第一篇：二季度學習工作總結（共）

二季度學習工作總結

不知不覺中，20xx第二季度已經(jīng)過去，充滿希望的下一季度即將來臨，回首上一季度的工作，我擔任了**項目部的現(xiàn)場資料員、統(tǒng)計員。在此期間我努力鉆研專業(yè)技術知識，在技術學習上傾注了滿腔熱情，在施工一線鍛煉與后方整理資料、統(tǒng)計相結合，通過理論聯(lián)系實際，將所學的專業(yè)理論知識迅速轉化成業(yè)務能力。作為所在項目部的工程部人員，我在公司工程技術部門和項目領導班子的領導和指引下，對工作一絲不茍，在項目施工過程中嚴格遵守公司和項目部的各項質(zhì)量規(guī)定。自工作以來在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業(yè)技術能力得到了充實和提高，總之，自己有了長足的進步，但也存在著很多有待提高的問題，有碩果累累的喜悅，有與同事一起備戰(zhàn)的艱辛，亦有遇到困難和挫折時的惆悵，現(xiàn)將2013第二季度的主要工作總結如下: 1.強化理論知識和業(yè)務知識。

去年7月來到**項目部在項目部領導的安排先進入施工現(xiàn)場對防滲墻施工工藝進行學習的并在導師的指導下，我了解到不同的地段防滲墻施工工藝也有所不同，由于**左岸二標防滲墻工程于砂卵石地層中進行混凝土防滲墻施工，且需潛入基巖一米，針對本工程的地質(zhì)特點結合**右岸防滲墻工程的經(jīng)驗，采取 鉆抓法的施工工藝，三鉆兩抓。但是特殊情況，例如遇到拐點槽段長度會和一般的槽段有所不同，此時可能不是采用三鉆兩抓，可能是五鉆四抓。如果抓斗抓取困難時，可以采取一系列方法，比如在槽段充足的情況下，抓到基巖后再入巖困難時，可以移機至附近槽段，待基巖浸泡一段時間后再抓將會更加容易。抓斗相對沖擊鉆造孔速度快很多，單靠抓斗造孔也可以，那叫平抓法亦或叫純抓法，此時我們會發(fā)現(xiàn)單靠抓斗造孔成槽進度也不太理想。因此，采取有引孔的造孔。就是沖擊鉆先打引孔，抓斗抓副孔，這是最理想的造孔方法。當遇到孤石時，采用抓斗重錘沖鑿及沖擊鉆機沖擊的工藝應對大孤石地層及底部基巖，膨潤土泥漿固壁，泥漿下直升導管法澆筑混凝土的方法分段施工。在對這些施工工藝、工序、質(zhì)量控制有了詳細的了解和掌握，已經(jīng)具備了一個資料員的條件，從去年著手資料整理、工程量統(tǒng)計工作起，我堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合業(yè)務素質(zhì)水平，認真學習工作業(yè)務知識，并結合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進行學習，明確統(tǒng)計員的工作職責。

2.認真做好統(tǒng)計、資料整理工作

基于去年半年的統(tǒng)計員工作遇到的問題的總結和導師對我的總結，我不斷總結與強化做統(tǒng)計、資料整理、驗工計價工程量統(tǒng)計及審核工作方面的能力。我能發(fā)揮自己的主觀能動性，加上對工程施工的了解、認識和鉆研及對工作的認真、謹慎的態(tài)度，給做好統(tǒng)計工作做了鋪墊。統(tǒng)計工作要做的是：每天的工程日報、完成總工程量的統(tǒng)計、內(nèi)部機組的工程量統(tǒng)計、施工進度分析、澆筑砼方量統(tǒng)計及分析、施工周報、周計劃、月計劃、月報表等，做到了微軟Office系列辦公軟件（Word、Excel、Project）、AutoCAD系列軟件能熟練應用于工作之中，打印機、掃描儀、刻錄儀等輔助設備的熟練應用。做好后方的統(tǒng)計工作能夠讓項目領導及時做出正確的決策。我在工作中總結出的是做為一個統(tǒng)計人員要發(fā)揮自己的主觀能動性，盡可能多的、及時、準確的提供給領導重要的數(shù)據(jù)。并在此期間熟悉并掌握了公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系主控要素，做好各項基礎工作，確保符合貫標工作標準和要求。由于本工程工期緊、任務重、施工要求高。施工場地復雜，多種施工工藝交錯進行。項目部為確保各項施工任務如期完成，采取為充分調(diào)動和激發(fā)廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，加快施工進度，提高施工質(zhì)量，做到安全文明環(huán)保施工，經(jīng)項目部研究決定，開展以優(yōu)質(zhì)、安全、高效、文明施工為主要內(nèi)容的 五比一創(chuàng)勞動競賽活動，統(tǒng)計還得為各機班組做好周造孔情況表和月造孔情況表，以便進行各項獎勵的實施與發(fā)放，為了調(diào)動項目部全體員工積極性，為加快施工進度，提高施工質(zhì)量，做好安全文明環(huán)保施工，項目部通過頒布節(jié)點工期考核辦法加強組織領導、營造奮戰(zhàn)氛圍、加強施工現(xiàn)場管理力度、做好服務保障，確保順利實現(xiàn)完工節(jié)點目標，項目部制定了的完工節(jié)點考核辦法，以確保全面完成施工任務，統(tǒng)計還得做好每個槽段澆筑日期的統(tǒng)計，以便完工節(jié)點工期考核制度的執(zhí)行。

伴隨著今年5月中旬的**電站右岸太平副壩上游端頭帷幕灌漿工程的開工，在領導的悉心指導下，我逐步熟悉了帷幕灌漿的施工工藝，在導師的帶領下我正在逐步熟悉灌漿統(tǒng)計的工作。

在此期間，我還兼職綜合辦公室綜合管理員崗位，貫徹有限公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方針和目標，做好項目部質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全文件的管理工作。在綜合辦公室主任和項目部的領導下，努力做好項目部日常辦公服務工作。按照綜合辦公室的要求發(fā)放和回收受控文件，并做好相應的記錄。負責行政、黨群文件的收發(fā)、登記、傳閱和歸檔工作，對所有接收的文件做好記錄，并即時傳給項目部經(jīng)理閱示，做好每一份文件的處理工作。對需要傳達給工地職工的文件、通訊做到及時印發(fā)，對所有的對內(nèi)對外發(fā)文做好記錄。還負責項目部日常辦公用品的管理工作，嚴格按照三公司辦公用品管理制度進行采購、管理和發(fā)放。負責項目部會議記錄和新聞宣傳，使大家能更好的了解項目部。做好項目部行政用品的管理工作。協(xié)助項目部綜合辦公室主任做好項目部員工的后勤管理工作。

3.工作中存在的不足。

在工作中，雖然我不斷加強理論知識的學習，努力使自己再各方面走向熟練，但由于自身知識、能力、思想、心里素質(zhì)等的局限，導致對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。由于學習新知識、掌握新東西不夠，雖然領導交辦的事基本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動，而且缺乏工作經(jīng)驗，獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，而不能再創(chuàng)新中去實踐，去推廣。

在這幾個月的工作中，難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹隘過、郁悶過、焦慮過。每個人的工作任務在逐步繁重與細化，工作壓力大也是必然。因為在這個物競天擇的自然中，強者生弱者亡的法則是不變的，如果自我消極、抱怨永遠會成為弱者。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率，只是適時調(diào)整自己的心態(tài)，尋找平衡切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹隘、焦慮等消極心態(tài)，以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待我們每天的工作。在四川**項目部的這段時間中中，經(jīng)過不斷的學習、鉆研，使我把學校里的理論知識轉化為專業(yè)技術能力，全面掌握了防滲墻的施工工藝流程及技術及后方統(tǒng)計、資料整理工作等，但作為一名工程技術管理人員我深知自己的職責，自己掌握的專業(yè)知識和業(yè)務能力還遠遠不夠，在今后的工作中一定要虛心學習、刻苦鉆研、善于總結、勇于創(chuàng)新，使自己的專業(yè)技術能力進一步提高。

4.下一季度工作計劃。

通過之前的工作吸取的經(jīng)驗和教訓，接下來我一定會在努力完成本職工作之余，學習更多有關統(tǒng)計方面的知識，以提升自己的理論和業(yè)務知識。積極參加一些和專業(yè)有關的培訓，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，并做好數(shù)據(jù)的登記、上報與分析。今后工作中我將更加努力奮斗，遇到困難，及時與領導聯(lián)系匯報，并尋找好的解決辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，針對自身的不足加以改進，爭取做得更好。

以上是我2013年第二季度工作總結及心得體會，感謝公司及項目領導對我的關懷和鼓勵，感謝導師各個方面給予我無微不至的幫助。讓我在專業(yè)技能上有了較大的認識和提高。在今后的工作中，我要繼續(xù)向領導及前輩們學習專業(yè)技術知識，回報基礎局這個大集體。調(diào)動自己的工作積極性，以飽滿的精神狀態(tài)和扎實的工作作風去迎接新的挑戰(zhàn)。

第二篇：二季度工作總結

2014年二季度工作總結一、二季度完成的工作

1、認真完成了月度地質(zhì)、水文預報及付煤公司地測情況預警通報工作，全面排查治理地測防治水存在的隱患，達到了指導區(qū)隊生產(chǎn)的目的。

2、及時提供了各類地質(zhì)資料，滿足了安全生產(chǎn)的需要，解決了煤礦安全生產(chǎn)的地質(zhì)問題。

3、加強了地質(zhì)構造探測、水文超前鉆探工作，有效探明了影響生產(chǎn)的地質(zhì)構造及水害情況，確保了安全高效生產(chǎn)。共施工鉆孔23個，總工程量為472.7m。

4、全面加強測量工作。在動壓嚴重、施測環(huán)境復雜的條件下，實現(xiàn)了3下412工作面大型、精度高的貫通工程。實現(xiàn)了東六軌道巷的安全貫通。

5、加強了現(xiàn)場地質(zhì)構造跟蹤觀測與處理。3上1201工作面地質(zhì)構造復雜，地測室積極組織鉆探隊施工鉆孔進行全面探查，地測人員每兩天進行一次工作面素描，并及時提供素描圖；3下412工作面地質(zhì)構造復雜，地測人員每三天進行一次工作面素描，并及時提供了素描圖，有效指導了生產(chǎn)。

6、對東八搬遷區(qū)的儲量、煤柱進行了核算，為礦井保持正常接續(xù)生產(chǎn)、擴大生產(chǎn)能力和延長礦井服務年限提供了技術依據(jù)和物質(zhì)基礎。

7、加強了礦區(qū)補充勘探工作，完成了東十二采區(qū)4.5平方公里的三

維補充勘探，完成了東六采區(qū)2014-5及2014-1地質(zhì)鉆孔地施工，有利于指導東六采區(qū)巷道優(yōu)化布置。東八采區(qū)2.9平方公里三維補充勘探工程項目已簽訂完合同

8、進一步完善了科室三室建設，建成了礦井最先進的繪圖室，使繪圖室寬敞明亮，功能齊全。

二、二季度亮點工程

在完成二季度工作的基礎上，我們科室秉著“沒有最好只有更好”的工作理念，工作上精益求精、尋求創(chuàng)新，現(xiàn)有亮點工程如下：

1、進一步完善了科室三室建設，配備了四臺計算機，三張辦公桌和電腦桌，一張繪圖桌等一系列先進的儀器設備，建成了礦井最先進的繪圖室，使繪圖室寬敞明亮，功能齊全。

2、3下412工作面大型貫通：在施測條件復雜、沿空送巷、動壓嚴重、導線周長長、測站多的情況下，測量人員精測細算，攻堅克難，最后完成了精度極高的貫通，得到了領導的肯定及贊賞。

3、加強了礦區(qū)補充勘探工作，各項勘探工作有序推進中。其中完成了東十二采區(qū)4.5平方公里的三維補充勘探。完成了東六采區(qū)2014-5及2014-1地質(zhì)鉆孔地施工，有利于指導東六采區(qū)巷道優(yōu)化布置。此外，東八采區(qū)2.9平方公里三維補充勘探工程項目已簽訂完合同，近期開工。

第三篇：二季度工作總結

二季度工作總結

二季度我公司本著“安全第一，預防為主”安全生產(chǎn)方針，努力打造高標準高質(zhì)量礦井，嚴格狠抓各個環(huán)節(jié)，高標準要求，高規(guī)范管理，從源頭抓起，搞好機電安全工作，以下是我公司二季度工作回顧和三季工作安排：

一、回風立井雙回路高壓供電工程

在本季度，我公司終于完善了回風立井10KV高壓雙回路架設工程，歷時9個月，克服重重困難，于6月底完成線路各項工程，可正常投入使用。

二、主、副井供電系統(tǒng)優(yōu)化

在本季度，各地面施工隊進駐后，供電環(huán)境出現(xiàn)一些問題，隨著各施工隊的陸續(xù)開工，電網(wǎng)電壓出現(xiàn)波動，對主、副井原有供電網(wǎng)絡造成一定影響，各施工隊設備遇到同時運轉時，電網(wǎng)電壓瞬間壓降，造成主、副井設備欠壓保護，設備停止運轉。為保障主、副井正常施工，我公司組織安裝了兩臺升壓變壓器，將主、副井入井電壓由原來380V升為660V，徹底解決了電網(wǎng)電壓造成停工的問題，為生產(chǎn)任務的完成鋪平了道路和。

三、春檢和防雷監(jiān)測

本季度公司完成了供電公司下達的供電系統(tǒng)的春季檢查檢測工作，保障供電設備的正常運行。對回風立井井架安裝了防雷裝置，并出具合格的報告。

四、供水

公司施工建設用水難，為解決此問題組織員工從二景公司鋪設了一趟2.5寸的專用供水管路以解施工用水問題。五、六大系統(tǒng)

1、通信系統(tǒng)

通信系統(tǒng)已于上季度完善，滿足基建礦井需要。

2、視頻監(jiān)控系統(tǒng)

公司視頻監(jiān)控不完善，本季度對多處探頭位置進行了調(diào)整，并安裝了視頻終端設備和管理軟件，達到使用要求。

3、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)

在本季度公司完成了瓦斯監(jiān)控和人員定位系統(tǒng)的安裝并經(jīng)過初步調(diào)試后，投入試運行。

4、供水施救、壓風自救

供水、壓風兩大系統(tǒng)在隨后的建設中，根據(jù)工程進度情況，不斷完善。

五、35KV變電站

35KV變電站施工已全面開工，線路架設掃障問題已解決，線路架設已全面展開，變電站土建工程正在施工，35KV降壓站10KV配電室地面基礎已做完，開始房屋建設。

三季度工作安排

一、供水

公司深井供水井已建設完工，準備于三季度完善管路鋪設、供電安裝、水質(zhì)化驗等工程。

對回風立井鋪設一趟1.5寸供水管路，以解決回風立井施工用水難的問題。

二、35KV變電站

在三季度35KV變電站建設工作將全面完工，在本季度將完成所有設備的安裝、調(diào)試、運行、驗收工作。并培訓合格的操作電工和變電站值班員。

三、各施工隊供電

在三季度公司辦公樓、聯(lián)建樓、服務樓相繼開工，將進行施工隊工程用電的鋪設和日常運行中的監(jiān)管。

三、供電管理

嚴格按照質(zhì)量標準化要求搞好機電工程建設和日常機電管理工作，堅決杜絕各種機電事故和違章行為。加強各施工隊機電監(jiān)管，保障安全規(guī)范運行。

山西煤炭運銷集團

陽泉二景和諧煤業(yè)有限公司

二 季度工作總結

機電部

第四篇：二季度工作總結

二季度工作總結

時間過得真快，回想自己進五芳齋早餐公司已經(jīng)過了一個季度了，剛到五芳齋時對五芳齋督導管理方面的知識不是很理解，對于新環(huán)境、新工作都面臨著很大的考驗以及挑戰(zhàn)。但是我很喜歡這種新的挑戰(zhàn)，新的挑戰(zhàn)就是一個新的起點！現(xiàn)對于這段時間的工作經(jīng)歷總結如下；

由于我之前是廠里上班做維修方面的工作的，跟銷售、管理方面專業(yè)不對口，對于五芳齋的工作流程有著懵懂、向往，又充滿著極大的興趣。因為我知道我什么都不懂，但是我可以去問，可以去向老督導去學習。通過向公司的各位老督導、老師父們請教，在他（她）們不愿其煩的遵遵教導，很多我不明白的地方都會細心的教我解決的方式、方法。這里面讓我明白了團隊協(xié)作的重要性、使我團隊意識的增強。我真的很感動、很開心。

記得開始早上出去巡檢攤位，是師父帶著我去的，他教我怎么檢查、怎么跟經(jīng)銷員溝通，怎么管理經(jīng)銷員，怎么做好經(jīng)銷員的指導銷售流程，那時候還覺得挺簡單的，現(xiàn)在想想，師父說的每句話都是有著深刻的含義在里面的。還有碰到經(jīng)銷員賬目不對的查賬方法，月底報賬應該提醒經(jīng)銷員的內(nèi)容，都是師父們的教導、提醒自己。是啊，只有自己不斷的摸索、不斷的跌倒之后爬起來，你才能成長，才能成為頂起一片區(qū)域的真正早餐督導！

現(xiàn)在我已經(jīng)從一名懵懂的新督導慢慢的成長為一名經(jīng)得起考驗、受得了得了挫折，能夠自己獨立管理一片區(qū)域的成熟督導了，但是我還有很多地方需要虛心的向領導、向老師父們學習、的地方，我會在接下來的日子里更用心的學習、更刻苦的去工作，去了解這份工作的行業(yè)。我相信只要自己努力了，沒有什么事情是做不到的，都說一個人的成功都是需要階梯的，我很慶幸自己可以加入到五芳齋早餐這個專業(yè)的團隊中來，從中讓我學習了很多做人、做事的寶貴經(jīng)驗、道理，我會一直的學習，不斷的專研，刻苦的鍛煉自己的專業(yè)水平，使自己的境界有一個更良好的提升！我相信，我可以！

第五篇：二季度工作總結

工 作 總 結

隨著第二季度的結束，2014年已經(jīng)過去了一半的時間?；仡櫛景嘟M二季度的工作，繼續(xù)保持著安全穩(wěn)定的生產(chǎn)形勢，在作業(yè)中科學組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)流暢，提高作業(yè)效率?，F(xiàn)將第二季度工作情況匯報如下：

一、安全管理

利用班前會對外貿(mào)貨種、多港卸貨等類型船舶做重點部署，指導員做好安全檢查工作并說明作業(yè)要求和安全注意事項。在每月安全培訓例會上，組織班組成員學習安全生產(chǎn)管理制度和公司下達的相關文件，并組織班組成員對近期工作遇到的較為突出的問題和安全隱患進行討論，實際分析危險因素，并做好管控措施。前場巡查過程中抽檢指導員對安全知識的掌握情況，重點檢查艙內(nèi)綁扎交叉作業(yè)管理規(guī)定的執(zhí)行情況。

二、生產(chǎn)管理

由于部分港內(nèi)作業(yè)船舶配貨不足，導致在作業(yè)過程中涉及到加貨情況，因此，在作業(yè)過程中要求各指導員嚴格按照現(xiàn)有配載作業(yè)，并為加貨預留好艙位，在作業(yè)過程中仔細核對配載圖。尤其是涉及到兩港或多港卸貨的情況，科學組織作業(yè)流程，既要保證生產(chǎn)作業(yè)的安全順暢，又要結合各貨種特性考慮裝載作業(yè)的可行性。按照生產(chǎn)管控考核辦法對指導員工作進行考核。外貿(mào)船舶要求各指導員做好詳細的寫實記錄。

三、防范惡劣天氣

隨著夏季來臨，生產(chǎn)作業(yè)受降雨影響較大，要求各指導員熟練掌握降雨天氣應急預案，前場地面積水時打開下水井蓋并擺放好警示標志，雨停后及時組織工人掃水。落地貨物時準備好塑料布、長條木等苫墊材。

四、環(huán)境衛(wèi)生

在前場巡視中，檢查各泊位衛(wèi)生和吊具擺放情況，并計入指導員績效考核。對礦渣粉和墊木木屑等灑落物，要求指導員組織工人進行及時清掃。

2014年已經(jīng)過去了一半的時間，我們的生產(chǎn)任務依然嚴峻，責任依然重大，在今后的工作中將深入落實安全生產(chǎn)管理措施，繼續(xù)推行績效考核制度，科學組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。為公司生產(chǎn)任務的順利完成貢獻力量。