省縣道總里程的10%實(shí)施創(chuàng)建,并在資金安排上給予傾斜。

      6.加大農(nóng)村公路路政管理力度。各級(jí)交通運(yùn)輸主管部門(mén)要建立“政府負(fù)責(zé)、部門(mén)執(zhí)法、群眾參與、綜合治理”的管理體系,充實(shí)路政管理力量,加強(qiáng)路政隊(duì)伍建設(shè),擴(kuò)大農(nóng)村公路路政管理覆蓋率,加大路面巡查力度,推進(jìn)路政結(jié)案率穩(wěn)步提升和超限超載車(chē)輛逐步減少。農(nóng)村公路的管養(yǎng)單位或部門(mén)在農(nóng)村公路上設(shè)置限高、限寬設(shè)施,要嚴(yán)格按照《公路安全保護(hù)條例》和《河北省治理貨運(yùn)車(chē)輛超限超載規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。要積極推行農(nóng)村公路安全社會(huì)化管理,建立農(nóng)村公路路政協(xié)管員制度和有獎(jiǎng)舉報(bào)制度,引導(dǎo)和鼓勵(lì)養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員、沿線群眾積極參與農(nóng)村公路保護(hù)工作。要利用國(guó)家和省加快推進(jìn)農(nóng)村集體土地確權(quán)登記工作的有利時(shí)機(jī),大力推進(jìn)農(nóng)村公路用地確權(quán)工作。

      7.充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用。縣道和鄉(xiāng)道設(shè)立養(yǎng)護(hù)責(zé)任公示牌,公布管理養(yǎng)護(hù)主管單位、承養(yǎng)公司名稱(chēng)或承養(yǎng)人姓名和養(yǎng)護(hù) 9 質(zhì)量監(jiān)督舉報(bào)電話(huà),接受群眾監(jiān)督。鼓勵(lì)村道設(shè)立養(yǎng)護(hù)責(zé)任公示牌。要加大宣傳力度,利用新聞媒體報(bào)道、書(shū)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)等形式營(yíng)造氛圍,樹(shù)立全社會(huì)愛(ài)路護(hù)路的良好風(fēng)氣。

      8.開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)交流培訓(xùn)。各地要加大對(duì)基層單位的技術(shù)指導(dǎo)和技能培訓(xùn),通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放技術(shù)指南、實(shí)地指導(dǎo)等方式,提高一線人員的技術(shù)素質(zhì)和管理能力,保證農(nóng)村公路管養(yǎng)人員每年不少于一次的技術(shù)或技能培訓(xùn)。要按照因地制宜、注重實(shí)效的原則,結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn),研究適合農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的新技術(shù)、新工藝、新材料,做好成果轉(zhuǎn)化和推廣,以科技應(yīng)用提高工作效能。

      農(nóng)村公路管養(yǎng)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期持續(xù)的公益性事業(yè),也是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的利民、惠民工程,各級(jí)交通運(yùn)輸主管部門(mén)要高度重視管養(yǎng)年活動(dòng),切實(shí)抓好組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施,確保管養(yǎng)年活動(dòng)有序、有效開(kāi)展。同時(shí),要加強(qiáng)向地方政府的匯報(bào),強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí),爭(zhēng)取政策支持,加強(qiáng)與發(fā)改、財(cái)政、公安、國(guó)土、水利、扶貧開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)等部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,形成多部門(mén)合力推進(jìn)的工作局面,為推進(jìn)我省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。

      河北省農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng) 領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員名單

      領(lǐng)導(dǎo)小組 組

      長(zhǎng):楊國(guó)華

      副組長(zhǎng):齊樹(shù)平、趙同安、秘慧琴、王興福、王江帥、李書(shū)岐

      辦公室 主

      任:從飛山

      成員:劉立明、劉秀菊、王冬梅、尹英群、臧燕勤、張貴鎖

      第二篇:謝家集區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)實(shí)施方案

      謝家集區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)實(shí)施方案

      劉海濱

      為進(jìn)一步提高我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作水平,鞏固農(nóng)村公路建設(shè)成果,延長(zhǎng)道路使用年限,提高道路保障能力,創(chuàng)造安全、暢通、便捷、舒適的農(nóng)村交通環(huán)境,根據(jù)市交通運(yùn)輸局《淮南市農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,結(jié)合我區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)實(shí)際,現(xiàn)制定謝家集區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“管養(yǎng)年活動(dòng)”)實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持走“農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)并重的可持續(xù)發(fā)展之路”,以加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)和路政巡查工作為重點(diǎn),以精細(xì)化管理養(yǎng)護(hù)為突破,以創(chuàng)建管養(yǎng)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和示范路為引領(lǐng),不斷增強(qiáng)農(nóng)村公路管養(yǎng)意識(shí),完善農(nóng)村公路管養(yǎng)機(jī)制,規(guī)范農(nóng)村公路管養(yǎng)行為,提高農(nóng)村公路管養(yǎng)工作成效,打造“暢、平、綠、美、安”五位一體的農(nóng)村公路網(wǎng)。

      二、活動(dòng)目標(biāo)

      (一)總體目標(biāo)

      通過(guò)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng),建立健全全區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)體系,逐步提高全區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)水平,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提高”、“五個(gè)到位”?!八膫€(gè)提高”,即:提高管養(yǎng)能力、提高路況水平、提高服務(wù)質(zhì)量、提高群眾滿(mǎn)意度。“五個(gè)到位”,即:管養(yǎng)責(zé)任落實(shí)到位、機(jī)構(gòu)人員配備到位、制度制定執(zhí)行到位、資金籌措管理到位、監(jiān)督檢查考核到位。

      (二)具體目標(biāo)

      1、進(jìn)一步健全農(nóng)村公路管養(yǎng)工作機(jī)制和各級(jí)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格落實(shí)分級(jí)管理和屬地管理原則,明確區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)責(zé)任主體的責(zé)任和農(nóng)村公路管養(yǎng)機(jī)構(gòu)的職責(zé),加快推進(jìn)農(nóng)村公路管養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化建設(shè),建立健全農(nóng)村公路管養(yǎng)的長(zhǎng)效工作機(jī)制。實(shí)現(xiàn)全區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、市園藝場(chǎng)設(shè)立農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)達(dá)100%,行政村協(xié)管員配置達(dá)100%。

      2、進(jìn)一步增強(qiáng)廣大人民群眾和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路管理機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)村公路的管養(yǎng)意識(shí),提高農(nóng)村公路管養(yǎng)覆蓋率。著力提高各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、市園藝場(chǎng)和全社會(huì)對(duì)農(nóng)村公路管養(yǎng)工作的認(rèn)識(shí),在全區(qū)上下形成重視、支持、積極參與農(nóng)村公路管養(yǎng)工作的濃厚氛圍,建立起“區(qū)鄉(xiāng)重視、上下聯(lián)動(dòng)、社會(huì)關(guān)注、群眾參與”的良好工作局面。到2012年底全區(qū)納入統(tǒng)計(jì)的農(nóng)村公路列養(yǎng)率達(dá)100%,并保持穩(wěn)定;2012年底實(shí)現(xiàn)經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)率:縣道達(dá)100%,鄉(xiāng)道達(dá)60%,村道達(dá)50%;

      3、進(jìn)一步提高農(nóng)村公路管養(yǎng)工作成效,改善農(nóng)村公路技術(shù)狀況(MQI)。通過(guò)管養(yǎng)年活動(dòng)使全區(qū)農(nóng)村公路保持路況良好,路容路貌整潔,標(biāo)志標(biāo)牌和安保設(shè)施齊全完善,排水暢通,綠化美觀,路產(chǎn)路權(quán)得到有效保護(hù),養(yǎng)護(hù)資金足額到

      位、專(zhuān)款專(zhuān)用。加強(qiáng)管理養(yǎng)護(hù)巡查監(jiān)督,穩(wěn)步提高優(yōu)良路率,大幅下降次差路率。以2010年底公路養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計(jì)年報(bào)數(shù)據(jù)為基準(zhǔn),全省農(nóng)村公路路面(PQI)平均中等路以上的比例每年提升1個(gè)百分點(diǎn)。路面(PQI)中等路以上的比例低于全省平均水平的,應(yīng)逐步達(dá)到全省水平,且縣道和鄉(xiāng)道每年提高2個(gè)百分點(diǎn),村道每年提高1個(gè)百分點(diǎn)。路面(PQI)已達(dá)到或超過(guò)全省平均水平的,每年提高1個(gè)百分點(diǎn)。路面(PQI)中等路以上的比例達(dá)到90%以上的,應(yīng)保持穩(wěn)定。全市農(nóng)村公路縣道和鄉(xiāng)道的路基、橋隧構(gòu)造物、沿線設(shè)施等技術(shù)狀況基本達(dá)到相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,村道在現(xiàn)技術(shù)狀況上逐年提高。

      4、進(jìn)一步提高全區(qū)農(nóng)村公路綠化率。全區(qū)農(nóng)村公路可綠化路段綠化率在2011年的基礎(chǔ)上逐年提高,到2013年底,全區(qū)農(nóng)村公路可綠化路段平均綠化率要保持在90%以上,村道可綠化路段綠化率在現(xiàn)有基礎(chǔ)上每年提高2個(gè)百分點(diǎn)。

      5、進(jìn)一步完善農(nóng)村公路管養(yǎng)考核體系。把握好“日常檢查與考核、工作過(guò)程與工作效果、上級(jí)認(rèn)可與群眾公認(rèn)”的統(tǒng)一關(guān)系,健全完善農(nóng)村公路管養(yǎng)工作監(jiān)督檢查和考核體系,保證農(nóng)村公路管養(yǎng)工作高效、有序推進(jìn)。

      三、活動(dòng)安排

      (一)活動(dòng)范圍:全區(qū)所有納入公路統(tǒng)計(jì)的地方管養(yǎng)的縣、鄉(xiāng)、村道,橋梁、涵洞、交通公路設(shè)施等。

      (二)參加單位和人員:全區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu),從事農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)的單位和人員。

      (三)活動(dòng)步驟:管養(yǎng)年活動(dòng)分動(dòng)員部署、組織實(shí)施和總結(jié)評(píng)比三個(gè)階段進(jìn)行:

      動(dòng)員部署階段(2011年10月至2011年12月)。區(qū)成立管養(yǎng)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動(dòng)方案。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、市園藝場(chǎng)也要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),制定具體實(shí)施方案,深入廣泛宣傳,充分利用報(bào)刊、廣播、電視等媒體,大力宣傳管養(yǎng)年活動(dòng)的意義和農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的重要性,強(qiáng)化管理養(yǎng)護(hù)意識(shí),明確管理養(yǎng)護(hù)目標(biāo),完善管理養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)制度,全體動(dòng)員、全民參與、全力以赴抓好農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù),營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的良好氛圍。

      組織實(shí)施階段(2012年1月至2014年4月)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、市園藝場(chǎng)農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)按照管養(yǎng)年活動(dòng)方案要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,分解目標(biāo),細(xì)化措施,強(qiáng)化巡查,確保管養(yǎng)年活動(dòng)各項(xiàng)措施貫徹到位。逐年對(duì)管養(yǎng)年活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行分析總結(jié),對(duì)管理養(yǎng)護(hù)工作和目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考核、評(píng)價(jià),向社會(huì)公布農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)狀況。認(rèn)真查擺農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革以來(lái)的工作開(kāi)展情況,針對(duì)存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié),制定切實(shí)可行的整改措施,并付諸實(shí)施。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期開(kāi)展明查暗訪,并及時(shí)通報(bào)情況,保證活動(dòng)深入開(kāi)展。

      總結(jié)評(píng)比階段(2014年5月至7月)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、市

      園藝場(chǎng)農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)認(rèn)真總結(jié)三年管養(yǎng)年活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法,評(píng)估活動(dòng)實(shí)施成效,研究健全農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的長(zhǎng)效機(jī)制。組織召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),宣傳、推廣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)管養(yǎng)年活動(dòng)中工作扎實(shí)、成效顯著、成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。

      四、有關(guān)要求與措施

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工。

      1、養(yǎng)護(hù)辦公室的職責(zé)。

      根據(jù)部、省、市管養(yǎng)年活動(dòng)實(shí)施方案制定本轄區(qū)的管養(yǎng)年活動(dòng)具體工作方案,組建管養(yǎng)年活動(dòng)機(jī)構(gòu),指定承辦單位,具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)的實(shí)施。明確具體落實(shí)措施,指導(dǎo)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、市園藝場(chǎng)及有關(guān)單位開(kāi)展管養(yǎng)年活動(dòng)具體實(shí)施工作,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督,組織轄區(qū)內(nèi)一年不少于4次的管理養(yǎng)護(hù)工作和實(shí)體養(yǎng)護(hù)檢查。定期考核各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、市園藝場(chǎng)活動(dòng)開(kāi)展情況,并向市農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)提交本轄區(qū)養(yǎng)護(hù)狀況和成效評(píng)估報(bào)告??偨Y(jié)推廣養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)驗(yàn),宣傳管養(yǎng)年活動(dòng)成效,表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。

      為確保管養(yǎng)年活動(dòng)順利開(kāi)展,切實(shí)取得成效,區(qū)成立農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下:

      組 長(zhǎng):朱 杰(區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng))

      副組長(zhǎng):程躍華、于良珍、岳文藻、楊好維

      成 員:魯文初、楊維德、李 軍、李敏劉、袁付田、龐春生、程新文

      領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)農(nóng)林水利局,辦公室組成人員如下:

      主 任:楊好維

      成 員:施培霞、劉海濱

      區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決管養(yǎng)年活動(dòng)的有關(guān)問(wèn)題,包括:管養(yǎng)年活動(dòng)實(shí)施方案的審定、活動(dòng)動(dòng)員和工作布置、總結(jié)表彰等。管養(yǎng)年活動(dòng)辦公室具體任務(wù)和職責(zé)是:建立全區(qū)管養(yǎng)年活動(dòng)辦公室聯(lián)系制度,定期發(fā)布區(qū)級(jí)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)工作動(dòng)態(tài);完善管理養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)制度;指導(dǎo)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、市園藝場(chǎng)管養(yǎng)年活動(dòng)的開(kāi)展;督查管理養(yǎng)護(hù)工作和措施的落實(shí);組織對(duì)全區(qū)各地管養(yǎng)年活動(dòng)養(yǎng)護(hù)管理工作檢查、考核;總結(jié)推廣養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)驗(yàn);組織完成全區(qū)農(nóng)村公路管養(yǎng)年活動(dòng)總結(jié)評(píng)比工作。

      2、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、市園藝場(chǎng)農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)的職責(zé) 制定本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、市園藝場(chǎng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)落實(shí)方案并具體實(shí)施。明確養(yǎng)護(hù)工作具體職責(zé),落實(shí)養(yǎng)護(hù)管理各項(xiàng)措施和養(yǎng)護(hù)管理制度,明確工作目標(biāo)、內(nèi)容。認(rèn)真組織,狠抓落實(shí),以管養(yǎng)年活動(dòng)為契機(jī),積極爭(zhēng)取政府支持。形成管理養(yǎng)護(hù)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

      (二)強(qiáng)化制度建設(shè),嚴(yán)格規(guī)范管理

      1、加強(qiáng)制度建設(shè)。

      一是管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),完善各種規(guī)章制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)要有專(zhuān)門(mén)的辦公場(chǎng)所和辦公設(shè)施,明確專(zhuān)職工作人員,制度、圖表上墻,內(nèi)業(yè)資料齊全;村要配備管理員,落實(shí)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)員,制定《鄉(xiāng)村公路管護(hù)村規(guī)民約》。二是落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。定期組織開(kāi)展農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育,不斷提高農(nóng)養(yǎng)工養(yǎng)護(hù)技能。三是建立養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)管理制度。農(nóng)養(yǎng)工上路作業(yè)時(shí)工具齊全,穿著安全標(biāo)志服,嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全操作規(guī)程。四是完善養(yǎng)護(hù)資金管理制度。積極籌措并及時(shí)足額到位養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金,設(shè)立專(zhuān)帳專(zhuān)戶(hù),專(zhuān)款專(zhuān)用的原則,實(shí)行審計(jì)制度。五是強(qiáng)化目標(biāo)管理責(zé)任。完善考核辦法,做到年年有計(jì)劃、有目標(biāo)、有安排,月月有檢查、有考核、有記錄。六是建立農(nóng)村公路基礎(chǔ)臺(tái)賬,指導(dǎo)實(shí)際工作和解決實(shí)際問(wèn)題,提高管理水平。七是建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。制定獎(jiǎng)懲措施,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,做到獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

      2、加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)。

      嚴(yán)格按照《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》,組織實(shí)施農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作。一是做好日常養(yǎng)護(hù)工作,定期召開(kāi)養(yǎng)護(hù)工作例會(huì)。公路經(jīng)常保持路面平整、橫坡適度、路容整潔、邊坡穩(wěn)定、排水暢通、結(jié)構(gòu)物完好、標(biāo)志標(biāo)線齊全醒目、沿線設(shè)施完善、綠化協(xié)調(diào)美觀。二是加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)巡查。對(duì)影響交通安全的公路

      病害,應(yīng)及時(shí)、快速處治,消除隱患;對(duì)因自然災(zāi)害造成的交通中斷,應(yīng)迅速上報(bào)并設(shè)立醒目、規(guī)范的警告標(biāo)志,及時(shí)組織進(jìn)行搶修。三是打造養(yǎng)護(hù)樣板示范路。每個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、市園藝場(chǎng)必須建立1—2條養(yǎng)護(hù)樣板示范路,以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn)。通過(guò)示范創(chuàng)建活動(dòng),逐步完善公路配套設(shè)施。到2013年所列養(yǎng)公路均設(shè)立養(yǎng)護(hù)責(zé)任公示牌、路線牌、里程碑以及縣道公路標(biāo)志標(biāo)牌、標(biāo)線、百米樁設(shè)置齊全、醒目,安保設(shè)施完善;鄉(xiāng)、村道公路設(shè)置了必要警示標(biāo)志標(biāo)牌,危險(xiǎn)路段采取了必要的安保措施,硬化的鄉(xiāng)村道完善了百米樁的設(shè)置;管養(yǎng)示范路均設(shè)立了示范路牌,有效接受社會(huì)監(jiān)督;基本消除縣道公路上的危橋,鄉(xiāng)道公路上的部分危橋得到改造,村道公路能夠保障晴雨通車(chē)。

      3、加強(qiáng)路政管理。

      各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、市園藝場(chǎng)必須制定公路路政管理辦法,建立路政管理檔案,保障農(nóng)村公路完好、安全和暢通。可采取一是聘請(qǐng)義務(wù)路政員加強(qiáng)巡查,并設(shè)立舉報(bào)電話(huà),及時(shí)上報(bào)和制止損路毀路案件。二是嚴(yán)格保護(hù)路產(chǎn)路權(quán),嚴(yán)禁擅自在公路用地范圍內(nèi)架桿埋線;公路建筑控制區(qū)內(nèi)無(wú)違章搭建和新建永久性建筑物。三是開(kāi)展農(nóng)村公路環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治,及時(shí)清理路面障礙物、堆積物;嚴(yán)禁在公路上打場(chǎng)曬糧、挖路過(guò)水;嚴(yán)禁向路肩、邊溝傾倒垃圾雜物;徹底改變公路沿線臟、亂、差現(xiàn)象。

      4、嚴(yán)格檢查考核。

      農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)檢查考核工作由區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實(shí)施,按照季考核、年評(píng)比的辦法分步進(jìn)行。活動(dòng)總評(píng)結(jié)果由年終考核與平時(shí)檢查情況相結(jié)合進(jìn)行綜合評(píng)定,設(shè)置名次,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)個(gè)人、配置養(yǎng)護(hù)設(shè)備或改善辦公條件。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)制訂相應(yīng)的檢查考核辦法,保證本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管養(yǎng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)。

      5、實(shí)行信息報(bào)送制度。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、市園藝場(chǎng)農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)要建立信息報(bào)送制度,暢通信息渠道,及時(shí)掌握管養(yǎng)年活動(dòng)開(kāi)展情況。按照不同任務(wù)階段,及時(shí)、準(zhǔn)確向區(qū)交通運(yùn)輸主管部門(mén)報(bào)送工作進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、市園藝場(chǎng)農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)每年五月中旬和十一月中旬前分別向區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)辦公室報(bào)送階段性工作總結(jié)。

      農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作是一項(xiàng)關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的惠民工程,我區(qū)決通過(guò)為期三年的管養(yǎng)年活動(dòng),以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、扎實(shí)有效的工作舉措,推進(jìn)謝家集農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作常態(tài)化、規(guī)范化,有效保護(hù)全區(qū)村公路建設(shè)成果,提升道路通行能力,促進(jìn)全區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

      第三篇:河南省農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)實(shí)施方案

      關(guān)于印發(fā)《河南省農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)

      實(shí)施方案》的通知

      豫交?2011?69號(hào)

      各省轄市、省直管縣(市)、擴(kuò)權(quán)縣(市)交通運(yùn)輸局(委):

      為進(jìn)一步深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革,加強(qiáng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作,按照交通運(yùn)輸部的統(tǒng)一部署,省廳決定在全省范圍組織開(kāi)展為期三年的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)?,F(xiàn)將《河南省農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)實(shí)施方案》隨文印發(fā),請(qǐng)各單位認(rèn)真組織實(shí)施,并于2011年12月20日前以正式文件形式將本市縣細(xì)化的實(shí)施方案報(bào)省廳公路局備案。聯(lián)系人:省廳公路局農(nóng)村處 王新宇

      0371-87166107

      二O一一年十一月二十五日 抄送:各省轄市、省直管縣(市)、擴(kuò)權(quán)縣(市)農(nóng)村公路管理處(所)。

      河南省農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)實(shí)施方案

      為貫徹落實(shí)好河南省第九次黨代會(huì)“全面推進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、加快中原崛起河南振興”的會(huì)議精神,充分發(fā)揮農(nóng)村公路在加快中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中的基礎(chǔ)性作用,當(dāng)好交通先行,按照交通運(yùn)輸部的統(tǒng)一部署,省廳將在全省范圍組織開(kāi)展為期三年的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)管養(yǎng)年活動(dòng)),促進(jìn)我省農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、規(guī)范化。為確保管養(yǎng)年活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展,根據(jù)交通運(yùn)輸部制定的《農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)總體方案》,結(jié)合我省實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以貫徹落實(shí)《河南省農(nóng)村公路條例》為主線,按照《農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)總體方案》的要求,堅(jiān)持“建設(shè)是發(fā)展,養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展,而且是可持續(xù)發(fā)展”的理念,鞏固和完善“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理,以縣為主,鄉(xiāng)村配合”的管理體制和工作機(jī)制,以“

      十、百、千”示范工程和“好路杯”競(jìng)賽為載體,以創(chuàng)建省級(jí)“文明示范路”和“文明示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”為引領(lǐng),以日常養(yǎng)護(hù)和路政巡查工作為重點(diǎn),以制度保障和規(guī)范管理為抓手,因地制宜、注重實(shí)效,全面加強(qiáng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作,努力推動(dòng)全省農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作步入科學(xué)發(fā)展軌道,不斷提高管養(yǎng)水平和服務(wù)水平,為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和我省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力支撐。

      二、活動(dòng)目標(biāo)

      通過(guò)管養(yǎng)年活動(dòng),進(jìn)一步完善管養(yǎng)體制,健全管養(yǎng)機(jī)制,落實(shí)管養(yǎng)制度、提升管養(yǎng)質(zhì)量,做到“五個(gè)到位”,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提高”。“五個(gè)到位”即:管養(yǎng)責(zé)任落實(shí)到位、機(jī)構(gòu)人員配備到位、制度制訂執(zhí)行到位、資金籌措管理到位、監(jiān)督檢查考核到位。“四個(gè)提高”即:提高管養(yǎng)能力、提高路況水平、提高服務(wù)質(zhì)量、提高群眾滿(mǎn)意度。具體目標(biāo)如下:

      (一)管養(yǎng)責(zé)任落實(shí),財(cái)政資金保障有力

      縣級(jí)人民政府的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)主體責(zé)任得到有效落實(shí),將農(nóng)村公路管養(yǎng)工作納入縣、鄉(xiāng)人民政府工作目標(biāo)予以監(jiān)督考核,根據(jù)縣域內(nèi)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)需求將日常養(yǎng)護(hù)和養(yǎng)護(hù)工程缺口資金納入本級(jí)財(cái)政預(yù)算。省、市兩級(jí)財(cái)政按照《河南省農(nóng)村公路條例》規(guī)定的比例足額列支農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程補(bǔ)助資金。

      (二)管理機(jī)構(gòu)健全,職責(zé)明確

      市縣兩級(jí)農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)全部按照管養(yǎng)體制改革的有關(guān)規(guī)定,將單位名稱(chēng)、規(guī)格、人員落實(shí)到位;各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和具有農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)任務(wù)的辦事處全部設(shè)立農(nóng)村公路管養(yǎng)機(jī)構(gòu),有獨(dú)立的辦公場(chǎng)所,專(zhuān)職的工作人員,明確具體的管養(yǎng)范圍和職責(zé)。管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)業(yè)資料在全市(縣)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一、規(guī)范。

      (三)養(yǎng)護(hù)覆蓋面不斷擴(kuò)大,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量穩(wěn)步提高

      1.各縣(市、區(qū))所轄農(nóng)村公路列養(yǎng)率達(dá)到100%;經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)率:縣道達(dá)到100%,鄉(xiāng)道不低于60%,村道不低于50%。其中,列入“

      十、百、千”示范工程的縣(市、區(qū))所轄農(nóng)村公路列養(yǎng)率達(dá)到100%;經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)率:縣道達(dá)到100%,鄉(xiāng)道不低于80%,村道不低于60%。

      2.改善農(nóng)村公路技術(shù)狀況(MQI),優(yōu)良路率穩(wěn)步提高,次差路率大幅下降。全省農(nóng)村公路路面技術(shù)狀況(PQI)平均中等路以上的比例逐年提升。其中:各縣(市、區(qū))以2010數(shù)據(jù)為基準(zhǔn),路面(PQI)中等路以上的比例低于全國(guó)平均水平的(全國(guó)平均水平為76%),應(yīng)逐步達(dá)到全國(guó)水平,且縣道和鄉(xiāng)道每年提高2個(gè)百分點(diǎn),村道每年提高1個(gè)百分點(diǎn);路面(PQI)已達(dá)到或超過(guò)全國(guó)平均水平的,每年提高1個(gè)百分點(diǎn);路面(PQI)中等路以上的比例達(dá)到90%以上的,應(yīng)保持穩(wěn)定。其中,列入“

      十、百、千”示范工程的縣(市、區(qū))路面(PQI)中等路以上的比例應(yīng)達(dá)到80%以上。

      農(nóng)村公路縣道、鄉(xiāng)道的路基、橋隧構(gòu)造物、沿線設(shè)施等技術(shù)狀況基本達(dá)到相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,村道由各縣(市、區(qū))交通運(yùn)輸主管部門(mén)結(jié)合本地實(shí)際提出要求。

      3.逐年提高農(nóng)村公路綠化率(已綠化里程占可綠化里程的比例)。各縣(市、區(qū))以《2010公路養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計(jì)年報(bào)》數(shù)據(jù)為基準(zhǔn),綠化率低于全國(guó)平均水平(縣道74%、鄉(xiāng)道59%,村道45%)的,縣道、鄉(xiāng)道每年提高2個(gè)百分點(diǎn),村道每年提高1個(gè)百分點(diǎn);綠化率已達(dá)到全國(guó)平均水平的,每年提高1個(gè)百分點(diǎn);縣道、鄉(xiāng)道、村道單項(xiàng)綠化率指標(biāo)達(dá)到90%以上的,應(yīng)保持穩(wěn)定。其中,列入“

      十、百、千”示范工程的縣(市、區(qū))縣道、鄉(xiāng)道、村道單項(xiàng)綠化率指標(biāo)應(yīng)達(dá)到90%以上。

      4.各縣(市、區(qū))創(chuàng)建完成省級(jí)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)“文明示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”2個(gè);創(chuàng)建完成省級(jí)“文明示范路”(縣鄉(xiāng)道)里程不少于所轄縣道總里程的10%、鄉(xiāng)道總里程的5%,全省共創(chuàng)建完成省級(jí)“文明示范路”6000公里以上。其中,列入“

      十、百、千”示范工程的縣(市、區(qū))創(chuàng)建完成省級(jí)“文明示范路”(縣鄉(xiāng)道)里程不少于所轄縣道總里程的20%、鄉(xiāng)道總里程的10%。

      村道“文明示范路”創(chuàng)建工作由各縣(市、區(qū))交通運(yùn)輸主管部門(mén)結(jié)合本地實(shí)際自行安排,創(chuàng)建里程不少于所轄村道總里程的5%。其中,列入“

      十、百、千”示范工程的縣(市、區(qū))創(chuàng)建完成村道“文明示范路”里程不少于所轄村道總里程的10%。

      三、活動(dòng)安排

      (一)活動(dòng)范圍:納入公路統(tǒng)計(jì)范圍的縣道、鄉(xiāng)道和村道及所屬的橋涵、隧道、沿線附屬設(shè)施等。

      (二)參加單位和人員:各市縣交通運(yùn)輸主管部門(mén)、農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu),從事農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的單位和人員。

      (三)活動(dòng)步驟:管養(yǎng)年活動(dòng)分動(dòng)員部署、組織實(shí)施和總結(jié)評(píng)比三個(gè)階段。

      1.動(dòng)員部署階段(2011年10月至2011年12月):逐級(jí)對(duì)管養(yǎng)年活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署;開(kāi)展宣傳活動(dòng),大力宣傳管養(yǎng)年活動(dòng)的意義和農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的重要性,強(qiáng)化管理養(yǎng)護(hù)意識(shí),營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的良好氛圍;省轄市交通運(yùn)輸、農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)以縣(市、區(qū))為單位,調(diào)研摸底農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的基本情況,梳理完善管理養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)制度,制訂符合本地實(shí)際的管養(yǎng)年活動(dòng)具體實(shí)施方案,確定以縣(市、區(qū))為單位的管理養(yǎng)護(hù)具體目標(biāo);年底前省對(duì)各省轄市、直管縣、擴(kuò)權(quán)縣(市),省轄市對(duì)轄區(qū)縣(市、區(qū))分別簽訂管養(yǎng)年活動(dòng)目標(biāo)責(zé)任書(shū),為管養(yǎng)年活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功奠定良好基礎(chǔ)。

      2.組織實(shí)施階段(2012年1月至2014年6月):全省各級(jí)交通運(yùn)輸主管部門(mén)、農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu),從事農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的單位和人員按照管養(yǎng)年活動(dòng)實(shí)施方案的要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,分解目標(biāo),細(xì)化措施,強(qiáng)化巡查,確保管養(yǎng)年活動(dòng)各項(xiàng)措施落實(shí)到位;活動(dòng)期間,各級(jí)交通運(yùn)輸主管部門(mén)要采取明察暗訪相結(jié)合的方法,強(qiáng)化監(jiān)督考核,并逐年對(duì)管養(yǎng)年活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考核、評(píng)價(jià),并采取適當(dāng)方式向社會(huì)公布農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)狀況,推動(dòng)此項(xiàng)活動(dòng)有序、深入開(kāi)展。省廳將在適當(dāng)時(shí)機(jī),召開(kāi)管養(yǎng)年活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),推廣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

      3.總結(jié)評(píng)比階段(2014年7月至9月):2014年7月10日前,各縣(市、區(qū))交通運(yùn)輸主管部門(mén)全面、系統(tǒng)地回顧總結(jié)三年管養(yǎng)年活動(dòng)取得的成效,簽訂目標(biāo)完成的情況和存在的問(wèn)題,并將管養(yǎng)年活動(dòng)總結(jié)報(bào)省轄市交通運(yùn)輸主管部門(mén)(省直管縣、擴(kuò)權(quán)縣(市)直接報(bào)省廳)。2014年7月31日前,省轄市交通運(yùn)輸主管部門(mén)對(duì)所轄縣(市、區(qū))的管養(yǎng)年活動(dòng)開(kāi)展成效分別進(jìn)行考核排名,并將全市管養(yǎng)年活動(dòng)總結(jié)上報(bào)省廳,同時(shí)將各縣(市、區(qū))總結(jié)報(bào)省廳備案。2014年8月省廳以縣為單位,對(duì)管養(yǎng)年活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行考核(省直管縣、擴(kuò)權(quán)縣(市)全部檢查,其余縣(市、區(qū))抽查)。2014年9月,組織召開(kāi)全省總結(jié)表彰會(huì),對(duì)管養(yǎng)年活動(dòng)中成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

      四、工作措施和要求

      (一)提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想

      開(kāi)展管養(yǎng)年活動(dòng)是進(jìn)一步提高全省農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和管理水平,提升農(nóng)村公路的整體服務(wù)功能的重大舉措,是改善人民群眾出行環(huán)境,服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。全省各級(jí)交通運(yùn)輸主管部門(mén)、農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu),一定要把開(kāi)展好管養(yǎng)年活動(dòng)作為“十二五”期間交通工作的重中之重來(lái)抓。要認(rèn)真組織干部職工了解和掌握工作內(nèi)容、具體目標(biāo)、考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);要提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,精心謀劃,積極組織,及早動(dòng)手,迅速掀起管養(yǎng)年活動(dòng)的高潮。

      (二)明確職責(zé),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

      各級(jí)交通運(yùn)輸主管部門(mén)、農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)要各司其職,各負(fù)其責(zé),本著分級(jí)負(fù)責(zé),分類(lèi)指導(dǎo)的原則,做好職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)工作。廳公路管理局代表省廳負(fù)責(zé)對(duì)管養(yǎng)年活動(dòng)進(jìn)行行業(yè)指導(dǎo),按照部、省管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)方案的要求和明確的管理養(yǎng)護(hù)目標(biāo)組織市縣兩級(jí)交通運(yùn)輸主管部門(mén)及有關(guān)單位扎實(shí)開(kāi)展管養(yǎng)年活動(dòng),監(jiān)督管理養(yǎng)護(hù)工作措施的落實(shí),考核評(píng)價(jià)管理養(yǎng)護(hù)工作取得的成效,總結(jié)推廣管理養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向交通運(yùn)輸部報(bào)告我省管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)開(kāi)展情況;市級(jí)交通運(yùn)輸主管部門(mén)根據(jù)省廳管養(yǎng)年活動(dòng)實(shí)施方案,制定本地區(qū)具體實(shí)施方案,細(xì)化量化目標(biāo)措施,指導(dǎo)各縣(市、區(qū))開(kāi)展好管養(yǎng)年活動(dòng),并建立日常監(jiān)管機(jī)制,定期考核各縣(市、區(qū))活動(dòng)開(kāi)展情況;縣級(jí)交通運(yùn)輸主管部門(mén)是各項(xiàng)管理養(yǎng)護(hù)目標(biāo)的具體落實(shí)單位,要把管養(yǎng)年活動(dòng)納入重要議事日程,根據(jù)省、省轄市明確的任務(wù)目標(biāo)和工作措施制定本縣(市、區(qū))落實(shí)方案并具體組織抓好落實(shí)。積極爭(zhēng)取政府支持,落實(shí)好縣級(jí)人民政府的主體責(zé)任,指導(dǎo)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))做好管養(yǎng)年活動(dòng)的相關(guān)工作。

      (三)強(qiáng)化措施,完善制度

      1.推行管養(yǎng)工作信息化。各級(jí)交通運(yùn)輸主管部門(mén)、農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)要大力推進(jìn)農(nóng)村公路管養(yǎng)工作信息化建設(shè),逐步建立“一路一檔”、“一橋一檔”的管理養(yǎng)護(hù)電子檔案,全面掌握所轄農(nóng)村公路技術(shù)狀況,依據(jù)籌集的養(yǎng)護(hù)資金,科學(xué)編制農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程計(jì)劃,合理安排農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程及日常養(yǎng)護(hù)管理工作。

      2.建立養(yǎng)護(hù)巡查制度。建立省、市、縣、鄉(xiāng)四級(jí)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)巡查制度,省級(jí)巡查每年不少于2次,市級(jí)巡查每年不少于4次,縣、鄉(xiāng)兩級(jí)巡查每月不少于1次。其中,省級(jí)巡查實(shí)行抽查,對(duì)抽查到的縣(市、區(qū)),巡查道路比例不少于該縣(市、區(qū))縣鄉(xiāng)公路的20%,村道的5%,市、縣兩級(jí)巡查比例按照不低于省級(jí)巡查比例的原則自行確定。巡查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的由責(zé)任單位限時(shí)解決,對(duì)解決問(wèn)題不及時(shí)、不到位的單位或個(gè)人,由上級(jí)主管部門(mén)責(zé)令整改,并予以通報(bào)。

      3.完善監(jiān)督考核機(jī)制。進(jìn)一步完善農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作監(jiān)督考核機(jī)制,建立以單位和個(gè)人為責(zé)任人的考核體系,加強(qiáng)對(duì)管理養(yǎng)護(hù)工作的監(jiān)督和考核,考核結(jié)果與責(zé)任人的工作績(jī)效、評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)罰體系掛鉤。對(duì)養(yǎng)護(hù)及時(shí)、路況良好的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)養(yǎng)護(hù)不力、路況不佳的單位或個(gè)人通報(bào)批評(píng),并責(zé)令整改。以監(jiān)督考核機(jī)制推動(dòng)管養(yǎng)工作常態(tài)化、規(guī)范化,促進(jìn)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

      4.及時(shí)報(bào)送管養(yǎng)工作信息。建立省、市、縣三級(jí)信息報(bào)送制度,及時(shí)掌握交流管養(yǎng)年活動(dòng)開(kāi)展情況。各級(jí)交通運(yùn)輸主管部門(mén)按照不同任務(wù)階段,及時(shí)、準(zhǔn)確地向上級(jí)交通運(yùn)輸主管部門(mén)報(bào)送工作進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題,向下級(jí)交通運(yùn)輸主管部門(mén)發(fā)出指導(dǎo)意見(jiàn)和指令。每年6月15日前和12月15日前,各省轄市、直管縣、擴(kuò)權(quán)縣(市)分別向省廳報(bào)送階段性工作總結(jié)。

      (四)加強(qiáng)管理,確保實(shí)效

      1.認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村公路管養(yǎng)資金??h級(jí)及以上農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)行使農(nóng)村公路管理職能及從事農(nóng)村公路管理、養(yǎng)護(hù)所需經(jīng)費(fèi)納入本級(jí)人民政府財(cái)政預(yù)算,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府應(yīng)當(dāng)安排一定的財(cái)政資金,用于村道的日常養(yǎng)護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金管理使用制度,切塊用于農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的燃油稅轉(zhuǎn)移支付資金須專(zhuān)款專(zhuān)用,不得挪用于農(nóng)村公路建設(shè)和其他用途;農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)資金及需地方籌集的養(yǎng)護(hù)工程不足部分的資金,應(yīng)按照《河南省農(nóng)村公路條例》及市、縣出臺(tái)的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施意見(jiàn)的要求予以落實(shí)。

      2.嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村公路管養(yǎng)規(guī)程。養(yǎng)護(hù)單位和人員要依照農(nóng)村公路管養(yǎng)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,認(rèn)真實(shí)施養(yǎng)護(hù)作業(yè)。市縣交通運(yùn)輸主管部門(mén)、農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)要切實(shí)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工程管理,規(guī)范養(yǎng)護(hù)工程計(jì)劃編制、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工組織、質(zhì)量控制和工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的管理,確保養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量;重視日常養(yǎng)護(hù)工作,結(jié)合本地實(shí)際,探索完善管理養(yǎng)護(hù)模式,因地制宜地采用市場(chǎng)化養(yǎng)護(hù)、分段承包養(yǎng)護(hù)、委托承包養(yǎng)護(hù)、專(zhuān)業(yè)化養(yǎng)護(hù)等有效模式開(kāi)展日常養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)。建立“常態(tài)化巡查、定期清掃維護(hù)、專(zhuān)案修復(fù)”的周期性作業(yè)制度,結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開(kāi)展針對(duì)性養(yǎng)護(hù),使農(nóng)村公路保持良好的技術(shù)狀況。

      3.加大農(nóng)村公路路政管理和治超力度。市縣交通運(yùn)輸主管部門(mén)要按照《公路安全保護(hù)條例》和《河南省農(nóng)村公路條例》的要求,建立“政府負(fù)責(zé)、部門(mén)執(zhí)法、群眾參與、綜合治理”的管理體系,充實(shí)路政管理力量,加強(qiáng)路政隊(duì)伍建設(shè),擴(kuò)大農(nóng)村公路路政管理覆蓋面,加大路面巡查力度,嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法,推進(jìn)縣鄉(xiāng)道路路政結(jié)案率每年提高1%。加大治超工作力度,在農(nóng)村公路重要路口和連接干線公路入口處設(shè)置限行標(biāo)志,同時(shí)可在必要的鄉(xiāng)道和村道上設(shè)置限高、限寬設(shè)施,禁止超限車(chē)輛行駛;采取流動(dòng)檢測(cè)方式對(duì)超限車(chē)輛進(jìn)行治理,遏制超限超載車(chē)輛行駛農(nóng)村公路。引導(dǎo)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理員、沿線群眾積極參與農(nóng)村公路保護(hù)工作,鼓勵(lì)農(nóng)村公路路政管理與鄉(xiāng)規(guī)民約相結(jié)合、與養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)相結(jié)合,切實(shí)維護(hù)好路產(chǎn)路權(quán),保障農(nóng)村公路安全、完好、暢通。

      4.強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理與應(yīng)急保障能力。各市縣交通運(yùn)輸主管部門(mén)和農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)要把安全生產(chǎn)放在首位,對(duì)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)要強(qiáng)化安全監(jiān)管,消除安全隱患;針對(duì)農(nóng)村公路缺橋少涵、安全防護(hù)設(shè)施不足、抗災(zāi)能力弱等突出問(wèn)題,完善應(yīng)急管理體系,加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),加大應(yīng)急物資儲(chǔ)備,提高公路安全和應(yīng)急保障能力,最大限度保障公眾安全出行。

      5.充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用??h道、鄉(xiāng)道和村道應(yīng)設(shè)立養(yǎng)護(hù)責(zé)任公示牌,公布管理養(yǎng)護(hù)主管單位、承養(yǎng)公司名稱(chēng)或養(yǎng)護(hù)承包人姓名和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量監(jiān)督舉報(bào)電話(huà),廣泛接受社會(huì)各界監(jiān)督。有條件的地區(qū)可通過(guò)向社會(huì)公布熱線電話(huà)、投訴郵箱等方式更廣泛地接受全社會(huì)監(jiān)督,形成全社會(huì)齊抓共管的局面,確保管養(yǎng)年活動(dòng)取得實(shí)效。

      6.多層次開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)交流培訓(xùn)。各地要依托管養(yǎng)年活動(dòng),探索和總結(jié)管理養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn),組織交流學(xué)習(xí)與推廣,加大對(duì)基層單位的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)力度,通過(guò)組織培訓(xùn)班、發(fā)放技術(shù)指南、實(shí)地技術(shù)指導(dǎo)等方式,提高一線人員的技術(shù)素質(zhì)和管理能力。農(nóng)村公路管養(yǎng)人員在活動(dòng)期間每年應(yīng)參加不少于一次的技術(shù)或技能培訓(xùn)。要結(jié)合農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際,研究推廣適合農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)特點(diǎn)的新技術(shù)、新工藝、新材料,做好農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)科研成果的轉(zhuǎn)化工作,以科技應(yīng)用保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,提高效能。

      農(nóng)村公路管養(yǎng)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期持續(xù)的公益性事業(yè),涉及面廣,意義重大。各級(jí)交通運(yùn)輸主管部門(mén)要高度重視管養(yǎng)年活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)具體部門(mén)、人員的工作職責(zé),抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓薄弱點(diǎn),確保管養(yǎng)年活動(dòng)有力、有效、有序開(kāi)展。各級(jí)交通運(yùn)輸主管部門(mén)要爭(zhēng)取地方政府的政策支持,加強(qiáng)與發(fā)展改革、財(cái)政、公安、國(guó)土、水利、扶貧開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)等部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,形成多部門(mén)合力推進(jìn)的發(fā)展局面,管好養(yǎng)好農(nóng)村公路,為推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。

      第四篇:威海市農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)實(shí)施方案

      威海市農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)實(shí)施方案

      為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作,全面提升農(nóng)村公路通行能力和服務(wù)水平,根據(jù)國(guó)家、省統(tǒng)一部署,結(jié)合我市實(shí)際,從2012年開(kāi)始,至2014年結(jié)束,利用三年時(shí)間,在全市開(kāi)展“農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年”活動(dòng),制定如下實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革,認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)制度,堅(jiān)持“以縣為主、分級(jí)負(fù)責(zé)、因地制宜、注重實(shí)效、全面管養(yǎng)、保持暢通”的原則,堅(jiān)持建管養(yǎng)并重,管理服務(wù)齊抓,擴(kuò)大通達(dá)深度和暢通程度,完善和優(yōu)化路網(wǎng)結(jié)構(gòu),創(chuàng)新體制機(jī)制,推進(jìn)管理養(yǎng)護(hù)規(guī)范化建設(shè),全面提升農(nóng)村公路公共服務(wù)能力和水平。

      二、目標(biāo)任務(wù)

      通過(guò)開(kāi)展管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng),到2014年基本建立起適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展、適應(yīng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展需要的現(xiàn)代化農(nóng)村公路管理服務(wù)體系。著力構(gòu)建“四大網(wǎng)絡(luò)”:

      (一)構(gòu)建富民通達(dá)網(wǎng)。立足服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),加快農(nóng)村公路建設(shè)步伐,到2014年,投資22.6億元,完成2046公里連村路建設(shè)和316公里縣道、171公里鄉(xiāng)道和1112 1

      公里村道改造,促進(jìn)全市農(nóng)村公路路網(wǎng)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和路面質(zhì)量的全面提升,構(gòu)筑起結(jié)構(gòu)合理、功能完善、全程全網(wǎng)、四通八達(dá)的農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)。1.實(shí)施村級(jí)公路網(wǎng)化工程。全力推進(jìn)榮成、文登、乳山三市“全省村級(jí)公路網(wǎng)化示范縣”工程建設(shè),以解決村級(jí)“斷頭路”、村與村通達(dá)路為重點(diǎn),改善和實(shí)現(xiàn)村與村之間的暢通通達(dá)。2012年,投資10億元,其中爭(zhēng)取省級(jí)補(bǔ)助資金2.71億元,新建和改建2237個(gè)村、2046公里連村路,全面完成三個(gè)縣級(jí)市村級(jí)公路網(wǎng)化工程建設(shè)任務(wù)。2.實(shí)施路面升級(jí)改造工程。加快老油路大中修改造,全面提升通行質(zhì)量和承載能力。具體安排為:2012年,投資5.2億元,全市改造縣道122公里、鄉(xiāng)道32公里、村道357公里;2013年,投資4.1億元,全市改造縣道88公里、鄉(xiāng)道83公里、村道373公里;2014年,投資3.3億元,全市改造縣道106公里、鄉(xiāng)道56公里、村道382公里。

      (二)構(gòu)建安全保障網(wǎng)。牢固樹(shù)立“安全第一”理念,大力推進(jìn)安保工程建設(shè)和危橋加固改造,提升農(nóng)村公路安全暢通能力。到2014年,投資2.54億元,完成7座大橋、44座中橋和77座小橋改造、1058公里安保工程建設(shè),固定和流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定針對(duì)性措施比例達(dá)100%。1.完善交通安全設(shè)施。按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,健全完善各類(lèi)標(biāo)志標(biāo)線、百米樁、道口警示樁、防撞護(hù)欄、里程碑等,提升農(nóng)村公路安全設(shè)施設(shè)置水平和 2

      保障能力。2012年,組織開(kāi)展全市農(nóng)村公路安全設(shè)施普查和道路安全隱患排查工作,全面準(zhǔn)確掌握全市農(nóng)村公路安全設(shè)施現(xiàn)狀,制定有針對(duì)性的安保設(shè)施建設(shè)計(jì)劃。具體安排為:2012年,投資3681萬(wàn)元,全市完成農(nóng)村公路安全設(shè)施里程501公里,確保年內(nèi)全市所有縣道安全設(shè)施改造完畢;2013年,投資3045萬(wàn)元,全市完成農(nóng)村公路安全設(shè)施里程322公里;2014年,投資2233萬(wàn)元,全市完成農(nóng)村公路安全設(shè)施里程235公里。2.加快危橋加固改造。落實(shí)橋梁養(yǎng)護(hù)“四個(gè)一”制度和橋梁動(dòng)態(tài)監(jiān)管制度,加大農(nóng)村公路危橋改造力度,全部消滅現(xiàn)有中型以上危橋。具體安排為:2012年,投資9230萬(wàn)元,全市完成3座大橋、19座中橋、29座小橋改造任務(wù);2013年,投資3546萬(wàn)元,全市完成2座大橋、13座中橋、25座小橋改造任務(wù);2014年,投資3633萬(wàn)元,全市完成2座大橋、12座中橋、23座小橋改造任務(wù)。3.完善應(yīng)急保障機(jī)制。進(jìn)一步落實(shí)應(yīng)急管理責(zé)任制,提高應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和可操作性,保持應(yīng)急設(shè)備及應(yīng)急物資完好,根據(jù)天氣狀況等實(shí)際及時(shí)將應(yīng)急物資布置到位,通過(guò)日常演練增強(qiáng)應(yīng)急人員突發(fā)事件處置能力,及時(shí)處置農(nóng)村公路各類(lèi)突發(fā)事件。

      (三)構(gòu)建常態(tài)養(yǎng)護(hù)網(wǎng)。按照“日常清掃維護(hù)、常態(tài)化巡查、專(zhuān)項(xiàng)方案修復(fù)”的要求,建立農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路列養(yǎng)率達(dá)到100%,縣道經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)率達(dá)到100%,3

      鄉(xiāng)道經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)率不低于70%、村道不低于60%,且每年提高2個(gè)百分點(diǎn)。1.完善養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍。按照規(guī)模合適、結(jié)構(gòu)合理、保障有力的要求,在各市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立完善農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)組織機(jī)構(gòu),在各市區(qū)建立交通質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。2012年,要著力抓好機(jī)構(gòu)組建工作,確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)“百分百”,即:各市區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)立農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)比例達(dá)到100%,各市區(qū)設(shè)立交通質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)比例達(dá)到100%,各鎮(zhèn)設(shè)立或明確農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)比例達(dá)到100%。加快專(zhuān)業(yè)化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍建設(shè),全面加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍教育培訓(xùn),培養(yǎng)和引進(jìn)公路工程管理、橋梁管理和路況信息采集等技能型人才。2.加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)工作。積極實(shí)施預(yù)防性、精細(xì)化養(yǎng)護(hù),結(jié)合農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)特點(diǎn),實(shí)行春季修補(bǔ)、夏季防毀、秋季恢復(fù)、冬季調(diào)查,確保農(nóng)村公路技術(shù)狀況良好。具體達(dá)到:路基、橋隧構(gòu)造物、沿線設(shè)施等技術(shù)狀況達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求;路面技術(shù)狀況(PQI)得到較大改善,優(yōu)良路率達(dá)到70%以上,且逐年穩(wěn)步提高;路面(PQI)中等以上路率每年提高1個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到90%以上的,應(yīng)保持穩(wěn)定。全市農(nóng)村公路平均綠化率每年提升一個(gè)百分點(diǎn),縣道、鄉(xiāng)道、村道單項(xiàng)綠化率指標(biāo)達(dá)到95%以上的,應(yīng)保持穩(wěn)定。建立完善的農(nóng)村公路數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng),基本建立區(qū)域路網(wǎng)管理與應(yīng)急處置中心平臺(tái)體系。3.加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)巡查管理。建立市、縣(區(qū))鎮(zhèn)三級(jí)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)巡查制度,按頻率、按比例對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng) 4

      護(hù)情況進(jìn)行巡查。市級(jí)每年巡查不少于2次,縣級(jí)每年巡查不少于4次,鄉(xiāng)級(jí)每月巡查不少于1次。巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)采取措施解決,消除安全隱患。

      (四)構(gòu)建路政管理網(wǎng)。堅(jiān)持依法行政、依法管理,建立完善市、縣(區(qū))、鎮(zhèn)四級(jí)農(nóng)村公路路政管理組織體系和多方協(xié)作的聯(lián)動(dòng)協(xié)管機(jī)制,層層健全路政機(jī)構(gòu),充實(shí)路政人員,逐步提高路政管理設(shè)施與裝備水平,創(chuàng)新路政管理手段,依法維護(hù)農(nóng)村公路路產(chǎn)路權(quán)。2012年,榮成、文登、乳山、環(huán)翠三市一區(qū)交通運(yùn)輸主管部門(mén)和所屬交通運(yùn)輸管理所普遍建立獨(dú)立或合署路政管理機(jī)構(gòu),原則上按照每百公里2人的標(biāo)準(zhǔn),建立一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬、反應(yīng)快的路政執(zhí)法隊(duì)伍。高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)新區(qū),由市交通運(yùn)輸局牽頭,在充分研究論證的基礎(chǔ)上,做好路政管理機(jī)構(gòu)和執(zhí)法隊(duì)伍組建工作。要依法嚴(yán)厲查處各類(lèi)違法行為,突出抓好超限超載治理工作,確保農(nóng)村公路完好暢通,每年路政結(jié)案率達(dá)到100%,超限超載率控制在3%以?xún)?nèi)。

      三、保障措施

      “農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年”活動(dòng)為期三年時(shí)間,各級(jí)、各單位要按照活動(dòng)總體部署要求,堅(jiān)持每年都要進(jìn)行部署動(dòng)員、落實(shí)計(jì)劃安排、搞好考核驗(yàn)收,強(qiáng)化工作措施,確?;顒?dòng)深入扎實(shí)、富有成效地開(kāi)展。要著力建立完善以下五大保障機(jī)制:

      (一)建立資金保障機(jī)制。各市區(qū)交通運(yùn)輸局(機(jī)構(gòu))要緊密依靠地方黨委和政府,堅(jiān)決落實(shí)地方政府的籌資主體責(zé)任,加快建立和完善以公共財(cái)政投入為主、其他方式為輔的多渠道籌資機(jī)制。在積極爭(zhēng)取國(guó)家和省建設(shè)計(jì)劃的同時(shí),鼓勵(lì)通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作和社會(huì)捐助等多種形式籌措資金。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金管理使用制度,燃油稅返還切塊資金要全部用于農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù),實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,專(zhuān)戶(hù)管理,不得挪用。

      (二)建立示范帶動(dòng)機(jī)制。堅(jiān)持典型示范引路,組織開(kāi)展三項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。一是在每個(gè)縣級(jí)市選擇2個(gè)鎮(zhèn),在市直四區(qū)各選擇1個(gè)鎮(zhèn),開(kāi)展農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)示范鎮(zhèn)活動(dòng)。二是選取不少于縣道總里程的10%,選取不少于鄉(xiāng)道村道總里程5%的農(nóng)村公路,分批開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)文明示范路活動(dòng)。三是以調(diào)動(dòng)基層員工養(yǎng)路護(hù)路的積極性為出發(fā)點(diǎn),開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀農(nóng)村公路養(yǎng)路員活動(dòng)。具體活動(dòng)方案和獎(jiǎng)勵(lì)措施,市交通運(yùn)輸局將另行下達(dá),并適時(shí)召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),宣傳推廣各市區(qū)好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。各級(jí)、各單位都要選準(zhǔn)載體,扎實(shí)有效開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),真正實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面,全面提高。

      (三)建立質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制。各級(jí)各單位要牢固樹(shù)立質(zhì)量責(zé)任重于泰山的意識(shí),建立完善四級(jí)質(zhì)量保證體系,充分發(fā)揮縣級(jí)交通運(yùn)輸質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)監(jiān)管作用,大力推行工程質(zhì)量終身責(zé)任制、項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制管 6

      理,嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村公路管養(yǎng)規(guī)程,全面提高農(nóng)村公路工程和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。要積極推進(jìn)社會(huì)化監(jiān)督,通過(guò)對(duì)列養(yǎng)路段設(shè)立養(yǎng)護(hù)公示牌,公布管理養(yǎng)護(hù)主管單位、承養(yǎng)公司或養(yǎng)護(hù)承包人姓名和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量監(jiān)督舉報(bào)電話(huà),自覺(jué)接受社會(huì)群眾監(jiān)督。

      (四)建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。市交通運(yùn)輸局將會(huì)同相關(guān)部門(mén)制定農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)考核辦法,并將管養(yǎng)年活動(dòng)納入政府目標(biāo)責(zé)任考核體系,堅(jiān)持半年一考核、年終一總評(píng)。堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,根據(jù)考核情況,充分發(fā)揮農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)獎(jiǎng)勵(lì)資金激勵(lì)作用,對(duì)活動(dòng)開(kāi)展成效顯著單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)活動(dòng)開(kāi)展不力、建管養(yǎng)問(wèn)題突出、造成社會(huì)惡劣影響的,給予縮減補(bǔ)助資金、通報(bào)批評(píng)。各市區(qū)也要落實(shí)相應(yīng)的考核機(jī)制,以此充分調(diào)動(dòng)各方面積極性,促進(jìn)農(nóng)村公路管養(yǎng)質(zhì)量的提高。

      (五)建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。各級(jí)各單位要高度重視管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)開(kāi)展,納入重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后),全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的總體組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市交通運(yùn)輸局,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施和日常調(diào)度工作。各級(jí)各單位也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),制定具體實(shí)施方案,層層搞好動(dòng)員部署,營(yíng)造良好輿論氛圍,確?;顒?dòng)的深入開(kāi)展。要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),營(yíng)造良好的工作氛圍。

      威海市農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)

      領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

      組 長(zhǎng):湯光運(yùn)

      市委常委、副市長(zhǎng) 副組長(zhǎng):劉昌清

      市委考核辦主任

      王維強(qiáng)

      市政府辦公室副主任

      連承鵬

      市交通運(yùn)輸局局長(zhǎng) 成 員:伯少海

      榮成市政府副市長(zhǎng)

      文登市委常委、副市長(zhǎng)

      王祥芹

      乳山市委常委、副市長(zhǎng)

      鄒智敏

      環(huán)翠區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)

      傅華濤

      高技區(qū)管委會(huì)副主任

      經(jīng)技區(qū)管委會(huì)副主任

      李建軍

      工業(yè)新區(qū)工委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、管委副主任

      閆俊達(dá)

      市財(cái)政局企業(yè)財(cái)務(wù)管理處主任

      王天敬

      市國(guó)土資源局副局長(zhǎng)

      鐘竹林

      市交通運(yùn)輸局副局長(zhǎng)

      市林業(yè)局副局長(zhǎng)

      王德光

      市農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)

      劉維強(qiáng)

      市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理處主任

      領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市交通運(yùn)輸局,鐘竹林同志兼任辦公室主任。

      第五篇:??谑修r(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)實(shí)施方案

      ??谑修r(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)實(shí)施方案

      為進(jìn)一步提高我市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作上水平,確保農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)取得實(shí)效,根據(jù)海南省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于印發(fā)海南省農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(瓊交運(yùn)[2011]861號(hào))精神,結(jié)合我市實(shí)際,特制定以下實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)建示范點(diǎn)和示范路為引領(lǐng),進(jìn)一步深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革,認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)制度,堅(jiān)持“以市縣為主、分級(jí)負(fù)責(zé),因地制宜、注重實(shí)效,全面管養(yǎng)、保障暢通”的原則,推動(dòng)農(nóng)村公路向“建養(yǎng)并重、均衡發(fā)展”轉(zhuǎn)變,確保“建即有養(yǎng),養(yǎng)即到位”,為促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。

      二、工作目標(biāo)

      (一)通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,使全社會(huì)充分認(rèn)識(shí)抓好農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)農(nóng)村公路又好又快發(fā)展的客觀要求,是農(nóng)村社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的重要保證,是最貼近人民群眾生產(chǎn)生活的民心工程,要在全社會(huì)形成重視、支持農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的良好氛圍。

      (二)建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)。截至管養(yǎng)年活動(dòng)末期,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)設(shè)立農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)比例達(dá)到100%。

      (三)根據(jù)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的實(shí)際需要,公路養(yǎng)護(hù)配套資金列入市財(cái)政預(yù)算,保證農(nóng)村公路的正常養(yǎng)護(hù)。

      (四)提高農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)覆蓋率。農(nóng)村公路列養(yǎng)率達(dá)到100%;經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)率(經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)里程占列養(yǎng)里程的比例):縣道達(dá)到100%,鄉(xiāng)道不低于65%,村道不低于55%。全市平均經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)率在2010年全國(guó)平均的基數(shù)上每年提高2個(gè)百分點(diǎn)。

      (五)改善農(nóng)村公路技術(shù)狀況(MQI),優(yōu)良路率提高到65%,次差路率下降到18%以下。農(nóng)村公路路面技術(shù)狀況(PQI)得到較大改善,全市路面平均中等路以上的比例每年提升1個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到79%。

      農(nóng)村公路縣道、鄉(xiāng)道和村道的路基、橋隧構(gòu)造物、沿線設(shè)施等技術(shù)狀況基本達(dá)到相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,(六)穩(wěn)定農(nóng)村公路綠化率(已綠化里程占可綠化里程的比例)??h道、鄉(xiāng)道、村道單項(xiàng)綠化率指標(biāo)達(dá)到90%以上。

      三、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為加強(qiáng)對(duì)管養(yǎng)年活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的有序開(kāi)展,成立??谑修r(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組長(zhǎng):王東(??谑薪煌ㄟ\(yùn)輸和港航管理局局長(zhǎng))

      副組長(zhǎng):王永輝(海口市交通運(yùn)輸和港航管理局副局長(zhǎng))

      成員:紀(jì)忠圣(??谑薪煌ㄟ\(yùn)輸和港航管理局規(guī)劃建設(shè)處負(fù)責(zé)人)

      張?jiān)S?海口市地方公路管理站站長(zhǎng))

      鄭青(??谑械诙胤焦饭芾碚菊鹃L(zhǎng))

      秀英、龍華、瓊山、美蘭四個(gè)區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)農(nóng)村公路管養(yǎng)年活動(dòng)的日常工作。主任由紀(jì)忠圣同志兼任,成員:林莉莉、吳東剛、李照、朱允許(聯(lián)絡(luò)員:吳東剛,電話(huà):68724468)。

      四、活動(dòng)范圍

      全市轄區(qū)內(nèi)所有農(nóng)村公路(縣道、鄉(xiāng)道和村道)及所屬的橋涵、沿線附屬設(shè)施等。

      五、時(shí)間安排

      (一)動(dòng)員部署階段(2011年9月至12月)。

      對(duì)轄區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的基本情況進(jìn)行調(diào)研摸底,進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理養(yǎng)護(hù)制度,結(jié)合實(shí)際情況,認(rèn)真制訂管養(yǎng)年活動(dòng)具體實(shí)施方案,確定管理養(yǎng)護(hù)責(zé)任目標(biāo);全方位開(kāi)展宣傳動(dòng)員活動(dòng),充分利用報(bào)刊、廣播等媒體介,大力宣傳管養(yǎng)年活動(dòng)的意義和農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的重要性,強(qiáng)化管理養(yǎng)護(hù)意識(shí),營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的良好氛圍。

      為確保農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須嚴(yán)格執(zhí)行市政府辦公廳印發(fā)的《??谑修r(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理暫行辦法》,市級(jí)地方公路管理機(jī)構(gòu)要與區(qū)級(jí)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂委托書(shū)和責(zé)任書(shū)。

      (二)組織實(shí)施階段(2012年1月至2014年6月)。

      按照管養(yǎng)年活動(dòng)方案要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,分解目標(biāo),細(xì)化措施,強(qiáng)化巡查,確保管養(yǎng)年活動(dòng)各項(xiàng)措施落實(shí)到位;對(duì)管理養(yǎng)護(hù)工作和目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查,根據(jù)工作進(jìn)展情況,進(jìn)行階段性情況通報(bào),逐年對(duì)管養(yǎng)年活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行分析總結(jié)。

      (三)總結(jié)評(píng)比階段(2014年7月至9月)。

      在管養(yǎng)年活動(dòng)的最后階段,總結(jié)三年管養(yǎng)年活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法,評(píng)估活動(dòng)實(shí)施成效,研究健全農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的長(zhǎng)效機(jī)制,宣傳、推廣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作上新臺(tái)階。

      六、有關(guān)要求與措施

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)。

      交通運(yùn)輸和港航管理局負(fù)責(zé)制定全市管養(yǎng)年活動(dòng)實(shí)施方案并具體實(shí)施,落實(shí)具體部門(mén)、人員的工作職責(zé),抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓薄弱點(diǎn),確保管養(yǎng)年活動(dòng)有力、有效、有序開(kāi)展。指導(dǎo)地方公路管理站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好管養(yǎng)年的相關(guān)工作,認(rèn)真組織,狠抓落實(shí),以管養(yǎng)年活動(dòng)為契機(jī),積極爭(zhēng)取政府支持,將農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作納入目標(biāo)責(zé)任考核體系,形成管理養(yǎng)護(hù)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

      (二)強(qiáng)化制度建設(shè),嚴(yán)格規(guī)范管理。

      1、健全資金使用管理制度。根據(jù)國(guó)家農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金管理的有關(guān)規(guī)定,制定農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金使用辦法,規(guī)范農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助資金和市、區(qū)一級(jí)養(yǎng)護(hù)資金的使用管理等行為,加強(qiáng)資金管理使用的檢查、監(jiān)督。定期對(duì)資金使用情況進(jìn)行審計(jì),確保農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金專(zhuān)款專(zhuān)用,發(fā)揮最大效益。

      2、建立養(yǎng)護(hù)巡查制度。建立市(站)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)二級(jí)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)巡查制度,按頻率、按比例對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行巡查,市一級(jí)巡查每季度不少于1次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)巡查每月不少于1次。巡查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的要及時(shí)采取措施解決,對(duì)解決問(wèn)題不及時(shí)、不到位的單位或個(gè)人,由上級(jí)主管部門(mén)責(zé)令整改,并予以通報(bào)。

      3、推行管養(yǎng)信息化制度。以現(xiàn)有農(nóng)村公路電子地圖庫(kù)為基礎(chǔ),及時(shí)更新完善,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,逐步建立“一路一檔,一橋一檔”的管理養(yǎng)護(hù)電子基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),形成較為完善、全面的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)電子檔案。依據(jù)電子檔案科學(xué)制定養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃,合理安排農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程及日常養(yǎng)護(hù)管理工作,推動(dòng)農(nóng)村公路管養(yǎng)工作信息化。

      4、實(shí)行信息報(bào)送制度。為了及時(shí)掌握管養(yǎng)年活動(dòng)開(kāi)展情況,按省交通運(yùn)輸廳的要求,建立農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)活動(dòng)信息報(bào)送制度,暢通信息渠道。地方公路管理站每年分別在6月1日和12月1日前要按照不同任務(wù)階段,及時(shí)、準(zhǔn)確地將工作進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題報(bào)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,以便及時(shí)向省交通運(yùn)輸廳報(bào)送。

      (三)加大工作力度,確保活動(dòng)實(shí)效。

      1、認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村公路管養(yǎng)資金。行使農(nóng)村公路行政職能,爭(zhēng)取養(yǎng)護(hù)所需經(jīng)費(fèi)納入市政府財(cái)政預(yù)算,落實(shí)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理資金。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金管理使用制度,專(zhuān)款專(zhuān)用,不得挪用于農(nóng)村公路建設(shè)。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)護(hù)作業(yè)規(guī)程。從事農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)的單位和人員要依照相關(guān)的農(nóng)村公路管養(yǎng)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,認(rèn)真組織農(nóng)村公路小修保養(yǎng)。要建立“常態(tài)化巡查、定期清掃維護(hù)、專(zhuān)案修復(fù)”的周期性作業(yè)制度,結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開(kāi)展針對(duì)性養(yǎng)護(hù),使農(nóng)村公路保持良好的技術(shù)狀況。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工程各環(huán)節(jié)的過(guò)程管理,細(xì)化養(yǎng)護(hù)工作目標(biāo)和措施。完善養(yǎng)護(hù)作業(yè)模式,因地制宜地施行因地制宜地施行市場(chǎng)化養(yǎng)護(hù)、分段承包養(yǎng)護(hù)、委托承包養(yǎng)護(hù)、專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù)等多樣化養(yǎng)護(hù)模式。

      3、加大路政管理力度。按照《公路安全保護(hù)條例》和《路政管理規(guī)定》的規(guī)定,建立“政府負(fù)責(zé)、部門(mén)執(zhí)法、群眾參與、綜合治理”的管理體系,不斷擴(kuò)大農(nóng)村公路路政管理覆蓋率,充實(shí)路政管理力量,加強(qiáng)路政隊(duì)伍建設(shè),努力造就一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟悉的具有良好職業(yè)道德和奉獻(xiàn)精神的農(nóng)村公路路政執(zhí)法隊(duì)伍,嚴(yán)格執(zhí)法,公正、文明執(zhí)法,推進(jìn)路政結(jié)案率穩(wěn)步提升。要引導(dǎo)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理人員、沿線群眾積極參與農(nóng)村公路保護(hù)工作,鼓勵(lì)農(nóng)村公路路政管理與鄉(xiāng)規(guī)民約相結(jié)合、與養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)相結(jié)合,切實(shí)維護(hù)好路產(chǎn)路權(quán),保障農(nóng)村公路安全、完好、暢通。

      4、積極參加技術(shù)交流培訓(xùn)。依托管養(yǎng)年活動(dòng),探索和總結(jié)養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)交流與推廣,通過(guò)參加培訓(xùn)班等方式,提高一線人員的技術(shù)素質(zhì)和管理能力。

      5、積極開(kāi)展文明示范路創(chuàng)建活動(dòng)。把農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和示范路創(chuàng)建工作作為推進(jìn)管養(yǎng)年活動(dòng)的重要抓手,實(shí)現(xiàn)點(diǎn)上突破,以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn),全面提高。結(jié)合實(shí)際,制定切實(shí)可行的示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范路標(biāo)準(zhǔn),兩個(gè)地方公路管理站各選取2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為農(nóng)村公路管養(yǎng)示范單位,選取一條縣道、鄉(xiāng)村道不少于養(yǎng)護(hù)里程(以2011年列養(yǎng)里程為準(zhǔn))的6%作為示范路予以推進(jìn)。

      (四)加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào),形成工作合力。農(nóng)村公路管養(yǎng)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期持續(xù)的公益性事業(yè),意義重大,涉及面廣。要積極主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭(zhēng)取在政策、資金、機(jī)構(gòu)設(shè)置等方面的支持。同時(shí),要加強(qiáng)與發(fā)改、財(cái)政、公安、國(guó)土、水利、扶貧開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)等部門(mén)的協(xié)調(diào)配合,形成多部門(mén)合力推進(jìn)的發(fā)展局面,管好養(yǎng)好農(nóng)村公路,為推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。

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