第一篇：光伏逆變器領軍企業(yè)破局及技術路線盤點

光伏逆變器領軍企業(yè)破局及技術路線盤點

編輯：admin 發(fā)表于：2015-05-04 來源：Shine Magazine/光能雜志

摘要：正如嚴冬對所有野獸都是一場考驗一樣，逆變器產(chǎn)業(yè)也在2014年經(jīng)過了一輪洗牌?！豆饽堋吩?月期報道了光伏逆變器正在經(jīng)歷著“大浪淘沙”般的產(chǎn)業(yè)整合，但從目前的市場狀況來看，光伏逆變器市場尤其是國內(nèi)市場仍然不容樂觀。逆變器價格下墜之勢仍然不減，帶來該環(huán)節(jié)產(chǎn)值急速萎縮。

Solarbe(索比)光伏網(wǎng)訊： 第一部分：逆變器平臺化趨勢加速

困境：利潤趨近于零

春暖花開，光伏復蘇。

正如嚴冬對所有野獸都是一場考驗一樣，逆變器產(chǎn)業(yè)也在2014年經(jīng)過了一輪洗牌。《光能》在3月期報道了光伏逆變器正在經(jīng)歷著“大浪淘沙”般的產(chǎn)業(yè)整合，但從目前的市場狀況來看，光伏逆變器市場尤其是國內(nèi)市場仍然不容樂觀。逆變器價格下墜之勢仍然不減，帶來該環(huán)節(jié)產(chǎn)值急速萎縮。

以SMA為例，2010年，全球裝機15GW，SMA的銷售額在當年達到了峰值，19億歐元，但在2014年卻只有8.85億美元。減半的銷售額讓SMA在2014年巨虧1.649億歐元。

有消息稱，補貼可能在明年下調(diào)。但過度萎縮的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，到后面會讓企業(yè)無法維持公司規(guī)模，造成崩潰，因此筆者建議，“平價上網(wǎng)”的愿望是好的，但切不可重現(xiàn)“大躍進”的情形。在低利潤的制造業(yè)，不去用科學手段分析而憑空想象，會給仍然脆弱的光伏產(chǎn)業(yè)造成無可挽回的損失。

參考逆變器企業(yè)經(jīng)常生產(chǎn)的匯流箱環(huán)節(jié)，為何發(fā)展至今，匯流箱只出現(xiàn)了一家上市公司——隆瑪科技？而且隆瑪科技還是登陸的新三板。究其原因，市場體量太小的緣故，所以隆瑪科技在2014年做了份報告，專門發(fā)布為何光伏電站問題多出于匯流箱。逆變器行業(yè)切不可重蹈覆轍。

這并非危言聳聽，目前的光伏逆變器巨頭已經(jīng)開始尋求新的利潤增長點。

SMA、陽光電源、華為：做平臺的三巨頭

SMA在2014年8月收購了Phoenix Solar在歐洲的運維業(yè)務，SMA首席執(zhí)行官Pierre-Pascal Urbon表示：“憑借200MW在北美成功建立這一業(yè)務領域后，我們現(xiàn)在通過收購Phoenix Solar的運營和維護業(yè)務，尋求為SMA發(fā)展大容量的歐洲市場。我們將繼續(xù)在歐洲和北美拓展我們的運營和維護服務，因此獲益于我們杰出的專業(yè)知識和安裝基礎?！痹谇安痪糜诒本┱匍_的一個小型逆變器會議上，SMA亞太區(qū)執(zhí)行副總裁John Susa先生也不遺余力的給客戶推薦除逆變器之外“更好、更放心”的服務。

陽光電源在愚人節(jié)那天認真了一把。此前本刊采訪陽光電源總經(jīng)理曹仁賢時獲悉，陽光正在計劃做平臺化業(yè)務。4月1日，陽光電源攜手阿里云合作推出的“智慧云光伏iSolarCloud”，這個全新發(fā)布的平臺將集成數(shù)十萬光伏電站接入阿里云，從而擁有互聯(lián)網(wǎng)屬性。而陽光電源借此進一步夯實了亞洲最大的光伏系統(tǒng)解決方案供應商地位。在發(fā)布現(xiàn)場，振發(fā)新能源、安悅節(jié)能與陽光電源簽訂了“智慧光浮云”采購協(xié)議。

華為是國內(nèi)最早推行智能光伏電站一站式解決方案的廠商。通過華為在通信領域的經(jīng)驗和強勁的整合能力，通過與中廣核、黃河水電等一批代表性企業(yè)合作，打開了局面。

雖然目前整體解決方案和平臺服務仍然是逆變器廠商鞏固市場份額的手段，實際的經(jīng)濟效益仍未顯露，但這卻是對于未來布局的一手好棋。雖然目前尚不能定論隨著逆變器價格進一步下滑和解決方案重要性上調(diào)，劉強東所說的“免費冰箱”模式是否會實現(xiàn)，但通過服務和數(shù)據(jù)賺錢，這樣的光伏行業(yè)才變得更往“互聯(lián)網(wǎng)+”靠攏?！氨淅锉憧梢杂泻芏鄠鞲衅鳎軌蚋袘侥惴帕硕嗌亠嬃?，蔬菜、水果、肉類。如果用戶買了我的冰箱，允許我獲取數(shù)據(jù)，冰箱就可以免費送給你。然后廠商再通過互聯(lián)網(wǎng)的方式賺錢，比如你冰箱里邊沒有飲料了，可以在屏幕上推送京東的購買信息，一鍵購買?！眲姈|說。單純靠逆變器企業(yè)很難實現(xiàn)這種“免費”服務，但如果從整體來看，以2毛錢/瓦的代價換取為光伏電站提供整體服務帶來的收益是可行的。

逆變器VS組件：誰才是光伏電站核心？

雖然在地面電站中，光伏組件每瓦售價十幾倍于逆變器，但逆變器才是電站真正的核心部件。在光伏系統(tǒng)中，逆變器承載著發(fā)電側和電網(wǎng)側的連接，并向監(jiān)控系統(tǒng)傳遞電站實時發(fā)電信息和判斷是否需要運維。

這同樣也是為什么平臺化企業(yè)都出現(xiàn)在逆變器領域的另一個原因。因此選擇逆變器，不應該對采購成本過于敏感。

以陽光電源的智慧光伏云為例，借助云平臺，陽光電源可提供標準化運維服務和融資參考，為集團用戶建立標準化的運行維護管理平臺，實現(xiàn)旗下所有光伏電站的實時標準數(shù)據(jù)信息共享、電站設備故障預警、遠程專家咨詢和大數(shù)據(jù)分析、知識庫建設等功能，可有效提升電站發(fā)電效率、節(jié)省運維成本、提高電站自動化及專業(yè)化程度。

同時，智慧光伏云還擁有自動結算功能，可通過綁定銀行賬戶，實現(xiàn)電站業(yè)主、用戶、電網(wǎng)的多方電費自動劃撥結算。

“智慧光伏云，是我們推出的第四代電站運維管理系統(tǒng)，可為客戶大幅節(jié)省電站運行維護成本并提升發(fā)電量，每年預計可提升光伏電站收益3-7%?！睋?jù)陽光電源副總裁鄭桂標介紹，該系統(tǒng)平臺可管理總計100GW的光伏電站，支持地面、屋頂以及戶用各種類型的應用，適合擁有多個光伏電站的集團客戶。目前陽光電源已經(jīng)對全球光伏系統(tǒng)已進行了連續(xù)四年的長期運營和數(shù)據(jù)收集，中短期數(shù)據(jù)跟蹤覆蓋電站總量超過12GW。

在黃河水電的格爾木和拉西瓦項目中，一直醉心于“互聯(lián)網(wǎng)+”體系的華為為黃河水電建立了數(shù)字技術、互聯(lián)網(wǎng)和光伏發(fā)電相融合的監(jiān)控與運維體系。格爾木和項目采用了光伏專用的4G無線系統(tǒng)，用Wifi覆蓋整個電站，配置了設定好飛行路線的無人機巡檢實時查看組件發(fā)電狀況。

目前黃河水電已經(jīng)有200MW“集中運行、遠程診斷、實時維護”的智能光伏電站。在示范中可以看到，黃河水電西寧總部的監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)通過光伏云傳遞過來的發(fā)電量數(shù)據(jù)有波動，在后臺排查發(fā)現(xiàn)有問題的組件陣列，然后通過高清攝像頭發(fā)現(xiàn)問題，呼叫現(xiàn)場運維人員處理。這種運維模式解決了技術專家每天在路上疲于奔命的問題，只需要在集控中心遠程監(jiān)控即可。此舉也是中電投響應李克強總理的“互聯(lián)網(wǎng)+”的號召，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+光伏”的實例。

目前，中電投黃河公司已將12個光伏電站和茶卡、景泰、李家梁3個風電場的生產(chǎn)實時數(shù)據(jù)匯總至公司西寧集控中心，將管轄范圍內(nèi)多個電站統(tǒng)一在一個平臺上運行，實現(xiàn)光伏電站智能數(shù)字化，實現(xiàn)電站之間技術數(shù)據(jù)、經(jīng)濟指標的綜合對比分析、備品備件的統(tǒng)一管理、生產(chǎn)運行管理的資源共享。

第二部分：各種逆變器技術路線及代表企業(yè)介紹

另一個側面能說明逆變器核心地位的是其多樣化的技術路線。相比組件環(huán)節(jié)被晶硅技術牢牢統(tǒng)治，逆變器行業(yè)則呈現(xiàn)百花齊放的態(tài)勢。行業(yè)一直爭論不休卻沒有公論，關鍵在于逆變器所涉及的功能相比組件復雜得多。此外，業(yè)主也常常會根據(jù)不同類型的光伏電站選用不同種類的逆變器。

本刊搜集整理了在國內(nèi)活躍的幾家逆變器廠商資料和近況，以備讀者參考。

大型集中式逆變器：陽光電源、特變電工、南車、TMEIC

大型逆變器仍然是目前地面電站的主流，也是其它技術路線的逆變器常常用以對比的樣本。目前大型逆變器在地面電站的統(tǒng)治地位正在接受以華為代表的組串式逆變器挑戰(zhàn)，但同時大型逆變器的技術也在不斷發(fā)展。這種激烈地“搏殺”帶來雙方的技術進步和新的商業(yè)模式，是全行業(yè)樂于看到的。

陽光電源：每次陽光電源展出自己的新產(chǎn)品都會受到業(yè)內(nèi)圍觀。在采訪過程中記者發(fā)現(xiàn)，陽光電源的箱式逆變房在滿足性能和質(zhì)量要求后，開始更多的注重散熱、防塵等細節(jié)。陽光電源總經(jīng)理曹仁賢也稱公司目前處在逆變器發(fā)展道路的第三個階段：追求產(chǎn)品的便利性，領先處在追求質(zhì)量的企業(yè)一個階段。近日，陽光電源與阿里云合作成立了“智慧光浮云”電站運維管理平臺，未來將有數(shù)十萬光伏電站接入阿里云?！肮夥l(fā)電將從單一電站管理開始進入集團化電站管理階段”，陽光電源副總裁趙為稱，借助阿里云，公司智慧光伏云將為客戶提供標準化運維服務及投融資參考?！标柟怆娫磳⑷诤辖?0年太陽能電站的運維管理經(jīng)驗及系統(tǒng)設計能力和產(chǎn)品技術，為用戶提供智慧運維服務。并可以通過阿里云美國資料中心，向海外的太陽能電站提供運維服務。

特變電工：特變電工近五年逆變器銷量排在全國第二位，2014年產(chǎn)銷達3GW。據(jù)特變電工西安電氣科技有限公司總經(jīng)理阮少華介紹，特變電工在逆變器環(huán)節(jié)投入了大量精力和資金，站在電網(wǎng)的角度怎么去做智能電站，包括在發(fā)電端、輸電端和配電端如何去銜接。同時提供了通道，包括云計算平臺、實時的模型調(diào)動以及集中的控制。

此外，特變電工還推出了單機2MW的解決方案。不改變方陣的任何布局，僅將2臺500千瓦集中式逆變器更換為1MW模塊化并聯(lián)型逆變器。通過科學設計，可提高2.46%-2.8%的發(fā)電量。

南車：原本南車就將新能源版塊做為新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，在南北車合并后，對南車逆變器業(yè)務有著很強的拉動作用。南車國家變流重心擁有最核心的IGBT技術，是國內(nèi)其它企業(yè)所沒有的。新的四代機型在經(jīng)過前三代效率、質(zhì)量以及低電壓穿越等功能的開發(fā)后，從高功率密度和降低運維成本入手。

日前，南車也攜手SPI簽訂了焉耆1GW光伏及產(chǎn)業(yè)延伸項目的合作。

TMEIC：TMEIC是全球第一臺MW級逆變器的制造者，日本地電站占有率超過一半的逆變器霸主。近兩年TMEIC不斷加大在中國的投入，2014年在上海設立工廠，2015年2月鹽城工廠開業(yè)，命名為“鹽城提邁克電力電子有限公司”。生產(chǎn)500kW和630kW兩種型號的光伏逆變器。

大機變種：集散式解決方案

分散式跟蹤集中你變光伏并網(wǎng)方案（簡稱“集散式方案”）是在傳統(tǒng)光伏匯流箱基礎上，增加DC/DC升壓變換硬件單元和MPPT控制軟件單元，構成智能光伏控制器實現(xiàn)多路MPPT的分散跟蹤，可降低組件參數(shù)不一致、局部陰影、羊角差異等因素導致的效率損失。

同時，改進的光伏匯流箱輸出電壓升高至820V-1000V后，至逆變器集中逆變，可減少交直流傳輸損耗和逆變器發(fā)熱損耗。

這個技術最早源于美國的賽康（Satcon），據(jù)了解國內(nèi)目前有三家在采用這個技術路線，分別是上能、禾望電氣，以及大族逆變。這種技術路線的逆變器企業(yè)一般會搭配自己研發(fā)的匯流箱銷售。據(jù)大族逆變介紹，該公司正在推出提高系統(tǒng)整體效率的匯流箱集成最大功率追蹤功能和提高人生命安全的防面板拉弧解決方案。小功率組串式逆變器：陽光電源、古瑞瓦特、歐姆尼克、錦浪、三晶電氣、首航新能源、山億新能源

目前小功率組串式逆變器在國內(nèi)由于分布式局面沒有打開，除了部分地區(qū)的農(nóng)村光伏扶貧項目外，仍然以海外市場為主。但各家企業(yè)均做了多樣的嘗試。

陽光電源：在海外，包括澳大利亞、荷蘭等成熟的光伏市場，陽光電源的小功率組串逆變器機型應用很廣。陽光電源在2014年面對全球推出了全新的小功率單相組串式逆變器，功率范圍覆蓋3-5KW，整機僅重9kg，可一個人輕松進行安裝搬運；同時具備遠程實時監(jiān)控功能，便于運維商對電站的診斷和維護。該類型號產(chǎn)品在安徽等地已大規(guī)模應用于農(nóng)村戶用光伏系統(tǒng)。

山億新能源在2014年大力發(fā)展分銷商，以應對分布式光伏市場。

歐姆尼克在國內(nèi)采用和中盛等企業(yè)合作，共建光伏產(chǎn)業(yè)鏈的合作模式。

錦浪于2014年底推出了全球最輕的商業(yè)化2kW并網(wǎng)光伏逆變器，重量只有5.6KG，近日又成功將其產(chǎn)品應用于巴黎標志性建筑埃菲爾鐵塔。對于國內(nèi)市場，錦浪更傾向于提供整體解決方案以滿足用戶需求，該方案日前已在福達軸承集團的屋頂上的光伏系統(tǒng)中得到應用。

首航新能源是2014年崛起的逆變器新貴，除為隆瑪在無錫的光伏項目“萬家光伏萬家?！惫こ烫峁┠孀兤魍?，在河南、安徽等地均有使用。在3月舉行的英國倫敦國際節(jié)能環(huán)保及綠色建筑展上，首航展出了Sofar2200TL和Sofar4000TLM兩款逆變器。據(jù)悉，該幾款機器擁有智能、高效、可靠的特點，IP65防護等級，可以室內(nèi)和室外自由選擇安裝地點，同時，具備行業(yè)領先的實時精確MPPT算法，確保電站的最大收益。

三晶電氣是業(yè)內(nèi)獨辟蹊徑的企業(yè)之一。除小型逆變器在荷蘭、巴基斯坦和印度等地大獲成功外，在光伏揚水系統(tǒng)方面處于國際領先水平。2015年能源局對光伏農(nóng)業(yè)和光伏扶貧工作加大力度，相信三晶電氣有望在這個領域收獲頗豐。

中功率組串式：華為、陽光電源、KOSTAL

在國內(nèi)中功率逆變器應用分兩種，一種是陽光電源的組串式逆變器，以商用分布式為主，另一種是華為這樣“一招鮮吃遍天下”，通過設計和布局，用組串式逆變器適應所有電站環(huán)境的。

華為在業(yè)內(nèi)率先扛起組串式和智能化的旗幟后，在受到業(yè)內(nèi)爭議的同時，也收獲甚豐。先后與黃河水電、中利騰暉、中民投、隆基股份、愛康等業(yè)內(nèi)巨頭開展了深層次的合作。

除了上文所述為黃河打造了智能監(jiān)控運維系統(tǒng)外，這個傳統(tǒng)通信巨頭也在其它企業(yè)中不斷釋放著影響力?？梢灶A見的是，未來華為更多強化的將是如何更全面、更智能地提供服務而并非僅限于產(chǎn)品本身。

陽光電源：從2003年國內(nèi)第一個并網(wǎng)光伏電站應用開始，陽光電源就開始持續(xù)推出了組串式光伏逆變器，并在奧運鳥巢、上海世博等地標型光伏示范項目中廣泛應用。在2014年SNEC展會上，陽光電源推出全球領先的組串系列機型及各類系統(tǒng)應用，包括效率超過99%的全球最高效組串逆變器系列。至今，該機型已經(jīng)應用于日本、美國、歐洲以及中國多個大型電站，發(fā)貨量超過20000臺。

KOSTAL :來自于具有103年悠久歷史的德國百年家族企業(yè)的KOSTAL集團，其母公司在全球汽車行業(yè)汽車電子供應商中位列72位。汽車電子行業(yè)堅實厚重的技術底蘊造就了科世達PIKO逆變器穩(wěn)定高效的性能特點。同時與來自汽車行業(yè)的“零質(zhì)量缺陷”一脈相承的質(zhì)量控制體系也切實保證了KOSTAL的PIKO逆變器產(chǎn)品的可靠性。

PIKO逆變器2003年開始在全球率先提出三相多路MPPT組串逆變器的設計理念，并應用于產(chǎn)品中，是全球應用最早的小型3MPPT 三相組串逆變器，2005年即開始大規(guī)模運用于歐洲市場。同時，PIKO逆變器具有靈活的負載控制功能，當光照滿足所需功率時，自動開啟負載，這樣可以減少對電網(wǎng)的需求，提高用戶的經(jīng)濟效益。

KOSTAL PIKO采用直流電子輸入開關，在閉合時預先平衡兩端電壓再閉合，斷開時預先切斷交流輸出實現(xiàn)零負載切斷，能克服普通開關在開閉期間的強電壓、電流沖擊及直流拉弧，從根源上解決了直流電壓和電流沖擊，防止次生事故的發(fā)生，延長了設備壽命及系統(tǒng)可靠性。而KOSTAL PIKO產(chǎn)品每年的產(chǎn)量平均在5萬臺以上，在這樣的數(shù)量級上采用自動化生產(chǎn)制造過程和100%的產(chǎn)品質(zhì)量功能檢測，能從根本上解決人為因素造成的不可控隱患。從迄今為止25萬多個項目的成功經(jīng)驗表明，KOSTAL PIKO系列光伏逆變器產(chǎn)品還能保持高度的一致性和穩(wěn)定性。

微逆和電源優(yōu)化器：昱能和美國國家半導體

日前，昱能科技在聞泰通訊的屋頂投資建設了2MW光伏電站，用不同尺寸的微型逆變器解決傳統(tǒng)系統(tǒng)諸如陰影、灰塵、樹葉遮擋等發(fā)電短板。

電源優(yōu)化器是美國國家半導體（NS）最早推出的，當時產(chǎn)品叫SolarMagic，獲獎無數(shù)但市場一直沒有大的起色，在光伏行業(yè)步入精細化管理時代后，有望取得突破。

IHS Technology最新報告預計，隨著成熟與新興市場逐步提升新興技術的使用率，2018年光伏微型逆變器與電源優(yōu)化器全球市場銷售額將提高三倍以上，超出10億美元。

IHS 預測，光伏微型逆變器與電源優(yōu)化器（統(tǒng)稱為模塊級電力電子元件，MLPE）全球銷售額將以27%的復合年均增長率（CAGR）從2013年的3.29億美元增至2018年的11億美元。此外，未來，成熟市場對MLPE的市場需求有望進一步提升。

超大逆變器探討：萬銀電子的3.2MW會是下一代逆變器研發(fā)標準嗎？

SMA于2014年推出了單機功率2.5MW的超大型逆變器，但在國內(nèi)仍然多以500kW和630kW為主。而一個由西班牙頂尖科研團隊為核心的中國公司——萬銀科技，研發(fā)的3.2MW超大逆變器或許給行業(yè)帶來另一個突破的方向。

許多人第一次聽到這么大功率逆變器后的第一印象會以為是對方在開玩笑，因為一家從來沒有聽說過的公司橫空推出這一巨型機確實會讓人覺得難以置信。但這個研發(fā)團隊在電網(wǎng)領域則是赫赫有名。“低電壓穿越”等新能源行業(yè)標準就是萬銀的研發(fā)團隊帶給中國的電網(wǎng)公司的。

萬銀科技推出的ZENIT3.2逆變器，在包含兩面直流柜的前提下，其尺寸僅為4000/2400/1130mm，重量為5800kg。除去直流柜后尺寸僅僅比傳統(tǒng)500kW逆變器大約1/3，但功率卻是6倍多。傳統(tǒng)大型地面電站1MW單元子系統(tǒng)逆變房內(nèi)包含兩臺直流柜和兩臺500kW逆變器，而ZENIT3.2逆變器房內(nèi)只有一臺帶直流柜的逆變器，因此在逆變房尺寸要求上，傳統(tǒng)1MW子系統(tǒng)要比3.2MW系統(tǒng)大。

在功率密度方面，ZENIT3.2的功率密度比傳統(tǒng)的500kW集中型逆變器提高了約70%。以SMA最大單機2475kW的逆變器為例，其尺寸為2761 / 2300/ 1668 mm，功率密度約233.5 kW/m3；而ZENIT3.2逆變器在集成了直流柜前提下，功率密度仍達到296 kW/m3。

傳統(tǒng)集中型逆變器大多采用強制風冷的散熱方式，對于在一定功率密度范圍內(nèi)的逆變器，強制風冷可以得到令人滿意的綜合性能和經(jīng)濟性。對于功率密度更大的超大型逆變器，需要采用比強制風冷更高效的散熱方式，那就是液冷。雖然在風電領域已有功率在MW級以上的變流器采用液冷的先例，但這種冷卻方式大都需要外置水箱，如果簡單的把這套冷卻系統(tǒng)搬到超大型光伏并網(wǎng)逆變器中，無疑為逆變器的運行和維護增加了不少工作量。

ZENIT3.2采用了一種新型冷卻方式：液態(tài)與強制風冷相結合的冷卻方式應運而誕生。這種冷卻方式在規(guī)避了液冷和強制風冷的缺點。整個散熱系統(tǒng)由防凍冷卻液、內(nèi)置冷卻水管、冷卻液調(diào)節(jié)泵、熱交換器、離心式風扇組成。液態(tài)冷卻循環(huán)系統(tǒng)無需外置水箱，冷卻液將逆變器內(nèi)主要散熱部件IGBT和電抗器的熱量帶到熱交換器后，再經(jīng)一個離心式風扇將熱量排出。逆變器內(nèi)所有IGBT、電抗器以及熱交換器等部件的工作溫度都是實時監(jiān)測，然后由控制器判斷后對冷卻液泵作出調(diào)節(jié)，當溫度超過一定值是，加速冷卻循環(huán)系統(tǒng)達到散熱效果；當?shù)蜏剡\行時，減速冷卻循環(huán)系統(tǒng)。

目前江山控股在敦煌的項目已經(jīng)開始采用萬銀的產(chǎn)品，這也是他們推出產(chǎn)品后的第一個客戶。實際表現(xiàn)如何，我們會進行后續(xù)報道。

結語：目前其它種類的逆變器廠商幾乎以大型逆變器作比較，但也從側面證明了大型逆變器在地面光伏電站仍然占統(tǒng)治地位，而從目前來看，其它種類的逆變器技術也同樣會受到各種各樣的質(zhì)疑。但不管怎么說，逆變器行業(yè)就是在這樣的“吵鬧”中快速發(fā)展。陽光電源總經(jīng)理曹仁賢較為客觀的評判說：“質(zhì)量、性能、降低發(fā)電成本是光伏逆變器的三要素，好產(chǎn)品要經(jīng)得起市場考驗?！?/p>

集散式方案：“第三種武器”能否完成超越？

編輯：carol 發(fā)表于：2015-04-13 來源：OFweek 太陽能光伏網(wǎng)

摘要：華為為業(yè)內(nèi)人士展現(xiàn)了一種可能，但現(xiàn)在有人在試圖超越這種可能。

Solarbe(索比)光伏網(wǎng)訊： 2010年，歐盟光伏市場一片火熱，中國光伏產(chǎn)品大量出口，堪稱光伏產(chǎn)業(yè)的“黃金時期”?？捎^的利潤。貌似較“低”的技術門檻，吸引了大批的新進場者紛紛搶入逆變器制造業(yè)。一時間，逆變器市場一片喧囂，價格惡戰(zhàn)+光伏寒冬，短短幾年逆變器價格就從2元每瓦狂跌到3毛錢每瓦。即使是一些實力較強的老牌逆變器企業(yè)，如SMA，Power-One也元氣大傷。

發(fā)生在2015年1月的逆變器版圖下的爭奪激烈異常，技術實力、市場業(yè)績、企業(yè)情懷??盡管組串逆變器并非華為首創(chuàng)，但憑借組串逆變器，華為仍然開辟了一條新的技術路線，“創(chuàng)造”了嶄新的應用市場。毫無疑問，華為為業(yè)內(nèi)人士展現(xiàn)了一種可能，但現(xiàn)在有人在試圖超越這種可能。

尋找第三條路

要完成超越，創(chuàng)新是必然之路。所謂長江后浪推前浪，也正是在新技術的推動下，光伏產(chǎn)業(yè)才會出現(xiàn)“光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)全球第一名均是中國企業(yè)”的局面。逆變器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況也同樣如此。

從2003年第一臺并網(wǎng)逆變器應用起，中國逆變器產(chǎn)業(yè)開始了漫漫長征。從無到有，從弱到強，十幾年來的發(fā)展過程，雖然并非一帆風順，但如今也已頗具規(guī)模。涌現(xiàn)出了一大批知名逆變器企業(yè)，陽光電源、特變電工、華為、南車、歐姆尼克、古瑞瓦特?伴隨著光伏應用技術的進步，逆變器制造也出現(xiàn)了分流。針對不同的電站應用，逆變器的流派眾多。網(wǎng)上流傳的一個粗略的分類，是根據(jù)功率的大小，給國內(nèi)逆變器產(chǎn)品定了一個“大機”、“小機”的概念。單機35KW以上的集中型逆變器，國內(nèi)一般簡稱為“大機”；中功率和小功率，為單機35KW以下1KW以上的組串型逆變器，國內(nèi)一般簡稱為“小機”。

從其分類可以看出，不同的逆變器產(chǎn)品其適應的應用范圍也是不同的。普遍而言，集中式逆變器，也就是“大機”長期占據(jù)地面光伏電站市場，知道國內(nèi)分布式光伏逐漸起步，“小機”才逐漸嶄露頭角。隨著兩種路線的進一步推廣普及，雙方都開始想著更深層次的領域挺近，其應用范圍也出現(xiàn)了交叉。而企業(yè)間的競爭，在路線選擇上的分歧最為明顯。

集中式逆變器和組串逆變器暫時并沒有誰取代誰的跡象，從技術角度來看，兩種路線有很強的互補性。然而，隨著光伏應用市場的進一步深入，行業(yè)對投資降低和發(fā)電效率提升的呼聲也越來越高。在“兩種路線”潛力被進一步發(fā)掘的同時，尋找“第三條路”也被進入了有心人的思考中。以禾望代表的集散式方案就是在這樣的情況下應運而生。

打破局限的新思路

集中式光伏逆變系統(tǒng)是組件串聯(lián)后接入到匯流箱（一般有8路、12路或者16路）匯流，每8~16路匯流后的輸出經(jīng)過斷路開關和防雷處理后送到直流柜和逆變器進行集中逆變和并網(wǎng)。相較于集中式逆變器方案，組串式逆變系統(tǒng)采用多個小型組串式逆變器，直接安裝于組件附近，就近把PV直流電轉(zhuǎn)化為交流電，再通過交流配電箱匯流后輸出到箱變端，免去了逆變房的使用。由于采用組串式逆變器，實現(xiàn)了每2-4串一路MPPT，也避免了組件失配問題。為了減小組串式逆變器輸出到箱變遠距離傳輸?shù)膿p耗，逆變器設計時一般采用先DC/DC升壓再DC/AC逆變的兩級結構。

而集散式逆變系統(tǒng)則是通過集中逆變、分散式跟蹤的并網(wǎng)方案，有效結合了傳統(tǒng)集中式大機及組串式小機兩種方案的優(yōu)勢。通過在傳統(tǒng)的光伏匯流箱內(nèi)部增加DC/DC升壓變換硬件單元和MPPT控制軟件單元，實現(xiàn)了每2~4串PV組件對應1路MPPT的分散跟蹤功能，大大降低了組件參數(shù)不一致、局部陰影、仰角差異等導致的效率損失。同時改進的光伏匯流箱（光伏控制器）輸出電壓升高到820V后，至逆變室集中逆變，且逆變器的交流輸出電壓升高到520V，從而減小交直流線纜傳輸損耗和逆變器的自身發(fā)熱損耗。

根據(jù)禾望電氣太陽能研發(fā)部總經(jīng)理曾建友在“光伏新標準應用交流會暨集散式光伏系統(tǒng)方案技術研討會”介紹，禾望集散式逆變方案讓其在箱變、交直流電纜及集裝箱土建方面的初始投資成本可下降5~7萬元/MW，總系統(tǒng)初始投資保持了和集中式方案基本平衡的成本；而相對于組串式方案，集散式逆變系統(tǒng)初始投資成本更是減少了15%左右。與此同時，每兆瓦將近3%的發(fā)電量提升也讓收益回報更為明顯。

重塑逆變器新版圖

從開始的大機小機之爭，再到后面的路線之爭，伴隨著光伏應用市場的發(fā)展，中國逆變器產(chǎn)業(yè)的一步步崛起。根據(jù)國家能源局光伏發(fā)電建設規(guī)劃，2015年中國將新增光伏電站17.8GW，比2014年實際完成的裝機量10.60GW高出了六成有余。這一數(shù)字如果兌現(xiàn)，中國不但將超越德國成為世界年度光伏裝機第一大國，在總裝機量上也將是世界第一。巨大的市場爭奪，帶來的是逆變器市場的重塑，還是老牌企業(yè)的進一步優(yōu)勢強化？無得而知。禾望集散式逆變器方案的適時進入，可以說在時機上已經(jīng)緊緊把握住了，其所需要做的，就是證明自己（獨家）中國逆變器的崛起：大機小機之爭

編輯：carol 作者：曹宇 發(fā)表于：2014-07-05 來源：Shine Magazine/光能雜志

摘要：從2003到2014，中國逆變器也隨著光伏行業(yè)發(fā)展了十年，不同于組件的先揚后抑，中國逆變器廠商確實開局默默無聞，到后面則是星光熠熠。誕生了，陽光、特變、南車、歐姆尼克、古瑞瓦特，再到華為這樣一大批，明星企業(yè)。同組件業(yè)一樣，中國企業(yè)從無到有，從弱到強，給整個行業(yè)帶來翻天覆地的變化。

Solarbe(索比)光伏網(wǎng)訊：

寫在開篇：從2003到2014，中國逆變器也隨著光伏行業(yè)發(fā)展了十年，不同于組件的先揚后抑，中國逆變器廠商確實開局默默無聞，到后面則是星光熠熠。誕生了，陽光、特變、南車、歐姆尼克、古瑞瓦特，再到華為這樣一大批，明星企業(yè)。同組件業(yè)一樣，中國企業(yè)從無到有，從弱到強，給整個行業(yè)帶來翻天覆地的變化。

與組件業(yè)目前較為單一的產(chǎn)品路線不同的是，針對不同的電站應用，逆變器的流派眾多。筆者查閱了第三方機構IHS的標準，并對各類產(chǎn)品的國內(nèi)代表品牌分類如下：

大功率機代表品牌：陽光電源、特變電工、艾默生、南車時代電氣、科諾偉業(yè)、京儀綠能

中功率機代表品牌：陽光電源（沒看錯，還是陽光）、山億新能源、華為等。小功率機代表品牌：歐姆尼克、古瑞瓦特、山億、陽光電源等 功率優(yōu)化器代表品牌：國內(nèi)暫無代表品牌，且未形成市場 微逆變器代表品牌：昱能、北電

其中大功率機，為單機35KW以上的集中型逆變器，國內(nèi)一般簡稱為“大機”；中功率和小功率，為單機35KW以下1KW以上的組串型逆變器，國內(nèi)一般簡稱為“小機”。

從2003年第一臺并網(wǎng)逆變器應用起，中國逆變器產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)漫漫長路。大機和小機由于其所針對的應用環(huán)境不同，流派的交鋒和發(fā)展可以定義為“三大戰(zhàn)役”：2008大機出口西班牙，2009年小機年底開始出口說服缺貨的國外客戶接納中國產(chǎn)品；2011年前后國產(chǎn)大機成為地面電站“主力部隊”，國內(nèi)分布式市場開始發(fā)力，小機在工商業(yè)屋頂電站應用中逐漸展現(xiàn)優(yōu)勢，開始形成國內(nèi)市場小機品牌陣營,同時小機在澳洲、荷蘭等海外市場蓬勃發(fā)展；第三階段是小機代表品牌嘗試進行地面電站市場使用，以及大機推陳出新發(fā)展新的應用技術，這個階段可以預見會有較多的技術路線的交鋒。再加上主流品牌對光伏方案的應用理念不同，有的推崇“一套方案解決所有應用”，有的強調(diào)“因地制宜選用合理方案”，使得交鋒更加精彩紛呈。

有點類似博派和狂派，不是么？而且還有大力金剛（SMA、GE等公司推出的超大機型）正在投入“戰(zhàn)斗”。仔細想想不禁熱血沸騰，在《變形金剛4》即將上映的6月，讓我篡改一句最喜歡的臺詞：The inverters，roll out！

第一次戰(zhàn)爭：大機“反圍剿”，小機“打醬油”

中國最早的光伏并網(wǎng)項目是2003年應用于上海奉賢的10KW組串式電站，該項目是中國并網(wǎng)光伏逆變器行業(yè)里程碑式的項目，從此中國品牌正式登上舞臺。

2008年歐洲市場爆發(fā)，光伏逆變器大量出口意大利和西班牙，型號以集中型為主。

在2009年西北荒漠電站以特許權招標的形式拉開國內(nèi)光伏并網(wǎng)應用規(guī)?；剿骱桶l(fā)展時起，由于主要以大型荒漠電站應用形式為主，也與中國電網(wǎng)并網(wǎng)要求的技術要求有關，當時市場全部選用了大機方案。之后大機的研發(fā)、技術改進提升、以及應用在肥沃的市場土壤上得到了快速發(fā)展。

2009年以前逆變器在大多數(shù)人眼中是很神秘的東西。在狂熱追捧多晶硅的年代，光伏這個不差錢的行業(yè)，中國制造生存艱難。那是一個SMA、KACO在中國市場受到追捧的年代，中以陽光電源（當時的“合肥陽光”）、冠亞電源為代表的企業(yè)處境尷尬。在那個時候，無論是大機還是小機廠商，都把逆變器的轉(zhuǎn)換效率放在第一位。從96%提高到98%左右，但市場缺乏統(tǒng)一的論調(diào)，有宣傳MPPT效率，也有著眼系統(tǒng)效率的，但實際上歐洲市場最認可的仍然還是歐洲效率（EU效率），這個更嚴格，但體現(xiàn)出來的數(shù)字卻不如上面兩個好看。

那個時候客戶的項目很少考慮逆變器的性價比，大多挑國外品牌的買，因此國內(nèi)廠家每天忙于應對國外品牌的“入侵”。

在2008年，國內(nèi)光伏最初起步，其時國內(nèi)市場基本為海外品牌壟斷，SMA, SIEMENS, KACO，施耐德，POWERONE等品牌主導國內(nèi)項目的圈地運動。當時國內(nèi)企業(yè)不斷地尋求突破。其時項目規(guī)模并不大，達到幾百KW就可以說是大項目了，第一次國內(nèi)品牌實現(xiàn)正面交鋒的突破，是在2008年年中，陽光電源在競標中戰(zhàn)勝當時不可逾越的國際巨頭，并憑借價格優(yōu)勢不斷擴大戰(zhàn)果，最終實現(xiàn)對海外品牌的圍剿，同時也帶動了一些嗅到商機的國內(nèi)企業(yè)進入光伏逆變器細分行業(yè)。

相比大機的處境，小機從無到有卻是在“打醬油”的過程中逐步得到了歐洲、澳洲等市場的認可。2009年底，多晶硅結束暴利時代后，價格下調(diào)了近80%，使得光伏成本大幅下降，按照之前成本計算的補貼，在當時顯得極具吸引力。市場開始搶裝熱潮，在SMA、KACO、Refusol等國際廠商的產(chǎn)品被搶購一空后，歐洲和澳洲市場頗為不情不愿的接受了中國企業(yè)，從此中國的大機和小機一發(fā)不可收拾，而在以家庭屋頂電站為主的澳洲市場，基本支撐了整個中國小機出口應用的90%。

艾索新能源，后來與兆伏合并為兆伏艾索，再后來被SMA收購。董事長寧寧美麗而強勢，自稱草根出身，2009年與“發(fā)小”留德博士趙磊等人共同成立艾索新能源，產(chǎn)品甫一出來，歐洲市場旋即打開。寧寧想到了光伏行業(yè)觸底后會有所反彈，但沒想到會來的這么快，這么迅猛。2009年底至2011年底，逆變器行業(yè)最美好的一條“大龍”，艾索從頭吃到尾。但在是否做大機方面，寧寧與趙磊理念不合，同樣倔強的兩人分道揚鑣，寧寧選擇了與戴國鋒合作發(fā)展大機，趙磊則遠走他處，后與蘇州成立歐姆尼克。

山億新能源，則是無心插柳柳成蔭。原本是準備供給韓國市場的逆變器成了澳洲市場“隱藏的冠軍”。出身中科院，在外企和澳洲做了8年電子電力工作的老板崔佩聚懷揣著夢想在2008年與山億電子合資成立山億新能源，落戶無錫。開始目的很簡單，提供高質(zhì)量、低成本的光伏逆變器滿足當時韓國蓬勃發(fā)展的光伏市場需求。2009年的韓國大邱展熱鬧非常，LG、三星都紛紛設展，但是展館中最多的還是中國面孔，筆者當時粗略估算大概有300家中國企業(yè)。

但山億的第一個客戶卻是個德國人。當他們推出第一代面向家用的單向逆變器Solar river后，韓國市場萎靡不振，大邱展風光不再。山億電子的韓國銷售渠道優(yōu)勢不再，但歐洲市場卻打開了大門。在親自驗廠之后，德國客戶對山億下了第一批500臺逆變器訂單，通過德國市場這個跳板，進而在意大利打開局面。2011年，山億接連得到兩家投資公司的融資。

丁永強，古瑞瓦特總裁。是這三個企業(yè)領袖里面最年輕的，80年生人，理科男。履歷簡單：2005年畢業(yè)就進入伊頓電氣從事進行光伏逆變器研發(fā)。見到外國同事對中國逆變器產(chǎn)業(yè)的不屑，刺激他在2010年聯(lián)合幾位同學和好友在深圳創(chuàng)辦了古瑞瓦特新能源有限公司，“古瑞瓦特（Growatt）”，意即給客戶“增加發(fā)電量”。在筆者的調(diào)查中，古瑞瓦特的技術在業(yè)內(nèi)有口皆碑。截至目前，古瑞瓦特全球出貨總量達到了1.5GW，在澳洲和歐洲等主要海外市場占據(jù)國內(nèi)出口第一的位置。

洪偉，清源光電總裁，7年前受邀從澳洲回到廈門高新區(qū)創(chuàng)業(yè)，生產(chǎn)小機和支架。7年后，清源科技計劃給廈門高新區(qū)政府每年帶來1.5億度的清潔電力。清源在澳洲等地的業(yè)務拓展順利后，也計劃轉(zhuǎn)型做EPC和BT，提供前期項目開發(fā)、中期EPC和后期運維相結合的產(chǎn)業(yè)模式。清源光電在與各家中廣核、中節(jié)能都有合作，尤其以中廣核聯(lián)系緊密，雙方正在云南計劃共同建設300MW光伏電站。同時中廣核有項目負責人稱今后將與清源有更多全方位的合作。

上述四個企業(yè)家無疑是幸運的，無論是做管理、搞研發(fā)還是相近的行業(yè)，他們的幸運之處并不是早，而是恰到好處。幾乎都是剛剛做出產(chǎn)品，海外市場就出現(xiàn)缺口。但2009年中國市場開啟后，小機在國內(nèi)的路子一直走得磕磕絆絆。同時這時國內(nèi)市場已經(jīng)由中國企業(yè)掌握了話語權，筆者曾于2010年詢問過一些國際逆變器廠商是否有進入中國市場的意愿，他們的銷售代表連連搖頭，能感受出笑容里有對尚未開啟的中國市場的不屑，也有對價格戰(zhàn)的有心無力。

第二次戰(zhàn)爭：大機性價比取勝，小機“農(nóng)村”包圍城市

時間跳到2010年后，產(chǎn)能和政策雙重影響，組件已呈過剩態(tài)勢，逆變器企業(yè)仍然如雨后春筍，紛紛出現(xiàn)，據(jù)不完全統(tǒng)計，僅國內(nèi)就有300余家逆變器廠商，往往一個項目，投標企業(yè)多達數(shù)十家。因此，繼組件價格跳水后，逆變器價格也急劇下滑。這時除艾默生外，幾乎所有的外國逆變器廠家都放棄了中國市場，而艾默生逆變器業(yè)務是收購在國內(nèi)扎根多年的華為電源事業(yè)部（安圣電氣）改編而來，一直自認自己就是個本土化的公司。

2010年科諾、京儀綠能、陽光電源、能高自動化等企業(yè)配合金太陽統(tǒng)一招標，推出了逆變器相關規(guī)范，規(guī)范市場的同時，也提高了逆變器市場的門檻。而組件方面則由英利領銜，海潤和上海太陽能科技三家上榜。2010年的金太陽的統(tǒng)一招標，雖然是不合理政策下的不合理做法，次年，統(tǒng)一招標就因為反對意見強烈廢除，但仍然具有一定意義：且不提陽光龍頭、英利這些業(yè)內(nèi)龍頭，科諾有著中科院電工所背景，京儀綠能歸北控集團所有，從質(zhì)量到規(guī)模，都是業(yè)內(nèi)佼佼者。

海外廠商大機工業(yè)品的產(chǎn)品賣出藝術品的價格，讓中國廠商看到了市場契機。海外品牌價格奇高，對市場需求反應遲鈍傲慢，在此情況下，陽光電源迅速崛起，撕開國際品牌壟斷的市場并獲得成功。陽光電源的成功引來更多的國內(nèi)企業(yè)迅速跟進，由于注重短期效益，以犧牲產(chǎn)品長期穩(wěn)定高效為代價的低價，一定程度上引起了市場環(huán)境的惡化。現(xiàn)在西北等地一大批2011年前后做的電站已經(jīng)出現(xiàn)問題。反映在逆變器上的多數(shù)是零部件質(zhì)量差和散熱設計不合理，而當時的短視的供應商，早已退出了市場，業(yè)主不得不重新購買逆變器更換，付出了沉重的學費。

在逆變器活躍廠家多的時候，有很多企業(yè)賠本賺吆喝的行為，讓陽光電源非常頭疼。單純陷入價格戰(zhàn)，不僅不利于企業(yè)自身和電站長期運營，更將使整個逆變器產(chǎn)業(yè)陷入混亂和缺乏發(fā)展后勁，從而必將影響整個光伏行業(yè)的產(chǎn)業(yè)健康。

電企在推動光伏電站建設以及降低成本方面功不可沒，但也帶來一些隱患。電企之前大多采取火電的招標辦法：一次性將幾百MW甚至上GW的量在年初鎖定?？蛻舻男睦眍A期，往往是在比較了很多小廠急于成單而爆出的不合理報價后形成，對于陽光電源等逆變器大廠來說，這些客戶屬于不得不做的雞肋，而另外一些價格實在太低的項目，很多小廠拿到后，除核心零部件外，幾乎什么都敢換國產(chǎn)的便宜貨。要知道，陽光電源這樣的大廠起碼還有規(guī)模優(yōu)勢，小廠是連這個優(yōu)勢都沒有的。

數(shù)年時間，大型逆變器價格從每瓦2塊降到目前的3毛，大多數(shù)抱著投機心態(tài)的企業(yè)退出了大機市場。目前大型逆變器生產(chǎn)企業(yè)佼佼者不過十余。

很多國外的逆變器廠商，進到中國來不接地氣，醉心于將逆變器認定為高附加值，高利潤的產(chǎn)品。但逆變器從本質(zhì)來說并沒有什么核心的差別，核心零部件也高度集中于英飛凌、ABB、西門子等幾個少數(shù)廠家，逆變器廠家的差別大多在于拓撲結構、零部件質(zhì)量、應用設計和生產(chǎn)管控，在不考慮產(chǎn)品應用積累和未來持續(xù)升級的情況下，沒有哪家的逆變器是不可替代的，所以逆變器價格才會快速下滑。

日本大機廠家TMEIC也試圖在中國光伏市場分一塊蛋糕。這家有著東芝和三菱血統(tǒng)的公司已經(jīng)做到全球逆變器銷售額的第五位，目前正在試圖尋求最符合中國市場情況的方式進軍中國市場。從價格到日系企業(yè)的強項服務，TMEIC是目前看來有望掌握中國光伏市場游戲規(guī)則的外國企業(yè)。

無論如何，中國的大機依靠價格全面扭轉(zhuǎn)了海外品牌壟斷市場的局勢，爾后靠著應用經(jīng)驗，進一步提升質(zhì)量。憑借市場的主動選擇和與市場的良性互動，在之后的市場發(fā)展中，大機的發(fā)展和積累也就更為突出。從幾個方面看，這期間大機的發(fā)展有如下幾個方面：

電網(wǎng)穩(wěn)定性要求出發(fā)：大機先后經(jīng)歷了低電壓、零電壓、高電壓穿越、大面積脫網(wǎng)事故檢驗、有功無功調(diào)度支持、諧波要求等，不斷提升逆變器技術門檻要求和實際應用案例參考。

環(huán)境要求：市場多為高海拔、溫差大、風沙大等惡劣環(huán)境，逆變器在隔熱、散熱、防塵、高溫降額等應對自然環(huán)境要求越來越高。

整體方案及成本：匯流、配電、逆變、升壓、通訊等各個方面的整合和提升，以及對用戶的電站建設、維護檢測成本降低。

把視角轉(zhuǎn)到小機這里。中國的小機廠家在澳洲等家庭住宅電站和工商業(yè)屋頂電站為主的地區(qū)站穩(wěn)了腳步，荷蘭、丹麥東南亞、東歐以及非洲等地多點開花。在澳洲、荷蘭等幾個地區(qū)，中國廠家已經(jīng)占據(jù)絕對優(yōu)勢。小機對于外觀和服務特別敏感，且基本上是通過分銷商渠道進行銷售，安裝商進行安裝和服務。中國品牌進入歐洲，最大的障礙在于突破分銷商渠道和提供完善的服務。由于資源有限，大家都考慮聚焦重點市場： 山億重點聚焦了英國小機市場，歐姆尼克聚焦荷蘭市場，2013年銷售額突破1億元；而陽光重點從歐洲的光伏中心德國進行突破。于2010年成立分公司，30kW組串型中功率產(chǎn)品2013年一口氣銷售了7000多臺，銷售額2億元。山億、歐姆尼克等企業(yè)也通過澳洲等市場確立了“江湖地位”。尤其是古瑞瓦特，2011年在澳洲市場份額超過SMA、施耐德等國際廠商，當年海外銷售額實現(xiàn)2億元。中國企業(yè)已經(jīng)完成“農(nóng)村包圍城市”的工作，下一步做的就是如何進入傳統(tǒng)的德國以及新興的日本和美國這幾個主流市場。

在美國雙反、德國也對組件限價限量后，國外客戶也對價格越來越敏感，在德國、意大利市場，客戶為了平衡組件漲價帶來的成本問題，也在越來越多的考慮著中國品牌。古瑞瓦特總裁丁永強稱2014念海外逆變器市場仍然會保持3%的降幅，因為國外逆變器廠商幾乎已經(jīng)全線虧損，而國內(nèi)逆變器價格降幅可能達到15%。

我們再來看看這時期的創(chuàng)業(yè)英雄。

趙磊，歐姆尼克總經(jīng)理，在德國攻讀博士時所學就是逆變器專業(yè)。畢業(yè)后進入一家逆變器企業(yè)工作，從事研發(fā)，后進入博世公司做管理。2009年，趙磊與寧寧等人共同創(chuàng)辦艾索新能源，后如上文所寫，二人分道揚鑣后趙磊在蘇州白手二次創(chuàng)辦了歐姆尼克。

此時逆變器剛過遍地黃金的時候，無政府支持、無資金、無人員，在天時地利人和一樣都不沾邊的情況下，在質(zhì)量、營銷和成本方面取得了突破，通過荷蘭市場的突破，到現(xiàn)在已經(jīng)連續(xù)幾個月成為國內(nèi)小機廠商月出口冠軍。趙磊每次出國都會帶一個外殼用透明有機玻璃做的逆變器，重18公斤，直接給客戶看內(nèi)部結構和標注核心零部件，趙磊是筆者見到國內(nèi)工科出身的老板中最懂銷售的。

歐陽家淦，三晶新能源副總經(jīng)理，跟趙磊是老相識。同樣工科出身，目前正在邀請他的導師中央千人計劃專家、IEE院士林峰教授共同研發(fā)智能電網(wǎng)控制解決方案。三晶之前一直給昱輝做代工，日前愛康成功收購昱輝的200MW光伏電站，從側面印證了三晶逆變器的質(zhì)量和性能。

孟廣敏，艾伏新能源總經(jīng)理，長期駐扎歐洲負責開拓當?shù)厥袌?。艾伏逆變器比較中規(guī)中矩，不標新立異，但是很嚴謹，在英國、荷蘭、丹麥等地都頗有市場，日前也剛剛把小機賣給了日本客戶，這是很難的。日本市場有多難進？保威新能源的市場總監(jiān)史莉回憶她的日本客戶從課長到社長，層層驗廠，談判，磨合了三年才達成支架合作協(xié)議。而TMEIC（東芝三菱合資公司）一家占據(jù)日本地面大機的50%份額就可以想象這個市場的封閉程度。

孟廣敏坦言到現(xiàn)在也在看國內(nèi)市場，但是仍然感覺有點水土不服。“我近年一直生活在海外，客戶也大多是外國人，做事直來直往?！彼f對中國式商業(yè)往來有點不適應?！捌磧r格、賬期這些東西，我們做不到無底限?！?/p>

上述幾個企業(yè)都是在撈金狂潮過后進入逆變器業(yè)務，市場不再是保溫箱，而是試金石，取得成功殊為不易。

隨著市場競爭越來越激烈，在逆變器環(huán)節(jié)上戰(zhàn)略眼光已經(jīng)不如資本、技術實力重要。5000萬，甚至如歐姆尼克般500萬創(chuàng)業(yè)成功的例子，已經(jīng)很難復制了。市場即將迎來第三個階段。

地面電站：小機的新應用？

小機廠家還有更大的野心：取代大機，占領中國的地面電站市場份額。

這并不容易。

它們有前輩已經(jīng)死在路上。Danfoss，有著丹麥血統(tǒng)的最優(yōu)秀組串式逆變器廠家之一，也是國內(nèi)最早推行分布式的公司。他們保持著組串式單體最大光伏電站的記錄——80MW，技術也被業(yè)內(nèi)認可。但就是這樣一個公司，在國內(nèi)直接過寥寥幾個5MW級以下的訂單，最后折戟沉沙，中國公司被砍。甚至海外Danfoss品牌也被其他廠商收購，曾經(jīng)有的記錄并沒有帶來市場的認可和成功。

筆者分析了小機難于推廣的原因：

首先，初始成本高，大機每瓦1塊錢的時候，小機2-3塊錢。2013年大機每瓦4毛錢，小機1.1元，現(xiàn)在大機的成本在3毛左右，個別可以談到2毛8，小機6毛。以去年光伏電站每瓦成本8.5元計算，成本提升8%，今年這個差距縮小到4%左右。業(yè)主方對于初始成本大多極為敏感，同時許多業(yè)主方將EPC業(yè)務外包，除小機往往進不到業(yè)主方的采購短名單之外，承諾價格后，EPC方也不會主動提高系統(tǒng)造價。

其次，小機的應用缺乏市場需求，不論在歐洲還是澳洲，業(yè)主都只在屋頂電站應用時選用小機，鮮有大型地面電站案例。在國內(nèi)，在大型荒漠電站應用環(huán)境，以及在強勢的電網(wǎng)接入要求下，業(yè)主也是幾番比較后選定大機，即使是早期的大型屋頂電站金太陽項目中，大機還是市場的首選。大部分小機廠商在做分布式時，想與電企合作時，臨時抱佛腳，“燒香都找不到廟門”。而部分小機廠商如山億新能源、古瑞瓦特也生產(chǎn)大機，對小機推動力也不足。

而Danfoss曾經(jīng)遇到過的另一個問題也擺在小機廠商面前：用戶的慣性思維以及對新事物了解不夠，在地面光伏中大機占據(jù)統(tǒng)治地位的時代，不少的分布式屋頂項目都采用的大機。天合中國市場南區(qū)銷售總監(jiān)曾義說：“我在一個項目現(xiàn)場，看一個屋頂邊上有個大煙囪，問項目業(yè)主說這個怎么不用小機，客戶說屋頂這么大，那點地方不做就是了???！毙C廠商往往因為在行業(yè)內(nèi)發(fā)不出自己的聲音而直接被客戶拒之門外。

同時，地面電站采用組串式逆變器導致諧波過多，會降低電能質(zhì)量。特別是在大量應用組串逆變器后，電網(wǎng)容易出現(xiàn)諧振狀況，造成停電保護等大事故，這也是國家電網(wǎng)最為擔心的情況。國外大于10MW的電站幾乎清一色選用大機，也是出于這方面的考慮。

華為的出現(xiàn)，讓市場再次審視小機。

5月的SNEC，最熱的三個話題：資金、分布式、華為。

華為公布的數(shù)據(jù)顯示，2013年作為華為逆變器發(fā)展元年，當年出貨量達到1GW。華為在逆變器本身的創(chuàng)新主要來源于信號基站設備應用和積累。“都說光伏應用環(huán)境惡劣，但我們做的信號基站有時環(huán)境惡劣的多，而且也不會像光伏電站這么頻繁的維護，所以對設計和品質(zhì)要求更高?！比A為市場總監(jiān)許映童說，“我們在深圳有個部門專門搜集全球各地項目出現(xiàn)的問題，在設計逆變器的時候，就參照我們過去犯過的錯誤和各種環(huán)境下電子元件的工作和老化情況。”

所以設計逆變器方案之時，華為做了三項重大調(diào)整：重新設計了散熱方案；不用直流熔絲接地，避免直流拉弧故障引起火災，取而代之的是華為專利的智能殘余電流檢測RCD及電路切斷技術，也避免了可能引起的電擊事故。據(jù)《光能》和solarbe.com聯(lián)合調(diào)查的結果中，國內(nèi)光伏電站電擊事故已經(jīng)屢有發(fā)生，筆者朋友公司的一個同事，在檢查一個屋頂分布式光伏電站時，手無意中觸摸到電池板，瞬間被電流彈開，如果不是被其它同事拉住，就要從六樓摔下，釀成慘劇。

第三點改進是華為采用了硅元器件替代了銅制元器件，從而實現(xiàn)逆變器25年壽命的承諾。

在市場方面，華為的500MW小機大多發(fā)往約旦、羅馬尼亞、喀麥隆、西非15國等，在這些地區(qū)的知名度，華為是遠超SMA等純粹的逆變器廠商的。而在中國市場，包括英利CEO苗連生在內(nèi)的多少中國企業(yè)家奉任正非為最尊敬的企業(yè)家，《華為的冬天》等文章，也成為企業(yè)居安思危的新《圣經(jīng)》。華為，在市場方面有著天然統(tǒng)治力。

目前華為又接連簽訂了4GW左右的戰(zhàn)略協(xié)議，其中1.3GW的訂單（非合同）。雖然最終落實多少需要看項目具體執(zhí)行情況，但目前部分用戶的熱情已經(jīng)被點燃了。

歐姆尼克在最近的一次發(fā)布會上，除了介紹自己逆變器的wifi和監(jiān)控技術之外，也對比了組串式相比集中式的發(fā)電能力的提高，跟華為相似的，發(fā)電量提升5%左右。

改進型大機：未來的中流砥柱

逆變器市場跟組件不同，類似互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，只認老大，而且客戶都是一樣的“沒良心”，缺乏忠誠度。近幾年大機市場一直波動很厲害，除了陽光始終穩(wěn)坐釣魚臺，高居榜首，其它企業(yè)排名調(diào)整幅度非常大。（歷年出貨量排名，2013年第二名特變電工，第三名艾默生；2012年第二名特變電工，第三名艾默生；2011年第二名艾默生，第三名兆伏）有企業(yè)戰(zhàn)略、質(zhì)量/設計因素、自產(chǎn)自銷等原因。排名前十的大機廠商中，特變電工得益于集團在西北地區(qū)如火如荼的地面光伏電站；正泰逆變器在北美市場反響不錯，國內(nèi)也有正泰太陽能助其消化產(chǎn)能；南車近兩年銷量大幅上升的一大重要原因是從2009年開始做的很多鋪墊工作，如同三峽新能源的合作已經(jīng)陸續(xù)鋪開；科諾偉業(yè)則是靠著EPC提高逆變器的銷量；艾默生則市場份額有所下降。

而南車也剛剛和協(xié)鑫新能源簽訂了三年共同開發(fā)1GW光伏電站的目標。株洲南車時代電氣總經(jīng)理任其昌稱南車此舉并不只是為了逆變器銷售，而是希望在新能源產(chǎn)業(yè)走的更快、更遠。今年計劃交付400MW的光伏電站，但從目前各省緩慢的審批進度來看，難度頗大。

另外陽光電源的市場化程度也是這些企業(yè)里面最高的之一?，F(xiàn)在許多逆變器廠商在利潤低下、競爭激烈的市場環(huán)境下選擇了EPC+產(chǎn)品的模式。如特變電工2013年逆變器銷量約1.2GW，其中自己的EPC項目就做了近1GW。而陽光出貨量3.5GW，雖然也開始從事EPC業(yè)務，但去年陽光都沒有能夠排進國內(nèi)EPC前十。目前雖然還不能確定特變電工用的都是自己的逆變器，但在《光能》&Solarbe.com的聯(lián)合調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)逆變器廠商的電站項目是要用自己的產(chǎn)品和EPC的。一位知名逆變器廠商的工作人員對筆者說：“你說我們現(xiàn)在算是什么公司？雖然是做逆變器，但利潤的九成都來自EPC?！币痪湓挼莱瞿壳按笮湍孀兤鲝S家的窘境。

正因為如此，面對小機“群狼”的圍攻，筆者認為陽光的壓力是最大的，在不能像特變、科諾、南車那般通過EPC業(yè)務確保逆變器選擇的情況下，陽光電源的大機市場份額將直接受到小機挑戰(zhàn)。

“選用什么逆變器方案，取決于所應用的電站的多方面因素，是由客戶和市場決定的?！标柟怆娫垂夥聵I(yè)部總經(jīng)理程程說，“我們對小機的研究和應用經(jīng)驗積累絲毫不輸于我們在大機領域所獲得的成就。我們?nèi)匀徽J為地面電站還是適合使用大機，小機方案還是要著力在中小型屋頂項目里展現(xiàn)優(yōu)勢?！睆膭?chuàng)立迄今，陽光電源一直是中國逆變器行業(yè)穩(wěn)定，堅實的推動力，但在輿論宣傳上，學者型的企業(yè)往往表現(xiàn)更加內(nèi)斂，以至于業(yè)內(nèi)少有人注意到陽光電源在2003年就已經(jīng)應用小機，且其主力機型SG30KTL在推向市場不到一年的時間里全球累計應用超過10000臺。

在詳細對比二者優(yōu)劣之前，公布筆者調(diào)查得到的結論：小機在部分新興市場應用中有其優(yōu)勢所在，而大機在傳統(tǒng)的大型規(guī)?；孛鎽弥芯C合表現(xiàn)更強。

在筆者看到小機廠家所做的各項數(shù)據(jù)對比中，大多數(shù)是用幾年前的大機性能對比最新型的小機，同時價格和技術路線也都是早前的，這有點類似對比兩國軍力時，用自家的太空武器去比較對方的二戰(zhàn)時代的武器。而大機廠家這幾年新推出的產(chǎn)品，已經(jīng)遠超前代性能。

用發(fā)展的眼光看待大小機的應用，是形成行業(yè)默契，穩(wěn)定市場的關鍵。應該看到，小機在今天也在走大機幾年前走過的提升單機功率的必經(jīng)之路，甚至某些功率段的產(chǎn)品，以前是大機，而今天已經(jīng)是小機了；而大機也在由單MPPT發(fā)展成為了多MPPT機型，模組化大機產(chǎn)品在綜合優(yōu)勢方面又更進一步。

日前有企業(yè)撰文提醒電站業(yè)主傳統(tǒng)的箱式逆變站存在使用壽命短，通風散熱差和維護困難。而陽光則直接以推向市場半年及銷售超過1.5GW的——SG1000TS的突出市場表現(xiàn)予以回復，其靈活四面開門和內(nèi)置可選直流配電及通訊設備，安裝維護的便利性尤為市場認同；基于最小標準集裝箱的專利風口、隔熱、組合散熱設計，“散熱、防塵、維修”三大難點，被陽光突破性改進所化解。

再比較組串式逆變器津津樂道的多點MPPT解決方案，實際上大機也有。陽光電源2014年5月推出的SG1000TS-M就具備8MPPT的技術，可以覆蓋數(shù)種不同發(fā)電環(huán)境，一方面兼顧了光伏組串失配帶來的功率損失；另一方面更是可靠滿足電網(wǎng)的穩(wěn)定性要求。對于地面電站和山坡和丘陵的應用都很適合，散熱和維護更有提升。散熱方面，由于采用智能風冷方案，具有更好的過載能力，集裝箱本身就是一個天然的隔熱層，無論冬天還是夏天。都比小機的裸奔要舒服一些。SG1000TS的維護十分快捷，直接插拔功率模塊就可以完成。十分鐘搞定。特別是在保修期后，相比于小機的整機更換，顯得更加有經(jīng)濟性。

小機與大機之爭，也就是光伏在不同環(huán)境下應用的方案之爭，二者之間的交鋒，似乎還要持續(xù)下去。無論如何，我們都很樂于看到不同技術路線互相砥礪，互相進步。甚至偶爾的“拆臺”也是促進行業(yè)快速發(fā)展的一大法寶。

更大與更?。撼蟪叽绾臀⒛?/p>

SMA在最近6月初的intersolar展會上，隆重展出了2.45MW的整體解決方案。即使是在去年兼并Danfoss光伏逆變器部門后，這款象擎天柱的大塊頭仍舊是占據(jù)了SMA展臺的中心位置。直到展會第一天的上午，才揭開面紗，和大家見面。

GE已經(jīng)宣布和美國First Solar合作完成了1500V直流 2MW功率等級光伏逆變器的研發(fā)工作，并將批量應用于電站中。

微逆以美國的Enphase一家獨秀，占據(jù)北美微逆市場的80%。但國內(nèi)的一些微逆廠家也發(fā)展不錯，以浙江昱能，青島北電，上海英偉力為代表，2013年開始都有不俗的表現(xiàn)。

針對當今大機和小機在全球所實際被選用的情況，筆者也收集到了相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以全球范圍、中國、德國、美國四個市場大機小機在不同類型電站應用比例現(xiàn)狀來看，各市場現(xiàn)階段對不同的方案所適用的電站類型判斷和選擇基本一致。

大機和小機之爭，雖然是技術路線之爭，最終還是得由市場這個唯一標準進行。正如我們開篇所說的博派和狂派的勝負，并不在于雙方打得多兇，而是看地球人類的選擇。

鳴謝：本文感謝陽光電源光伏事業(yè)部總經(jīng)理程程、歐姆尼克總經(jīng)理趙磊、古瑞瓦特總裁丁強、山億新能源市場總監(jiān)李小愿、以及三晶電氣副總經(jīng)理歐陽家淦先生和艾伏新能源總經(jīng)理孟廣敏先生等人的大力支持

第二篇：華為光伏逆變器MPPT技術對系統(tǒng)發(fā)電量的影響

華為光伏逆變器MPPT技術對系統(tǒng)發(fā)電量的影響

在光伏系統(tǒng)中，逆變器的成本不到5%，卻是發(fā)電效率的決定性因素之一，當組件等配件完全一致時，選擇不同的逆變器，系統(tǒng)的總發(fā)電量有5%到10%的差別，這個差異的主要原因就是逆變器造成的。而MPPT效率是決定光伏逆變器發(fā)電量關鍵的因素，其重要性甚至超過光伏逆變器本身的效率，MPPT的效率等于硬件效率乘以軟件效率，硬件效率主要由采樣電路的精度，MPPT電壓范圍，MPPT路數(shù)來決定的，軟件效率主要由控制算法來決定的。

最大功率點跟蹤(Maximum Power Point Tracking，簡稱MPPT)是光伏發(fā)電系統(tǒng)中的一項核心技術，它是指根據(jù)外界不同的環(huán)境溫度、光照強度等特性來調(diào)節(jié)光伏陣列的輸出功率，使得光伏陣列始終輸出最大功率。

中國光伏市場的爆發(fā)，促進了光伏逆變器的發(fā)展，各種技術層出不窮。目前使用的有集中式逆變器，單級組串式逆變器，雙級組串式逆變器，集散式逆變器，高頻模塊化逆變器，MPPT的技術也是多種多樣。

逆變器MPPT技術的多樣性，給電站設計帶來了極大的便利。結合實際，科學設計，不同的地形，光照條件，選擇不同的逆變器，降低電站成本，提高經(jīng)濟效益。山丘電站和屋頂電站，存在朝向不一致和局部遮擋的現(xiàn)象，且不同的山丘遮擋特性不一樣，帶來組件失配問題，建議選擇多路MPPT，電壓范圍寬的雙級結構的逆變器，可以增加早晚發(fā)電時間。平地無遮擋，光照條件好的地區(qū)，建議選擇單路MPPT，單級結構的逆變器，可以提高系統(tǒng)可靠性，降低系統(tǒng)成本。深圳恒通源公司作為華為智能光伏電站解決方案的授權經(jīng)銷商，依托華為強大的研發(fā)和綜合技術實力，提供包括智能逆變器部件、通信系統(tǒng)電站管理及運維系統(tǒng)等智能光伏電站整體解決方案，幫助客戶化繁為簡，實現(xiàn)“高效發(fā)電、智能營維、安全可靠”的價值，支持客戶的“高收益、可運營、可管理、可演進”的智能化光伏電站發(fā)展戰(zhàn)略的實施。

第三篇：分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)用儲能逆變器技術條件-中國國家認證認可監(jiān)督管理

分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)用儲能逆變器技術條件

認證技術規(guī)范編制說明

一、背景

根據(jù)能源局發(fā)布的《太陽能發(fā)電發(fā)展“十二五”規(guī)劃》為實現(xiàn)光伏發(fā)電較大規(guī)模發(fā)展目標，到 2015年底，太陽能發(fā)電裝機容量達到2100萬千瓦以上，年發(fā)電量達到250 億千瓦時。重點在中東部地區(qū)建設與建筑結合的分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)，建成分布式光伏發(fā)電總裝機容量1000萬千瓦。在青海、新疆、甘肅、內(nèi)蒙古等太陽能資源和未利用土地資源豐富地區(qū)，建成并網(wǎng)光伏電站總裝機容量1000萬千瓦。

儲能逆變器作為分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)的最關鍵電力轉(zhuǎn)換設備，其可靠性與耐久性直接影響著光伏電站的運行安全和收益率。目前，我國光伏并網(wǎng)逆變器質(zhì)量檢測主要依據(jù)CNCA/CTS004-2009A、CNCA/CTS0006-2010標準對并網(wǎng)逆變器進行安全、并網(wǎng)和電磁兼容測試。近年來，隨著分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)的建設和使用，分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)用儲能逆變器的安全、性能、可靠性等方面越來越受到企業(yè)和用戶的關注。然而，國內(nèi)目前尚沒有機構開展針對分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)用儲能逆變器技術條件檢測標準研究工作。

二、與相關法律法規(guī)的關系

本規(guī)范遵守現(xiàn)行法律、法規(guī)和強制性國家標準，與它們相符合，無沖突，相關指標符合目前我國光伏產(chǎn)業(yè)實際情況。

三、與現(xiàn)行標準的關系

目前，我國還沒有光伏并網(wǎng)專用逆變器的國家標準、行業(yè)標準，有關光伏并網(wǎng)的標準有 GB/T 19939-2005《光伏系統(tǒng)并網(wǎng)技術要求》、GB/T20046-2006《光伏（PV）系統(tǒng)電網(wǎng)接口特性》，這兩個標準主要是從光伏并網(wǎng)系統(tǒng)的角度出發(fā)，對逆變器提出了部分有關電能品質(zhì)、安全保護功能提出了要求，但是并不全面，尤其是缺少絕緣耐壓、孤島效應、電磁兼容以及環(huán)境試驗，而這些項目直接應到光伏并網(wǎng)系統(tǒng)的持續(xù)、安全和可靠運行。光伏并網(wǎng)逆變器金太陽認證所采用標準為CNCA/CTS004-2009A并網(wǎng)光伏發(fā)電系統(tǒng)專用逆變器技術條件、CNCA/CTS0006-2010光伏發(fā)電系統(tǒng)用電力轉(zhuǎn)換設備的安全。兩個標準規(guī)定了并網(wǎng)逆變器的安全性能、并網(wǎng)和電磁兼容要求，卻不能完全覆蓋分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)用儲能逆變器的全部技術要求。

為此，標準起草小組參考了大量國內(nèi)外有關標準，如UL 1741:1999《獨立電力系統(tǒng)用逆變器、變換器、控制器》、IEC 61727:2004《光伏系統(tǒng) 供電機構接口要求》、IEEE 929:2000《光伏系統(tǒng)供電接口操作規(guī)程建議》、AS 4777.2：2005《通過逆變器連接的電源系統(tǒng)的并網(wǎng) 第二部分：逆變器要求》、IEEE 1547:2003《分布式電源與電力系統(tǒng)進行互連的標準》、IEEE 1547.1:2005《分布式電源與電力系統(tǒng)的接口設備的測試程序》，特別是IEC剛發(fā)布的IEC62116《光伏并網(wǎng)系統(tǒng)用逆變器防孤島測試方法》制定了此認證技術規(guī)范。

四、主要起草單位情況簡介

1.中國質(zhì)量認證中心是由中國政府批準設立，被多國政府和多個國際權威組織認可的第三方專業(yè)認證機構，隸屬中國檢驗認證集團。從事太陽能光伏、光熱等新能源和可再生能源產(chǎn)品標準研究和產(chǎn)品認證的第三方認證機構，在新能源領域開展的主要認證服務包括：太陽能光伏產(chǎn)品、太陽能光熱產(chǎn)品、儲能及動力電池等。

2.中國賽寶實驗室，又稱“中國電子產(chǎn)品可靠性與環(huán)境試驗研究所”、“工業(yè)和信息化部電子第五研究所”，簡稱為“賽寶”或“五所”或“電子五所”，始創(chuàng)于1955年，是中國最早進行可靠性研究的權威機構，直屬于工業(yè)和信息化部的事業(yè)法人單位。

賽寶總部位于廣州市天河區(qū)，在香港設有專業(yè)實驗室，在蘇州設有華東分所，在重慶設有西南分所，在寧波建有LED專業(yè)實驗室，在佛山建有光電專業(yè)實驗室與校準實驗室，占地面積20萬平方米，科研生產(chǎn)用房面積11萬多平方米；有各類試驗設備、分析測試和計量儀器7000多臺（套），固定資產(chǎn)達到10.14億元，在廣州、海南萬寧、西沙群島、拉薩分別建有不同氣候環(huán)境條件特點的天然暴露試驗站，可按GB標準、GJB標準、ISO、IEC標準等開展電子信息產(chǎn)品的可靠性、環(huán)境適應性、能效、環(huán)保、安全、電磁兼容、失效分析等綜合質(zhì)量保障，具備從元器件到設備系統(tǒng)、從硬件到軟件的產(chǎn)品檢測評價、試驗分析以及認證、計量、培訓、標準、咨詢等技術服務能力，綜合實力國內(nèi)領先，是國內(nèi)電子信息行業(yè)最大的支撐政府和服務行業(yè)的共性技術服務機構。

五、主要技術內(nèi)容和數(shù)據(jù)驗證情況

分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)用儲能逆變器技術條件是研究具有儲能裝置的逆變器在安全、性能、EMC、可靠性方面應具備的最低要求，制定出符合分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)使用的儲能逆變器檢測方案或規(guī)范。

（1）綜合考慮我國分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)的特點，優(yōu)選出對儲能逆變器性能參數(shù)要求高的代表性光伏發(fā)電系統(tǒng)，作為試驗地點；

（2）調(diào)研所選區(qū)域的分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)的性能、安全、EMC、可靠性特征，與不帶儲能環(huán)節(jié)的光伏發(fā)電系統(tǒng)進行比對分析，確定影響分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)用儲能逆變器安全的關鍵因素；

（3）建立實驗方案并搭建檢測平臺針對上述確定的關鍵因素進行評估，最終確定操作性較強的檢測規(guī)范。

（4）結合并網(wǎng)光伏逆變器的性能、安全、并網(wǎng)、EMC要求，綜合考慮儲能變器與并網(wǎng)光伏逆變器的異同點，制定分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)用儲能逆變器技術條件、試驗方法與判定依據(jù)。

中國質(zhì)量認證中心 2013年4月17日