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      建筑安裝有限公司崗位職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-12 20:46:37下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:建筑安裝有限公司崗位職責(zé)

      遼寧久大工程有限公司

      草擬:

      工 作 崗 位 職 責(zé)

      審核: 復(fù)審: 批準(zhǔn): 期: 日

      目 錄

      一 總 則……………………………………………………1 二 公司經(jīng)理崗位職責(zé)………………………………………2 三 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)………………………………………3 四 技術(shù)員崗位職責(zé)…………………………………………4 五 資料員崗位職責(zé)…………………………………………5 六 安全員崗位職責(zé)…………………………………………6 七 供應(yīng)物質(zhì)倉(cāng)庫工作職責(zé)…………………………………7 八 水電暖工程管理員崗位職責(zé)……………………………9 九 質(zhì)檢員崗位職責(zé)…………………………………………10

      一 總 則

      為加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理,提高公司建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平,促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化,確保工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量,根據(jù)公司的發(fā)展需要,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,為明確建筑公司項(xiàng)目部工作崗位職責(zé)。特制訂本規(guī)定。

      二 公司經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、主持建筑公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議;

      2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;

      3、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

      4、擬定公司內(nèi)部的基本管理制度;

      5、擬定公司內(nèi)部的具體規(guī)章;

      6、提請(qǐng)聘任或解聘公司副經(jīng)理及其他管理、技術(shù)人員;

      7、董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

      三 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、全面負(fù)責(zé)駐地項(xiàng)目部的管理工作;

      2、編制項(xiàng)目施工組織方案,制作施工進(jìn)度表,及時(shí)向公司和董事會(huì)報(bào)送項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)表;

      3、安排編制材料、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行材料調(diào)研考核制度,材料出入庫制度,設(shè)備臺(tái)帳登記制度,安排好材料、設(shè)備的保管工作;

      4、根據(jù)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程,組織編制安全技術(shù)措施,并認(rèn)真組織實(shí)施,組織項(xiàng)目范圍內(nèi)的安全大檢查、及時(shí)糾正失職和違章行為,落實(shí)對(duì)重大事故隱患的整改;

      5、參加項(xiàng)目例會(huì),做好同開發(fā)方、監(jiān)理方進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通工作;

      6、嚴(yán)把項(xiàng)目工程質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)規(guī)范和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,按照建設(shè)工程承包合同的約定抓好施工管理工作;

      7、定期組織召開項(xiàng)目施工、安全工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題;

      8、公司董事會(huì)安排的其他臨時(shí)性工作。

      四 技術(shù)員崗位職責(zé)

      1、在公司領(lǐng)導(dǎo)、總工及部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)工作進(jìn)行全方位的指導(dǎo)與檢查。

      2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)質(zhì)量管理體系文件的相關(guān)要求,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量方針,并對(duì)質(zhì)量體系文件在實(shí)施過程中的不適宜性提出修改意見。

      3、負(fù)責(zé)收集國(guó)家現(xiàn)行新規(guī)范、四新技術(shù)相關(guān)信息資料,指導(dǎo)項(xiàng)目部積極推行四新技術(shù)的應(yīng)用。

      4、負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)目的《施工組織設(shè)計(jì)》文件,并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行檢查、督促。

      5、指導(dǎo)項(xiàng)目部完成工程技術(shù)資料的準(zhǔn)備及前期手續(xù)的辦理,掌握項(xiàng)目部人員的組建情況,并提出合理化建議。

      6、參加項(xiàng)目部施工圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計(jì)》文件內(nèi)部交底工作。

      7、指導(dǎo)項(xiàng)目部完成重要工序、專項(xiàng)工程施工方案及重大質(zhì)量事故處理方案的,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查與督促。

      8、參加投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)編制技術(shù)標(biāo)。

      9、對(duì)項(xiàng)目部檔案技術(shù)資料進(jìn)行過程控制。指導(dǎo)項(xiàng)目部檔案資料管理工作的進(jìn)行,不定期檢查其完成情況,參與竣工移交手續(xù)的辦理,并提出合理化修改建議。

      10、參加生產(chǎn)大檢查,并編制項(xiàng)目部月生產(chǎn)計(jì)劃及工作總結(jié)。

      11、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部月材料計(jì)劃的合理性。

      12、參加項(xiàng)目部重要驗(yàn)收會(huì)議,并指導(dǎo)項(xiàng)目部完成驗(yàn)收前及正式驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

      13、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目部及本部門技術(shù)檔案資料,建立檔案技術(shù)資料臺(tái)帳,介定技術(shù)資料保存期限,期滿移交至公司檔案室管理。嚴(yán)格保守公司各項(xiàng)機(jī)密,嚴(yán)格遵守檔案保密制度。

      14、積極參加部門月考核。

      15、協(xié)助總工程師及項(xiàng)目經(jīng)理完成其它工作。

      五 資料員崗位職責(zé)

      1、資料員在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)對(duì)公司文件、工程文件資料進(jìn)行收集、整理、篩分、分類、改善工作。

      2、負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度同步收集、整理施工技術(shù)資料。

      3、負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集、編制及各方面的報(bào)送簽字等工作。

      4、負(fù)責(zé)本單位、部門文件和資料的發(fā)放、借閱等工作。

      5、建立健全文件和資料有效控制和各種記錄,防止文件和資料損壞、丟失。

      6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程簽證單、工程聯(lián)系單等工作

      7、協(xié)助項(xiàng)目部起草各類文件及打印、復(fù)印文件資料等工作。

      8、協(xié)助配合部門工作人員進(jìn)行相關(guān)事務(wù)性工作。

      9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      六 安全員崗位職責(zé)

      1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全管理工作。認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止糾正并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系,編制并完善各項(xiàng)安全制度。參加制定本單位承擔(dān)工程的安全技術(shù)措施,向班組逐條進(jìn)行安全技術(shù)交底、驗(yàn)收并履行簽字手續(xù)。

      3、深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序,掌握安全重點(diǎn)部位的情況,負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、施工機(jī)械的使用管理、特種作業(yè)人員的持證上崗、既有線施工的要點(diǎn)和防護(hù)、季節(jié)性的施工方案實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)消防管理,以及施工現(xiàn)場(chǎng)坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆危險(xiǎn)場(chǎng)所、變壓器、出入口、上料口等部位配備警示、提示、禁止指令、標(biāo)志等。定期檢查各種安全防護(hù)設(shè)施。

      4、負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中編制的安全技術(shù)措施進(jìn)行重點(diǎn)檢查。參加項(xiàng)目經(jīng)理組織的定期安全檢查,對(duì)查出的問題限期整改,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)及職工生命安全的重大安全隱患有權(quán)制止,并組織職工撤離危險(xiǎn)區(qū)域。

      5、負(fù)責(zé)班前安全教育每日安全檢查,按規(guī)定填寫記錄,負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全報(bào)表的填報(bào)工作。

      6、發(fā)生事故,執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,立即組織搶救和執(zhí)行上報(bào)制度,7、7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      七 供應(yīng)物質(zhì)倉(cāng)庫工作職責(zé)

      為了切實(shí)加強(qiáng)物資管理,堅(jiān)持領(lǐng)用材料計(jì)劃制度,加強(qiáng)材料的核算,強(qiáng)化節(jié)約、挖潛、增效的思想意識(shí)以更有計(jì)劃地組織貨源,按規(guī)定限額儲(chǔ)存物資,加加速資金周轉(zhuǎn),確保材料按質(zhì)、按量及時(shí)的供應(yīng),現(xiàn)規(guī)定如下:

      一、供應(yīng)采購(gòu)

      1、供應(yīng)采購(gòu)依據(jù)公司采購(gòu)規(guī)定,必須建立招標(biāo)詢價(jià)制度,并按制度落實(shí);

      2、公司對(duì)外采購(gòu)建立監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由公司法定代表人擔(dān)任,成員財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門負(fù)責(zé)人組成;其職責(zé)是對(duì)所有采購(gòu)實(shí)施監(jiān)督。

      3、公司采購(gòu)包括公司對(duì)外采購(gòu)的商品,設(shè)備材料工程服務(wù)等。

      4、對(duì)大宗生產(chǎn)消耗商品設(shè)備材料的采購(gòu)應(yīng)簽訂購(gòu)銷合同。

      5、其它采購(gòu)由公司辦公室需要進(jìn)行辦理(辦公用品)

      6、供銷、采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃,建立健全供銷采購(gòu)物資臺(tái)帳,詳細(xì)記錄供貨單位的名稱、商品名稱、質(zhì)量和價(jià)格情況,本著貨比三家的原則,擇優(yōu)確定供貨單位。

      7、采購(gòu)材料設(shè)備,如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)更換。

      8、供銷采購(gòu)人員,每月書面向公司總經(jīng)理匯報(bào)供銷采購(gòu)詳單情況。

      二、物資倉(cāng)庫管理

      1、物資倉(cāng)庫應(yīng)抓好入庫、保管、出庫、發(fā)放等工作。入庫前必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、倉(cāng)庫保管進(jìn)行聯(lián)合質(zhì)量驗(yàn)收,對(duì)不合格的物資,不得驗(yàn)收入庫。

      2、入庫的物資,凡發(fā)現(xiàn)不合格和質(zhì)量差的,按合同規(guī)定執(zhí)行退貨。

      3、物資保管人員在做好驗(yàn)收入庫的同時(shí),對(duì)物資的數(shù)量、單位、規(guī)格、質(zhì)量、品種、購(gòu)進(jìn)日期等情況工建帳、立卡。

      4、各類物資要進(jìn)行安全、整齊產(chǎn)、牢固、合理的排放,做到排放有序、發(fā)放快捷。

      5、倉(cāng)庫物資的收領(lǐng)人員,要做到日清月結(jié),庫存物資要定期清庫盤點(diǎn),以確保帳物相符。執(zhí)行出入庫領(lǐng)用登記制度。

      6、保管員要熟練業(yè)務(wù),對(duì)所保管的物資清楚明了,真正做到業(yè)務(wù)精、收發(fā)快、服務(wù)好。

      三、廢舊材料回收管理

      1、各項(xiàng)工程施工及生產(chǎn)維修等發(fā)生的廢舊余料,應(yīng)由施工部門負(fù)責(zé)回收交給倉(cāng)庫,施工部門不得自行處理。

      2、各設(shè)備保養(yǎng)仍不能使用的,執(zhí)行以舊換新的制度。

      八 水電暖工程管理員崗位職責(zé)

      1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展本專業(yè)工作,組織工程施工的生產(chǎn)管理,確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全。

      2、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制,負(fù)責(zé)編制單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。

      3、協(xié)助技術(shù)人員抓好工程施工的技術(shù)工作,保證按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝組織施工作業(yè),避免返工;搞好配合比及限額配料工作,杜絕材料浪費(fèi)。

      4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制文明工地實(shí)施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。

      5、編制單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織好施工生產(chǎn)。

      6、搞好分項(xiàng)承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算,并將核算結(jié)果及時(shí)上報(bào),以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案。爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。

      7、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單,督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。

      8、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù);組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。

      九 質(zhì)檢員崗位職責(zé)

      1.在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,質(zhì)檢員根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和試驗(yàn)工作計(jì)劃。執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范,行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)建議權(quán)。

      2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查,隨時(shí)掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況。3.負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定,建立質(zhì)量檔案,并定期向項(xiàng)目總工和項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

      4.負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。5.質(zhì)檢員對(duì)不合格項(xiàng)及時(shí)向項(xiàng)目總工和項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),監(jiān)督各專業(yè)工程師制定整改措施,并協(xié)助進(jìn)行質(zhì)量損失的評(píng)估。

      6.負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求。7.認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。

      8.對(duì)測(cè)量原始記錄、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項(xiàng)試驗(yàn)資料是否齊全等進(jìn)行認(rèn)真審查,并交付監(jiān)理工程師辦理簽認(rèn)手續(xù)。9.加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系,搞好試驗(yàn)與質(zhì)量檢測(cè)工作 10.自覺帶頭遵章守紀(jì)、安全文明、高速生產(chǎn)、樹質(zhì)量第一的方針。

      第二篇:建筑安裝工崗位職責(zé)

      為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步規(guī)范建筑工程工人安全操作規(guī)程,消除和控制勞動(dòng)過程中的不安全行為,預(yù)防傷亡事故,確保作業(yè)人員的安全健康,特制定本規(guī)程。本規(guī)程適用于局各施工生產(chǎn)單位所有建筑工程施工、設(shè)備安裝的一切作業(yè)人員。本規(guī)程制定依據(jù)為《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》、《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》【(80)建工勞字第24號(hào)】、《建筑機(jī)械使用安全技 術(shù)規(guī)程》(JGJ33-2001)等現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。本規(guī)程由局安全工程部(安全管理部)負(fù)責(zé)解釋。從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。從業(yè)人員在作業(yè)過程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員不服從管理,違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或者操作規(guī)程的,由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位給予批評(píng)教育,依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分;造成重大事故,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。作業(yè)面安全防護(hù)設(shè)施不到位或指揮者違章指揮,作業(yè)人員有權(quán)拒絕施工。如作業(yè)人員強(qiáng)行冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生,指揮者和作業(yè)者負(fù)有相應(yīng)事故責(zé)任。生產(chǎn)班組在接受生產(chǎn)任務(wù)時(shí),應(yīng)同時(shí)組織班組全體人員聽取安全技術(shù)措施交底講解,凡沒有進(jìn)行安全技術(shù)措施交底或未向全體作業(yè)人員講解,班組有權(quán)拒絕接受任務(wù),并提出意見。10 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員,必須首先參加安全教育培訓(xùn),考試合格方可上崗作業(yè),未經(jīng)培訓(xùn)或考試不合格者,不得上崗作業(yè)。服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮,工作時(shí)思想集中,堅(jiān)守作業(yè)崗位,未經(jīng)許可,不得從事非本工種作業(yè),嚴(yán)禁酒后作業(yè)。垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、起重信號(hào)工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員,必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。嚴(yán)禁無證作業(yè)。從事特種作業(yè)的人員,必須進(jìn)行身體檢查,無妨礙本工種的疾病和具有相適應(yīng)的文化程度。建筑施工工人必須熟知本工種的安全操作規(guī)程和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)制度,不違章作業(yè),對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕,并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。不滿18周歲的未成年人,不得從事建筑工程施工工作。正確使用個(gè)人防護(hù)用品和安全防護(hù)措施。進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)要戴安全帽,系好下額帶;按照作業(yè)要求正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品,著裝要整齊;在沒有可靠安全防護(hù)設(shè)施的高處[2m以上(含2m)]懸崖和陡坡施工時(shí),必須系好安全帶。高出作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑鞋

      第三篇:建筑安裝有限公司進(jìn)度封面

      建 筑 安 裝 有 限 責(zé) 任 公 司

      工 程 進(jìn) 度 建設(shè)單位: 工程名稱:

      工程造價(jià)(大寫):

      工程造價(jià)(小寫):

      其中:建筑工程:元

      安裝工程:元

      (工程內(nèi)容:)

      建筑面積:M2元/M2 編制:復(fù)核:

      編制日期:

      第四篇:河北省邢臺(tái)市永恒建筑安裝有限公司

      河北省邢臺(tái)市永恒建筑安裝有限公司

      會(huì)計(jì)報(bào)表附注

      2009

      一、基本情況:

      我公司是有限責(zé)任公司,建筑施工資質(zhì)為二級(jí),于1997年4月成立,企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照***83號(hào),注冊(cè)資金2022萬元,經(jīng)營(yíng)范圍:工業(yè)與民用建筑,裝飾裝修,設(shè)備安裝等。

      二、重要會(huì)計(jì)政策

      1、本公司執(zhí)行《建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定。

      2、會(huì)計(jì)子公歷1月1日起至12月31日止。

      3、以權(quán)責(zé)發(fā)生制為記賬原則,以實(shí)際成本為基價(jià)基礎(chǔ)。

      4、以人民幣為記賬本幣。

      5、存貨計(jì)價(jià)方法:原材料和產(chǎn)成本按實(shí)際成本;發(fā)出領(lǐng)用按加權(quán)

      平均結(jié)成本;低值易耗品領(lǐng)用時(shí)采用一次性法攤銷。

      6、長(zhǎng)期投資核算方法:采用成本法。

      7、固定資產(chǎn)折舊采用年限法平均計(jì)算。

      8、稅

      營(yíng)業(yè)稅稅率為3%,城建稅稅率為7%,地方教育附加稅率為3%,所得稅稅率為25%,9、收入確認(rèn)原則

      勞務(wù)收入:以勞務(wù)已經(jīng)提供,收到價(jià)款,或已取得收取款項(xiàng)的證據(jù)時(shí),作為營(yíng)業(yè)收入。

      長(zhǎng)期合同工程:在合同結(jié)果已經(jīng)能夠預(yù)見時(shí),營(yíng)業(yè)手軟結(jié)帳時(shí)已完成工程進(jìn)度的百分比計(jì)算,營(yíng)業(yè)成本以預(yù)計(jì)完總成本的統(tǒng)一百分比計(jì)算。

      三、會(huì)計(jì)報(bào)表有關(guān)項(xiàng)目注釋:

      (一)資產(chǎn)負(fù)責(zé)有關(guān)項(xiàng)目注釋:

      1、貨幣資金期末余額為10789126.70元,其中:現(xiàn)金56781.50

      元,銀行存款10732345.20元。

      2、應(yīng)收帳款期末余額為970406.10元,主要客戶有:邢臺(tái)電視臺(tái)

      137500元,三義廟80000元,工行南宮支行67720.20元,柏鄉(xiāng)電力局96890.45元。

      3、預(yù)付帳款期末余額6667000元,主要客戶有:邢臺(tái)市興華建材

      公司2490000元,邢臺(tái)市新凱商貿(mào)有限公司2720000元。

      4、其他應(yīng)收款14839432.85元,主要有:邢臺(tái)市清欠辦400000

      元,建設(shè)局400000元,邢臺(tái)市順發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)區(qū)有限公司2659940,高新利2250000元,永恒物業(yè)公司3000000元。

      5、存貨期末余額為12486771元,其中:原材料6157832.14元。

      6、固定資傳期末余額為32717374.55元,其中:房屋建筑物

      9174236元,及其設(shè)備20933055.55元,其他2610083元。

      7、短期借款期末約為0元。

      8、應(yīng)付帳款期末余額104281236.58元。

      9、預(yù)收帳款期末余額4460000元。

      10、其他應(yīng)付款期末余額6548022.38元。

      11、應(yīng)付工資期末余額14035元。

      12、未交稅金期末余額167121.50元。

      13、其他未交款期末余額15187.55元。

      14、實(shí)收資本期末余額為20220000元。

      15、年末未分配利潤(rùn)20433245.60元。

      (二)利潤(rùn)表有關(guān)項(xiàng)目注釋:

      1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入88489126元。

      2、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本76180426.20元。

      3、主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加2946687.89元。

      4、管理費(fèi)用806800.68元。

      5、財(cái)務(wù)費(fèi)用476081.15元。

      6、所得稅2019872.52元。

      7、凈利潤(rùn)6059347.56元。

      第五篇:保險(xiǎn)代理有限公司崗位職責(zé)

      保險(xiǎn)代理有限公司崗位職責(zé)

      一、運(yùn)營(yíng)部:

      1、人管崗 A、負(fù)責(zé)營(yíng)銷人員入司、離司檔案管理;

      B、負(fù)責(zé)營(yíng)銷人員考證報(bào)名、培訓(xùn)、組織考證; C、負(fù)責(zé)營(yíng)銷人員的組織架構(gòu)管理; D、負(fù)責(zé)營(yíng)銷人員的薪資核算;

      E、負(fù)責(zé)營(yíng)銷人員的績(jī)效管理、晉升、考核;

      F、負(fù)責(zé)營(yíng)銷人員每月的人力KPI指標(biāo)分析并報(bào)送財(cái)務(wù);

      2、業(yè)管崗 A、負(fù)責(zé)建立健全各保險(xiǎn)公司單證管理; B、負(fù)責(zé)建立健全業(yè)務(wù)電子臺(tái)賬和手工臺(tái)賬; C、負(fù)責(zé)建立健全營(yíng)銷人員業(yè)務(wù)預(yù)警機(jī)制;

      D、負(fù)責(zé)營(yíng)銷隊(duì)伍每月業(yè)務(wù)KPI指標(biāo)分析并報(bào)送財(cái)務(wù);

      3、綜合崗 A、負(fù)責(zé)保全、理賠、變更等業(yè)務(wù)的受理; B、負(fù)責(zé)單證申請(qǐng)、發(fā)放、回銷等管理工作; C、負(fù)責(zé)新契約受理、初審;

      D、負(fù)責(zé)投保單核審、發(fā)放以及回執(zhí)的回銷; E、負(fù)責(zé)投保書填寫、指導(dǎo)、培訓(xùn); F、負(fù)責(zé)好衛(wèi)生清理;

      二、財(cái)務(wù)部

      A、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)制度的建設(shè)和執(zhí)行;

      B、負(fù)責(zé)各級(jí)各部門的月和年財(cái)務(wù)預(yù)算和執(zhí)行; C、負(fù)責(zé)保險(xiǎn)公司手續(xù)費(fèi)核算; D、負(fù)責(zé)每月保監(jiān)局?jǐn)?shù)據(jù)報(bào)送;

      E、負(fù)責(zé)每個(gè)月營(yíng)銷人員傭金核算和下發(fā); F、負(fù)責(zé)每個(gè)月財(cái)務(wù)報(bào)告;

      G、負(fù)責(zé)報(bào)銷制度建立和流程管理; H、負(fù)責(zé)公司和財(cái)務(wù)印章管理;

      I、負(fù)責(zé)公司的固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)管理;

      三、營(yíng)銷部

      A、負(fù)責(zé)營(yíng)銷部制度的建設(shè)和執(zhí)行;

      B、負(fù)責(zé)營(yíng)銷目標(biāo)、計(jì)劃、方案等制定與執(zhí)行; C、負(fù)責(zé)營(yíng)銷部每月的部門財(cái)務(wù)核算和執(zhí)行;

      D、負(fù)責(zé)與培訓(xùn)部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)部的溝通與協(xié)調(diào);

      E、負(fù)責(zé)營(yíng)銷人員的面試、入司、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、溝通、考核; F、負(fù)責(zé)與保險(xiǎn)公司之間的協(xié)調(diào)與溝通; G、負(fù)責(zé)營(yíng)銷隊(duì)伍的基礎(chǔ)管理工作;

      四、培訓(xùn)部

      A、負(fù)責(zé)培訓(xùn)部制度的建設(shè)和執(zhí)行;

      B、負(fù)責(zé)培訓(xùn)需求、規(guī)劃、組織、實(shí)施、評(píng)估等制定與執(zhí)行;

      C、負(fù)責(zé)培訓(xùn)部每月的部門財(cái)務(wù)核算和執(zhí)行,建立培訓(xùn)部費(fèi)用檔案; D、負(fù)責(zé)與營(yíng)銷部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)部的溝通與協(xié)調(diào),協(xié)助營(yíng)銷部做好業(yè)務(wù)推動(dòng);

      E、負(fù)責(zé)兼職和專職講師隊(duì)伍的建設(shè)和管理; F、負(fù)責(zé)與保險(xiǎn)公司之間的協(xié)調(diào)與溝通;

      G、負(fù)責(zé)營(yíng)銷人員的法律法規(guī)教育、職業(yè)道德培訓(xùn)、誠(chéng)信服務(wù)教育; H、負(fù)責(zé)營(yíng)銷人員培訓(xùn)檔案的建設(shè)和管理; I、負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)部單證管理和銷毀制度;J、負(fù)責(zé)建立完善各項(xiàng)培訓(xùn)體系;

      五、IT部

      A、負(fù)責(zé)IT部制度的建設(shè)和執(zhí)行; B、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和調(diào)試;

      C、負(fù)責(zé)公司后臺(tái)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)、維護(hù)和管理; D、負(fù)責(zé)與公司各部門溝通與協(xié)調(diào);

      E、負(fù)責(zé)IT部門的月和年的財(cái)務(wù)預(yù)算和執(zhí)行報(bào)送財(cái)務(wù); F、負(fù)責(zé)與保險(xiǎn)公司之間的協(xié)調(diào)與溝通;

      六、新聞部

      A、負(fù)責(zé)新聞部制度的建設(shè)和執(zhí)行;

      B、負(fù)責(zé)國(guó)家法律法規(guī)新聞報(bào)道的收集和整理,進(jìn)行正面積極報(bào)導(dǎo); C、負(fù)責(zé)公司各種重要會(huì)議紀(jì)要的整理并進(jìn)行正面積極報(bào)導(dǎo); D、負(fù)責(zé)與公司各部門溝通與協(xié)調(diào);

      E、負(fù)責(zé)公司重要決策、公司動(dòng)態(tài)、行業(yè)新聞等新聞的收集和整理并進(jìn)行正面積極報(bào)導(dǎo); F、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)孛襟w、報(bào)紙、電視臺(tái)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);

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