第一篇：市政安全文明示范工地規(guī)劃措施

市政安全文明示范工地規(guī)劃措施

淄川區(qū)通濟街南延工程位于淄川區(qū)通濟街南。淄川區(qū)通濟街南延工程項目經(jīng)理部自進場以來始終把創(chuàng)建安全文明示范工地的具體規(guī)劃措施作為一項大事來抓，我部從樹企業(yè)形象的高度出發(fā)，對本工程做出嚴格要求，施工過程中精心組織，嚴格管理，各項工作穩(wěn)步開展。工程開工至今，已經(jīng)實現(xiàn)了安全生產(chǎn)97天，工地文明建設成效顯著。

現(xiàn)將本工程安全文明工地的規(guī)劃措施簡要匯報如下：

一、項目概況

淄川區(qū)通濟街南延工程是公司近期開工、淄川區(qū)境內(nèi)的市政重點工程項目。它是淄川區(qū)解決道路擁擠、緩解交通的一個重要組成部分，位于般河下游，北起通濟街，南至吉祥路，途徑沿河南路、跨越般河后與沿河北路平交。全工程由道路工程、橋梁工程、雨水工程、污水工程、道路照明工程、交通工程組成。

道路工程總長453.88米，道路交叉方式為平面交叉。路基采用礫類土砂類土等粗粒土作為填料，路面采用瀝青路面結(jié)構(gòu)。

橋梁工程上部采用5×16米先簡支后連續(xù)預應力混凝土空心板，下部采用柱式墩臺，樁基礎(chǔ)，通濟橋總長85.04米，橋梁總寬27米，中心樁號0+380.160。

二、安全文明施工組織概況

在施工中認真貫徹落實安全文明工地管理的有關(guān)規(guī)定。工程開工前，依據(jù)《建筑法》等文件辦理安全報監(jiān)及施工許可證等各項手續(xù)，根據(jù)南通市建委《關(guān)于對建筑工程施工現(xiàn)場實行環(huán)境安全評估制度的通知》對周邊環(huán)境進行了全面地安全評估。找出了影響安全的危險因

素，按照“安全

工段長、班組長及部門負責人為主的多級安全生產(chǎn)責任制和負責制，全方位多角度控制生產(chǎn)安全事故，做到管理控制范圍清楚，責任明確，層層把好關(guān)口，實現(xiàn)了全員安全管理。并同經(jīng)濟效益掛鉤，確保將安全文明施工目標的實施落到實處。

五、強化安全教育培訓

工作人員上崗前必須學習各項安全技術(shù)操作規(guī)程及文明施工規(guī)定，熟悉本工種安全操作規(guī)程，確保每一個操作人員及安全操作無事故。項目部通過召開生產(chǎn)調(diào)度會等多種形式開展安全教育，累計受教育人員100余人次；對民工安全教育9次，受教育520人次；組織特殊工種作業(yè)人員培訓15人，全部取得操作證。通過教育培訓，讓員工真正樹立安全

⑶振動沉樁時，發(fā)現(xiàn)振動錘回跳、有異聲及其它不正常情況時，應立即停振，檢查處理后再繼續(xù)作業(yè)；所有開振、停振由專人指揮；振動下沉完成后，應立即切斷電源。

⑷平臺的穩(wěn)定性和強度必須滿足施工要求，鉆機布置，移位及鉆桿等各種配件的堆放應符合平臺設計工況的要求，堆放整齊。

⑸平臺上設置沉降觀測點，定期觀測平臺沉降，保證平臺安全。鉆孔施工

⑴ 鉆機安設必須平穩(wěn)、牢固；鉆架應加設斜撐。

⑵ 鉆機電纜、電閘箱、電線接頭等應定期檢查，接頭必須綁扎牢固，確保不透水、不漏電。

⑶ 對于已埋設護筒未開鉆或已成樁護筒尚未拔除的，應加設護筒頂蓋或鋪設安全網(wǎng)遮罩。

⑷ 在泥漿循環(huán)池四周增設安全圍護網(wǎng)，防止掉入泥漿循環(huán)池中。⑸ 鉆孔隊伍配備專業(yè)電工，非專業(yè)電工人員禁止進行電路作業(yè)。

鋼筋及其他工序

⑴ 鋼筋彎曲機、切斷機和對焊機等機械應按安全操作規(guī)程進行操作。

⑵ 夜間施工必須有足夠的照明。

⑶ 導管下放施工中，導管對接時抱卡應卡牢，人員操作平臺應牢固。

6.2墩身施工安全技術(shù)措施

墩身各項施工工藝相應的安全措施落實到位，保證安全施工。

⑴墩身模板的配置應滿足施工工藝及安全的各項技術(shù)要求。⑵鋼板樁圍堰的穩(wěn)定性和強度必須滿足施工要求，各種材料的堆放應符合平臺設計工況的要求，堆放整齊。

⑶對于已開挖基坑未進行承臺施工的，應加設圍護網(wǎng)遮罩。⑷鋼板樁圍堰加設欄桿、安全網(wǎng)遮罩。

⑸承臺和墩身混凝土施工時，頂層加設固定人員通道。七．健全安全管理規(guī)章制度

編制整理了《項目部安全管理制度匯編》，其中包括安全管理方針、目標、計劃；安全管理獎罰制度；各級安全生產(chǎn)責任制；安全管理保證體系、保證措施；安全技術(shù)交底、特殊工種安全管理、安全檢查、安全例會、安全獎罰等制度。建立了各項安全管理臺賬，及時進行安全內(nèi)業(yè)資料的編制和整理。

⑴貫徹“安全

措施，認真進行安全技術(shù)交底，提出安全生產(chǎn)的具體要求；

⑷建立安全獎勵制度，教育職工，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度。正確使用和嚴格管理個人安全用品。對違反安全規(guī)章制度，違反個人安全用品使用要求的人員，部門和班組，嚴肅處理，大力表彰獎勵安全生產(chǎn)先進集體和個人；

八、強化安全設施布置。

加大經(jīng)費投入，確保施工生產(chǎn)安全順利進行。項目部對勞動保護用品、滅火器具、警示燈具、漏電保護裝置、安全網(wǎng)、腳手板等安全設施、設備投入共計人民幣約20萬元。在現(xiàn)場布置了安全標語和各種安全標志；施工現(xiàn)場電器、線路按要求布置，配電箱內(nèi)安裝有漏電保護裝置，確保了施工用電安全。機械設備實行“人機合一”的管理辦法，嚴格要求各責任人對機械設備定期進行保養(yǎng)、維修，并做好維修保養(yǎng)記錄，以備查閱。在現(xiàn)場局部地方分別按要求并配備了足夠的消防設施，各部位消防安全責任人明確。為了保證過往車輛通行安全，在P0 和P5墩設置有警示標志和警示燈。施工橋梁兩側(cè)、承臺臨邊面等部位分別設置有防護欄桿等安全防護措施，以避免各類事故發(fā)生。

九、加強工地文明建設

狠抓思想政治，加強全員意識。重點工程的建設，思想政治素質(zhì)是重中之重。每個員工到項目部后，項目部黨、政、工聯(lián)合，對他們進行思想政治教育，使其明確工程意義、加強使命感和責任感。組織開展“三個代表”的重要思想和十六大精神的學習，將項目部打造成一支政治合格、技術(shù)過硬的鋼鐵隊伍。建設文化陣地，豐富文化生活。淄川區(qū)通濟街南延工程項目經(jīng)理部堅持倡導企業(yè)文化，加強對企

業(yè)方針、政策的宣傳，豐富職工文化生活。宣傳櫥窗不定期地推出各種主題的圖片展覽，訂閱《環(huán)球時報》、《半月談》、《讀者》等報刊雜志，極大地豐富了員工的文化生活，為員工了解政策、開闊視野、增長知識提供了方便，在潛移默化中提高了員工的整體素質(zhì)。

規(guī)范化管理與文明建設相結(jié)合。以“管理促進文明建設”，淄川區(qū)通濟街南延工程項目經(jīng)理部的工地文明建設思路，為工地文明建設的發(fā)展提供了確實的保證。

項目部規(guī)范化管理主要從生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)工藝、生活設施、班組建設、競爭機制等各個方面入手，與制度、物質(zhì)、精神三個環(huán)節(jié)的企業(yè)文化建設結(jié)合起來，每項管理的規(guī)范化均分解落實，做到管理有制度可循，有物質(zhì)可依，有精神文化內(nèi)涵。這樣，工地、精神文明建設在日常管理中就自覺地展開，形成了有一種“團結(jié)、奮進、求實、創(chuàng)新”特色的工地文明。

經(jīng)過積極堅持不懈的日常管理，狠抓落實，我部在安全文明建設方面取得了一定的成效，實現(xiàn)階段性生產(chǎn)零事故，同時對外樹立良好形象，“三個和諧”、“四個到位”是業(yè)主對我部給予的評價。

淄川區(qū)通濟街南延工程項目經(jīng)理部

二○一四 年 月 日

第二篇：市政安全文明示范工地規(guī)劃措施

市政安全文明示范工地規(guī)劃措施

南通濱江大橋及引道工程是南通市最大的重點市政工程。中港二航局南通濱江大橋及引道工程項目經(jīng)理部自進場以來始終把創(chuàng)建安全文明示范工地的具體規(guī)劃措施作為一項大事來抓，我部從樹企業(yè)形象的高度出發(fā)，對本工程做出嚴格要求，提前編制出創(chuàng)優(yōu)實施方案，施工過程中精心組織，嚴格管理，各項工作穩(wěn)步開展。工程開工至今，已經(jīng)實現(xiàn)了安全生產(chǎn)790天，工地文明建設成效顯著。

現(xiàn)將本工程安全文明工地的規(guī)劃措施簡要匯報如下：

一、項目概況

南通市濱江大橋及引道工程是公司近期開工、江蘇南通市境內(nèi)的大型市政工程項目。它是江蘇省沿江高等級公路南通市區(qū)段的一個重要組成部分，位于南通船閘下游，橫跨通呂運河南北兩岸，外側(cè)緊連長江，北起南通市越江路，南至人民西路，由濱江大橋及南北引道組成。

工程總長1540.507米，設計行車速度主道80km/h，橋梁設計等級城——A級，道路交叉方式為平面交叉，其中濱江大橋總長533.62米，分上、下行兩幅；橋梁總寬39.6米，由主橋及南北引橋組成。主橋采用78+138+110+58米4跨不等跨連續(xù)梁，每幅橋采用單箱雙室預應力砼箱形結(jié)構(gòu)，南引橋為2×28現(xiàn)澆箱形剛構(gòu)橋，北引橋為3×30連續(xù)梁橋，全橋采用雙柱式橋墩，配以鉆孔群樁基礎(chǔ)，南北引道規(guī)劃寬度50米，路基采用灰土原槽拌和及土工格柵，路面采用瀝青路面結(jié)構(gòu)。到目前為止，現(xiàn)整個工程項目已通過預驗收。

二、安全文明施工組織概況

在施工中認真貫徹落實安全文明工地管理的有關(guān)規(guī)定。工程開工前，依據(jù)《建筑法》等文件辦理安全報監(jiān)及施工許可證等各項手續(xù)，根據(jù)南通市建委《關(guān)于對建筑工程施工現(xiàn)場實行環(huán)境安全評估制度的通知》對周邊環(huán)境進行了全面地安全評估。找出了影響安全的危險因素，按照“安全

安全生產(chǎn)進行了布置，對重點的危險面特別強調(diào)加強預控。

項目部已組織安全檢查26次，參加人員223人次。下發(fā)事故隱患整改通知26次，基本按要求進行了整改，并有書面反饋信息。

四、狠抓安全目標責任管理

制定項目安全生產(chǎn)責任目標，將安全責任目標層層分解。在施工中嚴格要求、嚴格管理。全面落實以項目經(jīng)理、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、各工段長、班組長及部門負責人為主的多級安全生產(chǎn)責任制和負責制，全方位多角度控制生產(chǎn)安全事故，做到管理控制范圍清楚，責任明確，層層把好關(guān)口，實現(xiàn)了全員安全管理。并同經(jīng)濟效益掛鉤，確保將安全文明施工目標的實施落到實處。

五、強化安全教育培訓

工作人員上崗前必須學習各項安全技術(shù)操作規(guī)程及文明施工規(guī)定，熟悉本工種安全操作規(guī)程，確保每一個操作人員及安全操作無事故。項目部通過召開生產(chǎn)調(diào)度會等多種形式開展安全教育，累計受教育人員620余人次；對民工安全教育9次，受教育1560人次；組織特殊工種（電焊工）作業(yè)人員培訓34人，全部取得操作證。通過教育培訓，讓員工真正樹立安全

鉆孔灌注樁各項施工工藝相應的安全措施落實到位，保證安全施工。鉆孔平臺搭設

⑴ 振動錘與管樁連接牢固，施打過程中發(fā)現(xiàn)連接松動或脫落應暫時停止振動，加固后再行施打。

⑵ 水上作業(yè)的船舶，均應遵守港航監(jiān)督部門的規(guī)定，懸掛旗號、燈令。

⑶ 起吊鋼管樁或振動錘時，嚴禁作業(yè)人員在吊鉤下停留或作業(yè)。⑷ 振動沉樁時，發(fā)現(xiàn)振動錘回跳、有異聲及其它不正常情況時，應立即停振，檢查處理后再繼續(xù)作業(yè)；所有開振、停振由專人指揮；振動下沉完成后，應立即切斷電源。

⑸平臺的穩(wěn)定性和強度必須滿足施工要求，鉆機布置，移位及鉆桿等各種配件的堆放應符合平臺設計工況的要求，堆放整齊。

⑹平臺上設置沉降觀測點，定期觀測平臺沉降，保證平臺安全。鉆孔施工

⑴ 鉆機安設必須平穩(wěn)、牢固；鉆架應加設斜撐。

⑵ 鉆機電纜、電閘箱、電線接頭等應定期檢查，接頭必須綁扎牢固，確保不透水、不漏電。

⑶ 對于已埋設護筒未開鉆或已成樁護筒尚未拔除的，應加設護筒頂蓋或鋪設安全網(wǎng)遮罩。

⑷ 在泥漿循環(huán)池四周增設安全圍護網(wǎng)，防止掉入泥漿循環(huán)池中。⑸ 鉆孔隊伍配備專業(yè)電工，非專業(yè)電工人員禁止進行電路作業(yè)。

鋼筋及其他工序

⑴ 鋼筋彎曲機、切斷機和對焊機等機械應按安全操作規(guī)程進行

操作。

⑵ 夜間施工必須有足夠的照明。

⑶ 導管下放施工中，導管對接時抱卡應卡牢，人員操作平臺應牢固。

6.2承臺及墩身施工安全技術(shù)措施

承臺和墩身各項施工工藝相應的安全措施落實到位，保證安全施工。

⑴承臺和墩身模板的配置應滿足施工工藝及安全的各項技術(shù)要求。

⑵鋼板樁圍堰的穩(wěn)定性和強度必須滿足施工要求，各種材料的堆放應符合平臺設計工況的要求，堆放整齊。

⑶對于已開挖基坑未進行承臺施工的，應加設圍護網(wǎng)遮罩。⑷鋼板樁圍堰加設欄桿、安全網(wǎng)遮罩。

⑸承臺和墩身混凝土施工時，頂層加設固定人員通道。6．3箱梁懸澆施工安全技術(shù)措施

掛籃系水上高空作業(yè)，施工有一定的危險性，必須采取相應的安全保護措施：

⑴加強現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作，禁止無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場； ⑵加強機械設備管理，對機械設備的使用和維修人員進行崗位培訓，熟悉機械設備性能，掌握機械設備的作用和維護性能，杜絕重大機損、機械傷人事故的發(fā)生；

⑶嚴格各項規(guī)章制度，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶；

⑷對事故易發(fā)部位進行重點控制，防患于未然；砼澆注派專人檢查掛籃模板及錨固系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)異常情況立即進行處理，確保萬無一失； ⑸大風、大雨天氣及夜間嚴禁進行掛籃移動作業(yè)；掛籃移動過程中必須設置保險鋼絲繩，移動到位后應立即將后錨安裝并錨固好； ⑹掛藍結(jié)構(gòu)須經(jīng)詳細設計計算，并附有計算成果，保證有足夠的安全系數(shù)。

到目前為止實現(xiàn)安全交底21次，接受交底1530人次。

七．健全安全管理規(guī)章制度

編制整理了《項目部安全管理制度匯編》，其中包括安全管理方針、目標、計劃；安全管理獎罰制度；各級安全生產(chǎn)責任制；安全管理保證體系、保證措施；安全技術(shù)交底、特殊工種安全管理、安全檢查、安全例會、安全獎罰等制度。建立了各項安全管理臺賬，及時進行安全內(nèi)業(yè)資料的編制和整理。

⑴貫徹“安全

操作；

⑶實行安全預控，優(yōu)化施工方案，制定安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，認真進行安全技術(shù)交底，提出安全生產(chǎn)的具體要求；

⑷建立安全獎勵制度，教育職工，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度。正確使用和嚴格管理個人安全用品。對違反安全規(guī)章制度，違反個人安全用品使用要求的人員，部門和班組，嚴肅處理，大力表彰獎勵安全生產(chǎn)先進集體和個人；

八、強化安全設施布置。

加大經(jīng)費投入，確保施工生產(chǎn)安全順利進行。項目部對勞動保護用品、滅火器具、警示燈具、漏電保護裝置、安全網(wǎng)、腳手板等安全設施、設備投入共計人民幣約20萬元。在現(xiàn)場布置了安全標語和各種安全標志；施工現(xiàn)場電器、線路按要求布置，配電箱內(nèi)安裝有漏電保護裝置，確保了施工用電安全。船機設備實行“人機合一”的管理辦法，嚴格要求各責任人對機械設備定期進行保養(yǎng)、維修，并做好維修保養(yǎng)記錄，以備查閱。在現(xiàn)場局部地方分別按要求并配備了足夠的消防設施，各部位消防安全責任人明確。為了保證過往船舶通航安全，在2＃墩設置有警示標志和警示燈。施工棧橋兩側(cè)、承臺臨邊面等部位分別設置有防護欄桿等安全防護措施，以避免各類事故發(fā)生。

九、加強工地文明建設

狠抓思想政治，加強全員意識。重點工程的建設，思想政治素質(zhì)是重中之重。每個員工到項目部后，項目部黨、政、工聯(lián)合，對他們進行思想政治教育，使其明確工程意義、加強使命感和責任感。組織開展“三個代表”的重要思想和十六大精神的學習，將項目部打造成一支政治合格、技術(shù)過硬的鋼鐵隊伍。

建設文化陣地，豐富文化生活。中港二航局南通濱江大橋及引道工程項目經(jīng)理部堅持倡導企業(yè)文化，加強對企業(yè)方針、政策的宣傳，豐富職工文化生活。宣傳櫥窗不定期地推出各種主題的圖片展覽，訂閱《環(huán)球時報》、《半月談》、《讀者》等報刊雜志，極大地豐富了員工的文化生活，為員工了解政策、開闊視野、增長知識提供了方便，在潛移默化中提高了員工的整體素質(zhì)。同時，還積極組織團員員工開展豐富多彩的游園、棋牌、球類等比賽活動，豐富了職工業(yè)余生活。

規(guī)范化管理與文明建設相結(jié)合。以“管理促進文明建設”，中港二航局南通濱江大橋及引道工程項目經(jīng)理部的工地文明建設思路，為工地文明建設的發(fā)展提供了確實的保證。

項目部規(guī)范化管理主要從生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)工藝、生活設施、班組建設、競爭機制等各個方面入手，與制度、物質(zhì)、精神三個環(huán)節(jié)的企業(yè)文化建設結(jié)合起來，每項管理的規(guī)范化均分解落實，做到管理有制度可循，有物質(zhì)可依，有精神文化內(nèi)涵。這樣，工地、精神文明建設在日常管理中就自覺地展開，形成了有一種“團結(jié)、奮進、求實、創(chuàng)新”特色的工地文明。

經(jīng)過積極堅持不懈的日常管理，狠抓落實，我部在安全文明建設方面取得了一定的成效，實現(xiàn)階段性生產(chǎn)零事故，同時對外樹立良好形象，“三個和諧”、“四個到位”是業(yè)主對我部給予的評價。

XXXXXXX工程項目經(jīng)理部

二○○ 年 月 日

第三篇：創(chuàng)建標準化文明示范工地規(guī)劃與措施

東臺市婦幼保健院選址重建工程 創(chuàng)建標準化文明示范工地規(guī)劃與措施

一、工程概況及指導思想：

工程名稱：東臺市婦幼保健院選址重建工程 建設單位：東臺市婦幼保健院

設計單位：江蘇銘城建筑設計院有限公司

工程地點：東臺市紅蘭北路東側(cè)、黃海路北側(cè)、慶豐路南側(cè) 勘察單位：江蘇省地質(zhì)工程有限公司 監(jiān)理單位：鹽城市工程建設監(jiān)理中心有限公司 施工單位：江蘇華捷園林建設有限公司

本工程位于東臺市紅蘭北路東側(cè)、黃海路北側(cè)、慶豐路南側(cè)，為新建地下一層，地上三層，局部五層的多層醫(yī)療建筑。建筑占地面積約5506平方米，建筑面積約為26331平方米（其中地下車庫6711平方米）。

本項目施工現(xiàn)場文明管理按照國家行業(yè)標準的有關(guān)規(guī)定和省、市安全監(jiān)督管理部門的具體要求，本企業(yè)結(jié)合自身實際，建立健全了一些行之有效的規(guī)章制度，基本形成了一套較為完整的安全文明施工管理辦法和工作體系，不僅做到施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，而且還做到文明施工、整齊有序。

指導思想：貫徹落實上級的有關(guān)部門對創(chuàng)建文明工地的標準和要求，做到全員參與、全過程管理、全方位達標，不斷提高創(chuàng)建水平和質(zhì)量，使創(chuàng)建文明工地活動制度化、規(guī)范化、科學化。

二、創(chuàng)建標準化文明示范工地目標：

（一）、安全生產(chǎn)目標： 嚴格按《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011)的標準組織施工，制定安全管理責任制，完善安全管理體系與制度，并嚴格執(zhí)行，使本工程在施工過程中不發(fā)生安全事故。安全是建筑施工中永恒的主題，我企業(yè)將把安全放在重要位置。我司承諾安全生產(chǎn)目標為：

①六杜絕：杜絕因公受傷、死亡事故；杜絕坍塌傷害事故；杜絕物體打擊事故；杜絕高處墜落事故；杜絕機械傷害事故；杜絕觸電事故。②三消滅：消滅違章指揮；消滅違章作業(yè)；消滅“慣性事故”。

③二控制：控制年負傷率，負輕傷頻率控制在1‰以內(nèi)；控制年安全事故率。④一創(chuàng)建：創(chuàng)建安全文明示范工地。

（二）、文明施工目標：

嚴格按江蘇省建筑施工文明工地評審要求及公司管理的各項要求組織施工，廣泛深入地開展施工現(xiàn)場安全達標和文明施工活動，按《建筑施工安全檢查標準》JGJ59--2011考核施工現(xiàn)場，爭創(chuàng)江蘇省建筑施工標準化文明示范工地。

（三）、環(huán)境保護目標：

執(zhí)行環(huán)保規(guī)定、落實環(huán)保措施、保護生態(tài)環(huán)境，不超標排放，不隨意棄置固體廢棄物，不發(fā)生環(huán)境污染事件；嚴格遵守國家及江蘇省有關(guān)環(huán)保的法律、法規(guī)，使噪聲、污水排放等各項環(huán)境監(jiān)測指標均符合法律、法規(guī)的要求，節(jié)約水資源，無業(yè)主、社會重大環(huán)境投拆，達到綠色工地要求。

高標準嚴格要求施工的全過程，以文明創(chuàng)建為主線，把思想重視作為核心，把規(guī)范管理做為基點，做到“三求”、“兩?！?，即工程質(zhì)量求精品，安全生產(chǎn)求完善，以人為本求發(fā)展；文明施工保形象，搞好經(jīng)營保效益，緊密 圍繞安全、質(zhì)量、進度、文明施工四項工作進行。

三、創(chuàng)標準化文明示范工地組織機構(gòu)：

我單位現(xiàn)成立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全文明施工領(lǐng)導小組，具體安排如下：

組長（項目經(jīng)理）： 吳連所 副組長（項目技術(shù)負責人）：姜文進

組員：鄭國慶、沈安紅、朱懷平、唐玲玲、周偉偉、吳進嶺

四、創(chuàng)標準化文明示范工地標準：

（一）、封閉施工：

工程文明施工是企業(yè)形象的重要標志，故要嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011)的標準和公司形象策劃要求進行全封閉管理，保證悠園新村土建及安裝工程一標段建設工程文明施工的整體形象。

（二）、要滿足交通組織的要求

編制一套科學、合理的交通組織方案，使本工程的施工對交通的影響減少到最小，同時指定專人負責。

（三）、“清潔運輸”

工程的渣土、廢料、土方運輸實行封閉式運輸管理，車輛駛出工地前進行沖洗，防止車輛夾帶的泥土污染市容環(huán)境。落實專人看管現(xiàn)場的圍土場地，嚴禁各類偷土、亂倒土現(xiàn)象的發(fā)生。

（四）、環(huán)境影響要最小化

施工同時采用各種具體措施把本工程的施工對周邊環(huán)境的影響降低到最低限度。

（五）、減少對市民生活和出行的影響

工程施工時，采取有效措施，盡量減少對周圍市民生活和出行的影響，把方便留給群眾。

五、創(chuàng)標準化文明示范工地措施

（一）安全文明管理措施

1、安全生產(chǎn)責任制：建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。各班組簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。

2、新進企業(yè)工人進行公司、項目部和班組的三級教育；工人變換工種，進行工種的安全技術(shù)教育。工人掌據(jù)本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。

3、分部分項工程安全技術(shù)交底：由項目技術(shù)部門進行全面的針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。

4、特種作業(yè)持證上崗：特種作業(yè)人員經(jīng)培訓考試合格持證上崗，操作證按期復審，不得超期使用，名冊齊全。

5、安全檢查：建立定期安全檢查制度。有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位，安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改，做到“三定”即：定人、定時間、定措施。

6、班組“三上崗、一講評”活動：班組在班前進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動，有考核措施。

7、遵章守紀：嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。各類施工人員憑面部識別打 卡進入工地。

8、安全事故處理：建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進行處理報告，認真實施“四不放過”的原則，即：事故原因未查明不放過；事故責任者和員工未受到教育不放過；事故責任者未處理不放過；整改措施未落實不放過。

9、“十牌二圖”與安全標牌

施工現(xiàn)場張掛“十牌二圖”：企業(yè)標志牌；公司簡介牌；工程概況牌；組織及管理人員名單牌；安全生產(chǎn)無事故記錄牌；文明施工管理制度牌；環(huán)境保護與衛(wèi)生管理制度牌；安全生產(chǎn)管理制度牌；安全警示牌；消防保衛(wèi)管理制度牌；事故救援應急預案示意圖；施工現(xiàn)場平面布置圖。

施工工地設有安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口都掛有安全宣傳標語或安全警告牌。

（二）“三寶”“四口”“五臨邊”安全保護措施、施工現(xiàn)場的管理人員按照有關(guān)規(guī)范督促工人正確佩戴安全帽、安全帶等防護用品，對于未佩戴或佩戴不規(guī)范的視情節(jié)給予罰款處理。

2、臨邊、洞口防護到位，由專人負責。

（三）施工用電管理措施

1、編制施工用電專項施工方案，施工現(xiàn)場臨時用電配電線路按照TN-S接零保護系統(tǒng)要求配備五芯、四芯和三芯電纜。配電箱、開關(guān)箱按照三級配電、二級保護要求使用操作，做到“一機、一閘、一漏、一箱”。

2、現(xiàn)場照明：一般場所采用220V電壓，危險、潮濕場所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具，采用符合要求的安全電壓。照明導線用絕緣子固定。導線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱裝設漏電保護器。

（四）施工機械管理

1、塔吊、人貨電梯安裝前必須預先編制裝拆方案報公司總工及監(jiān)理公司總監(jiān)審批，并經(jīng)上級主管部門進行備案、報驗合格方能投入正常使用。

2、塔吊、人貨電梯裝拆單位必須具有相應裝拆資質(zhì)，使用前必須經(jīng)有關(guān)檢測部門進行檢測合格并由施工單位組織監(jiān)理、使用、安裝、租賃各方綜合驗收后方可投入使用，同時懸掛驗收合格牌。

3、定期或不定期的對施工現(xiàn)場大型機械進行檢查、管理，使之處于受控狀態(tài)。

4、建立機械設備管理臺帳，定期做好塔吊、人貨電梯等機械設備的維修保養(yǎng)，并形成記錄。

（五）防火安全

1、工地建立防火責任制，職責明確。按規(guī)定設專職防火干部和專職消防員，建立防火檔案并正確填寫。

2、按規(guī)定建立義務消防隊，有專人負責，訂出教育訓練計劃和管理辦法。

3、重點部位（危險倉庫、油漆間、木庫、木工間等）必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理，落實責任。按要求設置警告標志，配置相應的消防器材。

4、建立動用明火審批制，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護措施。

5、危險品押運人員、倉庫管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓和審證，做 到持有效證件上崗。

6、焊割作業(yè)應嚴格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。

六、文明施工

（一）場容場貌：

1、施工現(xiàn)場設置安全出入口，并設門衛(wèi)值班室，在大門側(cè)設安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量管理、應急救援、防火領(lǐng)導小組和重大危險源的控制等標牌。

2、施工現(xiàn)場封閉圍擋，并張貼宣傳標語。

3、現(xiàn)場布置安全生產(chǎn)標語和各種安全警示牌，固定機械搭設防護棚，懸掛機械操作規(guī)程，做到無違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。

4、施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)明顯分開，規(guī)范管理，辦公室通風明亮。

5、施工現(xiàn)場的作業(yè)區(qū)與生活區(qū)的場地平整，建筑物四周硬化到位，道路堅硬暢通，設置半明半暗式排水溝，保證排水通暢。

6、現(xiàn)場主支干道有專人打掃衛(wèi)生（建筑物內(nèi)由各隊自行打掃），確?，F(xiàn)場周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到無污水外溢，圍墻外無渣土，無材料、無垃圾堆放。

7、按照衛(wèi)生標準和環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)要求，設置水沖式蹲位廁所和生活垃圾容器，并落實專人管理，按規(guī)定時間清除，在建筑物內(nèi)禁止大小便。

8、施工現(xiàn)場做到活完腳下清，工完場地清。

9、施工現(xiàn)場設茶水亭，茶具有消毒措施，確保冬天有熱開水，夏天有涼開水供應。

（二）場具、料具管理

1、按現(xiàn)場布置圖嚴格規(guī)范堆放，杜絕亂堆、亂放、混放，嚴禁將材料 堆放在緊靠圍墻、防護棚，砌體等塊狀材料不許堆放過高，防止倒塌傷人。

2、鋼材堆放須按規(guī)格堆放有序，并有標識。

3、建立倉庫管理制度，領(lǐng)、發(fā)、存手續(xù)齊全。

4、周轉(zhuǎn)材料堆放成垛，鋼材、木材等不同材料分開堆放。

5、廢料做到及時清理。

（三）環(huán)境衛(wèi)生：

1、遵守國家，省市有關(guān)環(huán)境保護法律、條例、細則規(guī)定?？刂剖┕がF(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。

2、各樓層、操作層的建筑垃圾必須及時清運到指定地點。嚴禁從高處向下拋撒建筑垃圾；嚴禁將有毒、有害廢棄物現(xiàn)場回填。

3、施工現(xiàn)場設男女水沖式蹲位廁所。地面采用防滑地板磚鋪設。

4、施工人員穿戴整齊，行為文明，佩戴工作牌，按時上下班。

5、上班時間不酗酒、不打牌、不玩游戲、不打架斗毆。

（四）治安管理：

1、與業(yè)主和當?shù)嘏沙鏊炗喼伟藏熑螀f(xié)議書，服從業(yè)主和社會治安的綜合管理。

2、施工現(xiàn)場設置2個值班室，值班室內(nèi)掛設門衛(wèi)制度牌，工地按公司《治安保衛(wèi)工作管理辦法》管理，設立專職保安人員，建立門衛(wèi)值班制度，外來人員待明確接待人員后方可進入。上班時間未戴安全帽的人員禁止進入施工現(xiàn)場。

3、項目經(jīng)理部應組織全體人員認真學習有關(guān)法律、法規(guī)，有關(guān)公司的 規(guī)章制度，增強法制觀念，不得尋釁鬧事，打架斗毆，嚴禁采取任何形式的賭博活動，杜絕刑事犯罪和違法亂紀行為。

4、項目經(jīng)理部要主動與施工現(xiàn)場周圍有關(guān)社區(qū)單位及居民搞好合作，積極開展共建文明活動，發(fā)揮文明窗口作用，樹力良好的企業(yè)形象，積極倡導綠色建筑。

5、項目經(jīng)理部要結(jié)合本項目的實際情況，制定具有針對性的規(guī)章制度。

（五）其它：

1、編制《應急預案施工方案》針對施工現(xiàn)場可能發(fā)生的事故或緊急情況火災、爆炸、觸電、高處墜落、物體打擊、坍塌、中毒、特殊氣候影響等），必須及時采取搶救行動和補充措施，使其最大程度地減少傷害和損失。

2、項目安全部設醫(yī)療保健箱、配備普通醫(yī)療、急救器具及藥品： 2%紅汞液、2%碘酊、70~75%酒精、3%雙氧水、創(chuàng)可貼、紗布、藥棉、云南白藥、綠藥膏、膠布。

3、病情嚴重，按照“事故救援路線圖”上的路線以最近的路程及時送往醫(yī)院治療。

以上為我公司創(chuàng)建標準化文明示范工地的規(guī)劃與措施，在具體實施過程中，我們將繼續(xù)努力，把文明創(chuàng)建工作做得更好。

江蘇華捷園林建設有限公司

第四篇：文明工地規(guī)劃措施

潘黃派出所辦公樓、附屬樓工程

文明工地規(guī)劃及措施

潘黃派出所新建辦公樓附屬樓

創(chuàng)建文明工地規(guī)劃及措施

建設單位： 鹽都區(qū)公安局潘黃派出所 設計單位： 鹽城市富建建筑設計有限公司 監(jiān)理單位： 江蘇科苑建設項目管理有限公司 編制單位： 潘黃派出所新建工程項目部 施工單位： 江蘇正平建設工程有限公司 編制日期: 二O一一年十一月二十六日

編制單位：江蘇正平建設工程有限公司 潘黃派出所辦公樓、附屬樓工程

文明工地規(guī)劃及措施

目標管理規(guī)劃措施

一、目標

本工程項目是鹽都區(qū)公安局潘黃派出所辦公樓、附屬樓，我們自開工伊始就確立了目標值：

（一）無傷亡事故、無交通、設備、管線、火災事故。年事故負傷頻率控制在1.5‰.（二）創(chuàng)市級標準化管理達標工地：

（三）創(chuàng)市級文明工地：

（四）安保體系實施、貫標工地。

二、創(chuàng)優(yōu)項目部管理網(wǎng)絡

三、計劃

（一）開工后一切按公司的規(guī)定要求，設置統(tǒng)一的“七牌二圖”，職責分明，分工明確。圍墻及工地內(nèi)宿舍、廁所、食堂、門衛(wèi)、倉庫、所有硬件設施要達到規(guī)范要求，現(xiàn)場安保體系從2011年12月開始實施，資料歸檔成冊，同工程進展達到同步，且收集齊全。場地內(nèi)硬地坪到位、五小設施齊全、搭設的鋼腳手架統(tǒng)一油漆，均按腳手架專項施工組織編制單位：江蘇正平建設工程有限公司 潘黃派出所辦公樓、附屬樓工程

文明工地規(guī)劃及措施

設計的要求實施。其中的施工用電、大型機械、基坑圍護、模板支撐方案一切依照組織設計的規(guī)定施行。

（二）在上述基礎(chǔ)上，該工程共有二幢建筑，我單位自工地正式開工之日起，就按照文明措施方案施工實施，施工過程中一環(huán)緊扣一環(huán)，按計劃進行實施運作。

（三）安保體系貫標實施規(guī)劃在開工前制定計劃，自本工程開始之日起開始實施，各項安全措施執(zhí)行良好，安保資料齊全。

四、實施

（一）教育

對新進場的每位職工，首先由項目經(jīng)理進行現(xiàn)場規(guī)章制度和遵紀守法安全基本知識的教育，然后由各班組長對各位職工進行了本崗位安全操作技術(shù)及班組安全活動、制度、紀律勞防用品使用的安全教育，并有臺帳及應試答卷，做到全體員工均經(jīng)過教育，再經(jīng)考核合格后方可上崗。

（二）培訓

1、對所有特殊工種，均做到經(jīng)特殊工種培訓考核部門考核合格后，領(lǐng)取的特殊工種上崗證書方可操作，如未經(jīng)培訓考核的一律拒絕作業(yè)。

2、3、全體項目部的管理人員同樣應做到持證上崗。

做好在該項目部各大工種的培訓，所有新進場工人必須待三級考核合格后方可進行作業(yè)，同時合理布置好各施工小組，每小組新、老工人搭配，做好以老帶新的好局面。

4、食堂人員均持有經(jīng)衛(wèi)生防疫站體檢，培訓后核發(fā)的健康證上崗。

（三）檢查

1、每個施工環(huán)節(jié)由施工員及班組長在班前后及施工過程中，進行巡回檢查，協(xié)同各班組的全體職工，各工種，及時解決在生產(chǎn)中的不安全方面的隱患，項目部組織有關(guān)領(lǐng)導將在每隔十天進行一次安全、防火、衛(wèi)生方面的檢查，并有臺帳記錄。

2、對查出的事故隱患苗頭，做到定人、定時、定措施進行整改，并經(jīng)有關(guān)主管領(lǐng)導復查后認可，方可操作，對較大的整改項目及事故隱患，項目部自身不能處理的，及時會同發(fā)展商、監(jiān)理單位等共同得出方案協(xié)商處理。

（四）宣傳

項目部將利用工地現(xiàn)有的黑板報、閱報欄、有專人主管，以每月不少于一期刊出質(zhì)量、安全、文明、衛(wèi)生、遵紀守法方面的文章，對閱報進行及時更換，除此以外，為使廣大職工在工作之余有取得精神“食糧”的機會，項目部將開設工地活動室，配備專管員，有報刊、雜志、電施等活動場所，再次是為增加工地安全、衛(wèi)生氣氛，將懸掛有關(guān)橫幅標語。

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文明工地規(guī)劃及措施

（五）場容

1、一切按照要求在施工區(qū)域內(nèi)，做到布局合理，物品堆放整齊，各班組做好落手清、機械設備擺布規(guī)范道路硬化、排水溝暢通場地清潔，泥漿經(jīng)沉淀池后排放。

2、生活區(qū)域同施工區(qū)域有隔離，生活區(qū)宿舍按制度執(zhí)行，打掃衛(wèi)生定人定點定位、宿舍內(nèi)物品放置整潔，室內(nèi)清潔衛(wèi)生。

3、4、倉庫內(nèi)物品擺放有序、歸類，帳、物、卡齊全，并堅持履行物料驗收制度。門衛(wèi)有專責人員輪流值班，并穿戴統(tǒng)一制服，做到物品出門有出門證，來訪人員有登記、值班人員有交接記錄，拒絕外來“三無”人員。

5、食堂、廁所有專人負責清掃，做到食堂人員“三白”上崗，餐廳清潔衛(wèi)生，熟食專間按《食品工業(yè)法》作業(yè)，并有留樣記錄，廁所內(nèi)做到無糞、無臭味、除“四害”有措施，生活垃圾及抽糞均有環(huán)保部門簽定的協(xié)議書，做到及時抽糞、垃圾每天清運。

（六）專項治理

1、打假治劣、嚴防高處墜落。

首先要針對“三寶”，其次是鋼管扣件，再次是電箱觸電保護器等一系列勞防用品，采購前在合格分承包方中排出名次，采取各負其責，以把材料進口關(guān)，即使在使用過程中，若發(fā)現(xiàn)有不合格的產(chǎn)品，及時開出不合格報告向廠方聯(lián)系。

2、大型機械

主要是塔吊、施工電梯、對安裝單位必須持有企業(yè)資質(zhì)證明的材料，對運作的機械有專人維護和例行保養(yǎng)，并有記錄、操作人員持證上崗。

3、安全用電

因本工程量大、場地大、以及用電布局合理的要求，結(jié)合項目用電組織設計的規(guī)范要求，按步就位，其中有雙證的專職電工進行操作，定期檢查和維修、且有維修保養(yǎng)記錄。

4、模板工程

在模板支撐前有專人負責支模、再經(jīng)驗收安全措施是否到位，并嚴格按安全組織設計中的要求運作，做到一切按順序交底，手續(xù)完善，防范措施嚴密，驗收到位，臺帳記錄齊全。

5、腳手架

腳手架搭設一定要以組織設計的規(guī)定進行，不能將搭設好的腳手架隨意拆除和更改，在搭設前必須有經(jīng)有關(guān)部門驗收合格的鋼管扣件、安全網(wǎng)、安全帶等一系列檢查報告，方可進材，在搭設過程中做到操作者持證上崗，橫平豎直、拉接牢固、接地明顯、拉斜、腳片、網(wǎng)、擋腳板鋪設規(guī)范齊全、分幢、分步段驗收經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門認可后方可作業(yè)，且有明細臺帳。

6、資料臺帳

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我項目部的專項治理小組采取定人定期檢查和安全臺帳即：有關(guān)準用證件的收集，持證上崗的情況，資料與工程是否同步，資料編制的順序等方面進行自查，特別是交底手續(xù)，簽字手續(xù)，各準用證的收集，做到齊而有效。

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第五篇：創(chuàng)文明工地規(guī)劃措施

落霞小區(qū)11#、12#房工程位于是無錫市濱湖區(qū)東 鎮(zhèn)南側(cè)，高浪路北側(cè)，屬無錫市經(jīng)濟適用小區(qū)。該樓房高11層，地下一層為自行車庫；公司領(lǐng)導及項目部在工程未開工之前就制定了工程創(chuàng)建文明工地的計劃，因此我們工地項目部全體管理人員及公司主營部門非常重視，把文明創(chuàng)建工作目標列入與質(zhì)量、安全目標同待重要的目標不抓，成立了有省文明工地創(chuàng)建經(jīng)驗的項目管理班組制定了“嚴管理、重制度、促防范、抓落實”的工作方針和具體、措施。

一、加強組織領(lǐng)導、落實目標任務

項目部成立文明工地創(chuàng)建領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為創(chuàng)建第一責任人，專職安全員和施工員具體負責創(chuàng)建工作，建立健全安全、文明綜合治理、防火等管理網(wǎng)絡，施工中嚴格按照ISO2000質(zhì)量保證體糸運作，貫徹安全生產(chǎn)及文明施工保證措施，百分之百實踐報標承諾，抓好文明工地創(chuàng)建工作，項目部把創(chuàng)建工作與員工的切身利益結(jié)合起來，提高了創(chuàng)建的積極性。

二、完善制度建設、堅持從嚴格管理

按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—99）的要求，項目部制定了具體的安全施工 衛(wèi)生環(huán)保、場容場貌、愛民便民措施，以及保護市民安全的特殊措施。

首先，針對建筑工地外來民工較多的情況，一方面加強外來民工的制度約束、宣傳教育，防止對市民的正常生活秩序產(chǎn)生影響，另一方面對工地進行封閉管理，工地四周設圍墻，大門口設門衛(wèi)，同時嚴格遵守外來建筑隊伍治安管理“十項原則”，加強對外來人員的“二集中”管理，嚴把用人關(guān)，決不錄用無身份證人員，并對錄用的外來人員由安全員統(tǒng)一辦理登記手續(xù)，及時做好臺帳。

第二、加強工地宿舍管理，實行特殊化管理，配備統(tǒng)一的床單，被套、枕套、宿舍內(nèi)實行舍長負責制。另外對夜間外出、宿舍用電、物品擺設等工作了嚴格規(guī)定，考核到人，養(yǎng)成職工良好的文明行為行慣。

第三、對工地各類原材料，施工機具，勞保防護用品等實行定置管理、使工地現(xiàn)場保持井然有序，提高了管理效率，避免混亂造成的意外事故。

第四、施工現(xiàn)場道路暢通，場地硬化，無積水，無散落物，施工現(xiàn)場四周及樓石上設茶水桶，專人負責供水。水沖式廁所每天專人清掃沖洗，保持無污垢、無異味，有專門浴室供工人洗澡，食堂有專門的衛(wèi)生管理制度，有防害措施，工作人員持健康證上崗。

第五、建立衛(wèi)生包干責任區(qū)，劃分到班組，配備衛(wèi)生保健急救箱，設立活動室，閱報欄、棋類等文化娛樂設施。

第六、嚴格考核、公司每月進行一次安全生產(chǎn)大檢查。項目部安全員每天涂入工地現(xiàn)場，了解工地安全防范，治安情況及員工的思想動態(tài)，掌握第一手資料，使各類問題得以及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，及時整改，有效地把各種不安定、不安全因素清除在前第狀態(tài)；并對施工安全、場容場貌、處來人員管理進行日常檢查評分，定期公布考核成績，獎優(yōu)罰劣，不殉私情。

三、加大創(chuàng)建報入，加強宣傳教育

我項目部從軟硬件二入手。在硬件分得投入，開工在各類安全、消防、綜合治理等設施器具及文明創(chuàng)建上加大投放力度。此處不斷提高員工的生活作業(yè)條件，加強勞動保護措施，為主體職工辦理安全保險、解決職工后顧之狀，大大提高了職工的創(chuàng)建自覺性和積極性。在軟件，從提高“兩個素質(zhì)”（技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì)）入手，加強對全體職工的培訓和教育，在參加公司統(tǒng)一組織的崗位培訓的基礎(chǔ)上，充公利用宣傳標語、黑板報、宣傳畫廊、簡報等宣傳工具，使職工們不斷提高自已的技術(shù)水平，掌握一些基本的法律、法規(guī)知識和安全，文明操作規(guī)則及文明行規(guī)范。同時、依靠不斷加強工地環(huán)境建設，“以環(huán)境感染人”“以文化熏陶人”“以宣傳教育人”著力營造一個文明的施工環(huán)境。