第一篇：中建六局文明施工措施

中國建筑第六工程局土木工程公司 【塔河灣一期工程】

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文明施工及環(huán)境保護(hù)措施

一、文明施工措施

為搞好現(xiàn)場文明施工和管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市府文件《大連市關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程文明施工管理暫行規(guī)定》進(jìn)行施工，項(xiàng)目部須將規(guī)定內(nèi)容張貼、宣傳，做到人人重視，個個互相監(jiān)督，搞好現(xiàn)場文明施工。并為爭創(chuàng)文明城市做貢獻(xiàn)。

（一）施工總平面管理

1、貫徹執(zhí)行“內(nèi)抓管理、外塑形象”的方針；

2、學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行《現(xiàn)場文明施工管理》，并學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件中關(guān)于現(xiàn)場場文明施工管理的有關(guān)規(guī)定；

3、嚴(yán)格按施工總平面圖布置各類設(shè)施，保證現(xiàn)場有條不紊；

4、施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目工長、材料部門、機(jī)械管理部門、后勤保障部門實(shí)施，按平面分片包干管理；

5、施工現(xiàn)場按照公司CI標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“一圖五牌”；

6、按照總體規(guī)劃要求作好平面布置，主要包括：現(xiàn)場辦公臨建布置、現(xiàn)場廁所布置、材料堆放場地布置、鋼筋加工場地布置、現(xiàn)場排水、排污布置

7、施工現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)施工封閉化、圍欄標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場硬地化、廚房廁所衛(wèi)生化、宿舍和辦公室規(guī)范化。減少對周圍環(huán)境的污染和影響，美化建設(shè)工程周圍環(huán)境；

8、施工現(xiàn)場切實(shí)做到“工完料盡，場地清”，施工垃圾集中堆放，及時清運(yùn)，以保持場容的整潔。

（二）重點(diǎn)部位文明施工管理措施

1、圍墻辦公區(qū)

（1）施工現(xiàn)場實(shí)行封閉式施工?，F(xiàn)場四周除留必要的人員、車質(zhì)量方針：“信守合同、科學(xué)管理、竭誠服務(wù)、奉獻(xiàn)精品”

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輛進(jìn)出口通道外，圍墻封閉。圍墻統(tǒng)一采用磚砌18墻，高度2m以上并壓頂，砌筑基礎(chǔ)底腳和墻柱，基礎(chǔ)底腳埋地深度不小于50cm，墻柱與墻柱之間距離不大于3m，墻柱與墻體連接必須牢固、安全、可靠，外墻面要批蕩抹光作刷白處理，并應(yīng)繪制與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)的圖案輔以美術(shù)字體。圖案和字體要求顏色協(xié)調(diào)、整潔美觀；

（2）工地主出入口設(shè)置大門，其高度與圍墻相適應(yīng)，寬度8m，采用混凝土柱，及角鋼焊接的標(biāo)牌架；

（3）工地現(xiàn)場應(yīng)掛設(shè)施工標(biāo)牌；

（4）工地大門口設(shè)置用混凝土澆搗的由寬30cm、深40cm溝槽圍成寬3m、長5m的矩形洗車場地和沉淀池，配高壓沖洗水槍，駛出工地的機(jī)動車輛必須在工地出入口洗車場內(nèi)沖洗干凈方可上路行駛；

（5）在工地主宿舍處醒目位置掛上“一圖三牌”：

（6）現(xiàn)場臨時辦公室、會議室全部按施工組織設(shè)計(jì)要求布置，并按公司CI標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行油漆；

（7）臨建外場地全部用C15混凝土硬化，并按施工組織設(shè)計(jì)要求設(shè)置排水明溝；

（8）辦公室門口設(shè)置綠化帶。并擺放鮮花。辦公區(qū)公共清潔派專人打掃，各辦公室設(shè)輪流清潔值班表，并定期檢查；

（9）施工現(xiàn)場設(shè)立衛(wèi)生醫(yī)療點(diǎn)，并設(shè)置一定數(shù)量的保溫桶和開水供應(yīng)點(diǎn)。

2、宿舍、廚房、廁所

（1）施工現(xiàn)場的工地大門內(nèi)外通道、材料堆放場、加工場、倉庫地面等澆200mm厚C15的混凝土硬底，其外側(cè)設(shè)置排水溝、漿槽。

（2）施工現(xiàn)場工人宿舍必須具備防潮、通風(fēng)、采光性能，人均床鋪占有面積不小于1.7m2，并進(jìn)行適當(dāng)分隔；每25人應(yīng)設(shè)一個直接出入口，主要通道寬不少于1m；男女宿舍和沐浴應(yīng)能滿足施工高質(zhì)量方針：“信守合同、科學(xué)管理、竭誠服務(wù)、奉獻(xiàn)精品”

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峰期的需要；禁止男女混居。工人宿舍內(nèi)部設(shè)施必須整齊清潔，生活用品分類統(tǒng)一存放。宿舍內(nèi)要有管理制度，并落實(shí)治安、防火、衛(wèi)生、計(jì)生管理責(zé)任人；

（3）施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置一個集體廚房，位置原則上遠(yuǎn)離廁所30m以上。廚房內(nèi)要求通風(fēng)、衛(wèi)生，經(jīng)常保持清潔，生熟間要分隔，內(nèi)墻要鋪貼高2m的白瓷片，其余抹平掃白，廚房內(nèi)灶臺、工作臺等設(shè)施和售飯窗口內(nèi)外窗臺也應(yīng)鋪貼白瓷片，門窗及洞口要設(shè)置紗窗，地面排水良好；

（4）廁所內(nèi)墻裙當(dāng)鋪貼高度1.5m的白瓷片，便槽內(nèi)底部和旁側(cè)應(yīng)鋪貼白瓷片，地面、蹲臺采用水泥漿抹面。廁所內(nèi)設(shè)沖洗設(shè)備、加蓋化糞池。并每天派專人對廁所進(jìn)行清掃，定期噴藥，保持清潔衛(wèi)生，不得有異味。

3、材料堆放場地

（1）施工及周轉(zhuǎn)材料按施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場，并依據(jù)材料性能分類堆放，標(biāo)識清楚。做到分規(guī)格堆放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線；

（2）施工現(xiàn)場材料保管，依據(jù)材料的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施；

（3）貴重物品、易燃、易爆和有毒物品及時入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)；

（4）材料堆放場地設(shè)置得力的消防措施，消防設(shè)施齊全有效，所有施工人員均會正確使用消防器材；

（5）施工現(xiàn)場臨時存放的施工材料，須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，材料碼放整齊，不得妨礙交通和影響市容。堆放散料時進(jìn)行圍擋，圍擋高度不得低于0.5m。

4、施工現(xiàn)場文明施工管理

質(zhì)量方針：“信守合同、科學(xué)管理、竭誠服務(wù)、奉獻(xiàn)精品”

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（1）項(xiàng)目制訂配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責(zé)任制，并制定文明施工獎罰措施，并層層簽訂施工管理協(xié)議書，用經(jīng)濟(jì)手段輔助崗位責(zé)任制的實(shí)施；

（2）各工長必須督促有關(guān)作業(yè)班組在施工中做到“工完料盡、場清”；

（3）積極推行CI戰(zhàn)略，樹立企業(yè)良好形象：

①認(rèn)真學(xué)習(xí)《企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊》并貫徹實(shí)施； ②所有施工人員都必須按《企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊》的規(guī)定佩戴統(tǒng)一的安全帽，并統(tǒng)一佩戴胸卡或出入證；

③現(xiàn)場在交通要道上按《企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊》的規(guī)定設(shè)置交通指示牌。

（4）現(xiàn)場要加強(qiáng)場容管理，使現(xiàn)場做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好；

（5）施工現(xiàn)場要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”及現(xiàn)場布置作好“四整齊”；

（6）現(xiàn)場施工道路必須保持暢通無阻，保證物質(zhì)的順利進(jìn)場。排水溝必須通暢，無積水。場地整潔，無施工垃圾；

（7）要及時清運(yùn)施工垃圾。由于該工程量大、周轉(zhuǎn)材料多。施工垃圾也較多，必須對現(xiàn)場的施工垃圾及時清運(yùn)。施工垃圾經(jīng)清理后集中堆放，垃圾嚴(yán)禁向樓下拋扔。集中的垃圾應(yīng)及時運(yùn)走，以保持場容的整潔；

（8）項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律，采取有效措施控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲振動對環(huán)境的污染及危害；

（9）對于施工所用場地及道路應(yīng)定期灑水，降低灰塵對環(huán)境的污染；

質(zhì)量方針：“信守合同、科學(xué)管理、竭誠服務(wù)、奉獻(xiàn)精品”

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（10）除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚澆油氈以及其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)；

（11）對一些產(chǎn)生噪聲的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效措施，減少噪聲。

（三）檢查措施

1、檢查時間：項(xiàng)目文明施工管理組每周對現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。公司生產(chǎn)技術(shù)部門牽頭組織質(zhì)安部、辦公室、材料部、設(shè)備科等每月對項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。要求每次檢查評分達(dá)到90分以上。

2、檢查內(nèi)容：施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。

3、檢查依據(jù)：按《大連市建筑工地安全文明施工評分標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)部門的規(guī)定執(zhí)行。

4、檢查方法：項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)定期對項(xiàng)目進(jìn)行檢查。除此之外，還應(yīng)不定期地進(jìn)行抽查。每次抽查，應(yīng)針對上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢查，檢查是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整改。對于屢次整改不合格的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的懲戒。檢查采用評分的方法，實(shí)行百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄，指出其不足之處，并限期要求責(zé)任人整改合格，項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)落實(shí)整改的情況。

5、獎懲措施：為了鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，應(yīng)當(dāng)對每次檢查中做得好的進(jìn)行獎勵，做得差的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行懲罰，并敦促其改進(jìn)。由于項(xiàng)目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度，應(yīng)當(dāng)將責(zé)任落實(shí)到每個人身上，明確其責(zé)、權(quán)、利，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。獎懲措施由項(xiàng)目根據(jù)前面所述自行擬定，報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

二、環(huán)境保護(hù)措施

（一）環(huán)境保護(hù)措施

1、粉塵控制措施

質(zhì)量方針：“信守合同、科學(xué)管理、竭誠服務(wù)、奉獻(xiàn)精品”

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（1）施工現(xiàn)場場地硬化和綠化，經(jīng)常灑水和澆水，減少粉塵污染；

（2）禁止在施工現(xiàn)場焚燒廢舊材料、有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)；

（3）裝卸有粉塵的材料時，應(yīng)灑水濕潤和在倉庫內(nèi)進(jìn)行；（4）嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾，所有垃圾裝袋運(yùn)走，現(xiàn)場主出入口處設(shè)有洗車臺位，運(yùn)輸車輛必須沖洗干凈后方能離場上路行駛。在裝運(yùn)建筑物材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的時，派專人負(fù)責(zé)清持周邊道和沖洗，保證施工運(yùn)輸途中不污染道路和環(huán)境；

（5）在離現(xiàn)場住宅樓較近的側(cè)面采用尼龍彩條布封閉，減少施工粉塵對周圍居民的影響。

2、噪音控制措施

（1）施工中采用低噪音的工藝和施工方法；

（2）建筑施工作業(yè)的噪音可能超過建筑施工現(xiàn)場的噪音限值時，在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報，核準(zhǔn)后方能施工；

（3）合理安排施工工序，嚴(yán)禁在中午（12:00~14:00）和夜間（22:00~次日6:00）進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。由于施工中不能中斷的技術(shù)原因和其特殊情況，確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)的，在向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請，取得相應(yīng)的施工許可證后方可施工，并采用降噪音機(jī)具；

（4）所有機(jī)具投入使用前必須進(jìn)行檢修，檢修合格后方可進(jìn)場，嚴(yán)禁機(jī)械帶病工作；

（5）教育施工人員不準(zhǔn)喧嘩吵鬧，違者嚴(yán)厲處罰。

3、現(xiàn)場綠化

（1）在現(xiàn)場未做硬化的空余場地進(jìn)行規(guī)劃，并擺放鮮花，以美化施工環(huán)境；

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（2）對原有花草樹木要愛護(hù)，不放施工物品壓置，確保植物的生長需要。

4、對原有管線、排水系統(tǒng)的保護(hù)

（1）施工前對施工范圍內(nèi)的管線（道）了解清楚，避免開挖時破壞，造成不應(yīng)有的損失；

（2）所有施工廢水排出需經(jīng)沉淀后才能流入市政排水系統(tǒng)；（3）施工過程如好原有管線（道）有影響時，必須先行對原有管線（道）進(jìn)行改遷后才能進(jìn)行施工，確保原有設(shè)施的正常使用。

（二）夜間施工措施

1、合理安排施工工序，將施工噪音較大的工序安排在白天工作時間進(jìn)行，如樓層混凝土的澆筑、模板的支設(shè)、砂漿的生產(chǎn)等。在夜間盡量少安排施工作業(yè)，以減少噪音產(chǎn)生，對小體積混凝土的施工，盡量爭取在早上開始澆筑，當(dāng)晚11時前施工完畢；

2、嚴(yán)格執(zhí)行前述的“噪音控制措施”；

3、在施工場地外圍進(jìn)行噪音監(jiān)測，對于一些產(chǎn)生噪音大的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效的措施以減少噪音，如金屬和模板加工場地、發(fā)電機(jī)等均搭設(shè)工棚以屏蔽噪音；

4、注意夜間照明燈光的投射，在施工區(qū)內(nèi)進(jìn)行作業(yè)封閉，不得直射附近建筑物，以減少施工對附近的光污染；

5、若經(jīng)批準(zhǔn)必須進(jìn)行夜間作業(yè)時，在施工現(xiàn)場或聯(lián)合會主要出入口出安民告示，以求得附近住戶的理解和配合。

（三）環(huán)境保護(hù)管理制度

1、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，核實(shí)、確定環(huán)境敏感點(diǎn)，環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和對應(yīng)的環(huán)保法規(guī)及其它要求；

2、對工程施工全過程中各施工階段的環(huán)境因素進(jìn)行分析與預(yù)測，找出影響環(huán)境的重大因素，并制定可行的環(huán)保工作方案，在施工過程質(zhì)量方針：“信守合同、科學(xué)管理、竭誠服務(wù)、奉獻(xiàn)精品”

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中，若因工程內(nèi)容、環(huán)境要求發(fā)生變化，則要相應(yīng)調(diào)整環(huán)保方案；

3、根據(jù)環(huán)保工作方案和施工內(nèi)容制定本工程的環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃，對相關(guān)人員進(jìn)行環(huán)保培訓(xùn)，每月對相關(guān)人員的有關(guān)環(huán)境知識進(jìn)行考核，考核的成績作為相關(guān)人員業(yè)績考核的一個組成部分；

4、施工現(xiàn)場設(shè)環(huán)保負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)日常的環(huán)境保護(hù)管理工作。環(huán)保負(fù)責(zé)人組織每周對施工現(xiàn)場的環(huán)保工作進(jìn)行一次檢查并填寫環(huán)保周報，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)部門整改，重大問題報告項(xiàng)目經(jīng)理。環(huán)保周報定期在現(xiàn)場公告欄公布，并開展文明施工、環(huán)保施工勞動競賽，建立獎罰制度，用經(jīng)濟(jì)手段振動施工期環(huán)境管理的深入開展；

5、施工過程中若發(fā)生污染事故，應(yīng)視情況立即采取有效措施減少或消除污染影響，同時向業(yè)主如實(shí)匯報；

6、建立施工環(huán)境檔案，將環(huán)保日常管理工作的自查記錄和各主管部門的檢查、審核記錄一并歸檔，工程完工后作為竣工環(huán)境審核的資料移交給業(yè)主；

7、對分項(xiàng)分部工程銜接處的環(huán)保工作要明確分工，不同施工單位間的環(huán)保工作分工和交接要有記錄，每個工序（作業(yè)）結(jié)束后由環(huán)保負(fù)責(zé)人進(jìn)行評定，相應(yīng)資料應(yīng)歸檔管理；

中國建筑第六工程局土木工程公司

2006年12月10日

質(zhì)量方針：“信守合同、科學(xué)管理、竭誠服務(wù)、奉獻(xiàn)精品”

第二篇：中建六局觀摩策劃書

安全觀摩會策劃

一、參觀路線

第一路線：

項(xiàng)目停車場、總包辦公區(qū)、總包生活區(qū)、安全展示區(qū)、S5地塊東門、S5地塊幼兒園、S5地塊北側(cè)大門、S2地塊南門、S2地塊東門、S2（S5）工人生活區(qū)、項(xiàng)目停車場

第二路線：

項(xiàng)目停車場、安全展示區(qū)、S2（S5）工人生活區(qū)、S2地塊東門、S2地塊南門、S5地塊北門、S5地塊幼兒園、S5地塊東門、總包辦公區(qū)、總包生活區(qū)、項(xiàng)目停車場

二、觀摩亮點(diǎn)展示

1、總包辦公區(qū) 1）箱式板房

項(xiàng)目總包辦公區(qū)、生活區(qū)均采用標(biāo)準(zhǔn)化箱式板房，自身可實(shí)現(xiàn)多次快速重復(fù)利用，拼裝方便，不需要室內(nèi)穿線、吊頂，室內(nèi)地面不需要裝飾，便于快速投入使用，同時保證房間密閉和隔熱性能，有效地減少日常辦公中電能的使用；

2）景觀石

辦公區(qū)正中央樹立有一塊刻有“拓展幸福空間”字樣的景觀石，時刻提醒過往員工銘記企業(yè)使命。

3）活動室

項(xiàng)目在辦公區(qū)設(shè)置了一間員工活動室，內(nèi)部配備有臺球、象棋、撲克牌、學(xué)習(xí)書籍等，員工下班后可在此休閑娛樂，極大的豐富了員工的業(yè)余生活，增進(jìn)員工間的友誼，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

4）會議室

項(xiàng)目設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)化的會議室，室內(nèi)擺放一張長方形會議桌，并配備了現(xiàn)代化會議視頻系統(tǒng)。

2、總包生活區(qū) 1）體育活動區(qū)

項(xiàng)目福利廣大員工，關(guān)心員工身體，在總包辦公區(qū)與生活區(qū)中間設(shè)置了體育活動區(qū)，包括一個標(biāo)準(zhǔn)化的籃球場、一張乒乓球桌、一個羽毛球場和日常的健身器材，每天都有員工在此活動，既鍛煉了身體，也豐富了業(yè)余生活。

2）員工宿舍

總包生活區(qū)每間宿舍均配備一臺冷暖空調(diào)、一個鞋架和標(biāo)準(zhǔn)化的床柜，同時每棟宿舍樓還配備一臺全自動洗衣機(jī)，滿足員工的生活基本需求，提升幸福指數(shù)。

3）衛(wèi)生間、盥洗室

衛(wèi)生間、盥洗室內(nèi)設(shè)備均采用節(jié)水器具，且均在板房出廠前配置齊全。淋浴、洗漱所用熱水均來自宿舍屋面的太陽能熱水系統(tǒng)，合理有效的利用了太陽能，節(jié)能環(huán)保。

3、文化長廊 1）標(biāo)準(zhǔn)化鋼圍擋

項(xiàng)目施工區(qū)域分隔全部采用標(biāo)準(zhǔn)化鋼板圍擋，大氣美觀。此圍擋安拆方便，可重復(fù)利用多次，不產(chǎn)生垃圾廢料，綠色環(huán)保。

2）瀝青路面

現(xiàn)場東西、南北兩條主干道，均采用瀝青鋪設(shè)而成。瀝青路面便于清掃、維修保養(yǎng)費(fèi)用低，不易產(chǎn)生裂縫，同時有效的控制了來往車輛產(chǎn)生的揚(yáng)塵。

3）太陽能光控路燈

道路兩側(cè)為太陽能光控路燈，充分利用太陽能，降低了項(xiàng)目用電能耗?，F(xiàn)有太陽能光控路燈48套，均采用太陽能電池板發(fā)電，可減少埋設(shè)電纜3000多米，可節(jié)約用電29000多度，按三年工期計(jì)算降低成本約8萬元

4）項(xiàng)目文化長廊

項(xiàng)目文化長廊由南向北分別為社會主義核心價值觀、中建信條、十典九章、守正文化、超英廉潔文化（我項(xiàng)目為超英文化示范點(diǎn)）、黨建架構(gòu)、六局優(yōu)秀獎項(xiàng)展示、職業(yè)道德文化、項(xiàng)目亮點(diǎn)。

4、電動車停車棚

項(xiàng)目為解決廣大民工電動車充電難及停放混亂問題，在停車場北側(cè)設(shè)置了電動車停車棚。每排停車欄均設(shè)置了充電插座，既能充電又能防雨，工人自愿把電動車停放在這里。

5、安全樣板展示區(qū)

項(xiàng)目為規(guī)范安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置，提高安全防護(hù)安裝搭設(shè)水平，根據(jù)工程實(shí)際制作了安全防護(hù)樣板。

安全樣板展示區(qū)內(nèi)涵蓋本工程所涉及的各種安全防護(hù)設(shè)施的安裝效果，并以微信二維碼為載體，安全防護(hù)設(shè)施的規(guī)格、尺寸及安裝要點(diǎn)。展示區(qū)內(nèi)安全防護(hù)設(shè)施樣板設(shè)置如下：

1）水平洞口防護(hù)（洞口防護(hù)短邊尺寸小于1500mm）2）水平洞口防護(hù)（洞口防護(hù)短邊尺寸大于1500mm）3）電梯井（管道井）豎向洞口防護(hù) 4）電梯井道防護(hù) 5）樓梯臨邊安全防護(hù) 6）樓層臨邊防護(hù) 7）型鋼懸挑架搭設(shè) 8）塔吊防護(hù)棚 9）后澆帶防護(hù)

6、安全體驗(yàn)區(qū)

安全體驗(yàn)館是通過親自看、聽、感受的體驗(yàn)方法，對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，讓作業(yè)人員安全教育的同時，使作業(yè)人員熟悉各種安全操作規(guī)程，并在施工現(xiàn)場做到自我保護(hù)。通過安全體驗(yàn)式培訓(xùn)，可有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。該體驗(yàn)館共分18項(xiàng)安全體驗(yàn)內(nèi)容。

體驗(yàn)內(nèi)容：

1）洞口墜落體驗(yàn)：該板塊為高處墜落體驗(yàn)，是讓員工從高處模擬墜落，通過墜落感受進(jìn)一步加強(qiáng)職工的高處墜落的防范意識；

2）安全帶體驗(yàn)：該板塊是由卷揚(yáng)機(jī)及“五點(diǎn)式”安全帶組成，模擬職工依靠外欄桿外倒的場景，通過模擬體驗(yàn)，讓職工體驗(yàn)到施工現(xiàn)場臨邊防護(hù)作業(yè)安全帶的重要性；

3）綜合用電體驗(yàn)館：該板塊是由多種電器、電路及開關(guān)、插座組成，通過模擬人體觸電時的狀態(tài)，增強(qiáng)職工的用電安全防范意識；

4）安全帽撞擊體驗(yàn)：該板塊是讓職工站在體驗(yàn)位置，戴好安全帽，真實(shí)感受墜落物撞擊安全帽的過程，了解正確佩戴安全帽的重要性；

5）平衡木體驗(yàn)：該板塊通過平衡木的體驗(yàn)自身平衡能力，促進(jìn)小腦的健康發(fā)育和肢體應(yīng)變能力，檢測作業(yè)人員是否滿足條件；

6）墻體倒塌體驗(yàn)：該板塊模擬擋土墻墻體因土質(zhì)松動，地步掏挖、基礎(chǔ)強(qiáng)度差等原因造成（坍塌）或倒塌的事故，教育作業(yè)人員預(yù)防事故的方法和應(yīng)變能力，提高自我防范意識；

7）防護(hù)用品展示：該板塊通過展示柜展示特種作業(yè)人員作業(yè)期間應(yīng)佩戴的防護(hù)用品，通過展示讓操作人員認(rèn)識到作業(yè)期間所必需配備的防護(hù)用品及防護(hù)用品的正確佩戴方法，增強(qiáng)操作人員對勞動防護(hù)用品的使用意識；

8）滅火器實(shí)習(xí)體驗(yàn)：該板塊是發(fā)生火災(zāi)時如何正確使用消防器材及應(yīng)急處置的有效措施。培訓(xùn)滅火的種類及管理方法，教育發(fā)生火災(zāi)時及時滅火的處置方法，熟知滅火器的正確使用及噴射方法；

9）人字梯傾倒體驗(yàn)：該板塊通過對人字梯體驗(yàn)，教育不正確使用人字梯時，可能出現(xiàn)傾倒的危險性，學(xué)習(xí)正確選用標(biāo)準(zhǔn)的人字梯及正確使用方法，提高自我保護(hù)意識；

10）移動式腳手架體驗(yàn)：該板塊通過培訓(xùn)施工現(xiàn)場常用的移動式操作架及種類及使用規(guī)定，了解作業(yè)時存在的安全隱患及可能發(fā)生的事故，教育作業(yè)人員作業(yè)時的安全重要性，增強(qiáng)作業(yè)人員操登高作業(yè)時的安全意識；

11）心肺復(fù)蘇應(yīng)急救援體驗(yàn)：該板塊通過教育和實(shí)際模擬操作，培訓(xùn)作業(yè)人員如發(fā)生事故時的應(yīng)急救援知識，對傷員急救進(jìn)行模擬演示和訓(xùn)練提高作業(yè)人員的應(yīng)急救援處置能力；

12）有限空間體驗(yàn)：該板塊通過人體模特展示有限空間內(nèi)作業(yè)應(yīng)必備的安全防護(hù)用品，讓作業(yè)人員了解掌握封閉空間作業(yè)應(yīng)該注意的事項(xiàng)；

13）重物搬運(yùn)體驗(yàn)：該板塊通過人員對實(shí)體的搬運(yùn)，讓作業(yè)人員學(xué)習(xí)掌握好搬運(yùn)重物時的安全操作順序和搬運(yùn)技巧，加強(qiáng)作業(yè)人員在搬運(yùn)重物時的安全意識；

14）垂直爬梯體驗(yàn)：體驗(yàn)劣質(zhì)垂直爬梯傾倒及墜落的危險性，培訓(xùn)垂直爬梯的搭設(shè)方法和爬升方法；

15）安全欄桿推到體驗(yàn)：安全欄桿推到體驗(yàn)是通過作業(yè)人員倚靠臨邊防護(hù)或其他欄桿，造成欄桿傾倒，讓作業(yè)人員正確認(rèn)識劣質(zhì)危險性，培訓(xùn)安裝防護(hù)欄桿的標(biāo)準(zhǔn)及安裝要求；

16）塔吊模擬操作體驗(yàn)：演示使用塔吊吊運(yùn)的正確方法，教育機(jī)械設(shè)備定期檢測及作業(yè)人員正確使用信號工指揮，并通過展示鋼絲繩，來培訓(xùn)設(shè)備管理人員鋼絲繩繩卡的固定方法和鋼絲繩報廢標(biāo)準(zhǔn)；

7、工人生活區(qū) 1）太陽能熱水系統(tǒng)

項(xiàng)目為充分利用太陽能，減少電能消耗，在S5,S2兩個地塊工人生活區(qū)內(nèi)各設(shè)置一套太陽能熱水系統(tǒng)。

每套設(shè)備配置14立方米水箱及147平米太陽能集熱板，每天可滿足約1000人淋浴用熱水，每年節(jié)省用電量約28.3萬度（按200個晴天計(jì)算）

2）工人生活區(qū)概況

S2地塊工人生活區(qū)占地面積4960㎡，由工人食堂、工人宿舍、夫妻間、盥洗間、淋浴間、衛(wèi)生間組成?，F(xiàn)在在大家面前的是20×30米的鋼結(jié)構(gòu)為工人食堂，可同時滿足500人用餐。食堂設(shè)置4臺熱水器為工人提供24小時的飲用開水。項(xiàng)目部安全人員定期檢查食堂衛(wèi)生狀況，保證食品安全。

3）四卡合一

項(xiàng)目部為工人辦理實(shí)名卡，并落實(shí)“四卡合一”的使用制度，即門禁卡、飯卡、淋浴卡、考勤卡功能，方便工人的工作及生活。

4）盥洗室

工人生活區(qū)內(nèi)設(shè)置了盥洗室，并由物業(yè)公司定時打掃清理，有效避免了生活區(qū)污水橫流的現(xiàn)象發(fā)生。工人淋浴間采用紅外線智能刷卡系統(tǒng)，真正做到科學(xué)用水，節(jié)約水資源。

8、施工現(xiàn)場（S2、S5）1）現(xiàn)場圍擋

施工現(xiàn)場設(shè)置環(huán)形道路，路面平坦干凈。道路兩側(cè)均采用公司要求的定型化鋼圍欄與加工區(qū)及作業(yè)區(qū)隔離，圍欄上印有“中國建筑六局”標(biāo)志，并懸掛安全警示標(biāo)語、圖牌。

2）標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)棚 標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電加工棚、標(biāo)準(zhǔn)化配電箱防護(hù)棚均展現(xiàn)了中國建筑“施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化”的管理理念；每棟單體均設(shè)置了進(jìn)入施工樓層的安全通道，通道兩側(cè)按公司要求懸掛安全教育圖牌，警示過往人員，提高安全意識。

3）電梯防護(hù)架

施工電梯防護(hù)架完全按公司標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)手冊搭設(shè)，外立面整潔大方。4）施工現(xiàn)場照明

施工現(xiàn)場照明采用節(jié)能鏑燈，加工區(qū)、生活區(qū)及辦公區(qū)照明均采用LED節(jié)能燈，預(yù)計(jì)每年可節(jié)約35萬度電；

中國建筑第六工程局

旺峰嘉苑項(xiàng)目部

旺峰嘉苑安全觀摩會策劃

中國建筑第六工程局有限公司

旺峰嘉苑項(xiàng)目部

第三篇：中建六局農(nóng)民工實(shí)名制管理辦法

農(nóng)民工實(shí)名制管理辦法

第一章 總則

第一條 為規(guī)范和加強(qiáng)工程局勞務(wù)用工管理工作，處理好農(nóng)民工工資支付、農(nóng)民工參加社會保險及開展農(nóng)民工技能培訓(xùn)等各項(xiàng)工作；全面提高勞務(wù)隊(duì)伍管理水平，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和農(nóng)民工地合法權(quán)益，提高企業(yè)信譽(yù)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，維護(hù)社會穩(wěn)定。根據(jù)國家的法律、法規(guī)和工程局的相關(guān)規(guī)定制定本辦法。

第二條 本辦法適用于工程局屬各號碼公司、局屬區(qū)域分公司、及直營項(xiàng)目的農(nóng)民工實(shí)名制管理。

第三條 工程局項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)全局農(nóng)民工及勞務(wù)管理工作，為全局農(nóng)民工實(shí)名制管理主管部門，負(fù)責(zé)農(nóng)民工實(shí)名制管理制度的建立、監(jiān)督指導(dǎo)和貫徹實(shí)施。并指導(dǎo)和監(jiān)督局屬各法人公司、局屬區(qū)域分公司及直營項(xiàng)目的分包管理工作。

第四條 本辦法所稱分包方，重點(diǎn)指工程施工專業(yè)分包和勞務(wù)作業(yè)分包。外委試驗(yàn)、物資供應(yīng)、設(shè)備租賃和工程設(shè)計(jì)、業(yè)主指定分包等的管理可參照本辦法執(zhí)行。

第二章 管理機(jī)構(gòu)

第五條

為進(jìn)一步加大管理層級，我局采取五級管理模式擴(kuò)大管理覆蓋面，即：工程局、號碼公司、分公司、工程項(xiàng)目經(jīng)理部及勞務(wù)分包企業(yè)五級管理層次。

（一）工程局對農(nóng)民工工資支付與實(shí)名制管理工作進(jìn)行組織推動、監(jiān)控管理，具體工作由項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)。并成立中建六局農(nóng)民工及勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程局項(xiàng)目管理部或明確管理部門。

（二）號碼公司設(shè)立或明確農(nóng)民工及勞務(wù)管理部門，將農(nóng)民工工資支付與實(shí)名制管理納入管理范疇，配備專職勞務(wù)管理員進(jìn)行農(nóng)民工及勞務(wù)管理的日常工作。

（三）分公司配置1名專職勞務(wù)管理員進(jìn)行農(nóng)民工及勞務(wù)管理的日常工作。

（四）工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)1名專職勞務(wù)管理員，負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目農(nóng)民工的現(xiàn)場管理工作。

（五）勞務(wù)分包企業(yè)應(yīng)設(shè)立農(nóng)民工管理專門機(jī)構(gòu)，在項(xiàng)目工地委派現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、勞務(wù)隊(duì)長、勞資員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常管理工作?，F(xiàn)場勞動工資管理員，管理其勞務(wù)隊(duì)伍農(nóng)民工的勞動工資工作，并分包企業(yè)委派的現(xiàn)場勞務(wù)隊(duì)長、勞資員必須具備該勞務(wù)企業(yè)的授權(quán)委托。

第三章 職責(zé)分工

第六條 工程局項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)

（一）工程局項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對區(qū)域公司分包方進(jìn)行資格預(yù)審和業(yè)績能力考察和綜合評價，建立合格分包方資源庫，對分包方資源進(jìn)行集中管理，保存分包方檔案。

（二）負(fù)責(zé)與主要勞務(wù)輸出省市的駐津勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)對接，建立并發(fā)展勞務(wù)供方基地和資源網(wǎng)絡(luò)。

（三）組織并負(fù)責(zé)指導(dǎo)號碼公司、項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行分包方的管理和考核，建立和更新合格分包方名冊和不良分包方名冊。

（四）定期匯總發(fā)布、更新局總部《合格分包方名冊》和《不良分包方名冊》。

（五）參與以工程局名義簽約項(xiàng)目分包合同的評審及履約過程的監(jiān)督檢查。

（六）負(fù)責(zé)指導(dǎo)所屬各公司按照天津市建委要求繳納農(nóng)民工工資保證金。第七條 號碼公司項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)

（一）法人層項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對分包方進(jìn)行資格預(yù)審和業(yè)績能力考察和綜合評價，建立合格分包方資源庫和不良分包方資源庫，對分包方資源進(jìn)行集中管理，保存分包方檔案，并報送局項(xiàng)目管理部備案。

（二）負(fù)責(zé)貫徹和執(zhí)行上級部門對工程勞務(wù)分包管理的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。

（三）負(fù)責(zé)牽頭組織分包方公開招標(biāo)工作和招標(biāo)評價報告的編寫，做好分包方資源配置的服務(wù)工作。

（四）根據(jù)施工生產(chǎn)的需要，提供勞動力信息，協(xié)助分公司調(diào)劑勞務(wù)分包企業(yè)施工隊(duì)伍的流向。

（五）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督分公司、工程項(xiàng)目經(jīng)理部對勞務(wù)分包企業(yè)農(nóng)民工進(jìn)場后的各種專項(xiàng)培訓(xùn)及技術(shù)交底工作。

（六）負(fù)責(zé)在項(xiàng)目轄區(qū)（縣）建設(shè)行政主管部門指定銀行開立農(nóng)民工工資預(yù)儲賬戶，專門用于支付從事該建設(shè)項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)的農(nóng)民工工資。

（七）負(fù)責(zé)對勞務(wù)分包合同（協(xié)議）的審核、簽訂的備案工作，并指導(dǎo)和監(jiān)管分公司勞務(wù)分包管理和農(nóng)民工工資支付的執(zhí)行情況。

（八）依據(jù)公司農(nóng)民工實(shí)名制管理的管理職責(zé)，對分公司、工程項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正并提出整改建議，同時向主管領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。

（九）指導(dǎo)分公司對勞務(wù)分包企業(yè)及其施工隊(duì)伍與農(nóng)民工之間發(fā)生的工資方面糾紛的調(diào)解工作。

第八條 分公司農(nóng)民工實(shí)名制管理的職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)對勞務(wù)分包企業(yè)的資格審查、綜合素質(zhì)考核評定、施工工程實(shí)物量（產(chǎn)值）結(jié)算等管理工作。

（二）負(fù)責(zé)向工程項(xiàng)目經(jīng)理部推薦、提供合格的勞務(wù)分包企業(yè)施工隊(duì)伍，協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理部對勞務(wù)分包企業(yè)施工隊(duì)伍的自身管理素質(zhì)和管理水平的全面考核，并將對分包方考核工程中的不良表現(xiàn)及時上報上級分包主管部門。

（三）負(fù)責(zé)會同工程項(xiàng)目經(jīng)理部與勞務(wù)分包企業(yè)施工隊(duì)伍擬訂勞務(wù)分包合同（大清包合同）內(nèi)容，并審核、簽訂《勞務(wù)分包合同》或《大清包協(xié)議》。

（四）負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督工程項(xiàng)目經(jīng)理部對勞務(wù)分包企業(yè)農(nóng)民工進(jìn)場后的安全、質(zhì)量培訓(xùn)教育，尤其做好勞務(wù)分包企業(yè)農(nóng)民工工資支付程序的培訓(xùn)工作，確保每一名進(jìn)場農(nóng)民工清楚其權(quán)利和義務(wù)，且留有痕跡。

（五）負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目經(jīng)理部每月報送的勞務(wù)分包企業(yè)的工程結(jié)算情況及農(nóng)民工工資結(jié)算情況，并負(fù)責(zé)監(jiān)督勞務(wù)分包企業(yè)的農(nóng)民工工資發(fā)放工作。

（六）負(fù)責(zé)定期、按時上報勞務(wù)分包管理（包括農(nóng)民工實(shí)名制管理）規(guī)定的各種統(tǒng)計(jì)報表，并定期檢查工程項(xiàng)目經(jīng)理部勞務(wù)分包規(guī)范化管理的執(zhí)行情況，及時糾正存在問題，每季度檢查覆蓋面要達(dá)到100％。

（七）負(fù)責(zé)督促、協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目經(jīng)理部解決勞務(wù)分包企業(yè)及其施工隊(duì)伍與農(nóng)民工之間發(fā)生的工資糾紛問題，并及時上報情況，保證信息暢通。

第九條

工程項(xiàng)目經(jīng)理部的農(nóng)民工管理員工作職責(zé)

（一）負(fù)責(zé)對農(nóng)民工進(jìn)場后的各種專項(xiàng)培訓(xùn)教育工作，特別是農(nóng)民工工資支付程序的培訓(xùn)工作，確保每一名進(jìn)場農(nóng)民工清楚其權(quán)利和義務(wù)，并指導(dǎo)農(nóng)民工簽訂《提示書》,且留有培訓(xùn)痕跡備存。

（二）負(fù)責(zé)監(jiān)督、核查勞務(wù)分包企業(yè)填制的《勞務(wù)分包人員花名冊》及進(jìn)場農(nóng)民工身份證復(fù)印件的收集存查工作，負(fù)責(zé)農(nóng)民工數(shù)碼像片的采集，準(zhǔn)確掌握進(jìn)場農(nóng)民工人數(shù)勞務(wù)人員花名冊、身份證、勞動合同文本、崗位技能證書復(fù)印件報總包備案，并確保人、冊、證、合同、證書相符統(tǒng)一。

（三）審查進(jìn)場農(nóng)民工與勞務(wù)分包企業(yè)簽訂的《農(nóng)民工勞動合同》，并對簽訂的《農(nóng)民工勞動合同》進(jìn)行備案。農(nóng)民工進(jìn)場后3日內(nèi)，勞務(wù)分包企業(yè)未能提供《農(nóng)民工勞動合同》進(jìn)行備案或由于農(nóng)民工個人原因未能提供本人身份證及有效證件的，結(jié)清三天工資清退出現(xiàn)場。

（四）依據(jù)《勞務(wù)分包人員花名冊》每日清查現(xiàn)場農(nóng)民工人數(shù)，核查農(nóng)民工考勤記錄及人員變化情況，做好動態(tài)管理和控制。并于每月5日前將上月現(xiàn)場農(nóng)民工出勤記錄在項(xiàng)目工地顯著位置公示。

（五）配合項(xiàng)目經(jīng)理或計(jì)劃員，依據(jù)勞務(wù)分包合同及每月結(jié)算勞務(wù)分包企業(yè)完成工程量（產(chǎn)值）情況，核查勞務(wù)分包企業(yè)下達(dá)農(nóng)民工的施工任務(wù)單及完成實(shí)物量情況，審核勞務(wù)分包企業(yè)上報的農(nóng)民工考勤記錄和工資明細(xì)單，并匯總出農(nóng)民工工資總額，上報分公司審批備款。

（六）進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正并提出整改建議，同時向主管領(lǐng)導(dǎo)及時匯報不能按時、足額發(fā)放農(nóng)民工工資的分包企業(yè)。

（七）負(fù)責(zé)監(jiān)管勞務(wù)分包企業(yè)的農(nóng)民工工資發(fā)放工作，協(xié)助解決勞務(wù)分包企業(yè)及其施工隊(duì)伍與農(nóng)民工之間發(fā)生的工資糾紛

（八）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司對分包企業(yè)的資格審查、分包方的使用管理、過程考核，配合上級主管部門完成分包方的竣工或等階段性考核工作。

（九）工程竣工或勞務(wù)分包完成后，負(fù)責(zé)該工程勞務(wù)分包企業(yè)的農(nóng)民工工資結(jié)算工作，并對所有農(nóng)民工工資結(jié)算資料、工資發(fā)放記錄、考勤記錄以及撤場清算單等內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行收集存檔，并在工程竣工驗(yàn)收后移交分公司民管科留檔存查

第十條 分包方主要職責(zé)

（一）依法招用農(nóng)民工，并簽訂勞動合同；每月底之前，分包企業(yè)現(xiàn)場管理人員或班組應(yīng)根據(jù)出勤及完成的實(shí)物量，計(jì)算出每名農(nóng)民工實(shí)際應(yīng)得工資額，編制工資支付表。

（二）與總承包企業(yè)簽訂并履行分包合同；為農(nóng)民工工資建立個人賬戶。

（三）施工現(xiàn)場勞資員均須有分包企業(yè)的《授權(quán)委托書》

（四）委派勞務(wù)隊(duì)長、勞資員

第十一條 勞務(wù)分包方現(xiàn)場勞資員工作職責(zé)

（一）組織本隊(duì)伍的農(nóng)民工參加進(jìn)場培訓(xùn)教育工作，并在培訓(xùn)的同時配合工程項(xiàng)目經(jīng)理部民管員完成農(nóng)民工《提示書》的簽字工作。

（二）負(fù)責(zé)收集上報進(jìn)場農(nóng)民工的身份證復(fù)印件，并填制《勞務(wù)分包人員花名冊》。

（三）負(fù)責(zé)本隊(duì)伍農(nóng)民工日常管理工作及勞動力變化情況的統(tǒng)計(jì)工作，并隨時更改《分包人員花名冊》，撤場人員填寫《分包人員撤場清算表》上報總包單位，經(jīng)總包單位認(rèn)可后方可離場。

（四）配合工程項(xiàng)目經(jīng)理部民管員進(jìn)行農(nóng)民工在冊人數(shù)的統(tǒng)計(jì)確認(rèn)和檢查工作。

（五）配合勞務(wù)隊(duì)長下達(dá)施工任務(wù)單，并于月末進(jìn)行完成實(shí)物量的統(tǒng)計(jì)匯總工作。并依據(jù)農(nóng)民工出勤情況，計(jì)算出農(nóng)民工月工資。

（六）負(fù)責(zé)本隊(duì)伍農(nóng)民工考勤的記錄及農(nóng)民工工資結(jié)算確認(rèn)工作，并將農(nóng)民工簽字確認(rèn)的記錄表及時上報項(xiàng)目經(jīng)理部。

（七）負(fù)責(zé)本隊(duì)伍農(nóng)民工的工資發(fā)放工作，并將有農(nóng)民工簽收痕跡的工資單上報項(xiàng)目經(jīng)理部。

（八）負(fù)責(zé)本隊(duì)伍農(nóng)民工撤場后工資結(jié)算工作。

（九）負(fù)責(zé)解決農(nóng)民工與勞務(wù)分包企業(yè)發(fā)生的內(nèi)部工資爭議。

（十）負(fù)責(zé)監(jiān)控和審核農(nóng)民工進(jìn)場后分包企業(yè)填制的農(nóng)民工花名冊的真實(shí)性，負(fù)責(zé)農(nóng)民工數(shù)碼像片的采集以及配合項(xiàng)目部做好進(jìn)場后培訓(xùn)工作；

（十一）配合項(xiàng)目經(jīng)理或農(nóng)民工管理員，依據(jù)分包合同（大清包協(xié)議），每月結(jié)算分包企業(yè)完成工程量（產(chǎn)值），收集農(nóng)民工出勤記錄和工資單，并據(jù)此計(jì)算出農(nóng)民工工資總額，審核后上報公司；

（十二）工程竣工或分包合同終止后，負(fù)責(zé)該工程的《提示書》、《分包人員花名冊》、《分包人員考勤及工資明細(xì)表》以及《分包人員撤場清算表》等資料的存檔工作，存檔時間原則上不少于3年。

第四章 勞務(wù)實(shí)名制管理措施及管理手段

第十二條 農(nóng)民工身份管理

（一）所選用的勞務(wù)隊(duì)伍原則上應(yīng)是成建制隊(duì)伍，如選用非成建制隊(duì)伍前，每支隊(duì)伍人數(shù)必須在15人以上（若當(dāng)?shù)卣幸?guī)定，必須選用成建制隊(duì)伍），隊(duì)伍或人員要有滿足施工生產(chǎn)需要的資質(zhì)、技術(shù)水平和吃苦耐勞的工作作風(fēng)，從事特殊工種作業(yè)的人員必須持證上崗。

（二）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)實(shí)名制管理制度，對新入廠農(nóng)民工進(jìn)行身份核實(shí)，建立身份檔案，農(nóng)民工必須具有合法身份證明。并將勞務(wù)人員花名冊、身份證、勞動合同文本、崗位技能證書復(fù)印件報總包備案，并確保人、冊、證、合同、證書相符統(tǒng)一。勞務(wù)企業(yè)及時提供的與所雇用的農(nóng)民工簽訂合法的建筑業(yè)專用《勞動合同》，要詳細(xì)約定合同期限、工作內(nèi)容、勞動時間、工資標(biāo)準(zhǔn)、工資支付和違約責(zé)任等。填寫的農(nóng)民工花名冊，應(yīng)及時掌握記錄農(nóng)民工出勤情況和人員變動情況，每月考勤表應(yīng)在項(xiàng)目工地顯著位置公示。無身份證、無勞動合同、無崗位證書的“三無”人員不得進(jìn)入現(xiàn)場施工。

（三）新入廠的農(nóng)民工在接受安全教育后，發(fā)放農(nóng)民工身份卡，（卡上應(yīng)貼有照片并注明姓名、工種、所屬隊(duì)伍名稱、進(jìn)場時間等），進(jìn)入施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格佩戴。

（四）保證農(nóng)民工的生活條件。民工宿舍必須按要求設(shè)置，滿足衛(wèi)生、取暖、消防、用電等方面的要求?？稍趧趧?wù)隊(duì)伍中選出宿舍管理員，對農(nóng)民工的日?；顒舆M(jìn)行監(jiān)督管理。

第十三條 農(nóng)民工使用管理

（一）新工人上崗前，由項(xiàng)目部主持對其進(jìn)行入廠教育（含企業(yè)規(guī)章制度教育、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)、安全操作規(guī)程教育培訓(xùn)等尤其做好分包企業(yè)工資支付過程的培訓(xùn)工作，確保每一名進(jìn)場農(nóng)名工清楚其權(quán)利和義務(wù)，且應(yīng)留有記錄），勞務(wù)隊(duì)伍必須配合。

（二）施工前，應(yīng)該給作業(yè)人員提供必須的勞保用品，現(xiàn)場按要求設(shè)置防護(hù)措施。施工員、技術(shù)員、質(zhì)安員應(yīng)作施工技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，并在施工中予以檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

（三）施工中，項(xiàng)目經(jīng)理或其委托人根據(jù)施工情況統(tǒng)一調(diào)度農(nóng)民工，如發(fā)現(xiàn)民工素質(zhì)差，達(dá)不到質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面要求，可解除勞務(wù)合同。

（四）勞務(wù)企業(yè)進(jìn)入施工現(xiàn)場前，應(yīng)對勞務(wù)分包合同各項(xiàng)費(fèi)用組成進(jìn)行分解，剔除輔助材料、中小型工具等相關(guān)費(fèi)用，根據(jù)市場勞務(wù)單價和農(nóng)民工本人技能水平確定每名農(nóng)民工的工日單價或應(yīng)完成工作量，做到農(nóng)民工、勞務(wù)隊(duì)長、勞務(wù)企業(yè)、項(xiàng)目部四方清楚。

（五）施工過程中原則上不搞計(jì)時工、協(xié)商工，特殊情況不可避免發(fā)生計(jì)時工、協(xié)商工時，在簽發(fā)任務(wù)書時必須注明時間、人數(shù)、工作內(nèi)容和工作日數(shù)。完工后，項(xiàng)目應(yīng)組織人員進(jìn)行質(zhì)量和工程量驗(yàn)收，如質(zhì)量未達(dá)到要求，工程不予驗(yàn)收并追究返工損失。

第十四條 農(nóng)民工工資結(jié)算及支付

（一）項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)監(jiān)督農(nóng)民工工資發(fā)放，完善發(fā)放手續(xù)，確保證農(nóng)民工工資直接支付到本人，因農(nóng)民工隨身攜帶現(xiàn)金或工資卡（折）確有困難的，可以通過協(xié)商委托施工企業(yè)或勞務(wù)企業(yè)代為集中保管。農(nóng)民工要求現(xiàn)金支付日常生活費(fèi)的，數(shù)額由總包單位、勞務(wù)企業(yè)與農(nóng)民工代表共同商定，農(nóng)民工收到工資后應(yīng)簽字確認(rèn)。

（二）新入廠的農(nóng)民工應(yīng)嚴(yán)格上崗考勤制度，我局每個項(xiàng)目上都要求增設(shè)了勞務(wù)管理員崗位，及時記錄每天農(nóng)民工出勤上崗情況，作為監(jiān)督農(nóng)民工工資發(fā)放的基本依據(jù)。

（三）農(nóng)民工管理部門、項(xiàng)目部對勞務(wù)企業(yè)提供的《分包人員考勤及工資明細(xì)表》核查無誤后，經(jīng)勞務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)隊(duì)長、農(nóng)民工本人三方簽字確認(rèn)后，報總包企業(yè)項(xiàng)目部備案，農(nóng)民工工資支付嚴(yán)格執(zhí)行本人確認(rèn)的原則。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)監(jiān)督、留存。

（四）按照天津市建委要求，每月30日之前，總包單位向開戶銀行提交經(jīng)勞務(wù)分包企業(yè)核對的農(nóng)民工工資支付表，該表須加蓋施工總承包和勞務(wù)企業(yè)的企業(yè)法人公章，銀行依據(jù)工資支付表從農(nóng)民工工資預(yù)儲賬戶向個人賬戶劃撥工資。嚴(yán)格落實(shí)“月清月結(jié)”制度，即每月每名農(nóng)民工應(yīng)得工資清楚無爭議。有爭議的，必須在下一月度內(nèi)予以解決，不得拖延。

第十五條 農(nóng)民工穩(wěn)定管理

（一）重視農(nóng)民工生活區(qū)的建設(shè)，做到統(tǒng)一生活用房，統(tǒng)一配置室內(nèi)基本設(shè)施，統(tǒng)一生活、學(xué)習(xí)、娛樂活動場所，統(tǒng)一工作服，積極推動標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)。

（二）項(xiàng)目經(jīng)理部還應(yīng)及時與勞務(wù)隊(duì)伍溝通，了解農(nóng)民工的想法，及時平息農(nóng)民工不滿情緒，適當(dāng)開展形式多樣的娛樂活動，豐富農(nóng)民工的業(yè)余生活。

（三）對農(nóng)忙、過節(jié)等可能造成勞動力減員的情況要及早計(jì)劃、制定應(yīng)對方案。

第五章 分包方的考核

第十六條

各項(xiàng)目應(yīng)每月進(jìn)行一次農(nóng)民工及勞務(wù)管理檢查。不合格的勞務(wù)企業(yè)應(yīng)限期進(jìn)行整改，逾期不改的要予以通報和經(jīng)濟(jì)處罰。對分包方應(yīng)按中間階段和竣工階段考核，中間考核階段應(yīng)以半年、或按工程合同約定的節(jié)點(diǎn)工期、項(xiàng)目經(jīng)理部確定的工期節(jié)點(diǎn)等進(jìn)行劃分。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)填寫《分包方綜合評價表》，及時上報項(xiàng)目管理部門。

第十七條 對分包方的考核應(yīng)以項(xiàng)目經(jīng)理部考核為主，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織相關(guān)人員，對分包方勞動合同簽訂、花名冊的建立，持證上崗、月度考勤、工資支付、信息上報總包方等方面等進(jìn)行考評，并在分包方考核評價表中簽署具體評價意見，并將有關(guān)資料移交上級分包管理部門。

第十八條 法人層或區(qū)域公司的分包管理機(jī)構(gòu)或歸口部門，應(yīng)每季度進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)名制管理檢查，并就項(xiàng)目經(jīng)理部對分包方的綜合考核評價意見進(jìn)行必要的驗(yàn)證評價，并據(jù)此更新《合格分包方名冊》和《不良分包方名冊》。對年檢評審為優(yōu)秀的應(yīng)予以獎勵，年檢評審為不合格的，應(yīng)從合格分包商名錄中剔除，不允許在使用。

第十九條 對農(nóng)民工實(shí)名制管理制度落實(shí)不到位或分包方出現(xiàn)不良記錄的項(xiàng)目，將對總包單位法人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目勞務(wù)管理員及分包方分別進(jìn)行通報和經(jīng)濟(jì)處罰。

第六章 附則

第二十條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

第二十一條 本辦法由工程局項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：中建六局新員工實(shí)習(xí)報告

工作報告

光陰似箭，歲月如梭，在項(xiàng)目上不知不覺呆了三個月了，三個月足足可以改變一個人。感謝公司給我提供了這樣一個平臺，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，提升自己的素質(zhì)和才能。同時也有一些心得體會與想法，借此機(jī)會談?wù)?，鑒于此，現(xiàn)將這期間工作總結(jié)如下： 1.努力學(xué)習(xí)，全面提升自己的素質(zhì)和修養(yǎng)。

作為一名剛踏上工作崗位的新員工，相關(guān)的知識和經(jīng)驗(yàn)欠缺了很多，有很多時候在面對一些難題的時候無從下手，這就要求自己必須認(rèn)真工作的同時，還要不斷的彌補(bǔ)自己的不足，突出自己的長處，全面的發(fā)展個人的素質(zhì)。此外由于項(xiàng)目建設(shè)在初期，閑暇的時間比較的多，也沒有放松下來，每天沉浸在學(xué)習(xí)中，和高中一樣，三點(diǎn)一線，不給自己松懈的借口，不辜負(fù)師父和各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望。2.努力工作，優(yōu)化工作方法，不斷提高工作實(shí)踐技能。

作為一名出納，可能在別人看來工作很輕松。其崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算和現(xiàn)金及各種有價證券的保管等重要任務(wù)。出納工作責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。因此，工作的效率很一般，對工作形成了難度，如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整，如何填制和審核許多原始憑證，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問題，通過實(shí)踐，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高，從而在終端上把好資金這一關(guān)。

回顧進(jìn)入公司這三個月，雖然我愛崗敬業(yè)，積極主動的工作，但

是工作的效率并不很高，工作方法仍需要改進(jìn)?？创龁栴}和處理問題的時候，會主觀的去判斷一些事情，涵蓋面不夠廣，在一些問題上處理不夠冷靜。還需要進(jìn)一步的努力和完善自己，調(diào)整好心態(tài)，做好每一件事情，從細(xì)節(jié)做起，把握成敗。

2011年11月3日

第五篇：中建六局LED工程總結(jié)

中建六局LED工程總結(jié)

一：工程概況

中建六局LED工程位于塘沽區(qū)杭州道與車站北路交口，中建六局院內(nèi)。屏幕面積㎡。工程于2011年4月30日開工，到2011年5月日竣工，歷時個天。按中建六局、設(shè)計(jì)部門的要求，已全部完成任務(wù)。做到了安全無事故。工程質(zhì)量均達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)。

二：機(jī)構(gòu)組成（1）主要人員、設(shè)備投入情況

該項(xiàng)目我公司嚴(yán)格按照投標(biāo)文件要求進(jìn)行落實(shí)，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際要求做了優(yōu)化和改進(jìn)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員（廠家指派）、計(jì)財員等主要人員全部滿勤到位工作。原計(jì)劃施工工程隊(duì)一隊(duì)，已完成施工。相應(yīng)的車輛人員等后勤保障也適時到位。為整個工程安全、質(zhì)量保證、工期要求的滿足打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。主要的施工設(shè)備和器具由施工隊(duì)自己負(fù)責(zé)。

（2）管理設(shè)置

本次施工由雙巖統(tǒng)籌安排；李遠(yuǎn)負(fù)責(zé)輔料采購，現(xiàn)場安排；張占華、邵工負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工。

三：質(zhì)量管理情況

為確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù)，保證月、周計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，我項(xiàng)目部制定了有效的質(zhì)量保證措施。

⑴ 嚴(yán)格要求工程質(zhì)量，認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，提高全員質(zhì)量意識，精心組織合理安排。

⑵嚴(yán)格按照路中建六局和設(shè)計(jì)要求組織施工。

⑶嚴(yán)格要就施工隊(duì)按照圖紙要求施工，主體框架不差分毫。

四：施工體會

本工程在施工過程中得到業(yè)主、施工隊(duì)和LED廠家的大力配合和督促指導(dǎo)，使工程質(zhì)量、施工進(jìn)度得到了有效的保證。

體會二，安全生產(chǎn)和措施的落實(shí)到位是安全的基本保證。

五：問題和不足

⑴準(zhǔn)備不足：由于工程經(jīng)驗(yàn)較少，前期準(zhǔn)備不夠充分，因?yàn)檩o料進(jìn)場時間較晚，造成窩工現(xiàn)象的發(fā)生，導(dǎo)致延誤部分工期。

⑵精準(zhǔn)性：施工隊(duì)屏體安裝有間隙導(dǎo)致多次調(diào)整屏體位置。

天津市幻彩世界光電科技有限公司項(xiàng)目部

2011年5月12日