第一篇：監(jiān)理員考試

規(guī)程：

4、請寫出監(jiān)理員的職責(zé)？

①在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作②檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄③復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證④按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄⑤擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

5、在房屋建筑工程施工旁站中，旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)是什么？

①檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗，特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況②在現(xiàn)場監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況③核查現(xiàn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢查報(bào)告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)④做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

6、工程質(zhì)量控制的原則是什么？

①以工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范等為依據(jù)，督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)②對工程項(xiàng)目施工全實(shí)施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)③對工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實(shí)到位④嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料、施工試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度⑤堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用⑥堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn)，下一道工序不得施工。

7、工程建設(shè)監(jiān)理中造價(jià)控制的原則、依據(jù)和基本程序各是什么？

①原則：應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程施工合同中所約定的合同價(jià)、單價(jià)、工程量計(jì)算規(guī)則和工程款支付方法；應(yīng)堅(jiān)持對報(bào)驗(yàn)資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格或有違約的工程量不予計(jì)量和審核，拒絕該部分工程款的支付；處理由于工程變更和違約索賠引起的費(fèi)用增減應(yīng)堅(jiān)持合理、公正；對有爭議的工程量計(jì)量和工程款支付，應(yīng)采取協(xié)商的方法確定，在協(xié)商無效時(shí)，由總監(jiān)理工程師做出決定。若仍有爭議，可執(zhí)行合同爭議調(diào)解的基本程序；對工程量及工程款的審核應(yīng)在建設(shè)工程施工合同所約定的時(shí)限內(nèi)②依據(jù)：建設(shè)工程施工合同及其變更、協(xié)議；工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明及設(shè)計(jì)變更、洽商；市場價(jià)格信息；北京市工程概預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工期定額等《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》；國家和本市有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和規(guī)定③工程款支付基本程序：監(jiān)理工程師對分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)；承包單位填寫《（）月工程進(jìn)度款報(bào)審表》工程變更費(fèi)用索賠費(fèi)用等；監(jiān)理工程師審核月工程量和月工程進(jìn)度款并簽認(rèn)；承包單位匯總已審核款項(xiàng)填寫《工程款支付申請表》；監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商；總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》；建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批；建設(shè)單位向承包單位支付④工程款竣工結(jié)算基本流程：工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收；承包單位提交竣工結(jié)算資料；監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商；總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書》；建設(shè)單位審核、批準(zhǔn)；建設(shè)單位向承包單位支付

8、費(fèi)用索賠事件發(fā)生后具備什么條件監(jiān)理部方能受理？

①索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失②索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的③承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠申請表，并附有索賠憑證材料

9、工程進(jìn)度控制的原則是什么？

①工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo)②在確保工程質(zhì)量和安全并符合控制工程造價(jià)的原則下，控制進(jìn)度③應(yīng)采取動態(tài)的控制方法，對工程進(jìn)度進(jìn)行主動控制

10、監(jiān)理資料含哪些內(nèi)容？

?合同文件：施工監(jiān)理招投標(biāo)文件；建設(shè)工程委托監(jiān)理合同；施工招投標(biāo)文件；建設(shè)工程施工合同分包合同、各類定貨合同等?設(shè)計(jì)文件：施工圖紙；巖土工程勘察報(bào)告；測量基礎(chǔ)資料?工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃；監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；項(xiàng)目監(jiān)理部編制的總控制計(jì)劃等其他資料?工程變更文件：審圖匯總資料；設(shè)計(jì)交底記錄、紀(jì)要；設(shè)計(jì)變更文件；工程變更記錄?監(jiān)理月報(bào)?會議紀(jì)要?施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）：施工組織設(shè)計(jì)（總體設(shè)計(jì)或分階段設(shè)計(jì)）；分部施工方案；季節(jié)施工方案；其他專項(xiàng)施工方案等?分包資質(zhì)：分包單位資質(zhì)資料；供貨單位資質(zhì)資料；試驗(yàn)室等單位的資質(zhì)資料?進(jìn)度控制：工程動力報(bào)審表（含必要的附件）；年、季、月進(jìn)度計(jì)劃；停、復(fù)工資料?質(zhì)量控制：各類工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)；施工測量放線報(bào)驗(yàn)；施工試驗(yàn)報(bào)驗(yàn)；檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程施工報(bào)驗(yàn)與認(rèn)可；不合格項(xiàng)處置記錄；質(zhì)量問題和事故報(bào)告及處理等資料⑴造價(jià)控制：概預(yù)算或工程量清單；工程量報(bào)審與核認(rèn)；預(yù)付款報(bào)審與支付證書；月工程進(jìn)度款報(bào)審與簽認(rèn)；工程變更費(fèi)用報(bào)審與簽認(rèn)；工程款支付申請與支付證書；工程竣工結(jié)算等⑵監(jiān)理通知及回復(fù)⑶合同其他事項(xiàng)管理：工程延期報(bào)告、審批等資料；費(fèi)用索賠報(bào)告、審批等資料；合同爭議和違約處理資料；合同變更資料等⑷工程驗(yàn)收資料：工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等中間驗(yàn)收資料；設(shè)備安裝專項(xiàng)驗(yàn)收資料；竣工驗(yàn)收資料；工程質(zhì)量評估報(bào)告；竣工移交證書等⑸其他往來函件⑹監(jiān)理日志、日記⑺監(jiān)理工作總結(jié)（專題、階段和竣工總結(jié)等）

11、進(jìn)行下一道工序施工的前提條件是什么？

旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員需在旁站監(jiān)理記錄上簽字。

12、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的要求是什么？

①建筑工程施工質(zhì)量硬符合本標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定②建筑工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求③參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格④工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行⑤隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件⑥涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊，試件及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測⑦檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收⑧對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測⑨承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全監(jiān)測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)⑩工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過現(xiàn)場檢查，并應(yīng)共同確認(rèn)。

13、建筑工程有幾個(gè)分部工程？名稱及代號各是什么？

有9個(gè)分部工程；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給水、排水及采暖、建筑電氣、智能建筑、通風(fēng)與空調(diào)、電梯

14、什么是檢驗(yàn)批？分項(xiàng)工程中的檢驗(yàn)批如何劃分？

檢驗(yàn)批；按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗(yàn)用的，由一定數(shù)量樣本組成的檢驗(yàn)體。劃分：根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分。

15、檢驗(yàn)批合格標(biāo)準(zhǔn)是什么？

①主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格②具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄

16、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄由誰填寫？誰審核？ ①填寫：項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員②審核：監(jiān)理工程師

17、單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)時(shí)什么？

①單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格②質(zhì)量控制資料應(yīng)完整③單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整④主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定⑤觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求

18、什么情況下嚴(yán)禁驗(yàn)收？

通過返修或加固處理仍不能滿足要求使用要求的分部工程、單位工程嚴(yán)禁驗(yàn)收。

19、什么是交接檢驗(yàn)？

由施工的承接方與完成方經(jīng)雙方檢查并對可否繼續(xù)施工作出確認(rèn)的活動

實(shí)務(wù)操作 簡答題：

1、砼結(jié)構(gòu)拆模后如何檢查和處理缺陷？

現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)拆模后，應(yīng)由監(jiān)理（建設(shè)）單位，施工單位對外觀質(zhì)量和尺寸偏差進(jìn)行檢查，作出記錄，并應(yīng)及時(shí)按施工技術(shù)方案對缺陷進(jìn)行處理；現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的外觀質(zhì)量不宜有一般缺陷。對已經(jīng)出現(xiàn)的一般，應(yīng)由施工單位按技術(shù)處理方案進(jìn)行處理，并重新檢查驗(yàn)收（檢查方法：觀察，檢查技術(shù)處理方案）

2、變形縫的防水施工應(yīng)符合哪些規(guī)定？

①止水帶寬度和材質(zhì)的物理性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，且無裂縫和氣泡；接頭應(yīng)采用熱接，不得疊接，接縫平整，牢固，不得有裂口和脫膠現(xiàn)象；②中埋式止水帶中心線應(yīng)和變形縫中心線重合，止水帶不得穿孔或用鐵打固定③變形縫設(shè)置中埋式止水帶時(shí)，砼澆筑前應(yīng)校正止水帶位置，表面清理干凈，止水帶損害處應(yīng)修補(bǔ)，頂、底板止水帶的下側(cè)砼應(yīng)振搗密實(shí)，邊墻止水帶內(nèi)外側(cè)砼應(yīng)均勻，保持止水帶位置正確，平直，無卷曲現(xiàn)象④變形縫處增設(shè)的卷材或涂料防水層，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求施工。

3、砼結(jié)構(gòu)驗(yàn)收批的質(zhì)量驗(yàn)收資料應(yīng)檢查哪些內(nèi)容？

包括原材料，構(gòu)配件和器具等的產(chǎn)品合格證（中文質(zhì)量合格證明文件，規(guī)格，型號及性能檢測報(bào)告）及進(jìn)場復(fù)驗(yàn)報(bào)告，施工過程中重要工序的自檢和交接檢記錄，抽樣檢驗(yàn)報(bào)告，見證檢測報(bào)告，隱蔽工程驗(yàn)收記錄等。

4、基坑工程土方開挖的原則是什么？

土方開挖的順序，方法必須與設(shè)計(jì)工況相一致，并遵循“開槽支撐，先撐后挖，分層開挖，嚴(yán)禁超挖”的原則

5、土方回填的施工要求和質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定？

①土方回填前應(yīng)清除基底的垃圾，樹根等雜物，抽除坑穴積水，淤泥，驗(yàn)收基底標(biāo)高，如在耕植土或松土上填方，應(yīng)在基底壓實(shí)后再進(jìn)行。②對填方土料應(yīng)按設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收后方可填入③填方施工過程中應(yīng)檢查排水措施，每層填筑厚度，含水量控制，壓實(shí)程度，填筑厚度及壓實(shí)遍數(shù)應(yīng)根據(jù)土質(zhì)，壓實(shí)系數(shù)及所用機(jī)具確定

6、水泥進(jìn)場使用前應(yīng)注意什么？

水泥進(jìn)場使用前，應(yīng)分批對其強(qiáng)度、體積安定性進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。檢驗(yàn)批應(yīng)以同一生產(chǎn)廠家，同一編號為一批，當(dāng)在使用中對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過三個(gè)月（快硬硅酸鹽水泥超過一個(gè)月）時(shí)，應(yīng)復(fù)查試驗(yàn)，并按其結(jié)果使用，不同品種的水泥，不得混合使用。

7、模板及支架的設(shè)計(jì)根據(jù)什么條件？達(dá)到什么要求？

模板及其支架應(yīng)具有足夠的承載能力，剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受澆筑砼的重量，側(cè)壓力以及施工荷載

8、砼結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收資料檢查有哪些內(nèi)容？

包括原材料，構(gòu)配件和器具等的產(chǎn)品合格證（中文質(zhì)量合格證明文件、規(guī)格、型號及性能檢測報(bào)告）及進(jìn)場復(fù)驗(yàn)報(bào)告，施工過程中重要工序的自檢和交接檢記錄，抽樣檢驗(yàn)報(bào)告，見證檢測報(bào)告，隱蔽工程驗(yàn)收記錄等

9、澆筑砼前鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收包括哪些內(nèi)容？

①縱向受力鋼筋的品種，規(guī)格、數(shù)量、位置等②鋼筋的連接方式，接頭位置，接頭數(shù)量、接頭面積百分率等③箍筋、橫向鋼筋的品種，規(guī)格、數(shù)量、間距等

10、砼結(jié)構(gòu)用水泥進(jìn)行哪些檢查和復(fù)試？

水泥進(jìn)場時(shí)應(yīng)對其品種、級別、包裝或散裝倉號、出廠日期等進(jìn)行檢查，并對其強(qiáng)度、安定性及其它必要的性能指標(biāo)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，其質(zhì)量必須符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《硅酸鹽水泥，普通硅酸鹽水泥》GB175等的規(guī)定；當(dāng)在使用中對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出場超過三個(gè)月（快硬硅酸鹽水泥超過一個(gè)月）時(shí)，應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并按復(fù)驗(yàn)結(jié)果使用；鋼筋砼結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力砼結(jié)構(gòu)中，嚴(yán)禁使用含氯化物的水泥；檢查數(shù)量：按同一生產(chǎn)廠家，同一等級，同一品種，同一批號且連續(xù)進(jìn)場的水泥，袋裝不超過200t為一批，散裝不超過500t為一批，每批抽樣不少于一次。檢驗(yàn)方法：檢查產(chǎn)品合格證，出廠經(jīng)驗(yàn)報(bào)告和進(jìn)場復(fù)驗(yàn)報(bào)告

11、砼摻用外加劑注意什么？

砼中摻用外加劑的質(zhì)量及應(yīng)用技術(shù)應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《砼外加劑》、《砼外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》等和有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定。預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)中，嚴(yán)禁使用含氯化物的外加劑。鋼筋砼結(jié)構(gòu)中，當(dāng)使用含氯化物的外加劑時(shí)，砼中氯化物的總含量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。檢驗(yàn)數(shù)量：按進(jìn)場的批次和產(chǎn)品的抽樣檢驗(yàn)方案確定。檢驗(yàn)方法：檢查產(chǎn)品合格證，出廠檢驗(yàn)報(bào)告和進(jìn)場復(fù)驗(yàn)報(bào)告。

12、施工縫和后澆帶的位置應(yīng)按什么確定？各自的處理和澆筑按什么進(jìn)行？

施工縫的位置應(yīng)在砼澆注前按設(shè)計(jì)要求和施工技術(shù)方案確定。施工縫的處理應(yīng)按施工技術(shù)方案執(zhí)行（要全數(shù)檢查，方法是：觀察和檢查施工記錄）后澆帶的留置位置應(yīng)按設(shè)計(jì)要求和施工技術(shù)方案確定，后澆帶砼澆注應(yīng)按施工技術(shù)方案執(zhí)行。

13、砼結(jié)構(gòu)拆模后如何檢查和處理缺陷？

現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)拆模后，應(yīng)由監(jiān)理（建設(shè)）單位，施工單位對外觀質(zhì)量和尺寸偏差進(jìn)行檢查，作出記錄，并應(yīng)及時(shí)按施工技術(shù)方案對缺陷進(jìn)行處理；現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的外觀質(zhì)量不宜有一般缺陷，對已經(jīng)出現(xiàn)的一般缺陷，應(yīng)由施工單位按技術(shù)處理方案進(jìn)行處理，并重新檢查驗(yàn)收（檢查方法：觀察，檢查技術(shù)處理方案）

14、卷材防水工程的找平層，保溫層的主控項(xiàng)目各是什么？

找平層的材料質(zhì)量及配合比，必須符合設(shè)計(jì)要求；檢查方法：檢查出廠合格證，質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和計(jì)量措施；屋面（含天溝、檐溝）找平層的排水坡度，必須符合設(shè)計(jì)要求；檢查方法：用水平儀（水平尺

第二篇：監(jiān)理員考試

1．為什么建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是監(jiān)理企業(yè)？ 答:《建筑法》第三十一條規(guī)定“實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程，由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位監(jiān)理”。從法律層面上規(guī)定： 建設(shè)工程監(jiān)理只能由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)來開展，建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理企業(yè)。

2．建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施是否需要建設(shè)單位委托和授權(quán)？為什么？ 答： 建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施需要建設(shè)單位委托和授權(quán)?！督ㄖā访鞔_規(guī)定，建設(shè)單位與其委托的工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)以書面形式簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同，即建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施需要建設(shè)單位的委托和授權(quán)。通過工程監(jiān)理合同，明確監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、義務(wù)、權(quán)利、責(zé)任后，工程監(jiān)理單位才能在規(guī)定的范圍內(nèi)實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理。工程監(jiān)理單位在委托監(jiān)理的工程中擁有一定的管理權(quán)限，開展項(xiàng)目管理活動，是建設(shè)單位授權(quán)的結(jié)果

3．建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)是什么？

答： 建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)是： ① 工程建設(shè)文件。② 有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。③ 建設(shè)工程監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同。

4．監(jiān)理工程師可在哪些行業(yè)的企業(yè)注冊？

答： 監(jiān)理工程師可在工程監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、施工、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢等企業(yè)注冊。

5．監(jiān)理工程師申請初始注冊，應(yīng)當(dāng)具備哪些條件？ 答： 監(jiān)理工程師申請初始注冊，應(yīng)當(dāng)具備以下條件： ① 經(jīng)全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試合格，取得監(jiān)理工程師資格證書。② 受聘于一個(gè)相關(guān)單位。③ 達(dá)到繼續(xù)教育要求。

6．監(jiān)理工程師變更注冊包含哪幾種變更？

答： 監(jiān)理工程師變更注冊有以下2種情況的變更： ① 變更執(zhí)業(yè)單位。② 變更注冊專業(yè)。

7．注冊監(jiān)理工程師沒有特殊情況是否可以一直延續(xù)注冊下去？

答： 不，注冊監(jiān)理工程師年滿65周歲，其注冊證書和執(zhí)業(yè)印章將自動失效。

8．未取得《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》、《監(jiān)理工程師注冊證書》是否可以以監(jiān)理工程師名義執(zhí)行業(yè)務(wù)？

答： 不可以。對于未取得《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》、《監(jiān)理工程師注冊證書》，以監(jiān)理工程師名義執(zhí)行業(yè)務(wù)的人員，政府建設(shè)行政主管部門將予以取締，并處以罰款；有違法所得的，予以沒收。9．除了工程監(jiān)理企業(yè)外，其他企業(yè)是否可以申請工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)？

答： 可以。依據(jù)原建設(shè)部規(guī)定，具有設(shè)計(jì)資質(zhì)或施工總承包資質(zhì)的企業(yè)亦可申請工程監(jiān)理資質(zhì)從事工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。但必須符合獨(dú)立性的原則。10．工程監(jiān)理企業(yè)專業(yè)資質(zhì)分為幾級幾類?

答： 工程監(jiān)理企業(yè)專業(yè)資質(zhì)分為甲級、乙級；其中房屋建筑、水利水電、公路和市政公用專業(yè)資質(zhì)可設(shè)立丙級。按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點(diǎn)分為14個(gè)專業(yè)工程類別，每個(gè)專業(yè)工程類別按照工程規(guī)?；蚣夹g(shù)復(fù)雜程度又分為3個(gè)等級。

11．事務(wù)所資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)可承接何種監(jiān)理業(yè)務(wù)？

答： 事務(wù)所資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)可承接專業(yè)工程類別三級建設(shè)工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，但是國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的工程除外。

12．工程監(jiān)理企業(yè)是否可以承接建設(shè)工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)？

答： 按國家規(guī)定，工程監(jiān)理企業(yè)都可以開展相應(yīng)類別建設(shè)工程的項(xiàng)目管理、技術(shù)咨詢等業(yè)務(wù)，且不必另行申請資質(zhì)。

1．請根據(jù)《建筑法》有關(guān)規(guī)定，簡述工程監(jiān)理的依據(jù)及監(jiān)理工作內(nèi)容。

答： 建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。

2．根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)哪些安全責(zé)任？

答： 工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

3．《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，工程監(jiān)理單位有哪些行為將會被追究法律責(zé)任？

答： 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十七條規(guī)定，違反本條例的規(guī)定，工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任： 1）未對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施

工方案進(jìn)行審查的。2）發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工的。3）施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告的。4）未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的。

4．請根據(jù)《建筑法》簡述： 工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，以及工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)如何處理？

答： 工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。

1．根據(jù)《合同法》規(guī)定，合同一般應(yīng)當(dāng)包括哪些條款？

答： 1）當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所。2）標(biāo)的。3）數(shù)量。4）質(zhì)量。5）價(jià)款或者報(bào)酬。6）履行的期限、地點(diǎn)和方式。7）違約責(zé)任。8）解決爭議的方法。

2.招標(biāo)階段的主要工作內(nèi)容包括什么？

答：1）發(fā)布招標(biāo)公告。2）資格預(yù)審。3）編制招標(biāo)文件。4）現(xiàn)場考察。5）解答投標(biāo)人的質(zhì)疑。3． 監(jiān)理合同要求監(jiān)理人必須完成的工作包括哪幾類？ 答： 監(jiān)理合同要求監(jiān)理人必須完成的工作包括三類： 1）正常工作。監(jiān)理合同的專用條款內(nèi)注明的委托監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容，從工作性質(zhì)而言屬于正常的監(jiān)理工作。

2）附加工作。與完成正常工作相關(guān)，在委托正常監(jiān)理工作范圍以外監(jiān)理人應(yīng)完成的工作?？赡馨ǎ?① 由于委托人、第三方原因，使監(jiān)理工作受到阻礙或延誤，以致增加了工作量或延續(xù)時(shí)間。② 增加監(jiān)理工作的范圍和內(nèi)容等。

3）額外工作。指服務(wù)內(nèi)容和附加工作以外的工作，即非監(jiān)理人自己的原因而暫?；蚪K止監(jiān)理業(yè)務(wù)，其善后工作及恢復(fù)監(jiān)理業(yè)務(wù)前不超過42天的準(zhǔn)備工作時(shí)間。由于附加工作和額外工作是委托正常工作之外要求監(jiān)理人必須履行的義務(wù)，因此委托人在其完成工作后應(yīng)另行支付附加監(jiān)理工作酬金和額外監(jiān)理工作酬金。酬金的計(jì)算辦法應(yīng)在專用條款內(nèi)予以約定。4． 對建設(shè)工程施工合同當(dāng)事人雙方有約束力的合同文件包括哪些？

答： 在協(xié)議書和通用條款中規(guī)定，對合同當(dāng)事人雙方有約束力的合同文件包括簽訂合同時(shí)已形成的文件和履行過程中構(gòu)成對雙方有約束力的文件兩大部分。

一、訂立合同時(shí)已形成的文件： 1）施工合同協(xié)議書。2）中標(biāo)通知書。3）投標(biāo)書及其附件。4）施工合同專用條款。5）施工合同通用條款。6）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件。7）圖紙。8）工程量清單。9）工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書。

二、合同履行過程中形成的文件。合同履行過程中，雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件也構(gòu)成對雙方有約束力的合同文件，將其視為協(xié)議書的組成部分。

5． 簡述建設(shè)工程物資采購合同的特點(diǎn)。答： 建設(shè)工程物資采購合同與項(xiàng)目的建設(shè)密切相關(guān)，其特點(diǎn)主要表現(xiàn)為：

1）建設(shè)工程物資采購合同的當(dāng)事人。2）物資采購合同的標(biāo)的。3）物資采購合同的內(nèi)容。4）貨物供應(yīng)的時(shí)間。

1． 項(xiàng)目管理承包與項(xiàng)目承包管理的區(qū)別有哪些？ 答： 項(xiàng)目管理承包是指專業(yè)化、社會化的項(xiàng)目管理公司或工程咨詢公司受業(yè)主委托，按照合同約定對工程項(xiàng)目建設(shè)活動承擔(dān)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)；項(xiàng)目承包管理則是承包商或總承包商在實(shí)施承包任務(wù)過程中對自己及其分包商進(jìn)行組織、策劃、監(jiān)督等的管理活動。二者在承包收入上存在原則性差異。在項(xiàng)目承包管理活動中，存在經(jīng)營性盈利或虧損，即在履行合同過程中，由于管理科學(xué)、規(guī)范產(chǎn)生的承包盈利歸于承包商自己，反之，造成的經(jīng)營性虧損也要承包商承擔(dān)。在項(xiàng)目管理承包活動中，由于管理效果顯著使業(yè)主節(jié)約投資的，僅按合同約定給予項(xiàng)目管理承包單位一定的獎勵；反之，如果由于管理失誤導(dǎo)致工程投資超過委托合同約定的最高目標(biāo)值，則項(xiàng)目管理承包單位要承擔(dān)超出部分的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

2． PMC承包商在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要工作有哪些？

答： 1）準(zhǔn)備招標(biāo)文件、主持招標(biāo)活動。提出備選E、PC、承包商的名單，并協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)承包商簽訂合同。2）對項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工過程進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)和控制。3）設(shè)備安裝完畢組織啟動試車，試運(yùn)行期間負(fù)責(zé)性能考核的檢驗(yàn)工作。

4）工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收和移交。3． 代建工程主要階段的工作包括哪些？

答： 1）代建項(xiàng)目的建立。2）選定代建單位。3）確定委托的代建任務(wù)。

4）代建合同的簽訂。5）代建合同的履行。4． 建立和實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目全壽命期動態(tài)聯(lián)盟管理模式的優(yōu)越性在于哪些方面？

答： 1）作為企業(yè)群體的動態(tài)聯(lián)盟組織，由于采用項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織形態(tài)，其組織結(jié)構(gòu)是柔性和動態(tài)的，可以適應(yīng)項(xiàng)目全壽命期管理目標(biāo)的變化，從而提高管理績效。2）動態(tài)聯(lián)盟的扁平化和網(wǎng)絡(luò)化組織結(jié)構(gòu)有利于項(xiàng)目全壽命期中各組織之間的溝通與合作，既可以加快信息請求反饋的節(jié)奏，也可以減少信息傳遞過程中的扭曲和失真，同時(shí)還能降低信息獲取成本。3）由于項(xiàng)目的成功和增值成為動態(tài)聯(lián)盟中各組織的共同目標(biāo)，有利于盟主和盟員將優(yōu)勢資源集中于項(xiàng)目，以降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，保障項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5． 項(xiàng)目可行性研究的主要內(nèi)容是什么？

答：1）市場預(yù)測。2）建設(shè)規(guī)劃與產(chǎn)品方案比選。3）場址選擇。4）技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案分析。5）環(huán)境影響評價(jià)。6）組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。7）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。8）投資估算。9）融資方案分析。10）經(jīng)濟(jì)評價(jià)。11）社會評價(jià)。12）風(fēng)險(xiǎn)分析。

1、簡述監(jiān)理控制的三大目標(biāo)及其概念：1）三大目標(biāo)：質(zhì)量、進(jìn)度、投資。

2、常用目標(biāo)控制措施有哪些：

組織措施，技術(shù)措施，經(jīng)濟(jì)措施，合同措施。

3、簡述實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)的具體做法。

一是對按工程內(nèi)容分解的各項(xiàng)投資進(jìn)行控制，另一是對按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制。

1、試述監(jiān)理對施工進(jìn)度的檢查方式、方法：

答：在建設(shè)工程施工過程中，監(jiān)理工程師可以通過以下方式獲取實(shí)際進(jìn)展情況：

（1）定期地、經(jīng)常的手機(jī)由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料。（2）監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查建設(shè)工程的實(shí)際進(jìn)展情況。除上述兩種情況外，由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場會議也是獲得建設(shè)工程實(shí)際進(jìn)展情況的一種方式，通過這種面對面的交談，監(jiān)理工程師可能從中了解到施工過程中的潛在問題，以便及時(shí)采取相應(yīng)的措施加以預(yù)防。施工進(jìn)度檢查的主要方法是對比法，主要包括橫道圖比較法、S曲線比較法、香蕉曲線比較法、前鋒線比較法和列表比較法。

2、影響施工進(jìn)度的因素主要有哪些：

答：工程建設(shè)相關(guān)單位的影響，物資供應(yīng)進(jìn)度的影響，資金的影響，設(shè)計(jì)變更的影響，施工條件的影響，各種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，承包單位自身管理水平的影響。

3、簡述制定進(jìn)度計(jì)劃圖的一般原則：

答：制定進(jìn)度計(jì)劃的一般原則，都是在工期合理的前提下，追求低成本和高質(zhì)量，使質(zhì)量目標(biāo)和成本目標(biāo)的水平與進(jìn)度目標(biāo)相結(jié)合，從而形成以時(shí)間分配為主線的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。

4、簡述橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟：

答：（1）熟悉工程對象的情況，初步擬定施工過程的流水方案。

（2）根據(jù)流水方案，進(jìn)行流水段的初步劃分。（3）根據(jù)流水段數(shù)進(jìn)行施工過程分解，確定進(jìn)入流水施工過程的羅東組合方案。

（4）計(jì)劃各施工過程的流水節(jié)拍值。（5）對每條流水線進(jìn)行各種時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，得出初步方案的計(jì)劃工期。（6）根據(jù)工期合理與否，檢查流水施工方案的合理性，并著手采取不同的措施調(diào)整計(jì)劃方案。（7）當(dāng)流水方案基本上合理時(shí)，可著手繪制流水施工進(jìn)度計(jì)劃表。

1、簡述建設(shè)工程投資的特點(diǎn)：

（1）建設(shè)工程投資數(shù)額巨大。（2）建設(shè)工程投資差異明顯。（3）建設(shè)工程投資需單獨(dú)計(jì)算。（4）建設(shè)工程投資確定依據(jù)復(fù)雜。（5）建設(shè)工程投資確定層次繁多。（6）建設(shè)工程投資需動態(tài)跟蹤調(diào)整。

2、投資動態(tài)控制過程中應(yīng)著重做好哪些工作：（1）對計(jì)劃目標(biāo)值的論證和分析。（2）及時(shí)對工程進(jìn)展做出評估。（3）進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃值與實(shí)際值的比較是否存在偏差。（4）采取控制措施以確保投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1．簡述建設(shè)工程投資的特點(diǎn)。

答： 1）建設(shè)工程投資數(shù)額巨大。2）建設(shè)工程投資差異明顯。3）建設(shè)工程投資需單獨(dú)計(jì)算。4）建設(shè)工程投資確定依據(jù)復(fù)雜。5）建設(shè)工程投資確定層次繁多。6）建設(shè)工程投資需動態(tài)跟蹤調(diào)整。2.投資動態(tài)控制過程中應(yīng)著重做好哪些工作？

答： 投資控制是動態(tài)的，并且要貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)過程中。在這一動態(tài)控制過程中，應(yīng)著重做好以下幾項(xiàng)工作：

1）對計(jì)劃目標(biāo)值的論證和分析。實(shí)踐證明，由于各種主觀和客觀因素的制約，項(xiàng)目規(guī)劃中的計(jì)劃目標(biāo)值有可能是難以實(shí)現(xiàn)或不盡合理的，需要在項(xiàng)目實(shí)施的過程中合理調(diào)整或細(xì)化和精確化。只有項(xiàng)目目標(biāo)是正確合理的，項(xiàng)目控制方能有效。

2）及時(shí)對工程進(jìn)展做出評估，即收集實(shí)際數(shù)據(jù)，沒有實(shí)際數(shù)據(jù)的收集，就無法清楚工程的實(shí)際進(jìn)展情況，更不可能判斷是否存在偏差。因此，數(shù)據(jù)的及時(shí)、完整和正確是確定偏差的基礎(chǔ)。3）進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，以判斷是否存在偏差。這種比較同樣也要求在項(xiàng)目規(guī)劃階段就應(yīng)對數(shù)據(jù)體系進(jìn)行統(tǒng)一的設(shè)計(jì)，以保證比較工作的效率和有效性。

4）采取控制措施以確保投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.請簡述《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》約定的工程計(jì)量程序。

答： 工程計(jì)量的一般程序是： 承包商按專用條款約定的時(shí)間，向監(jiān)理工程師提交已完工程量的報(bào)告，監(jiān)理工程師接到報(bào)告后7天內(nèi)按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量，并在計(jì)量24小時(shí)前通知承包方，承包方必須為監(jiān)理工程師進(jìn)行計(jì)量提供便利條件，并派人參加予以確認(rèn)。

承包方無正當(dāng)理由不參加計(jì)量，由監(jiān)理工程師自行進(jìn)行，計(jì)量結(jié)果仍然視為有效，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。

監(jiān)理工程師收到報(bào)告后7天內(nèi)未進(jìn)行計(jì)量，從第8天起，承包方報(bào)告中開列的工程量即視為已被確認(rèn)，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。監(jiān)理工程師不按約定時(shí)間通知承包方，使承包方不能參加計(jì)量，計(jì)量結(jié)果無效。對承包人超出設(shè)計(jì)圖紙范圍和因承包人原因造成返工的工程量，工程師不予計(jì)量。

4.簡述工程變更價(jià)款的確定辦法。

答：《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》約定的工程變更價(jià)款的確定方法如下：

1）合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款。

2）合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款。

3）合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后執(zhí)行。

1、信息具有哪些特點(diǎn)：

答：真實(shí)性，系統(tǒng)性，時(shí)效性，不完全性，層次性。

2、建設(shè)工程信息管理工作的原則有哪些：

答：標(biāo)準(zhǔn)化原則，有效性原則，定量化原則，時(shí)效性原則，高效處理原則，可預(yù)見原則。

1、什么是監(jiān)理？

根據(jù)最新的《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》（GF-2012-0202）及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（討論稿）中詞語定義：“監(jiān)理”是指工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托，依照法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行控制，對合同、信息進(jìn)行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動。

2、監(jiān)理工作的基本內(nèi)容有哪些？

對于強(qiáng)制實(shí)施監(jiān)理的建設(shè)工程，下列22項(xiàng)工作屬于監(jiān)理單位需要完成的基本工作，也是確保建設(shè)工程監(jiān)理取得成效的重要基礎(chǔ)。

（1）收到工程設(shè)計(jì)文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，并在第一次工地會議7天前報(bào)建設(shè)單位。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工作需要，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

（2）熟悉工程設(shè)計(jì)文件，并參加由建設(shè)單位主持的圖紙會審和設(shè)計(jì)交底會議；

（3）參加由建設(shè)單位主持的第一次工地會議；主持監(jiān)理例會并根據(jù)工程需要主持或參加專題會議；

（4）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審查其中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性；

（5）檢查施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格；

（6）檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況；

（7）檢查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，核查施工單位對施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整；

（8）檢查施工單位的試驗(yàn)室；

（9）審核施工分包單位資質(zhì)條件；

（10）查驗(yàn)施工單位的施工測量放線成果；

（11）審查工程開工條件，對條件具備的簽發(fā)開工令；

（12）審查施工單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明文件的有效性和符合性，并按規(guī)定對用于工程材料采取平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢；

（13）審核施工單位提交的工程款支付申請，簽發(fā)或出具工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位審核、批準(zhǔn)；

（14）在巡視、旁站和檢驗(yàn)過程中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、施工安全存在事故隱患的，要求施工單位整改并報(bào)建設(shè)單位；

（15）經(jīng)建設(shè)單位同意，簽發(fā)工程暫停令和復(fù)工令；

（16）審查施工單位提交的采用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的論證材料及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；

（17）驗(yàn)收隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程；

（18）審查施工單位提交的工程變更申請，協(xié)調(diào)處理施工進(jìn)度調(diào)整、費(fèi)用索賠、合同爭議等事項(xiàng)；

（19）審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請，編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告；

（20）參加工程竣工驗(yàn)收，簽署竣工驗(yàn)收意見；

（21）審查施工單位提交的竣工結(jié)算申請并報(bào)建設(shè)單位；

（22）編制、整理工程監(jiān)理文檔文件并報(bào)建設(shè)單位。

3、監(jiān)理人員的概念是什么？

（1）監(jiān)理人員包括：注冊監(jiān)理工程師（國家、?。┖捅O(jiān)理員

國家注冊監(jiān)理工程師：經(jīng)資格考試取得中華人民共和國監(jiān)理工程師資格證書；經(jīng)注冊，取得中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書和印章；從事工程監(jiān)理及其相關(guān)業(yè)務(wù)的專業(yè)人員。（取得工程師職稱滿3年以上才允許報(bào)考）（2）省注冊監(jiān)理工程師：是指具備免考資格或通過省建設(shè)行政主管部門培訓(xùn)、考核獲取崗位證書，并從事建設(shè)工程監(jiān)理活動的專業(yè)人員。（只要取得工程師職稱就可以報(bào)考）（3）省注冊監(jiān)理員：是指具備免考資格或通過設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門培訓(xùn)、考核獲取崗位證書，并從事建設(shè)工程監(jiān)理活動的專業(yè)人員。（對職稱無要求）

4、監(jiān)理人員的職責(zé)有哪些？ 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》明確規(guī)定了總監(jiān)、專監(jiān)、監(jiān)理員的職責(zé)。（1）總監(jiān)理工程師的職責(zé)：（共13條），不做詳細(xì)講解。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：（10條）1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； 3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議； 4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； 6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示； 7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； 8)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)； 9)核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)10)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； 11)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（3）監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：（6條）1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 2)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； 3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 4)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及5)工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； 6)擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； 7)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄

第三篇：監(jiān)理員考試題目+-+副本

GB/T50319-2013《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》考試試卷

（監(jiān)理員部分）

所在項(xiàng)目姓名

一、名詞解釋（共4題，每題5分）：

1、監(jiān)理員經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。

2、巡視的檢查活動。

3、見證取樣全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢

4、監(jiān)理文件資料過程中形成或獲取的，以一定形式記錄、保存的文

二、單選題（共10題，每題2分）

1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在的同時(shí)，按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定對同一檢驗(yàn)項(xiàng)目的工程量進(jìn)行的檢測試驗(yàn)活動。A、施工單位自檢 B、施工單位復(fù)查 C、監(jiān)理單位自檢 D、監(jiān)理單位復(fù)查

2、根據(jù)工程設(shè)計(jì)文件及施工合同約定，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位申報(bào)的進(jìn)行的核驗(yàn)。

A、所有工程 B、每月工程 C、完成工程 D、合格工程

3、A、旁站 B、巡視 C、平行檢驗(yàn) D、見證取樣

4、工程類別不同，平行檢驗(yàn)的范圍和內(nèi)容不同。

合同約定進(jìn)行平行檢驗(yàn)。

A、工程監(jiān)理單位 B、項(xiàng)目部 C、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) D、施工單位

5、監(jiān)理人員應(yīng)主要針對施工質(zhì)量和、聲像、電子文檔等文件資料。A、施工進(jìn)度 B、施工投資 C、合同及信息管理、D、施工單位安全生產(chǎn)管理

6、監(jiān)理文件資料從形式上可分為文字、圖表、A、數(shù)字 B、數(shù)據(jù) C、列表 D、圖片

7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將影響工程完工后無法檢測其質(zhì)量的或返工會造成較大損

失的部位及其施工過程作為旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序。

A、使用功能 B、質(zhì)量安全 C、主體結(jié)構(gòu)安全 D、整體形象

8、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件，并應(yīng)按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，對用于工程的材料進(jìn)行見證取樣、平行檢驗(yàn)。

A、審查 B、審核 C、審批 D、審定

9、根據(jù)等形式，對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。

A、《建筑法》 B、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 C、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 D、《工程

建設(shè)強(qiáng)制性條文》

10、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)工程費(fèi)用的A、初始資料 B、相關(guān)資料 C、原始資料 D、所有資料

三、多選題（共5題，每題4分）

1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的施工圖紙、工程量清單、施工圖預(yù)算或其他文件，核對施工單位實(shí)際完成的合格工程量，符合約定的,予以計(jì)量。

A、工程設(shè)計(jì)文件 B、工程量清單 C、施工合同 D、設(shè)計(jì)變更文件 E、監(jiān)理合同

2、監(jiān)理文件資料從來源上可分為監(jiān)理工作理文件資料，按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。A、合理性 C、條理性 C 依據(jù)性 D、記錄性 E、編審性

3、用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件包括的質(zhì)量抽檢報(bào)告等。A、出廠合格證 B、廠家資質(zhì)證明文件 C、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告 D、性能檢驗(yàn)報(bào)告 E、復(fù)試報(bào)告

4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、專業(yè)要求，以及建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，對進(jìn)行平行檢驗(yàn)。

A、工程設(shè)備 B、工程材料 C、工程構(gòu)配件 D、施工質(zhì)量 E、施工安全

5、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行的平行檢驗(yàn)，應(yīng)符合工程特點(diǎn)、專業(yè)要求及行業(yè)主管部門的有關(guān)規(guī)定，并符合建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的ABCE等。

A、數(shù)量 B、頻率 C、費(fèi)用 D、部位 E、項(xiàng)目

四、填空題（共2題20空格，每空格1分）

1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)安排監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量進(jìn)行巡視。巡視應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：

1）施工單位是否按工程設(shè)計(jì)文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)、（專項(xiàng)）施工方案施工。

2）使用的和，特別是是否合格。3）施工現(xiàn)場是否到位。

4）是否持證上崗。

2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工單位報(bào)驗(yàn)的批和進(jìn)行驗(yàn)收，對驗(yàn)收的應(yīng)給予簽認(rèn)；對驗(yàn)收的應(yīng)拒絕簽認(rèn)，同時(shí)應(yīng)要求施工單

位在指定的時(shí)間內(nèi)整改并重新報(bào)驗(yàn)。

有疑問的，或發(fā)現(xiàn)施工單位對已同意覆蓋的工程隱蔽部位

蓋工程隱蔽部位的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位對該隱蔽部位進(jìn)行 鉆孔

探測 或或其他方法進(jìn)行。

五、簡答題（共1題，20分）

1、監(jiān)理員應(yīng)履行的職責(zé)？

答：1.檢查施工單位投入的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況。

第四篇：監(jiān)理員考試資料(自編)

監(jiān)理員考試資料

一、概論

工程監(jiān)理（建設(shè)工程監(jiān)理）：是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其建設(shè)項(xiàng)目的管理工作，并代表建設(shè)單位對承包單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督與控制的專業(yè)化服務(wù)活動。

1服務(wù)性；○2科學(xué)性；○3工程監(jiān)理的性質(zhì)：○

工程商洽：對施工中的工程做法的改變、工程量的增減、臨時(shí)用工等問題，由建設(shè)單位與承包單位之間達(dá)成的協(xié)議。

平行檢驗(yàn)：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測的活動。

設(shè)備監(jiān)造：監(jiān)理單位依據(jù)委托監(jiān)理合同和設(shè)備訂貨合同對設(shè)備制造過程進(jìn)行的監(jiān)督活動。公正性；○

4獨(dú)立性。工程監(jiān)理的程序：○

1確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；○

2全面收集相關(guān)資料；○

3編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃；○4制定各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；○5規(guī)范化地開展監(jiān)理工作；○

6參與驗(yàn)收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見；○

7向業(yè)主提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料；○

8監(jiān)理工作總結(jié)。工程監(jiān)理的實(shí)施原則：○

1公正、獨(dú)立、自主的原則；○

2權(quán)責(zé)一致的原則；○3總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則；○

4嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則；○5綜合效益的原則；○

6預(yù)防為主的原則；○7實(shí)事求是的原則；

建設(shè)工程監(jiān)理的作用：

1、有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平；

2、有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為；

3、有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全；

4、有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：監(jiān)理單位派駐工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)履行委托監(jiān)理合同的組織機(jī)構(gòu)。

監(jiān)理員：經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具有同類工程相關(guān)專業(yè)知識，從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。監(jiān)理規(guī)劃：在總監(jiān)理工程師的主持下編制、經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用來指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，針對工程項(xiàng)目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。

工地例會：由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持的，在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、合同管理等事宜定期召開的、由有關(guān)單位參加的會議。工程變更：在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，按照合同約定的程序?qū)Σ糠只蛉抗こ淘诓牧?、工藝、功能、?gòu)造、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)量及施工方法等方面做出的改變。

工程計(jì)量：根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中關(guān)于工程量計(jì)算的規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對承包單位申報(bào)的已完成工程的工程量進(jìn)行的核驗(yàn)。

見證：由監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督某工序全過程完成情況的活動。

旁站：在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行的監(jiān)督活動。

巡視：監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動。

監(jiān)理合同：是委托人與監(jiān)理人就委托的工程項(xiàng)目管理內(nèi)容簽訂的明確雙方權(quán)利、義務(wù)的協(xié)議。

費(fèi)用索賠：根據(jù)承包合同的約定，合同一方因另一方原因造成本方經(jīng)濟(jì)損失，通過監(jiān)理工程師向?qū)Ψ剿魅≠M(fèi)用的活動。

臨時(shí)延期批準(zhǔn)：當(dāng)發(fā)生非承包單位原因造成的持續(xù)性影響工期的事件，總監(jiān)理工程師所作出暫時(shí)延長合同工期的批準(zhǔn)。

延期批準(zhǔn)：當(dāng)發(fā)生非承包單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件，總監(jiān)理工程師所作出的最終延長合同工期的批準(zhǔn)。

監(jiān)理規(guī)劃的作用：○

1是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件；○

2是政府建設(shè)監(jiān)理主管部門對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)；○3是建設(shè)單位確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)；○

4是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料。監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)：○

1建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件；○

2建設(shè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及技術(shù)資料；○

3監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件及與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。

建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求：1.可行性

原則；2.全面性原則；3.預(yù)見性原則；針對性原則；適應(yīng)性原則。

監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：○

1工程項(xiàng)目概況；○

2監(jiān)理工作范圍；○3監(jiān)理工作內(nèi)容；○4監(jiān)理工作目標(biāo)；○

5監(jiān)理工作依據(jù)；○6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式；○

7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃；○

8項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)；○9監(jiān)理工作程序；○10監(jiān)理工作方法及措施；○10監(jiān)理工作制度；1○

2監(jiān)理設(shè)施。監(jiān)理規(guī)劃的審核：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報(bào)送建設(shè)單位。

編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)：○

1-已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃；○

2與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；○

3施工組織設(shè)計(jì)。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：○

1專業(yè)工程的特點(diǎn)；○

2監(jiān)理工作的流程；○3監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值；○

4監(jiān)理工作的方法及措施。開工條件： 1 施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；2 征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要； 3 施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；4 承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場，主要工程材料已落實(shí)；5 進(jìn)場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。

監(jiān)理工程師的職業(yè)道德：（1）公正原則；（2）

嚴(yán)格遵守職業(yè)守則：○

1維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；○

2執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行委托監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職

責(zé)；○

3努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平；○

4不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；○

5不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理企業(yè)注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材

料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職；○

6不為監(jiān)理項(xiàng)目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家

和施工方法；○

7不收受被監(jiān)理單位的任何饋贈；○

8不泄露所監(jiān)理工程參與各方認(rèn)為需要保密的信息；○

9堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。第一次工地會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容: 1 建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工； 2 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)； 3 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；4 承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；5 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；6 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容； 7 研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點(diǎn)及主要議題。

工地例會主要內(nèi)容：1 檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因； 2 檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；3 檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施； 4 檢查工程量核定及工程款支付情況； 5 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；6 其他有關(guān)事宜。

二、質(zhì)量控制

工程質(zhì)量：是指工程滿足業(yè)主需要的，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性綜合。

建設(shè)工程質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在以下：1適用性；2耐久性；3安全性；4可靠性5經(jīng)濟(jì)性6與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。

工程質(zhì)量控制：就是為了確保工程質(zhì)量滿足合同、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。

建設(shè)工程質(zhì)量控制的原則：○1堅(jiān)持質(zhì)量第一；○2堅(jiān)持以人為本；○3堅(jiān)持預(yù)防為主；○4堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；○5堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。

施工質(zhì)量控制的依據(jù)：1工程合同文件；2設(shè)計(jì)文件；3國家及有關(guān)部頒的質(zhì)量管理方面的法律法規(guī)；4有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件。

影響質(zhì)量控制的因素：○1人；○2材料；○3機(jī)械；○4方法；○5環(huán)境。簡稱4M1E

質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集方法：全數(shù)檢驗(yàn)；隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)；抽查表法、分層法、排列圖法與因果圖法；直方圖法、控制圖法、相關(guān)圖法。

建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理的項(xiàng)目：1.國家重點(diǎn)建設(shè)工程；2.大中型公用事業(yè)工程；3.成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程；4.利用外國政府或者國際組織貸款、援助的資金工程；5.國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。

必須實(shí)行見證取樣和送檢的試塊、試件：1.用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊；2.用于承重墻體的砌筑砂漿試快；3.用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件；4.用于承重墻的磚和混凝土砌塊；5.用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥；6.用于承重結(jié)構(gòu)混凝土中使用的摻加劑；7.地下、屋面、廁浴使用的防水材料；8.國家規(guī)定必須實(shí)行見證取樣和送檢的其他試塊、試件和材料。

三、進(jìn)度控制

工程進(jìn)度控制：是指對工程項(xiàng)目建設(shè)各階

段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系，根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則，編制計(jì)劃并付諸實(shí)施，直到建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付使用。

進(jìn)度控制的原則：○

1按照施工合同規(guī)定的工期目標(biāo)控制工程總進(jìn)度計(jì)劃；○

2必須在確保工程質(zhì)量和施工安全的原則下控制進(jìn)度；○

3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)監(jiān)督、跟蹤、掌握施工現(xiàn)場的實(shí)際進(jìn)度

控制；○

4采用動態(tài)的控制方法，對工程進(jìn)度主動控制。

工程進(jìn)度控制的程序: 1 總監(jiān)理工程師審

批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃；2 總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃； 3 專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析；4 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。

施工進(jìn)度計(jì)劃記錄和檢查工具有：橫道計(jì)

劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、實(shí)際進(jìn)度前鋒線、“S”形曲線、檢查表等。

施工進(jìn)度的檢查方法：

1、建立內(nèi)部施工

進(jìn)度報(bào)表制度；

2、定期召開進(jìn)度工作會議，匯報(bào)實(shí)際進(jìn)度情況；

3、進(jìn)度控制、檢查人員經(jīng)常到現(xiàn)場實(shí)地察看；

施工進(jìn)度的檢查內(nèi)容：

1、對日施工作業(yè)

效率、周、旬作業(yè)進(jìn)度及月作業(yè)進(jìn)度分別進(jìn)行檢查，對完成情況做出記錄

2、檢查期內(nèi)實(shí)際完成和累記完成工程量

3、實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量和生產(chǎn)效率

4、窩工人數(shù)、窩工機(jī)械臺班及其原因分析

5、進(jìn)度偏差情況

6、進(jìn)度管理情況

7、影響進(jìn)度的特殊原因及分析

四、投資控制

工程投資控制：就是在建設(shè)工程項(xiàng)目的投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及竣工驗(yàn)收階段，把建設(shè)工程投資控制在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在建設(shè)工程中合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會效益。

第五篇：監(jiān)理員考試案例分析

監(jiān)理員案例分析

一、某工程，建設(shè)單位通過公開招標(biāo)與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，依據(jù)合同，甲施工單位通過招標(biāo)將鋼結(jié)構(gòu)工程分包給乙施工單位。施工過程中發(fā)生了下列事件：

事件1：甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理安排技術(shù)員兼施工現(xiàn)場安全員，并安排其負(fù)責(zé)編制深基坑支護(hù)（基坑深度超過5m）與降水工程專項(xiàng)施工方案，項(xiàng)目經(jīng)理對該施工方案進(jìn)行安全驗(yàn)算后，即組織現(xiàn)場施工，并將施工方案及驗(yàn)算結(jié)果報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

事件2：乙施工單位采購的特殊規(guī)格鋼板，因供應(yīng)商未能提供出廠合格證明，乙施工單位按規(guī)定要求進(jìn)行了檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)。為不影響工程進(jìn)度，總監(jiān)理工程師要求甲施工單位在監(jiān)理人員的見證下取樣復(fù)檢，復(fù)驗(yàn)結(jié)果合格后，同意該批鋼板進(jìn)場使用。

事件3：為滿足鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工的需要，甲施工單位向設(shè)備租賃公司租用了一臺大型起重塔吊，委托一家有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位進(jìn)行塔吊安裝。安裝完成后，由甲、乙施工單位對該塔吊共同進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后投入使用，并到有關(guān)部門辦理了登記。

事件4：鋼結(jié)構(gòu)工程施工中，專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)乙施工單位使用的高強(qiáng)螺栓未經(jīng)報(bào)驗(yàn)，存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，并報(bào)告了總監(jiān)理工程師。甲施工單位得知后也要求乙施工單位立刻停工整改。乙施工單位為趕工期，邊施工邊報(bào)驗(yàn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)報(bào)告了有關(guān)主管部門。報(bào)告發(fā)出的當(dāng)天，發(fā)生了因高強(qiáng)螺栓不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的鋼梁高空墜落事故，造成一人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失4.6萬元。

問題：

1.指出事件1中甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做法的不妥之處，寫出正確做法。2.事件2中，總監(jiān)理工程師的處理是否妥當(dāng)？說明理由。3.指出事件3中塔吊驗(yàn)收中的不妥之處。

4.指出事件4中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，說明理由。

5.事件4中的質(zhì)量事故，甲施工單位和乙施工單位各承擔(dān)什么責(zé)任？說明理由。監(jiān)理單位是否有責(zé)任？說明理由。

【參考答案】

1.(1)不妥之處：安排技術(shù)員兼施工現(xiàn)場安全員。

正確做法：應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

(2)不妥之處：對該施工方案進(jìn)行安全驗(yàn)算后即組織現(xiàn)場施工。正確做法：安全驗(yàn)算合格后應(yīng)組織專家進(jìn)行論證、審查，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)總監(jiān)理工程師簽字后才能安排現(xiàn)場施工。

2.不妥。理由：沒有出廠合格證明的原材料不得進(jìn)場使用。

3.只有甲、乙施工單位參加了驗(yàn)收，出租單位和安裝單位未參加驗(yàn)收。4.不妥之處：向乙施工單位簽發(fā)《工程暫停令》。

理由：《工程暫停令》應(yīng)由總監(jiān)理工程師向甲施工單位簽發(fā)。5.(1)甲施工單位承擔(dān)連帶責(zé)任。因甲施工單位是總承包單位。

乙施工單位承擔(dān)主要責(zé)任。因質(zhì)量事故是由于乙施工單位自身原因造成的(或：因質(zhì)量事故是由于乙施工單位不服從甲施工單位管理造成的。

(2)監(jiān)理單位沒有責(zé)任。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)已履行了監(jiān)理職責(zé)(或：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)已及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告)。

二、某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)，總承包單位按照施工合同約定選擇了設(shè)備安裝分包單位。在合同履行過程中發(fā)生如下事件：

事件1：工程開工前，總承包單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)認(rèn)為修改部分施工圖設(shè)計(jì)可以使施工更方便、質(zhì)量和安全更易保證，遂向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了設(shè)計(jì)變更的要求。

事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師檢查主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)總承包單位在未向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審危險(xiǎn)性較大的預(yù)制構(gòu)件起重吊裝專項(xiàng)方案的情況下已自行施工，且現(xiàn)場沒有管理人員。于是，總監(jiān)理工程師下達(dá)了《監(jiān)理工程師通知單》。

事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝分包單位違章作業(yè)，有可能導(dǎo)致發(fā)生重大質(zhì)量事故?？偙O(jiān)理工程師口頭要求總承包單位暫停分包單位施工，但總承包單位未予執(zhí)行?？偙O(jiān)理工程師隨即向總承包單位下達(dá)了《工程暫停令》，總承包單位在向設(shè)備安裝分包單位轉(zhuǎn)發(fā)《工程暫停令》前，發(fā)生了設(shè)備安裝質(zhì)量事故。

問題：

1.針對事件1中總承包單位提出的設(shè)計(jì)變更要求，寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序。2.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，事件2中起重吊裝專項(xiàng)方案需經(jīng)哪些人簽字后方可實(shí)施？

3.指出事件2中總監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)？說明理由。4.事件3中總監(jiān)理工程師是否可以口頭要求暫停施工？為什么？

5.就事件3中所發(fā)生的質(zhì)量事故，指出建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位和設(shè)備安裝分包單位各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，說明理由。

【參考答案】 1．處理程序：

（1）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的設(shè)計(jì)變更要求。（2）若審查后同意總承包單位的設(shè)計(jì)變更申請，按下列程序進(jìn)行： ① 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將審查意見提交給建設(shè)單位；

② 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)取得設(shè)計(jì)變更文件后，結(jié)合實(shí)際情況對變更費(fèi)用和工期進(jìn)行評估； ③ 總監(jiān)理工程師就評估情況與建設(shè)單位和總承包單位協(xié)商； ④ 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。

（3）若審查后不同意總承包單位的設(shè)計(jì)變更申請，應(yīng)要求施工單位按原設(shè)計(jì)圖紙施工。2．方案需經(jīng)總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后方可實(shí)施。

3．不妥。理由：承包單位起重吊裝專項(xiàng)方案沒有報(bào)審，現(xiàn)場沒有專職安全生產(chǎn)管理人員，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)《工程暫停令》，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。

4．可以。理由：緊急情況下，總監(jiān)理工程師可以口頭下達(dá)暫停施工指令，但在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)應(yīng)書面確認(rèn)。

5．四方責(zé)任及理由：

（1）建設(shè)單位沒有責(zé)任。理由：因質(zhì)量事故是由于分包單位違章作業(yè)造成的。（2）監(jiān)理單位沒有責(zé)任。理由：因質(zhì)量事故是由于分包單位違章作業(yè)造成的，且監(jiān)理單位已按規(guī)定履行了職責(zé)。

（3）總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。理由：工程分包不能解除總承包單位的任何質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，總承包單位沒有對分包單位的施工實(shí)施有效的監(jiān)督管理。

（4）分包單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。理由：因質(zhì)量事故是由于其違章作業(yè)直接造成的。

三、某工程在實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：

事件l：由于工程施工工期緊迫，建設(shè)單位在未領(lǐng)取施工許可證的情況下，要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)施工單位報(bào)送的《工程開工報(bào)審表》。

事件2：在未向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告的情況下，施工單位按照投標(biāo)書中打樁工程及防水工程的分包計(jì)劃，安排了打樁工程施工分包單位進(jìn)場施工，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對此做了相應(yīng)處理后書面報(bào)告了建設(shè)單位。建設(shè)單位以打樁施工分包單位資質(zhì)未經(jīng)其認(rèn)可就進(jìn)場施工為由，不再允許施工單位將防水工程分包。

事件3：樁基工程施工中，在抽檢材料試驗(yàn)未完成的情況下，施工單位已將該批材料用于工程，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后予以制止。其后完成的材料試驗(yàn)結(jié)果表明，該批材料不合格，經(jīng)檢驗(yàn)，使用該批材料的相應(yīng)工程部位存在質(zhì)量問題，需進(jìn)行返修。

事件4：施工中，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購的設(shè)備在沒有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下就存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝時(shí)發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分部件損壞，對此，建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)損壞賠償責(zé)任。

事件5：上述設(shè)備安裝完畢后進(jìn)行的單機(jī)無負(fù)荷試車未通過驗(yàn)收，經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)定是因?yàn)樵O(shè)備本身的質(zhì)量問題造成的。

問題：

1.指出事件1和事件2中建設(shè)單位做法的不妥之處，說明理由。

2.針對事件2，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理打樁工程施工分包單位進(jìn)場存在的問題？ 3.對事件3中的質(zhì)量問題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理？ 4.指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處，說明理由?！緟⒖即鸢浮?/p>

1．（1）事件1中，建設(shè)單位未領(lǐng)取施工許可證就要簽發(fā)《工程開工報(bào)審表》不妥。理由：依據(jù)法規(guī)和規(guī)范，必須在辦理好施工許可證的條件下才能要求簽發(fā)《工程開工報(bào)審表》。

（2）事件2中：

① 建設(shè)單位認(rèn)為需經(jīng)其認(rèn)可分包單位資質(zhì)不妥； 理由：分包單位的資質(zhì)應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查簽認(rèn)。

② 提出不再允許施工單位將防水工程分包的要求不妥；理由：違反施工合同約定。2．處理如下：

（1）下達(dá)《工程暫停令》；（2）對分包單位資質(zhì)進(jìn)行審查；

（3）如果分包單位資質(zhì)合格，簽發(fā)工程復(fù)工令；

（4）如果分包單位資質(zhì)不合格，要求施工單位撤換分包單位。3．處理如下：

（1）簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》；（2）責(zé)成施工單位進(jìn)行質(zhì)量問題調(diào)查；（3）審核、分析質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，判斷和確認(rèn)質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因；（4）審核簽認(rèn)質(zhì)量問題處理方案；

（5）指令施工單位按既定的處理方案實(shí)施處理并進(jìn)行跟蹤檢查；

（6）組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收，寫出質(zhì)量問題處理報(bào)告，報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位存檔。

4．（1）由建設(shè)單位采購的設(shè)備沒有通知施工單位共同清點(diǎn)就存放施工現(xiàn)場不妥； 理由：建設(shè)單位應(yīng)以書面形式通知施工單位派人與其共同清點(diǎn)移交。（2）建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)設(shè)備部分部件損壞的責(zé)任不妥；

理由：建設(shè)單位未通知施工單位清點(diǎn)，施工單位不負(fù)責(zé)設(shè)備的保管，設(shè)備丟失損壞由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。

四、某工程，建設(shè)單位和施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，在施工合同履行過程中發(fā)生如下事件：

事件l：工程開工前，總監(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會議。會上，總監(jiān)理工程師宣布了建設(shè)單位對其的授權(quán)，并對召開工地例會提出了要求。會后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)起草了會議紀(jì)要，由總監(jiān)理工程師簽字后分發(fā)給有關(guān)單位；總監(jiān)理工程師主持編制了監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)送建設(shè)單位。

事件2：施工過程中，由于施工單位遺失工程某部位設(shè)計(jì)圖紙，施工人員憑經(jīng)驗(yàn)施工，現(xiàn)場監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)時(shí)，該部位的施工已經(jīng)完畢。監(jiān)理員報(bào)告了總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場后，指令施工單位暫停施工，并報(bào)告建設(shè)單位。建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位對該部位結(jié)構(gòu)進(jìn)行核算。經(jīng)設(shè)計(jì)單位核算，該部位結(jié)構(gòu)能夠滿足安全和使用功能的要求，設(shè)計(jì)單位電話告知建設(shè)單位，可以不作處理。

事件3：由于事件2的發(fā)生，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為施工單位未按圖施工，該部位工程不予計(jì)量；施工單位認(rèn)為停工造成了工期拖延，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了工程延期申請。

事件4：主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，由于發(fā)生不可抗力事件，造成施工現(xiàn)場用于工程的材料損壞，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失和工期拖延，施工單位按程序提出了工期和費(fèi)用索賠。

事件5：施工單位為了確保安裝質(zhì)量，在施工組織設(shè)計(jì)原定檢測計(jì)劃的基礎(chǔ)上，又委托一家檢測單位加強(qiáng)安裝過程的檢測。安裝工程結(jié)束時(shí)，施工單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)支付其增加的檢測費(fèi)用，但被總監(jiān)理工程師拒絕。

問題： 1．指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。

2．指出事件2中的不妥之處，寫出正確做法。該部位結(jié)構(gòu)是否可以驗(yàn)收?為什么? 3．事件3中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對該部位工程不予計(jì)量是否正確?說明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)該批準(zhǔn)工程延期申請?為什么? 4．事件4中施工單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立?為什么? 5．事件5中總監(jiān)理工程師的做法是否正確?為什么? 【參考答案】

1．（1）不妥之處：總監(jiān)理工程師主持召開第一次工地會議；正確做法：應(yīng)由建設(shè)單位主持。

（2）不妥之處：總監(jiān)理工程師宣布授權(quán)；正確做法：應(yīng)由建設(shè)單位宣布。（3）不妥之處：會議紀(jì)要直接發(fā)給有關(guān)單位；正確做法：各方會簽后分發(fā)。（4）不妥之處：會后編制和報(bào)送監(jiān)理規(guī)劃；正確做法：應(yīng)在第一次工地會議前編制和報(bào)送。

2．（1）不妥之處：施工人員不按圖施工，而是憑經(jīng)驗(yàn)施工；正確做法：必須按圖施工。（2）不妥之處：監(jiān)理員向總監(jiān)理工程師匯報(bào)；正確做法：應(yīng)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)。（3）不妥之處：設(shè)計(jì)單位電話告知建設(shè)單位；正確做法：應(yīng)以書面形式告知。（4）可以；理由：該部位結(jié)構(gòu)能夠滿足安全和使用功能的要求。

3．（1）不正確。理由：設(shè)計(jì)單位核算后認(rèn)為結(jié)構(gòu)能夠滿足安全和使用功能的要求，該部位可以進(jìn)行驗(yàn)收，給予計(jì)量。

（2）不應(yīng)批準(zhǔn)。理由：停工是由于施工單位不按圖紙施工造成的。4．（1）工期索賠成立，理由：不可抗力導(dǎo)致工期延誤可給予延期。

（2）費(fèi)用索賠成立，理由：不可抗力導(dǎo)致施工現(xiàn)場用于工程的材料損壞，所造成的損失由建設(shè)單位承擔(dān)。

5．正確。理由：施工單位為了確保安裝質(zhì)量采取的技術(shù)措施所增加的費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。

五、某城市建設(shè)項(xiàng)目建沒單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)，并通過公開招標(biāo)選定甲施工單位作為施工總承包單位，工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件。

事件1：樁基工程開始后，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)甲施工單位未經(jīng)建設(shè)單位同意將樁基工程分包給乙施工單位，為此，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要暫停樁基施工，甲施工單位將乙施工單位的相關(guān)材料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，經(jīng)審查，乙施工單位的資質(zhì)條件符合要求可進(jìn)行樁基施工。

事件2：樁基施工過程中出現(xiàn)斷樁事故，經(jīng)調(diào)查分析，此次斷樁事故是因?yàn)橐覇挝粨屵M(jìn)度，擅自改變施工方案引起。對此，原設(shè)計(jì)單位提供的事故處理方案為：斷樁清除，原位重新施工。乙單位按處理方案實(shí)施。

事件3：為進(jìn)一步加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制，總監(jiān)理工程師代表指派專業(yè)監(jiān)理工程師對原監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的質(zhì)量控制措施進(jìn)行修改，修改后的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則經(jīng)總監(jiān)理工程師代表審查批準(zhǔn)后實(shí)施。

事件4：工程進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段，建設(shè)單位發(fā)文要求監(jiān)理單位和甲施工單位各自邀請城建檔案管理部門進(jìn)行工程檔案驗(yàn)收并直接辦理移交事宜，同時(shí)要求監(jiān)理單位對施工單位的工程檔案質(zhì)量進(jìn)行檢查，甲施工單位收到建設(shè)單位發(fā)文后將文件轉(zhuǎn)發(fā)給乙施工單位。

事件5：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在檢查甲施工單位的工程檔案時(shí)發(fā)現(xiàn)缺少乙施工單位的工程檔案，甲施工單位的解釋是，按建設(shè)單位要求，乙施工單位自行辦理了工程檔案的驗(yàn)收及移交。在檢查施工單位的工程檔案時(shí)發(fā)現(xiàn)缺少斷樁處理的相關(guān)資料，乙施工單位的解釋是，斷樁清除后原位重新施工，不需列入這部分資料。

【問題】

1．事件l中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對乙施工單位資質(zhì)審查的程序和內(nèi)容是什么？ 2．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理事件2的斷樁事故？

3．事件3中，總監(jiān)理工程師代表的做法是否正確？說明理由。4．指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處，寫出正確做法。

5．分別說明事件5中甲施工單位和乙施工單位的解釋有何不妥？對甲施工單位和乙施工單位工程檔案中存在的問題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理？

【答案】

1．（1）審查甲施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。

（2）對乙施工單位資格審核以下內(nèi)容： ①營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書； ②公司業(yè)績；

③乙施工單位承擔(dān)的樁基工程范圍；

④專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。2．（1）及時(shí)下達(dá)《工程暫停令》；（2）責(zé)令甲施工單位報(bào)送斷樁事故調(diào)查報(bào)告；（3）審查甲施工單位報(bào)送斷樁處理方案、措施；（4）審查同意后簽發(fā)《工程復(fù)工令》；

（5）對事故的處理和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收；

（6）及時(shí)向建設(shè)單位提交有關(guān)事故的書面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。

3．（1）指派專業(yè)監(jiān)理工程師修改監(jiān)理實(shí)施細(xì)則做法正確?？偙O(jiān)理工程師代表可以行使總監(jiān)理工程師的這一職責(zé)。

（2）審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的做法不妥。應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批。

4．要求監(jiān)理單位和甲施工單位各自對工程檔案進(jìn)行驗(yàn)收并移交的做法不妥。應(yīng)由建設(shè)單位組織建設(shè)工程檔案的（預(yù)）驗(yàn)收，并在工程竣工驗(yàn)收后統(tǒng)一向城市檔案管理部門辦理工程檔案移交。

5．（1）甲施工單位應(yīng)匯總乙施工單位形成的工程檔案（或：乙施工單位不能自行辦理工程檔案的驗(yàn)收與移交）；

乙施工單位應(yīng)將工程質(zhì)量事故處理記錄列入工程檔案。

（2）與建設(shè)單位溝通后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向甲施工單位簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，要求盡快整改。