第一篇：陶岔渠首項目2014年度1季度節(jié)能減排總結(jié)

南水北調(diào)

中線一期 陶岔渠首樞紐工程主體工程

2014年一季度節(jié)能減排工作總結(jié)

中國水利水電第十一工程局有限公司

陶岔渠首樞紐工程項目經(jīng)理部

2014年03月 陶岔渠首項目2014年一季度節(jié)能減排工作總結(jié)

為加強和規(guī)范節(jié)能減排工作，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型項目，陶岔渠首項目按照公司節(jié)能減排工作要求，加強節(jié)能減排法律法規(guī)和政策的宣傳，針對項目實際情況，采取了一些相關(guān)措施，取得了一定的成效。

2014年一季度節(jié)能減排工作總結(jié)如下：

一、節(jié)能減排目標(biāo)完成情況

本季度繼續(xù)落實執(zhí)行了已制定的節(jié)能減排措施，積極開展節(jié)能減排工作。節(jié)能降耗、SO2主要污染物的減排，得到了有效控制。2014年一季度未發(fā)生節(jié)能減排重大違規(guī)事件，未發(fā)生重大環(huán)境污染事件。廢氣、廢水、固體廢棄物排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，有害固體廢棄物回收率100%。

二、節(jié)能降耗情況

項目部將節(jié)能降耗工作列為項目的重要工作，由項目部技術(shù)科、經(jīng)營科、物資部聯(lián)合進行控制工作，對現(xiàn)場能源消耗、材料消耗按制定措施監(jiān)督管理，嚴(yán)格控制煤炭、電力、汽（柴）油消耗，通過安排定期檢查和現(xiàn)場巡查，杜絕浪費現(xiàn)象，切實做好節(jié)能降耗管理工作。

三、節(jié)能減排資料報送情況

項目部節(jié)能減排辦公室設(shè)在技術(shù)科，辦公室全面負(fù)責(zé)項目部節(jié)能減排管理工作。項目部經(jīng)營科按照《企業(yè)節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測匯總表》要求，對電力等相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計；物資科按照《企業(yè)節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測匯總表》要求，對煤炭、汽油、柴油、電力及其他能源進行統(tǒng)計，按期向項目部節(jié)能減排辦公室提供。節(jié)能減排辦公室負(fù)責(zé)項目部統(tǒng)計監(jiān)測報表、分析及總結(jié)的上報工作。2014年一季度共上報月節(jié)能減排監(jiān)測報表3次。

四、本季度節(jié)能減排工作采取主要措施

由于本季度工程已進入尾工，無新增加的施工內(nèi)容，所以采取措施的措施與上季度基本相同。

1、項目部組織各科室對辦公廢紙進行統(tǒng)一回收，挑選出能夠繼續(xù)利用的紙張，進行再利用。并通過對廢紙回收，要求各科室人員不得隨意浪費紙張，使用打印、復(fù)印時盡量采用雙面復(fù)印，提高機關(guān)管理人員節(jié)約用紙觀念。進一步要求辦公室內(nèi)計算機、打印機、復(fù)印機及傳真機等辦公設(shè)備不用時，做到了隨時關(guān)閉；在長時間不使用以及下班后，及時切斷了電源，減少了待機消耗；規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取制度；實行在電子媒介上修改文稿，積極推行無紙化辦公。強化文印耗材管理工作，當(dāng)打印機、復(fù)印機的油墨、墨粉用完后，做到了重新灌裝，再次使用。

2、調(diào)度組織現(xiàn)場各施工作業(yè)隊對工地范圍開展文明施工，增強各作業(yè)隊員責(zé)任心，節(jié)約物資材料、保護機械設(shè)備，避免丟失浪費，強調(diào)周轉(zhuǎn)物資材料的重復(fù)利用。通過推進開展文明施工，對整個工地范圍內(nèi)的可利用物質(zhì)進行回收、整理、再利用；所使用的機械設(shè)備進行防陽遮蓋；對工地范圍邊角部位掉落的材料進行清理回收。

3、項目綜合隊對工地所使用機械進行了三次全面的維修和保養(yǎng)，防止汽油、柴油、機油的泄露，保證進氣、排氣系統(tǒng)暢通。運輸車輛及施工機械，使用0#柴油和無鉛汽油等優(yōu)質(zhì)燃料，減少有毒、有害氣體的排放量。運輸可能產(chǎn)生粉塵物料的敞蓬車，車廂兩側(cè)和尾部配備擋板，控制物料的堆高不超過擋板，并用干凈的雨布覆蓋。

4、組織工人進行全工地范圍的打掃清理，將廢棄物收集整理，對工地邊坡廢渣，采用液壓反鏟挖掘機清挖，自卸汽車運送至棄渣場，再用合格土料對邊坡碾壓回填，恢復(fù)平順坡型。對施工臨時用地整理、復(fù)耕，進行歸還工作。

五、節(jié)能減排工作采取的其他相關(guān)措施

1、節(jié)約用水。施工現(xiàn)場用水，安排專人負(fù)責(zé)與維修，減少跑、冒、滴、漏的浪費現(xiàn)象。

2、節(jié)約用電。職工宿舍嚴(yán)禁亂接電線、嚴(yán)禁使用大功率電器；施工現(xiàn)場用電，由專業(yè)電工負(fù)責(zé)，抄表計量。辦公、生活區(qū)用電，安排專人負(fù)責(zé)，單獨開關(guān)控制，做到人離機停、人走燈滅。嚴(yán)禁私接電爐和其他電器。

3、節(jié)約用煤。使用高效節(jié)能的鍋爐，鼓勵節(jié)煤。經(jīng)常檢修鍋爐，保持良好運行。

4、節(jié)約用油。實行限額領(lǐng)料制度，嚴(yán)格控制柴油、汽油、燃料油的消耗。完善車輛管理制度，杜絕跑私車現(xiàn)象。經(jīng)常檢查車輛，杜絕漏油發(fā)生。定期對機械設(shè)備進行檢修、維護保養(yǎng)，防止漏油。

5、辦公時間盡量采用自然光，少開照明燈，堅決杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象的發(fā)生。

6、冬季當(dāng)室外溫度達(dá)到零下的時候方可開空調(diào)。使用空調(diào)時，應(yīng)設(shè)定空調(diào)溫度不超過26℃，以達(dá)到降低能耗的作用。使用空調(diào)時應(yīng)關(guān)嚴(yán)門窗，縮短空調(diào)使用時間，在無人辦公時關(guān)閉空調(diào)。

7、辦公時開啟辦公設(shè)備的省電模式功能，下班時關(guān)閉辦公設(shè)備電源插線板總開關(guān)。

8、建立計算機局域網(wǎng)及寬帶上網(wǎng)，發(fā)布電子文檔，使用電子郵件，網(wǎng)上下載文件，減少使用傳真和紙張。

9、打印機、復(fù)印機易耗材（打印機硒鼓、墨盒，色帶）應(yīng)多次充裝使用。

10、辦公、生活用品采購時嚴(yán)格執(zhí)行計劃審批制，領(lǐng)用嚴(yán)格控制數(shù)量、周期，并實行以舊換新。

第二篇：第1季度節(jié)能減排工作總結(jié)文檔

第一季度節(jié)能減排工作總結(jié)

按照《XXXXXXX》文件的精神，現(xiàn)將本單位XXXX年第一季度節(jié)能減排工作情況總結(jié)匯報如下：

一、提高認(rèn)識，加強宣傳

節(jié)約資源，保護環(huán)境是我國的基本國策。做好節(jié)能減排工作，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要措施，也是當(dāng)下建設(shè)“美麗中國”的具體要求。我處認(rèn)真落實上級文件精神，召開節(jié)能專題工作會議，組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，提高認(rèn)識，了解做好節(jié)能減排工作的重要性，切實增強責(zé)任感和使命感，把節(jié)能減排工作作為重要工作任務(wù)來抓。

二、成立機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)

我處在組織上高度重視，并成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)相關(guān)工作部署，明確了責(zé)任分工。領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：

組 長：XXX 副組長：XXX、XXX 成 員：XXX、XXX、XXX 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)全處節(jié)能減排日常工作，負(fù)責(zé)傳達(dá)市直節(jié)能減排工作文件精神以及各項指標(biāo)完成情況的匯總分析，辦公室成員為XXXX綜合文秘人員。

三、強化管理，節(jié)能降耗

一是高度重視節(jié)約用水。加強用水設(shè)備的日常維護管理，定期檢查更換老化的供水管線，防止跑冒滴漏，堅決避免“長流水”現(xiàn)象的發(fā)生。綠地養(yǎng)護用水，鼓勵利用雨水和實施“中水”回用，提高用水效率。二是突出抓好節(jié)約用電。工作人員在辦公時間要充分利用自然光照，減少照明設(shè)備電耗，堅決杜絕“無人燈”。公共區(qū)域的照明燈堅決杜絕“白晝燈”和“長明燈”現(xiàn)象。使用計算機、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備時，要盡量減少待機消耗，不使用時，要關(guān)閉電源。

三是精打細(xì)算使用辦公用品。嚴(yán)格控制辦公設(shè)備的采購；大力推進電子辦公，在電子媒介上修改、發(fā)送文稿。提倡雙面用紙，切實減少紙張消耗。

四、存在問題

（一）部分人員節(jié)能意識不夠強，機關(guān)節(jié)能降耗還有很大空間，節(jié)能力度有待進一步加大。

（二）節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應(yīng)用等方面尚未科學(xué)化、規(guī)范化，未建立有效的激勵約束機制。

五、下一步工作措施和建議

一是進一步對職工深化宣傳教育，提高節(jié)能減排意識。加強節(jié)能減排以及資源保護的法律、法規(guī)宣傳活動，倡導(dǎo)電腦、飲水機等電器下班及時斷開電源，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。

二是進一步加強管理，推動節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實”的節(jié)能減排管理制度和獎懲制度，落實責(zé)任，嚴(yán)格督查。節(jié)約辦公費用開支，提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品，減少一次性辦公用品的使用。單位每一個工作人員都能自覺做到節(jié)約用紙，節(jié)約水電。進一步促進和激勵各科室人員主動節(jié)能。

XXXXXXXXXXXXX

2013年4月9日

第三篇：2014節(jié)能減排工作小結(jié)(季度+)

2014年節(jié)能減排工作小結(jié)（合并）

（含2014年第四季度）

1、建立能源管理體系，通過了能源管理體系認(rèn)證

為了規(guī)范公司的能源管理，提高能源使用效率，公司按照ISO50001:2011《能源管理體系 要求和使用指南》以及機械行業(yè)的特定要求，建立了能源管理體系，分解節(jié)能目標(biāo)，細(xì)化能源考核方案，對能源消耗實施全過程管理，關(guān)注能源采購的產(chǎn)品質(zhì)量，加工轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)的損耗，使用過程的浪費等各個方面。2014年 11月通過了中國船級社的能源管理體系認(rèn)證，成為集團公司內(nèi)第一家通過能源管理體系的企業(yè)。

2、細(xì)化考核方案，內(nèi)部能耗指標(biāo)均有所下降

2014年以來，公司細(xì)化了原有的模擬法人經(jīng)濟責(zé)任制考核方案，將每個用能部門的特征單位物量能耗納入其考核范疇，如噸投鋼量耗電、噸投鋼量外付動能費、單位沖砂面積能耗、單位管子根數(shù)能耗、單位搭載噸數(shù)能耗等，納入部門“生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書”考核范疇，覆蓋公司的主管部門和主要用能部門；逐步細(xì)化減排工作的責(zé)任制考核，制定具體的指標(biāo)，并落實到具體的部門和崗位。經(jīng)過公司全體上下的共同努力，各項內(nèi)部指標(biāo)得以較好完成。

3、制定了2014年節(jié)能減排工作計劃，完善了《節(jié)能節(jié)約減排管理規(guī)定（試行）》

根據(jù)集團公司文件的要求，企劃部組織生產(chǎn)保障部、安環(huán)保衛(wèi)部召開了專題會議，整理了十項需要整改的方面，專題落實。同時，發(fā)布了《關(guān)于2014年節(jié)能減排工作計劃的通知》，落實節(jié)能減排培訓(xùn)計劃，逐步淘汰國家明令的高能耗設(shè)備，強化能耗的定額管理，落實環(huán)保設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)計劃，保持設(shè)備設(shè)施有效運行，使廢水、廢氣、固體廢物及噪聲等符合國家和地方排放標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

2014年8月，企劃部組織生產(chǎn)保障部、安環(huán)保衛(wèi)部修改完善了原來的節(jié)能制度，出臺了《節(jié)能節(jié)約減排管理規(guī)定（試行）》，細(xì)化了節(jié)能減排各部門的責(zé)任，有效降低公司能源、原材料等消耗，降低公司生產(chǎn)成本，不斷提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

4、開展生產(chǎn)現(xiàn)場氣體皮管實名制工作

為加強公司生產(chǎn)現(xiàn)場皮管安全管理，防范皮管漏氣造成事故的風(fēng)險，減少浪費，公司開展了生產(chǎn)現(xiàn)場氣體皮管實名制工作。由工務(wù)保障部負(fù)責(zé)使用部門信息 的登記、核實、發(fā)放實名制標(biāo)識帶，安環(huán)保衛(wèi)部負(fù)責(zé)對實名制管理規(guī)定的執(zhí)行進行檢查和督察，各生產(chǎn)部門嚴(yán)格規(guī)范皮管的使用，確保皮管的完好性、實名制標(biāo)識帶、接頭捆扎的規(guī)范性等。下階段將完成皮管扣壓件及工具的發(fā)放，推廣便于作業(yè)人員管理和操作的扣壓工藝，深化氣體皮管實名制工作。

5、推進節(jié)能減排技術(shù)進步和技術(shù)改造

公司積極推進節(jié)能減排技術(shù)進步和技術(shù)改造，在保持以往節(jié)能成果的同時，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，進一步深入挖掘節(jié)能節(jié)約與資源綜合利用潛力，不斷推廣節(jié)能減排“四新”技術(shù)的應(yīng)用與實施，并將此貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程

公司每年有計劃地開展節(jié)能減排重點攻關(guān)課題的研究，經(jīng)調(diào)研分析、組織論證、可行性研究后予以實施，從而確保節(jié)能減排指標(biāo)與技措技改項目處于可控狀態(tài)。同時，公司還積極學(xué)習(xí)與吸收當(dāng)前國內(nèi)外先進的節(jié)能減排技術(shù)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，從設(shè)備選型開始，選擇高能效的設(shè)備產(chǎn)品，逐步淘汰落后的、高能耗的設(shè)備。2014投入了近850萬元，將往復(fù)式空壓機更新為離心式空壓機，實施了變電站低壓系統(tǒng)改造、電力站房諧波治理、壓縮氣體控制系統(tǒng)改造等項目。

重點開展了以下工作： ? 新增離心式空壓機

——往復(fù)式空壓機已列入“十二五”計劃強制淘汰設(shè)備目錄。自2009年開始整體規(guī)劃將8臺往復(fù)式空壓機分批淘汰，目前已經(jīng)淘汰6臺，2014年準(zhǔn)備將最后2臺往復(fù)式空壓機淘汰，更新為節(jié)能高效、產(chǎn)氣率高的離心式空壓機。計劃投資560萬元。2014年年底完成大隆機拆除工作，2015年春節(jié)前完成空壓站基礎(chǔ)施工，2015年3月設(shè)備進場安裝，計劃2015年6月前完成調(diào)試投運。

? 變電站低壓系統(tǒng)改造

——公司負(fù)載主要以電焊機、大型吊車、馬達(dá)等為主，均是感性設(shè)備，系統(tǒng)中無功功率很高，功率因素較低，而電力公司要求企業(yè)單位功率因素必須在0.9以上；其次變壓器等設(shè)備出力少、線路和變壓器損耗加大，不經(jīng)濟；最后是電壓質(zhì)量不好，對設(shè)備運行帶來不利影響。通過采用個別補償、集中補償?shù)姆绞?，做好無功補償，提高電網(wǎng)功率因素，改善上述情況。計劃投資98萬元，目前該項目已實施完成。

? 電力站房諧波治理

——對公司所有二級電站負(fù)荷變化進行檢測，篩選出節(jié)電空間較大區(qū)域進行改造，并對篩選出的區(qū)域電站加裝諧波補償設(shè)備。2013年投資168萬對3個站 放進行了改造，包括4-4號（8、9號平臺）、3-14號（5號平臺）、1-1號（機裝車間）3個 變電站，經(jīng)第三方檢測，節(jié)能率4.02%，解決了電能質(zhì)量污染問題，提升了電能使用效率，延長供電、用電設(shè)備的使用壽命。2014年計劃投資250萬對碼頭區(qū)域的站房進行改造，包括1-4號、3-

15、4-15三個變電站。目前該項目已實施完成。

? 壓縮氣體控制系統(tǒng)改造

——針對區(qū)域用氣不均、局部突發(fā)大流量用氣需求與管網(wǎng)無法快速調(diào)節(jié)之間的矛盾，通過對部分管網(wǎng)加裝電動閥門進行氣流調(diào)節(jié)，合理調(diào)配風(fēng)量，達(dá)到節(jié)約能源、降低造船成本。計劃投資98萬元。由于牽涉到站房和現(xiàn)場范圍較廣，目前在對項目實施的可靠性和有效性做全面調(diào)研，確定了改造方案。二氧化碳?xì)怏w試點，數(shù)據(jù)累計過程中，計劃2015年6月前完成。

? 模塊部浴室改造為空氣源熱泵供能

——目前，公司僅有模塊部輔助樓生活熱水采用燃?xì)忮仩t加熱方式，鍋爐房距離管子車間只有20米距離，存在一定的安全隱患。2014年7月，生產(chǎn)保障部組織模塊部調(diào)研熱水系統(tǒng)的可行性方案，據(jù)測算，每年可為公司節(jié)約燃?xì)赓M18.8萬元，項目投資40萬元，2年左右可以收回成本。

6、存在的問題與原因

1、公司在計量系統(tǒng)方面還不夠完善，制約了公司節(jié)能減排的潛力挖掘、分析。目前，公司已經(jīng)制定了計劃，逐步完善計量網(wǎng)絡(luò)，通過計量系統(tǒng)改造，逐步優(yōu)化、改進計量設(shè)施，使計量數(shù)據(jù)更加細(xì)化，推進公司節(jié)能減排的精益化管理。

2、上海市即將在2014年底出臺《船舶工業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》，其中包括污染物排放要求、船用涂料的VOCs含量限值也作出了規(guī)定，這將對造船成本、生產(chǎn)工藝都提出了改進的要求；同時，按照上海市《關(guān)于開展揮發(fā)性有機物（VOCs）排放重點企業(yè)污染治理工作的通知》，要求公司在2015年前完成VOCs的治理工作，對公司整個VOCs的使用、過程管理、末端治理將是重大的挑戰(zhàn)。

2015年1月6日

第四篇：節(jié)能減排季度工作總結(jié)

2012年二季度節(jié)能減排工作

總結(jié)

按照煤氣化公司節(jié)能減排工作要求，結(jié)合物資供應(yīng)部實際工作情況，物資供應(yīng)部2012年二季度節(jié)能減排工作總結(jié)如下：

一、高度重視，加強組織工作

5月14日，煤氣化公司下發(fā)了《煤氣化公司節(jié)能減排考核辦法》，對原有辦法基礎(chǔ)上進行了修訂。辦法下發(fā)后，物資供應(yīng)部專門進行了組織學(xué)習(xí)，首先領(lǐng)會煤氣化公司節(jié)能減排工作指示精神，根據(jù)檢查提出的問題，討論通過了供應(yīng)部節(jié)能減排項目，并明確了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的工作目標(biāo)，通過對項目進行檢查，使各科室都達(dá)到節(jié)能減排小組的考核要求。

二、夯實基礎(chǔ)，強化節(jié)能減排管理

在《物資供應(yīng)部節(jié)能減排管理辦法》及《物資供應(yīng)部節(jié)能減排考核標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，建立目標(biāo)明確，責(zé)任清晰，措施到位，一級抓一級，一級考核一級的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和評價考核制度，嚴(yán)格執(zhí)行項目節(jié)能評估和審查制度，強化對各科室、各崗位人員節(jié)能減排工作的督導(dǎo)和監(jiān)管。對未按要求采取措施的科室予以公布，限期整改。

三、結(jié)合實際，嚴(yán)控重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)

結(jié)合本部門實際情況，對節(jié)能減排工作中的重點環(huán)節(jié)進行重點把握，具體包括以下四個方面：(一)減少公車使用支出。部

門公務(wù)用車實行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車制度，減少單獨或重復(fù)派車，嚴(yán)禁公車私用。短距離公務(wù)外出盡量乘公共交通工具。同時嚴(yán)格要求司機遵守機關(guān)公務(wù)用車制度，落實公務(wù)車輛節(jié)能措施。加強車輛使用管理，實行車輛定點定車加油、單車燃油消耗登記等制度。(二)大力控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢，嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。制定月度采購計劃，嚴(yán)格控制簽字筆、再生紙等辦公用品的使用量;打印機、復(fù)印機的墨粉用完后，重新灌裝，重復(fù)使用。(三)厲行節(jié)約用電。加強用電設(shè)備管理。使用計算機、打印機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備時，要求盡量減少待機消耗，長時間不用和下班后要求及時關(guān)閉。現(xiàn)在機關(guān)工作人員都自覺養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)電源的習(xí)慣。(四)加強節(jié)約用水。加強用水設(shè)備的日常維護管理，養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。需用多少水就接多。嚴(yán)格控制車輛洗車次數(shù)。

四、加強宣傳，提高員工節(jié)約意識

本季度，物資供應(yīng)部繼續(xù)加強節(jié)能減排的組織宣傳工作，動員各科室成員踴躍參與，編制節(jié)能減排措施宣傳資料向全體員工發(fā)放，同時加強節(jié)能減排宣傳報道，了解各單位節(jié)能減排實施情況。

6月1日到8日為煤氣化公司節(jié)能減排宣傳周，在宣傳周期間，物資供應(yīng)部組織編排黑板報，宣傳節(jié)能減排，保護環(huán)境理念；

向各科室發(fā)放節(jié)能減排倡議書，增強員工的節(jié)能減排意識；組織節(jié)能減排與低碳生活培訓(xùn)，針對培訓(xùn)內(nèi)容進行考試，并已科室為單位進行競賽活動，提高員工參與的積極性。

通過開展節(jié)能減排工作，供應(yīng)部全體員工不但能夠按照單位節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo)按時完成，而且在生活中也樹立了節(jié)能減排的理念，在購車、生活采購、家庭用品選擇時都能自覺使用節(jié)能產(chǎn)品，帶來了較好的實效。

二0一二年六月十八日

第五篇：節(jié)能減排總結(jié)范本

“十一五”節(jié)能工作回顧

（一）“十一五”用能、節(jié)能指標(biāo)完成情況

節(jié)能目標(biāo)任務(wù)：“十一五”期間累計節(jié)能量考核指標(biāo)為？？噸標(biāo)準(zhǔn)煤，年均下降？？噸標(biāo)準(zhǔn)煤；到2010年末萬元產(chǎn)值綜合能耗要比2005年末下降20%以上(年均下降率必須達(dá)到4.4%)；

“十一五”后三年能耗定額指標(biāo)為：煤最大允許用量？？噸、燃油用量？？，綜合電量為？？萬千瓦時(權(quán)臺煤礦分配、考核)；

1、萬元產(chǎn)值綜合能耗

經(jīng)統(tǒng)計，截止09年底XX公司萬元產(chǎn)值綜合能耗下降率達(dá)5.6%，已提前完成萬元產(chǎn)值能耗下降率的目標(biāo)任務(wù)。

2、節(jié)能考核指標(biāo)完成情況

截止09年底，公司2009年綜合能源消費量累計？？噸標(biāo)準(zhǔn)煤，比2005同期節(jié)約？？噸標(biāo)準(zhǔn)煤，比計劃指標(biāo)節(jié)約？？噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

（二）、主要做法及特點

1、完善節(jié)能減排管理機構(gòu)及制度

①領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全，責(zé)任明確

做好節(jié)能減排工作必須切實加強領(lǐng)導(dǎo)，XX公司成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《關(guān)于成立XX實業(yè)公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》、《關(guān)于XX實業(yè)有限公司能源、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、環(huán)境保護工作領(lǐng)導(dǎo)分工的通知》，文件明確了一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作體制，強化對節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，同時建立健全節(jié)能減排管理機構(gòu)和崗位，完善與節(jié)能工作職能相適應(yīng)的管理體系，明確節(jié)能主管領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)，把節(jié)能工作放到生產(chǎn)經(jīng)營的重要位置，并抓好節(jié)能的基礎(chǔ)管理工作，使節(jié)能減排管理工作始終處于有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有秩序的良性循環(huán)之中，切實深入開展節(jié)能減排工作。

②制定節(jié)能減排工作實施方案，健全節(jié)能減排管理體系

為深入貫徹公司節(jié)能減排的方針政策和工作意見，進一步加大節(jié)能減排工作力度，落實“十一五”確定的節(jié)能減排目標(biāo)，結(jié)合XX公司實際，制定了《XX實業(yè)有限公司節(jié)能減排工作實施意見》，明確了我公司節(jié)能減排工作的指導(dǎo)思想、總體要求與主要目標(biāo)、工作重點以及措施等內(nèi)容。

③加強節(jié)能減排制度建立

做好節(jié)能減排工作還需有具體的措施來保證，必須強化責(zé)任，很抓落實。公司根據(jù)自身的實際情況，修改制定了《關(guān)于印發(fā)能源節(jié)約管理制度、目標(biāo)責(zé)任書的通知》，文件制定完善了16項節(jié)能減排制度，其中包括節(jié)能減排數(shù)據(jù)統(tǒng)計及上報制度、節(jié)能減排檔案管理制度、XX公司用能管理制度、能源節(jié)約獎懲制度、節(jié)能減排督導(dǎo)制度、節(jié)能減排指標(biāo)分解及考核辦法、節(jié)能減排合理化建議制度、節(jié)能減排創(chuàng)新制度、節(jié)能減排宣傳教育制度、節(jié)能減排技改項目制度、節(jié)能減排定期會議制度、主要耗能設(shè)備能耗指標(biāo)管理制度、用水用電管理制度，車輛燃油使用管理制度等管理制度、能效對標(biāo)管理制度、內(nèi)部能源審計管理制度等，使節(jié)能、用能的各項工作有章可循、有規(guī)可依，達(dá)到了制度化、規(guī)范化要求。④加強對節(jié)能減排指標(biāo)分解落實及監(jiān)督考核工作

為了貫徹落實《關(guān)于下發(fā)“十一五”節(jié)能考核指標(biāo)的通知》、《關(guān)于下發(fā)XX基層“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書考核辦法的通知》及《XX“十一五”后三年節(jié)能減排考核指標(biāo)及相關(guān)制度的通知》文件精神，XX公司組織召開節(jié)能減排專題工作會議。針對2006年-2009年節(jié)能考核指標(biāo)進行了討論；制定指標(biāo)分配方案及各單位考核

指標(biāo)，擬定了《XX公司節(jié)能減排管理考核辦法》等，并將具體事宜形成會議紀(jì)要，報公司節(jié)能、環(huán)保委員會審查后實施。節(jié)能減排實行了目標(biāo)管理，層層簽定責(zé)任書，使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任。

2、建立完善節(jié)能減排基礎(chǔ)性工作

①加強能源日常管理工作，做好能源數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、分析、核算工作。能源統(tǒng)計工作是能源管理工作中的重點工作，做好能源消耗原始數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、整理、分析核算等環(huán)節(jié)的工作，通過能耗數(shù)據(jù)管理，及時確掌握能源消耗動態(tài)平衡，為科學(xué)合理利用能源，提高經(jīng)濟效益，提供相應(yīng)技術(shù)支持。

②通過對用能和減排數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析，使整個節(jié)能減排管理工作上了一個新水平。目前我們建立了煤、電、水、燃油、COD、SO2能源消耗、減排原始臺帳，建立能源消耗、減排電子檔案，實行微機管理。每月5號之前進行能源消耗、污染物減排量統(tǒng)計匯總，并按時上報節(jié)能管理處、環(huán)保處及多經(jīng)部。截止目前，各項能源、污染物減排數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報準(zhǔn)確無誤，為公司節(jié)能減排管理工作提供強有力的保障。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司節(jié)能減排推進會精神

為了貫徹落實公司節(jié)能減排推進會精神，XX公司黨政領(lǐng)導(dǎo)組織召開專題工作會議，會議回顧總結(jié)了08年上半年節(jié)能減排基本情況，通報了各單位節(jié)能減排指標(biāo)完成情況，重點安排部署了下半年重點工作任務(wù)；要求公司各部門、基層各單位要以推進會精神為指針，進一步推進節(jié)能減排工作，切實把節(jié)能減排工作放在與安全生產(chǎn)同等高度上，思想上要高度重視，工作要扎實，全力以赴打贏節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)，確保順利完成今年和“十一五”節(jié)能減排工作目標(biāo)，為推動公司更好更快和可持續(xù)發(fā)展作出新的更大貢獻。

4、積極開展能效對標(biāo)工作

為認(rèn)真貫徹落實公司節(jié)能減排工作推進會精神，確保完成會議提出各項目標(biāo)任務(wù)，限期完成徐礦司辦[2009]100號文件要求，做好能耗定額標(biāo)準(zhǔn)制定及開展能效對標(biāo)活動。XX公司組織召開了專題工作會議，公司市場發(fā)展部、財務(wù)部、經(jīng)營管理部、安全生產(chǎn)技術(shù)部及基層各單位負(fù)責(zé)人參加了會議，會議對此項工作做了安排和部署，明確具體工作要求。

目前，已完成礦用聚乙烯排水管、托輥、塑料網(wǎng)、金屬網(wǎng)等主要產(chǎn)品的產(chǎn)品能耗、工序能耗、主要用能設(shè)備能耗的標(biāo)準(zhǔn)制定工作，并制定出以上產(chǎn)品、工序、設(shè)備能耗定額標(biāo)準(zhǔn)，完成了找準(zhǔn)標(biāo)桿、對標(biāo)實施和綜合上報等工作，為不斷提升XX公司能效水平，實現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)提供了保證。

5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行能源利用狀況報告制度

按照文件要求，XX公司組織開展了2006-2007年能源利用狀況調(diào)查，完成了2006-2007年能源利用狀況的編制工作，并按公司規(guī)定要求上報。

6、穩(wěn)步推進各領(lǐng)域節(jié)能減排工作

①加強節(jié)能管理措施

建立了約束機制，有效的控制能源消耗，消除了能源浪費和外流現(xiàn)象，對油料消耗實行“一卡制”，采取“單車核算”。嚴(yán)把車輛百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)，定點加油，集中管理，專人負(fù)責(zé)。實行“獎懲”制度，計算油料節(jié)超額，生產(chǎn)車輛的燃油實際消耗量與計劃所反映的里程燃油消耗量進行核算，如果超出計劃用油，進行罰款；節(jié)約用油，進行獎勵的措施，有效地杜絕了浪費。

從浪費的源頭抓起，提出了“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴油、節(jié)約一顆螺絲釘”的口號，對用水、用電管理加強監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)運行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于30℃，禁止使用空調(diào)，夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度。對長明燈、長流水現(xiàn)象進行監(jiān)督，并落實到人。辦公室及各生產(chǎn)經(jīng)營場所要做到人走燈滅，杜絕長流水、長明燈的浪費現(xiàn)象，把節(jié)約指標(biāo)控制在計劃之內(nèi)。②依靠科學(xué)技術(shù)、提高節(jié)能水平。

公司在2009能源管理工作中，積極開展《能源法》的學(xué)習(xí)宣傳活動，使職工的節(jié)能意識、安全意識得到進一步深化；并將節(jié)能措施納入了生產(chǎn)計劃，在設(shè)備維護、檢修中推廣節(jié)能技術(shù)，加大了節(jié)能型、環(huán)保型產(chǎn)品的應(yīng)用力度；在設(shè)備更新改造中選用先進的節(jié)能、節(jié)能環(huán)保設(shè)備替代淘汰舊設(shè)備，積極利用新設(shè)備、新技術(shù)。

③發(fā)展創(chuàng)新管理模式，提高產(chǎn)能效率減排節(jié)能。

從現(xiàn)場管理著手，無論是在生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域還是在消費領(lǐng)域，眾所周知，節(jié)能管理在節(jié)能中是最重要的環(huán)節(jié)，人更是最關(guān)鍵的因素和環(huán)節(jié)之一。我公司勞務(wù)分公司在開展節(jié)能降耗以來，自我摸索一條節(jié)能減排新途徑；全員發(fā)動、全過程監(jiān)督各項指標(biāo)用量，在每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強了物耗、能耗臺帳登記制度，對生產(chǎn)班組實行考核與效益、工資掛勾。同時，著重積極探索改進生產(chǎn)工序流程，生產(chǎn)現(xiàn)場杜絕跑冒滴漏、長明燈的現(xiàn)象，有效控制了能源消耗量與COD排放量。近一年來，累計節(jié)水1000余噸、燃煤比計劃節(jié)約39.4噸，取得了較好地節(jié)能減排效果。

7、扎實推進產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域節(jié)能

XX實業(yè)公司在改善現(xiàn)有產(chǎn)品工藝、工序來降低能源消耗的同時，近年來積極探索開發(fā)節(jié)能環(huán)保型產(chǎn)業(yè)，以此確定為公司長遠(yuǎn)規(guī)劃和發(fā)展方向。近年來；相繼開發(fā)了環(huán)保型礦燈等一批環(huán)保節(jié)能型產(chǎn)品，有效改變了以往產(chǎn)品跑冒滴漏、高消耗、低效能、低壽命的弊病。產(chǎn)品在節(jié)能和減排領(lǐng)域發(fā)揮顯著特點，在公司及外部市場中得到了廣泛的推廣和應(yīng)用。公司在創(chuàng)建資源節(jié)約型社會、環(huán)境友好型企業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)品受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大客戶的一致好評，相繼獲得了XX省名牌產(chǎn)品、質(zhì)量管理獎、新型專利產(chǎn)品、XX市科技創(chuàng)新獎及公司科技進步獎等榮譽稱號，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

8、抓好節(jié)能工作的宣傳和教育

公司堅持宣傳、教育、管理并重的方針，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國節(jié)約能源法》及有關(guān)能源方針政策，學(xué)習(xí)公司《節(jié)能減排工作實施意見》，利用板報、標(biāo)語、橫幅等形式多樣的活動，宣傳節(jié)能方針、政策、法規(guī)、節(jié)能降耗成果，懸掛大型橫幅六幅，開展廠內(nèi)宣傳展版八幅/次，張貼相應(yīng)宣傳資料五處，編寫環(huán)保、節(jié)能減排簡報共60期，營造宣傳、學(xué)習(xí)的氛圍，收到了較好的效果。