第一篇：十萬(wàn)頭生態(tài)豬場(chǎng)及配套飼料廠項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新計(jì)劃書

十萬(wàn)頭生態(tài)豬場(chǎng)及配套飼料廠項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新計(jì)劃書

2011-1-19

一、事業(yè)描述

本人所要進(jìn)入的行業(yè)，是從事飼料、飼料原料、種豬、人工授精、肉豬生產(chǎn)、屠宰、加工和包裝上市等生豬一條龍經(jīng)營(yíng)。主要客戶：

1、就飼料及原料而言，所屬客戶為：自己消耗一部分，對(duì)外與種豬一起配套銷售一部分；

2、就種豬、公豬精液而言，主要是中小型養(yǎng)豬場(chǎng)，或個(gè)體養(yǎng)殖戶；

3、就肉豬銷售而言，是屠宰廠、超市和豬販子；

4、當(dāng)肉豬上市規(guī)模達(dá)到一定時(shí)，應(yīng)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，搞加工和包裝上市。

產(chǎn)業(yè)的生命周期與公司形態(tài)：我們所從事的是養(yǎng)豬業(yè)，對(duì)我國(guó)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，又是一個(gè)“萬(wàn)歲”行業(yè)；生豬產(chǎn)業(yè)最終要走向產(chǎn)業(yè)化、集約化和規(guī)?；?。只有養(yǎng)不好的豬，沒(méi)有死掉的產(chǎn)業(yè)；只有產(chǎn)業(yè)越做越大，沒(méi)有分散而再回到“一家一戶一頭老母豬”的自給自足的生產(chǎn)模式。

二、產(chǎn)品/服務(wù)

（一）企業(yè)特有關(guān)鍵技術(shù)的特點(diǎn)、水平和優(yōu)勢(shì)

1、豬營(yíng)養(yǎng)技術(shù)及配方：我上海飼料公司長(zhǎng)期致力于豬營(yíng)養(yǎng)技術(shù)及配方的研究和應(yīng)用，特別在仔豬、公豬和母豬營(yíng)養(yǎng)配方上達(dá)到同行先進(jìn)水平，有經(jīng)驗(yàn)、信息和實(shí)踐等方面的優(yōu)勢(shì)。

2、飼料的生產(chǎn)工藝和技術(shù)服務(wù)：如何通過(guò)飼料加工工藝提高飼料的利用率、轉(zhuǎn)換率，并做到“看豬出料，看豬喂料”的技術(shù)服務(wù)，最終探索出生豬的最佳生長(zhǎng)潛力來(lái)。這方面我們能達(dá)到同行先進(jìn)水平，有經(jīng)驗(yàn)、信息和實(shí)踐等方面的優(yōu)勢(shì)。

3、生豬飼養(yǎng)技術(shù)手冊(cè)：為飼料廠推銷飼料服務(wù)的，實(shí)際是指導(dǎo)養(yǎng)豬場(chǎng)在飼料、飼養(yǎng)和防疫方面如何規(guī)范操作，特別是喂料方案的設(shè)計(jì)和選擇必須因地制宜，因場(chǎng)定制。這也是我們從英國(guó)公司和自己公司研究和總結(jié)的成果。

4、標(biāo)準(zhǔn)化豬場(chǎng)研究和推廣：目前上海實(shí)行的標(biāo)準(zhǔn)化豬場(chǎng)研究，實(shí)際上是從我上海威奇特公司開(kāi)始倡導(dǎo)的，我上海公司在2002年就提出了建立“標(biāo)準(zhǔn)示范豬場(chǎng)、生產(chǎn)放心肉”的設(shè)想，最后在項(xiàng)目申報(bào)中由上海市畜牧辦、獸醫(yī)站推廣實(shí)施。給我們另一個(gè)項(xiàng)目《養(yǎng)豬高產(chǎn)技術(shù)推廣》主持研究推廣。但我們對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化豬場(chǎng)研究和推廣早已形成文本，并送給上海市畜牧辦。該標(biāo)準(zhǔn)化豬場(chǎng)的關(guān)鍵特點(diǎn)和技術(shù)要點(diǎn)主要在于從豬場(chǎng)的選址、豬舍的設(shè)計(jì)、免疫程序的建立、飼養(yǎng)工藝的規(guī)范等，都有成熟的一套范本，代表了當(dāng)時(shí)的養(yǎng)豬水平。

5、養(yǎng)豬高產(chǎn)技術(shù)：基于我們?cè)谏虾?shí)施的豐收項(xiàng)目研究推廣，技術(shù)要點(diǎn)在于養(yǎng)豬高產(chǎn)不僅僅是飼料原因，其它原因也是很重要的，包括：豬舍溫度、濕度、通風(fēng)、衛(wèi)生、飼養(yǎng)方法、飼養(yǎng)員的操作等等，豬場(chǎng)其實(shí)是技術(shù)工作，不是傳統(tǒng)思想上講的養(yǎng)豬沒(méi)有技術(shù)沒(méi)有文化的人都可以養(yǎng)好豬，因此，豬場(chǎng)培訓(xùn)工作倍感重要和必要。

6、節(jié)能型、生態(tài)型養(yǎng)豬示范：本人在來(lái)大豐投資養(yǎng)豬前，在上?！柏i文化館”，由上海市生豬業(yè)協(xié)會(huì)召集，專題討論我公司提出的節(jié)能型、生態(tài)型養(yǎng)豬示范問(wèn)題，大家對(duì)生豬生產(chǎn)過(guò)程中的節(jié)能問(wèn)題(糧食、水電、勞動(dòng)定額)、生態(tài)環(huán)保問(wèn)題(污水的處理、環(huán)境的凈化、豬舍的小環(huán)境問(wèn)題)都很認(rèn)同。此外，對(duì)我公司開(kāi)展十萬(wàn)頭豬場(chǎng)項(xiàng)目的規(guī)模度進(jìn)行了熱烈的討論。我們提出了“上海異地養(yǎng)豬，不是污染源的搬移，是創(chuàng)新搬移”。

7、生豬產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式：圍繞優(yōu)質(zhì)豬肉的生產(chǎn)，從標(biāo)準(zhǔn)飼養(yǎng)，到統(tǒng)一品種、統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一收購(gòu)的“五個(gè)”統(tǒng)一，實(shí)施“公司+標(biāo)準(zhǔn)豬場(chǎng)+養(yǎng)殖戶”，因此，目前，我們所進(jìn)行的工作僅僅是標(biāo)準(zhǔn)化，下一步我們將在政府支持下開(kāi)張“公司+農(nóng)戶”的契約養(yǎng)豬模式。

8、豬場(chǎng)設(shè)計(jì)和工藝流程：我們已經(jīng)一套完整成熟的設(shè)計(jì)方案，主要在雨污分離、干濕分離、單向流轉(zhuǎn)、循環(huán)利用、勞動(dòng)定額和動(dòng)物福利等方面有獨(dú)到之處，傳統(tǒng)和現(xiàn)代養(yǎng)豬結(jié)合，造價(jià)較低。

9、育種及豬肉品質(zhì)：目前我們考慮生長(zhǎng)、瘦肉率和大眾消費(fèi)傾向，選擇的是“杜長(zhǎng)大”外三洋品種雜交。在第二期工程中我們將考慮肉質(zhì)的口味問(wèn)題，因此，品種上將考慮選進(jìn)一部分土種豬血緣進(jìn)入我們的育種體系。

10、“防大于治”的養(yǎng)豬理念：強(qiáng)調(diào)清掃、清洗、消毒、防疫、隔離、全進(jìn)全出等基礎(chǔ)工作，防疫重于治療，豬只生病采取淘汰制，對(duì)無(wú)效飼養(yǎng)轉(zhuǎn)變觀念，徹底淘汰。

11、豬場(chǎng)環(huán)保新措施：（1）干糞制成有機(jī)肥料；（2）尿液在管道中發(fā)酵處理，通過(guò)多級(jí)沉淀，用滴灌進(jìn)入大棚或水田中；（3）沼氣發(fā)電。

12、豬場(chǎng)勞動(dòng)定額及數(shù)字化管理：傳統(tǒng)豬場(chǎng)不考慮勞動(dòng)定額與豬場(chǎng)設(shè)計(jì)、飼養(yǎng)工藝的結(jié)合，更沒(méi)有一套現(xiàn)代信息管理系統(tǒng)，因而，對(duì)種豬的檔案管理實(shí)屬空白，對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)定額、績(jī)效與豬場(chǎng)生產(chǎn)指標(biāo)無(wú)法掛鉤。因此，我們?cè)诖筘S的豬場(chǎng)考慮了這些問(wèn)題，也是這樣做的。

13、品牌豬及品牌肉：我們有一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是自上海到大豐來(lái)養(yǎng)豬，因此，上海豬肉市場(chǎng)是我們的目標(biāo)市場(chǎng)。我們?cè)谪i群規(guī)模大的情況下，將創(chuàng)出自己的品牌，提高產(chǎn)品的可信度、附加值。

（二）主導(dǎo)產(chǎn)品相對(duì)于市場(chǎng)同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品在質(zhì)量、性能、功能等方面的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。

1、飼料：我們自產(chǎn)自銷，有一定的基本量，起一定的示范作用，尤其在銷售種豬和苗豬時(shí)飼料配套銷售，無(wú)論從質(zhì)量、服務(wù)和性能都是很有優(yōu)勢(shì)。

2、種豬：我們引進(jìn)的是優(yōu)質(zhì)品種，生長(zhǎng)快、瘦肉率高，背膘薄、產(chǎn)仔多，適合韓式烤肉需要，又在養(yǎng)殖密集區(qū)中，種豬市場(chǎng)廣大。

3、肉豬：我們有一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是自上海到大豐來(lái)養(yǎng)豬，因此，上海豬肉市場(chǎng)是我們的目標(biāo)市場(chǎng)。一方面對(duì)市場(chǎng)比較了解熟悉，另一方面我們生產(chǎn)一頭肉豬的成本低，因?yàn)榉N豬自繁自養(yǎng)，飼料自己專長(zhǎng)，飼養(yǎng)工藝合理和豬舍造價(jià)低，因此，我們?cè)谑袌?chǎng)有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

三、階段目標(biāo)

(一)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的短期目標(biāo)：

我們將用5年的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)十萬(wàn)頭生態(tài)豬場(chǎng)及配套飼料廠的建設(shè)和滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)?？偼顿Y：13300萬(wàn)元； 總產(chǎn)值：20000萬(wàn)元； 總利潤(rùn)：3000萬(wàn)元； 安排就業(yè)：500人； 帶動(dòng)農(nóng)戶：1000-2000家；

生產(chǎn)指標(biāo)：國(guó)內(nèi)領(lǐng)先（1）窩產(chǎn)活仔20頭；（2）初生重1.4-1.6KG；（3）斷奶重（28日齡）8KG；（4）肉豬料肉比2.6-2.8:1;(5)全程料肉比3.0-3.2：1；（6）達(dá)到安全放心肉衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。成為江蘇省大型農(nóng)牧企業(yè)，省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

（二）中期目標(biāo)

我們將用第二個(gè)5年的時(shí)間里，實(shí)現(xiàn)五十萬(wàn)頭生態(tài)豬場(chǎng)、配套飼料廠、屠宰廠和生化制品廠的建設(shè)和滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)?？偼顿Y：100000萬(wàn)元（預(yù)估）； 總產(chǎn)值：150000萬(wàn)元； 總利潤(rùn)：30000萬(wàn)元； 安排就業(yè)：2000人； 帶動(dòng)農(nóng)戶：5000-10000家； 生產(chǎn)指標(biāo)：逐年提高。

成為國(guó)內(nèi)知名的大型農(nóng)牧企業(yè)，國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

（三）長(zhǎng)期目標(biāo)

我們將在上述十年的工作成果基礎(chǔ)上，長(zhǎng)期致力于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，致力于市民的肉籃子工程，為民生作出一份貢獻(xiàn)。因此，我們將成為象雙匯、雨潤(rùn)這樣的肉類加工龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)百千萬(wàn)頭生態(tài)豬飼養(yǎng)、屠宰、加工、分割、包裝上市的大型食品集團(tuán)，同時(shí)發(fā)展相關(guān)生化產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)，真正走出一條從農(nóng)田到飯桌的食品鏈、放心鏈、保障鏈。做好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代食品業(yè)這兩塊文章，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)添磚添瓦！為城市居民肉食品穩(wěn)定供應(yīng)、生活質(zhì)量快速提高盡一份力！

四、行銷策略

我們要銷售的產(chǎn)品有：（1）飼料及原料；（2）肥料；（3）祖代種豬；（4）父母代種豬；（5）100-110KG商品豬；（6）淘汰豬等。隨著本項(xiàng)目的開(kāi)展，到今年十月份，我公司將有商品豬上市。

1、飼料及原料利用我公司原來(lái)的優(yōu)勢(shì)，以及我公司現(xiàn)有的倉(cāng)儲(chǔ)條件，選擇一個(gè)團(tuán)隊(duì)，即可在大豐和鹽城一帶實(shí)現(xiàn)，這部分的銷售方案我們已經(jīng)完成。

2、肥料：剛開(kāi)始較少豬糞，只要農(nóng)民自己來(lái)來(lái)糞返田即可。隨著豬糞增多，我們將建造豬糞處理廠，制造成有機(jī)顆粒肥料出售。

3、祖代種豬和父母代種豬：開(kāi)始是我公司自繁自育，沒(méi)有足夠的種豬外賣，待選育工作進(jìn)入一個(gè)階段后方可推廣銷售。但必須要有自己的種豬品牌。當(dāng)然，商品豬、種豬要根據(jù)豬價(jià)行情和趨勢(shì)來(lái)確定銷售方案。4、100-110KG商品豬：我公司將在今年十月份開(kāi)始銷售商品豬，銷售方案如下：（1）建立品牌；

（2）簽訂與各屠宰場(chǎng)定點(diǎn)收購(gòu)合同：目前已與上海豐海肉類食品有限公司簽訂了合同，此外，與上?！皭?ài)森”屠宰場(chǎng)和南京雨潤(rùn)已有接觸，待簽訂合作協(xié)議書；

（3）為降低生豬屠宰費(fèi)用，在我公司尚未建立屠宰場(chǎng)時(shí)可委托屠宰，直銷上海市幾個(gè)大超市，比如：上海農(nóng)工商超市、華聯(lián)超市等；

（4）參加上海市“菜籃子工程”和申請(qǐng)成為大中城市生豬活體儲(chǔ)備基地，通過(guò)政府政策徹底解決銷售渠道；（5）為2010年上海世博會(huì)提供優(yōu)質(zhì)豬肉；

（6）中介商現(xiàn)金收購(gòu)生豬，目標(biāo)市場(chǎng)為零散的菜市場(chǎng)；（7）銷售價(jià)格：有品牌就會(huì)有好價(jià)格和市場(chǎng)，“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”；

（8）隨著規(guī)模的擴(kuò)大將在上海、南京、蘇州、杭州等城市建立銷售辦事處，聘請(qǐng)一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)，按照上述銷售渠道開(kāi)展工作；

（9）在規(guī)模達(dá)到一定程度，自辦屠宰場(chǎng)，建立豬肉品牌，最終形成生豬產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

五、競(jìng)爭(zhēng)與風(fēng)險(xiǎn)分析

企業(yè)目前的市場(chǎng)還未開(kāi)展。我們只能進(jìn)行一些基本分析和闡述。首先，我們將我們從事的生豬養(yǎng)殖放在行業(yè)和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下來(lái)分析。整個(gè)生豬行業(yè)處于分散養(yǎng)殖向規(guī)?；B(yǎng)殖方向轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)型過(guò)程中出現(xiàn)了養(yǎng)殖斷層，因此，出現(xiàn)生豬供不應(yīng)求，價(jià)格于是就出現(xiàn)了2007-2008年那一波大行情。到2009年處于牛市的生豬業(yè)出現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)剩現(xiàn)象，于是豬價(jià)跌破成本價(jià)。在跌破不到兩個(gè)月，國(guó)家出臺(tái)價(jià)格預(yù)警，開(kāi)始收購(gòu)活體啟動(dòng)凍庫(kù)儲(chǔ)存，豬價(jià)馬上又回到盈利狀況。目前，生豬業(yè)的生存發(fā)展不能只看政府補(bǔ)貼和市場(chǎng)，應(yīng)苦練內(nèi)功，降低成本和死亡率才是豬場(chǎng)“萬(wàn)歲”的法寶。我們公司的技術(shù)創(chuàng)新就是適應(yīng)這一形勢(shì)，在低谷中大顯身手。

肉豬銷售可能存在的風(fēng)險(xiǎn)是市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大，豬只疾病造成的死亡等。自從國(guó)家出臺(tái)生豬和母豬保險(xiǎn)費(fèi)補(bǔ)貼，市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的預(yù)警機(jī)制等政策，上述兩種風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)大幅度降低。當(dāng)然，我公司生產(chǎn)的肉豬可以通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，降低成本，提高品質(zhì)，創(chuàng)出知名度，打出品牌，我相信我們的產(chǎn)品就會(huì)有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。我們目前必須盡快找到穩(wěn)定的銷售渠道，不排除委托屠宰、自己配送超市和目標(biāo)客戶。

種豬銷售最重要的是品牌、知名度、技術(shù)服務(wù)和種豬表現(xiàn)，我們目前在自己留種之外銷售種豬，因此，暫時(shí)沒(méi)有種豬銷售。但我們必須著手準(zhǔn)備種豬的銷售，最重要的是宣傳，讓大家都知道錦豐優(yōu)質(zhì)種豬。當(dāng)然我們必須通過(guò)育種技術(shù)，不斷提高種豬的性能和表現(xiàn)，這是根本。由于種豬有國(guó)家政策扶持，所以，種豬的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、疾病風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)都很小。

六、管理

項(xiàng)目相關(guān)運(yùn)作管理制度有：（1）職工守則；（2）考勤制度；（3）飼養(yǎng)員崗位考核責(zé)任制；（4）畜牧師崗位考核責(zé)任制；（5）獸醫(yī)師崗位考核責(zé)任制；（6）配種員崗位考核責(zé)任制；（7）場(chǎng)長(zhǎng)崗位考核責(zé)任制；（8）消毒防疫制度；（9）免疫程序；（10）設(shè)備及勞動(dòng)工具的保管與使用；（11）宿舍管理制度；（12）食堂管理制度；（13）豬只出售報(bào)檢、入場(chǎng)觀察制度；（14）人事制度。

七、團(tuán)隊(duì)技能與人事需求

（一）現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)情況

陳飛（北京大學(xué)地質(zhì)學(xué)系82級(jí)本科86屆碩士研究生，西南交大破格副教授，曾在英國(guó)畜牧飼料企業(yè)做高管，本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、投資人）

黃志明（技術(shù)總監(jiān)，高級(jí)畜牧師，獲國(guó)務(wù)院特殊津貼專家，一直在上海市農(nóng)科院畜牧獸醫(yī)研究所主研人員）寧桂玲（總營(yíng)養(yǎng)師，畜牧師，中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)碩士，上海威奇特畜牧飼料有限公司副總經(jīng)理）張友明（總獸醫(yī)師，高級(jí)研究員，原上海畜牧獸醫(yī)站站長(zhǎng)，現(xiàn)為上海市生豬行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)）卞秀中（錦豐公司副總經(jīng)理，獸醫(yī)師，原大豐市大中鎮(zhèn)獸醫(yī)站站長(zhǎng)、黨支部書記）楚建群（北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院博士，講師，負(fù)責(zé)養(yǎng)殖小區(qū)環(huán)保與規(guī)劃）

（二）人事需求

目前，項(xiàng)目需要引進(jìn)在藥理方面權(quán)威的獸醫(yī)師、需要具體執(zhí)行豬場(chǎng)管理的副場(chǎng)長(zhǎng)、育種與配種技術(shù)員，還需要種豬銷售員、策劃人員、畜牧統(tǒng)計(jì)員等。

關(guān)于錦豐

第二篇：十萬(wàn)頭生態(tài)養(yǎng)豬場(chǎng)項(xiàng)目可行性報(bào)告

十萬(wàn)頭生態(tài)養(yǎng)豬場(chǎng)項(xiàng)目可行性報(bào)告

十萬(wàn)頭生態(tài)養(yǎng)豬場(chǎng)項(xiàng)目可行性報(bào)告

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

1、項(xiàng)目名稱：10萬(wàn)頭生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)項(xiàng)目；

2、項(xiàng)目規(guī)模：人民幣15000萬(wàn)元；

3、項(xiàng)目地點(diǎn)：肥西

4、項(xiàng)目建設(shè)單位：安徽

生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司

5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

6、項(xiàng)目主管部門：

招商局

7、投資規(guī)模：15000萬(wàn)元

8、占地總面積：300畝

其中：發(fā)酵床豬舍70000平方米；輔助用豬舍33000平方米；飼料加工廠3000平方米。

共計(jì)分三期投資：第一期，建立2400頭能繁母豬的良種種豬繁育場(chǎng)和10萬(wàn)頭無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)酵床生態(tài)商品豬的養(yǎng)殖場(chǎng)，預(yù)計(jì)工期1年—年半；第二期工程：公司+基地養(yǎng)殖基地及優(yōu)質(zhì)飼料加工廠，預(yù)計(jì)工期1年半完工，第三期工程：生豬屠宰—冷鏈肉食品加工運(yùn)輸—肉制品深加工—自營(yíng)菜籃子便利店銷售—（國(guó)際電子商務(wù)）肉制品出口，預(yù)計(jì)2年時(shí)間完成。公司有信心在未來(lái)的5年里發(fā)展成為我市乃至全國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭集團(tuán)企業(yè)。公司將按照尊重知識(shí)，尊重人才，向管理要效益等管理方法進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。同時(shí)爭(zhēng)取各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。

二、項(xiàng)目建設(shè)的意義及背景

（一）、項(xiàng)目提出的背景

隨著人民的生活水平不斷的提高，無(wú)公害生態(tài)優(yōu)質(zhì)肉豬的發(fā)展迎來(lái)了全面發(fā)展的黃金時(shí)期，由于我國(guó)大部分地區(qū)在整個(gè)肉食品結(jié)構(gòu)中傳統(tǒng)上以豬肉為主，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上優(yōu)質(zhì)無(wú)公害生態(tài)廋肉型豬肉銷售將呈現(xiàn)巨大的市場(chǎng)空間，況且中國(guó)加入世貿(mào)組織以后，更為我市的生豬養(yǎng)殖發(fā)展帶來(lái)無(wú)限商機(jī)，自2006年起國(guó)內(nèi)市場(chǎng)豬肉價(jià)格普遍上揚(yáng)，并且一漲再漲的現(xiàn)象，就是這種商機(jī)初現(xiàn)的很好證明；同時(shí)也表明，長(zhǎng)期困擾我國(guó)廣大農(nóng)民養(yǎng)豬低效，豬肉市場(chǎng)長(zhǎng)期低迷的不利態(tài)勢(shì)已經(jīng)過(guò)去，而規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化的無(wú)公害型生態(tài)養(yǎng)豬將在未來(lái)的市場(chǎng)中立于不敗之地。根據(jù)黨的十七大會(huì)議精神，大力發(fā)展扶持畜牧業(yè)向規(guī)模化科學(xué)化標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)公害生態(tài)型養(yǎng)豬企業(yè)。為落實(shí)黨的十七大會(huì)議精神和《國(guó)務(wù)院辦關(guān)于促進(jìn)生豬發(fā)展穩(wěn)定市場(chǎng)供應(yīng)的意見(jiàn)》，在安徽省肥西縣建立一個(gè)以十萬(wàn)頭無(wú)公害型生態(tài)商品豬的養(yǎng)豬場(chǎng)，以解決合肥市及周邊大城市的菜籃子問(wèn)題。

（二）、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)及社會(huì)必要性評(píng)價(jià)

肥西縣位于安徽省的中部，屬于江淮流域之間，東臨巢湖，西接六安，南望舒城、廬江，北鄰長(zhǎng)豐、壽縣。總面積1961平方公里，全縣耕地面積為90萬(wàn)畝。全縣共有14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)管委會(huì)，共轄村295個(gè)，居委會(huì)29個(gè)，社區(qū)10個(gè)，總計(jì)334個(gè)基層自治組織，總?cè)丝?8.9萬(wàn)人。

肥西是全國(guó)商品糧基地縣，全省蠶桑生產(chǎn)十強(qiáng)縣。全縣擁有A級(jí)以上景區(qū)10家、星級(jí)“農(nóng)家樂(lè)”39家、國(guó)家4A景區(qū)1家、全國(guó)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)1處。2008年接待游客110余萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入8.5億元，縣城距合肥市中心僅15公里，全省第一家縣級(jí)工業(yè)園區(qū)--——桃花工業(yè)園為國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)是合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的一部分。交通便捷，滬蓉、合寧和合六高速公路以及206國(guó)道、312國(guó)道、合銅公路穿境而過(guò)，寧西鐵路、合九鐵路貫穿全境，駱崗機(jī)場(chǎng)距縣城12公里，正在建設(shè)的合肥新橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)也落戶該縣高劉鎮(zhèn)。派河、豐樂(lè)河經(jīng)巢湖通達(dá)長(zhǎng)江，鐵路、公路、水路、機(jī)場(chǎng)構(gòu)成了四通八達(dá)的立體交通網(wǎng)絡(luò)。縣內(nèi)電力充沛，通訊發(fā)達(dá)，基礎(chǔ)設(shè)施配套完善。“129”工業(yè)平臺(tái)（1個(gè)省級(jí)工業(yè)園、2個(gè)合作園區(qū)、9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)聚集區(qū)）設(shè)施完善，總體規(guī)劃面積90平方公里，建成面積50平方公里，已納入合肥市總體發(fā)展戰(zhàn)略，享受省城相關(guān)優(yōu)惠政策。自2007年，重點(diǎn)打造兩個(gè)安徽最大的特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，即20平方公里的汽配產(chǎn)業(yè)園、10平方公里的合肥長(zhǎng)安家電產(chǎn)業(yè)園，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施基本建成，與周邊的國(guó)家開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)全面對(duì)接。

肥西年生產(chǎn)總值122億元、財(cái)政收入12.5億元，均居全省第二位；完成固定資產(chǎn)投資96.8億元，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值155.3億元，新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)53家，總量均居全省第一位。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)已增加至137家，其中億元以上企業(yè)達(dá)22家，桃花工業(yè)園成為全省首個(gè)工業(yè)產(chǎn)值超百億元縣域工業(yè)園，為肥西持續(xù)快速發(fā)展提供了不竭動(dòng)力。肥西人民圍繞“工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)富縣、三產(chǎn)活縣、開(kāi)放興縣”的發(fā)展思路，堅(jiān)持加快發(fā)展與深化改革相結(jié)合、整體推進(jìn)與重點(diǎn)突破相結(jié)合、行政推動(dòng)與市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合、發(fā)揮內(nèi)力與借助外力相結(jié)合，以招商引資為抓手，大力推進(jìn)科技、產(chǎn)業(yè)、體制、環(huán)境四個(gè)創(chuàng)新，努力將肥西建成全國(guó)重要的汽車產(chǎn)業(yè)基地，全國(guó)重要的家電產(chǎn)業(yè)基地，華東地區(qū)重要的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地，全國(guó)重要的現(xiàn)代化航空物流城，中國(guó)中部第一苗木花卉城，省會(huì)都市圈中交通便捷、環(huán)境優(yōu)美、宜商宜居的現(xiàn)代化“臥城”，長(zhǎng)三角地區(qū)重要的鄉(xiāng)村旅游休閑度假后花園。而合肥市總?cè)丝?00余萬(wàn)，年人均豬肉需求量40公斤全年需求總量達(dá)24萬(wàn)噸。生豬來(lái)源嚴(yán)重不足，由于近年來(lái)糧食流通渠道通暢，農(nóng)民的個(gè)體養(yǎng)豬積極性不高，加之全市范圍內(nèi)的規(guī)模養(yǎng)豬企業(yè)很少，全市生豬年出欄量?jī)H15萬(wàn)頭左右，按出品率70%計(jì)豬肉才有10萬(wàn)噸左右。因此建造一個(gè)大型的養(yǎng)豬場(chǎng)是很有必要的。

（三）、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)，技術(shù)可行性分析

第一、地理優(yōu)勢(shì)突出。肥西位于長(zhǎng)三角洲的安徽省中部地區(qū)，氣候溫和，四季分明，日照充足，降水充沛，日照時(shí)數(shù)較長(zhǎng)，無(wú)霜期170-220天，平均氣溫27℃，7月分最高。合肥市距離南京市90公里，可輻射周邊上海市，杭州市及長(zhǎng)三角洲的各大城市，交通發(fā)達(dá)，且北有山東，左有河南、湖北，下有江西，為商品豬的外運(yùn)和銷售提供了有效的運(yùn)輸保障。第二、飼料來(lái)源廣，勞動(dòng)力資源豐富。合肥市是農(nóng)業(yè)大市，土地肥沃，素有魚米之鄉(xiāng)之稱，五谷豐登，年產(chǎn)糧食500余萬(wàn)噸，適合種植各種優(yōu)質(zhì)牧草；全市總?cè)丝?00余萬(wàn)，富余勞動(dòng)力充足。

第三、服務(wù)體系功能健全，群眾基礎(chǔ)牢固。據(jù)合肥市農(nóng)林牧業(yè)局統(tǒng)計(jì)，2007年下半年，我市生豬開(kāi)始止跌回升，規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)年出欄量15萬(wàn)頭，年累計(jì)上市豬肉1000萬(wàn)公斤，占本市總需求量的41%左右。缺乏龍頭企業(yè)的引領(lǐng)。政府也感覺(jué)到生豬市場(chǎng)有著巨大發(fā)展空間，實(shí)施了一系列的招商引資舉措進(jìn)一步推動(dòng)養(yǎng)豬事業(yè)的發(fā)展，服務(wù)功能健全，我市各級(jí)地方政府積極引導(dǎo)和幫助養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）爭(zhēng)取國(guó)家和省政府生豬擴(kuò)繁場(chǎng)建設(shè)，生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖建設(shè)等項(xiàng)目的資金支持，同時(shí)市政府又制定《關(guān)于促進(jìn)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，規(guī)定新增養(yǎng)肉豬1000頭以上種母豬存欄20頭以上每頭由市政府獎(jiǎng)勵(lì)50元，同時(shí)對(duì)新投資300萬(wàn)元以上的養(yǎng)豬企業(yè)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)利率由市財(cái)政給予2-3%的貼息補(bǔ)助，并對(duì)于生豬進(jìn)行保險(xiǎn)。較大程度地調(diào)動(dòng)了養(yǎng)豬業(yè)的積極性。第四、新式養(yǎng)豬業(yè)具有較高起點(diǎn)。長(zhǎng)期以來(lái)由于基層畜牧工作人員的長(zhǎng)期努力，特別是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊，科學(xué)養(yǎng)殖觀念，良種良法，市場(chǎng)銷售，投入產(chǎn)出效益及電子商務(wù)和生豬的期貨市場(chǎng)的形成，促進(jìn)了無(wú)公害生態(tài)規(guī)模養(yǎng)豬業(yè)的大力發(fā)展。

三、項(xiàng)目產(chǎn)品及市場(chǎng)需求分析

（一）、項(xiàng)目產(chǎn)品分析

該項(xiàng)目的主要產(chǎn)品有：

1、用長(zhǎng)白豬作父本，大約克豬和太湖豬作母本，繁育的二元雜交母豬留種，公豬育肥，將選育的二元雜交種母豬與飼養(yǎng)的杜落克豬為父本進(jìn)行三元雜交。

2、用長(zhǎng)白豬和大約克俠豬作父本，杜落克豬做母本，繁育的二元雜交母豬留種，公豬育肥，將選育的二元雜交種母豬與飼養(yǎng)的杜落克豬—大約克俠豬和長(zhǎng)白豬為父本進(jìn)行三元雜交。兩種雜交組合所產(chǎn)生的三元商品豬都具有生長(zhǎng)周期短，飼料回報(bào)率高，廋肉率高肉質(zhì)好等優(yōu)點(diǎn)，其中第二種雜交組合的二元母本具有抗病力強(qiáng)，耐粗料飼養(yǎng)，繁殖率高及母性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)，所生產(chǎn)的三元商品豬肉味道鮮美，深受消費(fèi)者的青睞。同時(shí)還養(yǎng)殖1萬(wàn)頭新淮豬（即黑豬），該品種，屬于本地傳統(tǒng)豬種，雖然生長(zhǎng)期長(zhǎng)但肉香極具“土”味，其價(jià)格要高出雜交豬的一倍以上，專門銷往高級(jí)賓館酒店，深受合肥消費(fèi)者喜愛(ài)。

（二）：項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查分析

根據(jù)調(diào)查，我省生豬存欄量1800萬(wàn)頭，能繁母豬196萬(wàn)頭，去年生豬出欄量2800萬(wàn)頭，居全國(guó)第九位，我市年豬肉需求量初步調(diào)查，約需24萬(wàn)噸。2005年以來(lái)，疑難豬病層出不窮，給廣大養(yǎng)殖戶（場(chǎng)）帶來(lái)了滅頂之災(zāi)，而2006年市場(chǎng)的疲軟和高熱病的爆發(fā)，使我市乃至全國(guó)的養(yǎng)豬業(yè)達(dá)到了低谷，廣大養(yǎng)豬戶談豬變色。而這一切無(wú)不與養(yǎng)殖觀念，養(yǎng)殖規(guī)模，科學(xué)防疫及商務(wù)信息相關(guān)。到目前為止，現(xiàn)有年出品豬肉僅10萬(wàn)噸，尚存在巨大缺口。面對(duì)當(dāng)前大好的形勢(shì)和國(guó)家政策的大力支持，本公司在肥西縣范圍內(nèi)建設(shè)一座10萬(wàn)頭頭養(yǎng)豬場(chǎng)是可行的。

四、項(xiàng)目建設(shè)總體方案設(shè)計(jì)

（一）、建設(shè)規(guī)模

建設(shè)一個(gè)年出欄10萬(wàn)頭肉豬的養(yǎng)豬場(chǎng)，需飼養(yǎng)：養(yǎng)存欄公豬215頭，后備公豬20頭，生產(chǎn)母豬5358頭，后備母豬540頭，哺乳期仔豬10000頭，保育豬10000頭，生長(zhǎng)育成豬33000頭。

（二）、具體建設(shè)內(nèi)容

1、工廠化養(yǎng)豬場(chǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)主要依據(jù)飼養(yǎng)工藝，目前普遍采用以“周”為節(jié)拍的全進(jìn)全出的飼養(yǎng)工藝。根據(jù)飼養(yǎng)周期和方法的不同，本公司將采取以下流程及特點(diǎn)。（1）、限位—四階段飼養(yǎng) 空懷母豬

配種懷孕→分娩→保育→生長(zhǎng)→育成

母豬單體限位飼養(yǎng)4周5圍5周11周。工藝特點(diǎn)：①懷孕母豬單欄限位密集飼養(yǎng)，便于管理，母豬不爭(zhēng)吃打斗，減少應(yīng)激和流產(chǎn)，比懷孕母豬小群欄飼養(yǎng)節(jié)約建筑面積；②分娩欄按6周設(shè)計(jì)。分娩母豬提前1周進(jìn)入分娩欄，分娩哺乳4周斷奶，出欄后空欄1周對(duì)欄舍清潔消毒，有利于衛(wèi)生防疫；③保育欄按6周設(shè)計(jì)，飼養(yǎng)5周，空欄1周清潔消毒。（2）、生產(chǎn)流程

本養(yǎng)豬廠以“周”為生產(chǎn)節(jié)率，全進(jìn)全出，采用工廠化流水作業(yè)均衡生產(chǎn)方式，全過(guò)程分為四個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，按下列工藝流程圖形進(jìn)行：

①、待配母豬階段：在配種舍內(nèi)飼養(yǎng)空懷、后備、斷奶母豬及公豬進(jìn)行配種，每周配種的母豬，保證每周有106頭母豬分娩。妊辰母豬在妊辰母豬舍內(nèi)定欄飼養(yǎng)，在臨產(chǎn)前一周轉(zhuǎn)入產(chǎn)房。

②、母豬產(chǎn)仔階段：母豬按預(yù)產(chǎn)期進(jìn)入分娩舍產(chǎn)仔，在分娩舍內(nèi)四周（臨產(chǎn)出一周，哺乳三周），仔豬平均21天斷奶。母豬斷奶當(dāng)天轉(zhuǎn)入配種舍（先在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)飼養(yǎng)3天），仔豬原欄飼養(yǎng)7天后轉(zhuǎn)入保育舍，如有母豬產(chǎn)仔少，哺乳能力差等特殊情況，可將仔豬寄養(yǎng)過(guò)哺并窩，這樣可以使哺乳的母豬可提前轉(zhuǎn)回配種舍等待配種。

③、仔豬保育階段：斷奶7天后強(qiáng)弱分群，仔豬平均兩窩并一欄，轉(zhuǎn)入仔豬保育舍培育至8周齡轉(zhuǎn)群，仔豬在保育舍內(nèi)飼養(yǎng)四周。

④、肥豬飼養(yǎng)階段：8周齡仔周由保育舍轉(zhuǎn)入肥豬舍飼養(yǎng)15周，預(yù)計(jì)飼養(yǎng)至23周齡左右，體重達(dá)100公斤出欄上市。（3）、防疫措施

遵守獸醫(yī)臨床技術(shù)操作規(guī)程，建立良好的衛(wèi)生防疫制度，適時(shí)進(jìn)行免疫程序，搞好消毒工作，進(jìn)行預(yù)防用藥及保健措施。

（三）、規(guī)劃設(shè)計(jì)

1、場(chǎng)址選擇

場(chǎng)址的選擇對(duì)豬場(chǎng)的飼養(yǎng)至關(guān)重要，主要考慮到了以下幾方面。

（1）、本公司著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，成為城市菜籃子工程的一部分，選址在肥西縣豐樂(lè)鎮(zhèn)。本公司將無(wú)公害生態(tài)養(yǎng)豬場(chǎng)建立在安徽圣科生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)。

（2）、水、電、交通等因素，日用水量達(dá)125~250噸，豬場(chǎng)的裝機(jī)容量較大，一般為700~800kw，每天進(jìn)出的飼料、糞便、生豬等約200噸，交通便利可減少運(yùn)輸成本。本養(yǎng)豬場(chǎng)均符合上選條件。

（3）、衛(wèi)生防疫。保持良好的衛(wèi)生防疫條件，場(chǎng)址選擇在地勢(shì)較高、地形開(kāi)闊、通風(fēng)良好的地方，同時(shí)又遠(yuǎn)離居民區(qū)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)、屠宰場(chǎng)等場(chǎng)所。

2、功能區(qū)域規(guī)劃設(shè)計(jì)

本豬場(chǎng)總體布局主要從立體衛(wèi)生防疫體系和生產(chǎn)管理的角度出發(fā)，辦公區(qū)和產(chǎn)業(yè)園辦公室并列設(shè)計(jì)。生產(chǎn)區(qū)主要包括：各種生產(chǎn)豬舍、隔離舍、消毒間、獸醫(yī)室、藥房、值班室和飼料間等，生產(chǎn)區(qū)與其他區(qū)隔離，完全封閉，外來(lái)的人員、車輛、物資必須經(jīng)嚴(yán)格消毒檢驗(yàn)方能進(jìn)入。為了減少污染，根據(jù)當(dāng)?shù)氐某Ｄ曛鲗?dǎo)風(fēng)向，將把辦公生活區(qū)置于上風(fēng)向或側(cè)風(fēng)方向。

3、生產(chǎn)區(qū)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)

（1）、本公司在進(jìn)行豬舍建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，進(jìn)行豬舍的平面設(shè)計(jì)時(shí)，按工廠化生產(chǎn)工藝的流程，計(jì)算出各生育時(shí)期豬的飼養(yǎng)數(shù)量、圍欄數(shù)量，再進(jìn)行平面設(shè)計(jì)。豬舍全部建設(shè)在養(yǎng)魚塘埂上。本養(yǎng)殖場(chǎng)計(jì)算如下

①各生育時(shí)期豬頭數(shù)量采用sew飼養(yǎng)工藝縮短了哺乳時(shí)間，每頭母豬的年生產(chǎn)胎數(shù)得到提高，約為2.3胎／年（一般工藝2.1胎／年），年出欄10萬(wàn)頭肉豬，需生產(chǎn)母豬數(shù)量為：5358頭。計(jì)算方式為：按損耗比為仔豬92%，斷奶豬98%，即100000÷92%÷98%=110914，需110914頭÷2.3胎／年÷9頭／胎=5358頭（育成豬和商品豬的損耗比例為92%，98%）。取5358頭（其中：92％為乳豬成活率；98％為仔豬成活率）比一般飼養(yǎng)工藝少飼養(yǎng)510頭母豬。按5358頭母豬計(jì)算，全場(chǎng)需配養(yǎng)公豬215頭（一般本交水平公母比為1：25）。每周產(chǎn)仔胎數(shù)：5358頭×2.3胎／頭÷52周＝237胎。即每周有237頭母豬配種，237頭母豬產(chǎn)仔，每周產(chǎn)仔頭數(shù)：237頭×9頭／胎≈2133頭。

每周上市肉豬：2133頭×92％×98％＝1923頭。全年上市肉豬：52×1922≈100000頭。②、圍欄數(shù)量

a）公豬欄：215欄，每欄面積5.04m2（2.4m×2.1m）。b）單體母豬欄：總生產(chǎn)母豬數(shù)－分娩舍母豬數(shù)

＝5358+540－（3周×237頭／周）＝5187欄，每欄面積1.26m2（2.1m×0.6m）。

c）分娩欄：懷孕母豬產(chǎn)前1周進(jìn)入分娩欄，分娩3周，產(chǎn)后1周對(duì)分娩欄清潔消毒，共5周。

分娩欄數(shù)＝每周分娩母豬數(shù)×5＝237×5＝1185欄，每欄面積4.07m2（2.2m×0.85m）。

d）保育欄：分娩仔豬進(jìn)入保育欄.兩窩拼一窩，保育期6周，1周清潔消毒，共7周。

保育欄數(shù)＝每周分娩數(shù)÷2×7＝237÷2×7＝830欄，每欄面積8.1m2（3m×2.7m）。e）生長(zhǎng)育成欄：生長(zhǎng)欄和育成欄通常是兩窩一欄，生長(zhǎng)期飼養(yǎng)6周（清潔1周），育成期飼養(yǎng)11周。生長(zhǎng)欄數(shù)＝每周分娩數(shù)÷2×6＝237÷2×6＝711欄，每欄面積16.2m2（5m×3.6m）

育成欄數(shù)＝每周分娩數(shù)÷2×11＝237÷2×11＝1304欄，每欄面積24m2（5m×4.8m）。

4、各種豬舍的平面設(shè)計(jì)

根據(jù)豬欄的數(shù)量，進(jìn)行豬舍的平面設(shè)計(jì)。豬舍平面設(shè)計(jì)的主要原則是：①豬舍寬度主要是考慮夏季通風(fēng)降溫，將豬舍建設(shè)在養(yǎng)魚塘的埂上按2行設(shè)計(jì)，舍寬為10m。②豬舍長(zhǎng)度考慮到方便排污，各種豬舍長(zhǎng)短不要相差太大，有利于充分利用土地，一般豬舍長(zhǎng)度為50m-80m。

依據(jù)上述原則，本豬場(chǎng)各類豬舍為：配懷舍5棟（80m×10m），懷孕舍5棟（80m×10m），分娩舍6棟（80m×10m），保育舍20棟（80m×10m）20(50m×10m)，生長(zhǎng)舍20棟（80m×10m）30棟（50m×10m），育成舍40棟（80m×10m）50棟（50m×10m）。公豬舍：4棟（80m×10m）,平面設(shè)計(jì)時(shí)注意到以下幾點(diǎn)：①全部豬舍按工藝流程“一”字排列，便于管理和防疫。②豬舍南相對(duì)，魚塘四周為“一”排列以便于利用充足的陽(yáng)光可起到殺菌消毒和冬季取暖的作用。③從通風(fēng)和防疫的角度出發(fā)，豬舍之間間隔為豬舍高度的2~2.5倍，一般不少于9m，由于豬舍建在魚塘埂上魚塘的寬度為50米，因此在魚塘更上建造豬舍可以達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

5、生產(chǎn)區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)

生產(chǎn)區(qū)其他建筑主要包括出豬臺(tái)、出糞臺(tái)、污水處理、飼料間（廠）、獸醫(yī)室、人員消毒、車輛消毒及道路等規(guī)劃設(shè)計(jì)注意以下幾點(diǎn)。

（1）、生產(chǎn)區(qū)只設(shè)一個(gè)出入口，并設(shè)有人員消毒、車輛消毒及值班室。

（2）、出豬臺(tái)和集糞池置于圍墻邊，外來(lái)運(yùn)豬、運(yùn)糞車不必進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)即可操作。

（3）、飼料廠不在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，在圍墻邊設(shè)置飼料間，外來(lái)車輛將飼料運(yùn)至飼料間，再由生產(chǎn)區(qū)內(nèi)車輛將飼料運(yùn)至各豬舍。（4）、生產(chǎn)區(qū)的道路設(shè)置，按用途區(qū)內(nèi)道路可大致分為人行道、飼料道和運(yùn)豬運(yùn)糞道。其中運(yùn)豬運(yùn)糞道由于被污染，同其他道路分開(kāi)且不相交，有利于豬場(chǎng)防疫。

（5）、隔離豬舍遠(yuǎn)離生產(chǎn)豬舍，且處于常年下風(fēng)向或側(cè)風(fēng)向。（6）、水源、電源靠近各豬舍，方便使用，減少浪費(fèi)。同時(shí)，對(duì)水源有切實(shí)的保護(hù)措施，避免被污染；電源做到安全用電。（7）、糞便污水處理統(tǒng)一規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際條件，充分利用。并注意污水和雨水分開(kāi)，減少污水處理量。

6、辦公生活區(qū)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)

辦公生活區(qū)遠(yuǎn)離生產(chǎn)區(qū)，與產(chǎn)業(yè)園辦公區(qū)放在一起統(tǒng)一規(guī)劃，將置于優(yōu)越的位置并且配套有培訓(xùn)教室，資料室等設(shè)施。辦公區(qū)的規(guī)劃方便管理，特別是對(duì)外來(lái)人員、車輛的消毒管理。

7、建沼氣池3500立方米，化糞池5000立方米。

8、修圍墻3000米。

9、建防疫獸醫(yī)室400平方米。

10、建飼料加工房及庫(kù)房3000平方米。

豬場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)行三期投資建成，第一期建立2400頭的能繁母豬良種種豬舍及10萬(wàn)頭無(wú)公害生態(tài)型養(yǎng)豬場(chǎng)的豬舍，豬舍基礎(chǔ)設(shè)施部分施工期預(yù)計(jì)為8個(gè)月，購(gòu)進(jìn)種豬后12個(gè)月可投產(chǎn)，第二期辦公區(qū)域及飼料倉(cāng)庫(kù)及污水處理設(shè)施建設(shè)為5個(gè)月，即從投資動(dòng)工到投產(chǎn)為一年半。第三期對(duì)前兩期投資進(jìn)行補(bǔ)差補(bǔ)缺。

五、項(xiàng)目資金概算及資金籌措

(一)、項(xiàng)目總投資及分項(xiàng)投資概算

本項(xiàng)目總投資為15000萬(wàn)元，基礎(chǔ)種豬及飼料共投資12000萬(wàn)元，其中基礎(chǔ)建設(shè)3000萬(wàn)元。(二)、項(xiàng)目投資及主要計(jì)算指標(biāo)分析

1、種豬購(gòu)進(jìn)投資，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)品種母豬2400頭，公豬100頭，每頭4000元，80-100公斤重，引入2個(gè)月后就能投入使用開(kāi)始配種，因此，能投入使用的總種豬成本在2500萬(wàn)元左右。

2、征用土地800畝（含魚塘），建立2400頭的良種種豬場(chǎng)和年產(chǎn)10萬(wàn)頭的無(wú)公害生態(tài)養(yǎng)豬場(chǎng)。

3、種豬投入使用到第一批種豬出售前近7個(gè)月時(shí)間，種豬場(chǎng)處于無(wú)收入狀態(tài)，這段時(shí)間每頭成年種豬約需500公斤精飼料，后期仔豬補(bǔ)充料及育種豬飼料約需200公斤精料，根據(jù)飼養(yǎng)規(guī)模共需精飼料175萬(wàn)公斤，按2.6元/公斤計(jì)，加上工資及管理費(fèi)等支出，2000萬(wàn)元周轉(zhuǎn)金較為合理。(三)、項(xiàng)目投資構(gòu)成分析

從投資情況來(lái)看，項(xiàng)目總投資15000萬(wàn)元，第一期投資額需9000萬(wàn)元，基礎(chǔ)種豬及首批豬苗投資為5000萬(wàn)元，占一期投資額的55.5%，基礎(chǔ)設(shè)施投資（其中辦公區(qū)域及沼汽道路圍墻種豬舍等：項(xiàng)目辦公區(qū)域）總需2000萬(wàn)元，占投資額的22.2%，配套設(shè)施1000萬(wàn)元，占投資額的11.1%，基礎(chǔ)飼料1000萬(wàn)元，占11.1%。

六、項(xiàng)目投資效益分析(一)、經(jīng)濟(jì)效益分析

1、年產(chǎn)10萬(wàn)頭商品養(yǎng)豬場(chǎng)（6000頭母豬）的設(shè)計(jì)模式和預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)

（1）、生產(chǎn)系統(tǒng)：常年性產(chǎn)仔；（2）、基本的效益指數(shù)：18頭豬/母豬/年；3：6：1的全群料肉比；

（3）、群體規(guī)模：年出欄100000頭肉豬，每頭母豬產(chǎn)18頭可出肥仔豬，需養(yǎng)5940頭母豬5400+540（按10%不能生產(chǎn)）=5940頭母豬實(shí)際規(guī)模，5940頭母豬按25：1（公母比率）=240頭公豬

雖然10萬(wàn)頭豬場(chǎng)群體規(guī)模為5940頭母豬，但實(shí)際的生產(chǎn)母豬仍是5400頭左右，所以下面的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)都是以5400頭為基礎(chǔ)的。

（4）、生產(chǎn)周期：從配種到上市=42周，16周懷孕+4周哺乳+5.5周保育（從斷奶至25公斤）+16.5周（從25公斤至100公斤）=42周

（5）、生殖周期：16周懷孕+4周哺乳+1周重新配種+2周生產(chǎn)無(wú)效期=23周，52周/23周=2.27胎/母豬/年（6）、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)：5400頭母豬×2.3胎/年=12420胎/年，12420胎/年/52周=240胎/周

240胎/周×9頭豬斷奶/窩=2160頭豬斷奶/周，2160×97%(3%的保育死亡)=2226頭豬出保育金/周，2226×98%（2%的育肥死亡）=2182頭豬出欄/周。（7）、群體維持標(biāo)準(zhǔn)：母豬生殖年限=5.5-5.75胎=平均5.67胎，5.67胎/2.3胎/年=平均用2.5年，2.5年=40%的年更新率，5940頭×40%=2376頭母豬更新/年，公豬生殖年限2年，220頭×50%=110頭公豬更新/年。（8）、飼料使用：5940頭母豬生產(chǎn)2182頭/周=105000頭豬/年

105000×100公斤活重×3.3的料肉比=34650噸飼料/年

全年的總耗料量又可以根據(jù)下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解： 母豬料：5940頭母豬×365天×2.75公斤/天=6000噸/年；

保育豬料：2182頭保育豬/周×（25公斤-8公斤）×2：8：1料肉比×52周=3860噸/年

生長(zhǎng)育肥豬料：1923頭育肥豬/周×（100公斤-25公斤）×3.6：1料肉比×52周=4.7噸/母豬/年=28080噸（每年）

總耗料=6000+3680+28080=37760噸/5940頭母豬=6.35噸/母豬/年

（9）、飼料原料需求量：

基本的飼料配方公式（以1噸計(jì)算）

750公斤糧食如玉米、小麥、大麥、高梁等（75%）180公斤蛋白質(zhì)來(lái)源如豆餅、菜籽餅等（18%）30公斤平衡糧如麩皮、尾粉、米康等（3%）40公斤維生素、微量元素添加劑（4%）所以全年的飼料原料需求估計(jì)在： 37760噸×0.75=28320噸糧食 37760噸×0.18=6797噸蛋白質(zhì)來(lái)源 37760噸×0.03=1134噸糧食副產(chǎn)品

37860噸×0.04=1515噸維生素，微量元素添加劑（10）、用水用電的估計(jì)需求量：

衡量的標(biāo)準(zhǔn)是每頭存欄豬每天需要大約20升水，這相當(dāng)于200升水/母豬/天

5940頭母豬×200升水/天=118800升水/天=118.8噸水/天

（大約50%用于飲用，另外50%用于沖洗及浪費(fèi)）最大用電需要量估計(jì)=1500度/天（11）、豬只所需空間及設(shè)備計(jì)算：

①5940頭的母豬群，從產(chǎn)仔到育肥的生產(chǎn)模式，5940頭母豬×2.3胎/年=13662胎/年/52周=262胎/周 ②從4周的懷孕確認(rèn)期到分娩前的1周=12周，12周×265窩分娩/周=3180個(gè)懷孕母豬定位欄。50頭淘汰母豬/周×3周的滯留期=150個(gè)淘汰母豬定位欄，懷孕母豬+淘汰母豬=3330個(gè)母豬定位欄

③2周的斷奶至重新配種期+4周的懷孕確認(rèn)期=6周，6周×80%的分娩率=7.5周

7.5周×48窩分娩/周=360個(gè)配種母豬及早期懷孕母豬定位欄。④6080頭母豬×40%的更新率=50頭后備母豬更新/周，4周的馴化期+8周的配種及懷孕確認(rèn)期=12周。12周×8周后備母豬/周=480個(gè)后備母豬位置，480/3頭后備母豬/欄=160個(gè)欄

⑤5940頭母豬/25：1（公母比率）=240-250個(gè)公豬定位欄 ⑥265窩分娩/周80%的分娩率=330頭母豬配種/周，330頭母豬配種/7天=47個(gè)配種欄，330頭母豬配種×2.5次/配種=825次/周，即平均每個(gè)配種欄使用2-3次。⑦4周的哺乳+1周的周轉(zhuǎn)=5周，5周×48窩分娩/周=2400個(gè)分娩母豬欄。

⑧5.5周的保育期+0.5周的周轉(zhuǎn)=6周，6周×48窩分娩/周×8.8頭斷奶/窩=12000個(gè)保育豬位置，12000個(gè)保育豬位置/25頭保育豬/保育欄=480個(gè)保育豬欄 ⑨16.5周的生長(zhǎng)育肥期+1.5周的周轉(zhuǎn)=18周，18周×2000頭生長(zhǎng)育肥豬/周=36000個(gè)生長(zhǎng)育肥豬位置，36000個(gè)生長(zhǎng)育肥豬位置/20頭豬/生長(zhǎng)育肥欄=1800個(gè)生長(zhǎng)育肥豬欄。

⑩豬場(chǎng)的建筑面積：

種豬群部分所需面積：1075+6535+4823=12433平方米 分娩部分所需面積：1185×8=9480平方米 保育部分所需面積；830×8=6640平方米 生長(zhǎng)育肥部分所需面積：711×16.2=11518平方米 育成肥豬部分所需面積：1800×24=43000平方米 生產(chǎn)區(qū)總建筑面積：12433+9840+6640+11518+43000=83431平方米/6000頭母豬（14平方米/母豬。）備用豬舍：20000平方米。共計(jì)：103431平方米。

生產(chǎn)輔助區(qū)面積：獸醫(yī)室500平方米，飼料加工廠3000平方米，共計(jì)3500平方米。

總計(jì)10萬(wàn)頭養(yǎng)豬場(chǎng)全面積為：3500+103431=106931平方米，換算160畝地。

占用土地，包括活動(dòng)場(chǎng)地，綠化帶共300畝。（12）、總的資金需求量預(yù)算： ①豬舍建筑費(fèi)用：

106931平方米×400元/平方米均價(jià)=4277萬(wàn)元 ②必需設(shè)備的購(gòu)置及安裝費(fèi)用：

a）5000個(gè)定位欄×245元/個(gè)=122.5萬(wàn)元

b）1200個(gè)高架分娩欄及輔助配件×1800元/套=216萬(wàn)元

c）830個(gè)高架保育欄及輔助配件×1800元/套=149萬(wàn)元

d）711×950元/套=67.5萬(wàn)元

合計(jì)：555萬(wàn)元（其中部分設(shè)備可購(gòu)置樣品后自己加工，以便降低成本）③其它輔助設(shè)備如自動(dòng)下料斗、定位欄后部鑄鐵地板、卷簾布、飼料運(yùn)輸車、仔豬轉(zhuǎn)運(yùn)車、沖洗消毒車等費(fèi)用計(jì)100萬(wàn)元。

④生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備如人工授精實(shí)驗(yàn)室全套設(shè)備、電子籠秤、背題測(cè)定儀、懷孕測(cè)定儀等費(fèi)用計(jì)90萬(wàn)元。

⑤土地的購(gòu)置或征用及場(chǎng)地的三通（路、水、電）200萬(wàn)元。⑥種豬的購(gòu)置費(fèi)用：

5940頭母豬=5940頭×4，000元/頭=2376萬(wàn)元 235頭公豬=235頭×8000元/頭=188萬(wàn)元 合計(jì)：2564萬(wàn)元。⑦流動(dòng)資金：

流動(dòng)資金將包括從第一批種豬到場(chǎng)至第一次銷售產(chǎn)品10個(gè)月之間所有的營(yíng)運(yùn)費(fèi)用及 估計(jì)的飼料使用量：

（4400噸母豬料+16500噸保育豬料+7700噸生長(zhǎng)育肥豬料）×1800元=3776萬(wàn)元。

在第一次銷售品前10個(gè)月其它的費(fèi)用包括人員工資、低值易耗品、水電費(fèi)用用、獸醫(yī)+獸藥、維修保養(yǎng)、招待及技術(shù)費(fèi)等，這些費(fèi)用估計(jì)在：100萬(wàn)元兩項(xiàng)合計(jì)3876萬(wàn)元，工廠綠化環(huán)保費(fèi)用200萬(wàn)元。

所以，一個(gè)10萬(wàn)頭養(yǎng)豬場(chǎng)的總造價(jià)大約為：每年土地費(fèi)80萬(wàn)元+4277萬(wàn)元（基建）+945萬(wàn)元（設(shè)備）+2564萬(wàn)元（種豬）+4076萬(wàn)元（流動(dòng)資金）=11942萬(wàn)元（其中土地費(fèi)用按每8萬(wàn)元計(jì)算使用30年），公司籌備階段所需費(fèi)用58萬(wàn)。廠區(qū)道路及其他基礎(chǔ)設(shè)施共計(jì)3000萬(wàn)元。本項(xiàng)目全部投資15000萬(wàn)元。

13、資金回報(bào)

第一年為基本建設(shè)期，第二年為豬只的生產(chǎn)期（從懷孕到出欄至少要10個(gè)月時(shí)間），所以從第三年起才有產(chǎn)品出售，而且產(chǎn)品的數(shù)量只有設(shè)計(jì)量的60%左右，只有從第四年開(kāi)始才能滿負(fù)荷的生產(chǎn)，即年產(chǎn)100,000頭商品豬×18元/公斤×100kg=18000萬(wàn)元銷售額

14、效益分析：

18000萬(wàn)元銷售額—飼料成本6200萬(wàn)元-其它包括折舊、工資、水電等6000萬(wàn)元=5800萬(wàn)元。利潤(rùn)：5800萬(wàn)元/年(二)、社會(huì)、生產(chǎn)效益分析

項(xiàng)目建成后，加快了生豬養(yǎng)殖的改良步伐，提高我市豬肉品質(zhì)，為我市和鄰近市優(yōu)質(zhì)豬市場(chǎng)建設(shè)提供了充足的保障，擴(kuò)大了公司養(yǎng)殖規(guī)模，增加效益。可為養(yǎng)魚場(chǎng)提供5000噸飼料，大大降低了養(yǎng)魚成本。同時(shí)可安排500人就業(yè)帶動(dòng)地方及周邊地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。(三)、投資回收期

投資回收期=總投資/(年利潤(rùn)+年折舊費(fèi))=12000（5800+200）=2（年）即項(xiàng)目建成后，投資回收期為2年。(四)、盈利性分析

投資利潤(rùn)率=年均利潤(rùn)/總投資×100%=5800/15000×100%=38.66%

七、項(xiàng)目實(shí)施的組織管理

豬場(chǎng)組織架構(gòu)設(shè)置(一)、崗位定編

豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)1人,生產(chǎn)線主管2人 配種妊娠組長(zhǎng)4人分娩保育組長(zhǎng)4人 生長(zhǎng)育肥組長(zhǎng)6人(二)、飼養(yǎng)員定編：

配種妊娠組30人（含組長(zhǎng)）分娩組30人（含組長(zhǎng)）保育組10人

生長(zhǎng)育肥組80人（含組長(zhǎng)）夜班20人。

后勤人員按實(shí)際崗位需要設(shè)置人數(shù)：如后勤主管、會(huì)計(jì)出納、司機(jī)、維修工、保安門衛(wèi)、炊事員、勤雜工等。共需300名工人。

八、結(jié)論

綜上所述，該項(xiàng)目經(jīng)受市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，在解決我市生豬種源的同時(shí)，能帶來(lái)較好的經(jīng)濟(jì)收入，以維持自身的良性循環(huán)發(fā)展，在項(xiàng)目實(shí)施第三年即能收回投資。更主要的是能為社會(huì)和市場(chǎng)提供必需的良種豬，帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快我市品種改良步伐，推進(jìn)全市優(yōu)質(zhì)肉豬生產(chǎn)，其經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益較好，項(xiàng)目可行。

第三篇：十萬(wàn)頭生態(tài)養(yǎng)豬場(chǎng)項(xiàng)目可行性報(bào)告

十萬(wàn)頭生態(tài)養(yǎng)豬場(chǎng)項(xiàng)目可行性報(bào)告

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

一、項(xiàng)目名稱：10萬(wàn)頭生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)項(xiàng)目；

2、項(xiàng)目規(guī)模：***15000萬(wàn)元；

3、項(xiàng)目所在：肥西

四、項(xiàng)目配置設(shè)備擺設(shè)單位：安徽 生態(tài)農(nóng)業(yè)成長(zhǎng)有限公司

五、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

6、項(xiàng)目主管部分： 招商局

七、投資規(guī)模：15000萬(wàn)元

八、占地總平面或者物體表面的大：300畝

此中：發(fā)酵床豬舍70000平方米；輔助用豬舍33000平方米；家畜養(yǎng)料加工廠3000平方米。

共計(jì)分三期投資：第一期，成立2400頭能繁母豬的良種種豬繁殖培育場(chǎng)和10萬(wàn)頭無(wú)公害尺度化發(fā)酵床生態(tài)商品豬的養(yǎng)殖場(chǎng)，預(yù)計(jì)工期1年—年半；第二期工程：公司+基地養(yǎng)殖基地及優(yōu)質(zhì)家畜養(yǎng)料加工廠，預(yù)計(jì)工期1年半落成，第三期工程：活豬屠宰—冷鏈以肉類為食物加工運(yùn)輸—肉成品深加工—自營(yíng)菜籃子便利店銷售—（國(guó)際電子商業(yè)上的事務(wù)）肉成品出口，預(yù)計(jì)2年時(shí)間完成。公司有信心在將來(lái)的5年里成長(zhǎng)成為我市乃至全國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭集團(tuán)企業(yè)。公司將按照尊敬知識(shí)，尊敬人才，向管理要效益等管理要領(lǐng)舉行謀劃勾當(dāng)。同時(shí)爭(zhēng)奪各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。

二、項(xiàng)目配置設(shè)備擺設(shè)的意義及配景

（一）、項(xiàng)目提出的配景

隨著人民的生活水平不斷的提高，無(wú)公害生態(tài)優(yōu)質(zhì)肉豬的成長(zhǎng)迎來(lái)了周全成長(zhǎng)的黃金期間，因?yàn)槲覈?guó)大多地區(qū)在全般以肉類為食物結(jié)構(gòu)中傳統(tǒng)上以豬肉為主，海內(nèi)市場(chǎng)上優(yōu)質(zhì)無(wú)公害生態(tài)廋肉型豬肉銷售將呈現(xiàn)巨大的市場(chǎng)空間，何況中國(guó)插手世貿(mào)社團(tuán)以后，更為我市的活豬養(yǎng)殖成長(zhǎng)帶來(lái)無(wú)窮商機(jī)，自2006年起海內(nèi)市場(chǎng)豬肉價(jià)格遍及上揚(yáng)，并且一漲再漲的現(xiàn)象，就是這種商機(jī)初現(xiàn)的很好證實(shí)；同時(shí)也表白，長(zhǎng)期圍困并攪擾我國(guó)廣大農(nóng)民養(yǎng)豬低效，豬肉市場(chǎng)長(zhǎng)期低迷的不利態(tài)勢(shì)已經(jīng)已往，而規(guī)?；叨然臒o(wú)公害型生態(tài)養(yǎng)豬將在將來(lái)的市場(chǎng)騎墻于不敗之地。按照黨的十七大會(huì)議精神，大力成長(zhǎng)扶持牧畜業(yè)向規(guī)模化科學(xué)化尺度化無(wú)公害生態(tài)型養(yǎng)豬企業(yè)。為落到實(shí)處黨的十七大會(huì)議精神和《政務(wù)院辦關(guān)于促進(jìn)活豬成長(zhǎng)不變市場(chǎng)供應(yīng)的意見(jiàn)》，在安徽省肥西縣成立一個(gè)以十萬(wàn)頭無(wú)公害型生態(tài)商品豬的養(yǎng)豬場(chǎng)，以解決合肥市及周邊大都會(huì)的菜籃子需要解答的題目。

（二）、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)及社會(huì)須要性評(píng)價(jià)

肥西縣位于安徽省的中部，歸屬江淮流域之間，東臨巢湖，西接六安，南望舒城、廬江，北鄰長(zhǎng)豐、壽縣?？偲矫婊蛘呶矬w表面的大1961平方千米，全縣耕地平面或者物體表面的大為90萬(wàn)畝。全縣共有1四個(gè)州里、2個(gè)管委會(huì)，共轄村29五個(gè)，居委會(huì)29個(gè)，社區(qū)10個(gè)，總計(jì)33四個(gè)下層自治社團(tuán)，總?cè)丝?8.9萬(wàn)人。

肥西是全國(guó)商品糧基地縣，全省蠶桑生產(chǎn)十強(qiáng)縣。全縣擁有*以上景區(qū)10家、星級(jí)“田舍樂(lè)”39家、國(guó)家4A景區(qū)1家、全國(guó)農(nóng)業(yè)驢友示范點(diǎn)1處。2008年接待旅客110余萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)驢友綜合收入8.5億元，縣城距合肥市中心僅15千米，全省第一家縣級(jí)工業(yè)園區(qū)--——桃花工業(yè)園為國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)研發(fā)區(qū)是合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)研發(fā)區(qū)的一部分。交通便捷，滬蓉、合寧和合六高速公路以及206國(guó)道、312國(guó)道、合銅公路穿境而過(guò)，寧西鐵路、合九鐵路貫穿全境，駱崗機(jī)場(chǎng)距縣城12千米，正在配置設(shè)備擺設(shè)的合肥新橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)也落戶居住該縣高劉鎮(zhèn)。派河、豐樂(lè)河經(jīng)巢湖靈通長(zhǎng)江，鐵路、公路、水道、機(jī)場(chǎng)構(gòu)成為了四通八達(dá)的立體交通網(wǎng)絡(luò)?？h內(nèi)電力充沛，通訊發(fā)財(cái)，基礎(chǔ)舉措措施配套完美?！?29”工業(yè)平臺(tái)（1個(gè)省級(jí)工業(yè)園、2個(gè)互助園區(qū)、9個(gè)州里工業(yè)堆積區(qū)）舉措措施完美，總體計(jì)劃平面或者物體表面的大90平方千米，建成平面或者物體表面的大50平方千米，已歸入合肥市總體成長(zhǎng)戰(zhàn)略，安享省垣相關(guān)優(yōu)惠政策。自2007年，重點(diǎn)打造兩個(gè)安徽最大的特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，即20平方千米的汽配產(chǎn)業(yè)園、10平方千米的合肥長(zhǎng)安置家庭電產(chǎn)業(yè)園，園區(qū)基礎(chǔ)舉措措施基本建成，與周邊的國(guó)家研發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)周全對(duì)接。肥西年生產(chǎn)總值122億元、財(cái)政收入12.5億元，均居全省第二位；完成固定資產(chǎn)投資96.8億元，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值155.3億元，新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)53家，總量均居全省第一位。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)已增長(zhǎng)至137家，此中億元以上企業(yè)達(dá)22家，桃花工業(yè)園成為全省首個(gè)工業(yè)產(chǎn)值超百億元縣域工業(yè)園，為肥西持續(xù)快速度完成長(zhǎng)提供了不竭動(dòng)力。肥西人民圍繞“工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)富縣、三產(chǎn)活縣、開(kāi)放興縣”的成長(zhǎng)思路，堅(jiān)持加速度完成長(zhǎng)與深化改革相結(jié)合、整體推進(jìn)與重點(diǎn)突破相結(jié)合、行政鞭策與市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合、闡揚(yáng)內(nèi)力與借助外力相結(jié)合，以招商引資為抓手，大力推進(jìn)科技、產(chǎn)業(yè)、體系體例、環(huán)境四個(gè)立異，起勁將肥西建成全國(guó)重要的汽車產(chǎn)業(yè)基地，全國(guó)重要的家用電器產(chǎn)業(yè)基地，華東地區(qū)重要的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)物供應(yīng)基地，全國(guó)重要的現(xiàn)代化航空物流城，中國(guó)中部第一樹(shù)木幼株花卉城，省會(huì)都市圈中交通便捷、環(huán)境柔美、宜商宜居的現(xiàn)代化“臥城”，長(zhǎng)三角學(xué)地區(qū)重要的村落驢友休閑國(guó)假日后花圃。而合肥市總?cè)丝?00余萬(wàn)，年人均豬肉需求量40公斤整年需求總量達(dá)24萬(wàn)噸?；钬i來(lái)源嚴(yán)重不足，因?yàn)樽罱鼛啄陙?lái)食糧暢通渠道通暢，農(nóng)民的個(gè)體養(yǎng)豬踴躍性不高，加之全市規(guī)模內(nèi)的規(guī)模養(yǎng)豬企業(yè)很少，全市活豬年出欄量?jī)H15萬(wàn)頭擺布，按出品率70%計(jì)豬肉才有10萬(wàn)噸擺布。是以制作一個(gè)大型的養(yǎng)豬場(chǎng)是很有須要的。

（三）、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)，技術(shù)行得通性分析

第一、地輿優(yōu)勢(shì)凸起。肥西位于長(zhǎng)三角學(xué)洲的安徽省中部地區(qū)，氣候溫和，四季分明，太陽(yáng)照射充足，降水充沛，太陽(yáng)照射時(shí)數(shù)較長(zhǎng)，無(wú)霜天170-220天，均等空氣溫度27℃，7月分無(wú)上。合肥市距離南京市90千米，可輻射周邊上海市，杭州市及長(zhǎng)三角學(xué)洲的各大都會(huì)，交通發(fā)財(cái)，且北有山東，左有河南、湖北，下有江西，為商品豬的外運(yùn)和銷售提供了有效的運(yùn)輸保障。

第二、家畜養(yǎng)料來(lái)源廣，生產(chǎn)力資源富厚。合肥市是農(nóng)業(yè)大市，地盤肥沃，素有魚米之鄉(xiāng)之稱，風(fēng)調(diào)雨順，年產(chǎn)食糧500余萬(wàn)噸，合適蒔植各類優(yōu)質(zhì)畜草；全市總?cè)丝?00余萬(wàn)，有剩余生產(chǎn)力充足。

第三、服務(wù)體系功能健全，人民基礎(chǔ)安穩(wěn)。據(jù)合肥市農(nóng)業(yè)和林業(yè)畜牧業(yè)局統(tǒng)計(jì)，2007年下半年，我市活豬開(kāi)始止跌回升，規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)年出欄量15萬(wàn)頭，年累計(jì)上市豬肉1000萬(wàn)公斤，占本市總需求量的41%擺布。缺乏龍頭企業(yè)的引領(lǐng)。政府也覺(jué)獲得活豬市場(chǎng)有著巨大成長(zhǎng)空間，實(shí)施了一系列的招商引資舉措進(jìn)一步鞭策養(yǎng)豬事業(yè)的成長(zhǎng)，服務(wù)功能健全，我市各級(jí)地方政府踴躍引導(dǎo)和幫助養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）爭(zhēng)奪國(guó)家和省政府活豬擴(kuò)繁場(chǎng)配置設(shè)備擺設(shè)，活豬尺度化規(guī)模養(yǎng)殖配置設(shè)備擺設(shè)等項(xiàng)目的資金支持，同時(shí)市政府又?jǐn)M定《關(guān)于促進(jìn)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)成長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，劃定新增養(yǎng)肉豬1000頭以上種母豬存欄20頭以上每一頭由市政府獎(jiǎng)勵(lì)50元，同時(shí)對(duì)新投資300萬(wàn)元以上的養(yǎng)豬企業(yè)按照國(guó)家尺度利率由市財(cái)政賜與2-3%的貼息補(bǔ)助，并對(duì)活豬舉行保險(xiǎn)。較大程度地調(diào)動(dòng)了養(yǎng)豬業(yè)的踴躍性。

第四、新型養(yǎng)豬業(yè)具有較高出發(fā)點(diǎn)。長(zhǎng)期以出處于下層牧畜事情職員的長(zhǎng)期起勁，出格是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊，科學(xué)養(yǎng)殖不雅念，良種良法，市場(chǎng)銷售，投入產(chǎn)出效益及電子商業(yè)上的事務(wù)和活豬的約期交付的貨物市場(chǎng)的形成，促進(jìn)了無(wú)公害生態(tài)規(guī)模養(yǎng)豬業(yè)的大力成長(zhǎng)。

三、項(xiàng)目產(chǎn)物及市場(chǎng)需求分析

（一）、項(xiàng)目產(chǎn)物分析

該項(xiàng)目的首要產(chǎn)物有：

一、用長(zhǎng)白豬作父本，約莫克豬和太湖豬作母本，繁殖培育的二元雜交母豬留種，公豬催肥，將選種的二元雜交種母豬與豢養(yǎng)的杜落克豬為父本舉行三元雜交。

2、用長(zhǎng)白豬和約莫克俠豬作父本，杜落克豬做母本，繁殖培育的二元雜交母豬留種，公豬催肥，將選種的二元雜交種母豬與豢養(yǎng)的杜落克豬—約莫克俠豬和長(zhǎng)白豬為父本舉行三元雜交。兩種雜交組合所孕育發(fā)生的三元商品豬都具有生長(zhǎng)周期短，家畜養(yǎng)料回報(bào)率高，廋肉率高肉質(zhì)好等優(yōu)點(diǎn)，此中第二種雜交組合的二元母本具有抗病力強(qiáng)，耐粗料豢養(yǎng)，繁殖率高及母性本能強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)，所生產(chǎn)的三元商品豬肉味道鮮美，深受消費(fèi)者的青眼。同時(shí)還養(yǎng)殖1萬(wàn)頭新淮豬（即黑豬），該品種，歸屬本地傳統(tǒng)豬種，雖然生長(zhǎng)期長(zhǎng)但肉香極具“土”味，其價(jià)格要超出跨越雜交豬的一倍以上，專門銷往高級(jí)賓館旅店，深受合肥消費(fèi)者喜愛(ài)。

（二）：項(xiàng)目產(chǎn)物的市場(chǎng)查詢拜訪分析

按照查詢拜訪，我省活豬存欄量1800萬(wàn)頭，能繁母豬196萬(wàn)頭，去年活豬出欄量2800萬(wàn)頭，居全國(guó)第九位，我市年豬肉需求量初步查詢拜訪，約需24萬(wàn)噸。2005年以來(lái)，疑問(wèn)豬病層出不窮，給廣大養(yǎng)殖戶（場(chǎng)）帶來(lái)了滅頂之災(zāi)，而2006年市場(chǎng)的疲軟和高熱病的發(fā)作，使我市乃至全國(guó)的養(yǎng)豬業(yè)到達(dá)了低谷，廣大養(yǎng)豬戶談豬變色。而這一切無(wú)不與養(yǎng)殖不雅念，養(yǎng)殖規(guī)模，科學(xué)防疫及商業(yè)上的事務(wù)信息相關(guān)。到目前截止，現(xiàn)豐年出品豬肉僅10萬(wàn)噸，尚存在巨大豁口。面對(duì)當(dāng)前大好的形勢(shì)和國(guó)家政策的大力支持，本公司在肥西縣規(guī)模內(nèi)配置設(shè)備擺設(shè)一座10萬(wàn)頭頭養(yǎng)豬場(chǎng)是行得通的。

四、項(xiàng)目配置設(shè)備擺設(shè)總體方案預(yù)設(shè)

（一）、配置設(shè)備擺設(shè)規(guī)模

配置設(shè)備擺設(shè)一個(gè)年出欄10萬(wàn)頭肉豬的養(yǎng)豬場(chǎng)，需豢養(yǎng)：養(yǎng)存欄公豬215頭，后備公豬20頭，生產(chǎn)母豬5358頭，后備母豬540頭，哺乳期仔豬10000頭，保育豬10000頭，生長(zhǎng)育成豬33000頭。

（二）、詳細(xì)配置設(shè)備擺設(shè)內(nèi)容

一、工廠化養(yǎng)豬場(chǎng)的計(jì)劃預(yù)設(shè)首要依據(jù)豢養(yǎng)工藝，目前遍及采用以“周”為節(jié)拍的全進(jìn)全出的豢養(yǎng)工藝。按照豢養(yǎng)周期和要領(lǐng)的不同，本公司將采納以下流程及獨(dú)特之處。

（1）、限位—四階段豢養(yǎng)

空懷母豬

交配有身→分娩→保育→生長(zhǎng)→育成

母豬單體限位豢養(yǎng)4周5圍5周11周。工藝獨(dú)特之處：①有身母豬單欄限位密布豢養(yǎng)，便于管理，母豬不爭(zhēng)吃打斗，削減應(yīng)激和小產(chǎn)，比有身母豬小群欄豢養(yǎng)節(jié)約修建平面或者物體表面的大；②分娩欄按6周預(yù)設(shè)。分娩母豬提前1周步入分娩欄，分娩哺乳4周斷奶，出欄后空欄1周對(duì)欄舍清潔消毒，有幫助于衛(wèi)生防疫；③保育欄按6周預(yù)設(shè)，豢養(yǎng)5周，空欄1周清潔消毒。

（2）、生產(chǎn)流程

本養(yǎng)豬廠以“周”為生產(chǎn)節(jié)率，全進(jìn)全出，采用工廠化流水功課均衡生產(chǎn)方式，全過(guò)程分為四個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，按下面所開(kāi)列工藝流程圖形舉行：

①、待配母豬階段：在交配舍內(nèi)豢養(yǎng)空懷、后備、斷奶母豬及公豬舉行交配，每一周交配的母豬，保證每一周有106頭母豬分娩。妊辰母豬在妊辰母豬舍內(nèi)部決定欄豢養(yǎng)，在臨產(chǎn)前一周轉(zhuǎn)入產(chǎn)房。

②、母豬產(chǎn)仔階段：母豬按預(yù)產(chǎn)期步入分娩舍產(chǎn)仔，在分娩舍內(nèi)四周（臨產(chǎn)出一周，哺乳三周），仔豬均等21天斷奶。母豬斷奶當(dāng)天轉(zhuǎn)入交配舍（先在體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)豢養(yǎng)3天），仔豬原欄豢養(yǎng)7天后轉(zhuǎn)入保育舍，若有母豬產(chǎn)仔少，哺乳能力差等特殊情況，可將仔豬寄養(yǎng)過(guò)哺并窩，這樣可以使哺乳的母豬可提前轉(zhuǎn)回交配舍等待交配。

③、仔豬保育階段：斷奶7天后強(qiáng)弱分群，仔豬均等兩窩并一欄，轉(zhuǎn)入仔豬保育舍培育至8周齡轉(zhuǎn)群，仔豬在保育舍內(nèi)豢養(yǎng)四周。

④、肥豬豢養(yǎng)階段：8周齡仔周由保育舍轉(zhuǎn)入肥豬舍豢養(yǎng)15周，預(yù)計(jì)豢養(yǎng)至23周齡擺布，身體的重量達(dá)100公斤出欄上市。

（3）、防疫辦法

篤守動(dòng)物醫(yī)生臨床技術(shù)操作規(guī)程，成立良好的衛(wèi)生防疫軌制，適時(shí)舉行抵抗力程序，弄好消毒事情，舉行預(yù)防用藥及催進(jìn)健康辦法。

（三）、計(jì)劃預(yù)設(shè)

一、場(chǎng)址選擇

場(chǎng)址的選擇對(duì)豬場(chǎng)的豢養(yǎng)至關(guān)重要，首要思量到了以下幾方面。

（1）、本公司著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，成為都會(huì)菜籃子工程的一部分，選址在肥西縣豐樂(lè)鎮(zhèn)。本公司將無(wú)公害生態(tài)養(yǎng)豬場(chǎng)成立在安徽圣科生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)。

（2）、水、電、交通等因素，日用水量達(dá)125~250噸，豬場(chǎng)的裝機(jī)容積較大，通常是700~800kw，天天出進(jìn)的家畜養(yǎng)料、糞便、活豬等約200噸，交通便利可削減運(yùn)輸成本。本養(yǎng)豬場(chǎng)均符合上選條件。

（3）、衛(wèi)生防疫。保持良好的衛(wèi)生防疫條件，場(chǎng)址選擇在地勢(shì)較高、地形開(kāi)闊、通風(fēng)良好之處，同時(shí)又遠(yuǎn)離居民區(qū)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)、屠宰場(chǎng)等場(chǎng)所。

2、功能地區(qū)范圍計(jì)劃預(yù)設(shè)

本豬場(chǎng)總體布局首要從立體衛(wèi)生防疫體系和生產(chǎn)管理的角度出發(fā)，辦公區(qū)和產(chǎn)業(yè)園工作室并列預(yù)設(shè)。生產(chǎn)區(qū)首要包括：各類生產(chǎn)豬舍、斷絕舍、消毒間、動(dòng)物醫(yī)生室、藥房、值班室和家畜養(yǎng)料間等，生產(chǎn)區(qū)與其它區(qū)斷絕，完全封閉，外來(lái)的職員、車輛、物資必須經(jīng)嚴(yán)格消毒檢驗(yàn)方能步入。為了削減污染，按照當(dāng)?shù)氐某Ｄ曛鲗?dǎo)風(fēng)向，將把辦公生活區(qū)置于優(yōu)勢(shì)向或者側(cè)風(fēng)標(biāo)的目的。

3、生產(chǎn)區(qū)修建計(jì)劃預(yù)設(shè)

（1）、本公司在舉行豬舍修建計(jì)劃預(yù)設(shè)時(shí)，舉行豬舍的最簡(jiǎn)單的面預(yù)設(shè)時(shí)，按工廠化生產(chǎn)工藝的流程，計(jì)算出各生養(yǎng)期間豬的豢養(yǎng)數(shù)量、圍欄數(shù)量，再舉行最簡(jiǎn)單的面預(yù)設(shè)。豬舍全數(shù)配置設(shè)備擺設(shè)在養(yǎng)魚塘埂上。本養(yǎng)殖場(chǎng)計(jì)算如次

①各生養(yǎng)期間豬頭數(shù)量采用sew豢養(yǎng)工藝縮短了哺乳時(shí)間，每一頭母豬的年生產(chǎn)胎數(shù)獲得提高，約為2.3胎／年（一般工藝2.1胎／年），年出欄10萬(wàn)頭肉豬，需生產(chǎn)母豬數(shù)量為：5358頭。計(jì)算方式為：按損耗比為仔豬92%，斷奶豬98%，即100000÷92%÷98%=110914，需110914頭÷2.3胎／年÷9頭／胎=5358頭（育成豬和商品豬的損耗比例為92%，98%）。取5358頭（此中：92％為乳豬成活率；98％為仔豬成活率）比一般豢養(yǎng)工藝少豢養(yǎng)510頭母豬。按5358頭母豬計(jì)算，全場(chǎng)需配養(yǎng)公豬215頭（一般本交水平公母比為1：25）。每一周產(chǎn)仔胎數(shù)：5358頭×2.3胎／頭÷52周＝237胎。即每一周有237頭母豬交配，237頭母豬產(chǎn)仔，每一周產(chǎn)仔頭數(shù)：237頭×9頭／胎≈2133頭。

每一周上市肉豬：2133頭×92％×98％＝1923頭。整年上市肉豬：52×1922≈100000頭。

②、圍欄數(shù)量

a）公豬欄：215欄，每一欄平面或者物體表面的大5.04m2（2.4m×2.1m）。

b）單體母豬欄：總生產(chǎn)母豬數(shù)－分娩舍母豬數(shù)

＝5358+540－（3周×237頭／周）＝5187欄，每一欄平面或者物體表面的大1.26m2（2.1m×0.6m）。

c）分娩欄：有身母豬產(chǎn)前1周步入分娩欄，分娩3周，產(chǎn)后1周對(duì)分娩欄清潔消毒，共5周。

分娩欄數(shù)＝每一周分娩母豬數(shù)×5＝237×5＝1185欄，每一欄平面或者物體表面的大4.07m2（2.2m×0.85m）。

d）保育欄：分娩仔豬步入保育欄.兩窩拼一窩，保育期6周，1周清潔消毒，共7周。

保育欄數(shù)＝每一周分娩數(shù)÷2×7＝237÷2×7＝830欄，每一欄平面或者物體表面的大8.1m2（3m×2.7m）。

e）生長(zhǎng)育成欄：生長(zhǎng)欄和育成欄凡是是兩窩一欄，生長(zhǎng)期豢養(yǎng)6周（清潔1周），育成期豢養(yǎng)11周。

生長(zhǎng)欄數(shù)＝每一周分娩數(shù)÷2×6＝237÷2×6＝711欄，每一欄平面或者物體表面的大16.2m2（5m×3.6m）

育成欄數(shù)＝每一周分娩數(shù)÷2×11＝237÷2×11＝1304欄，每一欄平面或者物體表面的大24m2（5m×4.8m）。

四、各類豬舍的最簡(jiǎn)單的面預(yù)設(shè)

按照豬欄的數(shù)量，舉行豬舍的最簡(jiǎn)單的面預(yù)設(shè)。豬舍最簡(jiǎn)單的面預(yù)設(shè)的首要原則是：①豬舍寬度主如果思量夏日通風(fēng)降低溫度，將豬舍配置設(shè)備擺設(shè)在養(yǎng)魚塘的埂上按2行預(yù)設(shè)，舍寬為10m。②豬舍長(zhǎng)度思量到方便排污，各類豬舍是非不要相差太大，有幫助于充分利用地盤，一般豬舍長(zhǎng)度為50m-80m。

依據(jù)上述原則，本豬場(chǎng)各類豬舍為：配懷舍5棟（80m×10m），有身舍5棟（80m×10m），分娩舍6棟（80m×10m），保育舍20棟（80m×10m）20(50m×10m)，生長(zhǎng)舍20棟（80m×10m）30棟（50m×10m），育成舍40棟（80m×10m）50棟（50m×10m）。公豬舍：4棟（80m×10m）,最簡(jiǎn)單的面預(yù)設(shè)時(shí)注意到以下幾點(diǎn)：①全數(shù)豬舍按工藝流程“一”字排列，便于管理和防疫。②豬舍南相對(duì)，魚塘四周為“一”排列以便于利用充足的太陽(yáng)光可起到殺死病菌消毒和冬天取暖和的效用。③從通風(fēng)和防疫的角度出發(fā)，豬舍之間間隔為豬舍高度的2~2.5倍，一般不少于9m，因?yàn)樨i舍健存魚塘埂上魚塘的寬度為50米，是以在魚塘更上制作豬舍可以到達(dá)預(yù)設(shè)要求。

五、生產(chǎn)區(qū)的計(jì)劃預(yù)設(shè)

生產(chǎn)區(qū)其它修建首要包括出豬臺(tái)、出糞臺(tái)、污水措置懲罰、家畜養(yǎng)料間（廠）、動(dòng)物醫(yī)生室、職員消毒、車輛消毒及門路等計(jì)劃預(yù)設(shè)注意以下幾點(diǎn)。

（1）、生產(chǎn)區(qū)只設(shè)一個(gè)收支口，并設(shè)有職員消毒、車輛消毒及值班室。

（2）、出豬臺(tái)和集糞池置于圍墻邊，外來(lái)運(yùn)豬、運(yùn)糞車沒(méi)必要步入生產(chǎn)區(qū)即可操作。

（3）、家畜養(yǎng)料廠不在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，在圍墻邊配置家畜養(yǎng)料間，外來(lái)車輛將家畜養(yǎng)料運(yùn)至家畜養(yǎng)料間，再由生產(chǎn)區(qū)內(nèi)車輛將家畜養(yǎng)料運(yùn)至各豬舍。

（4）、生產(chǎn)區(qū)的門路配置，按用場(chǎng)區(qū)內(nèi)門路可大致分為人行道、家畜養(yǎng)料道和運(yùn)豬運(yùn)糞道。此中運(yùn)豬運(yùn)糞道因?yàn)楸晃廴?，同其它門路分開(kāi)且不訂交，有幫助于豬場(chǎng)防疫。

（5）、斷絕豬舍遠(yuǎn)離生產(chǎn)豬舍，且處于常年下風(fēng)向或者側(cè)風(fēng)向。

（6）、水的源頭、電源接近各豬舍，方便施用，削減華侈。同時(shí)，對(duì)水的源頭有切合實(shí)際的掩護(hù)辦法，避免被污染；電源做到安全用電。

（7）、糞便污水措置懲罰統(tǒng)一計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際條件，充分利用。并注意污水和雨水分開(kāi)，削減污水措置懲罰量。

6、辦公生活區(qū)修建計(jì)劃預(yù)設(shè)

辦公生活區(qū)遠(yuǎn)離生產(chǎn)區(qū)，與產(chǎn)業(yè)園辦公區(qū)放在一起統(tǒng)一計(jì)劃，將置于優(yōu)勝的位置并且配套有培養(yǎng)訓(xùn)練教室，資料室等舉措措施。辦公區(qū)的計(jì)劃方便管理，出格是對(duì)外來(lái)職員、車輛的消毒管理。

七、建沼氣池3500立方米，化糞池5000立方米。

八、修圍墻3000米。

9、建防疫動(dòng)物醫(yī)生室400平方米。

十、建家畜養(yǎng)料加工房及庫(kù)房3000平方米。

豬場(chǎng)基礎(chǔ)配置設(shè)備擺設(shè)實(shí)行三期投資建成，第一期成立2400頭的能繁母豬良種種豬舍及10萬(wàn)頭無(wú)公害生態(tài)型養(yǎng)豬場(chǎng)的豬舍，豬舍基礎(chǔ)舉措措施部分施工期預(yù)計(jì)為8個(gè)月，購(gòu)進(jìn)種豬后12個(gè)月可投產(chǎn)，第二期辦公地區(qū)范圍及家畜養(yǎng)料倉(cāng)庫(kù)及污水措置懲罰舉措措施配置設(shè)備擺設(shè)為五個(gè)月，即從投資動(dòng)工到投產(chǎn)為一年半。第三期對(duì)前兩期投資舉行補(bǔ)差補(bǔ)缺。

五、項(xiàng)目資金概算及資金籌措

(一)、項(xiàng)目總投資及分項(xiàng)投資概算

本項(xiàng)目總投資為15000萬(wàn)元，基礎(chǔ)種豬及家畜養(yǎng)料共投資12000萬(wàn)元，此中基礎(chǔ)配置設(shè)備擺設(shè)3000萬(wàn)元。

(二)、項(xiàng)目投資及首要計(jì)算指標(biāo)分析

一、種豬購(gòu)進(jìn)投資，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)品種母豬2400頭，公豬100頭，每一頭4000元，80-100公斤重，引入2個(gè)月后就能投入施用開(kāi)始交配，是以，能投入施用的總種豬成本在2500萬(wàn)元擺布。

2、征用地盤800畝（含魚塘），成立2400頭的良種種豬場(chǎng)和年產(chǎn)10萬(wàn)頭的無(wú)公害生態(tài)養(yǎng)豬場(chǎng)。

3、種豬投入施用到第一批種豬發(fā)售前近7個(gè)月時(shí)間，種豬場(chǎng)處于無(wú)收入狀態(tài)，這段時(shí)間每一頭成年種豬約需500公斤精家畜養(yǎng)料，后期仔豬補(bǔ)充料及育種豬家畜養(yǎng)料約需200公斤精料，按照豢養(yǎng)規(guī)模共需精家畜養(yǎng)料175萬(wàn)公斤，按2.6元/公斤計(jì)，加之工資及管理費(fèi)等支出，2000萬(wàn)元周轉(zhuǎn)金較為合理。

(三)、項(xiàng)目投資構(gòu)成分析

從投資情況來(lái)看，項(xiàng)目總投資15000萬(wàn)元，第一期投資額需9000萬(wàn)元，基礎(chǔ)種豬及首批豬苗投資為5000萬(wàn)元，占一期投資額的55.5%，基礎(chǔ)舉措措施投資（此中辦公地區(qū)范圍及沼汽門路圍墻種豬舍等：項(xiàng)目辦公地區(qū)范圍）總需2000萬(wàn)元，占投資額的22.2%，配套舉措措施1000萬(wàn)元，占投資額的11.1%，基礎(chǔ)家畜養(yǎng)料1000萬(wàn)元，占11.1%。

(四)、項(xiàng)目資金來(lái)源：全額自籌

六、項(xiàng)目投資效益分析

(一)、經(jīng)濟(jì)效益分析

一、年產(chǎn)10萬(wàn)頭商品養(yǎng)豬場(chǎng)（6000頭母豬）的預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)樣式和預(yù)計(jì)算尺度

（1）、生產(chǎn)系統(tǒng)：常年性產(chǎn)仔；

（2）、基本的效益指數(shù)：18頭豬/母豬/年；3：6：1的全群料肉比；

（3）、群體規(guī)模：年出欄100000頭肉豬，每一頭母豬產(chǎn)18頭可出肥仔豬，需養(yǎng)5940頭母豬5400+540（按10%不克不及生產(chǎn)）=5940頭母豬實(shí)際規(guī)模，5940頭母豬按25：1（公母比值）=240頭公豬

雖然10萬(wàn)頭豬場(chǎng)群體規(guī)模為5940頭母豬，但實(shí)際的生產(chǎn)母豬仍是5400頭擺布，所以底下的預(yù)計(jì)算尺度都是以5400頭為基礎(chǔ)的。（4）、生產(chǎn)周期：從交配到上市=42周，16周有身+4周哺乳+5.5周保育（從斷奶至25公斤）+16.5周（從25公斤至100公斤）=42周

（5）、生殖周期：16周有身+4周哺乳+1周重新交配+2周生產(chǎn)無(wú)效期=23周，52周/23周=2.27胎/母豬/年

（6）、生產(chǎn)尺度：5400頭母豬×2.3胎/年=12420胎/年，12420胎/年/52周=240胎/周

240胎/周×9頭豬斷奶/窩=2160頭豬斷奶/周，2160×97%(3%的保育死亡)=2226頭豬出保育金/周，2226×98%（2%的催肥死亡）=2182頭豬出欄/周。

（7）、群體維持尺度：母豬生殖年限=5.5-5.75胎=均等5.67胎，5.67胎/2.3胎/年=均等用2.5年，2.5年=40%的年更新率，5940頭×40%=2376頭母豬更新/年，公豬生殖年限2年，220頭×50%=110頭公豬更新/年。

（8）、家畜養(yǎng)料施用：5940頭母豬生產(chǎn)2182頭/周=105000頭豬/年

105000×100公斤活重×3.3的料肉比=34650噸家畜養(yǎng)料/年

整年的總耗料量又可以按照下面所開(kāi)列尺度舉行分化：

母豬料：5940頭母豬×365天×2.75公斤/天=6000噸/年；

保育豬料：2182頭保育豬/周×（25公斤-8公斤）×2：8：1料肉比×52周=3860噸/年

生長(zhǎng)催肥豬料：1923頭催肥豬/周×（100公斤-25公斤）×3.6：1料肉比×52周=4.7噸/母豬/年=28080噸（每一年）

總耗料=6000+3680+28080=37760噸/5940頭母豬=6.35噸/母豬/年

（9）、家畜養(yǎng)料原料需求量：

基本的家畜養(yǎng)料方子公式（以1噸計(jì)算）

750公斤食糧如粟米、麥子、大麥、高梁等（75%）

180公斤卵白質(zhì)來(lái)源如豆餅、菜籽餅等（18%）

30公斤平衡糧如麩皮、尾粉、米康等（3%）

40公斤維他命、微量元素新增劑（4%）

所以整年的家畜養(yǎng)料原料需求估計(jì)在：

37760噸×0.75=28320噸食糧

37760噸×0.18=6797噸卵白質(zhì)來(lái)源

37760噸×0.03=1134噸食糧副產(chǎn)物

37860噸×0.04=1515噸維他命，微量元素新增劑

（10）、用水用電的估計(jì)需求量：

衡量的尺度是每一頭存欄豬天天需要約莫20差額，這相當(dāng)于200差額/母豬/天

5940頭母豬×200差額/天=118800差額/天=118.8噸水/天

（約莫50%用于飲用，另外50%用于沖刷及華侈）

最大用電需要量估計(jì)=1500度/天

（11）、豬只所需空間及設(shè)備計(jì)算：

①5940頭的母豬群，從產(chǎn)仔到催肥的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)樣式，5940頭母豬×2.3胎/年=13662胎/年/52周=262胎/周

②從4周的有身明確承認(rèn)期到分娩前的1周=12周，12周×265窩分娩/周=3180個(gè)有身母豬定位欄。50頭裁減母豬/周×3周的停留不動(dòng)期=150個(gè)裁減母豬定位欄，有身母豬+裁減母豬=3330個(gè)母豬定位欄

③2周的斷奶至重新交配期+4周的有身明確承認(rèn)期=6周，6周×80%的分娩率=7.5周7.5周×48窩分娩/周=360個(gè)交配母豬及早期有身母豬定位欄。

④6080頭母豬×40%的更新率=50頭后備母豬更新/周，4周的馴化期+8周的交配及有身明確承認(rèn)期=12周。12周×8周后備母豬/周=480個(gè)后備母豬位置，480/3頭后備母豬/欄=160個(gè)欄

⑤5940頭母豬/25：1（公母比值）=240-250個(gè)公豬定位欄 ⑥265窩分娩/周80%的分娩率=330頭母豬交配/周，330頭母豬交配/7天=47個(gè)交配欄，330頭母豬交配×2.5次/交配=825次/周，即均等每一個(gè)交配欄施用2-3次。

⑦4周的哺乳+1周的周轉(zhuǎn)=5周，5周×48窩分娩/周=2400個(gè)分娩母豬欄。

⑧5.5周的保育期+0.5周的周轉(zhuǎn)=6周，6周×48窩分娩/周×8.8頭斷奶/窩=12000個(gè)保育豬位置，12000個(gè)保育豬位置/25頭保育豬/保育欄=480個(gè)保育豬欄

⑨16.5周的生長(zhǎng)催肥期+1.5周的周轉(zhuǎn)=18周，18周×2000頭生長(zhǎng)催肥豬/周=36000個(gè)生長(zhǎng)催肥豬位置，36000個(gè)生長(zhǎng)催肥豬位置/20頭豬/生長(zhǎng)催肥欄=1800個(gè)生長(zhǎng)催肥豬欄。

⑩豬場(chǎng)的修建平面或者物體表面的大：

種豬群部分所需平面或者物體表面的大：1075+6535+4823=12433平方米

分娩部分所需平面或者物體表面的大：1185×8=9480平方米

保育部分所需平面或者物體表面的大；830×8=6640平方米

生長(zhǎng)催肥部分所需平面或者物體表面的大：711×16.2=11518平方米

育成肥豬部分所需平面或者物體表面的大：1800×24=43000平方米

生產(chǎn)區(qū)總修建平面或者物體表面的大：12433+9840+6640+11518+43000=83431平方米/6000頭母豬（14平方米/母豬。）備用豬舍：20000平方米。共計(jì)：103431平方米。

生產(chǎn)輔助區(qū)平面或者物體表面的大：動(dòng)物醫(yī)生室500平方米，家畜養(yǎng)料加工廠3000平方米，共計(jì)3500平方米。

總計(jì)10萬(wàn)頭養(yǎng)豬場(chǎng)周全積為：3500+103431=106931平方米，換算160畝地。

占用地盤，包括勾當(dāng)場(chǎng)地，美化帶共300畝。

（12）、總的資金需求量預(yù)算：

①豬舍修建用度：

106931平方米×400元/平方米均價(jià)=4277萬(wàn)元

②必需設(shè)備的置辦及安裝用度：

a）5000個(gè)定位欄×245元/個(gè)=122.5萬(wàn)元

b）1200個(gè)高架分娩欄及輔助配件×1800元/套=216萬(wàn)元

c）830個(gè)高架保育欄及輔助配件×1800元/套=149萬(wàn)元

d）711×950元/套=67.5萬(wàn)元

合計(jì)：555萬(wàn)元（此中部分別設(shè)置備可置辦樣品后本身加工，以便減低成本）

③其它輔助設(shè)備如自己主動(dòng)下料斗、定位欄后部生鐵地板、卷簾布、家畜養(yǎng)料運(yùn)輸車、仔豬轉(zhuǎn)運(yùn)車、沖刷消毒車等用度計(jì)100萬(wàn)元。

④生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備如人工授精實(shí)驗(yàn)室成套設(shè)備、電子籠秤、背題標(biāo)定儀、有身標(biāo)定儀等用度計(jì)90萬(wàn)元。

⑤地盤的置辦或者征用及場(chǎng)地的三通（路、水、電）200萬(wàn)元。

⑥種豬的置辦用度：

5940頭母豬=5940頭×4，000元/頭=2376萬(wàn)元

235頭公豬=235頭×8000元/頭=188萬(wàn)元

合計(jì)：2564萬(wàn)元。

⑦流動(dòng)資金：

流動(dòng)資金將包括從第一批種豬參加至首屆銷售產(chǎn)物10個(gè)月之間所有的營(yíng)運(yùn)用度及

估計(jì)的家畜養(yǎng)料施用量：

（4400噸母豬料+16500噸保育豬料+7700噸生長(zhǎng)催肥豬料）×1800元=3776萬(wàn)元。

在首屆銷售品前10個(gè)月其它的用度包括職員工資、低值易耗品、水電用度用、動(dòng)物醫(yī)生+獸藥、維修調(diào)養(yǎng)、招待及技術(shù)費(fèi)等，這些用度估計(jì)在：100萬(wàn)元兩項(xiàng)合計(jì)3876萬(wàn)元，工廠美化環(huán)保用度200萬(wàn)元。

所以，一個(gè)10萬(wàn)頭 養(yǎng)豬場(chǎng)的總造價(jià)約莫為：每一年地路費(fèi)80萬(wàn)元+4277萬(wàn)元（基建）+945萬(wàn)元（設(shè)備）+2564萬(wàn)元（種豬）+4076萬(wàn)元（流動(dòng)資金）=11942萬(wàn)元（此中地盤用度按每一8萬(wàn)元計(jì)算施用30年），公司籌備階段所需用度58萬(wàn)。廠區(qū)門路及其它基礎(chǔ)舉措措施共計(jì)3000萬(wàn)元。本項(xiàng)目全數(shù)投資15000萬(wàn)元。

13、資金回報(bào)

第一年為基本配置設(shè)備擺設(shè)期，第二年為豬只的生產(chǎn)期（從有身到出欄至少要10個(gè)月時(shí)間），所以從第三年起才有產(chǎn)物發(fā)售，并且產(chǎn)物的數(shù)量只有預(yù)設(shè)量的60%擺布，只有從第四年開(kāi)始才氣滿負(fù)荷的生產(chǎn)，即年產(chǎn)100,000頭商品豬×18元/公斤×100kg=18000萬(wàn)元銷售額

1四、效益分析：

18000萬(wàn)元銷售額—家畜養(yǎng)料成本6200萬(wàn)元-其它包括折舊、工資、水電等6000萬(wàn)元=5800萬(wàn)元。利潤(rùn)：5800萬(wàn)元/年

(二)、社會(huì)、生產(chǎn)效益分析

項(xiàng)目建成后，加速了活豬養(yǎng)殖的改良程序，提高我市豬肉品位，為我市和鄰近市優(yōu)質(zhì)豬市場(chǎng)配置設(shè)備擺設(shè)提供了充足的保障，擴(kuò)大了公司養(yǎng)殖規(guī)模，增長(zhǎng)效益?？蔀轲B(yǎng)魚場(chǎng)提供5000噸家畜養(yǎng)料，大大減低了養(yǎng)魚成本。同時(shí)可擺設(shè)500人就業(yè)帶動(dòng)地方及周邊地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)。

(三)、投資回收期

投資回收期=總投資/(年息潤(rùn)+年折舊費(fèi))=12000（5800+200）=2（年）

即項(xiàng)目建成后，投資回收期為2年。

(四)、盈利性分析

投資利潤(rùn)率=年均利潤(rùn)/總投資×100%=5800/15000×100%=38.66%

七、項(xiàng)目實(shí)施的社團(tuán)管理

豬場(chǎng)社團(tuán)架構(gòu)配置

(一)、崗位確定編制

豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)1人,生產(chǎn)線主管2人

交配妊娠組長(zhǎng)4人分娩保育組長(zhǎng)4人

生長(zhǎng)催肥組長(zhǎng)6人

(二)、豢養(yǎng)員確定編制：

交配妊娠組30人（含組長(zhǎng)）分娩組30人（含組長(zhǎng)）

保育組10人

生長(zhǎng)催肥組80人（含組長(zhǎng)）晚班20人。

后勤職員按實(shí)際崗位需要配置人數(shù)：如后勤主管、會(huì)計(jì)出納、司機(jī)、維修工、保安門警、膳食員、勤雜工等。共需300名工人。

八、結(jié)論

綜上所述，該項(xiàng)目禁受市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，在解決我市活豬種源的同時(shí)，能帶來(lái)較好的經(jīng)濟(jì)收入，以維持自身的良性循環(huán)成長(zhǎng)，在項(xiàng)目實(shí)施第三年即能收回投資。更首要的是能為社會(huì)和市場(chǎng)提供必需的良種豬，帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)，加速我市品種改良程序，推進(jìn)全市優(yōu)質(zhì)肉豬生產(chǎn)，其經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益較好，項(xiàng)目行得通

第四篇：安徽十萬(wàn)頭生態(tài)養(yǎng)豬場(chǎng)項(xiàng)目可行性報(bào)告

十萬(wàn)頭生態(tài)養(yǎng)豬場(chǎng)項(xiàng)目可行性報(bào)告

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

1、項(xiàng)目名稱：10萬(wàn)頭生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)項(xiàng)目；

2、項(xiàng)目規(guī)模：人民幣15000萬(wàn)元；

3、項(xiàng)目地點(diǎn)：肥西

4、項(xiàng)目建設(shè)單位：安徽生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司

5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

6、項(xiàng)目主管部門：招商局

7、投資規(guī)模：15000萬(wàn)元

8、占地總面積：300畝

其中：發(fā)酵床豬舍70000平方米；輔助用豬舍33000平方米；飼料加工廠3000平方米。

共計(jì)分三期投資：第一期，建立2400頭能繁母豬的良種種豬繁育場(chǎng)和10萬(wàn)頭無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)酵床生態(tài)商品豬的養(yǎng)殖場(chǎng)，預(yù)計(jì)工期1年—年半；第二期工程：公司+基地養(yǎng)殖基地及優(yōu)質(zhì)飼料加工廠，預(yù)計(jì)工期1年半完工，第三期工程：生豬屠宰—冷鏈肉食品加工運(yùn)輸—肉制品深加工—自營(yíng)菜籃子便利店銷售—（國(guó)際電子商務(wù)）肉制品出口，預(yù)計(jì)2年時(shí)間完成。公司有信心在未來(lái)的5年里發(fā)展成為我市乃至全國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭集團(tuán)企業(yè)。公司將按照尊重知識(shí)，尊重人才，向管理要效益等管理方法進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。同時(shí)爭(zhēng)取各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。

二、項(xiàng)目建設(shè)的意義及背景

（一）、項(xiàng)目提出的背景

隨著人民的生活水平不斷的提高，無(wú)公害生態(tài)優(yōu)質(zhì)肉豬的發(fā)展迎來(lái)了全面發(fā)展的黃金時(shí)期，由于我國(guó)大部分地區(qū)在整個(gè)肉食品結(jié)構(gòu)中傳統(tǒng)上以豬肉為主，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上優(yōu)質(zhì)無(wú)公害生態(tài)廋肉型豬肉銷售將呈現(xiàn)巨大的市場(chǎng)空間，況且中國(guó)加入世貿(mào)組織以后，更為我市的生豬養(yǎng)殖發(fā)展帶來(lái)無(wú)限商機(jī)，自2006年起國(guó)內(nèi)市場(chǎng)豬肉價(jià)格普遍上揚(yáng)，并且一漲再漲的現(xiàn)象，就是這種商機(jī)初現(xiàn)的很好證明；同時(shí)也表明，長(zhǎng)期困擾我國(guó)廣大農(nóng)民養(yǎng)豬低效，豬肉市場(chǎng)長(zhǎng)期低迷的不利態(tài)勢(shì)已經(jīng)過(guò)去，而規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化的無(wú)公害型生態(tài)養(yǎng)豬將在未來(lái)的市場(chǎng)中立于不敗之地。根據(jù)黨的十七大會(huì)議精神，大力發(fā)展扶持畜牧業(yè)向規(guī)?；茖W(xué)化標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)公害生態(tài)型養(yǎng)豬企業(yè)。為落實(shí)黨的十七大會(huì)議精神和《國(guó)務(wù)院辦關(guān)于促進(jìn)生豬發(fā)展穩(wěn)定市場(chǎng)供應(yīng)的意見(jiàn)》，在安徽省肥西縣建立一個(gè)以十萬(wàn)頭無(wú)公害型生態(tài)商品豬的養(yǎng)豬場(chǎng)，以解決合肥市及周邊大城市的菜籃子問(wèn)題。

（二）、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)及社會(huì)必要性評(píng)價(jià)

肥西縣位于安徽省的中部，屬于江淮流域之間，東臨巢湖，西接六安，南望舒城、廬江，北鄰長(zhǎng)豐、壽縣?？偯娣e1961平方公里，全縣耕地面積為90萬(wàn)畝。全縣共有14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)管委會(huì)，共轄村295個(gè)，居委會(huì)29個(gè)，社區(qū)10個(gè)，總計(jì)334個(gè)基層自治組織，總?cè)丝?8.9萬(wàn)人。

肥西是全國(guó)商品糧基地縣，全省蠶桑生產(chǎn)十強(qiáng)縣。全縣擁有A級(jí)以上景區(qū)10家、星級(jí)“農(nóng)家樂(lè)”39家、國(guó)家4A景區(qū)1家、全國(guó)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)1處。2008年接待游客110余萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入8.5億元，縣城距合肥市中心僅15公里，全省第一家縣級(jí)工業(yè)園區(qū)--——桃花工業(yè)園為國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)是合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的一部分。交通便捷，滬蓉、合寧和合六高速公路以及206國(guó)道、312國(guó)道、合銅公路穿境而過(guò)，寧西鐵路、合九鐵路貫穿全境，駱崗機(jī)場(chǎng)距縣城12公里，正在建設(shè)的合肥新橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)也落戶該縣高劉鎮(zhèn)。派河、豐樂(lè)河經(jīng)巢湖通達(dá)長(zhǎng)江，鐵路、公路、水路、機(jī)場(chǎng)構(gòu)成了四通八達(dá)的立體交通網(wǎng)絡(luò)。縣內(nèi)電力充沛，通訊發(fā)達(dá)，基礎(chǔ)設(shè)施配套完善?！?29”工業(yè)平臺(tái)（1個(gè)省級(jí)工業(yè)園、2個(gè)合作園區(qū)、9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)聚集區(qū)）設(shè)施完善，總體規(guī)劃面積90平方公里，建成面積50平方公里，已納入合肥市總體發(fā)展戰(zhàn)略，享受省城相關(guān)優(yōu)惠政策。自2007年，重點(diǎn)打造兩個(gè)安徽最大的特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，即20平方公里的汽配產(chǎn)業(yè)園、10平方公里的合肥長(zhǎng)安家電產(chǎn)業(yè)園，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施基本建成，與周邊的國(guó)家開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)全面對(duì)接。

肥西年生產(chǎn)總值122億元、財(cái)政收入12.5億元，均居全省第二位；完成固定資產(chǎn)投資96.8億元，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值155.3億元，新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)53家，總量均居全省第一位。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)已增加至137家，其中億元以上企業(yè)達(dá)22家，桃花工業(yè)園成為全省首個(gè)工業(yè)產(chǎn)值超百億元縣域工業(yè)園，為肥西持續(xù)快速發(fā)展提供了不竭動(dòng)力。肥西人民圍繞“工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)富縣、三產(chǎn)活縣、開(kāi)放興縣”的發(fā)展思路，堅(jiān)持加快發(fā)展與深化改革相結(jié)合、整體推進(jìn)與重點(diǎn)突破相結(jié)合、行政推動(dòng)與市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合、發(fā)揮內(nèi)力與借助外力相結(jié)合，以招商引資為抓手，大力推進(jìn)科技、產(chǎn)業(yè)、體制、環(huán)境四個(gè)創(chuàng)新，努力將肥西建成全國(guó)重要的汽車產(chǎn)業(yè)基地，全國(guó)重要的家電產(chǎn)業(yè)基地，華東地區(qū)重要的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地，全國(guó)重要的現(xiàn)代化航空物流城，中國(guó)中部第一苗木花卉城，省會(huì)都市圈中交通便捷、環(huán)境優(yōu)美、宜商宜居的現(xiàn)代化“臥城”，長(zhǎng)三角地區(qū)重要的鄉(xiāng)村旅游休閑度假后花園。而合肥市總?cè)丝?00余萬(wàn)，年人均豬肉需求量40公斤全年需求總量達(dá)24萬(wàn)噸。生豬來(lái)源嚴(yán)重不足，由于近年來(lái)糧食流通渠道通暢，農(nóng)民的個(gè)體養(yǎng)豬積極性不高，加之全市范圍內(nèi)的規(guī)模養(yǎng)豬企業(yè)很少，全市生豬年出欄量?jī)H15萬(wàn)頭左右，按出品率70%計(jì)豬肉才有10萬(wàn)噸左右。因此建造一個(gè)大型的養(yǎng)豬場(chǎng)是很有必要的。

（三）、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)，技術(shù)可行性分析

第一、地理優(yōu)勢(shì)突出。肥西位于長(zhǎng)三角洲的安徽省中部地區(qū)，氣候溫和，四季分明，日照充足，降水充沛，日照時(shí)數(shù)較長(zhǎng)，無(wú)霜期170-220天，平均氣溫27℃，7月分最高。合肥市距離南京市90公里，可輻射周邊上海市，杭州市及長(zhǎng)三角洲的各大城市，交通發(fā)達(dá)，且北有山東，左有河南、湖北，下有江西，為商品豬的外運(yùn)和銷售提供了有效的運(yùn)輸保障。

第二、飼料來(lái)源廣，勞動(dòng)力資源豐富。合肥市是農(nóng)業(yè)大市，土地肥沃，素有魚米之鄉(xiāng)之稱，五谷豐登，年產(chǎn)糧食500余萬(wàn)噸，適合種植各種優(yōu)質(zhì)牧草；全市總?cè)丝?00余萬(wàn)，富余勞動(dòng)力充足。

第三、服務(wù)體系功能健全，群眾基礎(chǔ)牢固。據(jù)合肥市農(nóng)林牧業(yè)局統(tǒng)計(jì)，2007年下半年，我市生豬開(kāi)始止跌回升，規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)年出欄量15萬(wàn)頭，年累計(jì)上市豬肉1000萬(wàn)公斤，占本市總需求量的41%左右。缺乏龍頭企業(yè)的引領(lǐng)。政府也感覺(jué)到生豬市場(chǎng)有著巨大發(fā)展空間，實(shí)施了一系列的招商引資舉措進(jìn)一步推動(dòng)養(yǎng)豬事業(yè)的發(fā)展，服務(wù)功能健全，我市各級(jí)地方政府積極引導(dǎo)和幫助養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）爭(zhēng)取國(guó)家和省政府生豬擴(kuò)繁場(chǎng)建設(shè)，生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖建設(shè)等項(xiàng)目的資金支持，同時(shí)市政府又制定《關(guān)于促進(jìn)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，規(guī)定新增養(yǎng)肉豬1000頭以上種母豬存欄20頭以上每頭由市政府獎(jiǎng)勵(lì)50元，同時(shí)對(duì)新投資300萬(wàn)元以上的養(yǎng)豬企業(yè)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)利率由市財(cái)政給予2-3%的貼息補(bǔ)助，并對(duì)于生豬進(jìn)行保險(xiǎn)。較大程度地調(diào)動(dòng)了養(yǎng)豬業(yè)的積極性。

第四、新式養(yǎng)豬業(yè)具有較高起點(diǎn)。長(zhǎng)期以來(lái)由于基層畜牧工作人員的長(zhǎng)期努力，特別是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊，科學(xué)養(yǎng)殖觀念，良種良法，市場(chǎng)銷售，投入產(chǎn)出效益及電子商務(wù)和生豬的期貨市場(chǎng)的形成，促進(jìn)了無(wú)公害生態(tài)規(guī)模養(yǎng)豬業(yè)的大力發(fā)展。

三、項(xiàng)目產(chǎn)品及市場(chǎng)需求分析

（一）、項(xiàng)目產(chǎn)品分析

該項(xiàng)目的主要產(chǎn)品有：

1、用長(zhǎng)白豬作父本，大約克豬和太湖豬作母本，繁育的二元雜交母豬留種，公豬育肥，將選育的二元雜交種母豬與飼養(yǎng)的杜落克豬為父本進(jìn)行三元雜交。

2、用長(zhǎng)白豬和大約克俠豬作父本，杜落克豬做母本，繁育的二元雜交母豬留種，公豬育肥，將選育的二元雜交種母豬與飼養(yǎng)的杜落克豬—大約克俠豬和長(zhǎng)白豬為父本進(jìn)行三元雜交。兩種雜交組合所產(chǎn)生的三元商品豬都具有生長(zhǎng)周期短，飼料回報(bào)率高，廋肉率高肉質(zhì)好等優(yōu)點(diǎn)，其中第二種雜交組合的二元母本具有抗病力強(qiáng)，耐粗料飼養(yǎng)，繁殖率高及母性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)，所生產(chǎn)的三元商品豬肉味道鮮美，深受消費(fèi)者的青睞。同時(shí)還養(yǎng)殖1萬(wàn)頭新淮豬（即黑豬），該品種，屬于本地傳統(tǒng)豬種，雖然生長(zhǎng)期長(zhǎng)但肉香極具“土”味，其價(jià)格要高出雜交豬的一倍以上，專門銷往高級(jí)賓館酒店，深受合肥消費(fèi)者喜愛(ài)。

（二）：項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查分析

根據(jù)調(diào)查，我省生豬存欄量1800萬(wàn)頭，能繁母豬196萬(wàn)頭，去年生豬出欄量2800萬(wàn)頭，居全國(guó)第九位，我市年豬肉需求量初步調(diào)查，約需24萬(wàn)噸。2005年以來(lái)，疑難豬病層出不窮，給廣大養(yǎng)殖戶（場(chǎng)）帶來(lái)了滅頂之災(zāi)，而2006年市場(chǎng)的疲軟和高熱病的爆發(fā)，使我市乃至全國(guó)的養(yǎng)豬業(yè)達(dá)到了低谷，廣大養(yǎng)豬戶談豬變色。而這一切無(wú)不與養(yǎng)殖觀念，養(yǎng)殖規(guī)模，科學(xué)防疫及商務(wù)信息相關(guān)。到目前為止，現(xiàn)有年出品豬肉僅10萬(wàn)噸，尚存在巨大缺口。面對(duì)當(dāng)前大好的形勢(shì)和國(guó)家政策的大力支持，本公司在肥西縣范圍內(nèi)建設(shè)一座10萬(wàn)頭頭養(yǎng)豬場(chǎng)是可行的。

四、項(xiàng)目建設(shè)總體方案設(shè)計(jì)

（一）、建設(shè)規(guī)模 建設(shè)一個(gè)年出欄10萬(wàn)頭肉豬的養(yǎng)豬場(chǎng)，需飼養(yǎng)：養(yǎng)存欄公豬215頭，后備公豬20頭，生產(chǎn)母豬5358頭，后備母豬540頭，哺乳期仔豬10000頭，保育豬10000頭，生長(zhǎng)育成豬33000頭。

（二）、具體建設(shè)內(nèi)容

1、工廠化養(yǎng)豬場(chǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)主要依據(jù)飼養(yǎng)工藝，目前普遍采用以“周”為節(jié)拍的全進(jìn)全出的飼養(yǎng)工藝。根據(jù)飼養(yǎng)周期和方法的不同，本公司將采取以下流程及特點(diǎn)。

（1）、限位—四階段飼養(yǎng) 空懷母豬

配種懷孕→分娩→保育→生長(zhǎng)→育成

母豬單體限位飼養(yǎng)4周5圍5周11周。工藝特點(diǎn)：①懷孕母豬單欄限位密集飼養(yǎng)，便于管理，母豬不爭(zhēng)吃打斗，減少應(yīng)激和流產(chǎn)，比懷孕母豬小群欄飼養(yǎng)節(jié)約建筑面積；②分娩欄按6周設(shè)計(jì)。分娩母豬提前1周進(jìn)入分娩欄，分娩哺乳4周斷奶，出欄后空欄1周對(duì)欄舍清潔消毒，有利于衛(wèi)生防疫；③保育欄按6周設(shè)計(jì)，飼養(yǎng)5周，空欄1周清潔消毒。

（2）、生產(chǎn)流程

本養(yǎng)豬廠以“周”為生產(chǎn)節(jié)率，全進(jìn)全出，采用工廠化流水作業(yè)均衡生產(chǎn)方式，全過(guò)程分為四個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，按下列工藝流程圖形進(jìn)行：

①、待配母豬階段：在配種舍內(nèi)飼養(yǎng)空懷、后備、斷奶母豬及公豬進(jìn)行配種，每周配種的母豬，保證每周有106頭母豬分娩。妊辰母豬在妊辰母豬舍內(nèi)定欄飼養(yǎng)，在臨產(chǎn)前一周轉(zhuǎn)入產(chǎn)房。

②、母豬產(chǎn)仔階段：母豬按預(yù)產(chǎn)期進(jìn)入分娩舍產(chǎn)仔，在分娩舍內(nèi)四周（臨產(chǎn)出一周，哺乳三周），仔豬平均21天斷奶。母豬斷奶當(dāng)天轉(zhuǎn)入配種舍（先在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)飼養(yǎng)3天），仔豬原欄飼養(yǎng)7天后轉(zhuǎn)入保育舍，如有母豬產(chǎn)仔少，哺乳能力差等特殊情況，可將仔豬寄養(yǎng)過(guò)哺并窩，這樣可以使哺乳的母豬可提前轉(zhuǎn)回配種舍等待配種。

③、仔豬保育階段：斷奶7天后強(qiáng)弱分群，仔豬平均兩窩并一欄，轉(zhuǎn)入仔豬保育舍培育至8周齡轉(zhuǎn)群，仔豬在保育舍內(nèi)飼養(yǎng)四周。④、肥豬飼養(yǎng)階段：8周齡仔周由保育舍轉(zhuǎn)入肥豬舍飼養(yǎng)15周，預(yù)計(jì)飼養(yǎng)至23周齡左右，體重達(dá)100公斤出欄上市。

（3）、防疫措施

遵守獸醫(yī)臨床技術(shù)操作規(guī)程，建立良好的衛(wèi)生防疫制度，適時(shí)進(jìn)行免疫程序，搞好消毒工作，進(jìn)行預(yù)防用藥及保健措施。

（三）、規(guī)劃設(shè)計(jì)

1、場(chǎng)址選擇

場(chǎng)址的選擇對(duì)豬場(chǎng)的飼養(yǎng)至關(guān)重要，主要考慮到了以下幾方面。

（1）、本公司著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，成為城市菜籃子工程的一部分，選址在肥西縣豐樂(lè)鎮(zhèn)。本公司將無(wú)公害生態(tài)養(yǎng)豬場(chǎng)建立在安徽圣科生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)。

（2）、水、電、交通等因素，日用水量達(dá)125~250噸，豬場(chǎng)的裝機(jī)容量較大，一般為700~800kw，每天進(jìn)出的飼料、糞便、生豬等約200噸，交通便利可減少運(yùn)輸成本。本養(yǎng)豬場(chǎng)均符合上選條件。

（3）、衛(wèi)生防疫。保持良好的衛(wèi)生防疫條件，場(chǎng)址選擇在地勢(shì)較高、地形開(kāi)闊、通風(fēng)良好的地方，同時(shí)又遠(yuǎn)離居民區(qū)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)、屠宰場(chǎng)等場(chǎng)所。

2、功能區(qū)域規(guī)劃設(shè)計(jì)

本豬場(chǎng)總體布局主要從立體衛(wèi)生防疫體系和生產(chǎn)管理的角度出發(fā)，辦公區(qū)和產(chǎn)業(yè)園辦公室并列設(shè)計(jì)。生產(chǎn)區(qū)主要包括：各種生產(chǎn)豬舍、隔離舍、消毒間、獸醫(yī)室、藥房、值班室和飼料間等，生產(chǎn)區(qū)與其他區(qū)隔離，完全封閉，外來(lái)的人員、車輛、物資必須經(jīng)嚴(yán)格消毒檢驗(yàn)方能進(jìn)入。為了減少污染，根據(jù)當(dāng)?shù)氐某Ｄ曛鲗?dǎo)風(fēng)向，將把辦公生活區(qū)置于上風(fēng)向或側(cè)風(fēng)方向。

3、生產(chǎn)區(qū)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)

（1）、本公司在進(jìn)行豬舍建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，進(jìn)行豬舍的平面設(shè)計(jì)時(shí)，按工廠化生產(chǎn)工藝的流程，計(jì)算出各生育時(shí)期豬的飼養(yǎng)數(shù)量、圍欄數(shù)量，再進(jìn)行平面設(shè)計(jì)。豬舍全部建設(shè)在養(yǎng)魚塘埂上。本養(yǎng)殖場(chǎng)計(jì)算如下

①各生育時(shí)期豬頭數(shù)量采用sew飼養(yǎng)工藝縮短了哺乳時(shí)間，每頭母豬的年生產(chǎn)胎數(shù)得到提高，約為2.3胎／年（一般工藝2.1胎／年），年出欄10萬(wàn)頭肉豬，需生產(chǎn)母豬數(shù)量為：5358頭。計(jì)算方式為：按損耗比為仔豬92%，斷奶豬98%，即100000÷92%÷98%=110914，需110914頭÷2.3胎／年÷9頭／胎=5358頭（育成豬和商品豬的損耗比例為92%，98%）。取5358頭（其中：92％為乳豬成活率；98％為仔豬成活率）比一般飼養(yǎng)工藝少飼養(yǎng)510頭母豬。按5358頭母豬計(jì)算，全場(chǎng)需配養(yǎng)公豬215頭（一般本交水平公母比為1：25）。每周產(chǎn)仔胎數(shù)：5358頭×2.3胎／頭÷52周＝237胎。即每周有237頭母豬配種，237頭母豬產(chǎn)仔，每周產(chǎn)仔頭數(shù)：237頭×9頭／胎≈2133頭。

每周上市肉豬：2133頭×92％×98％＝1923頭。全年上市肉豬：52×1922≈100000頭。

②、圍欄數(shù)量

a）公豬欄：215欄，每欄面積5.04m2（2.4m×2.1m）。b）單體母豬欄：總生產(chǎn)母豬數(shù)－分娩舍母豬數(shù)

＝5358+540－（3周×237頭／周）＝5187欄，每欄面積1.26m2（2.1m×0.6m）。

c）分娩欄：懷孕母豬產(chǎn)前1周進(jìn)入分娩欄，分娩3周，產(chǎn)后1周對(duì)分娩欄清潔消毒，共5周。

分娩欄數(shù)＝每周分娩母豬數(shù)×5＝237×5＝1185欄，每欄面積4.07m2（2.2m×0.85m）。

d）保育欄：分娩仔豬進(jìn)入保育欄.兩窩拼一窩，保育期6周，1周清潔消毒，共7周。

保育欄數(shù)＝每周分娩數(shù)÷2×7＝237÷2×7＝830欄，每欄面積8.1m2（3m×2.7m）。

e）生長(zhǎng)育成欄：生長(zhǎng)欄和育成欄通常是兩窩一欄，生長(zhǎng)期飼養(yǎng)6周（清潔1周），育成期飼養(yǎng)11周。

生長(zhǎng)欄數(shù)＝每周分娩數(shù)÷2×6＝237÷2×6＝711欄，每欄面積16.2m2（5m×3.6m）

育成欄數(shù)＝每周分娩數(shù)÷2×11＝237÷2×11＝1304欄，每欄面積24m2（5m×4.8m）。

4、各種豬舍的平面設(shè)計(jì)

根據(jù)豬欄的數(shù)量，進(jìn)行豬舍的平面設(shè)計(jì)。豬舍平面設(shè)計(jì)的主要原則是：①豬舍寬度主要是考慮夏季通風(fēng)降溫，將豬舍建設(shè)在養(yǎng)魚塘的埂上按2行設(shè)計(jì)，舍寬為10m。②豬舍長(zhǎng)度考慮到方便排污，各種豬舍長(zhǎng)短不要相差太大，有利于充分利用土地，一般豬舍長(zhǎng)度為50m-80m。

依據(jù)上述原則，本豬場(chǎng)各類豬舍為：配懷舍5棟（80m×10m），懷孕舍5棟（80m×10m），分娩舍6棟（80m×10m），保育舍20棟（80m×10m）20(50m×10m)，生長(zhǎng)舍20棟（80m×10m）30棟（50m×10m），育成舍40棟（80m×10m）50棟（50m×10m）。公豬舍：4棟（80m×10m）,平面設(shè)計(jì)時(shí)注意到以下幾點(diǎn)：①全部豬舍按工藝流程“一”字排列，便于管理和防疫。②豬舍南相對(duì)，魚塘四周為“一”排列以便于利用充足的陽(yáng)光可起到殺菌消毒和冬季取暖的作用。③從通風(fēng)和防疫的角度出發(fā)，豬舍之間間隔為豬舍高度的2~2.5倍，一般不少于9m，由于豬舍建在魚塘埂上魚塘的寬度為50米，因此在魚塘更上建造豬舍可以達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

5、生產(chǎn)區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)

生產(chǎn)區(qū)其他建筑主要包括出豬臺(tái)、出糞臺(tái)、污水處理、飼料間（廠）、獸醫(yī)室、人員消毒、車輛消毒及道路等規(guī)劃設(shè)計(jì)注意以下幾點(diǎn)。

（1）、生產(chǎn)區(qū)只設(shè)一個(gè)出入口，并設(shè)有人員消毒、車輛消毒及值班室。（2）、出豬臺(tái)和集糞池置于圍墻邊，外來(lái)運(yùn)豬、運(yùn)糞車不必進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)即可操作。

（3）、飼料廠不在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，在圍墻邊設(shè)置飼料間，外來(lái)車輛將飼料運(yùn)至飼料間，再由生產(chǎn)區(qū)內(nèi)車輛將飼料運(yùn)至各豬舍。

（4）、生產(chǎn)區(qū)的道路設(shè)置，按用途區(qū)內(nèi)道路可大致分為人行道、飼料道和運(yùn)豬運(yùn)糞道。其中運(yùn)豬運(yùn)糞道由于被污染，同其他道路分開(kāi)且不相交，有利于豬場(chǎng)防疫。

（5）、隔離豬舍遠(yuǎn)離生產(chǎn)豬舍，且處于常年下風(fēng)向或側(cè)風(fēng)向。

（6）、水源、電源靠近各豬舍，方便使用，減少浪費(fèi)。同時(shí)，對(duì)水源有切實(shí)的保護(hù)措施，避免被污染；電源做到安全用電。

（7）、糞便污水處理統(tǒng)一規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際條件，充分利用。并注意污水和雨水分開(kāi)，減少污水處理量。

6、辦公生活區(qū)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì) 辦公生活區(qū)遠(yuǎn)離生產(chǎn)區(qū)，與產(chǎn)業(yè)園辦公區(qū)放在一起統(tǒng)一規(guī)劃，將置于優(yōu)越的位置并且配套有培訓(xùn)教室，資料室等設(shè)施。辦公區(qū)的規(guī)劃方便管理，特別是對(duì)外來(lái)人員、車輛的消毒管理。

7、建沼氣池3500立方米，化糞池5000立方米。

8、修圍墻3000米。

9、建防疫獸醫(yī)室400平方米。

10、建飼料加工房及庫(kù)房3000平方米。

豬場(chǎng)基礎(chǔ)建設(shè)實(shí)行三期投資建成，第一期建立2400頭的能繁母豬良種種豬舍及10萬(wàn)頭無(wú)公害生態(tài)型養(yǎng)豬場(chǎng)的豬舍，豬舍基礎(chǔ)設(shè)施部分施工期預(yù)計(jì)為8個(gè)月，購(gòu)進(jìn)種豬后12個(gè)月可投產(chǎn)，第二期辦公區(qū)域及飼料倉(cāng)庫(kù)及污水處理設(shè)施建設(shè)為5個(gè)月，即從投資動(dòng)工到投產(chǎn)為一年半。第三期對(duì)前兩期投資進(jìn)行補(bǔ)差補(bǔ)缺。

五、項(xiàng)目資金概算及資金籌措(一)、項(xiàng)目總投資及分項(xiàng)投資概算

本項(xiàng)目總投資為15000萬(wàn)元，基礎(chǔ)種豬及飼料共投資12000萬(wàn)元，其中基礎(chǔ)建設(shè)3000萬(wàn)元。

(二)、項(xiàng)目投資及主要計(jì)算指標(biāo)分析

1、種豬購(gòu)進(jìn)投資，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)品種母豬2400頭，公豬100頭，每頭4000元，80-100公斤重，引入2個(gè)月后就能投入使用開(kāi)始配種，因此，能投入使用的總種豬成本在2500萬(wàn)元左右。

2、征用土地800畝（含魚塘），建立2400頭的良種種豬場(chǎng)和年產(chǎn)10萬(wàn)頭的無(wú)公害生態(tài)養(yǎng)豬場(chǎng)。

3、種豬投入使用到第一批種豬出售前近7個(gè)月時(shí)間，種豬場(chǎng)處于無(wú)收入狀態(tài)，這段時(shí)間每頭成年種豬約需500公斤精飼料，后期仔豬補(bǔ)充料及育種豬飼料約需200公斤精料，根據(jù)飼養(yǎng)規(guī)模共需精飼料175萬(wàn)公斤，按2.6元/公斤計(jì)，加上工資及管理費(fèi)等支出，2000萬(wàn)元周轉(zhuǎn)金較為合理。

(三)、項(xiàng)目投資構(gòu)成分析

從投資情況來(lái)看，項(xiàng)目總投資15000萬(wàn)元，第一期投資額需9000萬(wàn)元，基礎(chǔ)種豬及首批豬苗投資為5000萬(wàn)元，占一期投資額的55.5%，基礎(chǔ)設(shè)施投資（其中辦公區(qū)域及沼汽道路圍墻種豬舍等：項(xiàng)目辦公區(qū)域）總需2000萬(wàn)元，占投資額的22.2%，配套設(shè)施1000萬(wàn)元，占投資額的11.1%，基礎(chǔ)飼料1000萬(wàn)元，占11.1%。

(四)、項(xiàng)目資金來(lái)源：全額自籌

六、項(xiàng)目投資效益分析(一)、經(jīng)濟(jì)效益分析

1、年產(chǎn)10萬(wàn)頭商品養(yǎng)豬場(chǎng)（6000頭母豬）的設(shè)計(jì)模式和預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)（1）、生產(chǎn)系統(tǒng)：常年性產(chǎn)仔；

（2）、基本的效益指數(shù)：18頭豬/母豬/年；3：6：1的全群料肉比；（3）、群體規(guī)模：年出欄100000頭肉豬，每頭母豬產(chǎn)18頭可出肥仔豬，需養(yǎng)5940頭母豬5400+540（按10%不能生產(chǎn)）=5940頭母豬實(shí)際規(guī)模，5940頭母豬按25：1（公母比率）=240頭公豬

雖然10萬(wàn)頭豬場(chǎng)群體規(guī)模為5940頭母豬，但實(shí)際的生產(chǎn)母豬仍是5400頭左右，所以下面的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)都是以5400頭為基礎(chǔ)的。

（4）、生產(chǎn)周期：從配種到上市=42周，16周懷孕+4周哺乳+5.5周保育（從斷奶至25公斤）+16.5周（從25公斤至100公斤）=42周

（5）、生殖周期：16周懷孕+4周哺乳+1周重新配種+2周生產(chǎn)無(wú)效期=23周，52周/23周=2.27胎/母豬/年

（6）、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)：5400頭母豬×2.3胎/年=12420胎/年，12420胎/年/52周=240胎/周

240胎/周×9頭豬斷奶/窩=2160頭豬斷奶/周，2160×97%(3%的保育死亡)=2226頭豬出保育金/周，2226×98%（2%的育肥死亡）=2182頭豬出欄/周。

（7）、群體維持標(biāo)準(zhǔn)：母豬生殖年限=5.5-5.75胎=平均5.67胎，5.67胎/2.3胎/年=平均用2.5年，2.5年=40%的年更新率，5940頭×40%=2376頭母豬更新/年，公豬生殖年限2年，220頭×50%=110頭公豬更新/年。

（8）、飼料使用：5940頭母豬生產(chǎn)2182頭/周=105000頭豬/年 105000×100公斤活重×3.3的料肉比=34650噸飼料/年 全年的總耗料量又可以根據(jù)下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解：

母豬料：5940頭母豬×365天×2.75公斤/天=6000噸/年； 保育豬料：2182頭保育豬/周×（25公斤-8公斤）×2：8：1料肉比×52周=3860噸/年

生長(zhǎng)育肥豬料：1923頭育肥豬/周×（100公斤-25公斤）×3.6：1料肉比×52周=4.7噸/母豬/年=28080噸（每年）

總耗料=6000+3680+28080=37760噸/5940頭母豬=6.35噸/母豬/年（9）、飼料原料需求量：

基本的飼料配方公式（以1噸計(jì)算）

750公斤糧食如玉米、小麥、大麥、高梁等（75%）180公斤蛋白質(zhì)來(lái)源如豆餅、菜籽餅等（18%）30公斤平衡糧如麩皮、尾粉、米康等（3%）40公斤維生素、微量元素添加劑（4%）所以全年的飼料原料需求估計(jì)在： 37760噸×0.75=28320噸糧食 37760噸×0.18=6797噸蛋白質(zhì)來(lái)源 37760噸×0.03=1134噸糧食副產(chǎn)品

37860噸×0.04=1515噸維生素，微量元素添加劑（10）、用水用電的估計(jì)需求量：

衡量的標(biāo)準(zhǔn)是每頭存欄豬每天需要大約20升水，這相當(dāng)于200升水/母豬/天

5940頭母豬×200升水/天=118800升水/天=118.8噸水/天（大約50%用于飲用，另外50%用于沖洗及浪費(fèi)）最大用電需要量估計(jì)=1500度/天（11）、豬只所需空間及設(shè)備計(jì)算：

①5940頭的母豬群，從產(chǎn)仔到育肥的生產(chǎn)模式，5940頭母豬×2.3胎/年=13662胎/年/52周=262胎/周

②從4周的懷孕確認(rèn)期到分娩前的1周=12周，12周×265窩分娩/周=3180個(gè)懷孕母豬定位欄。50頭淘汰母豬/周×3周的滯留期=150個(gè)淘汰母豬定位欄，懷孕母豬+淘汰母豬=3330個(gè)母豬定位欄 ③2周的斷奶至重新配種期+4周的懷孕確認(rèn)期=6周，6周×80%的分娩率=7.5周

7.5周×48窩分娩/周=360個(gè)配種母豬及早期懷孕母豬定位欄。

④6080頭母豬×40%的更新率=50頭后備母豬更新/周，4周的馴化期+8周的配種及懷孕確認(rèn)期=12周。12周×8周后備母豬/周=480個(gè)后備母豬位置，480/3頭后備母豬/欄=160個(gè)欄

⑤5940頭母豬/25：1（公母比率）=240-250個(gè)公豬定位欄

⑥265窩分娩/周80%的分娩率=330頭母豬配種/周，330頭母豬配種/7天=47個(gè)配種欄，330頭母豬配種×2.5次/配種=825次/周，即平均每個(gè)配種欄使用2-3次。

⑦4周的哺乳+1周的周轉(zhuǎn)=5周，5周×48窩分娩/周=2400個(gè)分娩母豬欄。⑧5.5周的保育期+0.5周的周轉(zhuǎn)=6周，6周×48窩分娩/周×8.8頭斷奶/窩=12000個(gè)保育豬位置，12000個(gè)保育豬位置/25頭保育豬/保育欄=480個(gè)保育豬欄

⑨16.5周的生長(zhǎng)育肥期+1.5周的周轉(zhuǎn)=18周，18周×2000頭生長(zhǎng)育肥豬/周=36000個(gè)生長(zhǎng)育肥豬位置，36000個(gè)生長(zhǎng)育肥豬位置/20頭豬/生長(zhǎng)育肥欄=1800個(gè)生長(zhǎng)育肥豬欄。

⑩豬場(chǎng)的建筑面積：

種豬群部分所需面積：1075+6535+4823=12433平方米 分娩部分所需面積：1185×8=9480平方米 保育部分所需面積；830×8=6640平方米

生長(zhǎng)育肥部分所需面積：711×16.2=11518平方米 育成肥豬部分所需面積：1800×24=43000平方米

生產(chǎn)區(qū)總建筑面積：12433+9840+6640+11518+43000=83431平方米/6000頭母豬（14平方米/母豬。）備用豬舍：20000平方米。共計(jì)：103431平方米。

生產(chǎn)輔助區(qū)面積：獸醫(yī)室500平方米，飼料加工廠3000平方米，共計(jì)3500平方米。

總計(jì)10萬(wàn)頭養(yǎng)豬場(chǎng)全面積為：3500+103431=106931平方米，換算160畝地。占用土地，包括活動(dòng)場(chǎng)地，綠化帶共300畝。（12）、總的資金需求量預(yù)算： ①豬舍建筑費(fèi)用：

106931平方米×400元/平方米均價(jià)=4277萬(wàn)元 ②必需設(shè)備的購(gòu)置及安裝費(fèi)用：

a）5000個(gè)定位欄×245元/個(gè)=122.5萬(wàn)元

b）1200個(gè)高架分娩欄及輔助配件×1800元/套=216萬(wàn)元 c）830個(gè)高架保育欄及輔助配件×1800元/套=149萬(wàn)元 d）711×950元/套=67.5萬(wàn)元

合計(jì)：555萬(wàn)元（其中部分設(shè)備可購(gòu)置樣品后自己加工，以便降低成本）③其它輔助設(shè)備如自動(dòng)下料斗、定位欄后部鑄鐵地板、卷簾布、飼料運(yùn)輸車、仔豬轉(zhuǎn)運(yùn)車、沖洗消毒車等費(fèi)用計(jì)100萬(wàn)元。

④生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備如人工授精實(shí)驗(yàn)室全套設(shè)備、電子籠秤、背題測(cè)定儀、懷孕測(cè)定儀等費(fèi)用計(jì)90萬(wàn)元。

⑤土地的購(gòu)置或征用及場(chǎng)地的三通（路、水、電）200萬(wàn)元。⑥種豬的購(gòu)置費(fèi)用：

5940頭母豬=5940頭×4，000元/頭=2376萬(wàn)元 235頭公豬=235頭×8000元/頭=188萬(wàn)元 合計(jì)：2564萬(wàn)元。⑦流動(dòng)資金：

流動(dòng)資金將包括從第一批種豬到場(chǎng)至第一次銷售產(chǎn)品10個(gè)月之間所有的營(yíng)運(yùn)費(fèi)用及

估計(jì)的飼料使用量：

（4400噸母豬料+16500噸保育豬料+7700噸生長(zhǎng)育肥豬料）×1800元=3776萬(wàn)元。

在第一次銷售品前10個(gè)月其它的費(fèi)用包括人員工資、低值易耗品、水電費(fèi)用用、獸醫(yī)+獸藥、維修保養(yǎng)、招待及技術(shù)費(fèi)等，這些費(fèi)用估計(jì)在：100萬(wàn)元兩項(xiàng)合計(jì)3876萬(wàn)元，工廠綠化環(huán)保費(fèi)用200萬(wàn)元。

所以，一個(gè)10萬(wàn)頭 養(yǎng)豬場(chǎng)的總造價(jià)大約為：每年土地費(fèi)80萬(wàn)元+4277萬(wàn)元（基建）+945萬(wàn)元（設(shè)備）+2564萬(wàn)元（種豬）+4076萬(wàn)元（流動(dòng)資金）=11942萬(wàn)元（其中土地費(fèi)用按每8萬(wàn)元計(jì)算使用30年），公司籌備階段所需費(fèi)用58萬(wàn)。廠區(qū)道路及其他基礎(chǔ)設(shè)施共計(jì)3000萬(wàn)元。本項(xiàng)目全部投資15000萬(wàn)元。

13、資金回報(bào)

第一年為基本建設(shè)期，第二年為豬只的生產(chǎn)期（從懷孕到出欄至少要10個(gè)月時(shí)間），所以從第三年起才有產(chǎn)品出售，而且產(chǎn)品的數(shù)量只有設(shè)計(jì)量的60%左右，只有從第四年開(kāi)始才能滿負(fù)荷的生產(chǎn)，即年產(chǎn)100,000頭商品豬×18元/公斤×100kg=18000萬(wàn)元銷售額

14、效益分析：

18000萬(wàn)元銷售額—飼料成本6200萬(wàn)元-其它包括折舊、工資、水電等6000萬(wàn)元=5800萬(wàn)元。利潤(rùn)：5800萬(wàn)元/年

(二)、社會(huì)、生產(chǎn)效益分析

項(xiàng)目建成后，加快了生豬養(yǎng)殖的改良步伐，提高我市豬肉品質(zhì)，為我市和鄰近市優(yōu)質(zhì)豬市場(chǎng)建設(shè)提供了充足的保障，擴(kuò)大了公司養(yǎng)殖規(guī)模，增加效益?？蔀轲B(yǎng)魚場(chǎng)提供5000噸飼料，大大降低了養(yǎng)魚成本。同時(shí)可安排500人就業(yè)帶動(dòng)地方及周邊地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(三)、投資回收期

投資回收期=總投資/(年利潤(rùn)+年折舊費(fèi))=12000（5800+200）=2（年）即項(xiàng)目建成后，投資回收期為2年。(四)、盈利性分析

投資利潤(rùn)率=年均利潤(rùn)/總投資×100%=5800/15000×100%=38.66%

七、項(xiàng)目實(shí)施的組織管理

豬場(chǎng)組織架構(gòu)設(shè)置(一)、崗位定編

豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)1人,生產(chǎn)線主管2人 配種妊娠組長(zhǎng)4人分娩保育組長(zhǎng)4人 生長(zhǎng)育肥組長(zhǎng)6人(二)、飼養(yǎng)員定編：

配種妊娠組30人（含組長(zhǎng)）分娩組30人（含組長(zhǎng)）保育組10人 生長(zhǎng)育肥組80人（含組長(zhǎng)）夜班20人。

后勤人員按實(shí)際崗位需要設(shè)置人數(shù)：如后勤主管、會(huì)計(jì)出納、司機(jī)、維修工、保安門衛(wèi)、炊事員、勤雜工等。共需300名工人。

八、結(jié)論

綜上所述，該項(xiàng)目經(jīng)受市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，在解決我市生豬種源的同時(shí)，能帶來(lái)較好的經(jīng)濟(jì)收入，以維持自身的良性循環(huán)發(fā)展，在項(xiàng)目實(shí)施第三年即能收回投資。更主要的是能為社會(huì)和市場(chǎng)提供必需的良種豬，帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加快我市品種改良步伐，推進(jìn)全市優(yōu)質(zhì)肉豬生產(chǎn)，其經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益較好，項(xiàng)目可行。

第五篇：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書

一、前言

1、國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)上的1億多網(wǎng)民在干什么？得到了什么？能得到什么？有少數(shù)的網(wǎng)民在網(wǎng)海里做生意，賺錢，發(fā)財(cái)！但也更多的是在泡網(wǎng)玩，東聊西聊，漫無(wú)目的，百無(wú)聊賴，口袋越來(lái)越空不說(shuō)，還遭家人白眼，落得個(gè)玩物喪志，不務(wù)正業(yè)，不爭(zhēng)氣，不受歡迎的地步。根源就在：光泡網(wǎng)沒(méi)做事，光花錢沒(méi)掙錢，還得把從其他地方掙的錢填進(jìn)了網(wǎng)海這個(gè)無(wú)底洞，在讓網(wǎng)主越來(lái)越“肥”的同時(shí)，自己卻越來(lái)越“瘦”了。本項(xiàng)目就專門針對(duì)上述矛盾與現(xiàn)象，對(duì)癥下藥，做其他網(wǎng)站不愿做的事，做其他網(wǎng)站做了沒(méi)做到位的事，做其他網(wǎng)站做到位了沒(méi)做好的事。讓網(wǎng)民們?cè)谂菥W(wǎng)的同時(shí)，在聊天的同時(shí)，在玩游戲的同時(shí)，在唱歌跳舞的同時(shí)，在呤詩(shī)朗誦的同時(shí)，就完成了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的過(guò)程，天照聊，錢也賺，邊玩邊賺，何樂(lè)不為？

2、本項(xiàng)目計(jì)劃的基本理論支持點(diǎn)在哪里？先請(qǐng)你回答一個(gè)問(wèn)題：如果你是一家擁有996位股東的大型企業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)在要緊急召開(kāi)一次股東大會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)要求你在72小時(shí)內(nèi)通知到全部的股東，并得到股東的到會(huì)確認(rèn)。根據(jù)你的經(jīng)驗(yàn)，你每聯(lián)系上一個(gè)股東并得到他的確認(rèn)，大約平均需要打1.5次電話，用時(shí)約7分鐘，那么，即便你不吃不喝不睡，要通知到全體股東也需要6972分鐘即116.2小時(shí)（約5天）?？墒乾F(xiàn)在只有72小時(shí)的時(shí)間，公司也沒(méi)有多余的人來(lái)幫你，請(qǐng)問(wèn)：你能完成任務(wù)嗎？這個(gè)題目的解需要基于一個(gè)理論基礎(chǔ)----倍增原理，就是本項(xiàng)目的基本理論支持點(diǎn)。1本項(xiàng)目科學(xué)運(yùn)用《市場(chǎng)倍增學(xué)》原理，采用世界目前最先進(jìn)之一的經(jīng)營(yíng)銷模式，以優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)站為基礎(chǔ)，構(gòu)架了一個(gè)“中華網(wǎng)絡(luò)商城”的宏偉藍(lán)圖，一反廠商“壟斷資源”以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的常態(tài)，轉(zhuǎn)而“壟斷客戶”，使中華網(wǎng)絡(luò)商城成為“資源”轉(zhuǎn)化為“經(jīng)濟(jì)”的必由通道，從而達(dá)到“壟斷市場(chǎng)”，獲取絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目的。2本項(xiàng)目以《生產(chǎn)消費(fèi)者》理論為基礎(chǔ)，最大限度地運(yùn)用“懶惰、貪婪自私、愛(ài)占便宜、喜歡拼命賺錢”等人性，將之轉(zhuǎn)化為本項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，讓消費(fèi)者在花錢消費(fèi)的同時(shí)就賺錢，消費(fèi)與經(jīng)營(yíng)合二為一，生活即創(chuàng)業(yè)。本項(xiàng)目極大限度地降低了創(chuàng)業(yè)門檻，為每一個(gè)渴望成就自我的人提供一個(gè)低門檻，超值回報(bào)，兼職或在家經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)良機(jī)。

3本項(xiàng)目以互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)改造傳統(tǒng)商業(yè)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，綜合利用互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和傳統(tǒng)商業(yè)模式的優(yōu)勢(shì)，以普洱茶、珠寶玉石、保健品、高檔服裝等消費(fèi)接受程度高、利潤(rùn)空間大、人們舍得投入的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為切入口，啟動(dòng)網(wǎng)上購(gòu)物消費(fèi)與創(chuàng)業(yè)，培育市場(chǎng)，發(fā)展市場(chǎng)，具有廣闊十分前景。3、本項(xiàng)目的終極目標(biāo)是什么？整合社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、人脈資源,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)展消費(fèi)者與廠商的利益聯(lián)盟，建立集復(fù)合式電子商務(wù)、傳統(tǒng)通路行銷為一體的消費(fèi)銷售網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)異業(yè)結(jié)盟、產(chǎn)銷結(jié)盟、廠商與消費(fèi)者結(jié)盟，最終建成消費(fèi)即經(jīng)營(yíng)，生活即創(chuàng)業(yè)的消費(fèi)創(chuàng)業(yè)第一平臺(tái)。

4、本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是什么？三年銷售上千萬(wàn)。五年銷售上億。十年，將優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)（中華網(wǎng)絡(luò)商城）建成網(wǎng)絡(luò)物流大通道，批發(fā)、零售行業(yè)的“航母”，成為生產(chǎn)、流通、消費(fèi)領(lǐng)域最具影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，舉足輕重的企業(yè)集團(tuán)之一。

二、優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)發(fā)起的背景

1、世紀(jì)全球最大的財(cái)富聚集地，財(cái)富五百?gòu)?qiáng)的搖籃是什么？互聯(lián)網(wǎng)！從1995年到1999年的四年間，軟銀集團(tuán)董事長(zhǎng)孫正義陸續(xù)向雅虎公司投資三億五千五百萬(wàn)美元，到1999年7月孫的軟銀集團(tuán)公司在所擁有的雅虎公司股份市值高達(dá)八十四億美元。

2003

年32

歲的丁磊（網(wǎng)易）用

年的時(shí)間讓自己成為擁有

億身價(jià)，成為中國(guó)首富。2004

年

歲的陳天橋（盛大）用

年的時(shí)間狂攬

億身價(jià)，取代丁磊成為中國(guó)首富。2006年42歲的馬云（阿里巴巴）成為世界最具影響力的商人（排名15位，比比爾·蓋茨排前5位）。在網(wǎng)絡(luò)世界里，搜狐的張朝陽(yáng)、騰訊的馬化騰、3721的周鴻煒、百度的李彥宏

……，無(wú)不是通過(guò)短短幾年時(shí)間的奮斗，而成就了各自幾十個(gè)億的身價(jià)。2006年以中央電視臺(tái)《對(duì)話》欄目不經(jīng)意推出了pcpop首席執(zhí)行官李想（25歲）、mysee總裁高燃(25歲)、技術(shù)主管張鶴翔(24歲)三位80年代出生，但身價(jià)上億的年輕網(wǎng)絡(luò)英雄，令人膛目結(jié)舌，多少腰纏萬(wàn)貫的富人們想不通，自己辛苦努力了一輩子才賺到的這些錢，還不如一個(gè)乳臭未干的毛孩子一年賺得多，捶胸頓足?。「锌凳⑹兰o(jì)首席執(zhí)行官戴志康(25歲)，mysee首席執(zhí)行官鄧迪(25歲)，163888翻唱網(wǎng)首席執(zhí)行官鄭立24歲，majoy總裁茅侃侃(23歲)，非常在線首席執(zhí)行官趙寧(23歲)，“創(chuàng)智贏家”暢網(wǎng)科技首席技術(shù)官陳曦(24歲)……這些年輕人，讓你止不暇接，讓那些拼搏了幾十年拿命換了一些錢回來(lái)的老板們?yōu)橹诡仯尯瓦@些年輕的網(wǎng)絡(luò)英雄同時(shí)代的年輕人們羨慕和向往。富翁年輕化，首富的迅速更迭，在成為首富的時(shí)間的縮短，告訴了我們一個(gè)什么信息？不可思議？神話還是一夜暴富的事實(shí)？他們成功的事實(shí)強(qiáng)有力地證明了一個(gè)現(xiàn)象的誕生：財(cái)富原始積累的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。財(cái)富在迅速在源源不斷地涌向著那些有遠(yuǎn)見(jiàn)，有膽識(shí)，敢作敢為，行動(dòng)迅速的年輕人。

事實(shí)還告訴我們：只要擁有激情和夢(mèng)想，依托一個(gè)創(chuàng)業(yè)成功的平臺(tái)，不需要漫長(zhǎng)的等待，人人都可以迅速?gòu)囊粺o(wú)所有走向應(yīng)有盡有。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展從1994年起到現(xiàn)在，已經(jīng)經(jīng)歷了

年多的歷程。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心（cnnic）統(tǒng)計(jì)：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的用戶已經(jīng)超過(guò)

億人，網(wǎng)民總數(shù)僅次于美國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用正在中國(guó)城市中迅速普及，已經(jīng)深入到日常生活中，并且直接影響到人們的觀念和行為。網(wǎng)絡(luò)正在改變傳統(tǒng)的生活模式,正在改變?nèi)藗內(nèi)粘８?jìng)爭(zhēng)、解壓的方式。在對(duì)整個(gè)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、文化體制產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響的同時(shí)，高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)蘊(yùn)涵著無(wú)數(shù)的商機(jī)。只要您有想法、有激情、有魄力，互聯(lián)網(wǎng)就是您實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，成就終身輝煌事業(yè)的大舞臺(tái)！

2、上下五千年文化的沃土柏楊在《丑陋的中國(guó)人》中說(shuō)到中國(guó)人有個(gè)劣根性就是：窩里斗。在我們看來(lái)，事物都是兩面性的，中國(guó)人喜歡窩里斗，有不好的一面，但也有有利的一面：這個(gè)社會(huì)沒(méi)有了爭(zhēng)斗，人們都滿足于現(xiàn)狀，不爭(zhēng)強(qiáng)好勝了，那社會(huì)就停止進(jìn)步了。關(guān)鍵是我們臬來(lái)引導(dǎo)人們的好勝心，好比水，你放任它四處流可能形成災(zāi)害，但如果我們加以引導(dǎo)，就可以利用它的力量?，F(xiàn)代人，特別是年輕人面臨著來(lái)自生存、工作、婚姻壓力，人們內(nèi)心中都有一種沖動(dòng)，壓抑，需要宣泄，卻沒(méi)有比游戲、麻將、賭博更好的宣泄方式，湖南電視臺(tái)的超級(jí)女聲節(jié)目之所以如此火爆，創(chuàng)造了上百億價(jià)值的市場(chǎng)，就是因?yàn)樗鼮槿藗兲峁┝艘粋€(gè)參與性、競(jìng)爭(zhēng)性、張揚(yáng)性很強(qiáng)的宣泄渠道。超級(jí)女聲的巨大成功給了我們一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的啟示，看懂這個(gè)啟示并把握一平臺(tái)，誰(shuí)都可能創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng)奇跡。為此，我們建立優(yōu)創(chuàng)，為人們提供一個(gè)更好，更方便的，更有效的宣泄平臺(tái)，引導(dǎo)人們合理、恰當(dāng)運(yùn)用自己的壓力，把宣泄轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，創(chuàng)造自我價(jià)值。網(wǎng)賽，在網(wǎng)上開(kāi)展各種各樣的大大小小的競(jìng)賽----這塊互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中的最后一塊空白點(diǎn)，這塊蛋糕將是一個(gè)上百億的產(chǎn)業(yè)鏈！還記得網(wǎng)易網(wǎng)的崛起嗎？還記得阿里巴巴的騰飛嗎？還記得盛大的迅速超越嗎？所以，在這里有著無(wú)限的市場(chǎng)空間和發(fā)展機(jī)會(huì)，這一市場(chǎng)的興起為那些有眼光、有魄力，有野心的人創(chuàng)造一個(gè)大展才華的人生舞臺(tái)，注定要造就一大批新的富貴人群。因此，如果您已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了前幾次互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富大潮，這次您還會(huì)錯(cuò)過(guò)嗎？正所謂時(shí)勢(shì)造英雄，把握和跟隨財(cái)富趨勢(shì)才是成功的第一步。

3、加入優(yōu)創(chuàng)，人心所向開(kāi)創(chuàng)網(wǎng)上競(jìng)賽的巨大市場(chǎng)優(yōu)創(chuàng)的主要消費(fèi)群體將由免費(fèi)會(huì)員和vip會(huì)員組成，90%的會(huì)員來(lái)自需要機(jī)會(huì)，愛(ài)好上網(wǎng)，年輕活力的青年、中年人群，他們收入有限，卻有很多支出，所以他們渴望賺錢。卻苦于沒(méi)有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。優(yōu)創(chuàng)是由高級(jí)心理咨詢師在長(zhǎng)期研究中國(guó)人的消費(fèi)心理與行為心理的基礎(chǔ)上發(fā)起成立的。所以優(yōu)創(chuàng)專門針對(duì)和利用中國(guó)人心理特征和心理需求，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)，為廣大網(wǎng)民提供一個(gè)集網(wǎng)上娛樂(lè)宣泄、競(jìng)賽交友和網(wǎng)上創(chuàng)富于一體的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，面向世界實(shí)行連鎖運(yùn)營(yíng)，廣泛而有效地調(diào)動(dòng)網(wǎng)站、會(huì)員和代理商的積極性，開(kāi)展多元合作。通過(guò)企業(yè)用戶、地面分站、vip會(huì)員、網(wǎng)上商家和本地媒體所組成的網(wǎng)賺連盟，利用多方資源開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)盈利。

優(yōu)創(chuàng)，特別能夠滿足中國(guó)人爭(zhēng)強(qiáng)好勝的心理，迎合年輕人張揚(yáng)個(gè)性，渴望影響力的心理需求，同時(shí)，又能讓他們?cè)谧鲞@些過(guò)去花錢不賺的事的同時(shí)還賺到錢，其市場(chǎng)潛力之大可想而之。優(yōu)創(chuàng)的目標(biāo)是建設(shè)網(wǎng)絡(luò)世界里最刺激、最符合人性、最能讓人們邊玩邊賺的最佳創(chuàng)業(yè)平臺(tái)之一。優(yōu)創(chuàng)將在全國(guó)范圍內(nèi)設(shè)立地方ceo站。與各界有志從事網(wǎng)上競(jìng)賽的網(wǎng)絡(luò)精英、市場(chǎng)英雄們精誠(chéng)合作，共同開(kāi)發(fā)，攜手共享網(wǎng)上競(jìng)賽市場(chǎng)的豐盛利益。

4、加入優(yōu)創(chuàng)，獲取電子商務(wù)巨大市場(chǎng)先機(jī)開(kāi)辟網(wǎng)上賽城，聚集人氣只是優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分之一。有了這個(gè)基礎(chǔ)，我們的戰(zhàn)略核心是，利用這一人氣優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ)，建設(shè)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。網(wǎng)站僅有人氣，有些廣告收入，但絕不能成為網(wǎng)站發(fā)展的根本出路所在。它必須還要尋求商業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的出路。a、電子商務(wù)前景誘人近兩年電子商務(wù)發(fā)展速度之快遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們的想象，普及速度之快令人難以置信。我們完全有理由相信，不論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家，不論是教育科研部門還是新聞媒體，都將以前所未有的熱情投入電子商務(wù)，全球性的電子商務(wù)熱潮必將一浪高于一浪。

新華網(wǎng)上海５月１３日電（談毅敏）１３日在滬舉行的２００５中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)博覽會(huì)傳出消息，２００５年我國(guó)電子商務(wù)交易總額有望突破６０００億元人民幣，電子商務(wù)市場(chǎng)“錢”景誘人。

統(tǒng)計(jì)顯示，２００４年，我國(guó)電子商務(wù)交易總額累計(jì)達(dá)到４４００億元人民幣。其中，上海電子商務(wù)的年交易額達(dá)到７４３．１９億元，同比增長(zhǎng)４７％，北京、廣州的電子商務(wù)年交易額分別為６６６億元和２３０億元。

中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)宋玲表示，我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展正處于重要的機(jī)遇期，電子商務(wù)發(fā)展的環(huán)境正逐漸改善。今年４月１日起實(shí)施的電子簽名法，以及信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的推進(jìn)、數(shù)字認(rèn)證和網(wǎng)上支付技術(shù)的改善、誠(chéng)信體系的逐步建立等，都為我國(guó)電子商務(wù)的持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐。

據(jù)介紹，目前在國(guó)內(nèi)各類網(wǎng)站中，門戶網(wǎng)站和農(nóng)業(yè)網(wǎng)站的發(fā)展勢(shì)頭看好。尤其是面向農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的電子商務(wù)應(yīng)用網(wǎng)站，為農(nóng)產(chǎn)品供求、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易、農(nóng)業(yè)科技搭建平臺(tái)，使網(wǎng)上交易量日益增長(zhǎng)，一些網(wǎng)站已經(jīng)開(kāi)始取得效益。

電子商務(wù)業(yè)界人士指出，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，目前我國(guó)的電子商務(wù)還處于起步階段。前景十分可觀。

b、利用電子商務(wù)改造傳統(tǒng)商業(yè)，創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷，前景廣闊利用電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新普洱茶、保健品等市場(chǎng)營(yíng)銷，網(wǎng)上網(wǎng)下結(jié)合，傳統(tǒng)店鋪與虛擬網(wǎng)絡(luò)超市結(jié)合，人際網(wǎng)絡(luò)推銷與網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷結(jié)合。

壟斷消費(fèi)者資源：

第一、重視和建立忠實(shí)的品牌消費(fèi)者。

銷路建設(shè)的最終出路是消費(fèi)，消費(fèi)者由于選擇余地大，購(gòu)買渠道多，大多沒(méi)有品牌忠誠(chéng)度，即使是非常具有知名度的品牌也不一定成為他們的唯一選擇，這就是競(jìng)爭(zhēng)的難點(diǎn)，也是贏得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵點(diǎn)。因此，我們一方面要開(kāi)展顧客教育，普及科學(xué)消費(fèi)知識(shí)，培育市場(chǎng)顧客基礎(chǔ)。另一方面，要引用“生產(chǎn)消費(fèi)”即含權(quán)消費(fèi)的概念創(chuàng)新保健品、茶葉、玉石市場(chǎng)營(yíng)銷模式，依托先進(jìn)的電子商務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)和現(xiàn)代資金流、物流日趨完備的條件，建立專屬于我們企業(yè)的消費(fèi)群體，壟斷這個(gè)群體的普洱茶、保健品消費(fèi)供給。

第二、把電子商務(wù)納入通道建設(shè)的重要環(huán)節(jié)和步驟來(lái)考慮，一是為地面連鎖分銷體系的建立提供強(qiáng)有力的信息流支持，二是為忠誠(chéng)消費(fèi)群體的發(fā)展提購(gòu)物和供物流支持。

總體是有利于地面連鎖分銷體系和空中電子商務(wù)體系，在銷售觀念、銷售信心、銷售手段銷售熱情等諸多方面達(dá)成共識(shí)，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng)。同時(shí)在信息流、物流、資金流三方面做到資源共享，充分發(fā)揮各地、各人優(yōu)勢(shì)，把市場(chǎng)做得滴水不漏，建立真正實(shí)用的分銷消費(fèi)通道。

三、戰(zhàn)略目標(biāo)

1、用5年的時(shí)間把優(yōu)創(chuàng)建成全球最大的網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽世界之一，打造網(wǎng)上奧運(yùn)會(huì)，聚集人氣，成為最受歡迎的商務(wù)娛樂(lè)網(wǎng)站之一。

2、弘揚(yáng)創(chuàng)新進(jìn)取、勇?tīng)?zhēng)第一的奧運(yùn)精神，積極發(fā)展配套商業(yè)，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，建設(shè)全球最大的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)平臺(tái)之一，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)奇跡。

四、目標(biāo)市場(chǎng)

優(yōu)創(chuàng)的目標(biāo)市場(chǎng)，主要是那些需要機(jī)會(huì)，愛(ài)好上網(wǎng)，年輕活力的青年、中年人群，他們收入有限，卻有很多支出，所以他們渴望賺錢，卻苦于沒(méi)有資金、沒(méi)有人脈，沒(méi)有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

五、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)

1、會(huì)員價(jià)值最大化

優(yōu)創(chuàng)將建立會(huì)員聯(lián)動(dòng)，代理加盟，連鎖經(jīng)營(yíng)的自動(dòng)化發(fā)展機(jī)制，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)使網(wǎng)站中心的網(wǎng)絡(luò)資源、會(huì)員資源、技術(shù)資源、人力資源、物力資源和財(cái)力資源實(shí)現(xiàn)全面共享，加速服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，可以為廣大網(wǎng)友提供更方便，更周到、更實(shí)效的服務(wù)體系，保證了會(huì)員的滿意度，激發(fā)他們的轉(zhuǎn)介紹熱情。同時(shí)，透過(guò)我們新型的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和創(chuàng)業(yè)援助機(jī)制，為廣大會(huì)員創(chuàng)造了超出網(wǎng)上競(jìng)賽與交友范疇的資源分享空間，開(kāi)辟出網(wǎng)上、網(wǎng)下商業(yè)平臺(tái)，利用網(wǎng)上競(jìng)賽聚集的人氣，為網(wǎng)站的加盟合作者創(chuàng)造了獲取更大商業(yè)利潤(rùn)的空間和機(jī)會(huì)。

2、創(chuàng)造性運(yùn)用世界上最先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念及經(jīng)營(yíng)模式a、本營(yíng)銷方案的理論基礎(chǔ)----市場(chǎng)倍增學(xué)原理打個(gè)比方：如果請(qǐng)您把26把椅子一把一把地從甲地搬運(yùn)到乙地，有兩種付費(fèi)方式：第一種會(huì)費(fèi)方式：一次性支付200萬(wàn)元。第二種付費(fèi)方式：搬第一把椅子時(shí)付給您1元，搬第二把時(shí)付給您2元，搬第三把時(shí)付給您4元，搬第四把時(shí)8元，搬第五時(shí)付給您16元，以此類推，直到搬完。請(qǐng)問(wèn)您愿意選擇哪能種付種方式？或許您會(huì)問(wèn)：這可能嗎？但這不是本案要問(wèn)的的問(wèn)題，這個(gè)案例只是告訴我們：選擇一具市場(chǎng)倍增學(xué)原原理?？茖W(xué)運(yùn)用這一原理就能讓我們的生意、事業(yè)從無(wú)到有，從小到大，先慢后快，迅速發(fā)展壯大。這也正是安利等直銷公司能夠異軍突起的重要理論基礎(chǔ)。《前言》中大型企業(yè)集團(tuán)秘書的解（二解選一）：1如果你作為這個(gè)秘書，一個(gè)一個(gè)地逐個(gè)通知到每個(gè)股東，那么996個(gè)股東都通知到，你需要大約（116.2小時(shí)÷8小時(shí)/天=）14.5個(gè)工作日。這顯然是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)不能接受的。2現(xiàn)在你采取下列方法：你每通知到一個(gè)股東，除了向他詳細(xì)講清楚會(huì)議事項(xiàng)外，還多用3分鐘的時(shí)間，要求這個(gè)股東把會(huì)議事項(xiàng)復(fù)述一遍，并要求他在一天內(nèi)代為通知另外5個(gè)股東。同時(shí)該股東也向你一樣，要求那5個(gè)股東各再通知另外5個(gè)股東，以此類推。然后，你再那么你需要多少時(shí)間呢？每通知一個(gè)股東，就等于3天內(nèi)可以通知到（1×5=5×5=25×5=）125人，共996個(gè)股東你只要通知（996/125=）9人，那么你只需要[（7分鐘+3分鐘）×9人=]90分鐘，即1個(gè)半小時(shí)。剩下的時(shí)間你還可以用同樣的方法檢查一遍，看是否都通知到了。這樣，你只需用180分鐘就做完了本來(lái)需要6972分鐘即14天半才能完成的工作，效率提高了38.7倍。這就是為什么有些人能夠在和我們相同的時(shí)間里能夠賺到比我們多幾十倍受、幾百倍的原因所在，這就是倍增學(xué)原理的威力，也就是我們將來(lái)能夠以小搏大，以少搏多，比別人更快、更輕松成功的理論基礎(chǔ)和信心來(lái)源?，F(xiàn)在的你，會(huì)選擇那個(gè)“解”呢？倍增學(xué)原理的實(shí)際運(yùn)用：在現(xiàn)實(shí)中，人的分享天性就使倍增學(xué)原理的應(yīng)用變得可能和現(xiàn)實(shí)。因?yàn)榉窒硎侨说淖畲髽?lè)趣和愛(ài)好。一個(gè)女性朋友買了一件漂亮的衣服，別人一夸，她就十分樂(lè)意，不計(jì)報(bào)酬、不厭其煩地指點(diǎn)別人怎樣才能買到這樣的衣服，甚至親自帶著別人去買。如此一來(lái)，把倍增學(xué)原理和人的這一分享喜好結(jié)合起來(lái)，加以運(yùn)用就會(huì)發(fā)生令人不敢相信的事情：假設(shè)有你讓十位朋友每2個(gè)月帶3個(gè)人到優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)上娛樂(lè)或購(gòu)物，如果那3個(gè)朋友也向十位朋友一樣在以后的2個(gè)月里各帶了3個(gè)朋友上網(wǎng)，那么，在未來(lái)24個(gè)月里會(huì)發(fā)生什么變化呢？請(qǐng)看下表（假設(shè)人均消費(fèi)10元/月，這是很容易做到的）：

時(shí)

間

人

數(shù)

累計(jì)人數(shù)

銷售額（元）

累計(jì)銷售（元）

2個(gè)月

（10+30）=40

400．00

400．00

4個(gè)月

130

1300．00

1700．00

6個(gè)月

270

400

4000．00

5700．00

8個(gè)月

810

1210

12100．00

17800．00

10個(gè)月

2430

3640

36400．00

54200．00

12個(gè)月

7290

10930

109300．00

163500．00

14個(gè)月

21870

32800

328000．00

491500．00

16個(gè)月

65610

98410

984100．00

1475600．00

18個(gè)月

196830

268240

2682400．00

4158000．00

20個(gè)月

590490

858730

8587300．00

12745300．00

22個(gè)月

1771470

2630200

26302000．00

39047300．00

24個(gè)月

5314410

7944610

79446100．00

118493400．00

這只是10個(gè)人，每個(gè)人每月僅消費(fèi)10元累積的結(jié)果，如果有100個(gè)這樣的人才在努力呢？如果每個(gè)人每月消費(fèi)量增加10倍即100元呢？當(dāng)然，這是純理論的的推算，實(shí)踐中會(huì)有出入，不會(huì)完全按照理論數(shù)據(jù)裂變，但是，只要我們開(kāi)發(fā)并培養(yǎng)30到50個(gè)這樣的人才作市場(chǎng)領(lǐng)頭羊，那么實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望也不是不可能的。如果24個(gè)月做不到，我們用48個(gè)月，96個(gè)月就一定能做到。

b、網(wǎng)上地面結(jié)合，連鎖發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式：網(wǎng)上：地面：2、獲利點(diǎn)清晰、踏實(shí)

獲利是網(wǎng)站生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和基本保障。為此，優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)十分重視獲利點(diǎn)的確立：

a、網(wǎng)上獲利點(diǎn)：

1優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)特別推出《鉑金卡》（1380元/張）、《聚寶卡》（2400元/卡/年）、《創(chuàng)富卡》（388元/人/年），分別針對(duì)企業(yè)網(wǎng)商和個(gè)人網(wǎng)客發(fā)行。

2網(wǎng)站營(yíng)銷收入：按網(wǎng)商網(wǎng)上銷售額獲取3—15%的提成。3自辦網(wǎng)上超市銷售獲利。

b、網(wǎng)下獲利點(diǎn)：

1建立地面連鎖支持體系“優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)連鎖店”，連鎖加盟費(fèi)收入。

2連鎖店銷售獲利。

c、教育訓(xùn)練獲利點(diǎn)：

設(shè)立《優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)商學(xué)院》，網(wǎng)上免費(fèi)咨詢、指導(dǎo)及培訓(xùn)，地面有償咨詢及招生培訓(xùn)、訓(xùn)練。

3、強(qiáng)大的品牌支持

優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)利用互聯(lián)網(wǎng)全球在線服務(wù)系統(tǒng)，本著資源共享、利益共沾的原則，全力打造口碑，塑造網(wǎng)上賽場(chǎng)和網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)第一品牌的形象，創(chuàng)造條件讓vip會(huì)員和加盟商在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)展、吸收更多的人員和商業(yè)資源，迅速成為網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的受益者。

4、加盟者的壯大通過(guò)連鎖、加盟和中心的整體發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，以優(yōu)創(chuàng)站為基礎(chǔ)，強(qiáng)化優(yōu)創(chuàng)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力及信譽(yù)度，不斷增加、壯大經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，把優(yōu)創(chuàng)建成為全球最規(guī)范最強(qiáng)大的網(wǎng)上競(jìng)賽和網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)。優(yōu)創(chuàng)將以網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)和地面連鎖店為基礎(chǔ)，以由vip會(huì)員和加盟商組成的人際網(wǎng)絡(luò)為前導(dǎo)，以轉(zhuǎn)介紹的擴(kuò)張形式面向全球發(fā)展，為廣大網(wǎng)友提供全方位的網(wǎng)上競(jìng)賽、網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)及網(wǎng)上商業(yè)服務(wù)。實(shí)行vip會(huì)員、加盟商制度，實(shí)現(xiàn)全球在線網(wǎng)上和網(wǎng)下互動(dòng)，虛擬與現(xiàn)實(shí)結(jié)合的專業(yè)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，打造網(wǎng)上競(jìng)賽的競(jìng)爭(zhēng)文化，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新文化，弘揚(yáng)積極進(jìn)取，永不放棄的體育精神，建立穩(wěn)固的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)。5、加盟模式

打造一個(gè)品牌網(wǎng)站要投入巨大的精力和成本，加盟經(jīng)營(yíng)就等于只需投入少量的資金即可獲得一個(gè)擁有強(qiáng)大品牌，豐富客戶資源，健全銷售渠道、經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的完美的盈利模式，您在幫助他人成功揚(yáng)名的過(guò)程中，不僅將獲得感激和好運(yùn)，同時(shí)還在參與實(shí)施一個(gè)完美的創(chuàng)富工程。1個(gè)人加盟加盟后，您將輕松擁有一個(gè)專屬于自己的網(wǎng)上辦公室，節(jié)省您在創(chuàng)業(yè)初期所須投入的巨大精力、成本和時(shí)間。您只要有一個(gè)辦公的地點(diǎn)，也可在家里，準(zhǔn)備一套電腦設(shè)備，學(xué)會(huì)上網(wǎng)，其他的就交給我們。同時(shí)，您還將擁有絕對(duì)可靠的權(quán)益保障！2企業(yè)加盟企業(yè)的產(chǎn)品放到網(wǎng)上展示銷售，進(jìn)入連鎖店銷售，迅速擴(kuò)大自己產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋面和占有率，提升銷售，而不必開(kāi)銷巨大的廣告宣傳費(fèi)用。

六、推廣聯(lián)盟

優(yōu)創(chuàng)將采用當(dāng)今世界最先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷模式，空中互聯(lián)網(wǎng)，地面人際網(wǎng)，兩網(wǎng)結(jié)合互相推動(dòng)，建立網(wǎng)站推廣聯(lián)盟內(nèi)在的自動(dòng)生命力，快速啟動(dòng)，穩(wěn)健發(fā)展，最終建設(shè)成為全球最有影響力的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)世界----中華網(wǎng)絡(luò)商城。關(guān)于“中華網(wǎng)絡(luò)商城”，請(qǐng)參考附件：《中華網(wǎng)絡(luò)商城簡(jiǎn)介》。

1、推廣聯(lián)盟vip會(huì)員為做到網(wǎng)站與vip會(huì)員的共贏，我們的會(huì)員制度可以讓每個(gè)上網(wǎng)的朋友都有機(jī)會(huì)以個(gè)人的形式加入網(wǎng)站的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，用最少的投入獲得一個(gè)具備強(qiáng)大實(shí)力的品牌的支持，與全國(guó)各地的有志人士共同合作，不斷晉級(jí)上升，創(chuàng)造一份前所未有的輝煌事業(yè)，獲取豐厚的利潤(rùn)。優(yōu)創(chuàng)平臺(tái)為大家提供最豐富的網(wǎng)上競(jìng)賽活動(dòng)，健全的銷售渠道和完美的盈利分紅模式是成功事業(yè)的最大保障。如果一個(gè)人成為優(yōu)創(chuàng)推廣聯(lián)盟的vip會(huì)員，即是他個(gè)人事業(yè)成功的開(kāi)始，在從vip到合作商的成長(zhǎng)過(guò)程中，他的個(gè)人綜合素質(zhì)會(huì)不斷成長(zhǎng)，個(gè)人經(jīng)營(yíng)管理及領(lǐng)導(dǎo)能力將不斷提升。在這個(gè)事業(yè)中你的最大收獲不是金錢，而是他的成長(zhǎng)可以在幫助他人成長(zhǎng)的同時(shí)，也成就了他自己，贏得人們對(duì)他的歡迎、感激、尊重與愛(ài)戴，這是一份真正屬于會(huì)員自己的事業(yè)。

2、免費(fèi)會(huì)員當(dāng)然在完全確定自己對(duì)優(yōu)創(chuàng)提供的創(chuàng)業(yè)方式的認(rèn)可前，任何人不妨登記注冊(cè)為優(yōu)創(chuàng)的免費(fèi)會(huì)員。他同樣有機(jī)會(huì)低門檻無(wú)投資起步你的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，和眾多會(huì)員一起不斷成長(zhǎng)、不斷提升，最終發(fā)展成為優(yōu)創(chuàng)的合作伙伴。

七、會(huì)員創(chuàng)業(yè)計(jì)劃執(zhí)行方法

1、第1步：a、注冊(cè)成為本網(wǎng)站的免費(fèi)會(huì)員。b、或者，購(gòu)買《創(chuàng)富卡》、《聚寶卡》或《鉑金卡》成為優(yōu)創(chuàng)的vip會(huì)員，取得享有優(yōu)創(chuàng)給予vip會(huì)員所有權(quán)利的資格。

2、第2步：在優(yōu)創(chuàng)結(jié)算系統(tǒng)上登記注冊(cè)，獲得的vip會(huì)員結(jié)算id，開(kāi)通一年vip會(huì)員帳戶，享受相應(yīng)的待遇。

3、第3步接受優(yōu)創(chuàng)工作人員關(guān)于如何開(kāi)展兼職工作的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。

4、第4步在優(yōu)創(chuàng)的組織協(xié)調(diào)下，獨(dú)立自主地開(kāi)展網(wǎng)站及網(wǎng)商推廣工作，并按《優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》相應(yīng)的規(guī)定獲得報(bào)酬和晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

5、在開(kāi)展工作過(guò)程中遇到問(wèn)題，可隨時(shí)聯(lián)系優(yōu)創(chuàng)，優(yōu)創(chuàng)將提供協(xié)助和支持。

6、在組織發(fā)起當(dāng)?shù)貢?huì)員進(jìn)行大型活動(dòng)過(guò)程中，可以申請(qǐng)優(yōu)創(chuàng)在網(wǎng)上宣傳和推廣方面提供支持。

7、依托中華網(wǎng)絡(luò)商城開(kāi)展網(wǎng)上消費(fèi)及商業(yè)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。

八、公司發(fā)起人

昆明優(yōu)創(chuàng)科技有限公司發(fā)起人之一：陳云生是《創(chuàng)富心理學(xué)》創(chuàng)立者之一、企業(yè)教練，清華大學(xué)客座教授，高級(jí)心理咨詢師、成功學(xué)演講師。創(chuàng)業(yè)多年，長(zhǎng)期從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，經(jīng)驗(yàn)豐富，尤其擅長(zhǎng)企業(yè)營(yíng)銷策劃、渠道建設(shè)與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

九、會(huì)員創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃會(huì)員在優(yōu)創(chuàng)的成長(zhǎng)過(guò)程將是這樣的：免費(fèi)會(huì)員

推廣員

加盟商

代理商

經(jīng)銷商

合作商

創(chuàng)辦會(huì)議成員零門檻

成功起步

位尊權(quán)重?zé)o須投資

極少投資

光宗耀祖快樂(lè)起步

邊玩邊賺

年薪百萬(wàn)

安享天倫

十、投資計(jì)劃及財(cái)務(wù)分析：投資規(guī)模：預(yù)算投資總額3000萬(wàn)元。

投資回收期預(yù)計(jì)：投資回收期約需2年及半。

十一、融資計(jì)劃項(xiàng)目預(yù)算總投資3000萬(wàn)元。

目前正在進(jìn)行和已經(jīng)完成的工作有：1、分別與昆明名緣茶業(yè)有限公司、云南慶良號(hào)茶業(yè)有限公司達(dá)成合作協(xié)議，擁有了186萬(wàn)多畝生態(tài)茶園的原料和產(chǎn)品加工保障。

2、保健品（如安利產(chǎn)品、茵萊等）供應(yīng)商也已落實(shí)。

3、地面連鎖支持體系，昆明樣榜店300平米將于11月底裝修完畢，12月中旬正式開(kāi)始營(yíng)業(yè)；以玉溪市分分利超市連鎖有限公司為基礎(chǔ)進(jìn)行的玉溪樣榜店改造工作也已經(jīng)開(kāi)始。

4、“優(yōu)創(chuàng)網(wǎng)”網(wǎng)站前期建設(shè)工作已基本完成，代理商招商工作即將啟動(dòng)。

根據(jù)平臺(tái)建設(shè)的資金需要，我們計(jì)劃：1、貸款500萬(wàn)元2、以出讓45%股份的形式融資1500萬(wàn)元

十二、結(jié)束語(yǔ)

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書--1656319463我們滿足了社會(huì)上各個(gè)層面的人爭(zhēng)強(qiáng)好勝、渴望不投資或少投資創(chuàng)業(yè)的心理需要，有利于培養(yǎng)整個(gè)社會(huì)的爭(zhēng)先恐后、網(wǎng)上創(chuàng)富的競(jìng)爭(zhēng)文化氛圍。我們滿足了商家對(duì)更多利潤(rùn)的追求，讓網(wǎng)商可以無(wú)本萬(wàn)利。我們滿足了消費(fèi)者節(jié)省享受的消費(fèi)需求，更讓消費(fèi)者變花錢為投資，消費(fèi)即經(jīng)營(yíng)，讓他們也有機(jī)會(huì)參與社會(huì)財(cái)富的分配。更有相當(dāng)一部分人，他們?cè)跊](méi)有雄厚資金，沒(méi)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有創(chuàng)富能力，卻有一顆不甘心，他們通過(guò)加盟優(yōu)創(chuàng)而實(shí)現(xiàn)了自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，走上了成功之路……這多好！當(dāng)然，這個(gè)世界從現(xiàn)有白吃的午餐。當(dāng)我們要求別人給我們更多的的時(shí)候，我們就必須為之付出更多。否則，我們終將一無(wú)所獲。

其實(shí)，在奇跡與平庸之間，其實(shí)只是一念之差。1988年10月，我陪新婚妻子一起回她重慶農(nóng)村的老家。這是我第一次到岳父家，有些不習(xí)慣，特別是家里用的水讓我受不了。因?yàn)樗菑纳狡孪碌囊豢诰锾魜?lái)的。人住在山坡上方，井在人住的山坡下方，相距不足30米，生活及養(yǎng)雞、養(yǎng)豬的污水都會(huì)形成對(duì)井水的污染。這樣長(zhǎng)期下去對(duì)身體健康肯定不利。同時(shí)，我觀察到我岳父家的住房依山而建，房后就是一處斷壁。斷壁上長(zhǎng)滿了野草和騰蔓，上面的山坡上是一片竹林，斷壁上明顯看得到有浸水。于是，我用鋤頭在斷壁上修了一條約30厘米深10米左右長(zhǎng)的斜溝，再砍下一根碗口粗的竹子，把節(jié)打通，連通了斜溝和家里的水池，清清的山泉水便順著斜溝，淌過(guò)竹渠流進(jìn)了家里。泉水流量不大，卻日夜流淌著，源源不斷地流淌著。從此家里再也不用著挑水喝了，更重要的是可以喝上清潔無(wú)污染的山泉水了。岳父母也很高興，后來(lái)岳父的兄弟們回老家，知道了這件事。他們說(shuō)：沒(méi)有想到，陳云生回一次老家就解決了我們祖祖輩輩都沒(méi)有解決的難題。其實(shí)這只是一個(gè)想法的問(wèn)題。過(guò)去，家里人只滿足于挑水喝，沒(méi)有想到這其中還有一個(gè)水污染和辛苦的問(wèn)題，所以他們祖祖輩輩都是挑水喝。而對(duì)我而言，用竹子搭水渠是兒時(shí)在農(nóng)場(chǎng)常玩的游戲，現(xiàn)在只不過(guò)是為了自己不想很辛苦就能喝上清潔水的目的，把而它加以應(yīng)用而已。這件事給了我們?nèi)c(diǎn)啟示：1、前人沒(méi)有做過(guò)的事并不一定我們不能做。2、沒(méi)有做不到只有想不到，只要你相信奇跡就一定會(huì)出現(xiàn)。3、選擇比努力更重要。本項(xiàng)目的提出是在總結(jié)前人經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，引進(jìn)當(dāng)今世界先進(jìn)營(yíng)銷理念和經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng)造性提出了用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)行業(yè)的設(shè)想。這是一個(gè)“修渠”的事業(yè)，我不反對(duì)挑水喝，但我更不反對(duì)不挑水也有水喝。所以，我們不希望不勞而獲，但也不希望一輩子都必須靠辛苦努力來(lái)?yè)Q取生存和生活的權(quán)利。讓我們：創(chuàng)造性運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)，肩負(fù)起億萬(wàn)網(wǎng)民創(chuàng)業(yè)的渴求不懈追求去創(chuàng)造人類的奇跡，彈奏出我們生命共同的強(qiáng)音