第一篇：上海威仕保安公司2018年終總結會議暨年會特輯 綻放夢想,攜手共創(chuàng)

上海保安公司 VSP威仕保安，004km.cn

上海威仕保安公司2018年終總結會議暨年會特輯 綻放夢想，攜手共創(chuàng)

2月9日，正值新春佳節(jié)將臨之際，上海威仕保安服務有限公司在上?？偛繒h室召開了年終總結大會，當晚2018年“綻放夢想，攜手共創(chuàng)”主題年會在上海蘇寧環(huán)球萬怡酒店同時成功舉辦。

下午13點，上海保安公司VSP威仕保安2017年終總結會正式開始，公司總經(jīng)理李霞、常務副總經(jīng)理鄭衛(wèi)、財務總監(jiān)王雪琴、人事總監(jiān)張蕾、北京、遼寧、成都各分公司負責人以及上海總部各部門的管理人員參加了會議。會議主要圍繞四個方面進行：財務總監(jiān)公布2017年VSP威仕保安業(yè)務指標完成情況；各部門主要負責人對2017年的工作總結以及2018年工作計劃的闡述；常務副總經(jīng)理分配威仕保安2018年度各部門業(yè)務指標；總經(jīng)理總結。2017年是不尋常的一年，是上海保安公司VSP威仕保安快速發(fā)展的一年，也是值得總結和深思的一年。2017年，VSP在大家共同努力下，銷售業(yè)績再創(chuàng)新高。整個會議過程中，大家暢所欲言，總結了工作中的各種不足，各部門負責人也分享了好的經(jīng)驗。最后大家展望未來，希望在2018年再創(chuàng)輝煌。

下午17點，上海威仕保安服務有限公司2018年“綻放夢想，攜手共創(chuàng)”主題年會準時舉行。威仕保安上?？偛抗芾砣藛T、各個分公司負責人以及優(yōu)秀員工等100多人歡聚一堂，共享年度盛會。年會開始，VSP常務副總鄭衛(wèi)為大家致辭，鄭總回顧了2017年是辛勤、是感動、更是榮耀的一年。在大家共同的努力下，2017年威仕碩果累累，屢創(chuàng)佳績。展望新的一年，將會是給予、是發(fā)展，更是希望的一年。滿滿的真摯祝福和殷切期望后，主持人上海威仕保安服務有限公司將努力提供適合您的安全解決方案 上海保安公司 VSP威仕保安，004km.cn

宣布晚宴正式開始，各種表演、游戲、抽獎、以及優(yōu)秀員工的表彰穿插進行，在大家享用美食和美酒的同時，舞臺上可是無比熱鬧。

在過去的一年，上海保安公司威仕保安的基層中涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀員工，他們在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，為威仕的發(fā)展貢獻自己的力量。他們分別是：李向楠、王紅星、賈思文、韓飛洋、蔡巍、崔鵬、童建勇、劉衛(wèi)豐、果興凱、毛吉松、江勇。他們也成為當晚的亮點，VSP常務副總經(jīng)理鄭衛(wèi)親自為他們頒獎，并代表威仕表示對他們忠心的感謝。

2018威仕年會臨近尾聲，威仕領導合影留念，感謝威仕所有同仁的努力，在嶄新的一年，有大家的陪伴，威仕領導將與所有威仕人一路同行，無所畏懼，勇往直前、再創(chuàng)輝煌！

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上海威仕保安服務有限公司是國內(nèi)組建比較早的保安公司，是服務范圍廣泛、業(yè)務專業(yè)保安公司。公司具有保安服務許可證、保安服務企業(yè)一級資質(zhì)以及ISO-9001質(zhì)量管理體系認證合格證書，是上海市保安服務行業(yè)協(xié)會會員單位、理事單位。公司的服務主要涉及：各地的長期駐場保安管理、大型臨時活動保安服務、場館整體安全服務、奢侈品店安全服務、明星以及重要人物的貼身護衛(wèi)、安全風險評估、整體防范方案設計、安防工程設計等。

公司人才實力雄厚，擁有一大批經(jīng)驗豐富的中高級保安專業(yè)管理精英，為客戶度身定制個性化、綜合性安保解決方案。10多年來，公司不斷壯大，并在北京、廣州、南京、南寧、成都、遼寧等多地設立了分公司。公司旗下還有一個全資子公司上海威仕安防系統(tǒng)工程有限公司，專門為客戶設計安防系統(tǒng)工程。

公司主要分為3個業(yè)務部門：(1)臨時活動部門: 為各國要員和名人提供安全官和貼身護衛(wèi)、機場VIP通道直達接送、貴重珠寶拍賣品護送、貴賓保護服務、臨時場地盛事保安服務(政府、商業(yè)大型活動)等內(nèi)容。(2)長保部門：主要承接固定區(qū)域的長期保安服務。比如：目前承接的外灘風景區(qū)、豫園、南京路步行街、人民廣場等;(3)奢侈品店部門，如：卡地亞公司、羅杰維維公司、拉夫勞倫公司、古馳公司、杰尼亞公司、普拉達公司、路易威登公司等奢侈品店的安全管理。

公司始終堅持保安服務工作的正確方向，堅持把社會效益放在首位，以維護社會治安、保障客戶安全為己任。公司本著專業(yè)、高效、“努力提供最適合您的安全解決方案”的市場經(jīng)營理念，為各界客戶提供優(yōu)質(zhì)的安全服務，并受到客戶們的一致好評。

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第二篇：上海保安公司-威仕保安告訴你商場保安工作基本須知

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上海保安公司-威仕保安告訴你商場保安工作基本

須知

上海保安公司-威仕保安威仕保安公司今天和大家討論的話題是商場保安工作基本須知，希望可以幫助有需要的親們。

任何崗位都會有它的工作管理條例，保安工作也不例外?？赡苣銜柋０驳降仔枰袷啬男l例呢？下面VSP威仕保安為您簡單講述保安工作基本須知。

1）認真遵守商場的各項規(guī)章制度，服從管理，聽從安排，嚴律治己；嚴格按照保安職責來履行崗位責任。

2）上崗時著裝整齊，儀表端正，態(tài)度和藹，作風正派，紀律嚴謹。

3）認真做好安全防火、防盜工作，加強商場巡邏檢查與預防措施;巡邏檢查預防不到位致事故發(fā)生，根據(jù)事故大小追究值班人責任。

4）認真做好維護商場區(qū)域進出人員秩序管理，指揮安排好商場車輛進出停放。

5）做好進入商場管理區(qū)的來客來訪人員的登記工作，未經(jīng)被訪人同意，應聘人員做好登記工作，并直接帶入人事部初試，不得讓應聘人員擅自在管理區(qū)隨便走動。6）認真做好值班、巡邏檢查登記制度，發(fā)現(xiàn)不能處理的問題及時上報主管部門。

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8）監(jiān)督執(zhí)行各項制度的落實，對違紀、違規(guī)人員進行制止和糾正，加強對違紀、違規(guī)人員教育和學習，發(fā)現(xiàn)違紀、違規(guī)人員視而不見、任其勢態(tài)發(fā)展，致矛盾升級惡化。9）值班期間做好檢查、巡邏記錄，做好交接事項，并在交接班上簽字確認。10）服從公司臨時安排任務或其它事項的完成，完成上級交給的任務。

我們在工作中要做一行愛一行，作為一名保安，應該遵守以上工作須知，了解保安到底是干什么的，應履行那些職責。威仕保安公司為您介紹的只是最基本的保安須知，不同的公司有不同的要求，這就視需要制定。

找商場保安，選上海威仕保安服務有限公司，上海威仕保安服務有限公司（VSP SECURITY GROUP）成立于2006年9月，公司注冊資金8000萬人民幣，擁有100多名中高層管理人員，3000多名各項保安員工。2011年6月獲得上海市公安局頒發(fā)的保安服務許可證。公司具有保安服務企業(yè)一級資質(zhì)以及ISO-9001質(zhì)量管理體系認證合格證書，是上海市保安服務行業(yè)協(xié)會會員單位、理事單位。

威仕保安是中國內(nèi)地目前為止為數(shù)不多的同時具備政府工作關系和涉外工作能力這兩項優(yōu)勢的保安公司。公司承接的業(yè)務涉及全國30多個城市，公司總部設立在上海，下設北京、廣州、南京、南寧、成都、遼寧分公司和一個全資子公司上海威仕安防系統(tǒng)工程有限公司。上?？偛肯略O業(yè)務一部（大型活動保安項目）、業(yè)務二部(長期駐場保安項目)、業(yè)務三部(奢侈品店保安項目)、市場部、營運部、行政綜合部、人事部、財務部等部門。文檔來源：上海保安公司-威仕保安告訴你商場保安工作基本須知（威仕原創(chuàng)，請勿轉載）

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第三篇：上海保安公司威仕保安：中國企業(yè)海外安全風險防范指南

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上海保安公司威仕保安：中國企業(yè)海外安全風險防范指南

第一、組織領導 樹立風險和責任意識

牢固樹立“以人為本、員工生命安全高于一切”的觀念，嚴格落實安全責任制。境外企業(yè)要把員工的安全保護工作視為保證項目順利進行的前提，堅持“誰主管誰負責，誰用工誰負責”的工作原則，親自策劃、完善措施、落實責任、嚴格考核、兌現(xiàn)獎懲。

健全管理體制

切實構建企業(yè)總部——直屬單位——境外機構三級海外安全風險防范工作管理體系，做到前后方無縫對接、國內(nèi)外分級管控。企業(yè)總部、直屬單位成立相應級別的應急指揮中心，明確部門統(tǒng)籌負責海外安全風險防范工作。境外機構具體開展安全管理工作，制訂實施細則，落實安全責任制和防范措施。實施境外項目總承包的企業(yè)，應將所有分包單位的相關境外機構和人員納入統(tǒng)一管理體系。

完善制度建設

結合企業(yè)實際，制訂完整、可操作性強、分層分級的海外安全風險防范工作規(guī)章制度，建立境外安全突發(fā)事件應急處置機制，制訂并逐步完善應急預案，層層落實，嚴格執(zhí)行，加強對海外安全風險的識別、規(guī)避、處理、善后等全過程管理，全力打造海外安全風險防范的完整鏈條，實現(xiàn)海外項目安全管理的制度化和體系化。

加強境外黨建

重視境外基層黨組織建設，努力抓好海外項目和機構黨建工作，提升黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。把海外安全風險防范納入海外黨建工作，并作為其重要內(nèi)容，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為海外安全風險防范工作提供有力保障。

第二、員工選派和雇用 嚴格甄選外派員工

堅持嚴格把關，優(yōu)先選擇政治素質(zhì)較高、業(yè)務素質(zhì)過硬、個人道德品質(zhì)較好的員工赴海外工作，避免因員工個人問題引發(fā)不必要的安全風險。

堅持屬地化經(jīng)營

盡量提高海外項目當?shù)貑T工的雇用比例，加強對當?shù)毓陀脝T工的培訓和管理，提高其工作技能和業(yè)務水平，盡可能減少外派員工數(shù)量，最大限度降低海外安全風險。

規(guī)范雇用當?shù)貑T工

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推行屬地化經(jīng)營的同時，充分利用當?shù)卣虻谌劫Y源建立當?shù)貑T工雇用審查制度，避免將一些不穩(wěn)定因素引入項目工地，釀成中外員工間糾紛甚至群體性事件。同時要與當?shù)毓陀脝T工依法簽訂有關勞動合同，明確各自權利義務，避免日后產(chǎn)生勞資糾紛。

第三、安全培訓 出國前集中培訓

將外派員工出國前培訓作為一項硬性指標加以落實，通過外包、出國培訓、專業(yè)機構培訓等方式，針對公司海外項目和機構負責人、境外安保工作負責人、專職安保人員和普通外派員工的不同崗位要求，對其進行全覆蓋、針對性培訓，提高安全防范意識和能力，增強安全管理綜合能力，切實落實“不培訓、不派出”制度。實行境外項目總包合同的企業(yè)，應對參與合作的分包單位境外安全教育和培訓工作負總責。

出國后日常培訓

企業(yè)要將員工派出后的安全培訓作為一項日常工作，常抓不懈。結合項目周邊風險和自身實踐經(jīng)驗，編制海外安全防范工作培訓手冊，定期和適時組織學習，督促員工不斷提高自身安全防范意識和能力。將境外日常安全培訓工作納入境外管理條例，列入員工測評和考核范圍，不論何人，都要嚴格執(zhí)行入場安全教育；建立培訓內(nèi)容、考勤檔案，保證全員覆蓋；定期回顧注意事項和安全風險事件，增強安全意識。

應急預案的制定和演練

針對境外機構所在地安全風險狀況，以“用得上、行得通、靠得住”為標準制訂企業(yè)境外安全突發(fā)事件應急預案，并定期組織員工就預案內(nèi)容進行演練，根據(jù)實際情況不斷加以改進和完善。

第四、風險評估 立項評估

堅持對境外項目承攬和機構設立進行風險評估審查，實行安全風險一票否決制，切實做到“不評估、不立項”。尤其對高風險國家和地區(qū)設立的機構、項目，應事先聘請專業(yè)安全機構進行安全風險評估，并征求國內(nèi)有關部門及相關駐外使領館的意見，避免因盲目立項而自陷險地。

安全成本評估

企業(yè)要在立項前對項目安全成本進行核算，將安全投入納入項目預算，將安全保障內(nèi)容作為專門條款納入項目合同或正式書面文件。對于承包工程和外派勞務項目，要在合同中明確業(yè)主有義務采取一切必要措施保護企業(yè)施工人員的人身安全和正常施工秩序。

風險動態(tài)評估

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企業(yè)境外項目和機構要提高風險意識，密切跟蹤、積極研判所在國和地區(qū)的安全形勢，增強分析判斷能力和風險識別能力。加強對正在執(zhí)行項目所在國和地區(qū)政治、經(jīng)濟、法律、風俗等方面的研究，對可能存在的風險進行動態(tài)評估。

信息渠道建設

通過多種信息渠道，加強信息收集和預警。依靠駐外使領館、當?shù)卣?、軍方、中外方合作伙伴和媒體做好信息收集工作；其次可以與國際性專業(yè)安保機構或組織合作，充分利用外部資源；各境外機構應根據(jù)所在地風險情況，實行相應的安全報告制度，及時向國內(nèi)和駐外使領館報告項目及人員安全情況。

第五、安全軟環(huán)境建設 堅持守法經(jīng)營

注意維護國家和企業(yè)形象，注重企業(yè)長遠利益，聘請法律顧問，了解并遵守當?shù)胤煞ㄒ?guī)，摒棄違法短視行為。避免出現(xiàn)因手續(xù)不全、經(jīng)營不規(guī)范甚至違規(guī)違法而導致海外安全風險上升的情況。

履行社會責任

正確把握企業(yè)發(fā)展和回饋社會的關系，堅持經(jīng)濟效益和社會效益并重、有取有予的企業(yè)發(fā)展道路，做好環(huán)境保護，促進當?shù)鼐蜆I(yè)，積極參與公益事業(yè)。

提倡誠實守信

堅守商業(yè)道德，拒絕偽冒假貨，杜絕坑蒙欺騙、行賄索賄。加強中資企業(yè)間團結，避免惡性競爭、相互拆臺。與當?shù)厣鐣后w、個人發(fā)生糾紛時，應要求員工保持克制，采取措施避免矛盾激化，充分利用法律武器維護企業(yè)和員工合法權益，并及時與駐外使領館取得聯(lián)系。

融入當?shù)厣鐣?/p>

了解、尊重當?shù)亓曀祝訌娕c當?shù)厣鐣目缥幕瘻贤ń涣?，注重做好宣傳工作，提高外籍員工忠誠度，建立信任感，使當?shù)厣鐣袑嵏惺艿轿移髽I(yè)投資經(jīng)營為當?shù)貛淼摹凹t利”，使其自發(fā)自愿成為我企業(yè)在當?shù)氐摹鞍踩畔⑼▓髥T”和“保護者”。

重視宣傳交流

加強與所在國政府、工會組織等有關社會團體及當?shù)孛襟w的溝通交流，多宣傳企業(yè)為促進當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展所做貢獻，爭取當?shù)馗鹘鐚ζ髽I(yè)的理解和支持。注意防控輿論風險，對涉及企業(yè)的不實負面報道，要及時通過媒體澄清、說明。

共建和諧世界

廣交朋友，增進友誼，維護不同種族、不同民族之間的友好關系，努力擴大與當?shù)厣鐣睦娼粎R點，塑造利益共同體，加深互信、共同發(fā)展、互利共贏，拓寬企業(yè)和諧發(fā)展空間，共享平安與繁榮。

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第六、安保硬件投入 規(guī)范營地建設

制訂境外機構營地建設標準，根據(jù)實際風險情況配備必要的安全保衛(wèi)設施，雇用當?shù)乇０不蛭溲b警察，以增強安全防護能力，提高安全防護水平，同時為應對各種突發(fā)狀況確定安全可靠的疏散方案。

應急資源保障

儲備急救藥品、人員轉移和撤離所需的交通工具、手電、地圖、指南針、足夠至少15日使用的食物和飲用水等應急物資和資金。加大對通訊設備的投入，在各駐外機構和項目營地設立24小時值班電話，為在通信條件較差、環(huán)境惡劣地區(qū)的駐外機構和項目營地配備海事衛(wèi)星電話，確保信息暢通。

人身保險保障

及時為外派員工購買境外安全保險，減少后顧之憂，提高企業(yè)和員工的抗風險能力。借助第三方資源

充分利用安保公司、保險公司、中介機構、國際組織等資源，通過參加保險、外包或成為SOS國際救援組織會員等方式，將海外安全風險防范工作交由專業(yè)權威機構負責實施和保障，接受24小時不間斷的安全援助。

第七、日常管理 因地制宜加強管理

認真研究并理性看待當?shù)赝顿Y環(huán)境和經(jīng)濟社會發(fā)展水平，在企業(yè)管理工作中體現(xiàn)一定靈活性，確保相關管理手段符合當?shù)貙嶋H情況，避免因小失大，有條件的地方爭取用當?shù)厝斯芾懋數(shù)厝?。對于高危國家和地區(qū)，各境外機構應充分利用當?shù)刭Y源，設立專職公共安全崗位，聘請所在國富有管理經(jīng)驗的專業(yè)人員擔任企業(yè)公共安全專員。

加強與使領館及當?shù)赜嘘P部門聯(lián)系

及時到項目或機構所在地駐外使領館報到登記，并接受使領館的指導和管理，與使領館建立固定聯(lián)系渠道，積極配合使領館“走訪”工作，對于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要及時改進、排除。同時還要加強與當?shù)卣?、軍隊、警察等部門的聯(lián)系溝通，出現(xiàn)問題及時通報。

做好內(nèi)部維穩(wěn)

確保內(nèi)部穩(wěn)定是控制和防范突發(fā)安全事件的關鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)各駐外機構、項目負責人應注重提高員工身體素質(zhì)，增進團隊關系，加強與普通員工的溝通交流，暢通職工群眾訴求渠道，及時掌握員工思想動態(tài)，了解他們的需求，幫助他們解決實際問題和困難，把問題和矛盾化解在基層，化解在事發(fā)之前。

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加強員工管理

制訂派出人員行為守則，規(guī)范駐外人員行為方式，引導和督促員工樹立良好文明形象，遵守當?shù)胤煞ㄒ?guī)，尊重當?shù)仫L俗習慣，與當?shù)毓陀脝T工和諧相處，出現(xiàn)矛盾摩擦冷靜處理、理性解決。嚴格執(zhí)行高危國家和地區(qū)安全規(guī)定，員工外出必須經(jīng)項目領導批準，并由專業(yè)安保人員或軍警護送，嚴禁私自外出。建立外派員工緊急聯(lián)絡信息庫，包括員工國內(nèi)親屬的姓名、關系、聯(lián)系方式等。

妥善處理問題

處理問題時要講究方式方法，特別是在與當?shù)毓蛦T或民眾產(chǎn)生矛盾時，要多借助當?shù)刭Y源，盡量由所在國政府、合作伙伴或企業(yè)雇用的當?shù)乇０擦α拷鉀Q，全力避免我人員與當?shù)厝酥苯訉αⅲせ?，甚至引發(fā)種族沖突。

強化監(jiān)督檢查

建立海外安全風險防范體系效能審計機制，定期對境外項目和機構開展安全風險防范工作的效能進行評估。各駐外機構和項目也要定期自查，查找漏洞、排除隱患。對發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改，對好的經(jīng)驗要加以總結推廣。

第八、應急處置 反應迅速

企業(yè)要建立并不斷健全境外機構突發(fā)事件應急響應機制，境外機構一線負責人要不斷提高安全敏感性。境外安全形勢發(fā)生異常時，應及時向駐外使領館報告。境外突發(fā)事件發(fā)生時，要立即啟動應急機制，向國內(nèi)有關部門及駐外使領館報告，報告內(nèi)容包括：事件涉及單位或項目情況，事件發(fā)生時間、地點及現(xiàn)場情況；事件簡要經(jīng)過及原因初步判斷；事件已經(jīng)造成或可能造成的傷亡人數(shù)（包括失蹤人數(shù)）、人員姓名、籍貫、國內(nèi)聯(lián)系單位、家屬聯(lián)系方式；初步估計的直接經(jīng)濟損失；已經(jīng)采取的措施等。

聽從指揮

發(fā)生境外突發(fā)安全事件時，相關企業(yè)要在國內(nèi)有關部門及駐外使領館的統(tǒng)一指導協(xié)調(diào)下開展相關工作，切忌發(fā)生“不聽招呼”、各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象。

組織有序

發(fā)生境外突發(fā)安全事件時，企業(yè)要充分發(fā)揮項目各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，做好員工組織工作。尚未成立黨組織的境外項目和機構要立即指定各層級負責人，確保員工聽從組織領導，避免一盤散沙。必要時，國內(nèi)總部要迅速派工作組趕赴前方，加強一線組織領導。

自救互救

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發(fā)生境外突發(fā)安全事件時，企業(yè)要充分利用當?shù)厝嗣}資源，幫助企業(yè)和使領館搜集信息，并協(xié)助企業(yè)自保自救。所在國或地區(qū)安全形勢急劇惡化的情況下，企業(yè)在做好自保自救的基礎上，還要和附近的其他中資企業(yè)一起積極進行互?；ゾ?，共同應對安全威脅。

家屬安撫

發(fā)生境外突發(fā)安全事件時，企業(yè)要第一時間做好境外員工國內(nèi)家屬的安撫和溝通工作，確保家屬情緒穩(wěn)定，不作出過激行為影響事件處理。

媒體應對

發(fā)生境外突發(fā)安全事件時，企業(yè)要在有關部門和駐外使領館的指導下做好對外報道工作，正面引導輿論。要統(tǒng)一對外口徑，避免各說各話、擅自透露事件處置細節(jié)，引起媒體炒作，對事件處理造成干擾。必要時可聘請當?shù)貙I(yè)公關公司協(xié)助應對公共輿論。

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