第一篇:王鵬工作總結(jié)
工作總結(jié)
——怡亞通項(xiàng)目部技術(shù)員兼質(zhì)檢員王鵬
? 今天是2011年12月27日,上午9點(diǎn),經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)還在我項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。當(dāng)時(shí)我的心情很緊張,甚至缺席了領(lǐng)導(dǎo)在辦公室進(jìn)行的工作會(huì)議。我緊張是因?yàn)樵谠S多方面,我并沒有做到系統(tǒng)和規(guī)范。當(dāng)鐘文貴經(jīng)理詢問我時(shí),我回答的很馬虎,一些檢查文件還要臨時(shí)查找。他提到質(zhì)量方面的制度與策劃時(shí),我更是腦袋一片空白。鐘文貴經(jīng)理悉心的指出了我的不足,并且給我上了一課。我開始反問自己:為什么我就不能更加努力的工作?難道我就是一只雖然一直向前但慢慢騰騰的蝸牛?
? 項(xiàng)目部的第八次工作列會(huì)上,我被任命為質(zhì)檢員,開始進(jìn)行質(zhì)量工作。會(huì)議開完后,我打開了公司的管理手冊(cè)查找質(zhì)量管理的相關(guān)內(nèi)容,熟悉工作流程,這個(gè)時(shí)候監(jiān)理就將我叫到現(xiàn)場(chǎng)。一大堆的質(zhì)量問題向我襲來:鋼筋綁扎出現(xiàn)了問題,模板搭設(shè)出現(xiàn)了裂縫,樁基焊接不規(guī)范等?我啞口無言,不是我不懂的回答這些,是我并未對(duì)自己的答案充滿信心。甲方責(zé)備我質(zhì)檢工作沒好好做!我點(diǎn)點(diǎn)頭,前幾天就有風(fēng)聲,說我會(huì)當(dāng)質(zhì)量員,可我并未作準(zhǔn)備,所以監(jiān)理和甲方責(zé)備我我并未異議。
? 第一次進(jìn)度計(jì)劃的編制很晚了,我試著編制了11月份的月進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際出發(fā),以總進(jìn)度計(jì)劃提供的時(shí)間作為參數(shù),以網(wǎng)上查找的后續(xù)工作作為依據(jù),一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃就編出來了!不行,李經(jīng)理看了又這樣說了,你這些工作根本就沒有詳細(xì)化,而且工序之間存在著不合理性。我抑郁了!? 作為技術(shù)員第一次編制施工方案的時(shí)間要追溯到項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)的第一周,第一個(gè)方案是樁基施工方案。李寬平經(jīng)理來到項(xiàng)目部便給我安排了這個(gè)任務(wù)——這個(gè)任務(wù)我在施工組織設(shè)計(jì)上早就見到,沒想到要我來做。我打開樁基施工方案的模板,開始慢慢整理起來,進(jìn)行的還算順利。在網(wǎng)上找資料,在規(guī)范里面找要求,在技術(shù)標(biāo)里找內(nèi)容,我花了一天的時(shí)間就搞定了。交給李經(jīng)理一看,自認(rèn)為很滿意的方案存在著許多技術(shù)問題,有些地方根本就不符合實(shí)際操作!我開始發(fā)現(xiàn),這些方案并沒有想象中的那么容易,不是在房間里倒騰來倒騰去,必須要多跑現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際出發(fā)。
整改,整改,整改!工作的時(shí)候聽到李經(jīng)理說的最多的話就是這句。不僅包括整改你的方案,還要整改你抑郁的心情!
大多數(shù)的時(shí)候,當(dāng)我感覺到自己什么事情都做不好時(shí),總會(huì)有許多人許多事情改變著我,讓我向好的方向去想!
七月份剛來公司時(shí),我懷著對(duì)建造師這份神圣職業(yè)的期待對(duì)自己的前途充滿了期待。如沐春風(fēng)般的洪山大禮堂的名人講座以及輾轉(zhuǎn)幾個(gè)城市的管理培訓(xùn)后,我來到了如今的怡亞通項(xiàng)目部。如同其他項(xiàng)目上的兄弟般,我的內(nèi)心有了小小的波動(dòng)。到達(dá)項(xiàng)目部之前我們就進(jìn)行了深基坑的專家論證會(huì),悉心聽取了專家的一些一件,這可能就代表了我真正工作的考試。
項(xiàng)目部準(zhǔn)備工作之時(shí),工作任務(wù)比較多。因?yàn)楫?dāng)時(shí)的崗位尚未明確,有時(shí)我要去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量放線,有時(shí)就進(jìn)行圖紙會(huì)審,有時(shí)跟王經(jīng)理去公司和建筑院報(bào)建,總之,哪里有任務(wù),哪里就有我們!
8月底,我同王經(jīng)理簽訂了師徒協(xié)議,并進(jìn)行了面談,我的工作崗位也定下來了:技術(shù)員。從此以后,我就能跟隨師傅的腳步進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了!
后來,9月6日,項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)之后,隨著李寬平總工的到來,我的工作步入了正軌!樁基施工之后,我進(jìn)行了第一個(gè)施工方案的編制。隨著這個(gè)方案的編制后,我認(rèn)識(shí)到了自身的缺陷,開始熟悉施工規(guī)范,熟悉圖紙,看施工合同,到現(xiàn)場(chǎng)觀察,詢問老師傅。接下來我陸陸續(xù)續(xù)編制了七八個(gè)李經(jīng)理看過覺得滿意的方案,當(dāng)編制人寫上我的名字并存入公司的文檔時(shí)我感到很開心!
現(xiàn)場(chǎng)有條不紊的進(jìn)行,但存在的質(zhì)量問題突出,在經(jīng)理部檢查項(xiàng)目之時(shí),領(lǐng)導(dǎo)就表示項(xiàng)目少了一個(gè)質(zhì)檢員,我想可能會(huì)讓我當(dāng)!在第八次工作列會(huì)上,我成為質(zhì)檢員,并陪同監(jiān)理參加質(zhì)檢工作。在沒有充分的準(zhǔn)備之下,我第一次出任務(wù)的結(jié)局可想而知。被甲方和監(jiān)理指責(zé)完之后,我開始強(qiáng)烈意識(shí)到我知識(shí)方面的欠缺,某些東西總是模棱兩可。于是我下班后花費(fèi)許多時(shí)間用在看質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范上面,想要努力改變自己的知識(shí)層面。
讀大學(xué)的時(shí)候我知道項(xiàng)目管理要編制進(jìn)度計(jì)劃,可并未進(jìn)行正規(guī)性的學(xué)習(xí)。而編制進(jìn)度計(jì)劃是每個(gè)技術(shù)員最基本的技能,所以我開始學(xué)習(xí)project。編制進(jìn)度計(jì)劃要求很嚴(yán)格,既要考慮時(shí)間參數(shù),又要考慮工序,還得觀察現(xiàn)場(chǎng)人員配置及工作情況。從11月份我編制的進(jìn)度計(jì)劃中,我考慮了許多情況,唯獨(dú)欠缺的是工序之間的關(guān)系。我查找了某些施工組織設(shè)計(jì)方案,發(fā)現(xiàn)了同樣的工作流程,于是有些心得了!
這半年的時(shí)間里,對(duì)我來說,只是一個(gè)起步的階段。在這起步的階段,公司為我準(zhǔn)備了一個(gè)平臺(tái),剛開始我以高昂的姿態(tài)面對(duì)著。但慢慢的我發(fā)現(xiàn),不要將自己定位的太高,還是得腳踏實(shí)地的來!像建樓一樣,先把基礎(chǔ)打好羅!我告訴自己:“王鵬,你當(dāng)技術(shù)員,你必須掌握施工規(guī)范、進(jìn)度計(jì)劃、編制方案、技術(shù)交底、作為質(zhì)量員,你必須學(xué)會(huì)如何觀察問題、整改通知、創(chuàng)優(yōu)策劃、處罰條例、質(zhì)量流程、通病防治。只有一步一步的走,才不會(huì)跌倒!做什么事情都得虛心,要敢于承認(rèn)自己的缺點(diǎn),接受別人的意見!不要自己不明白的全都藏在心底,要暴露出來!”但是,我也看到了自己的進(jìn)步,這半年時(shí)間,我編制了許多施工方案,交底文件,也能在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)的進(jìn)行人員的調(diào)配,同時(shí)還能發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題。
在今天看來,怡亞通項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)地下室的承臺(tái)年前就會(huì)完工,接下來我要編制1月份的進(jìn)度計(jì)劃。倉(cāng)庫(kù)二的承臺(tái)施工就要進(jìn)行,我還要搞好混凝土澆筑的質(zhì)量驗(yàn)收。工程進(jìn)入年底收官階段,相信接下來的日子會(huì)很充實(shí)。
我打算用過年休假的時(shí)間將地下室防水工程驗(yàn)收規(guī)范及混凝土質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及砌體工程驗(yàn)收規(guī)范仔細(xì)的看一遍。因?yàn)槊髂陼?huì)涉及到這一方面的內(nèi)容,利用過年的時(shí)間好好調(diào)整自己的心態(tài),以高昂的姿態(tài)面對(duì)下一季的挑戰(zhàn)!
長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃:四年考完建造師五年當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理?沒想那么多,一步一步來吧!
這一年馬上就要過去了,我仍然還能記得拿著畢業(yè)證走出校門的那個(gè)下午,一行人挽著手,唱著歌:
該不該卸下重重的殼 尋找到底哪里有藍(lán)天 隨著輕輕的風(fēng)輕輕的飄 歷經(jīng)的傷都不感覺疼 我要一步一步往上爬 等待陽(yáng)光靜靜看著它的臉 小小的天有大大的夢(mèng)想 重重的殼裹著著輕輕的仰望 我要一步一步往上爬 在最高點(diǎn)乘著葉片往前飛 小小的天留過的淚和汗 總有一天我有屬于我的天 我要一步一步往上爬 在最高點(diǎn)乘著葉片往前飛 任風(fēng)吹干留過的淚和汗 我要一步一步往上爬 等待陽(yáng)光靜靜看著它的臉 小小的天有大大的夢(mèng)想 我有屬于我的天 任風(fēng)吹干留過的淚和汗 總有一天我有屬于我的天
第二篇:2015工作總結(jié)-王鵬
工作總結(jié)
15年,參加工作的第二個(gè)年頭,可以用“平淡、挑戰(zhàn)、迷茫”六個(gè)字慨括。
14年的冬天一紙通知,我來到了荒涼的板栗閥室,一待就是四個(gè)半月。每天面對(duì)的是沒有成型的工藝區(qū),住在旁邊的農(nóng)戶家。期間我司白濤站到龍橋站全線置換投產(chǎn),板栗作為中間重要一環(huán),我與其他3名值守人員,確保了全線順利置換投產(chǎn)。由于其土建未完成,需人員24小時(shí)值班,以確保設(shè)設(shè)備狀態(tài)正常。在這四個(gè)半月中,我們農(nóng)戶家自己買菜、做飯,每天重復(fù)干著同樣的事情,巡檢、驗(yàn)漏......4月16日伴隨板栗閥室的完工,我被調(diào)回公司,回想那一段日子每天看看書、看看星星,也許僅僅這些事是值得回味的,平平淡淡。
平淡中伴隨堅(jiān)守,回到公司我安排到調(diào)度員的崗位,調(diào)度中心作為公司生產(chǎn)的指揮中心,深感自己責(zé)任重大,但經(jīng)過自己的努力,很快熟悉了調(diào)度員的日常事務(wù)崗位職責(zé)。
5月下詢部門領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)調(diào)度中心的日常工作,這是一種挑戰(zhàn),是對(duì)自己責(zé)任心、能力的考驗(yàn)。在這期間除了完成每月、周、日輸供氣計(jì)劃的制定和上下游之間的計(jì)量交接工作外,同時(shí)還牽頭完成調(diào)度中心搬遷工作,視頻遠(yuǎn)傳系統(tǒng)、DCS系統(tǒng)初步調(diào)試;并配合完成白濤站至板栗閥室氮?dú)庵脫Q,板栗閥室至清溪站氮?dú)庵脫Q。以及龍橋站向涪陵燃?xì)猓垬驘犭姡┩懂a(chǎn)供氣,向涪陵燃?xì)廨镏伍y室供氣任務(wù),;白濤站向涪陵燃?xì)猓ù竽荆┩懂a(chǎn)供氣,向涪陵燃?xì)猓ㄈA峰化工)投產(chǎn)供氣;清溪站向萬豐投產(chǎn)供氣。
負(fù)責(zé)整個(gè)公司的生產(chǎn)調(diào)度工作,可以說每天都過得不安,隨時(shí)都有電話。半夜被電話聲驚醒也是家常便飯方。但帶著一顆責(zé)任心,每天努力完成自己的本職工作,確保公司整個(gè)管網(wǎng)的平穩(wěn),安全生產(chǎn)。但慢慢的,我逐漸喪失了那種工作的激情。收獲的越來越少,不管是物資的還是精神的,部門、公司那么都年輕人,但還是一潭死水。我迷茫了......現(xiàn)在的我,不想提什么建議,因?yàn)槲抑来蠹叶级?。我也不喜歡抱怨,有些東西要么你選擇改變,要么就享受吧。我也沒有什么豪言壯語了,再多的語言也只能描述蒼白,我只有祝福你!四合。
第三篇:王立鵬工作總結(jié)
個(gè)人工作總結(jié)
“時(shí)間太快,指縫太寬”,轉(zhuǎn)眼我來這里已經(jīng)2個(gè)月了, 在短短的這兩個(gè)月內(nèi)。感觸良多,收益良多。由于以前的工作性質(zhì)和職能,與現(xiàn)在有一定的區(qū)別,再加上專業(yè)知識(shí)方面的欠缺。工作中,還是有很大壓力的。幸得部門領(lǐng)導(dǎo)和公司前輩同事的淳淳教誨,才能使得基本能勝任此項(xiàng)工作,對(duì)于目前手頭的工作,我盡量理清頭緒。對(duì)項(xiàng)目的資料進(jìn)行了分類管理。原始收方記錄、簽證單和設(shè)計(jì)變更等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料都做了分類。重要事情做了工作記錄。以便于自己能“在其位,謀其政”,在其職,知其事。說句實(shí)在話,做這個(gè)專業(yè)挺辛苦的。不過話說回來,不忍孤獨(dú),怎么能見得繁華。事情做好了,良好的秉性也就養(yǎng)成了。常說“做人,做事”。這是我覺得需要“活到老,學(xué)到老”的。在這樣一個(gè)制度完善和有自己的企業(yè)文化的公司。就如進(jìn)入了另一所“高等學(xué)府”,尋到一個(gè)良師益友,是自己各方面得到提升。我將自進(jìn)入公司以來的工作情況作如下總結(jié):
第一:熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度
為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊了解對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
第二: 熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)情況
作為土建工程師熟悉了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)搞好各項(xiàng)技術(shù)工作時(shí)相當(dāng)有利的,為以后能更好的的開展工作,我多次深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),為下一步方案的編制提供可靠地依據(jù).第三:參加工程部圖紙會(huì)審
自己寫
第四:存在的不足及改進(jìn)措施
2011年即將過去,回想自己在公司的這段時(shí)間,雖然工作量比較大,但因我個(gè)人原因閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、缺乏溝通
在工作的過程中,由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、專業(yè)知識(shí)面窄
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)我還處于摸著石頭過河的學(xué)習(xí)階段,我深知今后的學(xué)習(xí)和工作壓力的繁重。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高自己的專業(yè)技術(shù)技能,力求做一個(gè)合格的土建工程師。
第五:完成2012年目標(biāo)計(jì)劃的措施及建議
為了公司項(xiàng)目的順利開展,也為了公司可持續(xù)發(fā)展的,我在工程管理方面以及其他方面做一下建議:
1、合同管理
合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開他,項(xiàng)目管理就無從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù),熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對(duì)采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。
2、質(zhì)量控制
工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要開展多方面的工作,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督檢查等幾個(gè)方面。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已經(jīng)建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃。通過這段時(shí)間的工作,我長(zhǎng)進(jìn)不少,在今后的工作中,我有如下計(jì)劃:
1.深入透徹地學(xué)習(xí)泵送知識(shí),以技術(shù)優(yōu)秀的泵工為榜樣,增強(qiáng)工作能力。
2.建立正確工作思路,提高工作效率,努力爭(zhēng)取做到技能優(yōu)秀的泵工
3.學(xué)習(xí)方法和技巧,注重平日的理論學(xué)習(xí),提高分析能力,為今后工作需要和自身發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
最后,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)懷和幫助,我一定會(huì)踏實(shí)進(jìn)取,不斷充實(shí)完善自己,使工作水平有質(zhì)的提高,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
第四篇:王鵬翀2014年工作總結(jié)
王鵬翀2014年工作總結(jié)
辛苦而平凡的一年又過去了。這一年分為13~14下和14~15上兩個(gè)學(xué)期。因此我的總結(jié)將分這兩部分展開。
一、13~14下學(xué)期的工作
這一學(xué)期中我擔(dān)任應(yīng)用電子1201班的《電子產(chǎn)品制造工藝》、應(yīng)用電子1301班《應(yīng)用電子職業(yè)技能課》和計(jì)網(wǎng)(物聯(lián))1201班《嵌入式系統(tǒng)綜合實(shí)訓(xùn)》三門課程。這三門課程對(duì)我來說都是新課,我需要同時(shí)學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備3門新課,因此這個(gè)學(xué)期是比較累一些的。《電子產(chǎn)品制造工藝》是應(yīng)用電子專業(yè)大二的一門專業(yè)核心課。這門課是和生產(chǎn)實(shí)踐結(jié)合比較緊密的一門課,從元件的識(shí)別,到制版,到焊接,最后總裝和調(diào)試,包含了產(chǎn)品制作的一個(gè)完整流程。但是對(duì)于我們學(xué)校而言,這種實(shí)踐的環(huán)境是比較缺乏的,因此我只能盡量的和他們講一些理論,然后在力所能及的范圍內(nèi)安排一些實(shí)踐項(xiàng)目。比如在講制版的時(shí)候,我把他們安排到機(jī)房來學(xué)習(xí)Protel軟件的用法;在講手工焊接的時(shí)候,安排他們到實(shí)驗(yàn)室去親手練習(xí)焊接技術(shù)??紤]到他們以前做過焊接收音機(jī)的操作,所以這一部分被我砍掉了,但是我用一部分時(shí)間讓他們了解了一些常用儀器的基本用法,包括示波器、信號(hào)發(fā)生器、晶體管特性圖示儀等。
上個(gè)學(xué)期我曾經(jīng)帶過物聯(lián)網(wǎng)班的《嵌入式》課程,作為一個(gè)后續(xù)課程,本學(xué)期我也帶了他們班的《嵌入式系統(tǒng)綜合實(shí)訓(xùn)》。這對(duì)于我來說也是一個(gè)全新的知識(shí),因此我也是一邊學(xué)習(xí)一邊講授。這門課的重點(diǎn)主要是三類驅(qū)動(dòng)程序的開發(fā),但是基于本班的實(shí)際情況,增加了嵌入式系統(tǒng)內(nèi)核編譯和安裝的相關(guān)內(nèi)容和實(shí)踐,并給學(xué)生做了一些相關(guān)的實(shí)驗(yàn),用以激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣。
這個(gè)學(xué)期是我第一次帶畢業(yè)年級(jí)的課程,而且還是大三下學(xué)期,應(yīng)用電子1101班的《應(yīng)用電子職業(yè)技能課》。對(duì)于這門課程,我的設(shè)想是由我在開課的時(shí)候出幾個(gè)題目,然后讓學(xué)生自選題目來進(jìn)行自己的設(shè)計(jì)。課程結(jié)束時(shí)就以這個(gè)設(shè)計(jì)的結(jié)果作為期末的成績(jī)。因此我挑選了幾個(gè)題目發(fā)到他們班級(jí)的群共享中。但是最后的結(jié)果可謂有喜有憂。一部分同學(xué)認(rèn)真的完成了自己的設(shè)計(jì),但是很多人從頭到尾都在打醬油。對(duì)此我還需要進(jìn)一步總結(jié)并想一些其他的辦法,來讓更多學(xué)生投入進(jìn)來。
二、14~15上學(xué)期的工作
本來以為上學(xué)期帶3門課已經(jīng)很累了,結(jié)果這個(gè)學(xué)期一口氣接了5門課外加一個(gè)實(shí)驗(yàn)課,其中3門課是大三的課,只上到第10~12周,而另兩門是大一的課。分別是計(jì)網(wǎng)(物聯(lián))1201班的物聯(lián)網(wǎng)綜合實(shí)訓(xùn)2和智能家居兩門課,計(jì)網(wǎng)12級(jí)3個(gè)班的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)導(dǎo)論,電子1401班的計(jì)算機(jī)文化基礎(chǔ),計(jì)網(wǎng)(物聯(lián))1401班的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)導(dǎo)論;而實(shí)驗(yàn)課則是大一軟件兩個(gè)班的物理實(shí)驗(yàn)。
首先說物聯(lián)網(wǎng)綜合實(shí)訓(xùn)2和智能家居。這兩門課是計(jì)網(wǎng)(物聯(lián))1201班的課。作為一個(gè)畢業(yè)年級(jí)的班,基本上心思已經(jīng)不在課堂上了。雖然通過強(qiáng)制手段可以確保一定的到課率,但學(xué)生并沒有聽老師講課,也沒有按要求完成老師布置的任務(wù)。再加上實(shí)訓(xùn)室條件的限制,因此這兩門課只能說基本完成,但是學(xué)習(xí)的效果是談不上的。
其次是另一門畢業(yè)年級(jí)的課,計(jì)網(wǎng)3個(gè)班的物聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)論。這門課和大一計(jì)網(wǎng)(物聯(lián))班的課程同名,但不同教研室,課時(shí)量也不同,因此講法略有差別。通過這門課向同學(xué)們介紹了物聯(lián)網(wǎng)的一些基礎(chǔ)知識(shí)。由于學(xué)生們有2年學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ),因此我可以在一些方面將得深入一些;但是課時(shí)量所限,又不能發(fā)揮得太厲害。另一個(gè)問題是這門課的教材。之前在剛接手這門課的時(shí)候,由于對(duì)其了解不多,匆匆選定李聯(lián)寧的這本書,在隨后的教學(xué)過程中便發(fā)現(xiàn)一些問題,但其后一直苦于找不到更好的教材。正好這次物聯(lián)網(wǎng)12級(jí)考證有一個(gè)指定教材,以后的教學(xué)中將會(huì)更換新的教材來講課。
與此同名的另一門課,也是物聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)論,是大一計(jì)網(wǎng)(物聯(lián))1401班的一門課。與大三的學(xué)長(zhǎng)們用相同的教材,但是周數(shù)要多6周,因此可講的內(nèi)容會(huì)更多。除了和大三的同學(xué)一樣,講解一些物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)理論以外,還抽空帶他們?nèi)ノ锫?lián)網(wǎng)實(shí)訓(xùn)室做了兩次實(shí)驗(yàn),學(xué)生對(duì)此的興趣還是比較高的。大一的學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度明顯比大三學(xué)生好,到課率和聽課的態(tài)度要強(qiáng)得多。
然后是電子1401班的計(jì)算機(jī)文化基礎(chǔ)。這門課對(duì)我來書不算新課,因此講得還算比較輕松。以O(shè)FFICE套件的應(yīng)用為主,在基礎(chǔ)教研室那邊已經(jīng)有所總結(jié),這里不再贅述。最后是軟件1401和軟件1402兩個(gè)班的物理實(shí)驗(yàn)。這對(duì)于我來說既是新課,又是老課。曾經(jīng)在大學(xué)里學(xué)的就是這些,但一來過了這么多年,已經(jīng)忘了很多了;二來我也從來沒有以老師的身份來講過這些實(shí)驗(yàn)。不過好在有同為華師的老師陳新啟帶著我走了一遍,對(duì)目前所講的四個(gè)實(shí)驗(yàn),我基本上都是按照陳老師的套路在走,而且上課的要求也盡量和陳老師保持一致。
三、今后的展望
下學(xué)期我所帶的課程會(huì)少一些了。因此在喘口氣之余,也可以讓我抽空去學(xué)些東西,充實(shí)一下自己;順便弄一些科研,發(fā)表一些論文之類??偠灾?,在忙碌的一年過后,應(yīng)該要停下來思考一下了。
第五篇:王彥鵬上半年工作總結(jié)
上半年工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間,2016年又過了半年了,回顧這半年的工作,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,較好的完成了自己的本職工作,通過酒店裝修項(xiàng)目的工作和學(xué)習(xí),也使我的專業(yè)知識(shí)有了更進(jìn)一步的提高,自身的技術(shù)水平,管理能力也得到了較大的提高,衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和項(xiàng)目同事們對(duì)我的幫助。
酒店裝修項(xiàng)目去年年底已完成了三樓的裝飾工程,四樓剩余木飾面未安裝完成,一樓大廳做了吊頂、方管隔墻、墻面基層,地面石材鋪貼,今年過完春節(jié)就開始了四樓木飾面安裝,三樓客房、走廊壁紙粘貼,地面石材結(jié)晶處理,衛(wèi)生間不銹鋼玻璃隔斷安裝等工作逐層進(jìn)行施工。3月份底甲方提供的一樓大廳墻面石材陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),我方安排施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝施工,4月中旬甲供石材到貨的已全部安裝完成;4月中旬木飾面廠家制作的大廳木飾面進(jìn)場(chǎng)開始安裝,木工未完成的的工作量也緊跟施工,持續(xù)到5月底安裝工作已全部完成,保潔也進(jìn)場(chǎng)逐層進(jìn)行清理。因水、電、暖、通風(fēng)、空調(diào)施工單位是甲方指定的施工隊(duì)伍,在前期安裝過程中因施工方案改變對(duì)我方已完成的施工項(xiàng)目造成了不同程度的破壞:包括消防噴淋頭改動(dòng)位置,對(duì)已完成的吊頂進(jìn)行開洞;墻面開關(guān)面板調(diào)整,改動(dòng)線盒底座,對(duì)已完成了壁紙粘貼的墻面開洞等一些損壞行為,這樣給我方的后期工作就增加了一定的難度,修補(bǔ)工作細(xì)小、繁多,施工班組也是怨聲載道。針對(duì)此類增加的工程量部分,項(xiàng)目部也向建設(shè)單位做了工程聯(lián)系單,追加我方損失的費(fèi)用。
工程進(jìn)行到六月份已全面進(jìn)入整體掃尾節(jié)段,一個(gè)工程掃尾階段是最能
拖延時(shí)間的,也是最容易被忽視的階段,俗話說細(xì)節(jié)決定成敗,前期的安裝工作已順利完成,就看現(xiàn)在的掃尾掃的如何了。安裝工作完成后項(xiàng)目部及時(shí)組織各個(gè)施工班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)大檢查,對(duì)施工時(shí)遺留的一些問題做統(tǒng)計(jì),記錄成筆記,檢查結(jié)束后安排各個(gè)施工班組進(jìn)行處理,這樣反復(fù)檢查過多次,當(dāng)然每次檢查后的問題就越來越少。我方檢查修改完成后通知了甲方領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)檢查出的問題及時(shí)進(jìn)行了修改,現(xiàn)已交付給酒店管理部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)于他們?cè)谄綍r(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的一些裝飾缺陷我們也及時(shí)的進(jìn)行了處理,上次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議初步?jīng)Q定在7月底進(jìn)行試營(yíng)業(yè)。
酒店項(xiàng)目竣工驗(yàn)收已將近,各個(gè)施工班組現(xiàn)也已撤出現(xiàn)場(chǎng),各班組的工費(fèi)結(jié)算也已核對(duì)完成,酒店的工程結(jié)算也已初步完成,有的價(jià)格需要進(jìn)行調(diào)整,待何經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)審核后再做決定。
酒店裝修從整體效果去觀賞可以算的上是完美,三、四樓五種不同的房型(標(biāo)準(zhǔn)間、大床房、單人間、套房、LOFT房間)各有各的特色,不論是裝修的風(fēng)格還是家具擺設(shè)都相對(duì)的完美,是一個(gè)良好的住宿環(huán)境。一樓大廳也裝修的高端、大氣。200mm寬的石材線條襯托出了一種歐式風(fēng)格,吊頂引用了新型藝術(shù)涂料裝飾,也體現(xiàn)了不一樣的裝飾效果,整體上達(dá)到了設(shè)計(jì)和甲方的要求。但是,在很多細(xì)節(jié)上還是存在著或多或少的問題,如:木飾面油漆修補(bǔ)產(chǎn)生色差,墻面、吊頂個(gè)別陰陽(yáng)角不直,圓弧處理的不完美,乳膠漆修補(bǔ)后存在顏色差別,縫子邊收玻璃膠收的不整齊,石材結(jié)晶有的地方做的不到位,墻面瓷磚粘貼有空鼓現(xiàn)象,有的衛(wèi)生間貼磚后直角不方正,地坪有起沙現(xiàn)象等一些問題,這些問題隨不傷大雅,但也是一些瑕疵,都有待改進(jìn),即是施工質(zhì)量的問題,也是過程管理的問題。
酒店項(xiàng)目現(xiàn)已完工,作為項(xiàng)目的施工員,我對(duì)自己的工作有了更高的要
求,裝飾工作的深?yuàn)W需要我去不斷的學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),不斷的提高自己的工作能力。事前控制好工作,預(yù)防工作隱患存在,全面熟悉圖紙,詳細(xì)、認(rèn)真的向各班組進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)工程質(zhì)量隨時(shí)做全面檢查,對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正,保證每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)到合格,及時(shí)跟建設(shè)單位、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,有問題隨時(shí)解決。階段性的總結(jié)自己,虛心學(xué)習(xí),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,掌握更深的專業(yè)知識(shí)及技術(shù)水平,不斷提高自身能力,全面發(fā)展自己,將來有一天可以獨(dú)當(dāng)一面,為公司今后的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。對(duì)項(xiàng)目成本管理的一些想法:
1、控制材料成本:由施工員同施工班組共同提出近期施工用材料計(jì)劃,交材料員及庫(kù)管核查庫(kù)房及現(xiàn)場(chǎng)剩余材料量,交由項(xiàng)目經(jīng)理審核,審核后經(jīng)材料部門采購(gòu),庫(kù)管做入庫(kù)、出庫(kù)統(tǒng)計(jì),建立電子版材料庫(kù),對(duì)于以后材料核查和其它項(xiàng)目用料對(duì)比方便查看,現(xiàn)場(chǎng)管理人員隨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡視,要求施工班組減少浪費(fèi)材料,做到物盡其用。
2、對(duì)分包單位的工費(fèi)做統(tǒng)計(jì):要求施工班組每周上報(bào)考勤,跟我方的施工日記進(jìn)行核對(duì),做到人員控制也就做到了對(duì)分包單位工程費(fèi)的控制,利潤(rùn)就很明朗,根據(jù)已完成的項(xiàng)目可以為以后開展項(xiàng)目做參考。對(duì)公司發(fā)展的一些個(gè)人想法:
1、公司組織的工程管理和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)給員工們提供了一個(gè)很好的掌握理論知識(shí)的機(jī)會(huì),使得理論跟實(shí)踐相結(jié)合,同時(shí)還可以組織學(xué)習(xí)工程預(yù)算,將預(yù)算跟項(xiàng)目管理結(jié)合起來,一些增加的工程量、預(yù)算沒有考慮到的內(nèi)容都可以寫變更單增加工程費(fèi);學(xué)習(xí)設(shè)計(jì),提高每位工程人員的個(gè)人能力,為以后的工作提供更大的方便。
2、就裝飾工程而言,裝修的分格、樣式、用料等隨著社會(huì)的發(fā)展在不
斷的更新,我們接觸到的都是一些市場(chǎng)通用的,學(xué)到的知識(shí)只是相互之間的,沒有創(chuàng)新的思路,在時(shí)間允許的時(shí)候可以組織去外地參觀一些高檔的裝修風(fēng)格,與他們共同探討施工經(jīng)驗(yàn)、疑難問題處理辦法,分享裝飾思路,學(xué)習(xí)新的裝修理念。
3、建立和完善公司的一系列規(guī)章制度,建立我們自己的網(wǎng)站,進(jìn)行宣傳推廣,提高知名度。
4、引進(jìn)人才,他們會(huì)有一些好的管理經(jīng)驗(yàn)可以運(yùn)用,可以推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,挖掘本公司人才,熟悉公司的制度,操作流程,發(fā)展起來會(huì)更快。
5、公司現(xiàn)已完善了軟件、硬件設(shè)施,給員工們創(chuàng)造了一個(gè)非常好的工作環(huán)境,同時(shí)可以有一些人性化管理,領(lǐng)導(dǎo)可以在空閑時(shí)間和公司員工進(jìn)行溝通、交流,讓公司員工知道領(lǐng)導(dǎo)的不容易,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的工作要求,領(lǐng)導(dǎo)也能了解到員工的實(shí)際狀況、現(xiàn)階段的工作和工作中遇到的困難,激勵(lì)員工的斗志,指明發(fā)展的道路,使員工都融入到這個(gè)大家庭中,工作起來也會(huì)事半功倍。
以上是我個(gè)人的一些不成熟的想法,僅供領(lǐng)導(dǎo)參考。
總結(jié)人:王彥鵬 2016年7月21日