第一篇：認(rèn)識(shí)李嘉誠(chéng)

李嘉誠(chéng)：孤獨(dú)是他的能量

2013-11-28 15:58

作者：南方周末記者 陳新焱

發(fā)自：香港、西安 2013-11-28 09:47:00來(lái)源：南方周末

李嘉誠(chéng)的辦公室陳設(shè)非常簡(jiǎn)單，桌面上干凈得一張紙都沒(méi)有，因?yàn)槎嗄陙?lái)他堅(jiān)持“今日事今日畢”。（南方周末記者翁洹/圖）

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碼頭工潮中工人們把他畫(huà)成奸商和魔鬼，李嘉誠(chéng)還開(kāi)玩笑：把我的頭畫(huà)得還是笑的 創(chuàng)業(yè)至今六十多年，雖歷經(jīng)多次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，但沒(méi)有一年虧損；自從1999年被福布斯評(píng)為全球華人首富以來(lái)，15年間不管風(fēng)云如何變幻始終穩(wěn)居這一寶座。這就是李嘉誠(chéng)。他究竟是怎樣的一個(gè)人？ 創(chuàng)業(yè)至今六十多年，雖歷經(jīng)多次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，但沒(méi)有一年虧損；自從1999年被福布斯評(píng)為全球華人首富以來(lái)，15年間不管風(fēng)云如何變幻始終穩(wěn)居這一寶座。這就是李嘉誠(chéng)。

但此時(shí)，他正前所未有地深陷入一場(chǎng)“撤資”**。接連拋售內(nèi)地和香港的一些資產(chǎn)，掀起軒然大波，被輿論認(rèn)為是一個(gè)“風(fēng)向標(biāo)事件”。

2013年11月22日，南方周末記者探秘**的最中心，位于香港中環(huán)的長(zhǎng)江集團(tuán)中心，李嘉誠(chéng)的辦公所在地。

14：30，門打開(kāi)，85歲的李嘉誠(chéng)滿面笑容地走進(jìn)來(lái)，步子很快，沒(méi)有任何攙扶。他和每一個(gè)人握手，微微彎腰遞上名片，微笑著，認(rèn)真地看著每一個(gè)人，近乎多余地用帶潮州音的普通話自我介紹：“李嘉誠(chéng)”。李嘉誠(chéng)，究竟是怎樣一個(gè)人？ 成為超人之前的那個(gè)人

“外人都將他看作超人，而他自己，則始終將自己看成是變成超人之前的那個(gè)人?！?85歲的李嘉誠(chéng)，從早年創(chuàng)業(yè)至今，一直保持著兩個(gè)習(xí)慣：一是睡覺(jué)之前，一定要看書(shū)，非專業(yè)書(shū)籍，他會(huì)抓重點(diǎn)看，如果跟公司的專業(yè)有關(guān)，就算再難看，他也會(huì)把它看完；二是晚飯之后，一定要看十幾二十分鐘的英文電視，不僅要看，還要跟著大聲說(shuō)，因?yàn)椤芭侣湮椤?。這種勤奮和自律，非一般人能比。

關(guān)于工作習(xí)慣，最為著名的細(xì)節(jié)是李嘉誠(chéng)的作息時(shí)間：不論幾點(diǎn)睡覺(jué)，一定在清晨5點(diǎn)59分鬧鈴響后起床。隨后，他聽(tīng)新聞，打一個(gè)半小時(shí)高爾夫，然后去辦公室。

熟悉李嘉誠(chéng)的人士表示，他是一個(gè)危機(jī)感很強(qiáng)的人，他每天90%的時(shí)間，都在考慮未來(lái)的事情。他總是時(shí)刻在內(nèi)心創(chuàng)造公司的逆境，不停地給自己提問(wèn)，然后想出解決問(wèn)題的方式，“等到危機(jī)來(lái)的時(shí)候，他就已經(jīng)做好了準(zhǔn)備”。

一個(gè)被廣為傳播的事實(shí)是，2008年，金融危機(jī)爆發(fā)，而在這之前，李嘉誠(chéng)已經(jīng)準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)，并早已做好了準(zhǔn)備，等到危機(jī)來(lái)臨時(shí)，集團(tuán)不但安然無(wú)恙，還從中獲得了擴(kuò)張的機(jī)會(huì)。作為一個(gè)商人，李嘉誠(chéng)對(duì)數(shù)字尤其敏感。

從20歲起，李嘉誠(chéng)便熱衷于閱讀其他公司的年報(bào)。除了尋找投資機(jī)會(huì)，也從中學(xué)習(xí)其他公司會(huì)計(jì)處理方法的優(yōu)點(diǎn)和漏弊，以及公司資源的分布。他自稱可以對(duì)集團(tuán)內(nèi)任何一間公司近年發(fā)展的數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確地說(shuō)出其中的百分之九十以上：“看一看便能牢記，是因?yàn)槲彝度??！?對(duì)于信息的重要性，李嘉誠(chéng)常常一再?gòu)?qiáng)調(diào)。雖已85歲高齡，但他對(duì)新技術(shù)的了解，并不遜于年輕人。在李的辦公室，左手邊擺著兩臺(tái)電腦，實(shí)時(shí)顯示旗下公司的股價(jià)變動(dòng)。而在側(cè)面辦公桌上，則擺著他的蘋(píng)果筆記本，這是他日常工作所用的。

每天早晨，李嘉誠(chéng)都能在辦公桌上收到一份當(dāng)日的全球新聞列表。據(jù)一位跟隨他十余年的人士透露，這份新聞列表并非摘要，而是一個(gè)又一個(gè)的新聞標(biāo)題，多來(lái)自《華爾街日?qǐng)?bào)》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》、《金融時(shí)報(bào)》等全球知名媒體。李會(huì)先瀏覽，然后選擇其中想看的文章，讓人翻譯出來(lái)細(xì)讀。

李嘉誠(chéng)的這個(gè)習(xí)慣堅(jiān)持了十余年，并因此而專門設(shè)立了一個(gè)四人小組，負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。而他之所以看標(biāo)題，不看摘要，是不想被別人誤導(dǎo)。

據(jù)另一位員工透露，以前，李嘉誠(chéng)看新聞喜歡紙質(zhì)版，iPad出來(lái)之后，他就只看電子版了。李現(xiàn)在用的是iPhone手機(jī)。

這些習(xí)慣，讓李嘉誠(chéng)始終站在資訊的最前沿，也讓這個(gè)老人投資了一系列高科技公司。李嘉誠(chéng)旗下的維港投資，最近這兩年，投資了六十多家科技公司，其中不乏很多明星項(xiàng)目，例如Facebook、Skype、Siri、Waze、Spotify、Summly等等，而這個(gè)團(tuán)隊(duì)總共不過(guò)8個(gè)人?！八⒉皇且粋€(gè)生活在象牙塔中的人，相反，他對(duì)潮流的把握遠(yuǎn)超很多年輕人?！币晃幌聦偻嘎丁＠罴握\(chéng)旗下公司無(wú)數(shù)，連很多下屬都數(shù)不清，直接向他匯報(bào)的，就有200人左右。每個(gè)月，李都會(huì)跟海外管理層進(jìn)行會(huì)議，每年會(huì)“出外巡檢”三四次。

李的多位下屬向南方周末記者透露，李嘉誠(chéng)非常善于問(wèn)問(wèn)題，遇到一個(gè)新事物，他總是會(huì)想，這和我、和我的公司有什么關(guān)系？他總是會(huì)將自己的問(wèn)題交給專業(yè)的人去尋找答案。比如，在Facebook等社交媒體開(kāi)始火起來(lái)的時(shí)候，李嘉誠(chéng)曾經(jīng)問(wèn)過(guò)旗下公關(guān)團(tuán)隊(duì)一個(gè)問(wèn)題：怎么看待其和平面媒體以及網(wǎng)上媒體對(duì)集團(tuán)公關(guān)的影響？

為了回答李嘉誠(chéng)的這個(gè)問(wèn)題，公關(guān)團(tuán)隊(duì)專門召開(kāi)最高會(huì)議進(jìn)行討論，形成專題報(bào)告向李匯報(bào)。有趣的是，最后這個(gè)團(tuán)隊(duì)甚至開(kāi)發(fā)了一款軟件，專門用以評(píng)價(jià)不同渠道的公關(guān)效果?！叭绻钕壬莻€(gè)停滯的人，就不可能有今日之成就?！崩罴握\(chéng)的一位下屬感嘆，“外人都將他看成超人，而他自己，則始終將自己看著是變成超人之前的那個(gè)人”。與自己相處

他幾乎從不生氣，見(jiàn)到所有人，都是一副標(biāo)準(zhǔn)的笑臉。

熟悉李嘉誠(chéng)的人，也常說(shuō)他們看不懂他。他幾乎從不生氣，見(jiàn)到所有人，都是一副標(biāo)準(zhǔn)的笑臉。

“他真的沒(méi)有生氣過(guò)嗎？他會(huì)因?yàn)槭裁词虑槎y過(guò)？他發(fā)過(guò)火嗎？”面對(duì)這一連串問(wèn)題，幾位跟了李嘉誠(chéng)十年以上的下屬一臉迷茫，想了很久，他們實(shí)在回憶不起是否有過(guò)這樣的場(chǎng)景。當(dāng)你問(wèn)起李嘉誠(chéng)強(qiáng)勢(shì)的一面時(shí)，其中一位跟了李二十余年的高層反問(wèn)：強(qiáng)勢(shì)怎么定義？ 在她這么多年的印象中，李決斷非常之快，但并不是個(gè)咄咄逼人的人，他很會(huì)傾聽(tīng)下屬的意見(jiàn)，“如果你是對(duì)的，他會(huì)聽(tīng)你的，而不是堅(jiān)持他的”。

在生活中，李嘉誠(chéng)時(shí)常表現(xiàn)出單純快樂(lè)的一面。走在香港的大街上，李就變成了一個(gè)念舊好玩的老頭，總是和身邊的人說(shuō)，這里原來(lái)是啥樣的。李嘉誠(chéng)還每周為兒孫們親任導(dǎo)師，自己準(zhǔn)備課程、案例，據(jù)一位接近李的下屬透露，3年來(lái)，他給孫輩們上的課，既有道德討論，也有文化批評(píng)、世界經(jīng)濟(jì)。孫子、孫女年紀(jì)都很小，要演繹生動(dòng)，難度很高，但李卻樂(lè)此不疲。

為了告訴兒孫們風(fēng)險(xiǎn)是怎么回事，李嘉誠(chéng)甚至還專門花了8000美元，去印出了四張AIG股票。他把這張股票裱起來(lái)，標(biāo)注了這個(gè)世界上最大的保險(xiǎn)公司在金融危機(jī)中破產(chǎn)的故事，并且寫(xiě)上“以此為鑒，可惕未來(lái)”。有趣的是，這時(shí)候他的孫兒們還不過(guò)幾歲。

另一位跟了李十幾年的下屬透露，李嘉誠(chéng)喜歡看電影，而且，看電影時(shí)，他的“代入感”很強(qiáng)，每次都會(huì)選擇一個(gè)自己喜歡的角色，然后隨著劇情起伏，“過(guò)他們的生活”。

在這位下屬看來(lái)，李嘉誠(chéng)其實(shí)是個(gè)感情很豐富的人，但他與眾不同之處在于，他很懂得控制自己的情感。

1996年，李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)子李澤鉅被世紀(jì)大盜張子強(qiáng)綁架，對(duì)方單槍匹馬到李家中，開(kāi)口就要20億，李當(dāng)場(chǎng)同意，但表示“現(xiàn)金只有10億，如果你要，我可以到銀行給你提取”。李的鎮(zhèn)靜，連張子強(qiáng)都很意外，張問(wèn)他：你為何這么冷靜？

李回答道：因?yàn)檫@次是我錯(cuò)了，我們?cè)谙愀壑冗@么高，但是一點(diǎn)防備都沒(méi)有，比如我去打球，早上五點(diǎn)多自己開(kāi)車去新界，在路上，幾部車就可以把我圍下來(lái)，而我竟然一點(diǎn)防備都沒(méi)有，我要仔細(xì)檢討一下。

李嘉誠(chéng)告訴南方周末記者，當(dāng)時(shí)他勸告張子強(qiáng)：你拿了這么多錢，下輩子也夠花了，趁現(xiàn)在遠(yuǎn)走高飛，洗心革面，做個(gè)好人；如果再弄錯(cuò)的時(shí)候，就沒(méi)有人可以再幫到你了。有趣的是，據(jù)李嘉誠(chéng)透露，后來(lái)張子強(qiáng)又打來(lái)電話，李說(shuō)，你搞什么鬼，怎么還有電話？張子強(qiáng)在電話中說(shuō)，李生，我自己好賭，錢輸光了，你教教我，還有什么是可以保險(xiǎn)投資的？ 李嘉誠(chéng)答道：我只能教你做好人，但你要我做什么，我不會(huì)了。你只有一條大路，遠(yuǎn)走高飛，不然，你的下場(chǎng)將是很可悲的。

2013年11月22日，李嘉誠(chéng)向南方周末記者回憶當(dāng)時(shí)的情形時(shí)，語(yǔ)氣平靜，就像是在講述一段別人的歷史。其中的驚險(xiǎn)和錐心之痛，似乎全都煙消云散。

李嘉誠(chéng)將這種冷靜歸于他喜歡看書(shū)，“我喜歡看書(shū)，什么書(shū)都看，這對(duì)我都有用，今天有用，明天也有用。所以，很多大事來(lái)的時(shí)候，我也能解決”。

而一位跟了李十幾年的下屬則將這種冷靜歸結(jié)到他少年的成長(zhǎng)經(jīng)歷上。

李嘉誠(chéng)出身于書(shū)香門第，爺爺是清朝最后一科秀才，兩位伯父在民國(guó)初年，還曾跨海留洋取得日本東京帝國(guó)大學(xué)博士學(xué)位。而李的父親，則是小學(xué)校長(zhǎng)。但因?yàn)槎?zhàn)爆發(fā)，故鄉(xiāng)潮州被日本侵襲，李和家人逃難到香港。

沒(méi)想到，1941年日本攻占香港，母親只好帶著弟妹回老家。更沒(méi)想到，貧困抑郁的父親染上肺結(jié)核，半年之后就去世了。14歲的李，獨(dú)自面對(duì)父親的死亡與埋葬，“一夕長(zhǎng)大”。更禍不單行的是，年少的李嘉誠(chéng)也染上了肺結(jié)核。

“這是我一生中最艱難的時(shí)刻。”李嘉誠(chéng)回憶說(shuō)，“我告訴自己不能死，身為大兒子，為了母親和弟妹，為了前途，一定要做好自己的工作?！?/p>

沒(méi)有錢去看病，李嘉誠(chéng)便只能用自己發(fā)明的方法對(duì)付肺病，清晨到山頂呼吸新鮮空氣，李替廚師寫(xiě)家信，以交換魚(yú)汁與魚(yú)雜湯，強(qiáng)迫自己喝下這平日最討厭的食物，只因知道這些湯有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值……

一位采訪過(guò)李嘉誠(chéng)的記者寫(xiě)道：李嘉誠(chéng)的心胸之大——收購(gòu)和記黃埔此等之事一直秘不外宣，甚至自己的老婆也不知道，一切都自己心算——是撐出來(lái)的：?jiǎn)矢?、養(yǎng)家、肺病、貧窮……當(dāng)一個(gè)人在自己15歲左右經(jīng)歷這一切挑戰(zhàn)而沒(méi)有被打垮，他就沒(méi)有什么是不能承受的了。孤獨(dú)是他最自然的常態(tài)

“他會(huì)不斷自己拋問(wèn)題、自己回答。”

雖為華人首富，但李嘉誠(chéng)卻過(guò)著清教徒般的生活。

“他11歲就逃出來(lái)，一路上都是一個(gè)人在奮斗，他老和我們講自己縫衣服，到現(xiàn)在依然如此?！币晃幌聦俑嬖V南方周末記者，李的襪子都是不能見(jiàn)人的，因?yàn)樗约嚎p補(bǔ)了好多次。李鼻梁上的黑框眼鏡，打從1972年長(zhǎng)江實(shí)業(yè)上市記者會(huì)開(kāi)始，就再也沒(méi)有變過(guò)。手上的手表，也總是同一塊，直到最近在一次旅行中看到一款西鐵城的太陽(yáng)能手表，他非常喜歡，才很大方地跟售貨員說(shuō)：“你不用給我打折啦。”這款手表的售價(jià)是3000港幣。

鏡頭前，李總是藍(lán)黑色西裝套裝搭配白襯衫，而領(lǐng)帶永遠(yuǎn)是藍(lán)白色系，李樂(lè)于向別人展示他穿了數(shù)十年的西裝皮鞋勝于向別人展示他成功的生意。

李的辦公室，像他的打扮一樣簡(jiǎn)單，除了一望無(wú)際的維多利亞港海景。

偌大的辦公桌上，只有一沓很小的便箋紙，兩支筆，一副放大鏡，李每周在這里工作五天半。辦公桌的對(duì)面，是黑色的沙發(fā)和茶幾。沒(méi)有靠墊，沒(méi)有煙灰缸，也沒(méi)有潮州人最喜歡的功夫茶具，只是孤零零地?cái)[著一個(gè)裝飾盒。

李辦公室最惹眼的，是清代儒將左宗棠題于江蘇無(wú)錫梅園的詩(shī)句：“發(fā)上等愿，結(jié)中等緣，享下等福；擇高處立，尋平處住，向?qū)捥幮??！?/p>

這24個(gè)字，凝聚著深刻的人生哲理，而李嘉誠(chéng)則將其視為自己的人生信條。

“孤獨(dú)感是他最好的朋友，也是他最自然的常態(tài)?！蹦俏皇熘罴握\(chéng)經(jīng)歷的高層如此評(píng)價(jià)道。在她看來(lái)，經(jīng)歷過(guò)少年磨難的李嘉誠(chéng)，早已習(xí)慣了孤獨(dú)的感覺(jué)。

回憶早年的苦學(xué)生涯，李說(shuō)，“別人是自學(xué)，我是?搶學(xué)問(wèn)?，搶時(shí)間自學(xué)。一本舊《辭?！?，一本老師版的教科書(shū)，自己自修?！?/p>

這是一個(gè)孤獨(dú)之旅，命運(yùn)剝奪他的，李要靠自己搶回來(lái)。沒(méi)有學(xué)歷、人脈、資金，想出人頭地，自學(xué)是他唯一武器。李嘉誠(chéng)自律驚人，除了《三國(guó)志》與《水滸傳》，他不看小說(shuō)，不看“沒(méi)有用”的書(shū)。撿起教科書(shū)，李時(shí)而扮演學(xué)生，時(shí)而扮演老師，摸索教學(xué)和出題的邏輯，尋找每個(gè)篇章的關(guān)鍵詞句，模擬師生對(duì)話，自問(wèn)自答。

“孤獨(dú)是他的能量，也是他的朋友。獨(dú)處時(shí)，他腦海會(huì)開(kāi)始做思想的掙扎，會(huì)不斷自己拋問(wèn)題、自己回答?！崩畹囊晃挥讶苏f(shuō)，“他現(xiàn)在的習(xí)慣，就是來(lái)自于此?！?/p>

在創(chuàng)辦長(zhǎng)江塑料廠時(shí)，李又開(kāi)始訂閱英文《當(dāng)代塑料》及其他西方專門的塑料雜志。與此同時(shí)，李開(kāi)始將部分資金投資華爾街上市公司股票，李從不按直覺(jué)投資，而是仔細(xì)研讀公司財(cái)報(bào)，研究商業(yè)規(guī)則。華爾街財(cái)報(bào)是李的英文老師、商業(yè)教練，也是李的私人投資獲利來(lái)源。在這位友人看來(lái)，經(jīng)過(guò)幾十年的磨煉，李嘉誠(chéng)早已學(xué)會(huì)了和孤獨(dú)相處，所以，登上人生的高峰之后，少有高處不勝寒之感。

而李的豁達(dá)和樂(lè)觀，也皆來(lái)自于此。李的這位友人給南方周末記者舉了個(gè)例子，2013年3月份，香港國(guó)際貨柜碼頭發(fā)生罷工事件，工人們?cè)陂L(zhǎng)實(shí)門前扎起帳篷，拉起橫幅抗議，李嘉誠(chéng)的照片被畫(huà)上魔鬼的紅色雙角和白色獠牙，額頭上還被寫(xiě)上了“奸商”兩字。因?yàn)橐獜拈T口進(jìn)出，李嘉誠(chéng)看到也非常不高興，但幾個(gè)小時(shí)之后，他就開(kāi)解了，李和他們開(kāi)玩笑說(shuō)，哇，這個(gè)上面，把我的頭畫(huà)得還是笑的。

“工潮的沖擊大，還是逃難到香港的沖擊大呢？”這位友人反問(wèn)，在她看來(lái)，早年的經(jīng)歷，早已讓李嘉誠(chéng)練就了百折不撓的心態(tài)，“他找到了平衡內(nèi)心的秘訣”。

在李嘉誠(chéng)的辦公桌上，有兩塊小玻璃，上面是李自己寫(xiě)的兩段話，一段是：求百事之榮，不如免一事之辱；邀千人之歡，不如釋一人之怨。而另一段則是：春有百花秋有月，夏有涼風(fēng)冬有雪；若無(wú)閑事掛心頭，便是人間好時(shí)節(jié)。建立在尊重之上的商業(yè)帝國(guó)

早在很多年前，李就已經(jīng)不管具體業(yè)務(wù)，他的時(shí)間和精力，基本花在“定坐標(biāo)”上。相比他內(nèi)心的隱秘世界，普通人更感興趣的是他的財(cái)富帝國(guó)。

一個(gè)地產(chǎn)商告訴南方周末記者，李最讓人敬佩的，不是他在香港的成功，而是他在世界上的成功。同為商人的他感慨，在香港這個(gè)彈丸之地，成功商人很多，但一旦走上國(guó)際化道路，許多人就因不適應(yīng)而鎩羽而歸。

但李嘉誠(chéng)不同，自上世紀(jì)80年代開(kāi)始，李就一步一步走向世界，且屢戰(zhàn)屢勝，幾乎從無(wú)敗績(jī)。

而今，李嘉誠(chéng)的商業(yè)版圖遍布全球52個(gè)國(guó)家，從事的產(chǎn)業(yè)，橫跨通信、基建、港口、石油、零售等多個(gè)領(lǐng)域。集團(tuán)員工超過(guò)26萬(wàn)人。而員工中，中國(guó)人只是少數(shù)，大多都是英國(guó)人、美國(guó)人、加拿大人……他是如何做到的？

“build on respect（建立在尊重之上）”。李嘉誠(chéng)身邊一位高管脫口而出。

在李嘉誠(chéng)身邊的高管們看來(lái)，尊重所有人，是李嘉誠(chéng)公司的核心文化，也是這么多年其能夠馳騁全球的秘訣所在?！懊總€(gè)人都有很多選擇，為什么要跟著你？你給我很多錢，但需要犧牲我的尊嚴(yán)，我不會(huì)跟著你；但如果你因?yàn)槲矣心芰?，尊重我，給我空間和舞臺(tái)，我一定會(huì)跟著你?！?/p>

一個(gè)可以佐證的事實(shí)是，在李嘉誠(chéng)旗下公司，員工的離職率通常都非常低，多數(shù)員工都是跟著李打拼了數(shù)年的，這里當(dāng)然也包括很多老外，“他們能留下來(lái)，更是因?yàn)槿绱耍ū蛔鹬兀！?在接受南方周末記者的采訪中，李嘉誠(chéng)時(shí)時(shí)處處都表現(xiàn)出這一點(diǎn)。李認(rèn)真地傾聽(tīng)每一個(gè)人的問(wèn)題，生怕沒(méi)有回答清楚，約好了用普通話采訪，李就一直用普通話，雖然潮州話對(duì)他來(lái)說(shuō)更自如。李會(huì)照顧每一個(gè)人的感受，聽(tīng)問(wèn)題時(shí)，專注如小學(xué)生；回答時(shí)，一定會(huì)看著對(duì)方。李給每個(gè)人都發(fā)了一張名片，但輪到攝影師時(shí)，名片派完了。讓人意外的是，采訪進(jìn)行到一半，李突然向遠(yuǎn)處的助手要了一張，補(bǔ)給了攝影師。他的舉動(dòng)是如此自然。

李嘉誠(chéng)不希望別人稱呼他為老板，他更愿意以“領(lǐng)袖”要求自己。“一般而言，做老板簡(jiǎn)單得多，你的權(quán)力主要來(lái)自你的地位，這可能是上天的緣分或憑著你的努力和專業(yè)的知識(shí)。做領(lǐng)袖就比較復(fù)雜，你的力量源自人性的魅力和號(hào)召力?！痹谝淮谓邮茉L問(wèn)時(shí)，李曾這樣自我解答：“做一個(gè)成功的管理者，態(tài)度與能力一樣重要。領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)眾人，促動(dòng)別人自覺(jué)甘心賣力；老板只懂支配眾人，讓別人感到渺小?！?/p>

據(jù)高管們透露，早在很多年前，李就已經(jīng)不管具體業(yè)務(wù)，他的時(shí)間和精力，基本花在“定坐標(biāo)”上。

比如說(shuō)，負(fù)債率。李嘉誠(chéng)對(duì)這一指標(biāo)的控制，近乎偏執(zhí)，他經(jīng)常說(shuō)的一句話是：“旱時(shí)，要備船以待澇；澇時(shí)，要備車以待旱。一家公司即使有盈利，也可以破產(chǎn)，一家公司的現(xiàn)金流是正數(shù)的話，便不容易倒閉?！?/p>

李嘉誠(chéng)告訴南方周末記者，長(zhǎng)實(shí)2013年的負(fù)債比例是4%，和黃是21%，位于加拿大的Husky，負(fù)債比例只有12%。李對(duì)此深以為豪，“我從1950年開(kāi)始做生意，對(duì)負(fù)債和貸款問(wèn)題，我一直非常小心處理，雖然經(jīng)歷過(guò)不少風(fēng)風(fēng)雨雨，但也一路走了過(guò)來(lái)?！?工廠是最好的課堂

“現(xiàn)在很多人只知道李先生是富豪，卻忘記了他是做工廠出身的”。一位跟了李嘉誠(chéng)十幾年的下屬告訴南方周末記者，這是解讀李嘉誠(chéng)的另一個(gè)密碼。與重視定坐標(biāo)一樣，李嘉誠(chéng)對(duì)細(xì)節(jié)也很重視。

李嘉誠(chéng)基金會(huì)負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的羅慧芳女士告訴南方周末記者，他們做的一個(gè)醫(yī)療方面的項(xiàng)目，李對(duì)每一個(gè)數(shù)據(jù)都很清楚。他甚至也會(huì)自己打電話去抽查，有一次，其中的一位患者接到一個(gè)香港打來(lái)的電話，對(duì)方開(kāi)口就說(shuō)“我是李嘉誠(chéng)”，把他嚇了一跳。

“現(xiàn)在很多人只知道李先生是富豪，卻忘記了他是做工廠出身的?！币晃桓死罴握\(chéng)十幾年的下屬告訴南方周末記者，這是解讀李嘉誠(chéng)的另一個(gè)密碼。

“做工廠的人，對(duì)細(xì)節(jié)要求非常嚴(yán)格，李嘉誠(chéng)開(kāi)始做表帶，后來(lái)做塑料花，這都需要對(duì)細(xì)節(jié)的把握。”據(jù)這位高層透露，即便到現(xiàn)在，李依然有著工廠情懷，他看到一個(gè)杯子，就拿起來(lái)研究說(shuō)，這個(gè)可以怎么做怎么做。對(duì)李嘉誠(chéng)來(lái)說(shuō)，早期的工廠經(jīng)歷，是他最好的課堂。對(duì)做一個(gè)塑料花，原料怎么來(lái)的，怎么出口，怎么辦手續(xù)，他了如指掌，而其對(duì)世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，最早也來(lái)自這里。而從某種程度上而言，李做生意的原則，也形成于此時(shí)。

據(jù)李嘉誠(chéng)的這位友人透露，早年，李嘉誠(chéng)的英文并不好，但是塑料花又是出口的，如何用那么蹩腳的英文去說(shuō)服別人，對(duì)李嘉誠(chéng)是個(gè)很大的挑戰(zhàn)。最終，他想出了一條最有說(shuō)服力的理由——貨真價(jià)實(shí)，“我的成本加25%，就是我的價(jià)格，而且，我永遠(yuǎn)是這個(gè)價(jià)錢?！?“李嘉誠(chéng)就這么找到了一個(gè)詞典，就這么應(yīng)付世界了。”這位友人說(shuō)，李的這種原則，幾乎貫穿始終——做人也是一樣。

和李嘉誠(chéng)同時(shí)代的商人中，不少人栽在了最難處理的政商關(guān)系上，但李卻從未因此而煩惱?！八麑?duì)官員的態(tài)度也是始終如一，無(wú)論遇到什么事，別人都知道，李嘉誠(chéng)會(huì)怎么反應(yīng)，所以，也不會(huì)為難他?！边@位友人分析，李做人非常有原則，這讓他在政界也贏得了不少人的尊重。在處理政商關(guān)系上，李曾給自己定了九字箴言：講真話、做實(shí)事、有貢獻(xiàn)。

“政治和經(jīng)濟(jì)，根本上是手和腳的關(guān)系，假如兩者背道而馳，是很難處理的?！崩罴握\(chéng)坦言，如果政治找上門來(lái)，躲也是躲不掉，他的原則是“不參與政治，但關(guān)心政治”。

李嘉誠(chéng)不喜好交際，在一些朋友看來(lái)，他很悶，有時(shí)還有點(diǎn)不合時(shí)宜。這位友人給南方周末記者舉了個(gè)例子，一次，一個(gè)官員在李嘉誠(chéng)面前夸耀他們投了多少錢搞環(huán)保，李突然來(lái)一句，“不浪費(fèi)就是最大的環(huán)?！?，差點(diǎn)沒(méi)把人噎死。

另一個(gè)細(xì)節(jié)是，在2012年的特首選舉中，李嘉誠(chéng)支持的是梁的對(duì)手唐英年，選舉結(jié)束后，有人勸他與梁重歸于好，他回道：“我們本來(lái)就沒(méi)有怨，何來(lái)的和好？”

“李嘉誠(chéng)是有點(diǎn)不好玩，但是有一點(diǎn)，所有人都很喜歡他，那就是他的真心?！币晃挥讶苏f(shuō)。李嘉誠(chéng)自己也經(jīng)常說(shuō)，他在全世界各地都有生意，但每次做完生意之后，都會(huì)和客戶變成朋友，有的更成為知己和事業(yè)的重要伙伴。有時(shí)候，“李嘉誠(chéng)”三個(gè)字就是金字招牌。內(nèi)心的富貴才是真富貴

為彌補(bǔ)自己少年失學(xué)的痛和父親因病去世的無(wú)奈，李嘉誠(chéng)將基金會(huì)捐獻(xiàn)的方向主要放在兩方面：教育和醫(yī)療。

“我對(duì)賺錢的重視程度不及捐錢。”2013年11月22日，李嘉誠(chéng)如此告訴南方周末記者。這是這位華人首富的另外一面。

1980年起，李嘉誠(chéng)決定設(shè)立個(gè)人基金會(huì)，希望“在我離開(kāi)這個(gè)世界后做的事，一定要比我在世時(shí)做的只多不少”。而在更早些時(shí)候，他們就已經(jīng)捐獻(xiàn)巨資。2007年5月，《時(shí)代》雜志公布全球最有影響力的兩位人士，其中“最有影響力的慈善家”一項(xiàng)，李嘉誠(chéng)名列其中，與比爾·蓋茨齊名。

然而，外界很少知道的是，李嘉誠(chéng)做出這一決定，也經(jīng)歷了一個(gè)曲折的心路歷程。金錢，也曾經(jīng)對(duì)李充滿誘惑。因?yàn)槔钅慷酶赣H從受人尊敬的小學(xué)校長(zhǎng)，落魄到一名寄人籬下的職員。李經(jīng)歷過(guò)沒(méi)錢就沒(méi)有尊嚴(yán)、沒(méi)有家、無(wú)法讀書(shū)的困境。所以，在創(chuàng)業(yè)成功之后，李也曾享受過(guò)金錢帶來(lái)的快樂(lè)。

據(jù)媒體公開(kāi)報(bào)道，1956年，28歲的李嘉誠(chéng)已躋身百萬(wàn)富豪之列。那時(shí)候的李，體會(huì)到物質(zhì)享受的樂(lè)趣，西裝來(lái)自裁縫名家之手，手戴百達(dá)翡麗高級(jí)腕表，開(kāi)名車，甚至擁有游艇。李也開(kāi)始嘗試上流社會(huì)的玩意，玩新型萊卡相機(jī)，并在香港列提頓道半山腰買了面積近200平方米的新宅，將母親接來(lái)同住。

但是，就在搬進(jìn)新家的那天晚上，李嘉誠(chéng)徹夜難眠，第一次認(rèn)真審視財(cái)富，“財(cái)富能令一個(gè)人內(nèi)心擁有安全感，但超過(guò)某個(gè)程度，安全感的需要就不那么強(qiáng)烈了?！崩罴握\(chéng)后來(lái)回憶說(shuō)。至少在半年的時(shí)間里，李嘉誠(chéng)一直郁郁寡歡，晚飯后，常一個(gè)人駕車到西環(huán)半山上的寶珊道發(fā)呆。李說(shuō)，直到有一天，自己突然想明白了，可以通過(guò)幫助別人，賦予財(cái)富新的意義，李突然領(lǐng)悟到：“內(nèi)心的富貴才是真富貴”。

也就是從那時(shí)開(kāi)始，李嘉誠(chéng)開(kāi)始不斷捐獻(xiàn)，直至1980年，李已經(jīng)52歲，成立了李嘉誠(chéng)基金會(huì)。

為彌補(bǔ)自己少年失學(xué)的痛和父親因病去世的無(wú)奈，李將基金會(huì)捐獻(xiàn)的方向主要放在兩方面：教育和醫(yī)療。

首先，李在故鄉(xiāng)成立一所大學(xué)——汕頭大學(xué)。辦學(xué)是個(gè)無(wú)底洞，李此舉曾引來(lái)一些朋友的擔(dān)憂，但李志氣堅(jiān)定，少年失學(xué)的痛，轉(zhuǎn)化成他對(duì)汕大的濃郁情感。李說(shuō)，雖然他沒(méi)有大學(xué)學(xué)歷，卻能創(chuàng)造一所大學(xué)?！熬退闵穷^大學(xué)一夕之間被摧毀，我也會(huì)把它重建起來(lái)！” 而今，這片昔日的農(nóng)田上，已經(jīng)培養(yǎng)出了大批碩士和博士，一些人已經(jīng)進(jìn)入社會(huì)工作，采訪中談及這一話題，李嘉誠(chéng)的自豪之情溢于言表。

現(xiàn)在，李逢人便稱，基金會(huì)是他的“第三個(gè)兒子”，然而，外界同樣很少知道的是，這一稱呼得來(lái)同樣不易。

據(jù)李嘉誠(chéng)透露，2003年的某個(gè)夜晚，為基金會(huì)的未來(lái)，他再次徹夜難眠。因?yàn)樗諠u體會(huì)到自己年事已高，但又不希望基金會(huì)停止運(yùn)作，而基金會(huì)無(wú)止境地運(yùn)作，就需要投入大筆大筆錢，他擔(dān)心，這是否剝奪了原本該屬于子孫的財(cái)富權(quán)利？

彼時(shí)，李嘉誠(chéng)也被家族財(cái)產(chǎn)的傳承所困擾。一端是自己的親骨肉，一端是自己的夢(mèng)想，到底該如何取舍？

突然，李領(lǐng)悟出一個(gè)道理：“我現(xiàn)在有兩個(gè)兒子，如果我不是（有）兩個(gè)兒子，而是三個(gè)兒子，我是不是也要給第三個(gè)兒子一份財(cái)產(chǎn)？”只要將基金會(huì)視為第三個(gè)兒子，財(cái)產(chǎn)分三分之一給基金會(huì)，就理所當(dāng)然。

心念一轉(zhuǎn)，豁然開(kāi)朗。李嘉誠(chéng)后來(lái)在接受采訪時(shí)透露，這個(gè)思想上的自我突破，讓他開(kāi)心了很多天?！澳欠N安慰、愉快的感覺(jué)，實(shí)在用筆墨難以形容！”

事實(shí)上，李嘉誠(chéng)做慈善，很多時(shí)候，也是基于自己的親身經(jīng)歷。李曾開(kāi)啟了一個(gè)針對(duì)癌癥病人的臨終關(guān)懷項(xiàng)目，起因是，他去探望一個(gè)罹患腫瘤的富豪朋友，這位朋友看到他非常高興，雙手拉著他要他坐在床邊，后來(lái)朋友睡著了，拉著他的手也沒(méi)有放開(kāi)，“我心里想，這個(gè)朋友很富有，但因?yàn)槟[瘤而痛楚不已。內(nèi)地貧窮的癌癥病人沒(méi)錢治療，生活怎樣過(guò)？于是立即想到開(kāi)展寧養(yǎng)服務(wù)”。

李說(shuō)，他不喜歡“臨終關(guān)懷”這個(gè)詞，所以改為了“寧養(yǎng)服務(wù)”。

李嘉誠(chéng)基金會(huì)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理羅慧芳女士告訴南方周末記者，李對(duì)這個(gè)項(xiàng)目很上心，甚至還專門就市面上有哪些新藥和他們進(jìn)行過(guò)討論。據(jù)她透露，寧養(yǎng)計(jì)劃至今已經(jīng)做了十多年，在內(nèi)地以及香港已經(jīng)有了42家寧養(yǎng)院。

對(duì)于另外一個(gè)支持兒童疝氣手術(shù)的項(xiàng)目，羅慧芳女士告訴南方周末記者，她在一個(gè)下午四點(diǎn)多時(shí)給李嘉誠(chéng)看了一組患病兒童的照片，李當(dāng)即表示支持在那個(gè)省份開(kāi)展這一項(xiàng)目。一個(gè)小時(shí)后，李又跟羅說(shuō)，擴(kuò)展到旁邊兩個(gè)省份吧。

在過(guò)去的幾年中，李嘉誠(chéng)一直在期待他的言行能夠激起更廣泛的響應(yīng)，將慈善業(yè)從個(gè)人的道德完善，轉(zhuǎn)變成促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的力量。

2013年11月19日，在位于西安的大石頭村，李嘉誠(chéng)為其基金會(huì)下屬的“展璞”計(jì)劃二期揭牌，李跟省市領(lǐng)導(dǎo)以及村民座談，幾乎每個(gè)人發(fā)言時(shí)都要稱贊一番李嘉誠(chéng)的善舉，對(duì)他的到來(lái)表示熱烈歡迎，每一次，李都雙手抱拳，站起來(lái)，然后彎腰，連聲說(shuō)，“謝謝”。面對(duì)冗長(zhǎng)的發(fā)言，李嘉誠(chéng)坐在北方微涼的硬靠椅上，始終面帶微笑。座談進(jìn)行到一半，有好心的工作人員拿進(jìn)來(lái)一個(gè)坐墊，但被他拒絕了。

“展璞”這個(gè)致力于培訓(xùn)內(nèi)地女村官的項(xiàng)目，此前已經(jīng)在廣東、廣西等地取得了一些效果。人群中，從廣西專程趕來(lái)的潘德英欣喜不已，這位來(lái)自桂林大寨村的民選女村官，在李嘉誠(chéng)基金會(huì)的資助下，于2010年到廣西大學(xué)接受培訓(xùn)，回去后，就向當(dāng)?shù)貗D聯(lián)提出，能否給村里的婦女們培訓(xùn)一下婦科保健知識(shí)。“以前談起這，臉都紅；上了課之后，覺(jué)得沒(méi)什么，也想幫鄉(xiāng)親們一把。”而今，潘解釋這些，沒(méi)有絲毫忸怩。

潘德英自信，充滿陽(yáng)光，自認(rèn)為沒(méi)有什么做不到的。她還從基金會(huì)中爭(zhēng)取了2萬(wàn)的種子鼓勵(lì)基金，拿回去修建村里的演藝樓。這個(gè)方案也得到了地方政府的支持，獲得了額外32萬(wàn)元的資助。而今，演藝樓已經(jīng)開(kāi)業(yè)，成為鄉(xiāng)親們的另一個(gè)創(chuàng)收去處。

第二篇：李嘉誠(chéng)名言

一、克勤克儉，不求奢華

李嘉誠(chéng)的兒時(shí)是多苦多難的，也正因?yàn)榇?，才讓他養(yǎng)成了一種別人所不能有的品格。并不過(guò)分一點(diǎn)說(shuō)，正是這種品格促成了他今天的成就，也正是這種成就、這種品格讓他在兒子們面前變的偉大，而“克勤克儉，不求奢華”這八個(gè)字也成為他對(duì)兒子們最深切感懷的忠告。

二、賺錢靠機(jī)遇，成功靠信譽(yù)

“信義”一直是正直君子們的座右銘，也是許多父母對(duì)孩子的期望。李嘉誠(chéng)能發(fā)展到今天，正如他自己所言，靠努力，更靠信義。在生意場(chǎng)上，李嘉誠(chéng)篤信信譽(yù)是寶貴的經(jīng)營(yíng)資本，他時(shí)時(shí)把這種經(jīng)營(yíng)思想傳給兒子。有時(shí)候，他對(duì)信義幾乎到了癡迷的程度。而這種癡迷也正影響了他的兩個(gè)兒子，可以說(shuō)，這十個(gè)字是李嘉誠(chéng)對(duì)經(jīng)商兒子們最大的忠告。

三、耐心等待成功的到來(lái)

李嘉誠(chéng)經(jīng)常跟他的兒子們說(shuō)，十年樹(shù)木百載成林，做大品牌，就要關(guān)注細(xì)節(jié)，要有耐心，惟其如此，才能成就你所能想象的事業(yè)。

“精細(xì)商作，耐心為本”是長(zhǎng)江實(shí)業(yè)的口號(hào)。而許多人并不知道的是，這八個(gè)字還是李嘉誠(chéng)家族的“家規(guī)”。

四、學(xué)會(huì)培養(yǎng)獨(dú)立的生活能力

在李嘉誠(chéng)看來(lái)，一個(gè)并不完全懂事的孩子就應(yīng)該學(xué)會(huì)獨(dú)立生活的能力?！半m然他們還小，但是我想早期啟蒙教育會(huì)讓他們從小知道父親創(chuàng)業(yè)的艱難，學(xué)習(xí)父親頑強(qiáng)拼搏的精神，長(zhǎng)大了才能成為棟梁之材。如果現(xiàn)在放松了對(duì)他們的早期教育，他們成了只知道吃喝玩樂(lè)的紈绔子弟，再進(jìn)行教育就遲了。我所做的這一切其實(shí)只是想讓他們學(xué)會(huì)獨(dú)立面對(duì)生活和社會(huì)的一切。”

五、別人如果放棄，你就要出手

任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)，都有它自己的高潮與低谷。

在低谷的時(shí)候，相當(dāng)大的一部分企業(yè)都會(huì)選擇放棄，有的是由于目光的短淺而放棄，還有的是由于各種各樣的原因而不得不放棄。所以，李嘉誠(chéng)告戒他的兩個(gè)兒子們：在這個(gè)時(shí)候一定要靜下心來(lái)認(rèn)真地分析一下，是不是這個(gè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了窮途末路，是不是還會(huì)有高潮來(lái)臨的那一天？如果你考慮好了，就要抓緊時(shí)間，從別人放棄的東西中去尋找利潤(rùn)最大空間。

六、不要對(duì)一項(xiàng)業(yè)務(wù)情有獨(dú)鐘

21世紀(jì)最貴的是人才，而人才中最貴的是全才。

李嘉誠(chéng)告誡他的兒子們說(shuō)，在一個(gè)真正的商業(yè)人士眼中，應(yīng)該是只有贏利的業(yè)務(wù)，而沒(méi)有永遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)。任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)，當(dāng)它走過(guò)自己的成熟階段之后，必將走向衰落，而這個(gè)時(shí)候如果不進(jìn)行自我調(diào)整，還抱著不放，必將隨著該項(xiàng)業(yè)務(wù)的衰落而走向失敗。

七、有膽識(shí)也要有謀略

“知難而上，舍卒保帥”講的是敢于迎難而上，學(xué)會(huì)放棄。

李嘉誠(chéng)在遇到棘手問(wèn)題時(shí)能夠知難而上、舍卒保帥，可謂一個(gè)膽識(shí)與謀略結(jié)合的大商人。他經(jīng)常告戒他的兩個(gè)兒子，一個(gè)人僅有膽量在這個(gè)時(shí)代雖然能創(chuàng)出一片天下來(lái)，但在守成時(shí)期，光有膽量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要有謀略。在許多時(shí)候，謀略往往比膽識(shí)重要的多得多。

八、懂得用人是成功的前提

業(yè)務(wù)發(fā)展愈是龐大，就更要懂得用人之道，獨(dú)具慧眼，李嘉誠(chéng)那份“慧”是出于一份“心”。

企業(yè)管理體制上的問(wèn)題不同于事務(wù)性問(wèn)題，事務(wù)性問(wèn)題不會(huì)影響大局，同時(shí)也容易解決；而體制上的問(wèn)題，則往往帶有全局的性質(zhì)，而且如不及時(shí)解決，會(huì)直接影響企業(yè)的前途和命運(yùn)。在這個(gè)問(wèn)題上，李嘉誠(chéng)深謀遠(yuǎn)慮，費(fèi)了很多心血。

九、要時(shí)刻考慮合作伙伴的利益

合作伙伴之間是一種相輔相成，互相彌補(bǔ)的關(guān)系，在從事一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的過(guò)程中，如果雙方都拿50%的利潤(rùn)，這個(gè)活動(dòng)可以很快的進(jìn)行下去，如果愿意把利潤(rùn)的60%讓給對(duì)方呢？所以，“做任何生意，都要時(shí)刻考慮合作伙伴的利益?！?/p>

十、肯用心來(lái)思考未來(lái)

人的眼睛的作用在于發(fā)現(xiàn)、洞察世事人性，從中找到為己所用的知識(shí)、機(jī)會(huì)、以便讓自己在更高的起點(diǎn)上寶貴的經(jīng)驗(yàn)上起步。古人說(shuō)，“世事洞明皆學(xué)問(wèn)，人情練達(dá)即文章?！币粋€(gè)人要做好任何事情，都離不開(kāi)“世事洞明”和“人情練達(dá)”這八個(gè)字，對(duì)于有志于經(jīng)商的人來(lái)說(shuō)尤其是這樣。

李嘉誠(chéng)辦公室懸掛的唯一的一幅對(duì)聯(lián)，是清代儒將左宗棠題于江蘇無(wú)錫梅園的詩(shī)句：

發(fā)上等愿，結(jié)中等緣，享下等福； 擇高處立，尋平處住，向?qū)捥幮小?/p>

這24個(gè)字濃縮了深刻的人生哲理：

“發(fā)上等愿、結(jié)中等緣、享下等?！本褪牵盒貞堰h(yuǎn)大抱負(fù)、只求中等緣分、過(guò)普通人生活；

“向高處立、就平處坐、從寬處行”則是：看問(wèn)題要高瞻遠(yuǎn)矚、做人應(yīng)低調(diào)處世、做事該留有余地。

縱觀上、中、下，橫覽高、平、寬，居上時(shí)想到下，立高時(shí)尋找寬。所以無(wú)論在多么錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾面前，都能夠處變而不驚，遇險(xiǎn)而不亂，既能創(chuàng)造一番事業(yè)，又能守住一番事業(yè)。

“發(fā)上等愿”和“擇高處立”，就是要胸懷遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù)。“精衛(wèi)銜微木，將以填滄海；刑天舞干戚，猛志固常在”。志不立，則天下無(wú)可成之事。而且，往往一個(gè)人追求的理想越高，他的才能和智慧就發(fā)展得越快，對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)也就越大。

這就叫做：人有善愿，天必佑之，福祿隨之，神靈衛(wèi)之，眾邪遠(yuǎn)之，眾人成之！

“結(jié)中等緣”和“就平處坐”，就是要腳踏實(shí)地積極穩(wěn)妥。不為有功之功，固功莫大；不為有名之名，固名莫厚。高潮的過(guò)后，很可能就是低谷。所以，常常事以急敗，思因緩得。凡事豫則立，不豫則廢。充分的準(zhǔn)備，就是成功的一半。

“享下等福”和“向?qū)捥幮小?，就是要在生活上?yán)格要求自己，在做事時(shí)留有余地。有而不知足，失其所以有；欲而不知止，失其所以欲。這也正如諸葛亮所言：“靜以修身，儉以養(yǎng)德。非淡泊無(wú)以明志，非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn)”。

無(wú)論是“發(fā)上等愿，結(jié)中等緣，享下等福”，還是“向高處立，就平處坐，從寬處行”，其中最關(guān)鍵的思想內(nèi)涵，都是平衡。在矛盾中平衡，在前進(jìn)中平衡。不僅包含著個(gè)人心理的平衡，而且還包含著內(nèi)外的平衡、上下的平衡、左右的平衡、前后的平衡。平衡才能協(xié)調(diào)、平衡才能和諧、平衡才能發(fā)展、平衡才能進(jìn)步。

命理言：吉神太露起爭(zhēng)奪之風(fēng)，有勢(shì)用盡，有福享盡，乃未懂收藏之道。

易經(jīng)言：事不做盡，勢(shì)不用盡，話不說(shuō)盡，福不享盡，凡事在不盡處，意味最長(zhǎng)。此乃發(fā)上等愿，結(jié)中等緣，享下等福，擇高處坐，就平地立，向?qū)捥幮兄怼?/p>

佛理：發(fā)上等愿——心存濟(jì)世，此乃大貴之內(nèi)命相；結(jié)中等緣——太過(guò)熱心不妥，太過(guò)則熱病叢生，太冷則枯木寒巖；享下等福——惜福之義；擇高處立，就平處坐，向?qū)捥幮小８吒呱巾斄?，深深海底行?/p>

儒家：極高明而道中庸其理當(dāng)其高，理高方立宗旨，法身當(dāng)明；其心地當(dāng)平，心平則世界國(guó)土皆平；其行當(dāng)寬深，非寬深無(wú)以為證道之基石。......

第三篇：李嘉誠(chéng)演講

李嘉誠(chéng)（視頻截圖）演講全文：

每年參加汕大的畢業(yè)典禮，我內(nèi)心總是充滿喜悅。在湖堤散步，在真理鐘下聽(tīng)同學(xué)們朗讀志愿，歷歷在目，聲聲入耳，處處感到迫不及待要朝理想出發(fā)的活力。

特別是今天，看到你們興奮的臉，如果會(huì)堂內(nèi)的正能量可以灌入瓶中，一定可讓我精力再延長(zhǎng) 90 年。感謝大家與我分享這快樂(lè)時(shí)刻。

我明年 90 歲啦！一生志在千里，也知似水流年。我年輕過(guò)，歷盡困難試煉，我深刻知道成長(zhǎng)之路是非常不容易的，在高增長(zhǎng)機(jī)遇巨浪中，愚人見(jiàn)石，智者見(jiàn)泉。

因循的并發(fā)癥是不思不想和無(wú)感無(wú)知，在人工智能時(shí)代中肯定過(guò)不了關(guān)。駕浪者的基本功，時(shí)時(shí)刻刻要靈敏、快知快明，要有獨(dú)立思考悟力、能運(yùn)用想象，把現(xiàn)實(shí)、數(shù)據(jù)、信息合組成新。

愚人只知道“為”(to do)，智者有愿力，把“為”(to do)變“成為”(to be)?！霸噶σ蛔濉笔侨绾涡逕?如何處世?如何存在?

愚人常常抱怨，變得墨守成規(guī)是被逼出來(lái)的，被制度營(yíng)役、被繁文縟節(jié)捆綁、被不可承受的期望壓至透不過(guò)氣;他們渴望“贏在起跑線上”，希望有個(gè)富爸加上天賦的優(yōu)越組合，認(rèn)為“人能弘道”、改變塵世復(fù)雜和無(wú)可奈何的扭曲太負(fù)重，“道能弘人”肯定更舒服。

這樣的心態(tài)，他們已“輸在起跑線上”。傳統(tǒng)中國(guó)的智慧告誡我們命與運(yùn)是互動(dòng)交織的，擁有一切，也可以一無(wú)所有。懂得“善擇”才是打造自己命運(yùn)的保證。而命運(yùn)大贏家的夢(mèng)幻 DNA 組合，是科學(xué)心智與藝術(shù)心靈的組合，才可把潛能修煉為出眾的人生。性格基礎(chǔ)是意志力，自律的堅(jiān)持和創(chuàng)意潛力相形相塑，才可達(dá)致?lián)碛信惨菩耐庑鷩W的處世心力。

自律是鐵杵成針的意志功夫。每個(gè)希望成為大舞蹈家的人，每天面鏡，并非顧影自憐，而是不怕疲憊、不怕痛苦，一而再，再而三，修正追求舉重若輕的完美，技巧內(nèi)化自我之中。走到臺(tái)前，“身與物化，意到圖成”。

我今天為什么選擇舞蹈幻燈為背景?詩(shī)人葉慈的提問(wèn)，一矢中的，“怎樣才能從舞蹈之中辨別真正的舞者?”舞蹈家個(gè)性魅力觸動(dòng)觀眾，凝住一瞬永恒，藝術(shù)映照人生，啟迪感召每一個(gè)人逾越艱難超越局限，追求更高的水平，開(kāi)拓?zé)o限的可能。

最后，我想和大家分享，去年我和一位多年在汕頭大學(xué)服務(wù)的老師的對(duì)話，當(dāng)我感謝他多年孜孜不倦培育學(xué)生時(shí)，老師引用王陽(yáng)明一語(yǔ)：“千圣皆過(guò)影，良知乃吾師?！绷贾浅删妥饑?yán)和有存在意義的明燈。

各位同學(xué)，道力之限，要靠愿力突破，我知道，你們一定會(huì)懷著謙恭、感恩的心，以信心和想象力追求一個(gè)開(kāi)放、進(jìn)步的世界，建立一個(gè)關(guān)懷的社會(huì)，成為真正的舞者，今天你以汕大為榮，明天汕大必將以你為榮。再次祝賀你們!

謝謝大家。

第四篇：李嘉誠(chéng)經(jīng)典名句

李嘉誠(chéng)經(jīng)典名句101句

1.未學(xué)經(jīng)商，先學(xué)做人。

2.善是財(cái)源，善是財(cái)路。

3.多交一個(gè)朋友就多一條財(cái)路。

4.這么多年來(lái)，任何一個(gè)國(guó)家的人，跟我合作之后，從來(lái)沒(méi)有一件事鬧過(guò)不開(kāi)心，這一點(diǎn)我是引以為榮的。

5.一時(shí)的損失，將來(lái)是可以賺回來(lái)的；但損失了信譽(yù)，就什么事情也不能做了。

6.不怕沒(méi)生意做，就怕做斷生意。

7.成就事業(yè)最關(guān)鍵的是要有人能夠幫助你，樂(lè)意跟你工作。8.不只是商人，一個(gè)國(guó)家亦是無(wú)信不立。

9.在20歲時(shí)，事業(yè)上的成果百分之百靠雙手勤勞換來(lái)。

10.一經(jīng)承諾，即使中途有困難，也要堅(jiān)守諾言，貫徹到底。11.我不進(jìn)我舅父公司，我要自己找工作。

12.一個(gè)有志于實(shí)業(yè)的人，理當(dāng)揚(yáng)帆萬(wàn)里，破浪前進(jìn)，去創(chuàng)建宏圖偉業(yè)。13.一個(gè)人能否成功，有時(shí)要看他對(duì)事物的感受能力。

14.為什么要和他合作？你要說(shuō)服他，跟自己合作都有錢賺。

15.做生意有沒(méi)有成功之道？當(dāng)然是有的。其中一個(gè)成功之道，就是在顧客中樹(shù)立好自己的口碑。

16.你要讓別人信服，你就必須付出雙倍使別人信服的努力。

17.一個(gè)優(yōu)秀的推銷員，在推銷產(chǎn)品的同時(shí)，更要注重推銷自己。

18.機(jī)會(huì)不會(huì)坐著等你，若奢望機(jī)會(huì)可輕易到手的話，是絕不可能發(fā)生的事情。

19.賺多一點(diǎn)錢非難事，但要保持良好的信譽(yù)才是至關(guān)重要和不容易。

20.要生存，就得要競(jìng)爭(zhēng)；要競(jìng)爭(zhēng)，就必須有好的質(zhì)量。

21.生意的大門總是向有心人敞開(kāi)。22.廣告就是生產(chǎn)力。

23.失敗并不重要，最重要的是失敗后能否繼續(xù)保持清醒頭腦。

24.成功沒(méi)有絕對(duì)方程式，但失敗都有定律：減低一切失敗因素就是成功的基礎(chǔ)。

25.如果我要到達(dá)對(duì)岸，我要確信我的能力不是僅可劃到對(duì)岸，而是肯定有能力劃回來(lái)。

26.你付出多一點(diǎn)，便可贏得多一點(diǎn)。

27.我每逢做出商業(yè)決定前，總先會(huì)將其可能性研究得清清楚楚。

28.有時(shí)可能有人會(huì)把一世的積蓄投資在你的公司，所以要有責(zé)任，必須小心。

29.競(jìng)爭(zhēng)不等于斗爭(zhēng)。

30.如果我們的產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一樣，那顧客為什么要買我們的？

31.不要與業(yè)務(wù)“談戀愛(ài)”，不要沉迷于任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)。

32.我是中國(guó)人，我訂購(gòu)祖國(guó)的產(chǎn)品是很自然的事情。

33.舞臺(tái)大了，機(jī)會(huì)就會(huì)更多。

34.要?jiǎng)e人買你的東西，不想被推掉，就必須在事前想到應(yīng)付的辦法。

35.我不會(huì)因?yàn)橐蝗諛鞘泻镁?，立刻買下很多地皮，從一購(gòu)一賣之間牟取利潤(rùn)。

36.在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，作為企業(yè)家，痛苦是無(wú)可避免，但必須支持政府應(yīng)變的策略，發(fā)展自己的、有基礎(chǔ)的事業(yè)。

37.任何事情都要知道什么時(shí)候該有所不為。

38.我首先是一個(gè)人，再而是一個(gè)商人。

39.我每天90%以上時(shí)間不是用來(lái)想今天的事情，而是想明年、五年、十年后的事情。

40.誰(shuí)不思考未來(lái)，誰(shuí)就沒(méi)有未來(lái)！

41.你對(duì)人好，人家對(duì)你好是很自然的，世界上任何人都可以成為你有核心人物。

42.不是老板養(yǎng)活員工，而是員工養(yǎng)活了整個(gè)公司，公司應(yīng)該多謝他們才對(duì)。43.假如主要機(jī)件需要用500匹馬力去發(fā)動(dòng)，雖然半匹馬力與500匹相比是小得多，但也能發(fā)揮一部分作用。

44.對(duì)于我來(lái)說(shuō)，人才是相當(dāng)重要，甚至比金錢還要看得重要！

45.跟我合作過(guò)、打過(guò)交道的人，都是智囊，數(shù)都數(shù)不清。

46.惟親是用，必?fù)p事業(yè)。

47.你們不要老提我，我算什么超人，是大家同心協(xié)力的結(jié)果。

48.決定大事時(shí)，我就算百分之一百清楚，我也一樣召集一些人，匯合各人的資訊一齊研究。

49.無(wú)論什么國(guó)籍，只要在工作上有表現(xiàn)，對(duì)公司忠誠(chéng)及有歸屬感，都可成為公司的核心份子。

50.如果你任人唯親的話，那么企業(yè)就一會(huì)受到挫敗。

51.兩條腿走路，游刃余地就比較大。

52.不能全部為自己而挖空心思，要能該取的取，該舍的舍。

53.對(duì)于一個(gè)漁人，恰時(shí)收網(wǎng)比撒網(wǎng)更重要。

54.永遠(yuǎn)確保你沒(méi)有買下來(lái)你不需要的東西。

55.擴(kuò)張中不忘謹(jǐn)慎，謹(jǐn)慎中不忘擴(kuò)張。

56.進(jìn)取中不忘穩(wěn)健，在穩(wěn)健中不忘進(jìn)取。這是我的投資宗旨。

57.我現(xiàn)在的選擇很多都是十年前決定的。

58.世界上任何一家大型公司，都是由小到大，從弱到強(qiáng)。

59.只有盈利的生意，沒(méi)有永遠(yuǎn)的生意。

60.投資不可以意氣用事，打得贏就打，打不贏就走。

61.收購(gòu)不像買古董，不是非買不可。

62.準(zhǔn)備足夠的信心和耐心，去等待和創(chuàng)造每一個(gè)生意機(jī)會(huì)。

63.許多錢不是靠我的經(jīng)營(yíng)才能，而是靠政策賺來(lái)的。

64.機(jī)遇來(lái)了，許多人都能發(fā)現(xiàn)，但并不是每個(gè)人都能抓住。65.一個(gè)企業(yè)跟一個(gè)手表一樣，一個(gè)齒輪壞了，表就停了。

66.大前年賺了，前年賺了，去年也賺了，如果今年還能賺到那就好了。可是這個(gè)世界沒(méi)有那么順利的事。

67.從事商業(yè)的人，需要有春宵一刻值千金的惜時(shí)觀念。

68.要建立沒(méi)出有傲心但有傲骨的團(tuán)隊(duì)，在肩負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的同時(shí)，也要努力不懈，貢獻(xiàn)于社會(huì)。

69.長(zhǎng)期的合作的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一次合作的收益要高得多。

70.任何一種行業(yè)，如有一窩蜂的趨勢(shì)，過(guò)度發(fā)展，就會(huì)造成摧殘。

71.長(zhǎng)江不擇細(xì)流，即不嫌棄細(xì)的山泉或細(xì)的河流，不然又怎能匯聚成長(zhǎng)江。

72.如果一單生意只有自己賺，而對(duì)方一點(diǎn)不賺，這樣的生意絕對(duì)不能干。

73.照顧小股東的利益，就容易成功，反之，就容易失敗。

74.只要有合理回報(bào)，香港永遠(yuǎn)是我投資的首選之地。

75.錢要賺，但原則也要講。

76.不要把所有的雞蛋放在一只籃子里。

77.錢是社會(huì)創(chuàng)造出來(lái)的財(cái)富，不應(yīng)被浪費(fèi)。

78.再有錢，也不能浪費(fèi)；再花錢，也要花到實(shí)處。

79.一家公司的現(xiàn)金流是正數(shù)的話，便不容易倒閉。

80.假如我持有一間公司一些股票，但感到我無(wú)法在友善環(huán)境下增加股權(quán)，在雙方諒解的情況下，我便會(huì)賣出我的股權(quán)圖利。

81.賺第2個(gè)1000萬(wàn)要比第1個(gè)100萬(wàn)簡(jiǎn)單容易多。

82.要成為好的管理者，首先任務(wù)是自我管理。

83.人要去求生意就比較難，生意跑來(lái)找你，你就容易做。

84.如果你始終注意不過(guò)分顯示自己，就不會(huì)招惹別人的利益，別人也就無(wú)法捕捉你的虛實(shí)。

85.名譽(yù)是我的第二生命，有時(shí)候比第一生命還重要。86.如果你有資金，但有缺乏知識(shí)，你越拼搏，失敗的可能性越大。

87.風(fēng)水這個(gè)東西，你要信也可以，但是最終還是事在人為。

88.作為一個(gè)商人，最重要的是利用財(cái)富去造福社會(huì)，而不是去填飽自己的私欲。

89.不會(huì)學(xué)習(xí)的人難成大事，不會(huì)總結(jié)的人難御大局。

90.不能說(shuō)一定沒(méi)有命運(yùn)，但假如一件事在天時(shí)、地利、人和等方面都相背時(shí)，那肯定不會(huì)成功。

91.我知足，但不表示沒(méi)有上進(jìn)心。

92.產(chǎn)品需要包裝，當(dāng)老板的更需要包裝。

93.逆境時(shí)，你要問(wèn)自己是否有足夠條件。當(dāng)我逆境時(shí)，我認(rèn)為我夠：因?yàn)槲仪诹?、?jié)儉、有毅力，我肯求知及肯建立一個(gè)信譽(yù)。

94.我做人的宗旨是刻苦，善待別人，還有好勤奮和重承諾，也不會(huì)傷害他人。

95.中國(guó)人要做出點(diǎn)事情來(lái)讓外國(guó)人看看！

96.一個(gè)人不可以獨(dú)霸一個(gè)行業(yè)的。

97.一個(gè)人的地位高低，要看行為而定。

98.管理一家大公司，你首先要讓員工有歸屬感，使得他們安心工作，讓他們喜歡你。

99.要照顧對(duì)方的利益，這樣人家才愿與你合作。

100.我喜歡友善交易，這是我的哲學(xué)，我曾告誡兩子，不要在占任何人便宜。

101.財(cái)富不是單單用金錢來(lái)比擬的，內(nèi)心的富貴才是財(cái)富。

第五篇：李嘉誠(chéng)經(jīng)典語(yǔ)錄

有關(guān)李嘉誠(chéng)經(jīng)典語(yǔ)錄

有關(guān)李嘉誠(chéng)經(jīng)典語(yǔ)錄1

1.世界上并非每一件事情，都是金錢可以解決的，但是確實(shí)有很多事情需要金錢才能解決。

七星掌柜解讀：在現(xiàn)代社會(huì)財(cái)富是很重要的。我們每個(gè)人的一生，從呱呱墜地到生命終止都要與錢打交道；因?yàn)殄X是我們生活的必需，人的生活無(wú)法割舍錢的參與。我們每天都在自覺(jué)或不自覺(jué)地運(yùn)用和處理著錢財(cái)。

2.我17歲就開(kāi)始做批發(fā)的推銷員，就更加體會(huì)到掙錢的不容易、生活的艱辛了。人家做8個(gè)小時(shí)，我就做16個(gè)小時(shí)。

七星掌柜解讀：天上不會(huì)掉餡餅，財(cái)富來(lái)之不易。要想擁有比別人更多的財(cái)富，付出的也要比別人更多。

3.精明的商家可以將商業(yè)意識(shí)滲透到生活中的每一件事，甚至是一舉手一投足。充滿商業(yè)細(xì)胞的商人，賺錢可以是無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不在。

七星掌柜解讀：理財(cái)應(yīng)是融入日常生活中去，成為日常生活中的一部分。而不是想起來(lái)的時(shí)候就理，忘記的時(shí)候就不理了。

4.如果在競(jìng)爭(zhēng)中，你輸了，那么你輸在時(shí)間；反之，你贏了，也贏在時(shí)間。 七星掌柜解讀：時(shí)間就是財(cái)富，理財(cái)要盡早，否則財(cái)富將隨著年齡的增大而流失。

5.一個(gè)人一旦失信于人一次，別人下次再也不愿意和他交往或發(fā)生貿(mào)易往來(lái)了。別人寧愿去找信用可靠的人，也不愿意再找他，因?yàn)樗牟皇匦庞每赡軙?huì)生出許多麻煩來(lái)。

七星掌柜解讀：在現(xiàn)代社會(huì)，信用極為重要，要重視良好信用記錄的建設(shè)。沒(méi)有信用你的投資理財(cái)之路將寸步難行。

6.擴(kuò)張中不忘謹(jǐn)慎，謹(jǐn)慎中不忘擴(kuò)張……我講求的是在穩(wěn)健與進(jìn)取中取得平衡。船要行得快，但面對(duì)風(fēng)浪一定要挨得住。

七星掌柜解讀：理財(cái)要講求風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡，在理財(cái)產(chǎn)品組合中要尋求激進(jìn)與穩(wěn)健的平衡，做到在風(fēng)險(xiǎn)可控下的收益最大化。

7.眼睛僅盯在自己小口袋的是小商人，眼光放在世界大市場(chǎng)的是大商人。同樣是商人，眼光不同，境界不同，結(jié)果也不同。

七星掌柜解讀：財(cái)富源于機(jī)會(huì)與眼光，作為一個(gè)優(yōu)秀的理財(cái)之人，要獨(dú)具慧眼去發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)生活中的每一個(gè)投資機(jī)會(huì)，以成就財(cái)富。

8.當(dāng)生意更上一層樓的時(shí)候，絕不可有貪心，更不能貪得無(wú)厭。

七星掌柜解讀：投資不能過(guò)于貪心，否則將有“1%的貪婪毀壞了99%的努力”。

9.任何一種行業(yè)，如有一窩蜂的趨勢(shì)，過(guò)度發(fā)展，就會(huì)造成摧殘。

七星掌柜解讀：投資不能“跟風(fēng)”，不能“人投亦投”，否則將可能是血本無(wú)歸。

10.與其到頭來(lái)收拾殘局，甚至做成蝕本生意，倒不如當(dāng)時(shí)理智克制一些。 七星掌柜解讀：投資要有理智，在投資機(jī)遇面前應(yīng)有足夠的清醒來(lái)防范風(fēng)險(xiǎn)。

11.一個(gè)人除了賺錢滿足自己的成就感之外，就是為了讓自己生活得更好一點(diǎn)，如果只顧賺錢，并賠上自己的健康，那是很不值得的。

七星掌柜解讀：健康是人生最大的投資，沒(méi)有身體萬(wàn)萬(wàn)不能，因此任何時(shí)候都別忘記健康投資。

12.不義而富且貴，于我如浮動(dòng)。是我的錢，一塊錢掉在地上我都會(huì)去撿。不是我的，一千萬(wàn)塊錢送到我家門口我都不會(huì)要。我賺的錢每一毛都可以公開(kāi)，就是說(shuō)，不是不明不白賺來(lái)的錢。

七星掌柜解讀：君子愛(ài)財(cái)，取之有道。理財(cái)要遵守國(guó)家的相關(guān)法規(guī)，絕不做違法違規(guī)的事。

有關(guān)李嘉誠(chéng)經(jīng)典語(yǔ)錄2

精明的商家可以將商業(yè)意識(shí)滲透到生活的每一件事中去，甚至是一舉手一投足。充滿商業(yè)細(xì)胞的商人，賺錢可以是無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不在。

好的時(shí)候不要看得太好，壞的時(shí)候不要看得太壞。最重要的是要有遠(yuǎn)見(jiàn)，殺雞取卵的方式是短視的行為。

在逆境的時(shí)候，你要問(wèn)自己是否有足夠的條件。當(dāng)我自己逆境的時(shí)候，我認(rèn)為我夠！因?yàn)槲仪趭^、節(jié)儉、有毅力，我肯求知及肯建立一個(gè)信譽(yù)。

隨時(shí)留意身邊有無(wú)生意可做，才會(huì)抓住時(shí)機(jī) 把握升浪起點(diǎn)。著手越快越好。遇到不尋常的事發(fā)生時(shí)立即想到賺錢，這是生意人應(yīng)該具備的素質(zhì).

長(zhǎng)江取名基于長(zhǎng)江不擇細(xì)流的道理，因?yàn)槟阋羞@樣豁達(dá)的胸襟，然后你才可以容納細(xì)流?沒(méi)有小的支流，又怎能成長(zhǎng)江？

如果在競(jìng)爭(zhēng)中，你輸了，那么你輸在時(shí)間；反之，你贏了，也贏在時(shí)間。

世界上并非每一件事情，都是金錢可以解決的，但是確實(shí)有很多事情需要金錢才能解決。 一個(gè)人除了賺錢滿足自己的成就感之外，就是為了讓自己生活得更好一點(diǎn)，如果只顧賺錢，并賠上自己的健康，那是很不值得的.

不義而富且貴，于我如浮云。是我的錢，一塊錢掉在地上我都會(huì)去撿。不是我的，一千萬(wàn)塊錢送到我家門口我都不會(huì)要。我賺的錢每一毛錢都可以公開(kāi)，就是說(shuō)，不是不明白賺來(lái)的錢。

我個(gè)人對(duì)生活一無(wú)所求，吃住都十分簡(jiǎn)單，上天給我的恩賜，我并沒(méi)多要財(cái)產(chǎn)的奢求。如果此生能做多點(diǎn)對(duì)人類、民族、國(guó)家長(zhǎng)治久安有益的事，我是樂(lè)此不疲的。

眼睛僅盯在自己小口袋的小商人，眼光放在世界大市場(chǎng)的是大商人。同樣是商人，眼光不同，境界不同，結(jié)果也不同。

有關(guān)李嘉誠(chéng)經(jīng)典語(yǔ)錄3

1、別人都說(shuō)我很富有，擁有很多的財(cái)富，其實(shí)真正屬于我個(gè)人的財(cái)富是給自己和親人買了充足的人壽保險(xiǎn)。李嘉誠(chéng)

2、你必須以誠(chéng)待人，別人才會(huì)以誠(chéng)相報(bào)。——李嘉誠(chéng)

3、在巨富中死去是可恥的?！撹F大王卡耐基李嘉誠(chéng)說(shuō)，錢是有用的東西，但一個(gè)人一生中用不了多少錢，多了就是浪費(fèi)。只有把錢用在更多人身上，幫助他人，才能讓錢發(fā)揮出更大的作用。李嘉誠(chéng)認(rèn)為，“慈善”的稱謂，不如“公益”字更貼切。因?yàn)?，“慈善”多少帶有一些施舍的意思，讓承受之人心里不舒服，而“公益”是一個(gè)平等的概念，每個(gè)人都可以將其作為事業(yè)來(lái)做。

4、你必須以誠(chéng)待人，別人才會(huì)以誠(chéng)相報(bào)李嘉誠(chéng)

5、你必須以誠(chéng)待人，別人才會(huì)以誠(chéng)回報(bào)。李嘉誠(chéng)

6、有資金而沒(méi)有知識(shí)越拼搏，失敗的可能性越高，有知識(shí)而沒(méi)有資金，小小的會(huì)出都有回報(bào)。李嘉誠(chéng)

7、是員工養(yǎng)活了公司。亞州首富李嘉誠(chéng)

8、以本國(guó)人的管理方法，加上中國(guó)人的管理哲學(xué)，以及保留員工的干勁及熱情，無(wú)往而不利。李嘉誠(chéng)

9、李嘉誠(chéng)成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我們世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的世紀(jì)，知識(shí)將最大程度地決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展民族進(jìn)步國(guó)家富強(qiáng)以及人類文化的提升。誰(shuí)掌握了科學(xué)知識(shí)，誰(shuí)就有機(jī)會(huì)改變自己的命運(yùn)！

10、注重自己的名聲，努力工作與人為善遵守諾言，這樣對(duì)你們的事業(yè)非常有幫助。李嘉誠(chéng)

11、一切偉大的行動(dòng)和思想，都有一個(gè)微不足道的開(kāi)始?！罴握\(chéng)

12、貪婪是最真實(shí)的貧窮，滿足是最真實(shí)的財(cái)富。李嘉誠(chéng)

13、貪婪是最真實(shí)的貧窮，滿足是最真實(shí)的財(cái)富。李嘉誠(chéng)

14、創(chuàng)業(yè)就應(yīng)該做一件天蹋下來(lái)都能夠賺錢的事情?！罴握\(chéng)

15、李嘉誠(chéng)我喜歡提拔的種人i七個(gè)關(guān)鍵詞告訴你李嘉誠(chéng)為何不敗i李嘉誠(chéng)做自己命運(yùn)的行動(dòng)英雄

16、商業(yè)合作必須有大前提一是雙方必須有可以合作的利益，是必須有可以合作的意愿，是雙方必須有共享共榮的打算。此者缺一不可。李嘉誠(chéng)

17、對(duì)人懇切，做事負(fù)責(zé)，多結(jié)善緣，自然多得人的幫助淡泊明志，隨遇而安，不作非分之想，心情安樂(lè)，必少很多失意之苦。李嘉誠(chéng)

18、李嘉誠(chéng)說(shuō)要永遠(yuǎn)相信當(dāng)所有人都沖進(jìn)去的時(shí)候趕緊出來(lái)，所有人都不玩了再?zèng)_進(jìn)去&qot。

19、因害怕失敗而不敢放手一搏，永遠(yuǎn)不會(huì)成功。李嘉誠(chéng)

20、創(chuàng)業(yè)就應(yīng)該做一件天蹋下來(lái)都能夠賺錢的事情?！罴握\(chéng)

21、用人要看他的忠誠(chéng)度和可靠程度歸依企業(yè)的程度，希望能夠跟企業(yè)結(jié)合一起的意向有多少，如果這三樣?xùn)|西都是對(duì)的，我們企業(yè)會(huì)給他非常大的機(jī)會(huì)去發(fā)展。李嘉誠(chéng)

22、帝鄉(xiāng)明日到，猶自夢(mèng)漁樵許渾年輕是我們唯一擁有權(quán)利去編織夢(mèng)想的時(shí)光李嘉誠(chéng)《無(wú)》

23、我們中國(guó)人有句做生意的話未買先想賣，你還沒(méi)有買進(jìn)來(lái)，你就先想怎么賣出去，你應(yīng)該先想失敗會(huì)怎么樣。因?yàn)槌晒Φ男Ч?或%之差別根本不是太重要，但是如果一小漏洞不及早修補(bǔ)，可能帶給企業(yè)極大損害。李嘉誠(chéng)

24、如果在競(jìng)爭(zhēng)中，你輸了，那么你輸在時(shí)間；反之，你贏了，也贏在時(shí)間。李嘉誠(chéng)

25、栽種思想，成就行為栽種行為，成就習(xí)慣栽種習(xí)慣，成就性格栽種性格，成就命運(yùn)?！罴握\(chéng)

26、要永遠(yuǎn)相信當(dāng)所有人都沖進(jìn)去的時(shí)候趕緊出來(lái)，所有人都不玩了再?zèng)_進(jìn)去。李嘉誠(chéng)

27、李嘉誠(chéng)在汕頭大學(xué)為長(zhǎng)江商學(xué)院近名EMB學(xué)生所作的演講中，著重提到的一句話

28、如果取得別人的信任，你就必須做出承諾，一經(jīng)承諾之后，便要負(fù)責(zé)到底，即使中途有困難，也要堅(jiān)守諾言。李嘉誠(chéng)

29、要永遠(yuǎn)相信當(dāng)所有人都沖進(jìn)去的時(shí)候趕緊出來(lái)，所有人都不玩了再?zèng)_進(jìn)去?！罴握\(chéng)

30、商業(yè)合作必須有三大前提一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。李嘉誠(chéng)

31、發(fā)光并非太陽(yáng)的專利，你也可以發(fā)光。李嘉誠(chéng)

32、李嘉誠(chéng)我為什么賺的多？我的生意比別人做得大些，其實(shí)原理很簡(jiǎn)單，就是在生意的過(guò)程中，本該賺塊，我只拿塊，給對(duì)方多留塊。因?yàn)榇蟛糠秩酥幌攵噘?，于是，更多的人就愿意與我做生意，結(jié)果，時(shí)間長(zhǎng)了，我反而賺得更多。讓別人多賺，就是自己賺多的秘密。

33、要成為領(lǐng)袖，無(wú)論從事什么行業(yè)，都要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做好一點(diǎn)?！罴握\(chéng)

34、是員工養(yǎng)活了公司。李嘉誠(chéng)

35、當(dāng)一個(gè)人真正覺(jué)悟的一刻，他放棄追尋外在世界的財(cái)富，而開(kāi)始追尋他內(nèi)心世界的真正財(cái)富。李嘉誠(chéng)

36、人窮的時(shí)候，要少在家里，多在外面。富有的時(shí)候，要多在家里，少在外面，這就是生活的藝術(shù)。李嘉誠(chéng)

37、李嘉誠(chéng)說(shuō)“要永遠(yuǎn)相信當(dāng)所有人都沖進(jìn)去的時(shí)候趕緊出來(lái)，所有人都不玩了再?zèng)_進(jìn)去”。

38、你必須以誠(chéng)待人，別人才會(huì)以誠(chéng)相報(bào)?！罴握\(chéng)

39、有資金而沒(méi)有知識(shí)越拼搏，失敗的可能性越高，有知識(shí)而沒(méi)有資金，小小的會(huì)出都有回報(bào)。李嘉誠(chéng)

40、李嘉誠(chéng)先生說(shuō)過(guò)一句話要成為領(lǐng)袖，無(wú)論從事什么行業(yè)，都要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得好一點(diǎn)。

41、栽種思想，成就行為栽種行為，成就習(xí)慣栽種習(xí)慣，成就性格栽種性格，成就命運(yùn)。李嘉誠(chéng)

42、信譽(yù)是不可以金錢估量的，是生存和發(fā)展的法寶。李嘉誠(chéng)

有關(guān)李嘉誠(chéng)經(jīng)典語(yǔ)錄4

學(xué)會(huì)培養(yǎng)獨(dú)立的生活能力

耐心等待成功的到來(lái)

別人如果放棄，你就要出手

不要對(duì)一項(xiàng)業(yè)務(wù)情有獨(dú)鐘

肯用心來(lái)思考未來(lái)

克勤克儉，不求奢靠信譽(yù)

有膽識(shí)也要有謀略

懂得用人是成功的前提

要時(shí)刻考慮合作伙伴的利益

有關(guān)李嘉誠(chéng)經(jīng)典語(yǔ)錄5

李嘉誠(chéng)生于1928年7月29日，現(xiàn)任香港長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席，李嘉誠(chéng)的總資產(chǎn)值在20xx年達(dá)300億美元蟬聯(lián)全球華人首富。

李嘉誠(chéng)一生主要成就：

1986年被比利時(shí)國(guó)王封為勛爵

獲英國(guó)劍橋大學(xué)榮譽(yù)法學(xué)博士

亞洲首富

1981年獲選為“香港風(fēng)云人物”、

創(chuàng)立長(zhǎng)江實(shí)業(yè)有限公司

20xx年以總資產(chǎn)值達(dá)260億美元蟬聯(lián)全球華人首富。

20xx年1月10日美國(guó)財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》公布李嘉誠(chéng)財(cái)富大增至300億美元，繼續(xù)穩(wěn)坐香港首富寶座

李嘉誠(chéng)的經(jīng)典語(yǔ)錄

人若軟弱就是自己最大的敵人

抱最大的希望，為最大的努力，做最壞的打算。

有理想在的地方，地獄就是天堂

生氣是拿別人做錯(cuò)的事來(lái)懲罰自己。

愚者用肉體監(jiān)視心靈，智者用心靈監(jiān)視肉體。

愛(ài)的力量大到可以使人忘記一切，卻又小到連一粒嫉妒的沙石也不能容納

覺(jué)得自己做得到和做不到，其實(shí)只在一念之間。

一切偉大的行動(dòng)和思想，都有一個(gè)微不足道的.開(kāi)始。

成就加上謙虛，才最難能可貴。

給自己打工永遠(yuǎn)比給別人打工強(qiáng)。

成就加上謙虛，才最難能可貴。

生氣是拿別人做錯(cuò)的事來(lái)懲罰自己。

真正的愛(ài)，應(yīng)該超越生命的長(zhǎng)度、心靈的寬度、靈魂的深度。

不如意的時(shí)候不要盡往悲傷里鉆，想想有笑聲的日子吧。

漫無(wú)目的的生活就像出海航行而沒(méi)有指南針。

人生重要的不是所站的位置，而是所朝的方向。

有關(guān)李嘉誠(chéng)經(jīng)典語(yǔ)錄6

投資原則

“好景時(shí)，我們絕不過(guò)分樂(lè)觀；不好景時(shí)，也不必過(guò)度悲觀，這一直是我們集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的原則。在衰退期間，我們總會(huì)大量投資。我們主要的衡量標(biāo)準(zhǔn)是，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看該項(xiàng)資產(chǎn)是否有盈利潛力，而不是該項(xiàng)資產(chǎn)當(dāng)時(shí)是否便宜，或者是否有人對(duì)它感興趣。我們歷來(lái)只做長(zhǎng)線投資?！?/p>

“現(xiàn)金流、公司負(fù)債的百分比是我一貫最注重的環(huán)節(jié)，是任何公司的重要健康指標(biāo)。任何發(fā)展中的業(yè)務(wù)，一定要讓業(yè)績(jī)達(dá)致正數(shù)的現(xiàn)金流?！?/p>

“好謀而成、分段治事、不疾而速、無(wú)為而治，若能拈出這四句話的精髓，生命是可以如此的好?！弥\而成’是凡事深思熟慮，謀定而后動(dòng)?！侄沃问隆嵌聪な挛锏臈l理，按部就班進(jìn)行?！患捕佟褪悄銢](méi)做這個(gè)事之前，你老早想到假如碰到這個(gè)問(wèn)題時(shí)你怎么辦。由于已有充足的準(zhǔn)備，故能胸有成竹，當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)自能迅速把握，一擊即中?！疅o(wú)為而治’則要有好的制度、好的管治系統(tǒng)來(lái)管理。兼具以上四種因素，成功的藍(lán)圖自然展現(xiàn)?！?/p>

“眼光放大放遠(yuǎn)，發(fā)展中不忘記穩(wěn)健，這是我做人的哲學(xué)。進(jìn)取中不忘穩(wěn)健，在穩(wěn)健中不忘進(jìn)取，這是我投資的宗旨。”

投資準(zhǔn)備

“隨時(shí)留意身邊有無(wú)生意可做，才會(huì)抓住時(shí)機(jī)，把握升浪起點(diǎn)。著手越快越好。遇到不尋常的事發(fā)生時(shí)立即想到賺錢，這是生意人應(yīng)該具備的素質(zhì)。”

“能買下希爾頓是因?yàn)橛幸惶煳胰ゾ茣?huì)，后面有兩個(gè)外國(guó)人在講，一個(gè)說(shuō)中區(qū)有一個(gè)酒店要賣，對(duì)方就問(wèn)他賣家在哪里？他們知道酒會(huì)太多人知道不好，他就說(shuō)，在Texas(德州)，我聽(tīng)到后立即便知道他們所說(shuō)的是希爾頓酒店。酒會(huì)還沒(méi)結(jié)束，我已經(jīng)跑到那個(gè)賣家的會(huì)計(jì)師行(賣方代表)那里，找他的auditor(審計(jì)師)馬上講，我要買這個(gè)酒店。他說(shuō)奇怪，我們兩個(gè)小時(shí)之前才決定要賣的，你怎么知道？當(dāng)然我笑而不答心自閑，我只說(shuō)：如果你有這件事，我就要買。我當(dāng)時(shí)估計(jì)，全香港的酒店，在兩、三年內(nèi)租金會(huì)直線上揚(yáng)。(賣家)是一間上市公司，在香港擁有希爾頓，在巴厘島是Hyatt Hotel(凱悅飯店)，但是我只算它香港希爾頓的資產(chǎn)，就已經(jīng)值得我跟它買。這就是決定性的數(shù)據(jù)，讓這間公司在我手里。”

“我凡事必有充分的準(zhǔn)備然后才去做。一向以來(lái)，做生意、處理事情都是如此。例如天文臺(tái)說(shuō)天氣很好，但我常常問(wèn)我自己，如5分鐘后宣布有臺(tái)風(fēng)，我會(huì)怎樣，在香港做生意，亦要保持這種心理準(zhǔn)備。”

“你一定要先想到失敗，從前我們中國(guó)人有句做生意的話：‘未買先想賣’。你還沒(méi)有買進(jìn)來(lái)，你就先想怎么賣出去，你應(yīng)該先想失敗會(huì)怎么樣。因?yàn)槌晒Φ男Ч?00%或50%之差別根本不是太重要，但是如果一個(gè)小漏洞不及早修補(bǔ)，可能帶給企業(yè)極大損害，所以，當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目發(fā)生虧蝕問(wèn)題時(shí)，即使所涉金額不大，我也會(huì)和有關(guān)部門商量解決問(wèn)題，所付出的時(shí)間和以倍數(shù)計(jì)的精神都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎比例的。我常常講，一個(gè)機(jī)械手表，只要其中一個(gè)齒輪有一點(diǎn)毛病，你這個(gè)表就會(huì)停頓。一家公司也是，一個(gè)機(jī)構(gòu)只要有一個(gè)弱點(diǎn)，就可能失敗。了解細(xì)節(jié)，經(jīng)常能在事前防御危機(jī)的發(fā)生?！?/p>

風(fēng)險(xiǎn)管理

“我奉行的原則是保持現(xiàn)金儲(chǔ)備多于負(fù)債，可以起到平衡作用?！?/p>

“我本身是一個(gè)很進(jìn)取的人，從我從事行業(yè)之多便可看得到。不過(guò)，我著重的是在進(jìn)取中不忘穩(wěn)健，原因是有不少人把積蓄投資于我們公司，我們要對(duì)他們負(fù)責(zé)，故在策略上講求穩(wěn)健，但并非不進(jìn)取，相反在進(jìn)攻時(shí)我們要考慮風(fēng)險(xiǎn)及公司的承擔(dān)。在開(kāi)拓業(yè)務(wù)方面，我要求收入與支出平衡，甚至要有盈利，我講求的是于穩(wěn)健與進(jìn)取中取得平衡。船要行得快，但面對(duì)風(fēng)浪一定要捱得住?！?/p>

“從前經(jīng)商，只要有些計(jì)謀，敏捷迅速，就可以成功；可現(xiàn)在的企業(yè)家，還必須要有相當(dāng)豐富的資本、資產(chǎn)，對(duì)于國(guó)內(nèi)外的地理、風(fēng)俗、人情、市場(chǎng)調(diào)查、會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)等都非常熟悉不可。”

“我個(gè)人對(duì)全球電信業(yè)務(wù)很有興趣，而且時(shí)刻都在尋找新的發(fā)展機(jī)遇。然而，我們絕不能為了獲得每一個(gè)3G營(yíng)業(yè)執(zhí)照而無(wú)限制地競(jìng)標(biāo)。例如，在德國(guó)的執(zhí)照成本過(guò)于高昂，超過(guò)了我們的預(yù)算，別無(wú)選擇，只有退出。知道何時(shí)應(yīng)該退出，這點(diǎn)非常重要，在管理任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)都必須牢記這一點(diǎn)。我的主張從來(lái)都是穩(wěn)中求進(jìn)。我們事先都會(huì)制定出預(yù)算，然后在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候以合適的價(jià)格投資。尤其在電信項(xiàng)目上，你需要時(shí)間來(lái)創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體，然后收獲的季節(jié)才會(huì)來(lái)到。”

出售時(shí)機(jī)

“如果出售一部分業(yè)務(wù)可以改善我們的戰(zhàn)略地位，我們會(huì)考慮這一步驟。除了考慮獲取合理的利潤(rùn)以外，更重要的

是在取得利潤(rùn)之后，能否在相同的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中讓我們的投資更上層樓?！?/p>

“到目前為止，我似乎沒(méi)有大的錯(cuò)誤，每次近作決定前也作好準(zhǔn)備，例如Orange這歷史上最大的交易，我事前不認(rèn)識(shí)對(duì)方，亦從未見(jiàn)面，只聽(tīng)過(guò)他的名字，那次對(duì)方只有數(shù)小時(shí)逗留在香港洽談，因我事先已熟悉cellular

telephone(移動(dòng)電話)的前途及作好準(zhǔn)備，向?qū)Ψ角宄磉_(dá)，所以很快便可作決定。我雖然是作最后決策的人，但事前一定聽(tīng)取很多方面的意見(jiàn)，當(dāng)做決定及執(zhí)行時(shí)必定很快?？梢?jiàn)時(shí)間的分配、消除壓力要靠組織來(lái)配合。”

“電訊業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，當(dāng)時(shí)如果不出售Orange，又不收購(gòu)擴(kuò)充的

話，便很難在行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)。我不怕競(jìng)爭(zhēng)，但我怕負(fù)債過(guò)高。Orange的管理層是想繼續(xù)擴(kuò)充的，但我覺(jué)得負(fù)債太多對(duì)公司不利，加上當(dāng)時(shí)每一個(gè)打來(lái)提出收購(gòu)的電話所建議的價(jià)格已經(jīng)很高，所以權(quán)衡二者，我認(rèn)為出售Orange可以實(shí)時(shí)為集團(tuán)賺一筆大錢，發(fā)展其他項(xiàng)目?！?/p>

“1999年我決定把Orange出售，賣出前兩個(gè)月，管理層建議我不要賣，甚至去收購(gòu)另一家公司。我給他們列了四個(gè)條件，如果他們辦得到，便按他們的方法去做：一、收購(gòu)對(duì)象必須有足夠流動(dòng)現(xiàn)金；二、完成收購(gòu)后，負(fù)債比率不能增高。