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      安保工作預案

      時間:2019-05-12 20:19:13下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《安保工作預案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《安保工作預案》。

      第一篇:安保工作預案

      中豫世紀城興隆國際廣場展示中心落成慶典安保工作預案

      一、基本情況:

      本次活動于2014年5月18日上午在永城市商業(yè)中心—中豫世紀城興隆國際廣場舉行。主辦單位為永城兆隆房地產開發(fā)有限公司,另請永城市公安局的警務人員現(xiàn)場執(zhí)勤。停車場、消防、安全通道、指示牌、應急救助藥箱按照現(xiàn)場要求配備。

      二、安保工作任務:

      配合公安機關和相關部門做好活動現(xiàn)場的安全防范工作,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:1、2、3、4、5、維護現(xiàn)場的秩序,保證本次活動順利進行; 維持好交通秩序以及維護車場車輛的停放; 防止擁擠踩踏事故的發(fā)生; 防止發(fā)生各類火災事故; 緊急救護。

      三、安保分工:

      A、分工:所安排保安力量人員,共分為四個小組: 1)停車場管理小組 2)出入口管理小組 3)現(xiàn)場秩序維護小組 4)應急巡邏小組

      1、停車場管理小組:主要負責指揮車輛停放,做好車輛的安全看護工作。

      1)確定候車區(qū)域;

      2)車場指派主任負責車型分類引導、指揮車輛停放;保證往來道路通暢;

      3)現(xiàn)場泊車員不定時巡邏,防止盜竊和破壞車輛事件發(fā)生;

      4)嚴格管控車場車輛,嚴禁各類車輛在現(xiàn)場停留,引發(fā)車輛擁堵;

      5)做好各類安全提示和警示公眾,防止車內遺留財務引發(fā)各類糾紛;

      6)若車輛出現(xiàn)擦掛、碰撞等現(xiàn)象,維護好現(xiàn)場,第一時間報告現(xiàn)場負責人并及時聯(lián)系交警部門處理。

      2、出入口管理小組:負責協(xié)助檢票及人員出入場的秩序管理以及在出現(xiàn)緊急情況時,組織人員疏散,保證人員人身安全;

      1)協(xié)助現(xiàn)場工作人員做好檢票工作,禁止商販等無關人員進入現(xiàn)場;

      2)保證出入口進出人員暢通有序,防止踩踏事件的發(fā)生; 3)做好安全檢查工作,防止攜帶易燃易爆、管制刀具、有毒物品的不法分子進入現(xiàn)場

      4)如遇有緊急突發(fā)事件,做好現(xiàn)場人員的引導和疏散; 5)做好現(xiàn)場宣傳和解釋工作,防止工作人員與觀眾發(fā)生口角和沖突。

      3、現(xiàn)場秩序維護小組:負責活動區(qū)域的治安防范工作; 1)負責現(xiàn)場正常秩序的維護; 2)保證活動人員的人身及財務安全;

      3)各區(qū)域負責人員做好現(xiàn)場的維護,防止起哄、破壞、阻撓正常比賽的事件發(fā)生;

      4)入場時引導人員有序到達指定區(qū)域入座,退場時引導人員有序退場,防止一切擁堵、踩踏事件;

      5)密切關注現(xiàn)場情況,防止不法分子趁機盜竊觀眾財務及公司財產;

      6)配合工作人員做好現(xiàn)場服務,防止意外損傷,發(fā)現(xiàn)特殊情況立即上報并做好相應安撫工作;

      4、應急巡邏小組:負責對現(xiàn)場進行巡邏并應對突發(fā)事件消防的應急處理,并配備醫(yī)用藥箱;

      1)巡邏小組不定時對場內外進行巡視,及時發(fā)現(xiàn)隱患并作出相應處理;

      2)監(jiān)督、督導現(xiàn)場執(zhí)勤人員,確保安防工作保質保量進行,維護公司品牌形象;

      3)如現(xiàn)場出現(xiàn)緊急情況,上報負責人后根據(jù)實際情況做出相應處理辦法,控制事件擴大化;

      4)不定時對現(xiàn)場各類設施設備進行檢查,發(fā)現(xiàn)情況立即上報相關人員;

      5)不定時對應急通道及通道設施進行檢查,保證應急通

      道的暢通;

      6)做好消防應急準備工作,確保現(xiàn)場消防設備的正常使用;

      7)確保應急藥品的供應,負責現(xiàn)場緊急情況發(fā)生后的救護工作和人員疏散工作,若發(fā)現(xiàn)有人員突發(fā)疾病等事故,及時上報負責人,聯(lián)系當?shù)?20并做好現(xiàn)場的急救工作。

      永城兆隆房地產開發(fā)有限公司

      2014年5月7日

      第二篇:演唱會安保工作預案

      演唱會安保工作預案

      一、基本情況:

      本次演唱會于2012年8月18日在南充恒大綠洲正門廣場舉行。由南充水焦點演出公司主辦、南充恒大綠洲協(xié)辦?;顒觾热菀?歌舞 表演為主。本次活動預計參演人數(shù)50人、觀眾4000人左右。安保人員配備由恒大金碧物業(yè)保障100人,另由荊溪鎮(zhèn)派出所的警務人員現(xiàn)場執(zhí)勤。停車場、消防、安全通道、指示牌、應急救助藥箱按照現(xiàn)場要求配備。

      二、安保工作任務:

      配合公安機關和相關部門做好活動現(xiàn)場的安全防范工作,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

      1、維護現(xiàn)場的秩序,保證演唱會順利進行;

      2、維持好交通秩序以及維護車場車輛的停放;

      3、防止擁擠踩踏事故的發(fā)生;

      4、防止發(fā)生各類火災事故;

      5、緊急救護。

      三、組織領導:

      公司成立現(xiàn)場安防工作領導小組:

      組長:電話:

      副組長:電話:

      組員:

      四:安保力量部署與分工:

      A、分工:現(xiàn)場共安排保安力量100人,共分為四個小組:

      1、停車場管理小組:10人

      2、出入口管理小組:6人

      3、現(xiàn)場秩序維護小組:644、應急巡邏小組:10人

      1、停車場管理小組:主要負責指揮車輛停放,做好車輛的安全看護工作。

      (1)、確定候車區(qū)域(活動現(xiàn)場右側50米處的公路兩側);

      (2)、車場指派專人負責車型分類引導、指揮車輛停放;保證往來道路暢通

      (3)、現(xiàn)場泊車員不定時巡邏,防止盜竊和破壞車輛事件發(fā)生;

      (4)、嚴格管控車場車輛,嚴謹出租車及各類客車在現(xiàn)場滯留,引發(fā)車輛擁堵;

      (5)、做好各類安全提示和警示公眾,防止車內遺留財物引發(fā)各類糾紛。

      (6)、若車輛出現(xiàn)擦掛、碰撞等現(xiàn)象,維護好現(xiàn)場,第一時間報告現(xiàn)場負責人并及時聯(lián)系交警部門處理

      2、出入口管理小組:負責協(xié)助檢票及人員出入場的秩序

      管理以及在出現(xiàn)緊急情況時,組織人員疏散,保證人員人身安全;

      (1)、協(xié)助現(xiàn)場工作人員做好檢票工作,禁止商販等無

      關人員進入現(xiàn)場

      (2)、保證出入口進出人員暢通有序,防止踩踏事件的發(fā)生

      (3)、做好安全檢查工作,防止攜帶易燃易爆、管制刀

      具、有毒物品的不法分子進入現(xiàn)場

      (4)、如遇有緊急突發(fā)事件,做好現(xiàn)場人員的引導和疏

      (5)、做好現(xiàn)場宣傳和解釋工作,防止工作人員與觀眾

      發(fā)生口角和沖突

      3、現(xiàn)場秩序維護小組:負責演唱區(qū)域的治安防范工作;

      (1)、負責現(xiàn)場正常秩序的維護

      (2)、保證演職人員的人身及財務安全

      (3)、各區(qū)域負責人員做好現(xiàn)場的秩序維護,防止起哄、破壞、阻擾正常演出的事件發(fā)生

      (4)、入場時引導人員有序到達指定區(qū)域入座,退場時

      引導人員有序退場,防止一切擁擠、踩踏事件

      (5)、密切關注現(xiàn)場情況,防止不法分子趁機盜竊觀眾

      財物及公司財產

      (6)、密切關注舞臺冷光焰火的消防安全

      (7)、配合工作人員做好現(xiàn)場服務,防止意外損傷,發(fā)

      現(xiàn)特殊情況立即上報并做好相應安撫工作

      4、應急巡邏小組:負責對現(xiàn)場進行巡邏并應對突發(fā)事件

      消防的應急處理,配備醫(yī)用藥箱2個,手推式滅火器2具、2公斤干粉滅火器10具。

      (1)、巡邏小組不定時對場內外進行巡視,及時發(fā)現(xiàn)隱

      患并作出相應處理

      (2)、監(jiān)督、督導現(xiàn)場執(zhí)勤人員,確保安防工作保質保

      量進行,維護公司品牌形象

      (3)、如現(xiàn)場出現(xiàn)緊急狀況,上報負責人后根據(jù)實際情

      況作出相應處理方法,控制事態(tài)擴大化

      (4)、不定時對現(xiàn)場各類設施設備進行檢查,發(fā)現(xiàn)情況

      立即上報相關人員

      (5)、不定時對應急通道及通道設施進行檢查,保證應

      急通道的暢通

      (6)、做好消防應急準備工作,確保現(xiàn)場消防設備的正常使用,(7)、確保應急藥品的供應,負責現(xiàn)場緊急情況發(fā)生后的救護工作和人員疏散工作,若發(fā)現(xiàn)有人員中暑、突發(fā)疾病等事故,及時上報負責人,聯(lián)系當?shù)?20并做好現(xiàn)場的急救工作。

      第三篇:反恐安保工作預案

      鹿邑南關醫(yī)院反恐防暴工作方案

      為了貫徹落實好區(qū)反恐怖工作協(xié)調小組有關要求,有效防范和處置各類恐怖性事件,嚴厲打擊恐怖犯罪活動,以確保我區(qū)各項工作的順利進行,并維護社會安定,防止恐怖性事件對我區(qū)造成不良影響,根據(jù)我縣反恐大隊中反恐文件及我委實際情況,特

      制定反恐怖工作方案如下:

      一、指導思想

      按照省縣黨委、政府和反恐怖工作協(xié)調小組的部署及要求,從政治和全局的高度,充分認識當前反恐形勢的嚴峻性、復雜性和緊迫性,切實增強做好反恐怖工作的責任感、使命感,緊緊圍繞“務必將恐怖活動摧毀在行動之前”的總要求,堅持“內緊外松、舉輕若重”的原則和“主動進攻、露頭就打、先發(fā)制敵”的方針,緊急動員、迅速行動,以最大決心、下最大力氣和最扎實的工作,全面進入實戰(zhàn)狀態(tài),確保實現(xiàn)決不給恐怖分子以藏身之地,決不給恐怖分子以可乘之機,決不給恐怖活動可資利用的條件,決不讓恐怖分子暢行無阻,決不讓恐怖分子圖謀得逞的反恐工作目標。

      二、主要職責任務

      主要負責協(xié)調我院保衛(wèi)科,針對急診、藥房、護理及住院病區(qū)的安全保衛(wèi)工作。

      三、領導小組 我院專門成立了反恐怖領導小組,在院反恐怖工作協(xié)調小組的統(tǒng)一指揮和領導下,調動全體干部職工的積極性,防止恐怖事件的發(fā)生。

      四、工作措施

      (一)加強組織領導。按照縣里要求,我院大力加強反恐隊伍建設,專門成立了反恐怖工作領導小組,組長由我院主要領導擔任,并確定了一名分管領導負責。一是加強業(yè)務培訓,提高反恐怖工作能力和水平,努力打造一支精干、戰(zhàn)斗力強的反恐隊伍。二是加強素質教育,增強每位干部職工的責任心和反恐信心,統(tǒng)一指揮調度,認真做好本職工作。三是強化管理制度,完善值班制度、巡查制度、外來人員登記制度等各項制度,配備了反恐怖工作專用車輛,要求做到“三定”即定人、定車、定位,堅持24小時值班制度,切實把制度落實工作做到實處。

      (二)加強保衛(wèi)工作。根據(jù)實際情況,加強日常防范工作,認清形勢,認識到當前反恐工作的重要性,增強防范意識,對辦公區(qū),標志性建筑、要害部位、公共場所等建筑設施,加強檢查和控制力度,組織本單位廣大干部職工全力維護事發(fā)地的秩序和穩(wěn)定,并采取有效措施,將恐怖性犯罪活動遏制在萌芽狀態(tài)。(三)加強信息反饋。建立反恐怖信息制度,明確專人負責,保證信息反饋工作的及時、暢通,對誤報、漏報的追究其有關人員的責任,發(fā)生恐怖事件時,要快速反應、有效處置。同時,認真做好后勤工作,并迅速組織開展應急救援工作,穩(wěn)定人心,積極自救

      鹿邑南關醫(yī)院 2017.07.15

      第四篇:酒店開荒期間安保工作預案

      酒店開荒期間的安保工作預案

      一、制定目的

      確保酒店開荒期間的人身安全,財物安全,以及交通安全,使酒店各部門員工以及施工方都能明確自己的安全職責,掌握安全的操作規(guī)范,防止出現(xiàn)較大的人身和財產安全事故。

      二、指導思想和原則

      本預案依據(jù)《安全生產法》、《消防法》等國家相關安全法規(guī)以及酒店相關安全管理制度,按照“誰主管,誰負責”,“預防為主,防消結合”結合的原則制定。

      三、執(zhí)行機構

      本預案由酒店安全生產管理領導小組全面負責監(jiān)督執(zhí)行。

      酒店總經(jīng)理為安全生產管理領導小組組長,副總經(jīng)理為副組長,分管安全副總經(jīng)理為主管副組長,各部門負責人為小組成員。安全生產管理領導小組下設辦公室,設立于分管安全副總經(jīng)理辦公室,主任為分管安全副總經(jīng)理,副主任為保安部和工程部經(jīng)理。

      安全生產管理領導小組辦公室(簡稱“安辦”)全面負責整個開荒期間的安全方案實施和安全工作的開展執(zhí)行,并對開荒的各環(huán)節(jié)中的安全工作做出指導意見,針對各種安全隱患提出整改措施,督促各部門與施工單位將安全措施落實到位。

      保安部作為酒店安全工作的歸口管理職能部門,是酒店內部負責安全工作的常設機構,同時也是酒店安全生產管理領導小組的辦事機構。

      保安部在開荒期間要全面負責酒店外圍以及進出人員和車輛的管理,還要對各部門落實安全措施的情況進行監(jiān)督。

      各部門負責人為本部門第一安全責任人,全面負責本部門開荒期間的安全工作,并另設立1名安全員,協(xié)助負責本部門與安全相關的工作。

      四、安全目標

      (一)人身安全

      避免劃傷、割傷、摔傷、燒傷、化學藥物腐蝕傷、高空墜物等事故的發(fā)生,確保酒店區(qū)域內的交通安全,加強外來人員、施工工人、酒店員工的管理。

      (二)消防安全

      防止出現(xiàn)火災、觸電、燃氣泄露等消防安全事故。

      (三)財物安全

      確保酒店區(qū)域內的物資財產安全。

      (四)交通安全

      保持車道暢通,車輛停放規(guī)范,防止出現(xiàn)交通事故。

      (五)施工方管理

      使施工方明確自己的安全職責和范圍,并對施工范圍的安全切實負責。

      五、實施步驟

      (一)前期準備

      1.在員工進場開荒前,各部門負責人及安全員先到現(xiàn)場進行場地熟悉,了解本部門所負責開荒區(qū)域的建筑構造狀況,設備設施情況。并查找安全隱患,并分析開荒過程中可能會出現(xiàn)些的安全事故,針對可能會出現(xiàn)的安全事故提出解決方案。

      2.各部門進入酒店開荒前,必須由客房部對開荒的操作流程進行培訓。

      3.在進場前,保安部與工程部負責與施工單位協(xié)調,對施工范圍、施工人員、動用明火、物資管理、車輛進出等方面進行責任劃分,明確各自負責區(qū)域的安全職責。4.工程部負責對開荒使用的登高器材,機械設備等進行徹底檢查,消除安全隱患。

      (二)進場開荒

      1.每天進入酒店開荒工作之前,各部門負責人與安全員要檢查員工的防護用具,每天必須召開班前會,強調操作流程、安全注意事項和個人保護措施。

      2.進入酒店區(qū)域必須戴好工作牌和防護用具,服從上級安排,嚴禁頂撞上級,嚴禁帶頭起哄鬧事或拒不執(zhí)行上級安排的工作。

      3.開荒過程中,每天督促員工加強自我防范意識,平時在走路時注意地面上的尖釘、裸露的電線、上方和橫在道口的腳手架,以免刺傷,碰撞,電擊等意外事故的發(fā)生。4.如高空作業(yè)必須佩帶安全帽、安全帶,使用梯子進行高空清潔工作時,必須兩人進行,一人清潔,一人扶梯,保證安全。

      5.在開荒過程中,各部門負責人和安全員要到現(xiàn)場檢查部門員工的開荒操作,及時制止出現(xiàn)的不安全操作行為。

      6.保安部巡邏員每2小時對整個開荒區(qū)域進行一次巡查,檢查員工在操作中是否有安全防護措施,施工現(xiàn)場的安全設備設施是否完好能用。對明火作業(yè)、使用電氣焊、大功率電氣設備、廚房燃氣等要認真檢查。

      7.所有開荒時用的工具、器械、設備都不許帶出酒店。如需維修的,要經(jīng)工程部檢驗后(非專業(yè)工具可由部門負責人自己檢驗),由部門出具放行條方可帶出酒店。保安部要憑放行條方可放行。

      8.保安部在各個出入口設立崗位,嚴格控制進出開荒區(qū)域的人員及車輛。外來人員經(jīng)允許后要登記才能進入開荒區(qū)域。

      9.每天工作結束后各點要清點工具,并做好記錄,有短少要查明原因。

      10.每天工作結束后,各部門對負責區(qū)域進行檢查,切斷非照明電源,關閉水閥和氣閥,鎖閉門窗。

      11.保安部負責對整個區(qū)域進行清場,除正常值班人員,其他人員一律不得在開荒區(qū)域內逗留。

      12.開荒期間的安全注意事項(1)開荒工作時著平底鞋(防滑)

      (2)長發(fā)女員工要注意盤起,以免發(fā)生意外。

      (3)員工不允許留長指甲。

      (4)工作中必要時使用手套進行保護。

      (5)公共區(qū)域地毯需鋪設塑料薄膜進行防護

      (6)各通道門口鋪設踏墊,杜絕外來污染源。

      (7)在使用化學清潔劑時必須得到主管的同意。

      (8)廚房燃氣設備設施須經(jīng)驗收后方可投入開荒使用。

      (9)所有員工都要掌握滅火器的使用方法,以便在突發(fā)火災時得以實施滅火行動。

      (10)員工在開荒過程中受傷后,部門負責人要高度重視,并實施有效的治療和搶救措施。

      (11)開荒區(qū)域內嚴禁吸煙。

      (12)員工的貴重物品不能帶入開荒區(qū)域。

      (13)所有帶電設備電源位置的開荒必須由工程部實施操作。(14)進行登高作業(yè),登高器材和設備必須使用合適的梯架,并有防護措施,員工不得私自搭建登高梯架。

      (三)施工方管理

      1.與施工方簽訂安全責任承包書,明確其施工范圍內的安全責任。

      2.督促施工單位完善安全防范措施,確保施工現(xiàn)場的人身和財產安全。

      3.對施工現(xiàn)場存在的安全隱患及時制定整改措施,并落實到位。

      4.施工范圍的動火許可,需預先與酒店保安部溝通,并采取有效地防護措施。

      5.開荒與施工交叉作業(yè)的施工現(xiàn)場要懸掛安全標識和警示牌,必要時要用警戒線進行隔離。如有必要可以延遲開荒,等施工完畢后再進場開荒。

      6.嚴格控制進入開荒區(qū)域的施工人員,施工人員未經(jīng)允許不得進入已經(jīng)開荒的區(qū)域。

      7.酒店開荒員工如未戴防護用具或者未經(jīng)允許不得進入施工現(xiàn)場。

      8.施工方車輛必須服從酒店保安部管理。9.施工方外出物資需開具有效憑條。

      (四)其他安全事項: 1.鑰匙管理:(1)在裝飾公司還沒有做交接時,先期進場的部門的區(qū)域鑰匙統(tǒng)一由保安部負責管理,統(tǒng)一保管,統(tǒng)一發(fā)放。

      (2)保安部保管人員必須保管好交接到自己的鑰匙,如丟失應立即報告上級。

      (3)嚴格遵守領用手續(xù),部門也同時做好記錄。

      (4)使用人員不得隨意將鑰匙交給其他人,不得亂放亂丟,如果在開荒期間,鑰匙必須交給其他人員,做好記錄和交接手續(xù),同時匯報保安部,做好鑰匙去向的記錄。

      (5)如果不慎將鑰匙丟失,必須立即匯報。2.物資管理:

      (1)各部門對在開荒期間入場的部門物資要派專人管理。

      (2)領用時要管理人員和領用人同時簽字確認。

      (3)物資存放要按照規(guī)范擺放,并有必要的安防措施。

      (4)財務部對各部門的物資出入庫情況進行統(tǒng)一指導管理。

      (5)物資存放點的鑰匙由部門資產管理員自行保管,未經(jīng)部門負責人同意,其他人員不得借用存放點的鑰匙。

      (6)所有外出的物資一律憑放行條放行。酒店的放行條必須有總經(jīng)理,財務部經(jīng)理和使用部門負責人的簽字確認;施工方的放行條必須有項目指揮部下設的工程部人員簽字確認。外出物資品名和數(shù)量必須與放行條上所記載的一致。

      3.車輛管理

      (1)保安部負責對進出酒店的車輛進行管理,做好登記。

      (2)對外出的貨車一律憑放行條放行,放行前要對車上物資認真檢查,做到與放行條上所記載的物資一致。

      (3)保持車道暢通。

      (4)嚴禁在消防通道上停放車輛。(5)嚴禁無關車輛進入開荒區(qū)域停放。4.易燃易爆物品管理

      (1)對在開荒期間所需要的酒精、香蕉水、汽油、液化氣等物品要專庫存放,專人管理。

      (2)需使用上述物品的,必須嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定,建立保管、領用、使用安全操作規(guī)程。

      (3)上述物品的使用和管理人員,須經(jīng)過專項培訓后方可使用。

      六、事故處理流程

      (一)及時報告。

      若發(fā)生安全事故,現(xiàn)場員工要立即向部門主管或部門負責人報告,同時報告給保安部,部門主管或負責人要及時向安全生產領導小組報告,安全生產領導小組組長視情況向酒管公司安全生產辦公室報告。

      (二)現(xiàn)場保護。

      現(xiàn)場員工要阻止無關人員進入事故現(xiàn)場,保安部員工到場后要封鎖現(xiàn)場,并控制事態(tài)進一步惡化。

      (三)事故調查。

      保安部負責對事故原因、經(jīng)過進行調查,事發(fā)部門要全面配合保安部的調查。保安部要將調查情況以書面報告形式上報到酒店安全生產管理領導小組。

      (四)事故處理。

      安全生產管理領導小組負責對事故進行處理。

      (五)總結教育。

      安全生產管理領導小組對事故進行分析,并提出整改意見,督促部門落實整改。各部門要總結事故教訓,并引以為戒。

      七、安保值班

      (一)保安部在開荒期間實行24小時輪班值班,班組日常巡查和部門每日檢查相結合,全面負責酒店開荒區(qū)域的安全。

      (二)各部門根據(jù)實際情況安排人員值夜班,主要負責本部門的物資財產和消防安全。

      八、區(qū)域負責

      各部門對自己所負責的開荒區(qū)域內的安全負責。保安部全面巡視,對各部門在開荒期間出現(xiàn)的安全隱患及時上報,并督促落實整改措施。

      第五篇:學校反恐安保工作預案

      學校反恐安保工作預案

      為了確保校園秩序穩(wěn)定,提高和預防對恐怖事件的應急處理能力,減少一切不良影響和損失,切實保護人身和財產的安全,特制定本預案。

      一、建立反恐安保工作領導小組。

      長:田義民

      負責反恐安保工作的整體安排部署。副組長:孫衛(wèi)東

      負責反恐安保工作的具體安排以及師生的整體調動。

      寇建民

      負責警衛(wèi)室、外來人員管控以及個別學生的異常狀況處理。

      成員:楊瑞武

      負責安排值班工作、疫情防控。田志國

      負責集體活動的組織和安保工作

      負責安保工作的物資保障、校舍安全防范。

      二、具體防范措施。

      1、制定切實可行的反恐安保預案。

      2、由孫衛(wèi)東負責通過各種教育形式提高師生的反恐安保意識和自我防范能力。

      3、加強警衛(wèi)室管理。

      (1)嚴格執(zhí)行來客登記制度,對外來人員要詳細觀察、詢問確保無異常情況。

      (2)嚴把門戶,外來人員有事需進入校園,警衛(wèi)人員須與校長或當日值班領導聯(lián)系,經(jīng)過批準后由專人引領方可進入。

      4、加強對外來人員的監(jiān)控,校內設立專門接待室(接待室設在教務處)。外來人員要在接待室與有關人員接洽,不得私自在校園各處走動。離校時要有專人送出。

      5、安排好教師值班護校工作。

      (1)保證晝夜有人監(jiān)管并做好值班記錄。

      (2)加強對值班工作的檢查巡視,保證有關人員按時全數(shù)到崗,嚴格交接班時間,防止出現(xiàn)空崗現(xiàn)象。如因空崗出現(xiàn)問題追究前后兩班人員責任。

      (3)各班領導要全面掌控值班情況。對于出現(xiàn)的異常情況,一方面要做出臨時性處理,另一方面要及時向組長詳實通報。

      6、全面排查消除校園現(xiàn)存隱患。

      (1)由班主任負責全面檢查學生進校是否攜帶有易燃易爆等違禁物品,早晚進校都要例行檢查并填好記錄。

      (2)由孫衛(wèi)東、楊瑞武聯(lián)合檢查校園各區(qū)域是否存在危險性物品,及時令相關的責任班級進行徹底清除。

      (3)由王彬及后勤人員對校園各處設施進行全面檢查,對存在隱患的部位及時進行修復補救排險。

      (4)由田志國負責對現(xiàn)有體育器材和設施進行安全檢查,采取措施消除隱患。

      (5)由寇建民負責加強對放學疏散要害部位的巡查。(6)由楊瑞武負責對校內小賣部進行檢查,禁止“三無”產品出售。同時停止課間營業(yè)。清理校外臨時性攤點。

      7、趙云、張連元負責督促所有任課教師要加強課內的組織管理,尤其是電教課、實驗課、體育課要嚴格操作規(guī)程,科學安排操作環(huán)節(jié),防止意外事故發(fā)生。

      8、趙云負責加強對電教室、微機室、財務室、實驗室、音美教室、器材室、圖書室等專用場所的監(jiān)管,將管理責任落實到人。

      9、嚴防甲型H1N1流感的爆發(fā)。(1)嚴格落實早晚消毒制度。

      (2)由班主任負責本班教室的通風及環(huán)境保護。(3)嚴格進行晨檢和未到校學生的追蹤調查。(4)嚴令體溫在37.5度以上的學生離校治療休養(yǎng)。(5)繼續(xù)加大對甲型H1N1流感的防控知識的宣傳力度。

      10、嚴格杜絕教師酒后駕車和酒后授課。

      三、暴力性突發(fā)事件應急處理程序。

      校園內出現(xiàn)暴力性突發(fā)事件時,由寇建民田志國負責控制事態(tài)防止惡化,并及時向馬伸橋派出所或110報警,尋求警力援助;由孫衛(wèi)東楊瑞武(東樓)趙云張連元(西樓)負責組織全體班主任做好學生的整體穩(wěn)定工作;由王彬負責聯(lián)系急救車輛,組織人員實施應急搶救,第一搶救點——馬伸橋醫(yī)院,第二搶救點——縣醫(yī)院。

      學校反恐安保工作預案

      宋 家 營 中 學

      2009.9

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