第一篇：黃陂區(qū)武湖市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

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目錄

一、黃陂區(qū)概況

1.基本介紹 2.經(jīng)濟(jì)概況

二、武湖概況

1、武湖基本介紹

2、武湖經(jīng)濟(jì)概況

三、樓市分析

1、武湖樓市概況

2、樓市總結(jié)

3、漢口北樓市

四、項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目地塊實(shí)景圖

2、項(xiàng)目地圖示意：

3、項(xiàng)目SWOTF分析

4、案名和LOGO設(shè)計(jì)建議

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一、黃陂區(qū)概況

1.基本介紹

黃陂區(qū)位于湖北省東部偏北，武漢市以北，國(guó)土總面積2261平方公里。全區(qū)與武漢中心城區(qū)7橋相連，境內(nèi)不僅有國(guó)內(nèi)四大門(mén)戶(hù)機(jī)場(chǎng)之一的天河機(jī)場(chǎng)，還有目前亞洲最大的武漢北鐵路編組站，黃陂人口113萬(wàn)，約占全市的1/8，其中鄉(xiāng)村人口89萬(wàn)，農(nóng)村勞力45萬(wàn)人。是武漢面積最大、人口最多的新城區(qū)。

交通上，黃陂南部地區(qū)(區(qū)域范圍主要為武湖)處于漢口火車(chē)站，武漢客運(yùn)港、武漢火車(chē)站和陽(yáng)邏深水港的交通腹地，形成水、路、空的立體交通網(wǎng)絡(luò)。鐵路連通南北，天興洲大橋通車(chē)后，武湖區(qū)域一頭是江南武漢火車(chē)站，一頭是江北亞洲最大的鐵路編組站及武漢中心貨運(yùn)站，形成一南一北，客貨兩通的格局。京廣線、京九京廣武麻連絡(luò)線、陽(yáng)邏電廠鐵路專(zhuān)用線等境內(nèi)交錯(cuò)，鐵路運(yùn)輸快捷。武漢天河國(guó)際機(jī)場(chǎng)坐落區(qū)內(nèi)，空運(yùn)條件優(yōu)厚。境內(nèi)灄水河與府河、長(zhǎng)江航運(yùn)相連，水運(yùn)優(yōu)勢(shì)明顯。黃陂擁有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，它與武漢市中心城區(qū)一水相依，南部近30公里沿線五橋相連。全區(qū)近半國(guó)土面積已融入大武漢的經(jīng)濟(jì)繁榮圈，是武漢市外延擴(kuò)張由南至北推進(jìn)的唯一腹地。

2.經(jīng)濟(jì)概況

根據(jù)市委、市政府“南突北擴(kuò)”和打造武漢國(guó)際航空物流港新城及發(fā)展臨空產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略，“十五”期間，黃陂區(qū)的發(fā)展思路是：強(qiáng)力推進(jìn)第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)第一產(chǎn)業(yè)提高，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)興起。重點(diǎn)接納和發(fā)展的投資領(lǐng)域?yàn)椋簷C(jī)械及汽車(chē)零部件、建筑建材業(yè)、服裝產(chǎn)業(yè)、冶金化工、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品及輕工食品加工、文化旅游業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施及物流業(yè)。黃陂區(qū)城鎮(zhèn)居民可支配收入保持平穩(wěn)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，居民可支配收入保持較高水平。至2009年，人均可支配收入已達(dá)11429元。

2010年，城市居民人均可支配收入11614.52元，城市居民在收入增加的同時(shí)，收入渠道增多，收入亦呈多元化趨勢(shì)。

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二、武湖概況

1、武湖基本介紹（漢口、青山后花園）

武湖南處長(zhǎng)江之濱，北接木蘭山麓，東毗陽(yáng)邏國(guó)際深水港，西臨繁華都市武漢，是武漢的的東大門(mén)。其國(guó)土面積71.76平方公里，人口3.4萬(wàn)，地理位置優(yōu)越，處武漢市中環(huán)線與外環(huán)線之間，距市中心繁華商業(yè)區(qū)僅為16公里，黃(陂)武(湖)公路縱穿南北，漢(口)施(崗)公路和灄(口)陽(yáng)(邏)鐵路橫貫東西，西行的巨龍大道在五通口鎮(zhèn)區(qū)與漢施公路相對(duì)接，公路交通十分便利。有連接漢口和陽(yáng)邏經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的“黃金走廊”美稱(chēng)。

武湖臨兩港之利（天河航空港、陽(yáng)邏深水港）、擁兩橋之便（天興洲大橋、陽(yáng)邏長(zhǎng)江大橋）的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。同時(shí)輕軌1號(hào)線延長(zhǎng)線也延伸至黃陂區(qū)漢口北商圈，緊鄰武湖區(qū)域。武漢“四環(huán)線”將于于2011年9月開(kāi)工，東北段往北從武鋼和化工新城之間區(qū)域穿過(guò)，沿著天興洲尾架設(shè)的武湖長(zhǎng)江大橋到達(dá)黃陂區(qū)。作為全省重點(diǎn)建設(shè)的中心鎮(zhèn)、全市“一主三化”示范建設(shè)試點(diǎn)及武漢新農(nóng)村建設(shè)示范創(chuàng)建區(qū)的機(jī)遇，以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，加快步伐，率先向全面建設(shè)小康社會(huì)邁進(jìn)。

2、武湖經(jīng)濟(jì)概況

為將武湖建設(shè)成為“武漢示范、湖北樣板、全國(guó)知名” 的國(guó)家級(jí)都市農(nóng)業(yè)示范區(qū)，形成武漢的一個(gè)獨(dú)特城市名片，政府實(shí)行了 “一主三化”的發(fā)展思路：

? ? ? 國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)示范基地； 全國(guó)首批農(nóng)業(yè)旅游示范景點(diǎn)； 全省小城鎮(zhèn)建設(shè)重點(diǎn)中心鎮(zhèn)；

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全市農(nóng)村第一個(gè)“一主三化”示范建設(shè)試點(diǎn)，全市兩平方公里文明示范區(qū)創(chuàng)建試點(diǎn)在武湖隆重拉開(kāi)帷幕：

? “一主三化”指以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化在發(fā)展定位上，突出“一區(qū)四基地”。

? “一區(qū)” 即武漢“社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)”的示范創(chuàng)建區(qū)，努力使之成為武漢的品牌、湖北的形象、全國(guó)的亮點(diǎn)。

? “四基地” 即高科技農(nóng)業(yè)示范基地、農(nóng)產(chǎn)品加工基地、農(nóng)產(chǎn)品物流配送基地、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游基地。

隨著市政規(guī)劃的進(jìn)程，在3-5年內(nèi)，將武湖建設(shè)成為立足武漢、輻射全省的以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、物流信息服務(wù)業(yè)、觀光旅游業(yè)為重點(diǎn)的生態(tài)環(huán)境優(yōu)良、資源可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化都市農(nóng)業(yè)示范區(qū)。如今，隨著武漢農(nóng)科院、湖北農(nóng)業(yè)新技術(shù)新品種展示和研發(fā)基地、佳海農(nóng)業(yè)風(fēng)情園等項(xiàng)目的推進(jìn)，武湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的氣息將更濃，科技輻射帶動(dòng)的作用將更強(qiáng)，農(nóng)民增收的渠道將更廣，幅度將更大。武湖---一個(gè)適宜人居的生態(tài)居所，其前景必將一片光明，房地產(chǎn)業(yè)的升值也是指日可待。

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三、樓市分析

1、武湖樓市概況

紫軒雅苑

占地面積:4796平方米 建筑面積:16542平方米 容 積 率 3.5 綠 化 率：45.9% 開(kāi)盤(pán)時(shí)間：2010-5-8 均價(jià)：4100元/平方米

戶(hù) 數(shù):總戶(hù)數(shù)136戶(hù)，車(chē)位70個(gè)

開(kāi)發(fā)商:武漢紫軒房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 工程進(jìn)度:在建 產(chǎn)權(quán)年限:70年

付款方式：按揭、一次性付款99折 項(xiàng)目類(lèi)型：2棟帶電梯小高層

項(xiàng)目地址：天興洲大橋北武湖農(nóng)場(chǎng)立山南路，售樓部位于青山建設(shè)七路紅鋼城小學(xué)旁

小結(jié)：紫軒雅苑目前僅剩131㎡三房戶(hù)型，所剩房源不足10套，房源以?xún)煞咳繛橹鳎ツ觊_(kāi)盤(pán)價(jià)3000元/㎡左右，其后還有二期三期，二期不久將動(dòng)工，為兩棟高層。

萬(wàn)安盛世年華美景中央

占地面積:39805平方米 建筑面積:97011平方米 容 積 率 2.44 開(kāi)工時(shí)間:2006-08-28 竣工時(shí)間:2007-05-28

開(kāi)發(fā)商:武漢市豐隆建筑房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

項(xiàng)目地址：黃陂武湖光明路特1號(hào)(天興洲大橋下橋處)產(chǎn)權(quán)年限:70年

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戶(hù) 數(shù):總戶(hù)數(shù)974戶(hù)

小結(jié): 項(xiàng)目特色：景觀設(shè)計(jì)單位為加拿大MOT-WILL，獨(dú)特的“一水，兩岸，三島”路滑系統(tǒng)打造楓林園林景觀。

目前尾盤(pán)銷(xiāo)售，93㎡和140㎡左右房源，均價(jià)4300元/㎡，所剩房源價(jià)格在4100—4500元/㎡。一期房源為步梯多層，二期房源為帶電梯觀江景高層，戶(hù)型多為兩三房、面積在93—164㎡，還有復(fù)式較大戶(hù)型，面積為172㎡、180㎡。

翰林雅居

占地面積:27608平方米 建筑面積:200000平方米 容 積 率： 2.29 開(kāi)工時(shí)間:2009-12-01 竣工時(shí)間:2010-12-01

開(kāi)發(fā)商:武漢天舜豐隆投資有限公司 產(chǎn)權(quán)年限:70年 戶(hù) 數(shù):總戶(hù)數(shù)672戶(hù)

均價(jià)：4200元/㎡，一次性98折，按揭99折。

小結(jié)：觀江景高層住宅，武漢市首席太陽(yáng)能集中供應(yīng)熱水。一期已銷(xiāo)售200多套，目前該項(xiàng)目為武湖規(guī)模最大的樓盤(pán)，戶(hù)型特色多陽(yáng)臺(tái)，飄窗，贈(zèng)送面積近10㎡，也是該項(xiàng)目的宣傳重點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)樣板間開(kāi)放。

百隆東方城

占地面積:38420平方米 建筑面積:149400平方米 容積率：3.3 開(kāi)工時(shí)間:2010-11-01 竣工時(shí)間:2011-11-01

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開(kāi)發(fā)商:武漢市百隆房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 工程進(jìn)度:2年時(shí)間，1期開(kāi)發(fā)，已做完地基。銷(xiāo)售進(jìn)度：均價(jià)未定，五一開(kāi)始蓄客。產(chǎn)權(quán)年限:70年 戶(hù) 數(shù):總戶(hù)數(shù)1266戶(hù)

項(xiàng)目地址：黃陂漢口漢施公路與巨龍大道交匯處（武湖政務(wù)中心前行300米），翰林雅居對(duì)面 小結(jié)：該項(xiàng)目力求打造武湖標(biāo)志性樓盤(pán)，配套大型廣場(chǎng)和商業(yè)，N+1的戶(hù)型設(shè)計(jì)，戶(hù)型面積68—110㎡，價(jià)格未定，預(yù)計(jì)八月份開(kāi)盤(pán)。

愉景灣

占地面積:約200畝 項(xiàng)目類(lèi)型：精裝修別墅 戶(hù) 數(shù):總戶(hù)數(shù)1700多戶(hù) 產(chǎn)權(quán)年限:70年

交房日期：預(yù)計(jì)2012年4月 開(kāi)發(fā)商:武漢信德房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 項(xiàng)目地址：漢施公路進(jìn)巨龍大道500米（天興洲大橋北）

工程進(jìn)度:2年時(shí)間，1期開(kāi)發(fā)，三四層已完工。

銷(xiāo)售進(jìn)度：2011年1月開(kāi)始接受定金，預(yù)計(jì)5月開(kāi)盤(pán)，已銷(xiāo)售200套。推出150-250平方米別墅，預(yù)估均價(jià)12000元/平方米。精裝房68—125平方米27萬(wàn)/套起價(jià)；疊拼80、110平方米左右房源，售價(jià)55萬(wàn)/套和70萬(wàn)/套起。

小結(jié)：精裝60㎡總價(jià)約在35萬(wàn)左右，帶廚具熱水器；60㎡以上全部豪裝，約6000元/㎡，帶廚具熱水器+家電。

項(xiàng)目具有稀缺性，復(fù)式別墅，1F層高2.8米左右，2F層高2米左右?，F(xiàn)場(chǎng)售樓部銷(xiāo)售氣氛火熱，獨(dú)立的樣板房展示。

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2、樓市總結(jié)

? 升值潛力

漢正街北遷帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)跟進(jìn)，武湖迎來(lái)發(fā)展新機(jī)遇。漢正街小商品市場(chǎng)的搬遷對(duì)武湖樓市影響很深遠(yuǎn)，將帶動(dòng)該區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人流量的提升。漢正街商戶(hù)的搬遷，首先會(huì)給武湖的租賃房、商品房市場(chǎng)注入新的活力。目前武湖的購(gòu)房群體主要是青山、漢口居民、武漢三環(huán)線居民等，多為剛性需求，隨著漢正街小商品市場(chǎng)的搬遷，外來(lái)商戶(hù)必將進(jìn)駐，購(gòu)房客戶(hù)群將更加廣泛。漢正街商戶(hù)的搬遷同樣也帶動(dòng)武湖樓市的銷(xiāo)量，激活武湖經(jīng)濟(jì)建設(shè)，促進(jìn)黃陂區(qū)內(nèi)新型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的健康發(fā)展，為市區(qū)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)定位提供更大的發(fā)展空間。

2008年天興洲大橋的通車(chē)大大拉近青山與武湖的距離，從青山開(kāi)車(chē)到武湖僅15分鐘車(chē)程，離武昌的距離也大大縮短。大橋的開(kāi)通有力的拉動(dòng)武湖樓市的發(fā)展，在08年，武湖樓盤(pán)的一般均價(jià)在1000元/㎡左右，不超過(guò)1500元/㎡左右，去年年初為3000元/㎡，到今年的4月份，一般樓盤(pán)的均價(jià)都在4000元/㎡以上，上漲速度驚人，年漲幅達(dá)25%。這樣迅猛的發(fā)展，天興洲大橋做了很大貢獻(xiàn)。

天興洲大橋

? 購(gòu)房群體多元化

武湖作為一個(gè)快速發(fā)展的新興城鎮(zhèn)，與武漢眾多的郊區(qū)城鎮(zhèn)一樣，購(gòu)房群體趨向多元化，但是片區(qū)的購(gòu)房群體有自己獨(dú)特的特點(diǎn)。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)武湖的購(gòu)房群體存在以下特征：

區(qū)域購(gòu)房群體年齡層次分析：

45-55歲25-35歲年齡階段

35-45歲

由上餅圖我們可以看到，武湖地區(qū)的購(gòu)房群體年齡層次普遍偏高，集中在30-40歲之間，囊括了社會(huì)的中老年階層。其中25-35歲的群體占了20.2%，35-45歲的購(gòu)房群體占了45.4%，45-55歲的購(gòu)房群體占了總數(shù)的34.4%，其中以35-45歲的年齡段為主。

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(2)購(gòu)房群體區(qū)域分析：

武湖購(gòu)房群體區(qū)域性比較集中，主要以青山客戶(hù)為主，其中青山石化、一冶、青山船廠職工購(gòu)買(mǎi)較多；其次是漢口北商戶(hù)，武湖周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也有部分購(gòu)買(mǎi)；武湖本地居民由于基本上都有私房，投資理念不強(qiáng)，基本上沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)。

總結(jié)

通過(guò)以上分析我們可以看到目前武湖房地產(chǎn)發(fā)展的七大特點(diǎn)：

1、潛力大：伴隨漢正街搬遷工程的完成、漢口北市場(chǎng)的不斷發(fā)展完善，武湖的樓市上揚(yáng)空間還很大；

2、在售樓盤(pán)不多，樓盤(pán)體量都不大，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)不激烈，多層樓盤(pán)均價(jià)在4000-5000元/平米之間

3、房屋銷(xiāo)售狀況良好，在售樓盤(pán)中近半已是尾盤(pán)；

4、客戶(hù)群體以青山客戶(hù)為主體，漢口北的為輔；

6、建筑形態(tài)上主要以高層為主，加部分多層；

7、不少樓盤(pán)分期開(kāi)發(fā)，像紫軒雅苑和翰林雅居等。

3、漢口北樓市

漢市十一五規(guī)劃提出，“漢口北”將成為繼魯巷、漢陽(yáng)四新和陽(yáng)春湖地區(qū)之后的第四個(gè)城市副中心，即在楚天大道、巨龍大道沿線，依次排列有漢口北國(guó)際商品交易中心、華中國(guó)際家居城、國(guó)際輕紡城、農(nóng)產(chǎn)品配送中心、中藥材城、建材大市場(chǎng)、圖書(shū)音像大世界等10大專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)。該市場(chǎng)集群總投資約180億元，建成后，即可形成漢口北批發(fā)第一城

年產(chǎn)值達(dá)500億元的中國(guó)最好、中部最大的現(xiàn)代化、商場(chǎng)化、集群化、樓宇化、總部化的“五化”聯(lián)動(dòng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，強(qiáng)力打造為立足中部、輻射全國(guó)的世界級(jí)商貿(mào)中心。

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今年1月，武漢市政府出臺(tái)9號(hào)文件，提出在包括漢口北部的盤(pán)龍城經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)等省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)“千億板塊、百億園區(qū)”的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，黃陂區(qū)政府也以此為契機(jī)，提出了以漢口北國(guó)際商品交易中心為主體，打造武漢新千億元商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展目標(biāo)。漢口北被推上武漢經(jīng)濟(jì)新一輪發(fā)展的風(fēng)口浪尖。

今年年初漢正街啟動(dòng)12個(gè)地塊拆遷工作，同時(shí)興建20萬(wàn)平方米的商業(yè)和公共建筑，將漢正街改造成集商貿(mào)、商業(yè)、金融、旅游等多種商業(yè)形態(tài)于一體的高端商業(yè)中心。回顧2008年10月，漢口北批發(fā)第一城第一次開(kāi)盤(pán)時(shí)，均價(jià)只有4500元/平方米。與目前服裝市場(chǎng)均價(jià)相比，在兩年時(shí)間里，漢口北商鋪已升值267%。價(jià)格節(jié)節(jié)上走，仍引來(lái)商戶(hù)搶購(gòu)，成為去年武漢樓市最大亮點(diǎn)。

自漢口北批發(fā)第一城服裝市場(chǎng)6月19日全國(guó)招商以來(lái)，溫州、石獅、廣州、東莞、杭州、武漢等地近千家品牌大戶(hù)紛紛搶駐。齊備的產(chǎn)業(yè)支撐、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通便捷、物流通暢和倉(cāng)儲(chǔ)完備，為武湖區(qū)域房?jī)r(jià)的堅(jiān)挺提供了強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展后盾。

由于大型批發(fā)城皆屬商業(yè)項(xiàng)目，與本案不具可比性，漢口北商圈僅挑選金寓項(xiàng)目共開(kāi)發(fā)商參考：

金寓

占地面積:2678平方米 建筑面積:73314平方米

項(xiàng)目類(lèi)型：一期2棟高層，二期6棟多層，目前均價(jià)：5800元/㎡ 開(kāi)工時(shí)間:2010-12-01 竣工時(shí)間:2012-06-01 開(kāi)發(fā)商:德成控股集團(tuán)有限公司

產(chǎn)權(quán)年限:43年 戶(hù) 數(shù):總戶(hù)數(shù)697戶(hù)

金寓定位于漢口北市場(chǎng)群唯一生活商務(wù)區(qū)，以5.4M高挑空間，實(shí)現(xiàn)買(mǎi)50㎡最大送80㎡的超高得房率，實(shí)現(xiàn)上下公私分離、商務(wù)與住居兩全其美，為進(jìn)駐其項(xiàng)目的企業(yè)提供全面的辦公及生活配套服務(wù)，快速解決企業(yè)生產(chǎn)配套問(wèn)題。

全框架LOFT結(jié)構(gòu)，空間靈活分割，開(kāi)放性的空間架構(gòu)，創(chuàng)造了全方位藝術(shù)組合與變幻空間的可能性，不僅提供商業(yè)生產(chǎn)、生活、商務(wù)功能，更提供超市、銀行、網(wǎng)吧、商務(wù)會(huì)所等功能齊全的配套服務(wù)，是漢口北市場(chǎng)群唯一集中的商務(wù)生活區(qū)。

小結(jié)：目前該項(xiàng)目銷(xiāo)售進(jìn)入尾盤(pán)，只剩7、8套左右。一期都為復(fù)式結(jié)構(gòu)，大部分買(mǎi)房者為漢口北的商戶(hù)，用作投資。

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四、本案項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目地塊實(shí)景圖

項(xiàng)目南側(cè)

項(xiàng)目北側(cè)

2、項(xiàng)目地圖示意：

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3、項(xiàng)目SWOTF分析

優(yōu)勢(shì)：

?

1、地段：交通便利：項(xiàng)目北面緊鄰巨龍大道，南面緊靠漢施公路，與武湖人口密集的老城區(qū)僅一路之隔，項(xiàng)目昭示性強(qiáng)，周邊市政配套成熟，項(xiàng)目自身商業(yè)配套達(dá)3-5W方；

2、項(xiàng)目距離紅鋼城商圈10分鐘、漢口市中心商業(yè)區(qū)10分鐘、漢口火車(chē)站20分鐘、武漢火車(chē)站10分鐘、長(zhǎng)江客運(yùn)碼頭20分鐘??具備水、路、空、鐵立體交通網(wǎng)絡(luò)，名副其實(shí)的交通樞紐，隨著天興洲大橋的通車(chē)，武漢火車(chē)站的使用，即將通車(chē)的三環(huán)線和江北快速通道，項(xiàng)目的升值潛力不可限量。；

3、公交車(chē)路線：212連接本案項(xiàng)目和漢正街；293始發(fā)漢口竹葉山抵達(dá)漢口北批發(fā)市場(chǎng)，232路由漢口新榮村直達(dá)武湖，1120路由武漢客運(yùn)港經(jīng)武湖，297路由武漢火車(chē)站到漢口北批發(fā)市場(chǎng)即將開(kāi)通，途經(jīng)青山紅鋼城；

? 環(huán)境：項(xiàng)目綠化率高，處于武湖生態(tài)板塊，環(huán)境好；

? 規(guī)劃（建議）：南北通透，有車(chē)位配比，樓間距開(kāi)闊，采光通風(fēng)效果好；且本公司在本地開(kāi)發(fā)過(guò)樓盤(pán)，有一定的人氣號(hào)召力和客戶(hù)資源，項(xiàng)目入市有基礎(chǔ)；

劣勢(shì)：

? 地塊周邊暫時(shí)沒(méi)有交通工具；

? 無(wú)大型居住社區(qū)，多為私房，檔次不高。? 周邊環(huán)境一般，臨街灰塵、噪音等環(huán)境問(wèn)題突出；

? 生活配套目前不齊備，無(wú)大型商場(chǎng)，基本集中在武湖正街，而且項(xiàng)目離武湖正街有一定距離，周邊商業(yè)氛圍不濃；

機(jī)會(huì)：

? 天興洲大橋通車(chē)，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都會(huì)有所提升；

? 政府對(duì)武湖整體規(guī)劃，為本項(xiàng)目居民提供更適宜居住的環(huán)境；

威脅：

? 同區(qū)域類(lèi)型樓盤(pán)的競(jìng)爭(zhēng)；

? 周邊高品質(zhì)的樓盤(pán)形成一定規(guī)模，還有二期后續(xù)開(kāi)發(fā)，對(duì)本項(xiàng)目存在很大威脅；

? 漢口北、陽(yáng)邏、灄口等地樓盤(pán)的小部分分流作用。

武漢恒信堂

4、案名建議

? 巴黎印象。案名釋義：本案名大氣優(yōu)雅，易記，朗朗上口，且檔次較高，易吸引人的注意力。? 星月國(guó)際城。案名釋義：本項(xiàng)目由日月星房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)完成，有星有月，代表開(kāi)發(fā)商；國(guó)際城大氣時(shí)尚又響亮，易記。

武漢恒信堂 2011年5月9日

第二篇：黃陂區(qū)武湖高車(chē)小學(xué)2010年秋學(xué)校工作總結(jié)

高車(chē)小學(xué)2010年秋學(xué)校工作總結(jié)

一、借素質(zhì)督導(dǎo)評(píng)估東風(fēng)，提高辦學(xué)水平

本，我校作為黃陂區(qū)第三批素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估驗(yàn)收學(xué)校，將于2010年底接受驗(yàn)收。我校十分重視本次素質(zhì)教育綜合督導(dǎo)評(píng)估工作，準(zhǔn)備工作本學(xué)期已經(jīng)啟動(dòng)。首先召開(kāi)全體師生及家長(zhǎng)代表的學(xué)習(xí)動(dòng)員大會(huì)，讓大家了解素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估是以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，以國(guó)家法律、法規(guī)為依據(jù)，以全面貫徹教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量為目標(biāo)。促進(jìn)學(xué)校規(guī)范化，個(gè)性化地發(fā)展，達(dá)到自我評(píng)價(jià)、自我完善、自我發(fā)展，促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展的目的。其次，學(xué)校迅速成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及教師、學(xué)生、家長(zhǎng)代表為成員的自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定了切實(shí)可操作的《高車(chē)小學(xué)素質(zhì)教育綜合督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)方案》。明確了校長(zhǎng)是實(shí)施素質(zhì)教育，提高辦學(xué)質(zhì)量和水平的第一責(zé)任人。并將四個(gè)A級(jí)指標(biāo)分解到人，建立全員參與，全過(guò)程自主評(píng)價(jià)，全方位有效推進(jìn)的評(píng)價(jià)機(jī)制。接著，組織全體教師開(kāi)展資料的采集，整理工作。資料收集整理結(jié)束后，各組迅速開(kāi)展以C級(jí)指標(biāo)為單位的自評(píng)工作，調(diào)動(dòng)全方位的力量做到自評(píng)真實(shí)，找出成績(jī)和不足，提出整改意見(jiàn)，進(jìn)一步明確今后努力的方向。

鑒于方案內(nèi)容的系統(tǒng)性，學(xué)校要求自評(píng)小組之間，成員之間保持緊密聯(lián)系，及時(shí)溝通，積極協(xié)作，提高效率。領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì)議，交流匯報(bào)自評(píng)工作，最后形成學(xué)校的《素質(zhì)教育綜合督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)報(bào)告》。本學(xué)期，資料收集整理工作已經(jīng)完成。

二、加強(qiáng)教研工作，提高課堂教學(xué)效率

課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育，提高學(xué)生綜合素質(zhì)的主渠道。為此，我們組織教師深入學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)掌握新課程標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和要求，明確新教材對(duì)各個(gè)年級(jí)各個(gè)學(xué)科的教學(xué)目標(biāo)和要求，提升教師對(duì)新教材設(shè)計(jì)意圖的了解，把握教材內(nèi)容，從而有的放矢的使用教材。

1、加強(qiáng)集體備課活動(dòng)

開(kāi)展集體備課有利于發(fā)揮集體的智慧，彌補(bǔ)各位教師備課過(guò)程的不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高教學(xué)的整體水平；可以將集體的智慧與個(gè)人的特長(zhǎng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，共同提高；有助于教師在整體上把握課標(biāo)、教材、重難點(diǎn)，設(shè)計(jì)好教案。集體備課必須堅(jiān)持“四定”、“四備”：（1）、四定：定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。（2）、四備：備課標(biāo)、備教材、備教法、備學(xué)法。本學(xué)期語(yǔ)、數(shù)教研組已各開(kāi)展兩次集體備課活動(dòng)，大大提高了備課的質(zhì)量，有效發(fā)揮了集體的智慧。上學(xué)期，學(xué)校語(yǔ)文備課組集體備課活動(dòng)在全場(chǎng)展示。

2、充分發(fā)揮優(yōu)青、學(xué)帶以點(diǎn)帶面作用

我校現(xiàn)有區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人1人，區(qū)級(jí)優(yōu)秀青年教師1人，區(qū)級(jí)教學(xué)能手1人。為充分挖掘現(xiàn)有資源，從上學(xué)期開(kāi)始，我們規(guī)定優(yōu)青、學(xué)帶每學(xué)期至少要上一節(jié)公開(kāi)課或示范課。這一舉措對(duì)她們既是一種鞭策，對(duì)其他教師也是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。教學(xué)相長(zhǎng)，相得益彰。

3、開(kāi)展走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)活動(dòng)

為開(kāi)闊教師的視野，及時(shí)了解課改前沿信息，加快青年教師成長(zhǎng)的步伐，我校堅(jiān)持“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的學(xué)習(xí)制度。只要有外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，我們就積極組織教師參加，回校后再上移植課。讓教師時(shí)常有“一桶新鮮的活水”。本學(xué)期戴校長(zhǎng)到寧夏銀川參加為期五天的全國(guó)青年教師閱讀教學(xué)比武觀摩活動(dòng)?；匦：?，及時(shí)向老師們傳遞了目前閱讀教學(xué)的課改信息。同時(shí)也主動(dòng)邀請(qǐng)農(nóng)場(chǎng)優(yōu)秀教師來(lái)校上指導(dǎo)課，觀摩課，努力實(shí)現(xiàn)相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。

三、抓好教育教學(xué)的常態(tài)管理，完善教師績(jī)效管理方案

教育教學(xué)是學(xué)校的中心工作。本，學(xué)校以教學(xué)常規(guī)，月檢排序，期末調(diào)考，考核等方面為突破點(diǎn)，初步建立了一套較完善的教學(xué)管理體系。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視教研活動(dòng)的開(kāi)展，旨在通過(guò)教研促進(jìn)教師對(duì)新課標(biāo)的學(xué)習(xí)，從而提高課堂教學(xué)效率，提高教學(xué)質(zhì)量。本，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)教學(xué)研討會(huì)，商討教學(xué)的良策，分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)及教研組長(zhǎng)蹲班聯(lián)系學(xué)生，每周至少要深入班級(jí)1次，或聽(tīng)課，或找學(xué)生了解學(xué)習(xí)的情況，并及時(shí)與任課教師溝通。六年級(jí)是畢業(yè)班，可以說(shuō)是學(xué)校的臉面，校長(zhǎng)親自蹲點(diǎn)，教導(dǎo)處經(jīng)常性對(duì)六年級(jí)教學(xué)進(jìn)行研討，對(duì)重點(diǎn)學(xué)生跟蹤調(diào)查，做到“培優(yōu)”和“補(bǔ)差”兩手抓，兩手硬。學(xué)校在抓好重點(diǎn)的同時(shí)，對(duì)其它年級(jí)教學(xué)也毫不放松，教研組每周開(kāi)展一次活動(dòng)，由教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)，確保每次活動(dòng)有課題，有教案，有教師教后感，有聽(tīng)課記錄和評(píng)議記載。本學(xué)期，我校還借農(nóng)場(chǎng)“優(yōu)青學(xué)帶”送教下鄉(xiāng)的東風(fēng)，組織校內(nèi)青年教師開(kāi)展了評(píng)教比武活動(dòng)。通過(guò)此次活動(dòng)，把對(duì)新課標(biāo)的學(xué)習(xí)推上了一個(gè)高潮，占麗、梅耀芳、羅秀娟等教師營(yíng)造的自主合作，以情激趣的課堂氛圍，得到了全校教師的肯定。

三、注重全面，推進(jìn)素質(zhì)教育

“讓每一個(gè)學(xué)生獲得成功”是學(xué)校永遠(yuǎn)的追求。

1、堅(jiān)持德育文化引領(lǐng)。

以正確的思想引導(dǎo)學(xué)生。我校充分利用國(guó)旗下講話、紅領(lǐng)巾廣播站、櫥窗、板報(bào)、晨會(huì)、班隊(duì)會(huì)、校會(huì)等宣傳陣地，深入淺出地對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)家愛(ài)國(guó)、安全衛(wèi)生、文明禮貌等方面的教育。學(xué)校積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，不斷豐富校園文化內(nèi)涵。“學(xué)雷鋒樹(shù)新風(fēng)環(huán)境綜合治理大型宣傳活動(dòng)”中，全校師生通過(guò)發(fā)放宣傳單、標(biāo)語(yǔ)展示、清掃街道等形式，效果明顯，得到了鎮(zhèn)政府和社會(huì)的好評(píng)；六一文藝演出，既增長(zhǎng)了學(xué)生才能，又凝聚了班級(jí)活力；“愛(ài)我校園美化環(huán)境”學(xué)生演講活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了每一位師生參加環(huán)境綜合治理的積極性；六一書(shū)畫(huà)展覽凝聚人心，創(chuàng)造了積極向上的文化追求；愛(ài)國(guó)主義教育影片的觀看，強(qiáng)化了學(xué)生愛(ài)國(guó)主義教育??學(xué)校還注重以物質(zhì)和精神鼓勵(lì)相結(jié)合的形式表彰品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。六一表彰會(huì)上，對(duì)全校評(píng)選出的優(yōu)秀輔導(dǎo)員、優(yōu)秀中隊(duì)干部和優(yōu)秀少先隊(duì)員都發(fā)放了禮品；在學(xué)校舉行的師德演講比賽中，8位老師盡情謳歌了教師這一偉大職業(yè)，深情講述了在教師隊(duì)伍中展現(xiàn)出來(lái)的感人故事。學(xué)校繼續(xù)保持和發(fā)展了辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，提高辦學(xué)品位，形成了新的學(xué)校校園文化。

2、堅(jiān)持活動(dòng)育人

學(xué)校遵照上級(jí)要求，在5月31日的“世界環(huán)境日”活動(dòng)中，學(xué)校對(duì)師生進(jìn)行了環(huán)保教育，廣大師生自覺(jué)行動(dòng)，拒絕使用塑料袋、一次性筷子等，自覺(jué)參與環(huán)境保護(hù)的活動(dòng)。在5.12汶川地震周年祭活動(dòng)中，全校師生深情悼念，場(chǎng)面感人，“珍愛(ài)生命，感恩社會(huì)”教育活動(dòng)深入人心；慶六一文藝匯演暨表彰活動(dòng)，讓全體少年兒童度過(guò)了一個(gè)快樂(lè)的六一；“我的未來(lái)不是夢(mèng)—畢業(yè)生前途理想人生主題教育”針對(duì)畢業(yè)班實(shí)際，加強(qiáng)了學(xué)生人生觀價(jià)值觀暨品德教育；面向全校師生的消防知識(shí)講座，“6.26禁毒日”教育，強(qiáng)化了安全意識(shí)，加強(qiáng)了生命教育．活動(dòng)舞臺(tái)的搭建，為學(xué)生提供了充分而自由發(fā)展的平臺(tái)，促進(jìn)了學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)和個(gè)性特長(zhǎng)的發(fā)揮，昭示出蓬勃的校園文化的活力和魅力。

3、堅(jiān)持真情傳遞

為了把素質(zhì)教育的要求落到實(shí)處，我們嚴(yán)格執(zhí)行《教師職業(yè)道德規(guī)范》和教學(xué)“六認(rèn)真”，引導(dǎo)全體教師關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生，促進(jìn)每個(gè)學(xué)生健康成長(zhǎng)。廣大教師用愛(ài)心感化學(xué)生，用耐心轉(zhuǎn)化學(xué)生，用心與心的交流激勵(lì)學(xué)生，大力倡導(dǎo)民主、平等、和諧的師生關(guān)系，真正把“一切為了學(xué)生”的素質(zhì)教育真正落在實(shí)處。開(kāi)學(xué)初，學(xué)校組織全體師生為得白血病學(xué)生張羽俏獻(xiàn)愛(ài)心，從發(fā)動(dòng)到捐款，短短的兩天中就為張羽俏同學(xué)捐款１４００多元；在一年一度的家長(zhǎng)會(huì)上，學(xué)校邀請(qǐng)派出所、衛(wèi)生院分別就法制安全和衛(wèi)生防疫等向全體家長(zhǎng)進(jìn)行了知識(shí)講座，學(xué)校還就如何有效開(kāi)展家庭教育向與會(huì)家長(zhǎng)進(jìn)行了交流，傳遞了真情，融洽了學(xué)校與社會(huì)的關(guān)系。

四、強(qiáng)化安全教育，努力打造和諧校園

我們始終把學(xué)校安全工作放在重中之重的位置，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)安全防范工作，積極建設(shè)“平安校園”，為師生營(yíng)造安全、和諧、整潔的校園環(huán)境。

1、積極建立學(xué)校安全防范機(jī)制，建立健全學(xué)校安全隱患定期排查、安全預(yù)警、跟蹤督查、情況通報(bào)、應(yīng)急處置、責(zé)任追究制度，完善校園安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。經(jīng)常性開(kāi)展安全方面的隱患排查，防患于未然。同時(shí)要發(fā)揮社會(huì)各界的作用，大力加強(qiáng)校園治安防控體系建設(shè)，全面落實(shí)治安綜合治理各項(xiàng)措施，確保校園周邊秩序良好，師生共建、警校共建平安校園。

2、我們把安全教育納入學(xué)校正常的教育教學(xué)內(nèi)容之中，平時(shí)注重對(duì)學(xué)生加強(qiáng)交通、生活等安全知識(shí)教育，全面培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。開(kāi)展以提高小學(xué)生自護(hù)、自救、防災(zāi)、逃生能力為主題的教育演練活動(dòng)，不斷提升全過(guò)程管理、全天候服務(wù)、全方位育人的水平。

3、規(guī)范各項(xiàng)制度，重視衛(wèi)生工作。一年來(lái)，總務(wù)處進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)食堂飲食衛(wèi)生、校園環(huán)境衛(wèi)生等方面的的督查管理，規(guī)范各項(xiàng)制度，落實(shí)崗位職責(zé)，進(jìn)行不定期的抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。我們要求衛(wèi)生工作人員定點(diǎn)、定人、定期進(jìn)行衛(wèi)生保潔，并進(jìn)行巡視和檢查，從而改善校園環(huán)境。

一年來(lái)，我校的教育教學(xué)工作取得了一定的成效，但與上級(jí)對(duì)我們的要求仍有較大距離，今后，我們將繼續(xù)為學(xué)校提高辦學(xué)水平不斷努力，奮勇拼搏，繼續(xù)推動(dòng)學(xué)校朝“管理科學(xué)化，條件現(xiàn)代化，育人全面化，質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)化”的方向邁進(jìn)。

第三篇：黃陂區(qū)武湖高車(chē)小學(xué)2010年春學(xué)校工作總結(jié)

抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)

------高車(chē)小學(xué)2010年春學(xué)校工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，一學(xué)期的工作結(jié)束了。隨手翻動(dòng)著桌上的臺(tái)歷，風(fēng)箏節(jié)、六一藝術(shù)節(jié)、書(shū)畫(huà)比賽、素質(zhì)實(shí)踐行等活動(dòng)歷歷在目。善于積累，勤于創(chuàng)新的高小人，不斷探索，不論是教育教學(xué)質(zhì)量，還是綜合辦學(xué)水平，都取得了令人可喜的進(jìn)步。

一、借素質(zhì)督導(dǎo)評(píng)估東風(fēng)，提高辦學(xué)水平

本，我校作為黃陂區(qū)第三批素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估驗(yàn)收學(xué)校，將于2010年底接受驗(yàn)收。我校十分重視本次素質(zhì)教育綜合督導(dǎo)評(píng)估工作，準(zhǔn)備工作本學(xué)期已經(jīng)啟動(dòng)。首先召開(kāi)全體師生及家長(zhǎng)代表的學(xué)習(xí)動(dòng)員大會(huì)，讓大家了解素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估是以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，以國(guó)家法律、法規(guī)為依據(jù)，以全面貫徹教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量為目標(biāo)。促進(jìn)學(xué)校規(guī)范化，個(gè)性化地發(fā)展，達(dá)到自我評(píng)價(jià)、自我完善、自我發(fā)展，促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展的目的。其次，學(xué)校迅速成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及教師、學(xué)生、家長(zhǎng)代表為成員的自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定了切實(shí)可操作的《高車(chē)小學(xué)素質(zhì)教育綜合督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)方案》。明確了校長(zhǎng)是實(shí)施素質(zhì)教育，提高辦學(xué)質(zhì)量和水平的第一責(zé)任人。并將四個(gè)A級(jí)指標(biāo)分解到人，建立全員參與，全過(guò)程自主評(píng)價(jià)，全方位有效推進(jìn)的評(píng)價(jià)機(jī)制。接著，組織全體教師開(kāi)展資料的采集，整理工作。資料收集整理結(jié)束后，各組迅速開(kāi)展以C級(jí)指標(biāo)為單位的自評(píng)工作，調(diào)動(dòng)全方位的力量做到自評(píng)真實(shí)，找出成績(jī)和不足，提出整改意見(jiàn)，進(jìn)一步明確今后努力的方向。

鑒于方案內(nèi)容的系統(tǒng)性，學(xué)校要求自評(píng)小組之間，成員之間

保持緊密聯(lián)系，及時(shí)溝通，積極協(xié)作，提高效率。領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì)議，交流匯報(bào)自評(píng)工作，最后形成學(xué)校的《素質(zhì)教育綜合督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)報(bào)告》。本學(xué)期，資料收集整理工作已經(jīng)完成。

二、落實(shí)《黃陂區(qū)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放辦法》，激勵(lì)教師勤奮工作

本，黃陂區(qū)教育局在全區(qū)中小學(xué)推行《黃陂區(qū)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放辦法》。進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，增強(qiáng)辦學(xué)活力，提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性，逐步形成內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用。我校迅速成立了領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)班，制定了《高車(chē)小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放方案》和《實(shí)施細(xì)則》，實(shí)施績(jī)效工資體現(xiàn)了一下兩個(gè)原則：

1、獎(jiǎng)勤罰懶，重過(guò)程、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)的原則；

2、多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬原則。學(xué)校多次組織教師學(xué)習(xí)討論《高車(chē)小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放方案》，對(duì)照自己平時(shí)工作找問(wèn)題，找不足，明確今后教學(xué)中應(yīng)注意的問(wèn)題。為保證教師隨時(shí)可以學(xué)習(xí)，學(xué)校還將《發(fā)放方案》每個(gè)辦公室張貼一份，以時(shí)刻提醒教師遵照?qǐng)?zhí)行。從每次教學(xué)月檢情況來(lái)看，老師們的備、教、改、導(dǎo)、考、評(píng)、析等方面有了很大的改變。以前容易疏忽的地方，現(xiàn)在都能保質(zhì)保量的完成。

學(xué)期結(jié)束后，學(xué)校根據(jù)《實(shí)施細(xì)則》對(duì)每個(gè)教師工作進(jìn)行量化評(píng)分。首先是教師自評(píng)，教師對(duì)自己一年的工作進(jìn)行客觀的，實(shí)事求是的評(píng)價(jià)；然后由學(xué)校考評(píng)小組結(jié)合每次月檢結(jié)果，對(duì)教

師進(jìn)行公正的、合理的評(píng)價(jià)；最后綜合得分，評(píng)定等級(jí)。

三、夯實(shí)教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量

教育教學(xué)是學(xué)校的中心工作。本，學(xué)校以教學(xué)常規(guī)，月檢排序，期末調(diào)考，考核等方面為突破點(diǎn)，初步建立了一套較完善的教學(xué)管理體系。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視教研活動(dòng)的開(kāi)展，旨在通過(guò)教研促進(jìn)教師對(duì)新課標(biāo)的學(xué)習(xí)，從而提高課堂教學(xué)效率，提高教學(xué)質(zhì)量。

本，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)教學(xué)研討會(huì)，商討教學(xué)的良策，分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)及教研組長(zhǎng)蹲班聯(lián)系學(xué)生，每周至少要深入班級(jí)1次，或聽(tīng)課，或找學(xué)生了解學(xué)習(xí)的情況，并及時(shí)與任課教師溝通。六年級(jí)是畢業(yè)班，可以說(shuō)是學(xué)校的臉面，校長(zhǎng)親自蹲點(diǎn)，教導(dǎo)處經(jīng)常性對(duì)六年級(jí)教學(xué)進(jìn)行研討，對(duì)重點(diǎn)學(xué)生跟蹤調(diào)查，做到“培優(yōu)”和“補(bǔ)差”兩手抓，兩手硬。學(xué)校在抓好重點(diǎn)的同時(shí)，對(duì)其它年級(jí)教學(xué)也毫不放松，教研組每周開(kāi)展一次活動(dòng)，由教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)，確保每次活動(dòng)有課題，有教案，有教師教后感，有聽(tīng)課記錄和評(píng)議記載。本學(xué)期，我校還借農(nóng)場(chǎng)“優(yōu)青學(xué)帶”送教下鄉(xiāng)的東風(fēng)，組織校內(nèi)青年教師開(kāi)展了評(píng)教比武活動(dòng)。通過(guò)此次活動(dòng)，把對(duì)新課標(biāo)的學(xué)習(xí)推上了一個(gè)高潮，占麗、梅耀芳、羅秀娟等教師營(yíng)造的自主合作，以情激趣的課堂氛圍，得到了全校教師的肯定。

四、落實(shí)素質(zhì)實(shí)踐行活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展

素質(zhì)教育是近年來(lái)高車(chē)小學(xué)教育的一大亮點(diǎn)，本著“以學(xué)生

發(fā)展為本”，“一切為了學(xué)生”的教育思想，我們提出了“合格+特長(zhǎng)”的培養(yǎng)目標(biāo)。

學(xué)校堅(jiān)持每周一升旗制度，通過(guò)國(guó)旗中的講話，激勵(lì)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，激發(fā)學(xué)生熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)科學(xué)的情感。堅(jiān)持每天的“少先隊(duì)文明崗”檢查制度，培養(yǎng)學(xué)生良好的養(yǎng)成習(xí)慣，讓學(xué)生參與學(xué)校的管理，做學(xué)校的主人。堅(jiān)持每天的“紅領(lǐng)巾廣播”節(jié)目，積極宣傳校園新風(fēng)、好人好事、優(yōu)秀習(xí)作，使他成為學(xué)生的良師益友，堅(jiān)持每周兩次的圖書(shū)室開(kāi)放制度，讓學(xué)生縱覽祖國(guó)三千多年的悠久歷史，感受祖國(guó)語(yǔ)言文字的博大精深。堅(jiān)持開(kāi)展“第二課堂活動(dòng)”，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，讓每個(gè)學(xué)生都有自己的拿手好戲。

本學(xué)期，學(xué)校大隊(duì)部還組織開(kāi)展了“風(fēng)箏節(jié)”和“六一”慶?；顒?dòng)。今年的“六一”慶?；顒?dòng)，是近年來(lái)文藝節(jié)目最豐富、最精彩的一次，許多學(xué)生家長(zhǎng)到學(xué)校觀看了孩子們的演出。我們還組織學(xué)生參加素質(zhì)實(shí)踐行活動(dòng)，參觀了中科院武漢植物園，同學(xué)們興致盎然，學(xué)到了許多書(shū)本上沒(méi)有的知識(shí)。

“給人生最堅(jiān)實(shí)的起步，給學(xué)生最美好的童年，讓學(xué)生從這里起飛”。是我校辦學(xué)方向的不懈追求。在今后工作中，我們將以學(xué)生為本，不斷進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，把學(xué)校各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

2010年7月1日

第四篇：武湖新型城鎮(zhèn)化材料.doc定稿

創(chuàng)濱江生態(tài)城 建楚天第一街

——黃陂區(qū)武湖街推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的實(shí)踐與啟示

我街位于武漢“兩環(huán)”（三環(huán)、外環(huán)）、“兩橋”（天興洲大橋、陽(yáng)邏大橋）、“兩港”（天河空港、武漢新港）之間，國(guó)土面積71.76平方公里，人口5.2萬(wàn)。

在推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的實(shí)踐中，我街在市、區(qū)兩級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，以創(chuàng)濱江生態(tài)城、建楚天第一街為目標(biāo)，全力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越發(fā)展?！笆晃濉逼陂g，全口徑財(cái)政收入由2005年不足1000萬(wàn)元，到2010年實(shí)現(xiàn)3.8億元，預(yù)計(jì)今年可突破8億元；農(nóng)工人均純收入由不足6000元增長(zhǎng)到12093元，預(yù)計(jì)今年可超1.5萬(wàn)元;躋身武漢市綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力“十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”行列，連續(xù)三屆被評(píng)為全省“文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、全市“文明街”稱(chēng)號(hào)，兩次奪得全省小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理“楚天杯?！苯衲?月，以“最具生態(tài)產(chǎn)業(yè)的特色街”在遠(yuǎn)城區(qū)中唯一當(dāng)選“2011幸福武漢叫響江城十大名街”。最近又順利通過(guò)全國(guó)“文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”驗(yàn)收。

我們的主要作法是：

一、著眼大規(guī)劃，立城鎮(zhèn)之綱

城鎮(zhèn)怎樣發(fā)展，科學(xué)規(guī)劃是前提。在編制和完善《武湖 地區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃》的工作中，我們搶抓武漢新一輪城市規(guī)劃修編的機(jī)遇，充分發(fā)揮武湖納入武漢“1+6”城市格局的上位規(guī)劃優(yōu)勢(shì)、武湖周邊“水、陸、空、鐵”立體大交通樞紐優(yōu)勢(shì)、武湖臨江親城的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、中部首家臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園、漢口北商貿(mào)物流樞紐區(qū)、湖北省重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品加工園等國(guó)家及省、市級(jí)品牌優(yōu)勢(shì)，確立了建設(shè)濱江生態(tài)新城的總體定位。

——在空間形態(tài)上，樹(shù)立泛武湖理念。將武湖臵身于黃陂乃至武漢發(fā)展的大格局中來(lái)謀劃，依托武漢黃陂臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園，突出大武湖的理念，努力形成以武湖為核心區(qū)，以周邊三里、大潭、六指等街鎮(zhèn)場(chǎng)部分區(qū)域形成的240平方公里的泛武湖區(qū)域作為協(xié)作區(qū)，以立足武漢、面向華中為輻射區(qū)，形成區(qū)域性的農(nóng)業(yè)資源配臵及農(nóng)產(chǎn)品交換中心，不斷擴(kuò)大武湖現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)的影響力和示范帶動(dòng)作用，放大其市場(chǎng)價(jià)值。

——在村鎮(zhèn)體系上，著眼城鄉(xiāng)一體化布局。按照產(chǎn)業(yè)集聚、人口集中、灣村集并的思路，將全街20個(gè)生產(chǎn)隊(duì)63個(gè)自然灣集并改造為“兩鎮(zhèn)四村”（即五通口鎮(zhèn)、沙口鎮(zhèn)、高車(chē)、勝海、下畈、廟咀等四個(gè)中心村），形成重點(diǎn)鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)、中心村三級(jí)村鎮(zhèn)體系。

——在功能分區(qū)上，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城鎮(zhèn)發(fā)展對(duì)接。確立 武湖城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模為20平方公里，按照“一園區(qū)三組團(tuán)”（農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、綜合服務(wù)組團(tuán)、工業(yè)組團(tuán)和物流組團(tuán)）進(jìn)行功能分區(qū)，其中產(chǎn)業(yè)用地規(guī)模達(dá)到13平方公里?？茖W(xué)合理地為城鎮(zhèn)發(fā)展、項(xiàng)目落戶(hù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展騰出空間。

——在道路骨架上，充分整合周邊交通環(huán)境。形成江北快速通道、漢施大道、漢口北大道、天陽(yáng)大道等四縱，新黃武路、發(fā)展路、老黃武路、勝海路、創(chuàng)業(yè)中路、五七路、中心路、沙口連接線等八橫主干道路，凸顯出城鎮(zhèn)發(fā)展的骨架路網(wǎng)格局。

二、營(yíng)造大生態(tài)，鑄城鎮(zhèn)之品

城之品重在特色。在推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的過(guò)程中，我們堅(jiān)持把打造“江城綠谷、生態(tài)武湖”作為主要價(jià)值取向，以此為依托，形成了獨(dú)具特色和品位的個(gè)性魅力。

（一）打造“綠谷”名片。把生態(tài)作為立城之本，按照“南有光谷、北有綠谷”的定位，將區(qū)域面積規(guī)劃三分之二的空間用于生態(tài)建設(shè)。在武湖，東有十平方公里的花卉苗木基地，長(zhǎng)年綠滿(mǎn)園，四季花果香；南有十公里自然江景，與天興洲遙相呼應(yīng)，交映生輝；西有十平方公里的綠色食品加工園，仟吉、新辰、葆春、精武等一大批綠色食品扎堆生產(chǎn) ；北有十平方公里的濕地保護(hù)區(qū)，野趣橫生，自然天成。四個(gè)“十”，合圍出一個(gè)20平方公里的城鎮(zhèn)發(fā)展空間，托顯出一個(gè)獨(dú)具濱江生態(tài)特色的“綠色之都”。在此基礎(chǔ)上，按照“點(diǎn)上綠成景、線上綠成行、面上綠成蔭”的思路，在建成區(qū)大植綠、植大綠，形成“人在城中、城在林中”的格局，城鎮(zhèn)森林履蓋率達(dá)到55%。

（二）彰顯濕地靈氣。武湖連江襟湖，濕地資源豐富，轄區(qū)內(nèi)湯湖、勝海湖、扇子湖、青草湖猶如一顆顆明珠鑲嵌在大地上。為此，在城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)中，我們一方面最大限度地科學(xué)保護(hù)，合理利用，使之成為城鎮(zhèn)的自然景觀，另一方面，在城鎮(zhèn)規(guī)劃、城鎮(zhèn)建筑風(fēng)格上，最大限度放大濱江、濱水特色，如將街道設(shè)計(jì)為臨江蜿蜒形狀，房屋天際線設(shè)計(jì)為參差起伏、龍騰魚(yú)躍形態(tài)，賦予江波浩淼之意；對(duì)公共場(chǎng)地、居民小區(qū)、標(biāo)志建筑等，也多賦予鮮明的濱江特色，如煙波花園、江咀小區(qū)、街標(biāo)“揚(yáng)帆”等，使之成為一道獨(dú)具武湖特色的人文景觀。

（三）凝聚文化底蘊(yùn)。城市是固化的文化，文化是城市的靈魂。我們深入挖掘“武湖”因東漢演兵場(chǎng)地而得名，又因唐代大詩(shī)人崔顥名句“煙波江上使人愁”而聞名的歷史傳承，并與武湖圍湖墾田、鎖江建鎮(zhèn)的歷史沿革結(jié)合在一起，提煉形成“武”武湖→“文”武湖→開(kāi)拓奮進(jìn)武湖的文化品質(zhì)，并將此凝聚在武湖街標(biāo)街景上，用以激勵(lì)人民傳承歷史、開(kāi)拓創(chuàng)新。

三、培植大產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)城鎮(zhèn)之基

產(chǎn)業(yè)因城鎮(zhèn)而興，城鎮(zhèn)因產(chǎn)業(yè)而活。我們始終將產(chǎn)業(yè)展 作為城鎮(zhèn)發(fā)展的重中之重，作為增加農(nóng)工收入、增強(qiáng)武湖實(shí)力的核心。充分發(fā)揮武湖的區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)，努力將一產(chǎn)業(yè)做精、二產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)、三產(chǎn)業(yè)做大，推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

（一）乘勢(shì)而上，借“工業(yè)倍增”之力，突破性發(fā)展新型工業(yè)。依托工業(yè)園、農(nóng)產(chǎn)品加工園、華中企業(yè)城集約發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、服裝加工、建筑建材三大產(chǎn)業(yè)板塊，重點(diǎn)培植漢口精武、弘毅鋼構(gòu)等龍頭企業(yè)、規(guī)模企業(yè)。全街農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達(dá)46家，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)52家，預(yù)計(jì)今年工業(yè)總產(chǎn)值可達(dá)130億元，其中規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值可突破60億元。

（二）擁勢(shì)而動(dòng)，借“漢口北”之力，超常規(guī)發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)。漢口北十大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)在武湖落戶(hù)的有中國(guó)家俱CBD、五洲國(guó)際建材城、中農(nóng)農(nóng)機(jī)大世界、長(zhǎng)江金屬交易中心、中楷醫(yī)藥市場(chǎng)、“雨潤(rùn)”花都等六大市場(chǎng)，規(guī)劃用地面積達(dá)8平方公里，以上項(xiàng)目預(yù)期投資過(guò)600億元，可形成千億元產(chǎn)業(yè)板塊。目前，已完成投資200多億元，建設(shè)面積達(dá)100多萬(wàn)平方米，安臵就業(yè)1萬(wàn)余人。

（三）順勢(shì)而為，借“臺(tái)創(chuàng)園”之力，大力度發(fā)展都市農(nóng)業(yè)。今日景藝、盈年集團(tuán)、禾季食品、萃元食品等一批臺(tái)資企業(yè)落戶(hù)武湖。維爾福種苗、省農(nóng)業(yè)新品種新技術(shù)展示中心、省現(xiàn)代林業(yè)武漢花卉科技園、開(kāi)隆高新、九洲乳業(yè)、市武漢農(nóng)科院武湖基地、五七水產(chǎn)示范養(yǎng)殖基地等高科技農(nóng)業(yè)項(xiàng)目扎堆武湖，其示范輻射效應(yīng)不斷增強(qiáng)。與此同時(shí)，積極發(fā)展休閑旅游農(nóng)業(yè)，以國(guó)家4A景區(qū)農(nóng)耕年華風(fēng)情園為代表的武湖生態(tài)旅游業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，年接待游客40萬(wàn)人（次），旅游綜合收入超億元。

四、推進(jìn)大城管，塑城鎮(zhèn)之美。

新型城鎮(zhèn)不僅要建出品位，更要管出水平。我們以作為全市遠(yuǎn)城區(qū)街道唯一“治庸問(wèn)責(zé)”聯(lián)系點(diǎn)和全市掀起的“城管革命”為契機(jī)，以大城管為抓手，堅(jiān)持建管并重，強(qiáng)化責(zé)任心和責(zé)任制，努力營(yíng)造文明、有序、整潔的武湖城鎮(zhèn)新形象。具體狠抓了以下“四化”。

（一）基礎(chǔ)設(shè)施完備化。著眼于滿(mǎn)足城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)生活需要，不斷完善和提升城鎮(zhèn)功能。今年以來(lái)，工業(yè)園、臺(tái)創(chuàng)園核心區(qū)10條道路整體推進(jìn)，共刷黑5條道路、26萬(wàn)平方米，整治立面15萬(wàn)平方米，硬化道路11萬(wàn)平方米，新安裝排水溝、管涵5萬(wàn)米，新安裝路燈670盞，完成漢施公路西環(huán)路至通江路段沿線霓虹彩燈工程，完成鎮(zhèn)區(qū)主干路段管線入地、綠化及配套設(shè)施的提檔升級(jí)。鎮(zhèn)區(qū)日供水25萬(wàn)噸的新武湖水廠開(kāi)工建設(shè)，污水處理廠、垃圾填埋廠正在做開(kāi)工前期準(zhǔn)備。

（二）責(zé)任目標(biāo)具體化。按照“條塊結(jié)合、以塊為主”的原則，構(gòu)建街道、分場(chǎng)、社區(qū)三級(jí)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行網(wǎng)格化管理，從大街到小巷，從社區(qū)到小區(qū)，從城鎮(zhèn)到農(nóng)村不留盲點(diǎn)，不留死角，責(zé)任全履蓋。組建街道城管中隊(duì)、交通中隊(duì)，聯(lián)合相關(guān)職能部門(mén)，形成大城管格局。并將大城管目標(biāo)納入單位部門(mén)總體目標(biāo)管理體系，納入干部崗位責(zé)任制，與政績(jī)掛鉤，與績(jī)效工資掛鉤，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

（三）日常保潔常態(tài)化。今年4月，招標(biāo)引進(jìn)巧手公司負(fù)責(zé)武湖城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)清掃保潔，用專(zhuān)業(yè)公司做專(zhuān)業(yè)事，取得初步成效。

（四）巡查督查常態(tài)化。實(shí)行專(zhuān)業(yè)監(jiān)督、業(yè)余監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督多重覆蓋，交叉覆蓋，形成全天侯管理、全方位監(jiān)督的態(tài)勢(shì)。整合城管資源，將公安視頻監(jiān)控系統(tǒng)與城管部分聯(lián)網(wǎng)使用，增強(qiáng)技防手段。建立即處機(jī)制，實(shí)行教育與處罰相結(jié)合，適時(shí)處理突出事件和行為，城管水平明顯提升。

五、改善大民生，固城鎮(zhèn)之本

始終堅(jiān)持以人為本，建城為民、為民建城，促進(jìn)人與城 鎮(zhèn)、人與自然的和諧發(fā)展，努力將武湖建設(shè)成為幸福新城。

（一）大力實(shí)施“安居工程”。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，完成灣村集并51個(gè)，新建農(nóng)村新社區(qū)60多萬(wàn)平方米，做到居者有其屋，已有3000余戶(hù)農(nóng)戶(hù)入住新居，戶(hù)平面積達(dá)200平方米。各還建小區(qū)配套了較完善的社區(qū)社會(huì)化服務(wù)體系，極大改善了居民的生活環(huán)境。

（二）大力實(shí)施“樂(lè)業(yè)工程”。積極探索人地分離機(jī)制，加快農(nóng)村生產(chǎn)要素的合理有序流動(dòng)。強(qiáng)化農(nóng)民工技能和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，主動(dòng)與企業(yè)聯(lián)手開(kāi)展“市場(chǎng)開(kāi)業(yè)、農(nóng)戶(hù)就業(yè)”等對(duì)口招聘活動(dòng)，著力提高勞動(dòng)力轉(zhuǎn)崗就業(yè)本地化水平做到勞者有其業(yè)。全街80%以上的農(nóng)工成為新型的產(chǎn)業(yè)工人。

（三）大力實(shí)施“惠民工程”。全員實(shí)行養(yǎng)老保險(xiǎn)，參保率達(dá)100%；率先在全市實(shí)行“十二年義務(wù)教育”，建成全市第一家留守兒童樂(lè)園——星星家園，全面提升農(nóng)村新型合作醫(yī)療保障水平，對(duì)于大病就醫(yī)的農(nóng)工，除享受醫(yī)保部門(mén)認(rèn)定的醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)比例外，武湖還按照醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)數(shù)額的20%予以補(bǔ)貼。敬老院、文體廣場(chǎng)等公共配套設(shè)施日益完善，文明創(chuàng)建深入開(kāi)展，武湖居民幸福指數(shù)不斷提升。

新型城鎮(zhèn)化是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜的系統(tǒng)工程，通過(guò)幾年的探索實(shí)踐，我們積累了一些經(jīng)驗(yàn)，也有一些深刻的啟示：

——啟示一，必須堅(jiān)持規(guī)劃先行。規(guī)劃是龍頭，城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展必須有具有科學(xué)性、前瞻性、系統(tǒng)性、可操作性的規(guī)劃，用規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展。在執(zhí)行時(shí)，要牢固樹(shù)立“規(guī)劃一張圖、建設(shè)一盤(pán)棋”的理念，一屆接著一屆，嚴(yán)格按規(guī)劃的功能定位明確空間布局，發(fā)展產(chǎn)業(yè)、建設(shè)城鎮(zhèn)。

——啟示二，必須堅(jiān)持特色發(fā)展。有特色才有魅力，有特色才有吸引力、競(jìng)爭(zhēng)力。在實(shí)踐中，武湖充分發(fā)揮臨江親水近城的優(yōu)勢(shì)，將生態(tài)環(huán)境與生態(tài)產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合，從而贏得了“江城綠谷、生態(tài)武湖”的美譽(yù)。與此同時(shí)，將新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化整體推進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)了武湖經(jīng)濟(jì)實(shí)力的大增強(qiáng)，城鎮(zhèn)發(fā)展的大提速。

——啟示三，必須堅(jiān)持改革創(chuàng)新。在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，始終是武湖新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的一條主線，武湖率先進(jìn)入全國(guó)首批土地“增減掛鉤”試點(diǎn)，通過(guò)集并零星村灣，釋放出30平方公里的發(fā)展空間，節(jié)約土地資源2800畝用于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)；組建城投公司，引領(lǐng)社會(huì)資本參與城鎮(zhèn)綜合開(kāi)發(fā)建設(shè)；探索“遷村騰地”模式，吸引上海致盛、武漢中正等民營(yíng)企業(yè)投資10億元建設(shè)沙口佳苑、勝海家園、下畈新苑等還建小區(qū)；采取BT模式，引進(jìn)業(yè)主投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；實(shí)行BOT模式，引進(jìn)凱迪公司建設(shè)日供水25萬(wàn)噸的新武湖水廠；積極將土地資源作為重要資本經(jīng)營(yíng)，改造老城，拓展新城；突出重點(diǎn)園區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目以商招商、引資引智，吸引了一批大項(xiàng)目、大企業(yè)落戶(hù)武湖投資興業(yè)。創(chuàng)新為武湖的發(fā)展注入了生機(jī)，贏得了先機(jī)。

——啟示四，必須堅(jiān)持建管并重?！叭纸?、七分管”； 武湖積極探索“責(zé)任全履蓋、管理全天侯、監(jiān)督全方位”的“大城管”機(jī)制，引導(dǎo)全民參與，形成強(qiáng)大的工作合力，從而實(shí)現(xiàn)了城鎮(zhèn)面貌的大改善、城鎮(zhèn)形象的大提升。

——啟示五，必須堅(jiān)持人本理念。人是城鎮(zhèn)文明的創(chuàng)造者，也是城鎮(zhèn)生活的主體，必須將城鎮(zhèn)作為一個(gè)大家園來(lái)建設(shè)，最大限度地讓老百姓享受改革發(fā)展成果，不斷滿(mǎn)足居民的物質(zhì)文化生活需要，使城鎮(zhèn)成為居民的幸福樂(lè)園。

東風(fēng)已隨武湖便，正是乘風(fēng)破浪時(shí)。作為武漢北部新城組團(tuán)的重要節(jié)點(diǎn)，在推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的火熱實(shí)踐中，武湖擁天時(shí)、地利、人和，理應(yīng)率先突破。我們將以今天的會(huì)議為新的契機(jī)、新的起點(diǎn)，在新的征程中，進(jìn)一步搶前爭(zhēng)先，乘勢(shì)而上，銳意進(jìn)取，奮發(fā)有為。到“十二五”末，力爭(zhēng)全口徑財(cái)政收入突破30億元，農(nóng)工人均純收入達(dá)到3萬(wàn)元，努力把武湖建設(shè)成為環(huán)境更加美好、社會(huì)更加和諧、產(chǎn)業(yè)更加發(fā)達(dá)、人民更加幸福的現(xiàn)代新型城鎮(zhèn)。

第五篇：武湖市場(chǎng)調(diào)研

武湖市場(chǎng)調(diào)查

一、市場(chǎng)需求分析

（一）以國(guó)泰農(nóng)機(jī)裝備交易大廳武湖區(qū)域?yàn)槟繕?biāo)區(qū)域，該目標(biāo)區(qū)域內(nèi)常住居民4萬(wàn)，該目標(biāo)市場(chǎng)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)大約接近300家，包含生活服務(wù)用品：餐飲、藥店、汽車(chē)維修、小型超市、生活休閑類(lèi)。

（二）當(dāng)?shù)叵M(fèi)限制條件為交通條件，顧客主要考慮是否方便、來(lái)往車(chē)輛是否較多，其次是地理位置，是否靠近居民居住點(diǎn)。

（三）消費(fèi)人群大約為5萬(wàn)，包括當(dāng)?shù)爻Ｗ【用?萬(wàn)，務(wù)工人員和游客共為1萬(wàn)。

二、消費(fèi)行為分析

（一）消費(fèi)者主要是當(dāng)?shù)鼐用?，其次還包括外來(lái)工作人員、游客、批發(fā)商等。

（二）當(dāng)?shù)厣唐贩N類(lèi)不全，總量偏少，商品檔次較低，主要種類(lèi)是日常生活用品。

（三）消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)種類(lèi)主要是生活用品，用以滿(mǎn)足日常生活需要，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)往往以家

庭為單位，家庭成員共同決策。

（四）交易方式以現(xiàn)金為主，少量使用電子交易平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)購(gòu)。

（五）消費(fèi)時(shí)間集中在假期、節(jié)假日或者下午17：00至20：00時(shí)間段。

（六）購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn)分散在居民區(qū)附近的商業(yè)店鋪，偶爾會(huì)在武漢市內(nèi)購(gòu)買(mǎi)市場(chǎng)內(nèi)無(wú)法滿(mǎn)足的商品。

（七）消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)數(shù)量較小，價(jià)格便宜，商品檔次較低。

（八）目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi)附近居民大部分收入為1000至2000元/月。

三、品牌

該市場(chǎng)內(nèi)自有品牌較少，其中有漢口精武食品工業(yè)園、金馬凱家具、恒泰電纜位于區(qū)域內(nèi)，另有政府引進(jìn)其他品牌項(xiàng)目。市場(chǎng)內(nèi)一線品牌較少，但由于臨漢口北大道，區(qū)域內(nèi)批發(fā)交易市場(chǎng)品牌知名度廣，規(guī)模大，市場(chǎng)影響力深，主要分布在漢口北大道主干道上，但市場(chǎng)內(nèi)其它地區(qū)品牌數(shù)量少，規(guī)模小，沒(méi)有建立完善的市場(chǎng)，品牌質(zhì)量嚴(yán)重欠發(fā)展。

四、人口數(shù)量分析

(一)該市場(chǎng)內(nèi)以舊小區(qū)和新小區(qū)兩部分進(jìn)行分析。舊校區(qū)內(nèi)居民以農(nóng)民為主，另有少量工人，通過(guò)還建房，自有房以及集資房居住，人口數(shù)量約為3.4萬(wàn)，年齡以青壯年為主，舊小區(qū)內(nèi)勞動(dòng)力充足。

(二)新小區(qū)人口約為1萬(wàn)左右，青壯年占大多比例，有一定穩(wěn)定收入，多為武漢市區(qū)以及周邊工作人員。其中，工薪階層與白領(lǐng)居多，消費(fèi)層次較高，對(duì)所購(gòu)商品要求較高，但目前所居區(qū)域商品檔次無(wú)法滿(mǎn)足需求。

(三)在建或規(guī)劃小區(qū)人口約為1萬(wàn)，人口主要以工薪階層以及本地居民為主，人口特征與新建小區(qū)人口特征類(lèi)似。

因此，包括在建與規(guī)劃內(nèi)的小區(qū)人口，區(qū)域內(nèi)總?cè)丝诩s為6萬(wàn)，主要仍以當(dāng)?shù)鼐用駷橹??？紤]到當(dāng)?shù)貐^(qū)域發(fā)展，以漢口北大道為主干道的商品批發(fā)市場(chǎng)群對(duì)當(dāng)?shù)鼐用袷杖氲奶嵘饔茫约笆袌?chǎng)群帶來(lái)的人口數(shù)量，區(qū)域內(nèi)人口總量與收入水平將會(huì)持續(xù)提升。

五、目前商業(yè)狀況分析

(一)該市場(chǎng)內(nèi)商業(yè)店面以塊狀分布在漢口北大道以及漢施大道周邊。其中，漢口北大

道以批發(fā)市場(chǎng)為主，涉及農(nóng)貿(mào)，家具，五金建材，服裝以及各類(lèi)生活日常用品。這些批發(fā)市場(chǎng)規(guī)模極大，輻射面極廣，帶來(lái)人流量以及關(guān)注度，對(duì)本案有積極的影響。漢施大道主要以沿街店面為主，無(wú)具體規(guī)劃，規(guī)模較小，銷(xiāo)售的產(chǎn)品只針對(duì)附近居民，滿(mǎn)足當(dāng)?shù)鼐用袢粘Ｉ睢?/p>

(二)整體市場(chǎng)活躍度較低。主要原因有：①區(qū)域內(nèi)大型批發(fā)市場(chǎng)仍在培育期，規(guī)模效

應(yīng)尚未顯現(xiàn)。②區(qū)域內(nèi)居民以農(nóng)民與零散工人為主，消費(fèi)水平較低，另外區(qū)域內(nèi)居民人口集中度不高。③距離市中心區(qū)域較遠(yuǎn)，市場(chǎng)認(rèn)知度仍有提升空間。

(三)區(qū)域內(nèi)商業(yè)形式主要以當(dāng)?shù)鼐用窠?jīng)營(yíng)的小門(mén)面為主，規(guī)模較小，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品主要以

日常生活用品以及低端餐飲消費(fèi)為主。具有品牌的連鎖店門(mén)較少，服務(wù)質(zhì)量不高。

(四)區(qū)域內(nèi)商業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍較窄，日常生活類(lèi)為主，涉及休閑，教育類(lèi)較少。類(lèi)似電子

產(chǎn)品銷(xiāo)售以及娛樂(lè)業(yè)仍有較大的經(jīng)營(yíng)空間。

(五)區(qū)域內(nèi)公共交通系統(tǒng)不發(fā)達(dá)，公交總體數(shù)量偏小，且發(fā)班時(shí)間間隔較長(zhǎng)。對(duì)該地

區(qū)的商業(yè)發(fā)展有一定的消極影響。

六、項(xiàng)目周邊信息

(一)國(guó)泰農(nóng)機(jī)裝備交易大廳靠近漢口北大道，附近集中中國(guó)家具CBD，四季美農(nóng)貿(mào)城，漢口北第一批發(fā)市場(chǎng)，五洲五金建材城等大型批發(fā)類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。這些項(xiàng)目對(duì)本案有積極的帶動(dòng)性，提升本案的區(qū)域價(jià)值。

(二)周邊交通方便。天河機(jī)場(chǎng)就在黃陂區(qū)內(nèi)，在建的輕軌一號(hào)線離本案距離不遠(yuǎn)，外

有漢施公路，武英高速，漢口北大道。內(nèi)有武黃路。另外，南側(cè)為長(zhǎng)江。形成了水陸空立體式交通。

(三)周邊在建小區(qū)較多，未來(lái)人口密集，市場(chǎng)潛力極大。通過(guò)，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)集群效應(yīng)，必將帶來(lái)更多流動(dòng)人口以及提升當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平。

(四)當(dāng)?shù)厣虡I(yè)主要以當(dāng)?shù)厝私?jīng)營(yíng)小門(mén)面為主，規(guī)模較小，產(chǎn)品范圍較窄，以服務(wù)當(dāng)?shù)?/p>

居民為主。

七、總結(jié)

根據(jù)該地市場(chǎng)特征，總結(jié)如下：

優(yōu)勢(shì)：

1)在建樓盤(pán)較多，能夠有效的提高人口密集度。同時(shí)，周邊項(xiàng)目帶來(lái)更多的人流量

以及提升當(dāng)?shù)鼐用裣M(fèi)水平。未來(lái)市場(chǎng)潛力極大。

2)區(qū)域交通便利，水陸空立體交通格局能夠促進(jìn)該區(qū)域發(fā)展，還能輻射周邊區(qū)域。

3)當(dāng)?shù)厣虡I(yè)范圍較窄，商戶(hù)總體數(shù)量以及規(guī)模偏小，本案有更多機(jī)會(huì)挖掘當(dāng)?shù)厣虡I(yè)

潛力。

4)本區(qū)域有武漢市政府以及當(dāng)?shù)貐^(qū)政府的大力支持，市場(chǎng)定位明確，未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

穩(wěn)步上升。

5)本區(qū)域內(nèi)可用于建設(shè)用地相對(duì)充足，能保證未來(lái)發(fā)展用地，土地使用金額相對(duì)較

低。

劣勢(shì)：

1)目前受限于當(dāng)?shù)厝丝跀?shù)量以及消費(fèi)水平，對(duì)本案前期商業(yè)發(fā)展有一定的影響。

2)距離武漢市中心區(qū)域較遠(yuǎn)，加上目前公共交通系統(tǒng)沒(méi)有全部建成，對(duì)本案的推廣

有一定的不利影響。

3)市場(chǎng)內(nèi)商業(yè)活躍度不夠，消費(fèi)觀念還比較保守。

建議：

1）根據(jù)目前市場(chǎng)上缺少的服務(wù)行業(yè)進(jìn)行補(bǔ)充，建立和完善市場(chǎng)上的消費(fèi)環(huán)境，可以嘗

試建立藥店、大型百貨超市、電子商品交易店、醫(yī)藥美容院等，以達(dá)到充分滿(mǎn)足該市場(chǎng)內(nèi)的消費(fèi)需求。

2）在市場(chǎng)內(nèi)引導(dǎo)消費(fèi)者的消費(fèi)觀念，同時(shí)滿(mǎn)足顧客的消費(fèi)習(xí)慣，達(dá)到一種良性循環(huán)。