第一篇：檢修分公司熱工車間車間技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)

檢修分公司熱工車間技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修分公司熱工車間技術(shù)員崗位的崗位職責(zé)、崗位技能、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、檢查與考核規(guī)則。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于檢修分公司熱工車間技術(shù)員崗位的工作。規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

《檢修公司崗位規(guī)范》 《電業(yè)安全工作規(guī)程》 《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》 崗位職責(zé)

3.1 崗位關(guān)系

3.1.1 本崗位主要對(duì)熱工車間主任負(fù)責(zé)。3.2 責(zé)任

3.2.1 承擔(dān)Q/CDT-I××TP 38002-2009《一般管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》中3.2條所規(guī)定的責(zé)任。3.2.2 在主任、副主任、主任助理、專工的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好分管的各項(xiàng)工作。3.2.3 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)的政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)的規(guī)章制度。

3.2.4 貫徹“安全第一”的方針，按五同時(shí)管安全工作；參加對(duì)事故的調(diào)查分析。

3.2.5 安全、優(yōu)質(zhì)、高效地組織完成分管或主任交給的各項(xiàng)工作。對(duì)分管或主任布置工作的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

3.2.6 負(fù)責(zé)對(duì)本車間計(jì)劃的管理；負(fù)責(zé)對(duì)分管工作的工作及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制，并組織實(shí)施。3.2.7 積極參加班長(zhǎng)會(huì)議。布置、協(xié)調(diào)分管工作，研究解決生產(chǎn)上的主要及實(shí)際問(wèn)題。

3.2.8 負(fù)責(zé)分管工程項(xiàng)目安全措施、技術(shù)措施、組織實(shí)施的制定，并繪制網(wǎng)絡(luò)圖；負(fù)責(zé)檢修、安裝設(shè)備的驗(yàn)收及質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)證，保證施工安全、檢查施工質(zhì)量、控制施工進(jìn)度、組織工程的整體實(shí)施。3.2.9 帶頭強(qiáng)化員工自覺(jué)遵章守紀(jì)和文明生產(chǎn)意識(shí)，搞好文明生產(chǎn)。按月度對(duì)安全文明生產(chǎn)、違章違紀(jì)等進(jìn)行評(píng)定考核。

3.2.10 負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)管理和合理化建議管理；學(xué)習(xí)、推廣、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合實(shí)際工作，解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。

3.2.11 負(fù)責(zé)本車間技術(shù)資料、圖紙、臺(tái)帳及相關(guān)文件等的管理歸類，對(duì)班組進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核工作。負(fù)責(zé)擬定分管工作經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，審定后組織監(jiān)督執(zhí)行。

3.2.12 負(fù)責(zé)依據(jù)程序文件的要求進(jìn)行文件、資料、質(zhì)量記錄等質(zhì)量體系的管理。按審核計(jì)劃接受審核，對(duì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)立即或限期制定糾正措施并實(shí)施。

3.2.13 按時(shí)完成分管及主任交給的各項(xiàng)工作，有關(guān)工作情況要及時(shí)向主任匯報(bào)。3.2.14 指導(dǎo)班組技術(shù)人員對(duì)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)的學(xué)習(xí)并在檢修、維護(hù)過(guò)程中按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。3.3 權(quán)限

3.3.1 有權(quán)對(duì)本車間主任授權(quán)一定范圍內(nèi)的工作進(jìn)行決策。3.3.2 有權(quán)對(duì)本車間主任授權(quán)的工作進(jìn)行建議和表決。

3.3.3 有權(quán)對(duì)本車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的有關(guān)條款提出修改建議。

3.3.4 有權(quán)制止任何違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《作業(yè)指導(dǎo)書》規(guī)定的檢修作業(yè)。3.3.5 有權(quán)參與質(zhì)量體系文件的編制。有權(quán)對(duì)出現(xiàn)的不合格品（項(xiàng)）按程序處置。

3.3.6 有權(quán)對(duì)車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的修編工作提出個(gè)人意見(jiàn)，對(duì)個(gè)人分管面工作具有表決權(quán)。

3.3.7 有權(quán)對(duì)員工的工作行為進(jìn)行獎(jiǎng)懲提出建議。崗位技能

4.1 基本條件

4.1.1 執(zhí)行Q/CDT-I××TP 38002-2009《一般管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》中4.1條所規(guī)定的基本條件。4.1.2 愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法, 廉潔奉公，作風(fēng)正派，具有較高的職業(yè)道德。4.1.3 具有大專及以上文化程度。

4.1.4 身體健康,無(wú)妨礙本崗位工作的病癥。4.1.5 從事本專業(yè)工作3年以上。4.1.6 具有一定的組織、決策能力。4.1.7 領(lǐng)導(dǎo)信任，群眾擁護(hù)。4.2 專業(yè)知識(shí)

4.2.1 熟悉《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)事故調(diào)查規(guī)程》、《消防規(guī)程》中與本專業(yè)有關(guān)的條文。4.2.2 熟悉質(zhì)量管理ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)容。熟悉電力生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容和唐山冀東電力檢修有限責(zé)任公司有關(guān)規(guī)章制度，了解本車間生產(chǎn)管理狀況。

4.2.3 熟悉發(fā)電廠生產(chǎn)過(guò)程，掌握熱工控制系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備的工作原理，熟練掌握相關(guān)設(shè)備檢修工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.2.4 熟悉本專業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的應(yīng)用情況。

4.2.5 精通掌握熱工專業(yè)知識(shí)以及DCS控制系統(tǒng)原理；掌握《電力生產(chǎn)二十五項(xiàng)反措》、《火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)》（第二版）、《檢修工藝規(guī)程》等相關(guān)知識(shí)；掌握安全、經(jīng)濟(jì)、節(jié)能、環(huán)保等生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)；

4.2.6 熟悉掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，熟悉掌握AUTOCAD、VISIO等繪圖軟件，掌握工作票管理系統(tǒng)、協(xié)同辦公、D7I等生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)操作基本知識(shí)，熟悉本單位信息系統(tǒng)操作知識(shí)。4.3 實(shí)際技能

4.3.1 具有一定的本專業(yè)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，能編制大修計(jì)劃和解決設(shè)備問(wèn)題。4.3.2 能圍繞本專業(yè)技術(shù)難題，擬訂技術(shù)方案，并組織實(shí)施。4.3.3 具有組織健全本專業(yè)各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定、措施的能力。4.3.4 具有組織提出檢修方法、工藝要求、技術(shù)措施的能力。

4.3.5 具有準(zhǔn)確傳達(dá)文件、總結(jié)工作、起草文件、撰寫技術(shù)報(bào)告等文字表達(dá)能力。4.3.6 能解決較復(fù)雜的生產(chǎn)難題或提出分析意見(jiàn)。

4.3.7 能應(yīng)用本專業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。4.3.8 具有閱讀外文資料的能力。工作目標(biāo)

5.1 本人實(shí)現(xiàn)三不傷害，不發(fā)生人身未遂事件。實(shí)現(xiàn)“零違章”、“零異?！?、“零差錯(cuò)”。5.2 不發(fā)生責(zé)任的二類障礙及以上不安全事件。5.3 保證本單位圖紙、技術(shù)資料的準(zhǔn)確性、時(shí)效性。

5.4 在副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助車間專工提出、編制熱工專業(yè)分管工作及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織實(shí)施。5.5 制定分管工程項(xiàng)目安全措施、技術(shù)措施、組織實(shí)施的制定，并繪制網(wǎng)絡(luò)圖。

5.6 負(fù)責(zé)檢修、安裝設(shè)備的驗(yàn)收及質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)證，保證施工安全、檢查施工質(zhì)量、控制施工進(jìn)度、組織工程的整體實(shí)施。

5.7 協(xié)助管理技術(shù)培訓(xùn)工作，主管作業(yè)指導(dǎo)書編制工作，協(xié)助副主任完成熱工設(shè)備大小修及設(shè)備日常維護(hù)“消缺”工作，確保所轄設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。5.8 完成檢修公司的對(duì)外創(chuàng)收工作。工作內(nèi)容

6.1 周期性工作

6.1.1 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行過(guò)程控制，掌握分管工作的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織處理。

6.1.2 每天檢查D7I系統(tǒng)，查看設(shè)備缺陷，負(fù)責(zé)把缺陷分解到各班組，對(duì)消缺工作進(jìn)行協(xié)調(diào)。6.1.3 每周一上午參加車間組織的班長(zhǎng)會(huì)，接受班長(zhǎng)會(huì)布置的工作任務(wù)。6.1.4 每周一下午參加安全日活動(dòng)。

6.1.5 經(jīng)常檢查本車間員工違章違紀(jì)情況，要立即進(jìn)行糾正并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。6.2 非周期性工作

6.2.1 嚴(yán)格執(zhí)行電力生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)章制度，避免所分管工作各類不安全情況的發(fā)生。6.2.2 加強(qiáng)過(guò)程和事前控制，認(rèn)真編寫審核執(zhí)行相關(guān)設(shè)備檢修工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。6.2.3 做到所分管的工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有指導(dǎo)、有分析、有總結(jié)。

6.2.4 注意員工的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映相關(guān)情況，維護(hù)車間的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。

6.2.5 負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量文件的編制、修訂、審批、管理、存檔的日常管理工作和。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量記錄、臺(tái)帳的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核工作，要求準(zhǔn)確、真實(shí)、齊全。

6.2.6 認(rèn)真編寫審核執(zhí)行《作業(yè)指導(dǎo)書》，加強(qiáng)施工管理和驗(yàn)收工作，保證檢修質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。6.2.7 對(duì)班組及工作人員的工作給予必要的檢查和指導(dǎo)。

6.2.8 對(duì)班組人員進(jìn)行職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)的培訓(xùn)、指導(dǎo)。

6.2.9 按照要求完成月度、季度、年度檢修計(jì)劃，確保按照安全、質(zhì)量、作業(yè)環(huán)境、進(jìn)度、成本等要求的順利完成。實(shí)現(xiàn)在一個(gè)檢修周期內(nèi)無(wú)臨檢。實(shí)現(xiàn)修后經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)于修前指標(biāo)。

6.2.10 落實(shí)我廠《設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》。一類設(shè)備缺陷在24小時(shí)內(nèi)消除，消除率達(dá)到100％；二類缺陷明確消除時(shí)間，并制定相應(yīng)措施；做好停運(yùn)機(jī)組消缺和主輔設(shè)備大、小修、熱備臨檢、節(jié)檢的維護(hù)消缺工作。

6.2.11 確保檢修工作安全施工，杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生，兩票合格率達(dá)100％。落實(shí)“四級(jí)安全目標(biāo)控制措施”、“三不傷害”保證書的各項(xiàng)要求。做好“季節(jié)性安全檢查”和各項(xiàng)“保電”工作?！鞍苍u(píng)整改”、“重大危險(xiǎn)源管理”、“25項(xiàng)反措”工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

6.2.12 專業(yè)各項(xiàng)檢修工作嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)驗(yàn)收”制度，檢修工藝和質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，檢修記錄準(zhǔn)確齊全及時(shí)。

6.2.13 認(rèn)真落實(shí)節(jié)能計(jì)劃，所轄設(shè)備達(dá)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，物資消耗達(dá)到定額規(guī)定，工作中自覺(jué)節(jié)約原材料，降低消耗，節(jié)約生產(chǎn)及生活能源。

6.2.14 檢修、消缺現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境做到活完地凈場(chǎng)地清。責(zé)任區(qū)環(huán)境做到干凈整潔。及時(shí)、保質(zhì)保量落實(shí)環(huán)境治理各項(xiàng)整改項(xiàng)目。檢查與考核

7.1 按照本標(biāo)準(zhǔn)及廠《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施方案》進(jìn)行檢查和考核。

7.2 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由檢修分公司熱工車間主任進(jìn)行檢查、考評(píng)，并對(duì)本崗位進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。

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第二篇：檢修分公司熱工車間車間副主任工作標(biāo)準(zhǔn)

檢修分公司熱工車間副主任工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修分公司熱工車間副主任崗位的崗位職責(zé)、崗位技能、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、檢查與考核規(guī)則。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于檢修分公司熱工車間副主任崗位的工作。規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

Q/CDT-I××TP 38001-2009《中層管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》 《檢修公司崗位規(guī)范》 《電業(yè)安全工作規(guī)程》 《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》 崗位職責(zé)

3.1 崗位關(guān)系

3.1.1 本崗位對(duì)熱工車間主任負(fù)責(zé)。3.2 責(zé)任

3.2.1 承擔(dān)Q/CDT-I××TP 38001-2009《中層管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》中3.1條所規(guī)定的責(zé)任。3.2.2 在本車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好分管的各項(xiàng)工作。

3.2.3 協(xié)助主任組織本車間員工貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)的政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)的規(guī)章制度。3.2.4 協(xié)助主任組織本單位的安全生產(chǎn)工作，貫徹“安全第一”的方針，協(xié)助主任組織召開本車間的安全工作會(huì)議，進(jìn)行本車間的事故調(diào)查分析工作。

3.2.5 協(xié)助主任組織本車間員工安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成唐山冀東電力檢修有限責(zé)任公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)分管或主任布置工作的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

3.2.6 組織、制定本車間的、季度、月度工作計(jì)劃及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并分解指標(biāo)組織實(shí)施。3.2.7 協(xié)助或組織、主持召開班長(zhǎng)會(huì)議。協(xié)調(diào)班組工作，研究解決生產(chǎn)上的主要問(wèn)題。

3.2.8 協(xié)助主任負(fù)責(zé)本車間工程項(xiàng)目安全措施、技術(shù)措施、組織實(shí)施的制定，并繪制網(wǎng)絡(luò)圖；保證施工安全、檢查施工質(zhì)量、控制施工進(jìn)度、組織工程的整體實(shí)施。

3.2.9 協(xié)助主任結(jié)合本車間實(shí)際，有重點(diǎn)地做好員工的思想政治工作，強(qiáng)化全體員工自覺(jué)遵章守紀(jì)和精神文明建設(shè)，搞好文明生產(chǎn)。

3.2.10 組織員工學(xué)習(xí)、推廣、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，有組織地開展合理化建議活動(dòng)；并結(jié)合本車間實(shí)際，解決生產(chǎn)中的疑難問(wèn)題。

3.2.11 指導(dǎo)班組做好施工中用工、用料的統(tǒng)計(jì)工作，減少費(fèi)用開支，提高經(jīng)濟(jì)效益，檢修結(jié)束后認(rèn)真做好檢修總結(jié)報(bào)告。

3.2.12 負(fù)責(zé)依據(jù)質(zhì)量管理文件的規(guī)定以及各自質(zhì)量管理職責(zé)實(shí)施、管理和改進(jìn)有關(guān)過(guò)程，并進(jìn)行文件和資料的管理、編寫工作。

3.2.13 要按時(shí)完成上級(jí)及主任交給的各項(xiàng)工作，有關(guān)工作情況要及時(shí)向主任匯報(bào)。3.2.14 負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)在檢修、維護(hù)過(guò)程中按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。3.3 權(quán)限

3.3.1 有權(quán)對(duì)本車間內(nèi)部各班組的日常工作任務(wù)及工作人員統(tǒng)籌平衡，并把情況及時(shí)向主任匯報(bào)，聽取意見(jiàn)。

3.3.2 有權(quán)對(duì)本車間內(nèi)部各班組設(shè)置向主任提出調(diào)整建議。3.3.3 有權(quán)對(duì)車間專工以下人員的任免向主任提出建議。

3.3.4 有權(quán)對(duì)本車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的有關(guān)條款提出修改建議。3.3.5 有權(quán)對(duì)班組員工的崗級(jí)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整向主任提出建議。

3.3.6 有權(quán)制止任何違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《作業(yè)指導(dǎo)書》規(guī)定的檢修作業(yè)。3.3.7 有權(quán)參與質(zhì)量體系文件的編制。

3.3.8 有權(quán)參與車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的修編工作，并具有表決權(quán)。

3.3.9 有權(quán)按規(guī)定在一定權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)員工的工作行為進(jìn)行獎(jiǎng)懲或提出建議。3.3.10 有權(quán)在主任不在時(shí)，代理行使其職責(zé)。并把情況及時(shí)向主任匯報(bào)。崗位技能

4.1 基本條件

4.1.1 執(zhí)行Q/CDT-I××TP 38001-2009《中層管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》中4.1條所規(guī)定的基本條件。4.1.2 堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，具有較高的政治素質(zhì)。4.1.3 愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，作風(fēng)正派。

4.1.4 具有大專及以上文化程度或取得本專業(yè)中、高級(jí)職稱（或具有相當(dāng)大專及以上的文化程度、取得崗位合格證書）。

4.1.5 身體健康，無(wú)妨礙本崗位工作病癥。4.1.6 從事本專業(yè)工作九年及以上。

4.1.7 具有較強(qiáng)的組織能力和決策能力，有較好的群眾基礎(chǔ)。4.1.8 業(yè)績(jī)顯著，貢獻(xiàn)突出，群眾擁護(hù)。4.2 專業(yè)知識(shí)

4.2.1 熟悉《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)事故調(diào)查規(guī)程》、《消防規(guī)程》及相關(guān)的法規(guī)、制度、條例、技術(shù)規(guī)程中與本專業(yè)有關(guān)的條文。4.2.2 熟悉質(zhì)量管理ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)容。熟悉電力生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容和唐山冀東電力檢修有限責(zé)任公司有關(guān)規(guī)章制度，掌握本車間生產(chǎn)管理狀況。

4.2.3 熟悉發(fā)電廠生產(chǎn)過(guò)程，掌握熱工控制系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備的工作原理，熟練掌握相關(guān)設(shè)備檢修工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.2.4 熟悉本專業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的應(yīng)用情況。

4.2.5 掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一般知識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，熟悉《勞動(dòng)法》和《經(jīng)濟(jì)合同法》。

4.2.6 精通掌握熱工專業(yè)知識(shí)以及DCS控制系統(tǒng)原理；掌握《電力生產(chǎn)二十五項(xiàng)反措》、《火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)》（第二版）、《檢修工藝規(guī)程》等相關(guān)知識(shí)；掌握安全、經(jīng)濟(jì)、節(jié)能、環(huán)保等生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)；

4.2.7 熟悉掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，熟悉掌握AUTOCAD、VISIO等繪圖軟件，掌握工作票管理系統(tǒng)、協(xié)同辦公、D7I等生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)操作基本知識(shí)，熟悉本單位信息系統(tǒng)操作知識(shí)。4.3 實(shí)際技能

4.3.1 能理解并運(yùn)用上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)方面政策法規(guī)指導(dǎo)生產(chǎn)。4.3.2 能解決重大生產(chǎn)技術(shù)難題或提出解決方案并組織實(shí)施。4.3.3 能解決復(fù)雜的生產(chǎn)技術(shù)難題。

4.3.4 能推廣、應(yīng)用本專業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。4.3.5 能協(xié)調(diào)、解決檢修中的突發(fā)事件。

4.3.6 能撰寫技術(shù)論文、總結(jié)、報(bào)告和準(zhǔn)確地闡述生產(chǎn)技術(shù)任務(wù)。4.3.7 能閱讀有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)外文資料。工作目標(biāo)

5.1 在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下按照檢修公司、設(shè)備部安排、下達(dá)的各項(xiàng)檢修、外創(chuàng)、文明生產(chǎn)、技措、安評(píng)、培訓(xùn)等任務(wù)。

5.2 協(xié)助主任制定熱工車間工作計(jì)劃，分配工作任務(wù)，合理安排勞動(dòng)力。

5.3 完成熱工車間DCS熱控設(shè)備大小修及設(shè)備日常維護(hù)“消缺”工作；完成干除灰、脫硫熱控設(shè)備的檢修、維護(hù)消缺工作，確保所轄設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。

5.4 完成檢修公司的對(duì)外創(chuàng)收工作；完成技措、安評(píng)、培訓(xùn)等各項(xiàng)任務(wù)。工作內(nèi)容

6.1 周期性工作 6.1.1 定期制定車間、季度、月度工作計(jì)劃及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，分解指標(biāo)落實(shí)到班組，并組織實(shí)施。6.1.2 定期參加車間組織召開的安全工作會(huì)議，參加熱工車間的事故調(diào)查分析工作。6.1.3 每周一參加班長(zhǎng)會(huì)議，協(xié)調(diào)車間工作，研究解決生產(chǎn)和管理上的主要問(wèn)題。6.1.4 每周一參加安全日活動(dòng)，組織反違章檢查工作。

6.1.5 定期參加由陡河廠及檢修分公司召開的各種例行會(huì)議。

6.1.6 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解檢修情況，掌握檢修安全、質(zhì)量、進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)平衡各班組的工作，解決實(shí)際問(wèn)題。

6.1.7 定期對(duì)本單位范圍內(nèi)文明生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查、整改、考核。6.1.8 經(jīng)常檢查本車間員工的遵章守紀(jì)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

6.1.9 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)和班組，檢查“工作票”和其他安全措施的執(zhí)行情況，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。6.1.10 定期參加本單位每月召開的安全分析會(huì)，對(duì)分管工作范圍內(nèi)存在的不安全問(wèn)題提出改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

6.1.11 每日巡視現(xiàn)場(chǎng)，查看設(shè)備缺陷記錄，及時(shí)布置和督促檢修人員消除設(shè)備缺陷。6.2 非周期性工作

6.2.1 加強(qiáng)過(guò)程和事前控制，認(rèn)真組織、編寫審核執(zhí)行相關(guān)設(shè)備檢修工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。6.2.2 做到對(duì)所分管的工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有指導(dǎo)、有分析、有總結(jié)。

6.2.3 掌握分管工作組員工的思想動(dòng)態(tài)，主動(dòng)做好思想政治工作，作風(fēng)民主，關(guān)心員工，幫助員工解決實(shí)際困難。

6.2.4 主持大小修工作，監(jiān)督檢修質(zhì)量，布置安全措施，保證設(shè)備檢修工作優(yōu)質(zhì)安全地進(jìn)行。6.2.5 負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量文件的編制、修訂、審批、管理、存檔的管理組織工作。

6.2.6 負(fù)責(zé)認(rèn)真組織、編寫、執(zhí)行《作業(yè)指導(dǎo)書》，負(fù)責(zé)檢修管理和驗(yàn)收工作，保證檢修質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；實(shí)現(xiàn)修后設(shè)備的安全運(yùn)行周期。

6.2.7 對(duì)車間專工、技術(shù)員及班組的工作給予必要的檢查和指導(dǎo)。

6.2.8 對(duì)車間管理人員進(jìn)行職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)的培訓(xùn)、指導(dǎo)。

6.2.9 機(jī)組檢修實(shí)現(xiàn)一次打壓、一次點(diǎn)火、一次沖轉(zhuǎn)、一次并網(wǎng)成功。實(shí)現(xiàn)機(jī)組在一個(gè)檢修周期內(nèi)無(wú)臨檢，保護(hù)投入率、自動(dòng)投入率達(dá)到100%。實(shí)現(xiàn)機(jī)組修后經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)于修前指標(biāo)。不發(fā)生重大設(shè)備事故。不發(fā)生機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)。

6.2.10 落實(shí)我廠《設(shè)備缺陷管理辦法》。三類設(shè)備缺陷在24小時(shí)內(nèi)消除，消除率達(dá)到100％；二類缺陷明確消除時(shí)間，并制定相應(yīng)措施；做好停運(yùn)機(jī)組消缺和主輔設(shè)備大、小修、熱備臨檢、節(jié)檢的維護(hù)消缺工作。設(shè)備巡回檢查記錄真實(shí)、準(zhǔn)確。定期工作無(wú)超期。

6.2.11 確保檢修工作安全施工，杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生，兩票合格率達(dá)100％。落實(shí)“四級(jí)安全目標(biāo)控制措施”、“三不傷害”保證書的各項(xiàng)要求。做好“季節(jié)性安全檢查”和各項(xiàng)“保電”工作?！鞍苍u(píng)整改”、“重大危險(xiǎn)源管理”、“25項(xiàng)反措”工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。不發(fā)生人身傷害事件，不發(fā)生DCS控制系統(tǒng)誤動(dòng)、拒動(dòng)事件。

6.2.12 車間各項(xiàng)檢修工作嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)驗(yàn)收”制度，檢修工藝和質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，檢修記錄準(zhǔn)確齊全及時(shí)，及時(shí)編制、召開機(jī)組檢修質(zhì)量管理講座，及時(shí)召開并上報(bào)機(jī)組小修質(zhì)量分析會(huì)總結(jié)、異動(dòng)等。6.2.13 認(rèn)真落實(shí)節(jié)能計(jì)劃，所轄設(shè)備達(dá)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，物資消耗達(dá)到定額規(guī)定，工作中自覺(jué)節(jié)約原材料，降低消耗，節(jié)約生產(chǎn)及生活能源。

6.2.14 檢修、消缺現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境做到活完地凈場(chǎng)地清。責(zé)任區(qū)環(huán)境做到干凈整潔。6.2.15 及時(shí)、保質(zhì)保量落實(shí)環(huán)境治理各項(xiàng)整改項(xiàng)目。檢查與考核

7.1 按照本標(biāo)準(zhǔn)及廠《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施方案》進(jìn)行檢查和考核。

7.2 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由熱工車間主任進(jìn)行檢查、考評(píng)，并對(duì)本崗位進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。

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第三篇：熱工車間技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)

熱工車間技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)全國(guó)地方小型火力發(fā)電廠《管理制度匯編》和《熱工車間工作標(biāo)準(zhǔn)》制定本標(biāo)準(zhǔn)。

1：主要內(nèi)容與適用范圍

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了熱工技術(shù)專責(zé)人的任職資歷、職能、工作內(nèi)容及工作程序、職權(quán)檢查與考核。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱工車間技術(shù)專責(zé)人工作崗位。

2：任職資歷

高中以上文化水平，在本專業(yè)工作3年以上，具有技師或助工以上職稱，并具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)水平和組織管理能力。

3：職能

熱工技術(shù)專責(zé)人在主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)技術(shù)及行政管理工作，有關(guān)技術(shù)問(wèn)題受副總工程師領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)管理受有關(guān)科室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督。

3.1工作內(nèi)容與質(zhì)量要求

3.1.1經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，搞好調(diào)查研究，掌握設(shè)備情況，及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)和管理問(wèn)題。3.1.2對(duì)設(shè)備的主要缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、組織審定設(shè)備評(píng)級(jí)、升級(jí)工作，提高設(shè)備健康水平。

3.1.3組織領(lǐng)導(dǎo)車間各單位編制車間大小修、更新改造工程計(jì)劃，備品備件購(gòu)置計(jì)劃及零星購(gòu)置計(jì)劃，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后上報(bào)審批,實(shí)施。3.1.4深入現(xiàn)場(chǎng)，巡視檢查，了解和掌握設(shè)備情況，組織和督促各單位及時(shí)處理設(shè)備缺陷,及時(shí)聽取主管領(lǐng)導(dǎo)的指示，迅速處理生產(chǎn)指揮中出現(xiàn)的問(wèn)題。組織大事故的搶修，保證設(shè)備安全運(yùn)行。3.1.5搞好設(shè)備大小修綜合平衡。

3.1.6組織全車間職工，大力開展技術(shù)革新，合理化建議等活動(dòng)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。組織技術(shù)攻關(guān)，審批合理化建議及各種改進(jìn)設(shè)計(jì)，決定有關(guān)檢修技術(shù)問(wèn)題以及檢修方面的技術(shù)報(bào)告，資料。3.1.7負(fù)責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)檢修人員的技術(shù)培訓(xùn)及考核。

3.1.8主持有關(guān)檢修質(zhì)量，人身事故的調(diào)查，提出整改措施，并督促落實(shí)。

3.1.9認(rèn)真執(zhí)行安全第一的方針，協(xié)助車間開展安全活動(dòng)，搞好安全大檢查，對(duì)不安全現(xiàn)象認(rèn)真分析，采取對(duì)策，出現(xiàn)問(wèn)題做到三放過(guò)。3.1.10協(xié)助組織開展本車間雙文明班組建設(shè)。

3.1.11負(fù)責(zé)指導(dǎo)各單位技術(shù)管理，監(jiān)督各單位各種記錄，資料的管理。3.1.12負(fù)責(zé)組織設(shè)備大小修的質(zhì)量驗(yàn)收工作。

4：工作程序

4.1每天檢查巡視運(yùn)行設(shè)備和檢修現(xiàn)場(chǎng)，按時(shí)參加公司召開的有關(guān)會(huì)議，并負(fù)責(zé)傳達(dá)和監(jiān)督執(zhí)行。4.2深入現(xiàn)場(chǎng)了解當(dāng)天的設(shè)備運(yùn)行情況，針對(duì)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題及時(shí)解決。4.3在事故情況下立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助主任組織事故搶修。4.4每年組織大、小修，更改工程計(jì)劃的編制。

5: 職權(quán)

主任不在時(shí)，有權(quán)對(duì)車間各單位發(fā)布檢修工作指示，在緊急情況下，有權(quán)下達(dá)各單位完成指令性檢修工作，在全車間內(nèi)調(diào)動(dòng)人力、物資搶修事故.5.1有權(quán)召集車間有關(guān)組長(zhǎng)和專業(yè)人員參加講座或布置有關(guān)技術(shù)和安全方面的問(wèn)題。5.2有權(quán)對(duì)不符合工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢修工程，停止施工，決定是否返工。5.3根據(jù)工作需要，有權(quán)向主任提出調(diào)配人員的建議。5.4有權(quán)在主任外出其間，行使主任的職權(quán)。

5.5有權(quán)越級(jí)報(bào)告本車間安全、技術(shù)方面的重大問(wèn)題。

6: 檢查與考核

依據(jù)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和公司《績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查與考核。

第四篇：檢修分公司熱工車間儀控班技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)

檢修分公司熱工車間儀控班技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修分公司熱工車間儀控班技術(shù)的崗位職責(zé)、崗位技能、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、檢查與考核規(guī)則。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于檢修分公司熱工車間儀控技術(shù)員的崗位工作。規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

《檢修公司崗位規(guī)范》 《電業(yè)安全工作規(guī)程》 《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》 崗位職責(zé)

3.1 崗位關(guān)系

3.1.1 本崗位主要對(duì)熱工儀控班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。3.2 責(zé)任

3.2.1 在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)班組設(shè)備的技術(shù)管理和技術(shù)監(jiān)督工作，包括設(shè)備臺(tái)帳、檢修臺(tái)帳、圖紙管理、異動(dòng)管理、檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)總結(jié)等，負(fù)責(zé)貫徹有關(guān)的技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3.2.2 負(fù)責(zé)本班設(shè)備檢修的驗(yàn)收、質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)證和管理工作，組織對(duì)本班檢修設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收單；參加車間和設(shè)備部組織的驗(yàn)收工作。

3.2.3 組織指導(dǎo)本班設(shè)備的安裝、檢修、調(diào)試工作，解決本工種關(guān)鍵性的技術(shù)和工藝難題。3.2.4 負(fù)責(zé)組織實(shí)施檢修、安裝和服務(wù)過(guò)程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)及標(biāo)識(shí)的傳遞。

3.2.5 負(fù)責(zé)組織解決較復(fù)雜的操作技術(shù)和工藝問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，向工人傳授技藝。3.2.6 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的管理。

3.2.7 組織推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,開展技術(shù)革新活動(dòng)，針對(duì)設(shè)備存在的有關(guān)問(wèn)題，組織提出改進(jìn)建議。3.2.8 負(fù)責(zé)組織本班設(shè)備缺陷等的管理，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，定期提出頻發(fā)性缺陷分析處理意見(jiàn)。

3.2.9 負(fù)責(zé)組織制定、編寫、修改、完善本班《作業(yè)指導(dǎo)書》，制定檢修項(xiàng)目的技術(shù)措施和安全措施，經(jīng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3.2.10 負(fù)責(zé)本班的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，努力完成各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的技術(shù)素質(zhì)。3.2.11 完成班長(zhǎng)及車間交給的各項(xiàng)工作。

3.2.12 指導(dǎo)本班組工作人員對(duì)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)的學(xué)習(xí)并在檢修、維護(hù)過(guò)程中按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

3.3 權(quán)限

3.3.1 有權(quán)對(duì)分管工作進(jìn)行組織和指揮。

3.3.2 有權(quán)制止違反《安全工作規(guī)程》和安全措施的行為。

3.3.3 有權(quán)對(duì)檢修、安裝和服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格品（項(xiàng)）按有關(guān)程序處置。3.3.4 有權(quán)責(zé)令不符合《作業(yè)指導(dǎo)書》的工作按有關(guān)程序進(jìn)行。

3.3.5 有權(quán)參加與本班有關(guān)技術(shù)改進(jìn)方案的討論、設(shè)計(jì)、措施制定。對(duì)主任授權(quán)一定范圍內(nèi)的技術(shù)工作有決策權(quán)。

3.3.6 有權(quán)對(duì)班組人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)、批評(píng)和建議獎(jiǎng)懲。3.3.7 有權(quán)在班長(zhǎng)不在時(shí), 代行其職責(zé)。崗位技能 4.1 基本條件

4.1.1 愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法,尊師愛(ài)徒,團(tuán)結(jié)互助。

4.1.2 具有中專及以上文化程度,或取得本專業(yè)高級(jí)工職業(yè)技能鑒定資格證書和崗位培訓(xùn)合格證書。4.1.3 身體健康,無(wú)妨礙本崗位工作的病癥。4.1.4 從事本專業(yè)工作三年及以上。4.2 專業(yè)知識(shí)

4.2.1 熟悉計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)在生產(chǎn)生產(chǎn)中的應(yīng)用，包括：網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、硬件構(gòu)成、軟件功能。掌握本班設(shè)備計(jì)算機(jī)進(jìn)行控制的邏輯原理及檢修、調(diào)試、修改邏輯與故障處理方法。

4.2.2 熟悉計(jì)算機(jī)的輸人、輸出點(diǎn)類別、量綱單位、量程及各點(diǎn)數(shù)據(jù)在生產(chǎn)過(guò)程中的意義以及如何判定其正確性。

4.2.3 掌握本班設(shè)備的工作原理圖、安裝接線圖及識(shí)繪圖知識(shí)。

4.2.4 掌握所屬各類熱工設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)、檢修、調(diào)試與故障處理方法。4.2.5 掌握所屬熱工設(shè)備安裝的技術(shù)要求。4.2.6 掌握所屬設(shè)備集散系統(tǒng)的基本知識(shí)。

4.2.7 熟悉相關(guān)精密設(shè)備、專用測(cè)試儀器、標(biāo)準(zhǔn)信號(hào)發(fā)生器、標(biāo)準(zhǔn)儀表的測(cè)試原理。并掌握使用方法。4.2.8 掌握計(jì)算機(jī)的備品備件、備用插件的正確保管、使用及注意事項(xiàng)。熟悉常用原材料、備品備件的規(guī)格、性能及代用方法。

4.2.9 熟悉本班組新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的應(yīng)用情況。

4.2.10 熟悉《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)事故調(diào)查規(guī)程》及《消防規(guī)程》中與本專業(yè)有關(guān)條文的規(guī)定。

4.2.11 熟悉與本崗位有關(guān)的熱力系統(tǒng)的設(shè)備、工藝流程、主要運(yùn)行參數(shù)、熱工設(shè)備位置。4.2.12 掌握微機(jī)應(yīng)用的一般知識(shí)。

4.2.13 掌握班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理基本加識(shí)。4.2.14 掌握ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)。4.3 實(shí)際技能

4.3.1 能繪制所屬熱工設(shè)備的原理圖、安裝接線圖及機(jī)械零件加工圖。4.3.2 能進(jìn)行相關(guān)校驗(yàn)設(shè)備、儀器的維護(hù)、修理、調(diào)試和使用。

4.3.3 能使用相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)儀表、專用測(cè)試儀器和標(biāo)準(zhǔn)信號(hào)發(fā)生器準(zhǔn)確地觀測(cè)數(shù)據(jù)波形。并能分析故障和產(chǎn)生誤差的原因。

4.3.4 能對(duì)新安裝的所屬熱工控制系統(tǒng)及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查。4.3.5 能推廣、應(yīng)用所屬區(qū)域新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。4.3.6 掌握數(shù)字電路的應(yīng)用知識(shí)，并應(yīng)用邏輯圖分析查找計(jì)算機(jī)故障。4.3.7 能安裝、檢修、調(diào)試本班各類熱工設(shè)備、裝置，解決疑難問(wèn)題。4.3.8 能指導(dǎo)初、中級(jí)工的技能培訓(xùn)和傳授技藝。4.3.9 具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力。工作目標(biāo)

5.1 不發(fā)生人為責(zé)任的異常及以上不安全事件，本人實(shí)現(xiàn)三不傷害，控制差錯(cuò)和人身未遂事件的發(fā)生。5.2 按照熱工車間下達(dá)的檢修項(xiàng)目，在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助班長(zhǎng)管理好本班各項(xiàng)工作，全面負(fù)責(zé)班組設(shè)備的技術(shù)管理和技術(shù)監(jiān)督工作。

5.3 負(fù)責(zé)貫徹有關(guān)的技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

5.4 負(fù)責(zé)貫徹有關(guān)的技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)本班DAS系統(tǒng)、汽機(jī)監(jiān)視儀表等設(shè)備檢修的驗(yàn)收、質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)證和管理工作，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的。

5.5 完成班組技術(shù)管理、員工培訓(xùn)，協(xié)助班長(zhǎng)搞好對(duì)外創(chuàng)收等工作。

5.6 完成本班設(shè)備大小修及設(shè)備日常維護(hù)“消缺”工作，確保所轄設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。工作內(nèi)容

6.1 周期性工作

6.1.1 定期參加班和組的民主生活會(huì)、政治學(xué)習(xí)及其他各種會(huì)議。6.1.2 定期進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真執(zhí)行反事故技術(shù)措施和安全技術(shù)措施。6.1.3 按時(shí)完成本專責(zé)設(shè)備的各項(xiàng)定期試驗(yàn)工作，并做好試驗(yàn)記錄。

6.1.4 每月定期組的培訓(xùn)工作，按要求完成班組的技術(shù)問(wèn)答，考問(wèn)講解和技術(shù)講課工作。6.1.5 每周一下午參加不少于2小時(shí)的安全日活動(dòng)，必要時(shí)進(jìn)行討論發(fā)言。6.1.6 每周二、五對(duì)所管轄的設(shè)備進(jìn)行二、五檢查，并做好記錄，檢查發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。6.1.7 按照班組制定的值班表執(zhí)行夜間及休息日的值班工作，按要求執(zhí)行消缺及車間布置的工作，并做好詳細(xì)記錄。

6.1.8 負(fù)責(zé)將本人消除的缺陷在D7I中注銷或申請(qǐng)辦理延期手續(xù)。6.1.9 每年按上級(jí)要求完成春季、秋季安全大檢查任務(wù)。6.2 非周期性工作 6.2.1 牢固樹立“安全第一”,“質(zhì)量第一”的思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全工作規(guī)程》和《作業(yè)指導(dǎo)書》。6.2.2 合理使用、維護(hù)、保存檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，做好、保存各種檢定、校準(zhǔn)記錄數(shù)據(jù)等，負(fù)責(zé)編制所屬檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的年檢、周檢計(jì)劃。

6.2.3 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真檢查驗(yàn)收，隨時(shí)掌握檢修情況，不失時(shí)機(jī)地幫助檢修人員解決質(zhì)量問(wèn)題。

6.2.4 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)巡視本班設(shè)備，了解運(yùn)行情況及設(shè)備存在問(wèn)題。檢修時(shí)及時(shí)解決技術(shù)問(wèn)題，督促本班檢修人員做好原始技術(shù)記錄，關(guān)鍵部位親自檢查并記錄，設(shè)備重要部分和系統(tǒng)改造竣工后應(yīng)及時(shí)整理歸檔。

6.2.5 及時(shí)整理檢修臺(tái)帳、記錄等，確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)狀況分析，提出設(shè)備治理意見(jiàn)。

6.2.6 貫徹“應(yīng)修必修,修必修好”的原則，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)檢修任務(wù)，做到工完、料凈、場(chǎng)地清。6.2.7 協(xié)助班長(zhǎng)進(jìn)行備品備件、易損部件、重要材料管理，確保相關(guān)清單、圖紙正確、齊全、符合實(shí)際。做到備品備件心中有數(shù)，不足部分每月書面匯報(bào)車間。

6.2.8 努力鉆研技術(shù)，不斷提高自身索質(zhì)，及時(shí)掌握先進(jìn)檢修工藝和先進(jìn)檢修工具，并正確指導(dǎo)工人進(jìn)行操作。

6.2.9 掌握本班設(shè)備運(yùn)行情況及時(shí)組織消除設(shè)備隱患，對(duì)設(shè)備頻發(fā)性缺陷進(jìn)行分析并提出改進(jìn)措施及時(shí)解決，不能解決的要迅速向上級(jí)反映。

6.2.10 負(fù)責(zé)實(shí)施車間下達(dá)的、季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，并依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃制定本班組相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)車間審批。

6.2.11 對(duì)本班組人員進(jìn)行職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)的培訓(xùn)、指導(dǎo)。、6.2.12 按照要求完成月度、季度、檢修計(jì)劃，確保按照安全、質(zhì)量、作業(yè)環(huán)境、進(jìn)度、成本等要求的順利完成。機(jī)組檢修后實(shí)現(xiàn)安全參數(shù)、經(jīng)濟(jì)參數(shù)正常顯示，檢修工藝符合要求。實(shí)現(xiàn)機(jī)組在一個(gè)檢修周期內(nèi)無(wú)臨檢。實(shí)現(xiàn)機(jī)組修后經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)于修前指標(biāo)。

6.2.13 落實(shí)我廠《設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》。一類設(shè)備缺陷在24小時(shí)內(nèi)消除，消除率達(dá)到100％；二類缺陷明確消除時(shí)間，并根據(jù)的制定相應(yīng)措施；做好停運(yùn)機(jī)組消缺和主輔設(shè)備大、小修、熱備臨檢、節(jié)檢的維護(hù)消缺工作。

6.2.14 確保檢修工作安全施工，杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生，兩票合格率達(dá)100％。落實(shí)“四級(jí)安全目標(biāo)控制措施”、“三不傷害”保證書的各項(xiàng)要求。做好“季節(jié)性安全檢查”和各項(xiàng)“保電”工作?！鞍苍u(píng)整改”、“重大危險(xiǎn)源管理”、“25項(xiàng)反措”工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

6.2.15 班組各項(xiàng)檢修工作嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)驗(yàn)收”制度，檢修工藝和質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，檢修記錄準(zhǔn)確齊全及時(shí)。

6.2.16 認(rèn)真落實(shí)節(jié)能計(jì)劃，所轄設(shè)備能夠?yàn)闄C(jī)組準(zhǔn)確的參數(shù)，為使機(jī)組達(dá)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、安全運(yùn)行打下基礎(chǔ)。物資消耗達(dá)到定額規(guī)定，工作中自覺(jué)節(jié)約原材料，降低消耗，節(jié)約生產(chǎn)及生活能源。

6.2.17 檢修檢修、消缺現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境做到活完地凈場(chǎng)地清。班組及責(zé)任區(qū)環(huán)境做到干凈整潔。及時(shí)、保質(zhì)保量落實(shí)環(huán)境治理各項(xiàng)整改項(xiàng)目。檢查與考核

7.1 按照本標(biāo)準(zhǔn)及廠《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施方案》進(jìn)行檢查和考核。

7.2 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由檢修分公司熱工車間主任進(jìn)行檢查、考評(píng)，并對(duì)本崗位進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。

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第五篇：檢修分公司熱工車間保護(hù)班技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)

檢修分公司熱工車間保護(hù)班技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了檢修分公司熱工車間保護(hù)班技術(shù)員崗位的崗位職責(zé)、崗位技能、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、檢查與考核規(guī)則。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于檢修分公司熱工車間保護(hù)班技術(shù)員崗位的工作。規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

《檢修公司崗位規(guī)范》 《電業(yè)安全工作規(guī)程》 《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》 崗位職責(zé)

3.1 崗位關(guān)系

3.1.1 本崗位對(duì)保護(hù)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。3.2 責(zé)任

3.2.1 在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)班組設(shè)備的技術(shù)管理和技術(shù)監(jiān)督工作，包括設(shè)備臺(tái)帳、檢修臺(tái)帳、圖紙管理、異動(dòng)管理、檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)總結(jié)等，負(fù)責(zé)貫徹有關(guān)的技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3.2.2 負(fù)責(zé)本班設(shè)備檢修的驗(yàn)收、質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)證和管理工作，組織對(duì)本班檢修設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收單；參加車間和設(shè)備部組織的驗(yàn)收工作。

3.2.3 組織指導(dǎo)本班設(shè)備的安裝、檢修、調(diào)試工作，解決本工種關(guān)鍵性的技術(shù)和工藝難題。3.2.4 負(fù)責(zé)組織實(shí)施檢修、安裝和服務(wù)過(guò)程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)及標(biāo)識(shí)的傳遞。

3.2.5 負(fù)責(zé)組織解決較復(fù)雜的操作技術(shù)和工藝問(wèn)題，認(rèn)真總結(jié)生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，向工人傳授技藝。3.2.6 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的管理。

3.2.7 組織推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,開展技術(shù)革新活動(dòng)，針對(duì)設(shè)備存在的有關(guān)問(wèn)題，組織提出改進(jìn)建議。3.2.8 負(fù)責(zé)組織本班設(shè)備缺陷等的管理，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，定期提出頻發(fā)性缺陷分析處理意見(jiàn)。

3.2.9 負(fù)責(zé)組織制定、編寫、修改、完善本班《作業(yè)指導(dǎo)書》，制定檢修項(xiàng)目的技術(shù)措施和安全措施，經(jīng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3.2.10 負(fù)責(zé)本班的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，努力完成各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的技術(shù)素質(zhì)。3.2.11 完成班長(zhǎng)及車間交給的各項(xiàng)工作。

3.2.12 指導(dǎo)本班組工作人員對(duì)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)的學(xué)習(xí)并在檢修、維護(hù)過(guò)程中按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

3.3 權(quán)限

3.3.1 有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)，并向上級(jí)報(bào)告。3.3.2 有權(quán)對(duì)分管工作進(jìn)行組織和指揮。

3.3.3 有權(quán)制止違反《安全工作規(guī)程》和安全措施的行為。

3.3.4 有權(quán)對(duì)檢修、安裝和服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格品（項(xiàng)）按有關(guān)程序處置。3.3.5 有權(quán)責(zé)令不符合《作業(yè)指導(dǎo)書》的工作按有關(guān)程序進(jìn)行。

3.3.6 有權(quán)參加與本班有關(guān)技術(shù)改進(jìn)方案的討論、設(shè)計(jì)、措施制定。對(duì)主任授權(quán)一定范圍內(nèi)的技術(shù)工作有決策權(quán)。

3.3.7 有權(quán)對(duì)班組人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)、批評(píng)和建議獎(jiǎng)懲。3.3.8 有權(quán)在班長(zhǎng)不在時(shí), 代行其職責(zé)。崗位技能

4.1 基本條件

4.1.1 愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法,尊師愛(ài)徒,團(tuán)結(jié)互助。

4.1.2 具有中專及以上文化程度,或取得本專業(yè)高級(jí)工職業(yè)技能鑒定資格證書和崗位培訓(xùn)合格證書。4.1.3 身體健康,無(wú)妨礙本崗位工作的病癥。4.1.4 從事本專業(yè)工作三年及以上。4.2 專業(yè)知識(shí)

4.2.1 熟悉計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)在生產(chǎn)生產(chǎn)中的應(yīng)用，包括：網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、硬件構(gòu)成、軟件功能。掌握本班設(shè)備計(jì)算機(jī)進(jìn)行控制的邏輯原理及檢修、調(diào)試、修改邏輯與故障處理方法。

4.2.2 熟悉計(jì)算機(jī)的輸人、輸出點(diǎn)類別、量綱單位、量程及各點(diǎn)數(shù)據(jù)在生產(chǎn)過(guò)程中的意義以及如何判定其正確性。

4.2.3 掌握本班設(shè)備的工作原理圖、安裝接線圖及識(shí)繪圖知識(shí)。

4.2.4 掌握所屬各類熱工設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)、檢修、調(diào)試與故障處理方法。4.2.5 掌握所屬熱工設(shè)備安裝的技術(shù)要求。4.2.6 掌握所屬設(shè)備集散系統(tǒng)的基本知識(shí)。

4.2.7 熟悉相關(guān)精密設(shè)備、專用測(cè)試儀器、標(biāo)準(zhǔn)信號(hào)發(fā)生器、標(biāo)準(zhǔn)儀表的測(cè)試原理。并掌握使用方法。4.2.8 掌握計(jì)算機(jī)的備品備件、備用插件的正確保管、使用及注意事項(xiàng)。熟悉常用原材料、備品備件的規(guī)格、性能及代用方法。

4.2.9 熟悉本班組新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的應(yīng)用情況。

4.2.10 熟悉《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)事故調(diào)查規(guī)程》及《消防規(guī)程》中與本專業(yè)有關(guān)條文的規(guī)定。

4.2.11 熟悉與本崗位有關(guān)的熱力系統(tǒng)的設(shè)備、工藝流程、主要運(yùn)行參數(shù)、熱工設(shè)備位置。4.2.12 掌握微機(jī)應(yīng)用的一般知識(shí)。

4.2.13 掌握班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理基本加識(shí)。4.2.14 掌握ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)。4.3 實(shí)際技能

4.3.1 能繪制所屬熱工設(shè)備的原理圖、安裝接線圖及機(jī)械零件加工圖。4.3.2 能進(jìn)行相關(guān)校驗(yàn)設(shè)備、儀器的維護(hù)、修理、調(diào)試和使用。

4.3.3 能使用相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)儀表、專用測(cè)試儀器和標(biāo)準(zhǔn)信號(hào)發(fā)生器準(zhǔn)確地觀測(cè)數(shù)據(jù)波形。并能分析故障和產(chǎn)生誤差的原因。

4.3.4 能對(duì)新安裝的所屬熱工控制系統(tǒng)及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查。4.3.5 能推廣、應(yīng)用所屬區(qū)域新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。4.3.6 掌握數(shù)字電路的應(yīng)用知識(shí)，并應(yīng)用邏輯圖分析查找計(jì)算機(jī)故障。4.3.7 能安裝、檢修、調(diào)試本班各類熱工設(shè)備、裝置，解決疑難問(wèn)題。4.3.8 能指導(dǎo)初、中級(jí)工的技能培訓(xùn)和傳授技藝。4.3.9 具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力。工作目標(biāo)

5.1 不發(fā)生人為責(zé)任的異常及以上不安全事件，本人實(shí)現(xiàn)三不傷害，控制差錯(cuò)和人身未遂事件的發(fā)生。5.2 按照熱工車間下達(dá)的檢修項(xiàng)目，在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助班長(zhǎng)管理好本班各項(xiàng)工作，全面負(fù)責(zé)班組設(shè)備的技術(shù)管理和技術(shù)監(jiān)督工作。

5.3 負(fù)責(zé)貫徹有關(guān)的技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

5.4 負(fù)責(zé)本班DEH系統(tǒng)、機(jī)爐保護(hù)系統(tǒng)、點(diǎn)火控制系統(tǒng)等設(shè)備檢修的驗(yàn)收、質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)證和管理工作，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的。

5.5 完成班組技術(shù)管理、員工培訓(xùn)，協(xié)助班長(zhǎng)搞好對(duì)外創(chuàng)收等工作。

5.6 完成本班設(shè)備大小修及設(shè)備日常維護(hù)“消缺”工作，確保所轄設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。工作內(nèi)容

6.1 周期性工作

6.1.1 定期參加班組的民主生活會(huì)、政治學(xué)習(xí)及其他各種會(huì)議。

6.1.2 定期進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真執(zhí)行反事故技術(shù)措施和安全技術(shù)措施。6.1.3 按時(shí)完成本專責(zé)設(shè)備的各項(xiàng)定期試驗(yàn)工作，并做好試驗(yàn)記錄。

6.1.4 每月定期組織班組的培訓(xùn)工作，按要求完成班組的技術(shù)問(wèn)答，考問(wèn)講解和技術(shù)講課工作。6.1.5 每周一下午參加班組不少于2小時(shí)的安全日活動(dòng)，必要時(shí)進(jìn)行討論發(fā)言。

6.1.6 每周二、五對(duì)所管轄的設(shè)備進(jìn)行二、五檢查，并做好記錄，檢查發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。6.1.7 按照班組制定的值班表執(zhí)行夜間及休息日的值班工作，按要求執(zhí)行消缺及車間布置的工作，并做好詳細(xì)記錄。

6.1.8 負(fù)責(zé)將本人消除的缺陷在D7I中注銷或申請(qǐng)辦理缺陷延期手續(xù)。6.1.9 每年按上級(jí)要求完成春季、秋季安全大檢查任務(wù)。6.2 非周期性工作 6.2.1 牢固樹立“安全第一”,“質(zhì)量第一”的思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全工作規(guī)程》和《作業(yè)指導(dǎo)書》。6.2.2 合理使用、維護(hù)、保存檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，做好、保存各種檢定、校準(zhǔn)記錄數(shù)據(jù)等，負(fù)責(zé)編制所屬檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的年檢、周檢計(jì)劃。

6.2.3 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真檢查驗(yàn)收，隨時(shí)掌握檢修情況，不失時(shí)機(jī)地幫助檢修人員解決質(zhì)量問(wèn)題。

6.2.4 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)巡視本班設(shè)備，了解運(yùn)行情況及設(shè)備存在問(wèn)題。檢修時(shí)及時(shí)解決技術(shù)問(wèn)題，督促本班檢修人員做好原始技術(shù)記錄，關(guān)鍵部位親自檢查并記錄，設(shè)備重要部分和系統(tǒng)改造竣工后應(yīng)及時(shí)整理歸檔。

6.2.5 及時(shí)整理檢修臺(tái)帳、記錄等，確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)狀況分析，提出設(shè)備治理意見(jiàn)。

6.2.6 貫徹“應(yīng)修必修,修必修好”的原則，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)檢修任務(wù)，做到工完、料凈、場(chǎng)地清。6.2.7 協(xié)助班長(zhǎng)進(jìn)行備品備件、易損部件、重要材料管理，確保相關(guān)清單、圖紙正確、齊全、符合實(shí)際。做到備品備件心中有數(shù)，不足部分書面匯報(bào)車間。

6.2.8 努力鉆研技術(shù)，不斷提高自身索質(zhì)，及時(shí)掌握先進(jìn)檢修工藝和先進(jìn)檢修工具，并正確指導(dǎo)工人進(jìn)行操作。

6.2.9 掌握本班設(shè)備運(yùn)行情況及時(shí)組織消除設(shè)備隱患，對(duì)設(shè)備頻發(fā)性缺陷進(jìn)行分析并提出改進(jìn)措施及時(shí)解決，不能解決的要迅速向上級(jí)反映。

6.2.10 對(duì)本班組人員進(jìn)行職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標(biāo)的培訓(xùn)、指導(dǎo)。

6.2.11 按照要求完成月度、季度、檢修計(jì)劃，確保按照安全、質(zhì)量、作業(yè)環(huán)境、進(jìn)度、成本等要求的順利完成。機(jī)組檢修實(shí)現(xiàn)一次打壓、一次啟動(dòng)、一次并網(wǎng)。實(shí)現(xiàn)機(jī)組在一個(gè)檢修周期內(nèi)無(wú)臨檢。實(shí)現(xiàn)機(jī)組修后經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)于修前指標(biāo)。

6.2.12 落實(shí)我廠《設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》。一類設(shè)備缺陷在24小時(shí)內(nèi)消除，消除率達(dá)到100％；二類缺陷明確消除時(shí)間，并制定相應(yīng)措施；做好停運(yùn)機(jī)組消缺和主輔設(shè)備大、小修、熱備臨檢、節(jié)檢的維護(hù)消缺工作。

6.2.13 確保檢修工作安全施工，杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生，兩票合格率達(dá)100％。落實(shí)“四級(jí)安全目標(biāo)控制措施”、“三不傷害”保證書的各項(xiàng)要求。做好“季節(jié)性安全檢查”和各項(xiàng)“保電”工作。“安評(píng)整改”、“重大危險(xiǎn)源管理”、“25項(xiàng)反措”工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。不發(fā)生防汛工作不到位問(wèn)題。

6.2.14 班組各項(xiàng)檢修工作嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)驗(yàn)收”制度，檢修工藝和質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，檢修記錄準(zhǔn)確齊全及時(shí)。

6.2.15 認(rèn)真落實(shí)節(jié)能計(jì)劃，所轄設(shè)備達(dá)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，物資消耗達(dá)到定額規(guī)定，工作中自覺(jué)節(jié)約原材料，降低消耗，節(jié)約生產(chǎn)及生活能源。

6.2.16 檢修、消缺現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境做到活完地凈場(chǎng)地清。班組及責(zé)任區(qū)環(huán)境做到干凈整潔。及時(shí)、保質(zhì)保量落實(shí)環(huán)境治理各項(xiàng)整改項(xiàng)目。

6.2.17 根據(jù)企業(yè)的各項(xiàng)要求，做好班組各項(xiàng)管理工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。檢查與考核

7.1 按照本標(biāo)準(zhǔn)及廠《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施方案》進(jìn)行檢查和考核。

7.2 本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由檢修分公司熱工車間主任進(jìn)行檢查、考評(píng)，并對(duì)本崗位進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。

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