第一篇：農(nóng)村做生意計劃書之蔬菜種植

農(nóng)村做生意計劃書之蔬菜種植

做生意策劃書

名稱：順安種業(yè)

位置：江西省貴溪市

發(fā)展背景：國家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，自身來說，自己對農(nóng)業(yè)熟悉

基地優(yōu)勢：位于平原地帶，河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。離貴溪不遠，附近有冶煉廠。本地消費水平高，蔬菜價格高，市場大。

發(fā)展模式：以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主，水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作

社，打造下灘蔬菜基地。

發(fā)展理念：以科學的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導向。引進新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。

機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學化，施肥科學化，噴藥科學化。

主要技術：土壤的測量，肥力，PH值。灌溉用水要無污染，取水方便，大棚溫濕度調(diào)節(jié)，防蟲，二氧化碳發(fā)生器。鍍鋅管棚架，無滴膜。不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。采收，清洗，包裝

發(fā)展階段:

第一階段：13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個，養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。

第二階段:時機成熟時，也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場，為蔬菜基

地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖，泥鰍，蝦等?？词袌?，引進一個品種，成立農(nóng)村合作社，打造下灘及周邊蔬菜基地。

第三階段：發(fā)展農(nóng)家樂

行動規(guī)劃：

首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。

其次，1.選種，安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲。3購買農(nóng)機，微型耕作機，新型噴藥設備，灌溉設備。溫度計，濕度計。3.挖井還有肥料坑4.育苗室，空調(diào)，溫濕度計，排風扇。5.包裝設備。6.肥料和農(nóng)藥。

投資預算：土地租金1500/年，年付，鍍鋅管一畝8000元左右，總計110000。無滴膜10000元，防蟲13000元。微耕機4000，政府補貼1000多?；S池3000元，靜電噴霧器300元，生物殺蟲燈300元，運輸工具：小型貨車加摩托車30000之內(nèi)，記三萬。灌溉設施：

2000元電腦已有。肥料加農(nóng)藥訂購10000元。流動資金用政府補助的?？傆嬙?85000之內(nèi)。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結。

人員：數(shù)目5個，我和合伙人以及員工三個人員安排：員工日常種菜，采菜。我負責技術，信息，市場，以及管理。我們也要在菜地干活，五個人足夠。

市場：零售以貴溪冶煉廠為主，批發(fā)以貴溪為主，貴溪菜市場及各飯店，合伙人負責零售，我負責送批發(fā)。冶煉廠可以讓我們一年掙十多萬，貴溪市一年可以讓我們掙五十萬，那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數(shù)目，再說，等我們形成規(guī)模，產(chǎn)品可以賣的更遠。

運輸工具：小型貨車及摩托車

銷售技巧：我們菜的優(yōu)勢及特點：與當?shù)剞r(nóng)民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無污染，重金屬

少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點。菜的品質(zhì)和質(zhì)量優(yōu)。

因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的，在多年的銷售總結下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。

在宣傳上，我們屬于大學生做生意，再者在電視臺和報紙都有關系，可以免費給我們宣傳。這種宣傳比花錢的宣傳作用更大更有效果。

風險：養(yǎng)殖業(yè)的風險比種植也高，蔬菜行業(yè)的風險低，最多是在自然風險，暴雨等。但是蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次。據(jù)我所了解，也據(jù)我所經(jīng)歷的，我爸媽種了七畝露地蔬菜，一年掙七八萬。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲雙層

防蟲，幾乎沒有蟲害，在干旱上，傳統(tǒng)的是挑水澆菜，費時費力且不科學。我們采取的是科學的，隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。

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第二篇：農(nóng)村創(chuàng)業(yè)計劃書之蔬菜種植

歐陽菲教案紙

農(nóng)村創(chuàng)業(yè)計劃書之蔬菜種植

農(nóng)村創(chuàng)業(yè)計劃書之蔬菜種植

名稱：順安種業(yè)（蔬菜基地）位置：江西省貴溪市

發(fā)展背景：國家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，自身來說，自己對農(nóng)業(yè)熟悉 基地優(yōu)勢： 位于平原地帶，河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。離貴溪不遠，附近有冶煉廠。本地消費水平高，蔬菜價格高，市場大。

發(fā)展模式： 以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主，水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造下灘蔬菜基地。

發(fā)展理念： 以科學的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導向。引進新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。

機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學化，施肥科學化，噴藥科學化。

主要技術： 土壤的測量，肥力，PH值。灌溉用水要無污染，取水方便，大棚溫濕度調(diào)節(jié)，防蟲網(wǎng)，二氧化碳發(fā)生器。鍍鋅管棚架，無滴膜。不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。采收，清洗（干凈水，計劃井水），包裝

發(fā)展階段: 歐陽菲教案紙

農(nóng)村創(chuàng)業(yè)計劃書之蔬菜種植

其次，1.選種，安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網(wǎng)。3購買農(nóng)機，微型耕作機，新型噴藥設備，灌溉設備。溫度計，濕度計。3.挖井（洗菜用）還有肥料坑（腐熟農(nóng)家肥）4.育苗室，空調(diào)（已有），溫濕度計，排風扇。5.包裝設備。6.肥料和農(nóng)藥。

投資預算：土地租金1500/年，年付，鍍鋅管（熱鍍鋅）一畝8000元左右，總計110000。無滴膜10000元，防蟲網(wǎng)13000元。微耕機4000，政府補貼1000多?；S池3000元，靜電噴霧器300元，生物殺蟲燈300元，運輸工具：小型貨車加摩托車30000之內(nèi)，記三萬。灌溉設施：2000元電腦已有。肥料加農(nóng)藥訂購10000元。流動資金用政府補助的?？傆嬙?85000之內(nèi)。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結。

人員：數(shù)目5個，我和合伙人以及員工三個（兩男一女）人員安排：員工日常種菜，采菜。我負責技術，信息，市場，以及管理。我們也要在菜地干活，五個人足夠。

市場：零售以貴溪冶煉廠為主，批發(fā)以貴溪為主，貴溪菜市場及各飯店（特色菜），合伙人負責零售，我負責送批發(fā)。冶煉廠可以讓我們一年掙十多萬，貴溪市一年可以讓我們掙五十萬，那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數(shù)目，再說，等我們形成規(guī)模，產(chǎn)品可以賣的更遠。

運輸工具：小型貨車及摩托車

銷售技巧：我們菜的優(yōu)勢及特點：與當?shù)剞r(nóng)民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點。菜的品質(zhì)和質(zhì)量優(yōu)。

因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的，在多年的銷售總結下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。

在宣傳上，我們屬于大學生創(chuàng)業(yè)，再者在電視臺和報紙都有關系，可以免費給我們宣傳。這種宣傳比花錢的宣傳作用更大更有效果。

風險：養(yǎng)殖業(yè)的風險比種植也高，蔬菜行業(yè)的風險低，最多是在自然風險，暴雨等。但是蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有

歐陽菲教案紙

農(nóng)村創(chuàng)業(yè)計劃書之蔬菜種植

三次。據(jù)我所了解，也據(jù)我所經(jīng)歷的，我爸媽種了七畝露地蔬菜，一年掙七八萬。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網(wǎng)雙層防蟲，幾乎沒有蟲害，在干旱上，傳統(tǒng)的是挑水澆菜，費時費力且不科學。我們采取的是科學的，隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。

收入預計：十三畝大棚，每畝一年最少在一萬以上，加上露地，一年的收益在15萬左右。這是保守估計，不是隨意空想。

蔬菜品種：常規(guī)蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。

按食用器官分為：根類、葉類、莖類、花菜、果菜。

特種蔬菜：薺菜，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等。后記：我們是大學生創(chuàng)業(yè)，既然選擇了農(nóng)業(yè)，那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立，去經(jīng)營。在思路上必須開闊，眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富，在我們致富的同時，必須盡力帶動鄉(xiāng)親的富裕，必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農(nóng)，不僅僅是因為我需要在農(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè)，也是因為我是農(nóng)民的兒子，我對三農(nóng)的感情很深。

第三篇：蔬菜種植創(chuàng)業(yè)計劃書

蔬菜種植創(chuàng)業(yè)計劃書

1、以種植業(yè)為主

以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造大北頭蔬菜基地。人員：數(shù)目5個，我和合伙人以及員工三個（兩男一女）人員安排：員工日常種菜，采菜。其中一個負責技術，信息，市場，以及管理。另外人在菜地干活，五個人足夠。

2、市場

零售以杏寨鄉(xiāng)為主，批發(fā)以應縣縣城為主，應縣菜市場及各飯店（特色菜），合伙人負責零售，其中一人負責送批發(fā)。應縣城可以讓我們一年掙十多萬，還可以賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數(shù)目，等我們形成規(guī)模，產(chǎn)品可以賣的更遠。

3、運輸工具

小型貨車及摩托車

4、銷售技巧

我們菜的優(yōu)勢及特點：與當?shù)剞r(nóng)民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點。菜的品質(zhì)和質(zhì)量優(yōu)。

因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的，在多年的銷售總結下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。

5、宣傳

在宣傳上，我們屬于大學生創(chuàng)業(yè)，再者在電視臺和報紙都有關系，可以免費給我們宣傳。這種宣傳比花錢的宣傳作用更大更有效果。

6、風險

養(yǎng)殖業(yè)的風險比種植也高，蔬菜行業(yè)的風險低，最多是在自然風險，暴雨等。

但是蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網(wǎng)雙層防蟲，幾乎沒有蟲害，在干旱上，傳統(tǒng)的是挑水澆菜，費時費力且不科學。我們采取的是科學的，隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。

7、收入預計

十三畝大棚，每畝一年最少在一萬以上，加上露地，一年的收益在15萬左右。這是保守估計，不是隨意空想。

8、蔬菜品種

常規(guī)蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。按食用器官分為：根類、葉類、莖類、花菜、果菜。

后記：我們是大學生創(chuàng)業(yè)，既然選擇了農(nóng)業(yè)，那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立，去經(jīng)營。在思路上必須開闊，眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富，在我們致富的同時，必須盡力帶動鄉(xiāng)親的富裕，必須有著大家富才是真的富的理念。

2012-5-6

第四篇：蔬菜種植創(chuàng)業(yè)計劃書

蔬菜種植創(chuàng)業(yè)計劃書

名稱：順安種業(yè)(蔬菜基地)

位置：江西省貴溪市

發(fā)展背景：國家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，自身來說，自己對農(nóng)業(yè)熟悉

基地優(yōu)勢： 位于平原地帶，河流邊.土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。離貴溪不遠，附近有冶煉廠。本地消費水平高，蔬菜價格高，市場大。

發(fā)展模式： 以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主，水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造下灘蔬菜基地。

發(fā)展理念： 以科學的思想去發(fā)展，以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導向。引進新品種，提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。

機械化操作程度提高，耕作機械化，灌溉機械化，育苗科學化，施肥科學化，噴藥科學化。主要技術： 土壤的測量，肥力，PH值。灌溉用水要無污染，取水方便，大棚溫濕度調(diào)節(jié)，防蟲網(wǎng)，二氧化碳發(fā)生器。鍍鋅管棚架，無滴膜。不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。采收，清洗(干凈水，計劃井水)，包裝

發(fā)展階段:

第一階段：13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方左右。池塘一個，養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。

第二階段:時機成熟時，也許是在第二年。建立小型養(yǎng)豬場，為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖，泥鰍，蝦等。看市場，引進一個品種，成立農(nóng)村合作社，打造下灘及周邊蔬菜基地。

第三階段：發(fā)展農(nóng)家樂

行動規(guī)劃：

首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。(已完成)

其次，1.選種，安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網(wǎng)。3購買農(nóng)機，微型耕作機，新型噴藥設備，灌溉設備。溫度計，濕度計。3.挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農(nóng)家肥)4.育苗室，空調(diào)(已有)，溫濕度計，排風扇。5.包裝設備。6.肥料和農(nóng)藥。

投資預算：土地租金1500/年，年付，鍍鋅管(熱鍍鋅)一畝8000元左右，總計110000。無滴膜10000元，防蟲網(wǎng)13000元。微耕機4000，政府補貼1000多?；S池3000元，靜電噴霧器300元，生物殺蟲燈300元，運

輸工具：小型貨車加摩托車30000之內(nèi)，記三萬。灌溉設施：2000元電腦已有。肥料加農(nóng)藥訂購10000元。流動資金用政府補助的?？傆嬙?85000之內(nèi)。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結。

人員：數(shù)目5個，我和合伙人以及員工三個(兩男一女)人員安排：員工日常種菜，采菜。我負責技術，信息，市場，以及管理。我們也要在菜地干活，五個人足夠。

市場：零售以貴溪冶煉廠為主，批發(fā)以貴溪為主，貴溪菜市場及各飯店(特色菜)，合伙人負責零售，我負責送批發(fā)。冶煉廠可以讓我們一年掙十多萬，貴溪市一年可以讓我們掙五十萬，那么賣到更遠的地方就能讓我們掙我不知道的數(shù)目，再說，等我們形成規(guī)模，產(chǎn)品可以賣的更遠。

運輸工具：小型貨車及摩托車

銷售技巧：我們菜的優(yōu)勢及特點：與當?shù)剞r(nóng)民等種的蔬菜相比，我們具有，噴藥少，灌溉水無污染，重金屬少，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點。菜的品質(zhì)和質(zhì)量優(yōu)。

因此，我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上，擺放，以及包裝，宣傳等要做到不一樣。在品牌化上，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的，在多年的銷售總結下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。

在宣傳上，我們屬于大學生創(chuàng)業(yè)，再者在電視臺和報紙都有關系，可以免費給我們宣傳。這種宣傳比花錢的宣傳作用更大更有效果。

投資風險：養(yǎng)殖業(yè)的風險比種植也高，蔬菜行業(yè)的風險低，最多是在自然風險，暴雨等。但是蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有，還有三次。據(jù)我所了解，也據(jù)我所經(jīng)歷的，我爸媽種了七畝露地蔬菜，一年掙七八萬。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大，大在哪，蟲害，以及干旱，而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網(wǎng)雙層防蟲，幾乎沒有蟲害，在干旱上，傳統(tǒng)的是挑水澆菜，費時費力且不科學。我們采取的是科學的，隨時的。故在干旱方面沒有多少風險。

收入預計：十三畝大棚，每畝一年最少在一萬以上，加上露地，一年的收益在15萬左右。這是保守估計，不是隨意空想。

蔬菜品種：常規(guī)蔬菜分類：蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。

按食用器官分為：根類、葉類、莖類、花菜、果菜。

特種蔬菜：薺菜，櫻桃番茄，黑美麗西葫蘆，水芹，水果黃瓜，砍瓜等。

后記：我們是大學生創(chuàng)業(yè)，既然選擇了創(chuàng)業(yè)項目為農(nóng)業(yè)，那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立，去經(jīng)營。在思路上必須開闊，眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富，在我們致富的同時，必須盡力帶動鄉(xiāng)親的富裕，必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農(nóng)，不僅僅是因為我需要在農(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè)，也是因為我是農(nóng)民的兒子，我對三農(nóng)的感情很深。

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第五篇：關于蔬菜種植創(chuàng)業(yè)計劃書

養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計劃書

一、市場評估

目的顧客描寫：獺兔是皮肉兼用，經(jīng)濟價值高的食草小動物，其皮相似小

獺。當前維護野活潑物行為下，世界上人們對皮毛服裝需求已經(jīng)轉向，養(yǎng)殖動物需求量逐年增高。兔肉是綠色食品，具有 “ 三高三低 ” 特色，即 “ 高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低熱量、低膽固醇 ” 據(jù)說，吃兔肉有三大利益，老人益壽，預防心腦血管病;婦女們養(yǎng)顏、預防肥胖;小孩們益智、養(yǎng)腦。這些知識在國外養(yǎng)分學雜志和我國古代醫(yī)書：李時珍 本草綱目》中均有記錄。

市場容量或本企業(yè)預計市場占有率： 獺兔皮出口為主。自 2002 年以來，有逐年上升趨勢。每到旺季兔皮收購兔肉在國消耗尚處在初級階段。國外需求穩(wěn)固增加。出口主要在山東省，商全國各地到處采購。內(nèi)銷市場東西南北需求都在增加。經(jīng)濟穩(wěn)中有升唯獨京津兩地，兔肉花費市場尚未開發(fā)。本兔廠的產(chǎn)量在很大市場需求中，微乎其微，供不應求。

市場容量或本企業(yè)預計市場占有率： 獺兔市場需求在一年中有季節(jié)變動。6、7、8 月是淡季。每年 9 月以后至第二年 5 月是銷售旺季。尤其是春季，一年中價錢較高的時候。年與年的需求量也有變化。一是與國際市場需求量緊密接洽。二是與國內(nèi)農(nóng)村落散戶參與數(shù)量多少有關系。但總的看，近兩年波動不大，尤其是對專業(yè)養(yǎng)殖場，兔皮收購商均采取優(yōu)質(zhì)優(yōu)價優(yōu)先的政策。

競爭對手的重要優(yōu)勢：主要是農(nóng)村落散戶)

1、本人親自干，不用擔當別人工資，引自勞動力成本低。

2、兔飼料有一部分自產(chǎn)自用，不用資金采購，因此飼料成本低。

3、商品兔出售價格低。夠成本，掙了工資就可以。競爭對手的重要劣勢：

1、養(yǎng)殖時，不理解或不舍得選用精良品種。

2、豢養(yǎng)時，不理解或不舍得是用優(yōu)質(zhì)飼料或以次充好。

3、不理解在養(yǎng)殖進程中更新?lián)Q代，育種征集，使產(chǎn)品近親滋生退化。

4、產(chǎn)品的皮毛達不到優(yōu)質(zhì)。

本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢： 1.有文化程度，學習科學知識，有與時俱進競爭意識。2.解市場、解需求、銷售終端化、不受當?shù)厥袌鰞r錢限制。3.科學方式、選種、引種、育種、使產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價。4.能與大專院?？蒲袑I(yè)人士合作，使起點高。5.有一定資金實力。履行工廠化養(yǎng)殖，比擬先進。本企業(yè)相對于競爭對手的重要劣勢： 1.勞動力成本高于農(nóng)村散戶。2.飼料成本高于農(nóng)村散戶。1.產(chǎn)品 產(chǎn)品或服務主要特性 活體獺兔月令五月 體重五斤 2.價格(略)3.地點 1 選址細節(jié)： 地址面積(平方米)租金或建筑成本 湖北省麻城市中館驛鎮(zhèn)曹家坳村2500 多平米土地大約 4 畝，每平米 0.7 2 選擇該地址的主要原因： 1 當?shù)赝恋刭Y源，相比擬而言，較多，租用價錢優(yōu)惠。2 當?shù)囟嗪拥?，水資源豐盛。3 與村落、鄉(xiāng)等政府有良好合作基本。3 銷售方法(選擇一項并打 √)將把產(chǎn)品或服務銷售或提供應： □ 最終消耗者 □ 零售商 √ 批發(fā)商 4 選擇該銷售方法的原因： 獺兔養(yǎng)殖是這個行業(yè)中，產(chǎn)業(yè)鏈中的一個環(huán)節(jié)。目前，無論是范圍，還是

二、市場營銷規(guī)劃 元。建筑成本 30 萬。產(chǎn)量，都還太小。所以只能活體出售，賣給批發(fā)商。

三、企業(yè)組織構造

企業(yè)將登記注冊成： √ 個體工商戶 已經(jīng)商 □ 有限義務公司

√ 個人獨資企業(yè) 已在辦 □ 其他 □ 合伙企業(yè) 擬議的企業(yè)名稱： 企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織構造圖和員工工作描寫數(shù))職務 月薪 業(yè)主或經(jīng)理 謝勤 1500 元 員工 4 人平均 800 元 企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、允許證： 類型 預計費用 省一級 執(zhí)照 50 元 允許證 100 元

農(nóng)村社會實踐報告

摘要：據(jù)統(tǒng)計，麻城市餐飲業(yè)每天可消費小龍蝦 500斤。小龍蝦餐飲的火爆是近年來麻城市小龍蝦產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的表現(xiàn)之一。

作為“外來物種”，龍蝦何以反客為主，逐步表成了我市特色產(chǎn)業(yè)？懷著好奇心我暑期社會實踐赴中館驛鎮(zhèn)曹家坳村進行了為時 3 天的調(diào)研。

調(diào)研結論如下： 所謂模式，概括起來是指以政府和國家政策為依托，以水產(chǎn)品加工公司為核心，以池塘養(yǎng)殖及稻田養(yǎng)殖為主要養(yǎng)殖方式，以餐飲業(yè)帶動養(yǎng)殖業(yè)為輔助，以品牌效應帶動經(jīng)濟效益為保證，以蝦稻連作為特色，以互利共贏為基礎從而形成流暢的養(yǎng)殖，加工，銷售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈的模式。

產(chǎn)業(yè)鏈我們團隊于 2010 年 7 月 8 日趕赴中館驛鎮(zhèn)曹家坳村養(yǎng)殖基地進行了為時 3 天的實踐，目的在于了解淡水小龍蝦養(yǎng)殖模式，3 天的日程安排如下： 第一天，參加村一年一度的“龍蝦節(jié)”。參加了市農(nóng)產(chǎn)品展銷會，向有關水產(chǎn)品加工公司了解產(chǎn)品種類，價格，出口對象，及公司業(yè)績和發(fā)展狀況等相關信息。第二天，參觀并了解其小龍蝦繁育基地；參觀并了解其 小龍蝦

第加工流水線；并向公司負責人了解公司發(fā)展狀況，及企業(yè)未來幾年的規(guī)劃。

三天，去蝦稻連作示范區(qū)進行實地考察及調(diào)研。

通過實地觀察，現(xiàn)場訪問及查詢網(wǎng)上的新聞資料，我們初步了解了淡水小龍蝦的養(yǎng) 殖模式。希望能給其他水產(chǎn)品養(yǎng)殖規(guī)?；?，產(chǎn)品品牌化，產(chǎn)業(yè)鏈完整化提供理論參考。所謂模式，概括起來是指以政府和國家政策為依托，以水產(chǎn)品加工公司為核心，以 池塘養(yǎng)殖及稻田養(yǎng)殖為主要養(yǎng)殖方式，以餐飲

以品牌效應帶動經(jīng)濟效 益為保證，業(yè)帶動養(yǎng)殖業(yè)為輔助，以蝦稻連作為特色，以互利共贏為基礎從而形成流暢的養(yǎng)殖，加工，銷售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈的模式。

公司的作用是負責一部分蝦苗的繁育及成蝦的加工和出口，占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈頭與尾的鏈接位置，其作用至關重要，其效益的好壞直接關系到整個產(chǎn)業(yè)鏈的暢通，因此得到政府政策和中央財政的大力支持。專業(yè)養(yǎng)殖戶從公司購進蝦苗，并利用池塘養(yǎng)殖的方法養(yǎng)殖，養(yǎng)成成蝦后，通過層層收 購商最終回到公司構成循環(huán) 所謂蝦稻連作具體做法這樣的：選擇地勢低洼，水源充足，地勢平坦的大面積稻田，在田四周挖出深 2m 寬 3m 的溝（由中央財政撥款），種一季稻，養(yǎng)一季蝦。收完稻子以后放水，則當年繁殖的野生蝦苗進入稻田，以稻梗為食，次年 5 月底養(yǎng)成的成蝦捕撈完畢并留一定的種蝦用于當年繁殖用，如此循環(huán)。此蝦沒過多人工干預，不投餌，完全是野生蝦，所以完全是能滿足現(xiàn)代人健康飲食標準的無公害食品。4 月份到 5 月底是捕蝦的季節(jié)，養(yǎng)殖戶 每日捕獲的蝦由合作社統(tǒng)一銷售，合作社由大的養(yǎng)殖戶聯(lián)合組成，因此從農(nóng)田到公司并沒有 經(jīng)過過多中間環(huán)節(jié)，使養(yǎng)殖戶得到最大的實惠！注重做好土地流轉工作。市委、市政府總結推廣了５種土地流轉模式：一是季節(jié)性租賃養(yǎng)殖，引導有錢無田農(nóng)戶租賃冬閑田從事龍蝦養(yǎng)殖，龍蝦收獲后再由承包戶種植中 稻。二是全租式養(yǎng)殖，從農(nóng)戶手里租田養(yǎng)蝦種稻。三是聯(lián)合養(yǎng)殖，把有

錢無田和有田無錢的 農(nóng)戶聯(lián)合起來共同養(yǎng)殖，按比例分紅。四是調(diào)劑養(yǎng)殖，將零星土地有償調(diào)劑給大戶圍堤養(yǎng)殖。五是分戶種稻，聯(lián)合養(yǎng)蝦，從９月下旬到第二年５月下旬，將低湖田集中，實行 “一畝一股，以股收支，大股負責，小股協(xié)作”的辦法，將農(nóng)戶的農(nóng)田連成一片，既降低了成本，又有利 于龍蝦的繁殖和生長。我們在調(diào)研時看到，前些年閑置的冬閑田、荒蕪的廢溝廢 渠，如今都被當?shù)剞r(nóng)民派上了用場。此外，我村在2009年就成立了水產(chǎn)品產(chǎn)銷協(xié)會，后來又成立了龍蝦養(yǎng)殖協(xié)會，完善了龍蝦產(chǎn)業(yè)服務體系。

協(xié)會按照“民間組織、政府引導、市場運作”的方式，一方面交流 推廣龍蝦養(yǎng)殖的成功經(jīng)驗，引導農(nóng)民規(guī)?；藴驶a(chǎn)；另一方面在企業(yè)與農(nóng)戶之間搭建 價格信息共享平臺，建立養(yǎng)殖基地與農(nóng)戶、加工企業(yè)的利益連接新機制。

幾年來，通過協(xié)會運作，龍蝦養(yǎng)殖戶的產(chǎn)前種蝦需求、產(chǎn)中技術服務、產(chǎn)后訂單回收，都基本得到了保 障。

調(diào)研期間，根據(jù)介紹，我村共推廣“蝦稻連作”200 多畝，實現(xiàn)平均水稻畝產(chǎn) 1800 元，成蝦畝產(chǎn) 2000 元。切實提高了農(nóng)民收入。