第一篇：智慧糧食儲備系統(tǒng)概要

智慧糧油儲備系統(tǒng)概要

糧油是關(guān)系到國計民生的大事，糧油安全是關(guān)鍵，隨著現(xiàn)代信息化水平的發(fā)展，糧油收購、入庫、儲藏、出庫、加工等環(huán)節(jié)都在向數(shù)字化、信息化、智能化轉(zhuǎn)變，充分利用現(xiàn)代信息化物聯(lián)網(wǎng)手段達到延緩糧食品質(zhì)劣變、降低糧食損失、損耗、防止糧食污染的目的，確保庫存糧食數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全，杜絕出現(xiàn)重特大糧食儲存事故。

湖南明華信息科技有限公司是一家專門從事物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的科技公司，是國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，希望和有關(guān)部門合作對糧食智能化管理提供一些實質(zhì)的貢獻。

一、關(guān)于湖南明華信息科技有限公司

2013年初成立了湖南明華信息科技有限公司，公司地點：湖南省岳陽市金鶚東路62號，是中國聯(lián)通的戰(zhàn)略合作伙伴，是岳陽地區(qū)城市一卡通和智慧城市的唯一合作商。湖南明華信息科技有限公司具備行業(yè)策劃、智慧城市施工設(shè)計等綜合性的物聯(lián)網(wǎng)營運能力，具有同行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢。具體經(jīng)營的項目有：智慧城市的策劃施工，城市一卡通的設(shè)計策劃營運，智慧物流、智慧倉儲的策劃實施營運維護，企業(yè)一卡通的設(shè)計、營運和維護，北斗系統(tǒng)的推廣營運等。

二、關(guān)于智慧糧油管理的概念

智慧糧油管理就是利用現(xiàn)代信息化、數(shù)字化、智能化手段將糧油收購、儲藏、運輸、加工、信息傳遞、團隊管理、財務(wù)管理、實物監(jiān)管等方面的工作實行系統(tǒng)化、模塊化、簡捷化的一個管理模式。各級領(lǐng)導(dǎo)和部門可以通過一個授權(quán)窗口如：PC手機、平板電腦等清晰、實時、全面的掌握其分管和關(guān)注的關(guān)鍵內(nèi)容的關(guān)鍵指標(biāo)。通過智能化的信息整合和預(yù)警，可以隨時一目了然的獲知每個部分是否工作正常，并隨時了解細節(jié)信息，為科學(xué)管理、科學(xué)決策提供依據(jù)。

三、智慧糧油的收購 智慧糧油收購包含以下幾點：

1、智能化的糧油檢測：即將入庫的糧油由收購員安排列隊檢測，檢測員通過現(xiàn)場檢測，檢測結(jié)果傳輸給系統(tǒng)終端，通過系統(tǒng)進行再次數(shù)據(jù)分析決定該車或者該批次糧油是否合格，從而決定是否放行過磅入庫。場內(nèi)監(jiān)控記錄整個檢測過程。杜絕虛假數(shù)據(jù)和現(xiàn)場錯亂。

2、智能化糧油入庫：檢測合格的糧油根據(jù)過磅和停車記錄質(zhì)量數(shù)據(jù)，安排轉(zhuǎn)入合適的倉庫，卸貨后再過磅?？鄢\輸車輛和包裝重量得出該車（批）糧油的實際質(zhì)量并記錄入庫。同時建立糧油質(zhì)量檔案，包括質(zhì)檢員出具的質(zhì)量檢驗報告、生產(chǎn)企業(yè)的品種、保質(zhì)期限等內(nèi)容。數(shù)據(jù)實時傳入后臺保存，現(xiàn)場監(jiān)控實時記錄；

3、倉庫入庫記錄：入倉錄像實時監(jiān)控每車入庫狀況；該倉庫保管員核對入庫車輛或者批次后，現(xiàn)場通過RF感應(yīng)儀記錄該批次入庫的數(shù)據(jù)，車輛卸完入庫糧食后，再進入過磅處將車輛和包裝過磅，系統(tǒng)自動統(tǒng)計出入庫糧油的質(zhì)量、生產(chǎn)企業(yè)批號、入庫車號、入庫倉廩，收購員、過磅員、保管員等數(shù)據(jù)并實時傳入后臺系統(tǒng)，每棟倉廩的實際入庫數(shù)據(jù)通過后臺系統(tǒng)實時儲存，隨時調(diào)用。這樣可以做到對每棟倉（油）庫儲存數(shù)有依據(jù)。

四、智慧糧油的儲運

智慧糧油儲藏分為以下幾個方面實現(xiàn)

1、安裝信息化糧油倉庫的布點設(shè)備，在即將入庫的倉庫安裝視頻監(jiān)控、紅外線感應(yīng)、溫度感應(yīng)、煙霧感因、濕度檢測、通風(fēng)管道等設(shè)備；

2、糧油入庫后對入庫糧油根據(jù)堆放形態(tài)（桶大?。┱{(diào)整溫度、濕度、通風(fēng)等設(shè)備、安裝避雷、防火設(shè)施，連接數(shù)據(jù)終端，展開實時溫度、濕度等數(shù)據(jù)的初始記錄，根據(jù)糧食儲藏要求做好定時數(shù)據(jù)自動記錄，按時間點繪出曲線圖，根據(jù)數(shù)據(jù)安排通風(fēng)、翻動等工作；

3、監(jiān)控設(shè)備和紅外線感應(yīng)主要是做好糧油儲藏的鼠耗、蟲耗、防潮、漏水、偷盜、出庫的現(xiàn)場錄像，防止化學(xué)變化外的損失；油庫增加酸堿度、色度、氧化度等檢測設(shè)備，實行遠程監(jiān)測，確保有油品的優(yōu)良。

4、每棟倉庫的糧油入庫、儲藏、出庫現(xiàn)場做好數(shù)據(jù)錄入，后臺根據(jù)錄入數(shù)據(jù)和現(xiàn)場記錄做好財務(wù)分析，計算出最合理的收購、儲藏、出庫方案以便于下次科學(xué)合理安排工作。

五、智慧糧食的加工

1、在加工車間安裝監(jiān)控設(shè)備，主要設(shè)備有：攝像頭、紅外線感應(yīng)裝置、成品口智能質(zhì)量稱重磅、出庫數(shù)據(jù)記錄終端等；

2、監(jiān)控設(shè)備主要目的是檢測設(shè)備運行狀況和原料入口和加工、成品包裝出庫、工作人員工作等狀況；

3、出庫數(shù)據(jù)記錄終端主要是對出庫數(shù)量現(xiàn)場錄入，每個批次的糧食加工完畢后即可實時得出財務(wù)分析，為企業(yè)計算加工成本提供有力的財務(wù)依據(jù)，指導(dǎo)企業(yè)安排經(jīng)營，在最佳點獲得盈利；

六、智慧糧油的安保

1、糧油儲藏企業(yè)大部分在郊外，相對位置偏僻，所占地域大，晚上值班人員少，存在安保值班人員疲于監(jiān)管的情況。如果在糧食企業(yè)的圍墻上安裝帶紅外線感應(yīng)的攝像頭，將每個攝像頭聯(lián)網(wǎng)，這樣安保人員就可在監(jiān)控室實時看到所有倉庫的出入狀況；

2、所有倉廩和加工車間均安裝紅外線攝像頭，對進出的人員、物質(zhì)實時監(jiān)控、重要部位安裝身份識別系統(tǒng)，杜絕無關(guān)人員進出，減少安保和事故隱患。

3、出入管理系統(tǒng)：針對糧油企業(yè)設(shè)置一套完善的出入管理系統(tǒng)是杜絕安保隱患的最重要手段。在儲備庫的出入口安裝RF智能感應(yīng)身份識別系統(tǒng)，對進出車輛自動登記，將車輛出入任務(wù)自動錄入系統(tǒng)，做到進庫有授權(quán)，出庫有放行，系統(tǒng)自動實時錄入出入車輛人員的記錄，以備核查。

七、智慧糧油的財務(wù)監(jiān)管

任何一個企業(yè)的財務(wù)監(jiān)管都是核心，儲備企業(yè)也毫不例外，怎樣通過智能系統(tǒng)做到財務(wù)監(jiān)管可以從以下幾個方面入手：

1、根據(jù)儲備企業(yè)的特點量身定制適合儲備企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)，使之與企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)完全融合和并成為企業(yè)管理系統(tǒng)的核心部分；

2、利用財務(wù)軟件針對各糧油庫上傳的數(shù)據(jù)做好財務(wù)分析，對管理嚴(yán)格的，資金利用率高的糧油庫進行總結(jié)分析，將分析成果推廣執(zhí)行，為資金安排提供財務(wù)依據(jù)。

3、建立OAPC終端，讓企業(yè)、貸款銀行、上級主管部門可以隨時通過各終端進入系統(tǒng)，實時了解經(jīng)授權(quán)的財務(wù)信息和變動狀態(tài)，以便指導(dǎo)工作、安排資金和糧油的儲備數(shù)量。

4、按財務(wù)制度建立資金管理、費用報銷、存貨管理、成本收入利潤等財務(wù)子項目，做到系統(tǒng)明晰，條理清楚。

5、倉庫儲存的所有糧食一旦出現(xiàn)調(diào)度、加工、收購等變動財務(wù)數(shù)據(jù)也隨之出現(xiàn)實時變動。

6、與糧食市場建立價格聯(lián)動，糧食價格出現(xiàn)異動，財務(wù)數(shù)據(jù)也隨之出現(xiàn)異動，實時準(zhǔn)確。

八、智慧糧油的人事管理

1、利用RF感應(yīng)系統(tǒng)建立手機刷卡考勤系統(tǒng)，所有員工只要刷卡上班，考勤機即刻記錄其上、下班時間，照相留存，考勤系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)連接，實時獎罰工資。

2、所有員工均使用帶有身份識別功能的手機，員工進出儲備庫的一些重要地點均需使用手機刷卡確認(rèn)權(quán)限，避免上班時間串戶影響工作；

3、員工使用的手機卡也是一張智能銀行卡，所有員工的工資、獎金全部轉(zhuǎn)入該卡，員工每日工作安排、工作總結(jié)等企業(yè)需要的通知也可以通過該號碼實行，做到全省一個系統(tǒng)一卡通。

九、智慧糧食的遠程監(jiān)控

1、上級管理機構(gòu)可以通過終端實時了解下轄儲備庫的實物、資金、財務(wù)、人員、工作、安保等實時狀況，根據(jù)情況作出指示，指導(dǎo)監(jiān)督工作。

2、合作的商業(yè)銀行通過授權(quán)可以隨時了解儲備庫的實物收購、儲藏、調(diào)運、加工狀況；也可以隨時了解貸款儲備庫的財務(wù)數(shù)據(jù)；

3、糧（油）庫主任和其他有授權(quán)的管理層可以通過手機、電腦等其他終端實時監(jiān)控需要了解和關(guān)注的其需要的影像數(shù)據(jù)并可隨時簽發(fā)文件；

4、有了這套系統(tǒng)上級主管部門及合作商業(yè)信貸銀行對糧油收購和儲備檢查可以直接通過現(xiàn)場視頻、歷史記錄、財務(wù)數(shù)據(jù)、流程核對等幾個方面綜合考察后完成，不需要多次多人現(xiàn)場檢查，節(jié)省費用，提高效率和真實性。

十、使用智慧糧油管理的好處分析

1、最大限度的減少了糧油在收購、儲藏、運輸、加工等環(huán)節(jié)中的浪費；通過從收購質(zhì)檢開始到出庫結(jié)束的品質(zhì)監(jiān)控最大限度將糧油品質(zhì)保證在規(guī)定指標(biāo)之內(nèi)；通過從過磅開始到收貨方簽收為止的質(zhì)量監(jiān)控最大限度保證糧油賬實相符，在實物管理上堵塞了所有漏洞，保證了資金的專用。

2、最大限度的節(jié)省了人工成本付出：按一個保管員負責(zé)保管5000噸糧食，使用智能化糧食系統(tǒng)后減少了勞動量，無疑也增加單個保管員保管糧油的數(shù)量，例如：一個保管員使用智能糧油管理系統(tǒng)前只能保管兩棟倉庫，5000噸糧食，使用這個系統(tǒng)后至少可以保管三棟裝滿7500噸糧食，增加了50%的效益，節(jié)約了一半的人力成本。

3、增加了財務(wù)透明度，嚴(yán)格了財務(wù)管理，減少了企業(yè)財務(wù)制度上的漏洞。增強了上級主管部門和合作商業(yè)銀行對下屬糧（油）庫或者合作企業(yè)的資金使用監(jiān)控力度。

4、增強了糧（油）庫的安保級別，將出現(xiàn)的安全隱患扼殺在雛形中，使糧油儲備中出現(xiàn)的治安和自然安全隱患減少到最低。

十一、智慧糧食的合作方式

湖南明華信息科技有限公司和儲備系統(tǒng)之間合作方式可以有以下兩種模式：

1、糧油系統(tǒng)采購全部軟硬件：合作單位和湖南明華信息科技有限公司簽訂委托開發(fā)協(xié)議，由湖南明華信息科技有限公司開發(fā)集成，合作全額采購，湖南明華信息科技有限公司負責(zé)安裝維護，每年收取一定數(shù)額的服務(wù)費；

2、湖南明華信息科技有限公司全額投資給合作單位免費安裝，每年收取租賃費和服務(wù)費：需要的單位根據(jù)需要和湖南明華信息科技有限公司簽訂采購協(xié)議，并支付一定金額的定金由湖南明華信息科技有限公司投資開發(fā)，測試安裝后租賃給儲備系統(tǒng)使用，湖南明華信息科技有限公司通過每年收取一定金額的租賃費和服務(wù)費達到收回投資和盈利的目的。附件：數(shù)據(jù)系統(tǒng)的簡介：

數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)是一個實際可運行的存儲、維護和應(yīng)用提供數(shù)據(jù)的軟件系統(tǒng)，是存儲介質(zhì)、處理對象和管理系統(tǒng)的集合體。它通常由軟件、數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)管理員組成。其軟件主要包括操作系統(tǒng)、各種宿主語言、實用程序以及數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。

數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的個體含義是指一個具體的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)軟件和用它建立起來的數(shù)據(jù)庫；它的學(xué)科含義是指研究、開發(fā)、建立、維護和應(yīng)用數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)所涉及的理論、方法、技術(shù)所構(gòu)成的學(xué)科。在這一含義下，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)是軟件研究領(lǐng)域的一個重要分支，常稱為數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域。

數(shù)據(jù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來源：主要開遠程物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和人工采集，采集數(shù)據(jù)通過信息傳遞進入數(shù)據(jù)系統(tǒng)后自動歸類分析，得出我們需要的結(jié)果。

作用：數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)不從具體的應(yīng)用程序出發(fā)，而是立足于數(shù)據(jù)本身的管理，它將所有數(shù)據(jù)保存在數(shù)據(jù)庫中，進行科學(xué)的組織，并借助于數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，以它為中介，與各種應(yīng)用程序或應(yīng)用系統(tǒng)接口，使之能方便地使用數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)。功能：

1、數(shù)據(jù)共享

2、控制數(shù)據(jù)冗余

3、數(shù)據(jù)獨立性

4、統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理

5、數(shù)據(jù)庫操作基本命令

6、數(shù)據(jù)存儲管理

7、數(shù)據(jù)字典

8、故障恢復(fù)

9、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、通信接口

湖南明華信息科技有限公司

2013-5-3

第二篇：“儲備訂單”糧食買賣合同

合同編號：

簽訂地點：

簽訂時間： 年 月 日

買方：______________________________________(以下簡稱甲方)

賣方：____________鎮(zhèn)____________村_________戶(以下簡稱乙方)

為了更好地發(fā)揮糧食流通對糧食生產(chǎn)的引導(dǎo)作用，運用市場經(jīng)濟規(guī)律，進一步完善與規(guī)范我市儲備糧食訂單，促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。甲、乙雙方根據(jù)生產(chǎn)能力、市場需求和國家有關(guān)法規(guī)政策等，經(jīng)協(xié)商簽訂本合同。

一、品種和數(shù)量

品名

品種

產(chǎn)地

收獲

數(shù)量(市斤)

種植面積(畝)

備注

合計

二、質(zhì)量要求。交售“儲備訂單”糧食質(zhì)量必須達到：水份13．0％以內(nèi)，雜質(zhì)1．4％以內(nèi)，出糙率75．0％以內(nèi)。脂肪酸值18．0以內(nèi)。

三、收購價格及貨款結(jié)算。收購價格根據(jù)浙江省糧食局、浙江省發(fā)展計劃委員會、浙江省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局(浙糧〔XX〕8號、浙糧〔XX〕4號)文件規(guī)定，以中等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為計價基礎(chǔ)實行按質(zhì)論價，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。

采取如下定價和貨款結(jié)算方式：_________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

______________________________________________________________

四、收割、交貨要求。乙方應(yīng)分品種收割、脫粒、揚凈、曬干，分品種交貨。甲方按不同品種分倉收購，分倉儲存。如確因乙方條件限制，收購的“儲備訂單”糧食質(zhì)量達不到要求的，必須進行翻曬、整理達標(biāo)后予以收購，甲方盡力提供幫助和服務(wù)，但有關(guān)整理費用由乙方負責(zé)。不符合“儲備訂單”糧食質(zhì)量要求(包括泥芽谷、病霉谷、陳谷)的不予收購。

五、交貨及結(jié)算時間、地點和要求。交貨時間為______年____月____日至_______年_____月_____日，結(jié)算時間至______年____月____日止；交貨及結(jié)算地點_______________________________糧站。糧食收購必須憑售糧卡交售、結(jié)算。

六、違約責(zé)任

1、乙方在合同規(guī)定的交貨期限到期，甲方有權(quán)終止合同。

2、甲方拒收按拒收貨款的____％向乙方支付違約金；甲方逾期付款，按日向乙方支付逾期貸款的_____％違約金，乙方逾期結(jié)算的按日向甲方支付逾期貨

款______％違約金。

3、__________________________________________________________________

_________________________________________________________________

七、合同爭議的解決方式。本合同在履行過程中由質(zhì)量引起的爭議，雙方協(xié)商解決不成的，可委托質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局授權(quán)的__________________進行質(zhì)量鑒定。鑒定費用先由甲方墊付，鑒定費用最終由違反合同的一方承擔(dān)。其它發(fā)生的爭議，由雙方協(xié)商解決，也可由當(dāng)?shù)丶Z食局或工商行政管理部門調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，依法向瑞安市人民法院起訴。

八、本合同自簽訂之日起生效。

九、其它約定事項

1、因自然災(zāi)害等造成糧食減產(chǎn)的，交售數(shù)量根據(jù)實際產(chǎn)量由甲乙雙方協(xié)商確定：

2、__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

十、本合同一式三份，甲方執(zhí)二份(其中一份報糧食局備案)，乙方執(zhí)一份。

甲方：(蓋章)乙方：鎮(zhèn)村戶

法人代表；(蓋章或簽字)(蓋章或簽字)

電話： 電話：

經(jīng)辦人：

電話：

委托代表：(蓋章或簽字)電話：

瑞安市工商行政管理局監(jiān)制

第三篇：關(guān)于糧食儲備工作情況的匯報

關(guān)于糧食儲備工作情況的匯報

一、簡要基本情況

自XX年糧食管理體制改革后，XX縣糧食系統(tǒng)發(fā)生了深刻的變化。全系統(tǒng)現(xiàn)有在職在崗人員共123人，其中從事糧食行政監(jiān)督管理服務(wù)的糧食局機關(guān)和下屬的糧油質(zhì)量監(jiān)督檢驗站人員28人，身份編制性多樣，報酬待遇來源于多種渠道，在縣糧油收儲公司企業(yè)崗位從事糧食儲備管理和企業(yè)經(jīng)營活動的員工95人。現(xiàn)縣糧油收儲公司下轄1個糧食收儲直屬儲備庫和9個糧管所共20個收儲庫點，分布在全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

根據(jù)統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)顯示，XX縣每年稻谷播種面積穩(wěn)定在27萬畝左右，稻谷總產(chǎn)達12萬噸，每年提供的社會商品稻谷達8.4萬噸。

二、糧食儲備和儲備體系建設(shè)情況

糧食儲備數(shù)量、結(jié)構(gòu)和輪換計劃執(zhí)行情況

截止XX年8月19日止，全縣糧食儲備總量69980噸，其中今年收購的早秈稻5513噸。

我縣中央儲備糧儲備規(guī)模6530噸，現(xiàn)有中央儲備糧庫存3692噸，今年5月完成輪換出庫計劃2838噸。

最低收購價糧50291噸。

代瑞金中心庫保管的中央儲備糧10705噸。

我縣省級儲備糧儲備規(guī)模3000噸，省級儲備糧現(xiàn)有庫存3000噸。贛糧調(diào)［XX］2號文件下達我縣輪換計劃1745920公斤，輪換工作正在進行中。

我縣縣級儲備糧儲備規(guī)模5000噸，其中早秈稻1500噸，中晚秈稻3500噸。縣級儲備糧現(xiàn)有庫存2202噸。今年下達輪換計劃3078980公斤，現(xiàn)已輪出2798噸。

企業(yè)自營商品糧90噸，企業(yè)視經(jīng)營情況自主確定輪換。

糧食儲備體系建設(shè)情況

1、糧食倉容儲備能力及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

我縣國有糧食企業(yè)下屬1個中心糧庫，1個直屬庫，8個收納庫，儲糧庫點20個，擁有有效倉庫89座，倉容82500噸。

為維修改造危倉老庫，提升倉容條件，收儲公司正在對甘竹糧管所進行庫區(qū)道路、排水設(shè)施維修和倉庫門窗升級改造。同時將苦竹、赤水、楊溪、塘坊部分倉庫進行屋面改造。驛前糧管所高虎腦庫點正在爭取搬遷重建倉容1000噸。

2、糧食儲備管理體系情況

中央儲備糧、最低收購價糧、代儲糧的糧權(quán)屬中央，執(zhí)行主體是中央儲備糧管理總公司。對以上儲備糧的承儲業(yè)務(wù)，按照《中央儲備糧管理條例》進行管理，由中央儲備糧瑞金中心庫監(jiān)管。

各級地方儲備糧的糧權(quán)屬地方各級地方人民政府，執(zhí)行主體為地方各級糧食行政管理部門。對各級地方儲備糧的承儲業(yè)務(wù)，按照各級地方儲備糧管理規(guī)范和辦法進行管理，省儲備糧由省級儲備糧管理有限公司監(jiān)管，縣儲備糧由縣糧食局、縣財政局、農(nóng)發(fā)行XX縣支行共同監(jiān)管。

企業(yè)自營商品糧的糧權(quán)屬企業(yè)，收購、儲備、銷售業(yè)務(wù)由企業(yè)自行操作。

在各級儲備糧具體倉儲管理上，結(jié)合企業(yè)實際，制定并落實了《XX縣糧油倉儲管理考核辦法》。按考核結(jié)果核算發(fā)放保管費用。財務(wù)管理采取費用報賬制，對儲糧單位各項費用收支按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)定結(jié)算，堵塞不合理費用入賬。人員管理是通過返聘考試，擇優(yōu)上崗，目前收儲公司干部員工95人，相對穩(wěn)定了一支業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的糧食管理隊伍。糧食購銷管理做到收購嚴(yán)格按照國家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)把好入庫質(zhì)量把關(guān)，銷售按國家下達的計劃通過糧食交易市場拍賣，規(guī)范操作。長期以來，我縣國有糧食企業(yè)確保了各級儲備糧儲存安全，質(zhì)量良好。

三、應(yīng)急體系建設(shè)情況

1、XX縣應(yīng)急加工企業(yè)為江西李氏米業(yè)有限公司，日加工量220噸。

2、XX年7月成立了XX縣糧油應(yīng)急保障配送中心，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)有一個糧油銷售配送網(wǎng)點，縣城設(shè)5個配送網(wǎng)點。

3、XX縣軍糧供應(yīng)站主要供應(yīng)消防隊、武警中隊以及保障拉練路過部隊、抗洪救災(zāi)等，年供應(yīng)1XX公斤。

四、糧食質(zhì)量安全保障情況

1、每年按照省糧食局糧食質(zhì)量安全監(jiān)測計劃，結(jié)合本縣糧食生產(chǎn)特點及種植環(huán)境、天氣變化和農(nóng)藥施用等情況，開展樣品采樣送檢。

2、在糧食收購期間，根據(jù)本地收獲糧食質(zhì)量調(diào)查和品質(zhì)測報結(jié)果，嚴(yán)把糧食收購質(zhì)量安全關(guān)，加強對收購企業(yè)執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)價政策的指導(dǎo)和檢查。

3、對庫存糧食的質(zhì)量安全監(jiān)督抽查、執(zhí)法檢查和日常巡查，保障儲備糧、軍供糧等政策性糧食質(zhì)量。

4、、加強糧食銷售出庫把關(guān)，督促糧食經(jīng)營者嚴(yán)格執(zhí)行糧食銷售出庫檢驗制度，按規(guī)定出具檢驗報告。

五、存在的問題及解決建議

倉儲物質(zhì)基礎(chǔ)條件方面

1、總的有效倉容量仍顯不足，歷經(jīng)XX年至XX年兩個糧食最低收購價政策的收儲，現(xiàn)有的倉容已基本全部利用，今年中晚稻如果再執(zhí)行最低收購價政策，無倉容可利用。

2、倉容量在全縣的分布不均衡，布局不合理。頭陂鎮(zhèn)作為XX縣的產(chǎn)糧大鎮(zhèn)，在今年的早稻最低價收購時就已倉容不足，售糧農(nóng)戶跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)交售到新安糧管所和縣直屬庫，增加了售糧農(nóng)民的銷售成本。

3、除縣直屬庫外，全縣其他的收儲庫點均建于上世紀(jì)70—80年代，難以適應(yīng)現(xiàn)代智能化儲糧技術(shù)的要求，并且多年的使用運行，老式倉房破損嚴(yán)重，倉儲設(shè)備陳舊，庫區(qū)交通、排水、用電、消防設(shè)施老化，需要投入大量資金進行維修更新改造，承儲企業(yè)有限的資金投入顯得杯水車薪。

4、XX年啟動的甘竹糧庫改擴建項目工程雖已竣工投入運行兩年，仍有180余萬元的工程款無法兌付。

建議國家切實加大對改善糧食倉儲設(shè)施條件的資金投放。

各級政策性儲備糧輪換經(jīng)營方面

1、近幾年，由于受東南亞進口大米的沖擊和國內(nèi)糧食市場“稻強米弱”、“米稻倒掛”形勢影響，中儲糧、省儲糧、縣儲糧輪換困難，稻谷銷售不暢，執(zhí)行各級政策性儲備糧輪換計劃造成的虧損由承儲企業(yè)承擔(dān)，致使收儲企業(yè)效益下滑，嚴(yán)重影響企業(yè)員工的收入和情緒。建議各級政府盡快設(shè)立各級政策性儲備糧輪換風(fēng)險準(zhǔn)備金，落實XX年8月6日公布的《XX市地方儲備糧管理辦法》的相關(guān)政策。

2、由于經(jīng)濟發(fā)展和物價水平的提升，承儲企業(yè)人力、物質(zhì)耗材等保管費用投入成本的增加，各級政策性儲備糧保管費等各項補貼仍執(zhí)行前五年的標(biāo)準(zhǔn)，造成承儲企業(yè)管理政策性儲備糧費用緊張，增加企業(yè)壓力負擔(dān)。建議建立政策性儲備糧各項補貼增加的長效機制。

糧食管理體制方面

1、每當(dāng)執(zhí)行糧食最低價收購政策時，XX縣承儲企業(yè)，需要跨區(qū)域接受中儲糧瑞金中心庫的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、資金結(jié)算、政策監(jiān)管，帶來政策執(zhí)行、資金撥付、業(yè)務(wù)開展和信息共享等諸多協(xié)調(diào)溝通方面的困難。建議應(yīng)按現(xiàn)行的行政管理體制由所在地的各級糧食行政主管部門直接指導(dǎo)監(jiān)督管理。

2、糧食流通監(jiān)督檢查執(zhí)法長期未能正常開展，原因是人員編制、設(shè)施裝備、經(jīng)費保障無法到位。建議各級政府和上級有關(guān)部門給予政策上的關(guān)心支持，配備到位。

3、歷史的貫性作用，解決糧食流通管理體制改革的后續(xù)遺留問題，既困難又迫切。仍有16名從事糧食行政監(jiān)督管理、技術(shù)服務(wù)的事業(yè)人員經(jīng)費自收自支，強行攤派給下屬企業(yè)，增加國有企業(yè)負擔(dān)，造成政企不分，事企不分。建議此類人員應(yīng)由政府財政給予經(jīng)費保障。

第四篇：B儲備糧食的合理布局

B題：儲備糧食的合理布局

國家對糧食的儲備是為了保證非農(nóng)業(yè)人口的糧食消費需求，調(diào)節(jié)全國糧食供求總量和供求平衡，穩(wěn)定糧食市場價格，以及應(yīng)付重大自然災(zāi)害或其他突發(fā)事件而建立的一項物資儲備制度。我們通常說的國家儲備糧就是在這樣的制度要求下形成的重要戰(zhàn)略物資。

我國于1990年9月由國務(wù)院決定建立國家專項糧食儲備制度，而從1998年起，國家更是投入了大量的資源建設(shè)糧食儲備體系，“包括建立中央儲備糧垂直管理體系，增加中央和地方儲備糧總規(guī)模，用國債資金大規(guī)模建設(shè)糧食倉儲設(shè)施等?！边@些措施都為以后解決各項緊急情況提供了良好的物資保障基礎(chǔ)，如“平抑1994年全國性糧價波動、應(yīng)付1998年洪澇災(zāi)害、執(zhí)行以工代販扶貧項目和退耕還林(還草)生態(tài)項目”等等。但隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國的糧食儲備體系仍然存在著諸多問題，而解決這些問題的一個重要因素就是糧食儲備的布局問題。

現(xiàn)就目前我國的糧食儲備布局現(xiàn)狀，通過網(wǎng)絡(luò)收集相應(yīng)的數(shù)據(jù)，討論如下問題：

1.就你收集的數(shù)據(jù)討論我國糧食儲備布局存在的問題；

2.提出合理的糧食儲備布局的優(yōu)化模型并嘗試運用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM行求解；

3.對你的結(jié)果與現(xiàn)有的布局進行比較分析，給出你的建議。

第五篇：糧食系統(tǒng)節(jié)目

文章標(biāo)題：糧食系統(tǒng)節(jié)目-快板臺詞

（合）：竹板打、聲聲響，咱們走上臺來演一場

天高云淡精神爽，我們的心情多歡暢

（甲）：滿座的賓朋聚滿堂

大家樂、大家唱，心潮澎湃情滿腔

咱開口不把別的講，就表一表儲備庫的新氣象

（乙）：黨和政府的英明領(lǐng)導(dǎo)指航向

勤勞的****人緊跟上

深

入學(xué)習(xí)“三個代表”重要的思想

黨員先進性教育放光芒

糧企改革的政策似明燈把路照亮

我們的家園處處換新裝

（丙）：天也變、地也變、天翻地覆人驚嘆

倉也變，路也變，倉高路平花草靚

你也變，我也變，人人爭上英雄榜

人能干，xiexiebang.com--在您身邊的秘書網(wǎng)心相連，***到處都變新模樣

（丁）：公元二OO五這時間

糧食改革改制的力度史無前

***股份制改造成效顯

****公司的成立使企業(yè)大發(fā)展

三百六十五個日夜是一轉(zhuǎn)眼

一年來的成績可不一般

就聽我們一段一段為你侃

（合）：什么？

（?。郝犖覀円欢我欢螢槟鷣肀硌?！

（甲）：來到****的大門前

你一定會為欣欣向榮的景象所感嘆

雄偉的大門氣派又莊嚴(yán)

金色的招碑尊貴又好看

再瞧那道路寬又寬

潔凈的路面一塵也不染

（乙）：路旁花草兩邊栽

蒼翠滿園惹人愛

百花爭艷齊盛開

五顏六色撲面來

就象是庫區(qū)繞彩帶

賞心悅目的心情入滿懷

（丙）：這里的環(huán)境真叫好

再看那潔白的倉房高又高

現(xiàn)代化的設(shè)施先進又配套

儲備糧更是裝滿了大小糧倉的每個角

十八萬噸的庫存讓我們大家都自豪

這樣的規(guī)模在豫北也數(shù)得著

（?。簬齑娴募Z食一億幾千萬

安全儲存難上難

****員工的風(fēng)格經(jīng)得起考驗

工作起來不知疲和綣

看那滿手的血泡和老繭

那是崗位責(zé)任的體現(xiàn)

臟活、累活爭著、搶著干

他們的豪言壯語可憾天

不壞一粒糧、寧流千滴汗

克服那千難與萬險

一年四季確保儲糧的安全

（合）：****員工風(fēng)格不一般

爭先恐后崗位比貢獻

****身先士卒走在前

把宏偉的藍圖來展現(xiàn)

廣大員工忘我工作意志堅

辛勤的勞動托起****一片晴朗的天

（甲）：2006中央惠農(nóng)政策喜報傳

小麥托市收購任務(wù)繁

儲備庫迎來新一輪嚴(yán)竣的考驗

面對困難****員工一身膽

不管是領(lǐng)導(dǎo)層的指揮員

還是普通職工個個是好漢

舍小家、為大家、廢寢忘食加班又加點

****員工日夜奮戰(zhàn)在收糧第一線

（乙）：盛夏酷署烈日煎

灰塵彌漫呼吸難

蚊蟲叮咬不堪言

擋不住****員工忘我工作無私來奉獻

時間短短一百天

收購數(shù)量就突破七千萬

他們用辛勤的勞動譜寫了收糧歷史新一篇

（丙）：辛勤的汗水在澆灌

****公司象鮮花開得更燦爛

**經(jīng)理面對大家發(fā)誓言

要讓員工感受企業(yè)關(guān)懷的溫暖

首先是員工工資翻一翻

各項福利考慮很周全

每天值班有免費的三餐

上下班接送的班車開到家門前

干部職工的待遇得到巨大的改善

（丁）：物質(zhì)文明打下良好的開端

精神文明建設(shè)續(xù)寫新的創(chuàng)意和內(nèi)涵

美化環(huán)境、提高素質(zhì)、增強責(zé)任的活動在講演

“八榮八恥”教育大家樹立社會主義榮辱觀

自編、自演的晚會精彩連不斷

鼓舞士氣、激發(fā)干勁、增強員工主人翁的責(zé)任感

豐富企業(yè)文化、弘揚企業(yè)精神展示****跨越式發(fā)展

兩個文明建設(shè)齊頭并進社會各界來稱贊

（合）：這正是

****公司的新氣象

中儲糧事業(yè)鑄輝煌

***領(lǐng)導(dǎo)有方樹榜樣

愛崗敬業(yè)、無私奉獻的旗幟高飄揚

廣大員工心系****忘我工作斗志強

團結(jié)一致、奮勇拼搏譜新章

——譜新章！

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