第一篇：通風科、隊工資考核方案

通風科、隊績效安全考核細則（試行）

一、通風科

績效：

1、請假必須履行請銷假手續(xù)，未請假扣除當天工分，并按曠工處理，未銷假按請假扣除，曠工者，每次扣除曠工天數(shù)三倍的工分。

2、要嚴格遵守礦紀礦規(guī)，不得遲到、早退，遲到1分鐘以上扣除當天工分。

3、上班時間嚴禁串崗、脫崗、私自離崗，凡違反者每次扣2分。

4、每月入井次數(shù)不少于10次，每次查處隱患不少于3條，缺一次扣3分。

5、按時完成各自分工范圍內(nèi)的軟件資料和領(lǐng)導交給的臨時任務，未按時完成每次扣3分。

6、每月至少寫一篇通訊報道，并經(jīng)科長審核后統(tǒng)一交到熊少華，報企管科，未寫扣10分。

7、積極參加礦內(nèi)組織的各項活動和競賽，否則扣5分。

8、負責每月8、18、28的質(zhì)量標準化檢查工作，并對各個隊組進行打分，否則扣5分。

9、素質(zhì)每提升一個檔次，每月獎勵5分。

10、因特殊情況需要加班的，每次按加班工作量大小給予5-15分。

安全：

1、在上班時間如出現(xiàn)酗酒、斗毆等惡劣事件的，對責任人扣除當天工分，并停工進行培訓。

2、入井后要認真排查安全隱患，及時解決問題。否則扣3分。

3、負責組織通風科、隊各類安全培訓，并按時參加礦內(nèi)的各類培訓，否則扣5分。

4、全面推行崗位描述、手指口述安全確認法，否則每次扣5分。

5、文明用語、禮貌用語執(zhí)行好，否則每次扣1分。

二、通風隊

績效：（公共部分）

1、請假必須履行請銷假手續(xù)，未請假扣除當天工分，并按曠工處理，未銷假按請假扣除，曠工者，每次扣除曠工天數(shù)三倍的工分。

2、要嚴格遵守礦紀礦規(guī)，按時參加班前會，不得遲到、早退，遲到1分鐘以上扣除當天工分。

3、上班時間嚴禁串崗、脫崗、私自離崗，凡違反者每次扣5分。

4、積極參加礦內(nèi)組織的各項活動和競賽，否則扣5分。

5、每月班組長以上至少寫一篇通訊報道，并經(jīng)通風隊長審核后統(tǒng)一交到熊少華，報企管科，未寫扣10分。

6、素質(zhì)每提升一個檔次，每月獎勵5分。

7、雙基建設資料準備齊全，否則每次扣通風隊1%。

8、發(fā)現(xiàn)井下一次“三違”扣通風隊1%。

7、每月材料超計劃10%，扣通風隊1萬元，每降低10%，獎勵1萬元。

8、發(fā)明一次小創(chuàng)造，小改革獎勵5分。安全：（公共部分）

1、在上班時間如出現(xiàn)酗酒、斗毆等惡劣事件的，對責任人扣除當天工分，并停工進行培訓。

2、入井后要認真排查安全隱患，及時解決問題。否則扣3分。

3、按時參加礦內(nèi)的各類培訓，并在規(guī)定時間內(nèi)交回試卷，否則扣5分。

6、全面執(zhí)行崗位描述、手指口述安全確認法，否則每次扣5分。

7、文明用語、禮貌用語執(zhí)行好，否則每次扣1分。

8、負責責任區(qū)域衛(wèi)生打掃情況，否則每次扣5分。

技術(shù)員績效：

1、通風隊內(nèi)技術(shù)員負責各類記錄、臺賬的填寫，并按時報通風科，記錄填寫不規(guī)范和未按時交到通風科扣2分，記錄未填寫扣3分。

2、負責監(jiān)督井下各類通風設施構(gòu)筑時的工程質(zhì)量和規(guī)格要求，并驗收簽字，未監(jiān)督造成通風設施構(gòu)筑不合格和未按要求施工，扣20分。

3、負責每天通風瓦斯日報表的報送和簽字工作，未及時報回通風科扣3分。

4、經(jīng)常下井檢查通風隊內(nèi)隱患并報通風科，否則扣3分。

5、負責編制通風計劃、通風報表、通風系統(tǒng)圖并按時報通風科，否則每次扣5分。

6、每月入井次數(shù)不少于15次，每次查處隱患不少于3條，缺一次扣3分。

7、負責全隊的技術(shù)、業(yè)務、文件等的學習或貫徹，未組織一次扣3分。

8、負責每月瓦斯設置計劃的編寫工作，并報通風科。否則每次扣3分。

9、負責每星期六的瓦斯隊伍匯報材料的報送，未及時報送扣2分。

10、負責每月瓦斯調(diào)度臺賬的報送工作，未及時報送扣2分。通風工（注氮工）績效：

1、地面工上班時必須穿工服，否則每次扣3分。

2、負責井下通風設施（風門、水幕、隔爆水棚）的檢修、維護工作，并做好記錄，未及時維護和未做記錄扣5分。

3、負責井下責任區(qū)域的洗塵、巷道內(nèi)衛(wèi)生、雜物清理，煤層注水表的記錄。未及時清洗或其它扣5分。

4、構(gòu)筑通風設施時，嚴格按要求和質(zhì)量施工，否則每次扣8分。

5、發(fā)現(xiàn)井下一次“三違”現(xiàn)象，扣5分。瓦檢員績效：

1、必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，凡不執(zhí)行者扣除當日工分。

2、現(xiàn)場必須及時準確填寫瓦斯記錄手冊、牌板和循環(huán)圖表，做到三對口，凡發(fā)現(xiàn)漏填、填錯者或三不対口，視情況發(fā)現(xiàn)一次扣除5-30分或當日工分。

3、出現(xiàn)空班、漏檢、假檢、班中脫崗、班中睡覺等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次扣除30分，出現(xiàn)兩次以上停工培訓并扣除30分。

4、在現(xiàn)場嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制，”否則每次扣3分。

5、不按規(guī)定進行班中匯報，發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)場通防問題不匯報，牌板填寫不規(guī)范，每次扣2分。

6、瓦斯檢查循環(huán)圖表不按時填寫的扣5分。

7、對自己所轄區(qū)域負責，嚴禁瓦斯超限作業(yè)，瓦斯超限后，必須停電撤人，并及時采取措施和匯報調(diào)度室，不執(zhí)行者每次扣5分。

8、入井前，必須認真檢查儀器的完好情況，不完好不得入井，否則，發(fā)現(xiàn)一次扣除當日工分。

9、瓦斯檢查循環(huán)圖表隊組負責人不簽字每次扣2-3分。

10、儀器在攜帶過程中要愛護，輕拿輕放，不得輕易損壞，損壞零件將由本人作價賠償，并扣5分。

11、發(fā)現(xiàn)隱患記錄本空白不寫的每次扣2分。

12、局扇停風后，瓦斯員不撤人者，且在恢復通風前，不檢查瓦斯的，工作面人員不撤人時，不向調(diào)度室匯報，每次扣5分。

13、掘進工作面風筒距迎頭超過7米、風筒破損、風筒未編號、不及時匯報的每次扣2分。

14、零時增加檢查點加5分。

15、凡不監(jiān)督采掘工作探頭吊掛位置是否正確，每次扣3分。

16、對采掘工作面干打眼、不使用水泡泥、綜合防塵措施不用等現(xiàn)象不加以制止或不匯報的，每次扣3分。

17、負責對所在區(qū)域的通防設施的質(zhì)量標準化監(jiān)督、檢查，如出現(xiàn)不認檢查的，發(fā)現(xiàn)問題不及時匯報的，每次扣3分。

18、若遇井下檢查發(fā)現(xiàn)瓦斯三不對口被處以罰款，由當班檢查人員負責接受處罰，并扣除當日工分。

束管監(jiān)測工績效：

1、按時打印束管檢測報表，并找相關(guān)領(lǐng)導簽字，每一次沒按時簽字扣3分。

2、每天按時完成束管分工范圍內(nèi)的軟件資料和領(lǐng)導交給的臨時任務，未按時完成每次扣3分。

3、上班時必須穿工服，否則每次扣1分。

第二篇：通風科工資分配方案

通風科各工種工資二次分配方案

為加強員工績效管理，持續(xù)提高員工工作效率，保證通風科各項指標的有效落實和員工績效工資分配的公平、公正，特制定《通風科各工種工資二次分配方案》?？己思殑t以1000分/月人為基分，所有人員的考核總積分與所有人員的工資相結(jié)合。本人當月工資總額計算公式為：

本工種月工資總額÷本工種總?cè)藬?shù)積分×本人本月積分=本人本月工資。

一、科室技術(shù)員考核規(guī)定：

1、各種記錄、臺帳必須清晰、規(guī)范、準確，錯填、漏填一次扣罰15分。

2、上班天數(shù)達到規(guī)定次數(shù)后加30分，請假超過規(guī)定天數(shù)后，每天扣50分。

3、在工作時間范圍內(nèi)，遲到，早退的，扣15分。

4、著裝整潔，佩戴工作證上崗、文明舉動，違者一次扣10分。

5、每月下井次數(shù)超過規(guī)定次數(shù)(每月規(guī)定為8次)后加30分。

6、上班期間嚴禁睡覺、玩手機等做與工作無關(guān)的事情，發(fā)現(xiàn)一次扣15分。

7、按照《通風科值班表》認真進行值班，每周完成值班任務者加10分。

二、瓦檢員考核規(guī)定：

1、持證上崗，不持證上崗者發(fā)現(xiàn)一次扣15分。

2、下井前認真檢查儀器儀表，在井下發(fā)現(xiàn)儀器儀表不能正常工作的一次扣20分;

3、發(fā)現(xiàn)井下睡覺，未按照相關(guān)規(guī)定要求進行瓦斯檢查的，發(fā)現(xiàn)一次扣35分。

4、遲到、早退、按指紋不上班者每次扣罰50分。

5、杜絕脫崗、漏崗，發(fā)現(xiàn)一次扣罰40分，曠工扣罰60分。

6、井下發(fā)生無計劃停風、遇老空、巷道貫通等特殊情況發(fā)生時及時匯報，未及時匯報者一次扣15分。

7、瓦斯牌板、瓦斯手冊、瓦斯巡回檢查表填寫不正確發(fā)現(xiàn)一次扣15分。

8、嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度，未嚴格執(zhí)行者發(fā)，發(fā)現(xiàn)一次扣20分。

9、不在井下交接班者，發(fā)現(xiàn)一次扣20分。

10、當月上班無請假、曠工，滿勤者加30分，請假每天扣50分。

11、當月無“三違”記錄者加30分。

三、爆破工考核規(guī)定：

1、持證上崗，不持證上崗者發(fā)現(xiàn)一次扣15分。

2、下井前認真檢查爆破器材，在井下發(fā)現(xiàn)爆破器材電量不足，不能正常工作的一次扣20分。

3、爆破員不準貽誤工隊領(lǐng)藥、放炮時間，爆破員應與工隊達成一致，貽誤時間者發(fā)現(xiàn)一次扣20分。

4、遲到、早退、按指紋不上班者每次扣罰50分。

5、杜絕脫崗、漏崗，發(fā)現(xiàn)一次扣罰40分，曠工扣罰60分。

6、各種臺帳、報表要登記清晰，不清晰、填錯者發(fā)現(xiàn)一次扣15分。

7、出現(xiàn)瞎炮時，當班未處理完畢，爆破員必須在現(xiàn)場與下班爆破員交待清楚后，方可升井，否則每次扣20分。

8、爆破員必須嚴格執(zhí)行“雷管”“火藥”領(lǐng)退制度，把當班未使用完的火工品退回炸藥庫，否則每次扣60分。

9、嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度，未嚴格執(zhí)行者發(fā)，發(fā)現(xiàn)一次扣15分。

10、爆破各項工作均能認真完成者并服從上級領(lǐng)導安排者，加10分。

11、當月上班無請假、曠工，滿勤者加35分，請假每天扣50分。

12、當月無“三違”記錄者加30分。

四、工程工考核規(guī)定：

1、每項工程的施工都要符合相關(guān)規(guī)定，不按規(guī)定設計施工，發(fā)現(xiàn)一次扣30分。

2、施工所用材料的數(shù)量、質(zhì)量都要有確切的計劃，造成剩余過多或材料不夠等情況的，每次扣15分。

3、施工時必須按照《山西陸合集團萬安煤業(yè)有限公司“一通三防”操作規(guī)程》的要求施工，違犯一次扣15分。

4、遲到、早退、按指紋不上班者每次扣罰60分。

5、嚴格執(zhí)行請假制度，杜絕脫崗、漏崗，發(fā)現(xiàn)一次扣罰40分，曠工扣罰60分。

6、完工后清理現(xiàn)場，要仔細檢查工作地點，造成材料、工具、配件等丟失的，除扣除丟失物品原價外，扣35分。

7、當班分配的工作必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，如遇特殊情況，及時上報進行調(diào)整，不按時完成任務，也不及時上報，扣當班帶班人35分。

8、當月上班無請假、曠工，滿勤者加35分，請假每天扣50分。

9、當月無“三違”記錄者加30分。

五、管路工考核規(guī)定：

1、下井后因工具帶不齊，影響施工，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

2、安裝前應詳細檢查管材質(zhì)量，閘閥質(zhì)量，應無堵塞物、無漏洞、管盤完好，否則因檢查不到位或水量小，有漏水現(xiàn)象，每次扣帶班人員1分。

3、當班工作未完成，提前升井的，發(fā)現(xiàn)一次扣20分。

4、施工時必須按照《山西陸合集團萬安煤業(yè)有限公司“一通三防”操作規(guī)程》的要求施工，違犯一次扣15分。

5、遲到、早退、按指紋不上班者每次扣罰60分。

6、嚴格執(zhí)行請假制度，杜絕脫崗、漏崗，發(fā)現(xiàn)一次扣罰40分，曠工扣罰60分。

7、完工后清理現(xiàn)場，要仔細檢查工作地點，造成材料、工具、配件等丟失的，除扣除丟失物品原價外，扣35分。

8、當班分配的工作必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，如遇特殊情況，及時上報進行調(diào)整，不按時完成任務，也不及時上報，扣當班帶班人30分。

9、當月上班無請假、曠工，滿勤者加35分，請假每天扣50分。

10、當月無“三違”記錄者加30分。

通風科 x年x月x日

第三篇：通風隊考核細則

通風隊考核細則

第一條 開風門人員必須現(xiàn)場交接班，嚴格執(zhí)行你不來，我不走的原則，并上班簽到，下班簽退，否則，每查出一次早出井罰款50元。

第二條、必須堅守工作崗位，不得溜崗、串崗、睡覺，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

第三條 通風工程組在砌做通風設施時，必須嚴格按通風設施細則的規(guī)格質(zhì)量施工，不得出現(xiàn)密閉漏風，測風站設置位置不當及規(guī)格不合要求等，否則，每有一處不合格，處罰組長100元，并必須進行返工處理，直到合格為止，連續(xù)二次不合格，加倍處罰。

第四條 每日工作必須有量的考核，所布置工作量必須當天完成，否則，處罰帶班長50元，各責任人每人20元，特殊情況，必須說明理由，酌情處理。

第五條 每處設施完工后，必須把工作現(xiàn)場一切雜物清理干凈，否則。罰組長20元，大工10元。

第六條 通風防塵組必須按循環(huán)路線清洗所管轄范圍內(nèi)的巷道積塵以及防塵管道、噴霧裝置的維修管理，如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定洗清或根本未清洗而匯報假情況，每次給予組長50—100元的罰款。

第七條 開風門工，必須保護好風門，保證巷道風門不同時打開，否則，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

第八條 對于風門的人為破壞，開風門工必須弄清責任人，匯報通風隊，否則，視風門損壞程度，給予50—200元的罰款。

第九條 備用物料的下放與堆積，必須選擇合適位置，堆放整齊，否則，處罰帶班長20元，各責任人每人10元。

必須嚴格執(zhí)行匯報請示制度，當天工作情況，必須當天下班后匯報，否則,處罰帶班長每次10元，兩次以上加倍處罰。

第四篇：設備科工資考核方案(6.7)

設備科工資考核方案

一、目的1.有效提高設備的綜合效率、減少浪費，降低生產(chǎn)成本和減少設備故障率

及停機時間

2.不斷地引導員工持續(xù)地改進工作、提升工作能力，提高員工的工作效率。

發(fā)揚員工的工作主動性，專業(yè)性和積極性，培養(yǎng)出良好的工人隊伍。特

制定本方案。

二、崗位設置定員及工作職責：（暫定員7人，含設備科長1人）

1.設備科下設兩個設備維修班，簡稱擠壓維修班和氧化維修班。

擠壓維修班主要負責擠壓車間、模具車間的設備維護及保養(yǎng)。

氧化維修班主要負責氧化車間、污水處理車間、噴涂車間、包裝車間、成品倉設備的維護和保養(yǎng)。

鑄造車間設備暫不作安排。

2.擠壓維修班定員3名。由黃國雄擔任班長，班組成員為梅紅、陳初一。

氧化維修班定員3名。由汪祖江擔任班長，班組成員為李柏青、殷漢喜。

3.跟班班組分為兩班，一班班組成員為陳初

一、李柏青；二班班組成員為

殷漢喜、梅紅。跟班維修班組與生產(chǎn)班組同步跟班，負責所在生產(chǎn)班組

生產(chǎn)的正常運行。各班組成員要協(xié)同合作，共同做好設備的維護和保養(yǎng)。

4．跟班班組轉(zhuǎn)為白班后，班組成員回各自維修班組，各維修班組負責各自

所屬設備的維修和保養(yǎng)。

5．擠壓維修班班長、氧化維修班班長上長白班，負責各自所屬設備的管理、維修和保養(yǎng)。

6．各維修班責任機臺由各維修班長自行安排分解到各班組成員，安排后上

報設備科長。

7．擠壓維修班和氧化維修班要服從設備科長調(diào)度，兩個維修班既要分工又

要合作。當出現(xiàn)重大設備事故，在各維修班維修力量不夠的情況下，另

一維修班要提供協(xié)助。擠壓車間設備應作為整個公司設備管理的重中之

重，要確保擠壓車間生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。

8．李柏青另外負責公司水電氣的抄表統(tǒng)計工作。

三、績效考核方案

績效工資分為三部分

1.檢修率考核工資為300元；對所負責設備每天巡檢一次并每月至少進行

一次維護保養(yǎng)，設備出現(xiàn)故障后需及時維修，工作完后清理現(xiàn)場。各設

備維護和保養(yǎng)責任人每天必須按照《設備巡檢及維護保養(yǎng)工作表》逐條

進行。巡檢，維護保養(yǎng)，維修均要做好書面記錄，巡檢缺一次扣10元，未寫書面記錄，一次扣10元。維修不及時一次扣50元，每月未做維護

保養(yǎng)扣50元；生產(chǎn)部及設備科每月對各責任機臺進行2-3次不定期抽

檢，抽檢不合格一次扣50元；抽檢小組人員包括：汪祖平，王金明，王富想、黃國雄、汪祖江。（每月3日前由設備科長提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)）

2.產(chǎn)量考核工資：擠壓維修班長及氧化維修班長以擠壓車間機臺主操人員

當月計件平均工資的10%為系數(shù)，按1.1結(jié)算。各跟班班組維修人員以

各自擠壓車間生產(chǎn)班組機臺主操人員當月計件平均工資的10%為系數(shù)，按1.1結(jié)算。

3.停機率考核工資為500元：在一個自然月內(nèi)，各自維修班責任機臺允許

出現(xiàn)2次因設備本身原因?qū)е碌墓收贤C，停機時間不超過4小時。各

個維修班責任機臺總停機時間不得超過50個小時，超出以20元/小時

扣除，直至扣完停機考核工資。如每次停機時間在半小時內(nèi)，則不計停

機時間。夜班行車升降電機燒毀或大車軸承損壞，跟班維修無法處理停

機，則從白班上午8點開始計算停機時間。不影響整個生產(chǎn)線生產(chǎn)的設

備維修不計停機時間，其余全部納入停機時間考核。（每月3日前由設

備科長根據(jù)上月維修通知單提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)）

四、工資計算方案

1.所有維修人員基本工資按2800元計，班長基本工資為3000元。

2.負責公司水電氣抄表統(tǒng)計工作的另外給予津貼200元/月。

3.工資計算方法

工資=基本工資+績效工資（檢修率考核工資+產(chǎn)量考核工資+停機率考核

工資）

五、本方案自2013年6月1日起試行，試行期間根據(jù)同行業(yè)水平

可作適當調(diào)整。

甲方（生產(chǎn)副總）乙方（設備科長）

2013年月日

第五篇：通風隊質(zhì)量標準化考核

通風隊安全、質(zhì)量標準化考核細則

根據(jù)礦有關(guān)制度和規(guī)定，現(xiàn)通風隊制定安全考核與質(zhì)量標準化考核辦法，主要包括：工傷事故、三違、質(zhì)量標準化。

考核依據(jù)：根據(jù)《神木匯森涼水井礦業(yè)有限責任公司安全生產(chǎn)管理制度》、《通風安全質(zhì)量標準化標準及考核評分辦法》等有關(guān)標準，另外瓦檢員每班下井所查隱患和問題以及上級檢查（礦安全檢查與質(zhì)量標準化檢查和礦領(lǐng)導以及匯森公司檢查）所查出的問題作為主要考核依據(jù)來源。

安全考核：

1、安全學習

全隊人員必須經(jīng)安全培訓，取得證書后，方可下井作業(yè)。必須認真學習、摘抄每日一題，班前會學習記錄本上簽字確認，若有措施學習，隊干必須認真貫徹措施學習，學習完所有人員簽字確認。當班工作分配完后，對當班的工作進行風險評估，有啥疑問可以詢問現(xiàn)場隊干。檢查學習記錄本沒有認真填寫的，發(fā)現(xiàn)問題罰款100元。

2、安全責任

隊干安排好每日的工作，并且強調(diào)工作中存在的危險性，組織工人學習安全技術(shù)措施。

技術(shù)員按照工作要求編寫安全技術(shù)措施并報批有關(guān)部門，無措施不得施工。

每班布臵任務時，必須由班組長帶班，若班組長休假時，必須確定臨時帶班人員，確保人員安全。

施工有危險隱患的工作時，必須有現(xiàn)場隊干指揮，遇到臨時問題及時處理。

瓦檢員按照巡查路線要求巡查轄區(qū)內(nèi)的瓦斯內(nèi)的瓦斯、二氧化碳的濃度、通風系統(tǒng)與設施的完好狀況、噴霧、局扇和風筒的完好狀況、風機切換情況、檢查放炮制度的執(zhí)行情況、電火焊檢查工作、巷道失修情況等，發(fā)現(xiàn)問題立即匯報通風調(diào)度室，并采取相應的措施進行處理。若由于非正常原因，沒有及時發(fā)現(xiàn)問題匯報而導致產(chǎn)生意外或使隊上受到處罰的，落實責任人，視嚴重程度而定，處罰100-500元罰款。

3、安全處罰

下井前必須穿戴好工作所需的勞動保護用品，發(fā)現(xiàn)勞保用品穿戴不齊者，罰款200元（當日無工）。

所有人員下、升井時乘坐汽車注意個人安全，發(fā)現(xiàn)有故障車輛，可以拒絕乘坐。乘坐無保障車輛的人員，發(fā)現(xiàn)一次，罰款200元。

所有人員必須堅守工作崗位，不得溜崗、串崗、睡覺，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元（當日無工）。

若在施工期間，由于個人原因?qū)е掳踩[患的，處200元罰款，并在班前會上作書面檢討。

在工作期間，打架斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，各處雙方500元經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重者，交于上級部門調(diào)查處理，并罰帶班班長100元。

若由礦領(lǐng)導或者安檢抓住為“三違”的人員，除礦上罰款外，視情況隊上加罰100-500元，并在班前會作書面檢討。施工有安全隱患的工作前，沒有安全措施，罰技術(shù)員500元，隊干沒有組織學習的罰款200元每人次。學習措施后未簽字的，罰款100元，當日無工。未按照措施要求進行施工的，罰帶班班長200元，違規(guī)人員300元。

必須按照要求做好作業(yè)前隱患排查工作，若發(fā)現(xiàn)未排查隱患，罰款200元。不聽現(xiàn)場人員勸阻，盲目蠻干罰款500元，停工一周。

施工期間發(fā)生工傷情況的，不得瞞報私自處理，根據(jù)礦上的處罰，隊上視情況而定再進行如下處罰：

?輕傷事故：根據(jù)事故調(diào)查情況，除礦上處罰外，隊上處罰事故主要責任人2000元罰款，停工半月，并作書面檢討。帶班班長監(jiān)督不到位罰款1000元，隊長、技術(shù)員、對職工安全教育不到位每人罰款2000元。

若造成本隊工資下浮，主要責任人3個月工資下浮的前提下再下浮50%，帶班班長、一起參加干活的人員當月工資下浮的前提下再下浮20%。

?重傷事故：據(jù)事故調(diào)查情況，除礦上處罰外，隊上處罰事故主要責任人5000元罰款，并作書面檢討，若造成他人受傷的嚴重可建議人力資源部解除其勞動合同。帶班班長監(jiān)督不到位罰款3000元，隊長、技術(shù)員、對職工安全教育不到位每人罰款4000元。

若造成本隊工資下浮，主要責任人6個月工資下浮80%，帶班班長、一起參加干活的人員3個月工資下浮的前提下再下浮50%，隊干負有管理責任，隊干3個月工資下浮的前提下再下浮50%。質(zhì)量標準化考核：

1、通風設施

施工班在砌做通風設施時，必須嚴格按通風設施細則的規(guī)格質(zhì)量施工，不得出現(xiàn)密閉漏風，測風站設臵位臵不當及規(guī)格不合要求等，否則，每有一處不合格，處罰班長及施工人員各200元，并必須進行返工處理，直到合格為止，連續(xù)二次不合格，加倍處罰。

看風門人員必須在規(guī)定地點交接班，必須保護好風門，保證巷道風門不同時打開，否則，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。必須關(guān)閉反風門，開風門時兩扇風門同時開啟，否則罰款100元。對于風門的人為破壞，開風門工必須弄清責任人，匯報通風隊，否則，視風門損壞程度，給予200—500元的罰款。看風門期間要搞好風門前后10m范圍內(nèi)的衛(wèi)生工作，若查出衛(wèi)生問題，罰款200元。

每處安裝柵欄地點，按時檢查，瓦檢每班填寫牌板，柵欄需要維修、轉(zhuǎn)移、回收等及時匯報，出現(xiàn)問題罰責任人、瓦檢員各100元。

調(diào)節(jié)風窗、風橋定期檢查完好性與衛(wèi)生情況，有問題及時匯報處理，出現(xiàn)問題罰責任人100元。

每處隔爆水袋應定期檢查清洗，如出現(xiàn)缺水、破袋時及時更換新水袋，加水。

輔運大巷噴霧定期檢查維修，若質(zhì)量標準化檢查出問題時，罰責任人50元。

束管監(jiān)測人員必須按照采煤進度回收束管線，若不按時回收束管，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。若礦檢查出現(xiàn)問題除礦上罰款外，隊上加罰100-300元。

2、牌板填寫

按規(guī)定，所有采掘工作面每班至少檢查三次，不生產(chǎn)的工作面至少檢查一次，個別瓦斯涌出來異常的工作地點必須有專人負責巡回檢查。不按規(guī)定時間或次數(shù)匯報的罰款100元，發(fā)現(xiàn)漏檢現(xiàn)象的罰款100元（當日無工），檢查是發(fā)現(xiàn)牌板填寫問題時，罰款責任人100元。班末未擦除下班數(shù)據(jù)的處罰當班瓦檢100元（當日無工）。

瓦斯檢查牌板、通風設施牌板位臵必須符合要求；對故意損壞或丟棄牌板者，除照原價賠償外并罰款500元。

測風站、局扇管理牌板測風員應按時更改，如實填寫，檢查發(fā)現(xiàn)有漏填、時間不符時，罰責任人200元。

技術(shù)組人員負責學習室“五圖五板”的填寫工作，定期更改數(shù)據(jù)，檢查出現(xiàn)問題，罰責任人100元。

3、報表編制、質(zhì)量標準化資料填寫

瓦檢員升井后必須將瓦斯巡回檢查票、通風設施檢查票交到通風調(diào)度室，由調(diào)度員簽字。通風調(diào)度進行審查，發(fā)現(xiàn)假填、漏填現(xiàn)象，每處處罰200元。若調(diào)度員包庇被對干發(fā)現(xiàn)，調(diào)度員一并處罰。

每夜班調(diào)度員做好每日報表，交隊長、通風部、總工及有關(guān)礦領(lǐng)導審查簽字（星期天除外），檢查時瓦斯臺帳、日報表出現(xiàn)問題時，罰責任人200元。

測風員做好每旬測風、測塵工作，并且編制測風、測塵報表，交隊長、通風部、總工及有關(guān)礦領(lǐng)導審查簽字。每月初做好月報表并且上報匯森公司。

束管監(jiān)測做好每周五報表，交隊長、通風部、總工及有關(guān)礦領(lǐng)導審查簽字。

測風員做好有關(guān)測風方面質(zhì)量標準化有關(guān)報表、資料，出現(xiàn)問題罰責任人100元。

技術(shù)員做好質(zhì)量標準化有關(guān)報表、資料，出現(xiàn)問題罰責任人200元。

4、消塵、衛(wèi)生清理工作

施工完成后，按照質(zhì)量標準化要求，做好現(xiàn)場衛(wèi)生清理工作，若第二天驗收，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不符合，施工人員各罰款100元，并且迅速做好衛(wèi)生清理工作。

文明區(qū)域打掃衛(wèi)生人員必須按照要求完成副斜井與低彎道50m處衛(wèi)生，若檢查時發(fā)現(xiàn)問題，落實責任人，罰款200元（當日無工）。

總回消塵必須按循環(huán)路線清洗所管轄范圍內(nèi)的巷道積塵，如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定洗清或根本未清洗而虛報瞞報的，每人次給予100—200元的處罰。

以上4大方面，若檢查出現(xiàn)問題，造成我隊質(zhì)量標準化檢查不合格，下浮工資，落實責任人，3個月主要責任人工資下浮的前提下再下浮50%，并在班前會作書面深刻檢討；當月隊干工資在下浮的前提下再下浮20%。