第一篇：通風技術員安全生產(chǎn)責任制

通風科技術員安全生產(chǎn)責任制

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令、規(guī)程、規(guī)范條例以及上級有關指示、規(guī)定。加強自身學習和素質(zhì)提高熟悉礦井通風安全技術知識了解礦井采掘部署。

2、服從領導安排愛崗敬業(yè)。負責通風技術管理工作保證礦井通風系統(tǒng)安全、經(jīng)濟、合理運轉。負責編制日常通風調(diào)整、瓦斯治理、瓦斯監(jiān)測、瓦斯抽采、要鉆、瓦斯排放、巷道貫通等通風安全措施收集整理通風技術資料填報通風報表提供合理安全可靠的通風技術為采掘生產(chǎn)服務為作業(yè)場所提供安全良好的環(huán)境保障作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全。

3、負責編制安全技術措施和施工組織并監(jiān)督執(zhí)行。參加編制通風月、季檢修計劃及材料配件計劃負責通風安全設施的檢查。

4、協(xié)助領導參與礦井災害事故的搶救工作對通風、瓦斯事故調(diào)查認真分析事故原因并提出處理意見及制定可靠的防范措施提供有關資料。

5、參加安全檢查經(jīng)常了解礦井采掘接替和部署狀況及時完善通風系統(tǒng)。積極整改通風瓦斯安全隱患盡量減少安全隱患存在的時間和空間、影響生產(chǎn)的時間和制約生產(chǎn)的因素。對礦井通風安全隱患的處理直接到現(xiàn)場指揮。

6、經(jīng)常深入現(xiàn)場解決作業(yè)場所和系統(tǒng)存在的技術和安全問題。有權制止違章作業(yè)、違章指揮和違反“三大規(guī)程”的行為有權給予處罰和提出處理建議對事故隱患及時編制處理措施負責落實技術整改措施。

7、積極推廣使用新技術、新工藝利用科技促進通風優(yōu)化瓦斯、設施、通風參數(shù)遠程監(jiān)控抽采瓦斯安全運用。

8、搞好員工安全技術培訓和復訓工作確保特殊工種持證上崗對各特殊工種培訓報表嚴格按上級規(guī)定要求上報并做好臺帳。

第二篇：技術員安全生產(chǎn)責任制（范文模版）

技術員安全生產(chǎn)責任制

一、技術員對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負安全技術工作的全面責任，遵循“管技術必須管安全”的原則，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程和規(guī)范，做到文明施工、安全施工。

二、負責編制施工組織設計，根據(jù)工程特點、作業(yè)環(huán)境、施工情況制定切實可行的安全技術措施，要有針對性。有實施細則，有控制指標，在采用新設備、新技術、新工藝時，必須制訂相應的安全技術措施。

三、組織實施安全技術措施，進行安全技術交底，應有詳細的安全技術內(nèi)容，對工程概況、施工方法、安全技術措施要向職工進行詳細交底，認真填寫“安全技術交底卡”接受交底人和交底人都要在“交底卡”上簽字，并督促安全員建立安全技術檔案。

四、對爆破、高空、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程，必須編制單項安全技術方案，否則不得開工。

五、參與現(xiàn)場腳手架、臨時用電設備、機械設備以及各種安全防護設施的檢查、驗收，參與安全設備、儀表的技術鑒定

六、有計劃地對職工進行安全技術業(yè)務培訓和教育，提高職工的技術水平和安全生產(chǎn)意識。參與定期安全檢查活動，針對存在的問題提出具體整改意見。

七、參加傷亡事故、設備事故的調(diào)查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。

第三篇：技術員安全生產(chǎn)責任制

技術員安全生產(chǎn)責任制

一、應對施工現(xiàn)場實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標，盡職盡責，對技術安全工作負責。

二、按照國家、省、市頒發(fā)的有關安全技術規(guī)程、標準、規(guī)范等編制施工組織設計（施工方案）施工組織設計中的安全技術措施內(nèi)容要齊全，針對性強。

三、及時解決施工作業(yè)中的安全技術問題，并根據(jù)施工生產(chǎn)和季節(jié)氣候變化情況制定預防性安全措施，防止發(fā)生事故。

四、協(xié)助工長向作業(yè)人員進行安全技術交底和安全教育活動。

五、按照施工組織設計中的安全技術措施，督促檢查相關人員貫徹執(zhí)行情況制止違章指揮和違章作業(yè)。

六、參加傷亡事故調(diào)查處理，協(xié)助編制預防事故的發(fā)生和安全技術措施。

工人安全生產(chǎn)責任制

一、認真學習嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

二、積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)服從安全人員的指揮。

三、發(fā)揚團結友愛精神，在安全生產(chǎn)方面，做到互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設施及防護用具，做到正確使用，不準拆卸。

四、對不安全作業(yè)的要積極提出意見，并且有權拒絕違章指揮。

五、發(fā)生傷亡和未遂事故，保護現(xiàn)場，立即上報。

安全例會制度

一、項目經(jīng)理部成立由隊長任組長，安全員任副組長，技術員、施工員、質(zhì)檢員，各班組負責人組織的安全領導小組.二、安全領導小組,每月初召開會議,制定出每月工作重點工作內(nèi)容.三、每周由安全領導小組成員到施工現(xiàn)場檢查,本月安全會議內(nèi)容執(zhí)行情況.四、月末由副組長總結本月安全會議內(nèi)容執(zhí)行情況,小組成員共同分析,其中原因及解決問題的方法.六、通過例會制度,做到無安全事故發(fā)生,將事故消滅在萌牙中.安全生產(chǎn)目標管理

一、安 全 生 產(chǎn) 達 標

1、全面實現(xiàn)安全達標以建設部施工安全評分標準:優(yōu)良率80%

2、優(yōu)良達標80%,隱患整改100%

3、消除三無(無安全帽、安全帶、安全網(wǎng)工地)

4、消除特殊工種無證上崗

安全生產(chǎn)目標管理

文明施工目標

1、封閉式管理.2、施工現(xiàn)場平整,種花、種草、水泥地面,工完場清.3、材料堆放要整齊,無亂扔.4、五牌一圖、安全標牌要齊全.5、三區(qū)劃分要明確、要分離(生活區(qū)、作業(yè)區(qū)、材料區(qū))

安全責任目標分解圖

安全員

鋼 木 瓦 架 電 水 維

筋 工 工 工 工 暖 修 班 班

班 班 班 班 班

文明施工目標管理

施工員

鋼 木 架 瓦 水 電 安

筋 工 工 工 工 工 保

班 班 班 班

班 班

班

特種作業(yè)安全工作要求

1、特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過培訓考核合格,并取得崗位證書,方可上崗作業(yè).2、特種作業(yè)人員必須持證上崗.3、特種作業(yè)的范圍有:電工、架子工、電(氣)焊工、爆破工、機械操作工、(平刨、圓盤鋸、鋼筋機械、攪拌機)起重工、司爐工、塔吊司機、物料提升機(龍門架、井架)和外用電梯等.4、特種作業(yè)人員應登記造冊,并定期檢查身體.5、特種作業(yè)人員無證嚴禁上崗作業(yè),一但發(fā)現(xiàn)無證上崗者,進行開除處理.安全責任目標分解圖

施 技 安 質(zhì) 水 電 鋼 木 架 瓦 設 工 術負 負責 責人 人

全 檢 負 負 責 責 人 人 暖 工 負 負 責 責 人 人 筋 工負 負責 責人 人工 工負 負責 責人 人備 負 責 人

班組長安全生產(chǎn)責任制

一、對本班組人員在施工作業(yè)中的安全負責，班組人員分散作業(yè)時，要實行大級工負責安全工作。

二、按照安全生產(chǎn)的規(guī)定，規(guī)程和要求，指導本班組人員安全作業(yè)。

三、認真執(zhí)行安全技術交底，有權拒絕違章指揮的行為。

四、工作前要對所有機具、設備、防護用品等作業(yè)場所進行安全檢查，確認安全后方可作業(yè)。

五、組織本班組人員開好班前、班后的安全會，并做好記錄。

六、以身作則，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關規(guī)定，不違章指揮，不違章冒險作業(yè)，認真搞好本班組的安全生產(chǎn)。

七、本班組人員一旦發(fā)生事故，要立即向工長報告，并做好保護好現(xiàn)場，搶救傷員等項目工作。

安全教育制度

一、每周一進行一次安全生產(chǎn)檢查。

二、每周六進行一次安全生產(chǎn)總結。

三、分部分項工作進行安全技術交底。

四、新工人進項目經(jīng)理部要進行三級安全教育。

五、特殊作業(yè)人員必須持證上崗。

六、做好施工現(xiàn)場文明施工。

定期安全檢查制度

一、成立由項目經(jīng)理為組長，隊長、安全員為副組長，各班組負責人，為組員的安全領導小組。

二、每半個月由小組成員共同檢查現(xiàn)場安全，設施情況及安全會議，內(nèi)容執(zhí)行情況，并隨時解決現(xiàn)場實際問題。

三、每天小組副組長到施工現(xiàn)場，隨時檢查整改工地安全隱患，將隱患消滅萌芽中。

四、安全小組、副組長將每次檢查情況上報公司，并指出整改措施。

五、每月召開安全領導小組工作會議，總結安全經(jīng)驗，制定整改措施。

班前安全活動制度

一、班前召開安全會。

二、班前進行安全生產(chǎn)檢查。

三、班前檢查員工安全帽、安全帶。

四、班前檢查員工服裝、鞋質(zhì)量及穿著。

五、班前檢查使用機械和機具是否正常運轉。

六、班前檢查高處作業(yè)安全設施是否安全。

項目工程安全周檢查制度

一、本項目工程定于每周六作為安全周檢日。參加人員包括項目安全管理機構成員及參加本項目工程的班組長或兼職安全員及二包隊負責人。

二、自查檢中，必須按三個達標準和規(guī)程，從細從嚴要求，不得有漏項，并認真逐項做好記錄，對違章人員進行嚴肅的安全教育或處罰。

三、對自檢查出的問題、隱患，要定人員、定時間、定措施及時進行整改，并要及時做整改記錄。

四、的復查中，對于不認真整改、不認真落實的班組或個人，將由分管安全員按規(guī)定進行處罰。

五、在檢查中，凡發(fā)現(xiàn)重大隱患，必須采取有效的防范措施，并立即上報安、技部門進行復查。達到防范措施有效，確保安全生產(chǎn)。

消防制度

一、大力宣傳安全消防知識，定期進行消防知識講座。

二、各崗位人員必須嚴格遵守消防制度，嚴格執(zhí)行本崗位責任制盡職盡責，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

三、不準在宿舍內(nèi)、施工現(xiàn)場內(nèi)明火燃燒雜物。

四、宿舍、辦公室等不準使用電爐子取暖，做飯。

五、不準將易燃易爆物品帶入室內(nèi)。

六、不準在宿舍區(qū)施工現(xiàn)場燃放鞭炮，煙花。

七、電焊、氣焊人員應嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，執(zhí)行動火證制度。不準在易燃、易爆物附近使用電焊、氣焊。

海德 新東方廣場組織機構

施

技工

術員

員

項目經(jīng)理

組員

安

質(zhì)

資 預全

檢

料 算員

員

員 員材

保 料

管 員

員

事故預案組織機構

組長：

搶救組：

救護組：

調(diào)查組：

保衛(wèi)組：

安全防火、防洪領導小組

組

長

施

技工

術員

員安

質(zhì)全

檢員

員組

保

電管

工員

員

員 木

鋼工

筋員

員架

機工

械員

員水

更暖

夫員

員

安全生產(chǎn)目標管理機構

安全生產(chǎn)管理目標

項目經(jīng)理

傷亡事故控制指標

安全員

文明施工達標

施工員

質(zhì)量管理體系

施工

技術

質(zhì)檢

安全生產(chǎn)目標管理

一、明確目標管理(傷亡、控制目標)

1、四個重大事故為零(傷亡、交通、設備、火災)。

2、職業(yè)病發(fā)病率為零。

3、杜絕人身重傷，工傷事故率3‰。

4、杜絕違章指揮，違章作業(yè)。

安全責任目標分解人

項 目 經(jīng) 理

質(zhì)量保證措施

建筑質(zhì)量就是投資效益，建筑質(zhì)量就是施工企業(yè)的生命線，建筑質(zhì)量就是企業(yè)管理水平的綜合體現(xiàn)。

我公司人才濟濟，經(jīng)驗豐富，技術水平高，管理體制健全，有一整套完善的管理辦法，能完成各類建筑工程。

我公司的質(zhì)量保證體系就是從計劃、檢查處理等環(huán)節(jié)中，組成一個相互約制，相互保證的體系。(一)組織保證體系

以公司工程師為首，公司質(zhì)量科主管、項目經(jīng)理部、工程師實施專職質(zhì)量檢查員檢查指導，把關，班組質(zhì)檢員跟班檢查，各部門負責人員各負其責，各負其職，密切配合，共把質(zhì)量關，形成一套完整的組織保證體系。(質(zhì)量管理機構見附頁)

二、工程質(zhì)量形成過程中控制體系：

1、加強原材料、機配件及構、配件，必須具有出廠合格證，并按規(guī)定抽樣試驗或復試。對于不合格產(chǎn)品一律不準進場，必須先進場，后復試材料，應少進一定批量，待復試合格后，再大批量進場。

2、加強質(zhì)量技術管理

① 技術管理是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，要認真貫徹國家施工驗收規(guī)范，掌握施工圖紙，了解設計意圖，根據(jù)施工部位的技術及質(zhì)量保證措施或施工方案。

② 測量人員必須掌握圖紙，測量放線后，必須經(jīng)工程師、質(zhì)檢員復核后，方可進行下一步施工。使用儀器，必須按規(guī)定檢驗校核，合格后方能使用，并由專人精心使用保管。

③ 加強現(xiàn)場施工配合比及試驗塊的管理工作。施工過程中，按規(guī)范要求及時制作試塊。并妥善養(yǎng)護，保管和送試。配合比標牌上墻，投料重量要清楚準確，嚴格按配合比施工，認真過秤稱重，秤稱校驗合格后方可使用。

3、現(xiàn)場施工操作質(zhì)量管理

① 施工班組要嚴格按施工技術操作規(guī)程施工，按要求達到質(zhì)量標準，進行自檢，互檢，交接檢。② 項目經(jīng)理部內(nèi)工長、技術員、質(zhì)檢員，對當日完成的工程進行施工中的監(jiān)督檢查，先后驗收。將施工班組，自檢中遺漏的問題及時整改，使所完成的工程保證達到質(zhì)量標準。

③ 認真及時地做到隱蔽工程檢查驗收，并做好記錄，在時間上做到及時，并配合好設計單位和監(jiān)理單位。

4、項目經(jīng)理部，每月對當月完成工程量進行一次質(zhì)量全面檢查，并以此為結算依據(jù)，對施工班組，實行獎優(yōu)罰劣。

三、執(zhí)行工程質(zhì)量檢查指導，監(jiān)督制度。

① 公司質(zhì)檢部門每三個月進行一次全面工程質(zhì)量檢查工作，并把定期檢查和日?，F(xiàn)場指導檢查相結合。

② 公司每月進行一次工作質(zhì)量檢查工作，主任工程師日常檢查指導，項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理工作。③ 項目經(jīng)理部工程師質(zhì)檢員每天負責現(xiàn)場質(zhì)量工作。進行工序間的經(jīng)常檢查，驗收認真，保證質(zhì)量標準的達到.企業(yè)經(jīng)理到每一名員工,從思想上,樹立以質(zhì)量求生存、求發(fā)展的意識,用每名員工的層層責任形式,質(zhì)量管理體系,每人每崗嚴把質(zhì)量關,以保證工程優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務.

第四篇：技術員安全生產(chǎn)責任制

技術員安全生產(chǎn)責任制

（1）在技術主管的領導下，對本隊安全生產(chǎn)負技術管理責任，認真貫徹執(zhí)行國家政策及上級頒發(fā)的各種安全技術管理規(guī)章制度、指令。

（2）負責向工班進行安全技術和安全操作程序的交底工作，解決施工中的安全技術問題。

（3）對于新技術、新工藝、新材料、新設備,制訂周密的施工計劃和安全措施，做好安全技術交底,并進行現(xiàn)場示范或指導, 以保證其推廣和應用。

（4）參加項目部、作業(yè)隊組織的安全質(zhì)量檢查，對存在的問題提出整改意見，及時填寫工程質(zhì)量評定表和隱蔽工程記錄。

（5）負責儀器、儀表等計量設備的管理，在使用過程中加強日常監(jiān)督檢查。按規(guī)定做好定期檢驗工作，確保性能良好可靠。

（6）參與安全事故的調(diào)查，分析和處理，解決事故中存在的施工技術問題。

第五篇：技術員安全生產(chǎn)責任制

技術員安全生產(chǎn)責任制

一、項目部的統(tǒng)一安排、領導下，樹立“安全第一，預防為主”的方針,協(xié)助

領導貫徹執(zhí)行勞動保護的法令、制度，負責所管范圍內(nèi)的安全工作。

二、每天均要不定時深入現(xiàn)場，進行安全檢查，有不安全情況，有權指令停止

施工，直至安全有保障，方可繼續(xù)施工。對于有重大隱患的，報專職安全員或項目經(jīng)理。

三、加強對現(xiàn)場的場容場貌管理，做到安全生產(chǎn)、文明施工。對違反勞動紀律，影響安全生產(chǎn)者應加強教育，經(jīng)說服無效或?qū)医滩桓牡膽岢鎏幚硪庖姟?/p>

四、按要求組織班組成員學習有關安全施工生產(chǎn)的知識、規(guī)定。經(jīng)常性開展安

全教育，對一線工人進行安全教育培訓。

五、要對一線施工人員有安全技術底，應明確、規(guī)范、細致地一并進行安全要

求和相關規(guī)定交底,沒有安全技術措施和安全技術交底不準作業(yè)。

六、對施工生產(chǎn)中的有關技術問題負安全責任。組織開展現(xiàn)場安全施工活動，建立安全施工工作日志。

七、嚴格按照國家有關安全技術規(guī)程、標準等，編制、審批施工組織設計、施

工方案、工藝等技術文件，使安全措施貫穿在上述各項內(nèi)容之中，并要特別注意安全措施的可操作性和可靠性。負責解決施工中的疑難問題，從技術措施上保證安全生產(chǎn)。

八、發(fā)生工傷事故要立即組織搶救，保護好現(xiàn)場并立即報告項目部。

鄂爾多斯市東方路橋集團

第二工程公司二分公司

2011年3月