第一篇：雒兒莊監(jiān)理工作總結

雒兒莊監(jiān)理工作總結

在雒兒莊拆造安置小區(qū)監(jiān)理工作中，圍繞工程建設遇到的實際問題，總結自今年六月初開工建設到冬季停工這一階段的監(jiān)理工作點滴，我覺得以下幾方面的工作體會。

一、首先要做好溝通協(xié)調工作，顧名思義，就是溝通理解，協(xié)調意見，達成一致。1．做好與甲方的協(xié)調工作。要做好甲方與甲方的協(xié)調工作，處理好與甲方的關系站在甲方的角度考慮著想，在不違反建設程序的情況下，對主體工程安全，結構無影響的情況下，理解甲方的意圖，做好服務，其實不外乎工期，進度，質量，投資，安全管理工作。簽于目前監(jiān)理市場，建筑工程普遍存在著“大業(yè)主，小監(jiān)理”現(xiàn)象，來自甲方對監(jiān)理工作的干涉很多，很多我們平時檢查中發(fā)現(xiàn)的質量問題與安全隱患，在要求施工隊伍整改的過程中，甲方單方面考慮進度，出來干涉，敷衍，說人情。這時，我們就得想搞好與甲方的關系，有理有據(jù)，說明我們的觀點與看法。比如照圖施工，規(guī)范施工。小的毛病這個時候不要太過堅持，關乎到結構的問題不可放過，把道理說通說透。涉及安全隱患的，更要耐心說明（例舉1#樓基槽開挖安全防護，邊坡支護，雨期塌方及后深基坑支護方案專家論證、3#樓灰土回填過程中橡皮土返工問題）。．做好與施工隊伍的溝通協(xié)調。這個時候的溝通，主要體現(xiàn)在平時日常工作的巡查中，大體也就是涉及安全與照圖施工問題，比如搞好事前，事中控制，你比說鋼筋綁扎，在綁扎過程中就能發(fā)現(xiàn)問題、比如錨固區(qū)鋼筋長度，加密區(qū)范圍，缺筋少筋（例說1#樓基礎擋土墻鋼筋入地梁鋼筋不少于兩道水平筋設置，KZ進地梁鋼筋箍筋設置，及拉勾規(guī)格、間距）

3．與設計方的溝通工作。在一些涉及工程變更，圖紙不明，或采用規(guī)范的問題上與設計單位多溝通，主要通過甲方工程師，工地比如高總，把開發(fā)商的一些想法，意見，及施工隊伍實際施工中存在的問題反應到設計單位，盡量不要私自做決定，以免把自已處于不利位置。（例舉1-4號樓主體地下室防水工程）二、三控的監(jiān)督管理及安全管理、信息管理

1．首先是質量控制。在平時就多看圖紙，多讀規(guī)范，加強自身的學習。巡查中發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)范的質量通病，能夠確實現(xiàn)場指出，不確定的回來查找規(guī)范，再指出要求糾正，務必要做到有理有據(jù)，避免錯誤指揮。（例舉4#剪力墻水平筋綁扎，搭接區(qū)位置及長度，墻包柱）。

驗收時必須保證質量保護資料齊全，做好見證取樣，封樣送檢。（如原材試拉，電渣焊接頭送檢，套筒連接送栓，套筒合格證書）分項驗收時著重關鍵部位，比如懸挑部位鋼筋布置（型號，規(guī)格、尺寸，加工形式，支撐），及梁柱節(jié)點，梁柱加密區(qū)。大開間頂板鋼筋，起拱。

再說是質量通病的發(fā)現(xiàn)與查找，如混凝土澆筑完畢拆模后蜂窩、麻面、孔洞的巡查與發(fā)現(xiàn)。

剪力墻爛根，跑漿，及墻住位移情況，與施工隊伍項目經(jīng)理及技術員共同查看，發(fā)現(xiàn)問題，提出處理方案或技術措施，及早解決?？辞闆r，下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。

（比如我們提出有效控制柱位移的手段，在柱頂端出屋面調置上口定位筋，爛根墻在根部圍沙漿封堵跑漿，漏漿，舊模板不能使用的及時淘汰）

2．進度控制，主要是通過在開例會時要求施工單位提供周進度計劃，由于本工程屬未招標工程，不確定性因素較多，無法制定切實的總進度計劃，所以我們在每周的例會上要求施工單位提供周進度計劃內，并說服甲方下任務，定指標，定獎罰來確保執(zhí)行，（如今年11月份停工前的那場例會）

3、至于投資控制，我們基本不涉及，只是在看到材料浪費時提醒一下甲方，比如多層板木工隨意劃割，能拚的不拚的時，善意提醒一下。再說是鋼筋的合理代換，目的是為了博得甲方的好感，以便在以后的監(jiān)理任務中首先考慮我們單位。4．安全管理，其實在監(jiān)理方自身來說，安全往往來得比質量更重要。所以要特別注意抓好安全隱患的排查與整改工作，通過下發(fā)通知單形式，把所發(fā)現(xiàn)的安全問題及時反饋到甲方及施工單位，在雒兒莊實際情況，我們也是分甲方代表與施工項目部各一份，這樣，把工作做到了，這時，要求施工單位在保證安全的前提下施工，這個時候就得比耐心，一次說不行，兩次說，盡最大可能保證安全。有時配合區(qū)縣大檢查，省市檢查時要求，成效會好一點。

工地上，我們主要是抓塔吊安全吊運，臨時用電，臨邊及洞口防護，深基坑二次放坡，及機械設備的防護。特種作業(yè)人員資格證書的收集與對人對機對號入座。各項安全專項方案的審批（臨時用電專項施工方案，塔吊安全施工方案，土方開挖安全技術方案，腳手架安全施工方案，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故應急預案。）

另處就是現(xiàn)場的文明施工，材料堆放，尤其是木工場地亂堆亂放，周轉材料不起釘子，扎腳傷人。

5．信息管理，基本沒有其它形式，主要是建立參建各方聯(lián)系電話，具體包括到班組。同時做好資料的收集管理，我們這里小張在做這方面工作，做的基本不錯，主要是得加強專業(yè)術語的培養(yǎng)。是我們的缺點。

最后談談到公司未來發(fā)展的個人建議（略）

第二篇：工作總結(雒)

工 作 總 結

泰佳煤業(yè) 雒愛軍 2010-4 本人在擔任南溝煤業(yè)有限公司任礦長職務期間，從思想上始終能夠與黨中央保持高度一致，認真貫徹執(zhí)行煤礦安全管理的各項規(guī)章制度和相關的法律法規(guī)，積極響應市、區(qū)安全建設發(fā)展的精神指示，牢固樹立“以人為本，安全第一”的工作理念，加強理論學習，努力提高自身修養(yǎng)，形成自身安全責任重于泰山的思想體系。

在日常工作中，把安全工作作為煤礦的頭等大事來抓。作為一名礦長，我能夠認真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，落實各級安全生產(chǎn)責任制，逐步完善礦井管理體制，并組織學習，會上強調，提高全員安全責任意識和整體操作技能，做到未雨綢繆，消除隱患，確保煤礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、加強安全管理，深入開展礦井隱患排查治理。

1、制度建設，落實監(jiān)管責任。每年能認真簽訂各級安全目標責任制，完善制定安全檢查制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)隱患排查制度，通過制度的完善，全礦上下團結一致，互相鼓氣，分工不分心，緊密圍繞煤礦安全中心工作，為完成全年礦井安全生產(chǎn)起到了積極作用。

2、管理方式，強化安全檢查。在日常工作中，積極探索創(chuàng)新安全管理方式，在每天的安全生產(chǎn)例會上，召集礦級領導和安全管理人員對礦井當天的安全狀況進行詳盡分析，周密安排自查方案，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施，做到不安全不生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)順利進行。

3、深入開展瓦斯專項治理，徹底杜絕煤礦瓦斯事故發(fā)生。在日常工作中從不敢產(chǎn)生麻痹大意思想，始終把預防瓦斯事故作為礦井管理工作的重中之重，嚴格執(zhí)行“以風定產(chǎn)”公示牌制度，保證三大系統(tǒng)正常運行，徹底杜絕煤礦瓦斯事故的發(fā)生。

4、深入開展自查自糾活動，保證礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。組織礦級領導班子對礦井水文地質條件、充水因素及周邊老窯、老空、相鄰礦井的情況進行分析，對本礦和相鄰礦的水患做到心中有數(shù)，制定預案，確保井下“三條生命線”的暢通，認真執(zhí)行水害防治，堅持“預測預報，有掘必探，先探后掘，先治后采”的十六字方針原則和“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施，杜絕三違。

5、狠抓隱患整治，消除事故苗頭。作為一礦之長，時刻提高警惕，掌握了解頂板來壓周期，做好頂板預防治理，加強頂板管理，嚴防頂板事故的發(fā)生；加強消塵灑水工作，嚴防煤塵爆炸事故的發(fā)生；加大機電設備及運輸系統(tǒng)的安全檢查工作，確保安全生產(chǎn)正常運行。

二、重形象，樹新風。我礦工人都是由農民轉變?yōu)榈V工，業(yè)務水平較差，安全意識薄弱，按《煤礦安全生產(chǎn)標準化礦井建設要求》，必須加強隊伍建設，所以我們對所有職工進行全員培訓，并制定了學習計劃和制度。學習的內容有煤礦相關的法律法規(guī)，煤礦安全規(guī)程等，通過加強學習逐漸提高了隊伍的思想素質和業(yè)務水平，礦工形象有了新的變化，對礦井的安全生產(chǎn)有了保障。

三、狠抓宣傳教育，增強安全意識。以開展警示教育日和安全生產(chǎn)日為契機，帶領工人深刻剖析事故原因，吸取血的教訓，警示工人警鐘長鳴，牢固樹立安全意識，自覺抵制三違行為，避免各類事故的發(fā)生。

近幾年的工作中，在公司各級領導的正確領導和全體工人的支持下，我的工作得以順利進行，不斷進步，取得了行業(yè)領導的好評，但是我深知自身還存在許不足，業(yè)務還有待進一步加強，能力還有待進一步提高，經(jīng)驗還需不斷結累??在以后的工作中，我將再接再厲，努力進取，不斷創(chuàng)新，爭取更大進步。

雒愛軍 2010年4月

第三篇：牛兒莊學校一日常規(guī)

牛兒莊學校一日常規(guī)

早上：7:40到校，到校后立即進班預習功課，值日生輕進輕出，上課前打掃衛(wèi)生完畢。

上課：唱課前一支歌，說勵志語言；課堂上要認真聽講，積極思考，主動提問和回答問題，向45分鐘要效率。

課間：上下樓梯靠右走，不推不搡，不跑不跳，不在教室內外大聲喧嘩；下課后及時上廁所，不誤上課或集體活動。

兩操：集合迅速，不說不鬧，隊列整齊，課間操聽口令，動作規(guī)范，準確。中午：放學后及時回家，幫父母做些力所能及的家務活，飯后午睡，保證課上精力充沛。

下午：課后積極參加社團小組活動，按時報到，遵守紀律，持之以恒。晚上：放學后立即回家，按時完成當天作業(yè)，預習明天學習課程，睡前刷牙洗腳，按時上床休息。

自習課：要做到老師在和不在一個樣，確保學習質量。

著裝：穿衣干凈整潔，進校門穿校服，少先隊員佩戴紅領巾，男同學不留長發(fā)、怪發(fā)，女同學不帶首飾、不化妝，不穿高跟鞋、拖鞋。

交往：同學間友好團結，不與社會不良少年勾結，不私自進出其他班級，不打罵侮辱同學，反對哥們義氣，遇事要及時報告老師處理。

紀律：嚴于律己，遵守學校各項規(guī)章制度，對屢教不改的學生或嚴重違反紀律的學生，學校將按有關規(guī)定嚴肅處理。

出勤：不遲到，不早退，不曠課，有事有病需家長向班主任請假。

衛(wèi)生：值日生每天至少清掃兩次衛(wèi)生區(qū)，班內衛(wèi)生工具擺放整齊；教室內外保持無紙屑、果皮、包裝袋等垃圾，搞好環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。

安全：上學、放學路上不準騎電動車、摩托車，遵守交通規(guī)則靠右走；不私自到水庫、河邊等危險地段玩耍；不在小攤上買不衛(wèi)生的食品吃；杜絕一切不安全事故的發(fā)生。

集會：開會時，保持安靜，不起哄，不亂扔雜物；對報告人、獲獎人鼓掌致意；會后清理自己周圍的衛(wèi)生后，整隊退場，不擁擠。

禮儀：見長輩要問好，文明用語不能少，尊重老師，虛心請教。

第四篇：l雒莊小學迎接區(qū)素質教育督導評估匯報材料

雒莊小學迎接教育督導評估匯報材料

雒莊小學位于北干區(qū)中心，學校占地面積15000平方米，校舍建筑面積2349平方米，連二教室4棟，辦公室3間，電腦室1間，教師14人，教學班6個，在校學生168人，其中包學前班14人。教師學歷合格率100%。幾年來，我校在鄉(xiāng)教管中心的正確領導下，德育工作、教育教學工作扎實有效地開展，取得了一定的成效，現(xiàn)將幾年來的工作做一自評。

一、注重轉變教育教學觀念：我校“把為了每一位學生的發(fā)展和為了學生的全面發(fā)展”作為實施素質教育的出發(fā)點和歸宿點，學校的各項工作都圍繞著這個出發(fā)點和歸宿點而展開。為了更好地促進學生的全面發(fā)展，提出了“不讓一個孩子掉隊”的辦學理念，把辦學理念始終貫穿于學校的各項工作之中，促進學校各項工作有序開展，為學生的全面發(fā)展奠定扎實基礎。

二、重視做法：我?！鞍褳榱嗣恳晃粚W生的發(fā)展和為了學生 的全面發(fā)展”作為工作的出發(fā)點和歸宿點，深化學校內部管理，激活師生的教學熱情，發(fā)掘與優(yōu)化教育教學資源，開創(chuàng)多贏局面。

1、竭力為學生打造一個學習的平臺。在社會經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，人們呼喚優(yōu)質的教育，對基礎教育提出了更高水平的要求，我校借參與課程改革的良好契機，竭力為學生創(chuàng)設良好的學習氛圍，為學生的終身發(fā)展奠定扎實的基礎。

（1）、堅持不懈地改善辦學條件，進一步優(yōu)化、美化育人環(huán)境。學校對現(xiàn)有的教室進行重新粉刷，對各班教室重新布置，還學生一個清新明凈的上課環(huán)境。

（2）、加強制度建設，不斷完善學校學生管理制度，促進學生良好行為習慣的養(yǎng)成，形成良好的校風、學風，營造健康向上的校園氛圍。學校利用班會、晨會、隊會加強《中小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》的宣傳和學習。對學生進行道路安全、防火、防電、防溺水、防傷害等安全教育，并制定了一系列有關加強學生管理的規(guī)定，讓學生的在校時間，愛護公物，講究衛(wèi)生等方面有較明確的認識。并在各項活動中得到貫徹與落實。

（3）、加強課堂教學研究，轉變學生的學習方式，促進學生學會學習。把轉變學生學習方式作為研究的重要內容，讓學生在學習書本知識同時，掌握正確的學習方法，形成良好的學習習慣，把培養(yǎng)良好學習習慣養(yǎng)當作教育教學要實現(xiàn)的重要目標之一，促

進學生身心的全面健康發(fā)展。

（5）、積極創(chuàng)建學生展示的平臺，增強學生自信心。鼓勵并支持學生積極參加各項活動競賽，扎實提高學生綜合素質。我校注重為學生搭建和創(chuàng)造自我展示的平臺，想方設法為學生的發(fā)展創(chuàng)造空間，讓學生有更多交流的機會，獲得更多發(fā)展的機會。

2、努力給教師搭建一個成長的舞臺。（1）、增強服務意識，改善教師辦公生活條件，關心教師的疾苦。更好地為教師服務，解決教師生活中的實際困難，為教師工作提供良好的后勤保障。

（2）、加強思想政治學習，切實轉變思想觀念，創(chuàng)設良好的輿論氛圍。協(xié)調好人際關系，創(chuàng)造健康、和諧、融洽的人際氛圍，就會使每個教師心情舒暢，情緒安定，形成一股勁兒。幾年來，我校能堅持每周一次的思想政治學習，學習的內容從政策法規(guī)、教育教學理論、課程改革知識、到師德師風要求等十分廣泛，通過學習，許多教師進一步明確了自己所處的地位和作用，增強了教書育人的自覺性和主動性。

（3）、積極參與新課改，提高教育教學水平。全體教師能自覺參加課改的有關培訓，、校本培訓等各種形式的培訓，為參與課程改革做好思想上的準備。組織廣大教師采用各種學習形式，深入領會《基礎教育課程改革綱要》，讓廣大教師認識到，“新課改”實驗，是繼素質教育之后的又一次教改浪潮，就是要明確學生的主體性意識，尊重學生的個性發(fā)展，就是要在課堂教學的始終，貫穿人文注意思想。

3、讓學校展現(xiàn)一個文明的窗口。（1）、加強環(huán)境整頓與建設，改變雜亂無序的現(xiàn)狀。學校能充分認識到學校是一個窗口，它是社會的一個縮影。我校將在這一學期開展植樹等活動進一步美化校園環(huán)境。

（2）、積極參與社會實踐，展示學校師生的良好的精神風貌。（3）、規(guī)范辦學行為，自覺接受各級檢查、監(jiān)督。堅持做好校務公開工作，自覺按規(guī)定收費，嚴格按財經(jīng)制度辦事，按規(guī)定使用經(jīng)費。發(fā)揚教師主人翁精神，促進學校管理的科學化、規(guī)范化。

（4）、堅持開展對學生的安全教育，有比較完善的安全預警制度，責職明確，責任到人。幾年來來無安全事故。

幾年來，在鄉(xiāng)教管中心的正確指導下，在全校師生共同努力下，學校的辦學成績顯著。

第五篇：牛兒坪工程監(jiān)理總結

中茅快線牛兒坪摩崖石刻文化工程

監(jiān)理單位：貴州三力建設監(jiān)理有限責任公司

竣 工 監(jiān) 理 工 作 總 結

二〇一六年五月六日

目錄

一、工程概況

（一）工程基本情況

（二）工程主要內容

二、監(jiān)理組織機構

三、監(jiān)理合同履行情況

（一）工程質量控制

（二）工程進度控制

（三）工程投資控制

（四）安全文明施工的監(jiān)管

四、監(jiān)理竣工驗收意見

五、監(jiān)理工作體會

一、工程概況：

（一）工程基本情況

工程名稱：中茅快線牛兒坪摩崖石刻文化工程 建設地點：仁懷市鹽津辦事處三百梯村牛兒坪 建設單位：仁懷市住房和城鄉(xiāng)建設局

設計單位：河北核業(yè)工程勘察設計院

施工單位：貴州省畢節(jié)市宇通建業(yè)有限責任公司

勘察單位：河北核業(yè)巖土工程勘察設計院遵義分院

監(jiān)理單位：貴州省三力建設監(jiān)理有限責任公司

合同工期：2016年2月5日—— 2016年3月10日 質量目標：合格工程。總投資：約536萬元

（二）工程主要內容

中茅快線牛兒坪摩崖石刻文化工程：包括巖面清理（頂部）排危、字體爆刻、字體涂漆；

二、監(jiān)理組織機構

受仁懷市住房和城鄉(xiāng)建設局委托,我公司從工程施工準備階段開始介入該項目的監(jiān)理,為更好地履行監(jiān)理合同目標值,根據(jù)工程特點設置了項目監(jiān)理組織機構(見附表),實行總監(jiān)理工程師負責制,配置專業(yè)工程師1人、監(jiān)理員1人,并編制了詳細的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責、內部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。

監(jiān)理組織機構： 總監(jiān)理工程師： 趙光輝 專業(yè)監(jiān)理工程師：李清德

監(jiān)理工程師：沈 堯

三、監(jiān)理合同履行情況

該工程的三大目標:工程質量達到合格等級、投資規(guī)模控制在536萬元以內，工程的工期為：主要石刻文化工程約35天，其他工程詳見施工合同。

主要石刻文化工程從2016年2月5日開工，2016年3月10日完成, 其他工程也于2016年3月底全部完成任務。

經(jīng)由建設單位和監(jiān)理單位組織，參建的有關單位進行竣工預驗收，在檢查資料和現(xiàn)場實體抽樣檢查評定的基礎上，工程質量核定為合格等級。

該項目的建筑安裝工程在施工招標時，施工圖尚不完善，在確定承包造價時只確定了按貴州省預算定額、建委公布的信息價及中標價、工程完工時按實結算的原則，故施工過程中投資控制最為關鍵，監(jiān)理工程師嚴格把好工程計量關，估計在工程結算時能有效把投資控制在550萬元內。

（一）工程質量控制

為確保工程質量，我公司監(jiān)理組人員確立了以預控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結合的方法對工程質量進行控制，主要體現(xiàn)為: １、嚴把預控關。我公司監(jiān)理組人員在接受任務后就立即熟悉圖紙、承包合同、技術規(guī)范、驗收標準等，嚴格審核施工組織方案，特別是質量保證體系，安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求，并在施工過程中督促實施，如在長崗路段橫跨公路鋼結構五星邊輪廓的安裝時，高空作業(yè)，危險性大，施工時嚴格要求施工方按高空作業(yè)施工方案進行施工，并實施全過程監(jiān)督。從而確保了施工安全及工程質量。

２、實施過程監(jiān)督。我公司監(jiān)理組人員在施工過程中嚴把進場原材料質量關，確保合格材料用在工程中。在錨固鋼筋、油漆材料等進場時除嚴格審核合格證外，并按規(guī)定的頻率進行現(xiàn)場抽樣檢查，對不符合要求的材料堅決作退場處理，有效地保證了原材料品質,從而確保了工程質量。

３、健全旁站制度。我公司監(jiān)理組人員在施工過程中建立健全了監(jiān)理旁站制度，對關鍵部位實施旁站監(jiān)理，確保工序質量。施工過程中對各工序進行嚴格檢查，及時糾正了多處嚴重差偏，確保達到設計及規(guī)范要求。

４、強化工程驗收管理。我公司監(jiān)理組人員在施工過程中嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監(jiān)理工程師驗收，監(jiān)理工程師以合格工程的目標對分項、分部工程進行驗收，規(guī)范工程驗收制度。

５、嚴格檢測、試驗制度。我公司監(jiān)理組人員在施工過程中嚴格檢測、試驗制度，對原材料如鋼筋、混泥土、油漆等一律要求有檢驗和試驗報告，而且檢驗和試驗結果均要滿足設計及驗收規(guī)范的要求。通過從點及面的細致驗收，有效地保證了工程質量，使該項目完成后基本上能夠一次通過竣工驗收，并達到合格等級，建設單位等部門給予了較高的評價。

（二）工程進度控制

１、把好預控第一關。工程開工前，我公司監(jiān)理組人員嚴格審核施工組織設計中人、材、機的配置是否滿足本項目施工的強度要求，以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求，是否切實可行，并將審核意見與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后由施工單位進行調整，施工時嚴格按調整后的進度計劃進行。

２、搜集信息、實施過程控制。施工過程中，我公司監(jiān)理組人員及時檢查對照施工進度是否按計劃進行，每當實際進度比計劃值滯后時，及時分析原因，重點分析勞動力、材料、機械設備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要，找出原因及相應措施，并與建設單位、施工單位進行交流，取得共識后督促實施，使工程按計劃完成。

３、推廣新工藝、新技術加快工程進度。在確保工程質量、施工安全前提下，積極推廣新工藝是加快工程進度的有效措施。我公司監(jiān)理組人員在國字頭、酒字頭排危爆破時，高空作業(yè)，利用新工藝進行施工，取得了很好的效果。從而確保了國字、酒字頭上的安全。

４、組織協(xié)調多專業(yè)立體施工，避免互相阻滯影響施工。由于進場專業(yè)施工隊伍人員多，根據(jù)各專業(yè)施工順序積極協(xié)調，對各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排，減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象，并及時進行各專業(yè)中間驗收，確保工程總進度計劃。由于本項目監(jiān)理人員配置合理、有針對性、處理問題及時恰當，有效保證了工程施工的順利進行。

（三）工程投資控制

該項目建筑安裝工程施工招標時，施工圖紙尚未完善，工程造價未能具體確定，給工程投資留下活口，項目監(jiān)理組為了有效控制工程投資，制定了一系列切實可行的控制措施，嚴格控制工程變更，嚴格把好工程計量關等，其具體控制措施如下:

１、施工前嚴格進行圖紙會審是否準確、合理,在技術上嚴格把關,將圖紙未明確的項目在施工前予以明確，審查施工預算，減少工程預算編制后出現(xiàn)過多的修改變更。

２、嚴格控制工程變更。在確保質量的前提下多提合理建議，發(fā)生修改變更時及時進行技術及經(jīng)濟分析論證，嚴格控制增加投資，既保證了工程質量又節(jié)省了投資。

３、及時、準確簽證確認隱蔽工程，為工程結算提供完善的基礎資料，是投資控制的必備手段，如本項目在國字頭、酒字頭、都字右部爆破時，堅持對進行長度、寬度、高度收方，確認工程量，杜絕虛報現(xiàn)象。

４、嚴格把好工程結算計量關，是投資控制的關鍵環(huán)節(jié)，本工程完成后，經(jīng)過預驗收環(huán)節(jié)，對施工工程進行審核，共合理核減了節(jié)約，為建設單位節(jié)省了工程投資。

（四）安全文明施工的監(jiān)管

我公司監(jiān)理組人員積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作，在建設單位的大力支持和正確領導下，在整個施工過程中，開展了“質量、安全、進度及文明施工競賽”，取得了很好的效果，因而沒有出現(xiàn)任何安全事故，工程進展十分順利。

四、監(jiān)理竣工驗收意見

鑒于目前在竣工初驗中提出的未完工程量及遺留問題和存在的施工質量缺陷已得到各施工單位的整改或已商定解決辦法。監(jiān)理單位同意進行上述工程的竣工驗收。并要求施工單位在工程移交后及時做好保修工作。

五、監(jiān)理工作體會

１、認真負責熱忱服務。監(jiān)理工作應充分體現(xiàn)其為項目建設提供綜合性服務，除“三大控制”目標外，合同管理、工程信息管理、組織協(xié)調缺一不可，監(jiān)理目標的設置、實施、對比、糾正應貫徹在全過程中，本項目的建設，由于監(jiān)理人員根據(jù)實際工程情況編制了監(jiān)理規(guī)劃，設置了質量預控點，目標明確、工作積極主動，在建設單位、設計、各專業(yè)施工單位等眾多參建單位中起紐帶協(xié)調作用，監(jiān)理認真負責的工作，贏得各方積極支持、配合，使項目建設得以順利完成。

２、組織協(xié)調實現(xiàn)目標。各參建單位相互配合、對實現(xiàn)監(jiān)理目標事關重要。在本項目監(jiān)理中，由于專業(yè)技術強、工藝較特殊，參建隊伍人多，各專業(yè)立體施工,互相配合要求嚴格，監(jiān)理人員積極協(xié)調，使各專業(yè)隊伍密切配合，從而使監(jiān)理工作得到順利開展，保證整個項目建設監(jiān)理目標得到有效實現(xiàn)。３、維護建設單位利益樹立監(jiān)理形象。項目建設監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師提出了一系列的合理化建議，既為建設單位節(jié)省投資，也體現(xiàn)了監(jiān)理的高技術服務的宗旨，為建設監(jiān)理事業(yè)樹立良好的形象。４、建設單位的大力支持有利于工程建設監(jiān)理。本項目建設監(jiān)理工作的開展，建設單位的大力支持起到了積極的作用，在簽訂委托監(jiān)理合同時明確建設單位和監(jiān)理的職、責、權，并按建設程序辦事，使監(jiān)理工程師能充分行使本職權利，為工程建設的“三控、二管、一協(xié)調”發(fā)揮積極的作用，使工程建設目標得到較好地實現(xiàn)。

貴州三力建設監(jiān)理有限責任公司

2016年5月6日