第一篇：關(guān)于縣局對(duì)我礦炸藥庫火工品管理檢查存在問題整改情況匯報(bào)（xiexiebang推薦）

關(guān)于縣局對(duì)我礦炸藥庫火工品管理檢查存在問題整改情況匯報(bào)

正邦良順煤業(yè) 2011年6月11日

為加強(qiáng)我礦火工品使用安全管理，確保安全生產(chǎn)；按照縣局治安大隊(duì)整改通知指示精神。根據(jù)《中華人民共和國民用爆破物品安全管理?xiàng)l例》、《爆破安全規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，我礦火工品領(lǐng)導(dǎo)小組，于2011年6月11日09時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行火工品專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查的問題逐一進(jìn)行分類、列表，及時(shí)下發(fā)各單位并督促整改；現(xiàn)將縣局查出問題及整改結(jié)果向貴局執(zhí)法大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

1、由專人對(duì)現(xiàn)有的守護(hù)犬進(jìn)行管制、訓(xùn)練。按照規(guī)定，庫房庫區(qū)達(dá)到了人防、物防、技防、犬防的“四防”要求。

2、已對(duì)炸藥庫工作人員進(jìn)行了管理教育，做到了持證上崗；已組織庫房工作人員進(jìn)行了《中華人民共和國民用爆破物品安全管理?xiàng)l例》及國家有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行思想教育；庫房嚴(yán)格實(shí)行了雙人、雙鎖制；由保衛(wèi)科加強(qiáng)了門禁管理，防止火工品流失。安檢科組織進(jìn)行了勞動(dòng)紀(jì)律檢查。

3、對(duì)值守人員進(jìn)行處罰。

以上是我們對(duì)此次縣局治安大隊(duì)對(duì)我礦火工品管理檢查查出問題和整改落實(shí)情況，對(duì)檢查出問題按要求認(rèn)真落實(shí)整改完畢；同時(shí)要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，按照各自分工層層落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題；杜絕各類違章違紀(jì)事件的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，社會(huì)穩(wěn)定。

主管領(lǐng)導(dǎo)：李廣波

檢查負(fù)責(zé)人：張生蘭

2011年6月11日

第二篇：對(duì)土城礦二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查存在問題整改復(fù)查情況匯報(bào)

對(duì)土城礦二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查存在問題整改復(fù)查

情況匯報(bào)（機(jī)電運(yùn)輸部分）

根據(jù)公司安排，動(dòng)力部于2010年8月16日對(duì)土城礦二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查出的問題整改情況再次進(jìn)行了復(fù)查，情況匯報(bào)如下：

一、公司檢查完后，土城礦立即召開會(huì)議，針對(duì)公司檢查出的問題，對(duì)分管副礦長(zhǎng)、副總工程師進(jìn)行了分工和責(zé)任落實(shí)，要求各負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按照公司“四定表”的處理意見逐條進(jìn)行整改。

二、二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，在土城礦共查出安全隱患58條，其中:要求立即整改和限期6月20日整改完成的有53條；7月底整改完成的有5條，經(jīng)復(fù)查情況如下:

1、二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查共查出安全隱患58條,截止8月16日已整改51條，整改率為87.9%。限期7月底整改完成的有7條還未整改完成。

三、沒有整改完成的安全隱患和今后的整改措施如下： 1、13采區(qū)專用回風(fēng)巷兼作運(yùn)輸巷，安有無極繩絞車和電氣設(shè)備設(shè)施，有人在該巷道內(nèi)行走。礦計(jì)劃在9月底前整改完成。2、21采區(qū)架空乘人裝置沒有安設(shè)安全語音報(bào)警裝置。礦已訂貨，貨到后完成。3、15采區(qū)架空乘人裝置沒有安設(shè)安全語音報(bào)警裝置。礦已訂貨，貨到后完成。

4、地面灑基、啞口、21.6KV變電所使用的斷路器屬于淘汰產(chǎn)品。礦已報(bào)整改方案到公司有關(guān)部門。5、329皮帶機(jī)探傷儀沒有投入使用。廠方已來處理二次，未處理好。6、21采區(qū)變電所硐室壓力大，變形嚴(yán)重，造成設(shè)備無檢修空間、操作空間等?，F(xiàn)已重新安裝212井下變電所（在安裝中），高爆、變壓器均已帶電運(yùn)行，待倒負(fù)荷。

7、采四瓦斯泵房雙回路供電存在缺陷，低壓缺1臺(tái)變壓器。礦正在解決。

機(jī)電運(yùn)輸組

2010年8月16日

第三篇：公司對(duì)我礦“一通三防”檢查問題整改情況總結(jié)

公司對(duì)我礦“一通三防”檢查問題整改情況總結(jié)

公司對(duì)我礦“一通三防”檢查問題需要通風(fēng)隊(duì)進(jìn)行整改的有6條。

1、瓦斯檢查循環(huán)圖表中應(yīng)該增加打鉆處測(cè)點(diǎn)。

整改情況：2012年4月17日丙班起已在循環(huán)檢查計(jì)劃及圖表中增加22618備面打鉆處一點(diǎn)。

2、隊(duì)組風(fēng)機(jī)切換記錄以后每10天一次報(bào)通風(fēng)科通風(fēng)隊(duì)建檔。整改情況：已要求相關(guān)隊(duì)組2012年4月17日下午6點(diǎn)前交回。

3、巷道高冒處引膠管，設(shè)檢測(cè)點(diǎn)，上循環(huán)圖表。

整改情況：2012年4月17日丙班起已在循環(huán)檢查計(jì)劃及圖表中增加（28108備面局部高冒區(qū)、22608皮帶順槽局部高冒區(qū)

一、22608皮帶順槽局部高冒區(qū)二）三個(gè)檢測(cè)點(diǎn)。28108備面高冒區(qū)、22608皮帶順槽局部高冒區(qū)已按要求引設(shè)膠管。4、28101、28103措施巷檢查箱設(shè)到柵欄上。

整改情況：因28101、28103措施巷即將構(gòu)筑擋風(fēng)墻，所以檢查箱暫時(shí)先維持現(xiàn)狀，待擋風(fēng)墻構(gòu)筑完成后，按要求設(shè)到擋風(fēng)墻上。

5、風(fēng)機(jī)申請(qǐng)單簡(jiǎn)單。

整改情況：以后的風(fēng)機(jī)安設(shè)位置申請(qǐng)單將按要求增加風(fēng)量計(jì)算和采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)圖。

6、下組煤三條巷穿層掘進(jìn)必須堅(jiān)持超前探水孔兼做瓦斯超前監(jiān)測(cè)孔，做到提前預(yù)警。

整改情況：已經(jīng)建立掘進(jìn)工作面鉆孔臺(tái)賬，并從2012年4月17日丙班開始記錄數(shù)據(jù)。

第四篇：關(guān)于省環(huán)保廳對(duì)我公司機(jī)動(dòng)車環(huán)保線檢查驗(yàn)收存在問題整改情況的報(bào)告

韓元檢字[2015］036號(hào)

韓城市元力機(jī)動(dòng)車檢測(cè)有限公司

關(guān)于省環(huán)保廳對(duì)我公司機(jī)動(dòng)車環(huán)保檢測(cè)線檢查

驗(yàn)收存在問題整改情況的報(bào)告

韓城市環(huán)保局：

2015年12月24日，在韓城市環(huán)保局緊密配合下，省環(huán)保廳組織有關(guān)專家對(duì)韓城市元力機(jī)動(dòng)車檢測(cè)有限公司機(jī)動(dòng)車環(huán)保檢測(cè)線進(jìn)行了技術(shù)評(píng)估。在這次檢查驗(yàn)收中，專家組以環(huán)保部印發(fā)的《在用機(jī)動(dòng)車排放污染物檢測(cè)機(jī)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)，采取聽取匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)檢查、操作演練、翻閱檔案、查詢資料、反饋意見的方法，對(duì)韓城市元力機(jī)動(dòng)車檢測(cè)有限公司機(jī)動(dòng)車環(huán)保檢測(cè)線的規(guī)劃設(shè)計(jì)，車間建造、設(shè)備購 置、安裝調(diào)試、儀器運(yùn)行、人員配置、操作能力等方面進(jìn)行了檢查和技術(shù)評(píng)估，認(rèn)為韓城市元力機(jī)動(dòng)車檢測(cè)有限公司機(jī)動(dòng)車環(huán)保檢測(cè)線基本達(dá)到運(yùn)行前的標(biāo)準(zhǔn)要求，但還存在一些問題，這些問題以書面形式下達(dá)給你們，要求該公司要高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的做好整改工作。幾天來，我公司按照專家組評(píng)估意見，積極對(duì)存在問題進(jìn)行了整改，截止目前，各項(xiàng)整改工作已全部結(jié)束，現(xiàn)將整改結(jié)果報(bào)告給你們：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)專家組提出的技術(shù)評(píng)估意見，2015年12月25日，公司召開了中層以上管理人員會(huì)議，對(duì)專家組的評(píng)估意見進(jìn)行認(rèn)真的分析研究討論，認(rèn)為：專家提出的整改意見，是完全符合我公司環(huán)保檢測(cè)線管理實(shí)際，這是對(duì)元力檢測(cè)站工作的最大支持和幫助。只有按照專家組的整改要求進(jìn)行高質(zhì)量的整改，才能為我公司環(huán)保檢測(cè)線早日運(yùn)行創(chuàng)造條件。為了全面鋪開整改工作，并取得較好的工作效果。公司成立了以總經(jīng)理任組長(zhǎng)，質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人、車間主任為成員的整改小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。四個(gè)整改工作小組，緊緊圍繞整改工作安排，迅速組織有關(guān)人員，協(xié)調(diào)各方面力量，對(duì)照專家組的評(píng)估意見，積極開展了各項(xiàng)整改工作，為順利完成整改工作奠定了組織基礎(chǔ)。

二、整改方面。在這次檢查驗(yàn)收中，專家組提出了四個(gè)方面的整改意見，這四個(gè)方面整改意見是：業(yè)務(wù)大廳環(huán)保檢測(cè)線排放限值標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)資質(zhì)、檢測(cè)運(yùn)行流程公示不規(guī)范； 檢測(cè)報(bào)告單錄入信息不規(guī)范，儀器設(shè)備需要重新標(biāo)定；提高人員對(duì)設(shè)備儀器安全操作意識(shí)；組織機(jī)構(gòu)框圖中無省級(jí)環(huán)保主管部門；內(nèi)部審核未對(duì)最高管理層形成審核機(jī)制；缺乏檢測(cè)工作運(yùn)行流程；管理內(nèi)容輸入不足，格式不規(guī)范；人員檔案缺乏上崗復(fù)印件和相關(guān)人員任命書；儀器設(shè)備檔案及標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)檔案建立不齊全；未制定穩(wěn)態(tài)工況法及加載加速檢測(cè)細(xì)則；未制定外部供應(yīng)方服務(wù)評(píng)價(jià)記錄；未建立客戶服務(wù)意見征求表等。

三、整改結(jié)果。按照限期整改的工作要求，領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)了對(duì)整改工作進(jìn)度情況的督查和檢查，促進(jìn)了整改工作的順利完成。截止12月29日，專家組提出的整改方面全部結(jié)束，四個(gè)方面存在問題整改結(jié)果分別是：

1、業(yè)務(wù)大廳環(huán)保檢測(cè)線排放限值標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)資質(zhì)，檢測(cè)運(yùn)行流程，公示不規(guī)范得到了整改。按照整改領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排，第一整改工作小組，積極按照“對(duì)照意見，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照規(guī)范，精心策劃，科學(xué)設(shè)計(jì)，按期公示”的措施要求，對(duì)以上問題進(jìn)行了全面整改，整改結(jié)果基本或全面達(dá)到整改工作要求，所有制作的牌板已標(biāo)準(zhǔn)上墻。

2、檢測(cè)報(bào)告單錄入信息不規(guī)范，儀器設(shè)備需要重新標(biāo)定得到整改。按照專家組提出的要求，第二整改工作小組，積極按照“完善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，重新標(biāo)定”的措施要求，對(duì)檢測(cè)報(bào)告單錄入信息不規(guī)定、儀器設(shè)備需標(biāo)定進(jìn) 行了整改，從系統(tǒng)上改變了檢測(cè)基本信息由原來的車間登錄管理，提升到檢測(cè)信息在營(yíng)業(yè)廳的登記管理新辦法，根據(jù)省計(jì)量科學(xué)院《關(guān)于排放氣體測(cè)試儀檢定規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，重新對(duì)儀器設(shè)備的標(biāo)定進(jìn)行了檢查，對(duì)不規(guī)范的標(biāo)定重新進(jìn)行標(biāo)定，提高了儀器設(shè)備標(biāo)定管理水平。

3、提高了崗位工對(duì)儀器設(shè)備安全操作意識(shí)。按照專家組提出的要求，第三整改小組按照“積極組織，強(qiáng)化演練，增強(qiáng)意識(shí)，提高能力”的措施要求。從12月25日—12月27日在環(huán)保線開展了安全操作，崗位培訓(xùn)實(shí)踐演練。反復(fù)的演練，重復(fù)性的操作，大大提高了崗位人員安全操作意識(shí)。

4、質(zhì)量管理存在的問題概括起來，主要有以下幾個(gè)方面，按照專家組提出的要求，第四整改小組克服工作頭緒多，任務(wù)艱巨的實(shí)際，集中優(yōu)勢(shì)力量對(duì)質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行了整改，并取得了較好的整改效果：一是按照完善組織架構(gòu)，對(duì)組織機(jī)構(gòu)框圖中無省級(jí)環(huán)保主管部門的缺項(xiàng)部分進(jìn)行重點(diǎn)完善。二是按照拾遺補(bǔ)缺的原則，增加了最高管理層內(nèi)部審核內(nèi)容，完善了管理體系文件。三是加強(qiáng)了環(huán)保線檢測(cè)工作運(yùn)行流程規(guī)范設(shè)計(jì)，精心制作，標(biāo)準(zhǔn)上墻。四是以完善模式，規(guī)范管理為要求，對(duì)管理評(píng)審內(nèi)容輸入不足，格式不規(guī)范問題進(jìn)行修定和完善。五是加強(qiáng)了人員檔案管理和有關(guān)人員任命書的起草和上崗證復(fù)印件的歸檔。六是以規(guī)范管理為要求，完善了儀器設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)檔案基礎(chǔ)工作。七是由 質(zhì)量負(fù)責(zé)牽頭、技術(shù)部負(fù)責(zé)人配合，辦公室參與，制定了穩(wěn)態(tài)工況法及加載減速法檢測(cè)細(xì)則。八是重新建立了外部供應(yīng)商服務(wù)評(píng)價(jià)記錄，確定專人對(duì)在用設(shè)備運(yùn)行情況以及供應(yīng)商售后服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查和記錄；九是制定了客戶服務(wù)意見征求表，加強(qiáng)對(duì)客戶服務(wù)意見的收集、分析、歸類和處理，提高了申訴、投訴工作管理水平。

特此報(bào)告。

附件:1.整改效果圖片。2.相關(guān)資料和表格。

韓城市元力機(jī)動(dòng)車檢測(cè)有限公司 2015年12月29日