第一篇：通發(fā)公司二○○四年工作總結(jié)

通發(fā)公司二○○四年工作總結(jié)

“>通發(fā)公司二○○四年工作總結(jié)2007-12-07 09:51:45第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)通發(fā)公司二○○四年工作總結(jié)通發(fā)公司二○○四年工作總結(jié)(2)通發(fā)公司二○○四年工作總結(jié)(3)2004年是我市郵政部門實施“進位”工程的第一年。為了使公司的多種經(jīng)營工作在本年度有新的實破，在市局各級領(lǐng)導的重視和支持下，我公司干部職工認真學習黨的十六大精神，全面貫徹“三個代表”重要思想，以郵政實施“進位”戰(zhàn)略為動力，緊密結(jié)合企業(yè)實際情況，堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，圍繞企業(yè)的經(jīng)營目標，與時俱時，開拓創(chuàng)新，努力加快多種經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展，使公司的各項工作都取得了可喜進展。

一、多經(jīng)工作的基本情況今年截至10月底，公司各項業(yè)務總收入完成1009萬元。其中

應收款414萬元，應付款357萬元，實際完成利潤2萬元，全員勞動生產(chǎn)率萬元?？偨Y(jié)一年來的工作，大致有以下三個方面：(一)、狠抓企業(yè)管理規(guī)范企業(yè)行為深化企業(yè)改革，進行多項整改，是今年以來公司下氣力所做的一項重要工作。從今年1月份開始，公司先后在企業(yè)內(nèi)部采取了一系列整改措施：一是重點加大公司的治本力度，采取各種形式的會議和領(lǐng)導深入生產(chǎn)經(jīng)營第一線等方式，對職工進行普法教育和職業(yè)道德教育，從根本上提高了職工、特別是管理干部的思想政治覺悟和遵紀守法的意識。公司干部職工都能做到以法規(guī)、職業(yè)道德、崗位制度規(guī)范和約束自己的行為，愛崗敬業(yè)，嚴于職守，崇尚文明，遠離愚昧。一年來，公司在多種經(jīng)營活動中未出現(xiàn)一例違紀現(xiàn)象。二是在進一步完善企業(yè)各項管理制度的基礎(chǔ)上，公司于3、4月份又出臺了《公司對外合同管理辦法》、《公司業(yè)務招待費管理辦法》、《車輛管理補充辦法》和《公司特

大安全事故應急處理預案》等規(guī)章制度和管理辦法，并在公司7個經(jīng)營部門實行獨立大包的同時，推行了《分支部門財務管理辦法》。企業(yè)制度的改革深化，使公司的管理行為更加趨于制度化和規(guī)范化。三是對公司的職能機構(gòu)進行了理順和調(diào)整，成立了經(jīng)營服務部，并在中層任免調(diào)整了財務部、印刷廠、中興門市、物業(yè)等部門的部分管理人員，使企業(yè)人才的職明睿智得到了進一步發(fā)揮。四是在咨詢勞動法規(guī)部門、確保企業(yè)行為法制化的基礎(chǔ)上，今年元月初公司在企業(yè)內(nèi)部制定了《職工內(nèi)退管理辦法》，推行了公司內(nèi)部退養(yǎng)新舉措，為深化企業(yè)用工制度改革和搞活企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。五是對公司財務部和各分支部門進行了整改，在對部門財管人員調(diào)整的過程中，嚴格對資產(chǎn)進行了清查摸底，對現(xiàn)金出納、報賬員、庫管員實行了必要的崗位輪換制，重審報銷、庫管、采購等各項審批手續(xù)。印刷廠、汽修廠還專門成立了倉庫物料管理小組，對材料的

生產(chǎn)、消耗、出入庫做到了料帳相符，日清月結(jié)。從管理制度上杜絕了各種違規(guī)違紀行為的發(fā)生。六是要求各部門簽訂經(jīng)濟合同時，必須按制式合同填寫合同書，并經(jīng)辦公室主任和主管領(lǐng)導審核批準后方可簽訂。合同報辦公室和財務部各一份，對于工程類合同還要向財務部門提交工程核算書。七是重視安全生產(chǎn)，認真搞好“四防”。對印刷廠、加油站、汽修廠等關(guān)鍵部門的定期檢查已形成制度化。安全責任追究制的制定和實施，使公司的安全工作進一步落實到位。八是對經(jīng)營分析會進行了改革。針對重點部門和薄弱部門生產(chǎn)經(jīng)營中的問題，及時采取匯報、分析、解剖、制定措施和限期整改等辦法，以確保年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)。企業(yè)整改的實施，從源頭上解決了公司長期以來存在的制度不健全，落實不到位，成效不明顯的老大難問題。干部職工以極大的勞動積極性投入到多種經(jīng)營的各項工作中去。(二)、強化營銷機制狠抓多經(jīng)發(fā)展今年以來，公

司下大氣力抓好各部門營銷機制的建立，對營銷人員進行了適時調(diào)整和培訓，充實和加強了以印刷廠、廣告公司、計算機、汽修廠和加油站為中心的營銷隊伍，進一步完善了印刷、石油銷售、汽修和計算機工程等大客戶檔案的管理及營銷人員的績效考核辦法，從而使公司的市場營銷環(huán)節(jié)得到了進一步加強。支柱型業(yè)務的發(fā)展，關(guān)系到公司經(jīng)濟效益的直接提升。因而，公司對印刷、廣告、汽修業(yè)務時終緊抓不放松，任務上給他們加壓，工作上給予支持。總經(jīng)理許力強和書記李保廷經(jīng)常組織各部門業(yè)務攻關(guān)人員，主動出擊，登門拜訪，以誠信和熱情換取了新老用戶的信賴。廣告公司在市場的激烈競爭中努力拼搏，積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢，克服重重困難，不失時機的為網(wǎng)通營業(yè)廳、移動綜合樓等處制作了各類樓頂形象工程廣告。為了完成郭守敬大街過街彩虹廣告牌的加工制作，他們不分白天黑夜，以頑強的拼搏精神奮戰(zhàn)在制作場地。職工以實際行動，譜寫了一曲曲感人的勞動贊歌。廣告公司不僅積極承攬各類外協(xié)加工制作工程，還集裝修、土建等附加工程與一體，千方百計參與市場競爭。這支敢于創(chuàng)新、敢打硬仗的施工隊伍，以其超一流的服務水平，在市內(nèi)同行業(yè)中有口皆碑。印刷廠在生產(chǎn)形勢不利的情況下，努力尋求商機，積極開展業(yè)務，在與老用戶鞏固關(guān)系的同時，有的放矢地尋求發(fā)展市保安公司、市、縣供電公司、金海港大酒店等新用戶。除為郵政內(nèi)部承印各類印制品外，還努力向外拓展業(yè)務，為通信行業(yè)、地稅局、建筑業(yè)、公路貨運、飲食行業(yè)及旅游景點印制了大量機打票、代開票及各類票據(jù)。原來，05機只能印刷薄紙業(yè)務

通發(fā)公司二○○四年工作總結(jié)

第二篇：通發(fā)公司二○○四年工作總結(jié)

2004年是我市郵政部門實施“進位”工程的第一年。為了使公司的多種經(jīng)營工作在本有新的實破，在市局各級領(lǐng)導的重視和支持下，我公司干部職工認真學習黨的十六大精神，全面貫徹“三個代表”重要思想，以郵政實施“進位”戰(zhàn)略為動力，緊密結(jié)合企業(yè)實際情況，堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，圍繞企業(yè)的經(jīng)營目標，與時俱時，開拓創(chuàng)新，努力加快多種經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展，使公司的各項工作都取得了可喜進展。

一、多經(jīng)工作的基本情況

今年截至10月底，公司各項業(yè)務總收入完成1009萬元。其中應收款414萬元，應付款357萬元，實際完成利潤2萬元，全員勞動生產(chǎn)率13.8219萬元。

總結(jié)一年來的工作，大致有以下三個方面：

(一)、狠抓企業(yè)管理規(guī)范企業(yè)行為

深化企業(yè)改革，進行多項整改，是今年以來公司下氣力所做的一項重要工作。從今年1月份開始，公司先后在企業(yè)內(nèi)部采取了一系列整改措施：一是重點加大公司的治本力度，采取各種形式的會議和領(lǐng)導深入生產(chǎn)經(jīng)營第一線等方式，對職工進行普法教育和職業(yè)道德教育，從根本上提高了職工、特別是管理干部的思想政治覺悟和遵紀守法的意識。公司干部職工都能做到以法規(guī)、職業(yè)道德、崗位制度規(guī)范和約束自己的行為，愛崗敬業(yè)，嚴于職守，崇尚文明，遠離愚昧。一年來，公司在多種經(jīng)營活動中未出現(xiàn)一例違紀現(xiàn)象。二是在進一步完善企業(yè)各項管理制度的基礎(chǔ)上，公司于3、4月份又出臺了《公司對外合同管理辦法》、《公司業(yè)務招待費管理辦法》、《車輛管理補充辦法》和《公司特大安全事故應急處理預案》等規(guī)章制度和管理辦法，并在公司7個經(jīng)營部門實行獨立大包的同時，推行了《分支部門財務管理辦法》。企業(yè)制度的改革深化，使公司的管理行為更加趨于制度化和規(guī)范化。三是對公司的職能機構(gòu)進行了理順和調(diào)整，成立了經(jīng)營服務部，并在中層任免調(diào)整了財務部、印刷廠、中興門市、物業(yè)等部門的部分管理人員，使企業(yè)人才的職明睿智得到了進一步發(fā)揮。四是在咨詢勞動法規(guī)部門、確保企業(yè)行為法制化的基礎(chǔ)上，今年元月初公司在企業(yè)內(nèi)部制定了《職工內(nèi)退管理辦法》，推行了公司內(nèi)部退養(yǎng)新舉措，為深化企業(yè)用工制度改革和搞活企業(yè)奠定了基矗五是對公司財務部和各分支部門進行了整改，在對部門財管人員調(diào)整的過程中，嚴格對資產(chǎn)進行了清查摸底，對現(xiàn)金出納、報賬員、庫管員實行了必要的崗位輪換制，重審報銷、庫管、采購等各項審批手續(xù)。印刷廠、汽修廠還專門成立了倉庫物料管理小組，對材料的生產(chǎn)、消耗、出入庫做到了料帳相符，日清月結(jié)。從管理制度上杜絕了各種違規(guī)違紀行為的發(fā)生。六是要求各部門簽訂經(jīng)濟合同時，必須按制式合同填寫合同書，并經(jīng)辦公室主任和主管領(lǐng)導審核批準后方可簽訂。合同報辦公室和財務部各一份，對于工程類合同還要向財務部門提交工程核算書。七是重視安全生產(chǎn)，認真搞好“四防”。對印刷廠、加油站、汽修廠等關(guān)鍵部門的定期檢查已形成制度化。安全責任追究制的制定和實施，使公司的安全工作進一步落實到位。八是對經(jīng)營分析會進行了改革。針對重點部門和薄弱部門生產(chǎn)經(jīng)營中的問題，及時采取匯報、分析、解剖、制定措施和限期整改等辦法，以確保經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

企業(yè)整改的實施，從源頭上解決了公司長期以來存在的制度不健全，落實不到位，成效不明顯的老大難問題。干部職工以極大的勞動積極性投入到多種經(jīng)營的各項工作中去。

(二)、強化營銷機制狠抓多經(jīng)發(fā)展

今年以來，公司下大氣力抓好各部門營銷機制的建立，對營銷人員進行了適時調(diào)整和培訓，充實和加強了以印刷廠、廣告公司、計算機、汽修廠和加油站為中心的營銷隊伍，進一步完善了印刷、石油銷售、汽修和計算機工程等大客戶檔案的管理及營銷人員的績效考核辦法，從而使公司的市場營銷環(huán)節(jié)得到了進一步加強。

支柱型業(yè)務的發(fā)展，關(guān)系到公司經(jīng)濟效益的直接提升。因而，公司對印刷、廣告、汽修業(yè)務時終緊抓不放松，任務上給他們加壓，工作上給予支持?？偨?jīng)理許力強和書記李保廷經(jīng)常組織各部門業(yè)務攻關(guān)人員，主動出擊，登門拜訪，以誠信和熱情換取了新老用戶的信賴。廣告公司在市場的激烈競爭中努力拼搏，積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢，克服重重困難，不失時機的為網(wǎng)通營業(yè)廳、移動綜合樓等處制作了各類樓頂形象工程廣告。為了完成郭守敬大街過街彩虹廣告牌的加工制作，他們不分白天黑夜，以頑強的拼搏精神奮戰(zhàn)在制作場地。職工以實際行動，譜寫了一曲曲感人的勞動贊歌。廣告公司不僅積極承攬各類外協(xié)加工制作工程，還集裝修、土建等附加工程與一體，千方百計參與市場競爭。這支敢于創(chuàng)新、敢打硬仗的施工隊伍，以其超一流的服務水平，在市內(nèi)同行業(yè)中有口皆碑。印刷廠在生產(chǎn)形勢不利的情況下，努力尋求商機，積極開展業(yè)務，在與老用戶鞏固關(guān)系的同時，有的放矢地尋求發(fā)展市保安公司、市、縣供電公司、金海港大酒店等新用戶。除為郵政內(nèi)部承印各類印制品外，還努力向外拓展業(yè)務，為通信行業(yè)、地稅局、建筑業(yè)、公路貨運、飲食行業(yè)及旅游景點印制了大量機打票、代開票及各類票據(jù)。原來，05機只能印刷薄紙業(yè)務，經(jīng)過技術(shù)改進，現(xiàn)在可承攬印制各類紙箱封面業(yè)務，此舉吸引了南和、沙河等紙箱生產(chǎn)廠商的大批業(yè)務。上半年，公司還為印刷廠辦理了一書一批印刷許可證，為下一步介入出版物印刷打下了良好基矗在公司領(lǐng)導的支持下，今年承接了市規(guī)劃局《邢臺規(guī)劃》期刊業(yè)務，并借“5·17”電信日之際，為移動公司印制了20萬份宣傳彩報。印刷廠新業(yè)務的開辟，直接增加業(yè)務收入6萬元。

(三)、協(xié)調(diào)并舉拓寬創(chuàng)收

今年元月初，公司提出了多經(jīng)工作要“協(xié)調(diào)并舉、共同發(fā)展”的思路。既注重主要業(yè)務的開展，又要多層次的抓好其他業(yè)務的創(chuàng)收。為此我們采取了一系列措施。一是重視職工培訓。今年制定并落實了職工培訓計劃，并有目的的定期進行企業(yè)管理、公關(guān)營銷和企業(yè)禮儀VCD課教，6、7月份，利用每個星期五的半天時間，對各類管理和業(yè)務人員進行了培訓，共計參加119人次，普遍提高了職工的基本素質(zhì)。二是對汽修廠加大治理力度。針對維修的薄弱環(huán)節(jié)，及時從邯鄲汽校招聘3名專業(yè)修理工，增強了維修技術(shù)力量。他們在為本市車輛服務的同時，還積極向南和、內(nèi)丘、沙河、威縣、隆堯等周邊縣域擴延服務。1-10月份，他們共維修950輛/次，其中大修12次，創(chuàng)收入28萬元，同比增長65個百分點。4月份，他們提前上交了全年任務10000元。汽修廠廣州寶龍和四川慶鈴業(yè)務的拓展，提高了公司汽修的知名度。三是對通信設備廠進行幫扶。為使其擺脫經(jīng)營困境，公司領(lǐng)導有重點地幫助其攻攬了網(wǎng)通小靈通天線和話巴業(yè)務，并進行批量鐵件加工。10月底，共創(chuàng)收117萬元，使扭虧局面得到了明顯改觀。四是發(fā)揮計算機分公司的優(yōu)勢。今年以來工程中標3次，承攬了中國電信部分通信線路工程的施工，并向移動、電信銷售微機65臺，筆記本電腦10臺。在完成電信通信電纜施工的同時，還完成了悟思、西由留村電話網(wǎng)的改造與建設。他們還向計算機監(jiān)控工程新業(yè)務拓展，屆前已有了良好的開端。為強調(diào)服務意識，達到用戶滿意，9月份，他們還制定了“用戶維修服務單”、“取機單”，使高效、快速的全程服務得到充分體現(xiàn)。五是保潔清洗公司擴展了洗車市場，并積極承攬網(wǎng)通機房、沙河建行、中旺、華龍集團開荒保潔和通信部門各類廳、房設施的保潔清洗業(yè)務，今年以來，共創(chuàng)收3.8萬元。公司營銷機制的改革和多層次發(fā)展的有利格局，較好地調(diào)動了干部職工的積極性。中興通信門市在手機市場疲軟的情況下，努力開發(fā)普通電話銷售、網(wǎng)通小靈通代辦業(yè)務及郵品銷售業(yè)務。今年以來，物業(yè)公司參與房屋、管道、各類安裝、修補共出動550余人/次，為主、副業(yè)服務灑下了辛勤汗水。在以印刷、廣告為龍頭業(yè)務的帶動下，較好地推動了多經(jīng)其他項目的發(fā)展。

為了充分發(fā)揮各分支部門的職能作用，公司率先與廣告公司、計算機分公司、汽修廠、印刷廠、清洗分公司、裝璜分公司、通信器材經(jīng)銷處等部門簽定了大承包協(xié)議，使分支部門獨立經(jīng)營的空間進一步擴大。目前，公司各部門正致力于拓展各項業(yè)務，狠抓市場營銷，以確保經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

公司在抓好多種經(jīng)營的工作中，始終不忘以“三個代表”和鄧小平理論為指導，并以公司的企業(yè)精神激勵干部職工奮發(fā)向上、建功立業(yè)的斗志。圍繞公司的計劃和奮斗目標，黨政工團積極配合，在開展技術(shù)業(yè)務學習和崗位練兵活動中，“學身邊先進”已形成了公司學趕先進的良好氛圍。很多職工在積極做好本職工作的同時，還涌躍參與公司的各項文明創(chuàng)建活動。在局黨群辦、工會舉辦的各類文化活動中，公司職工都再現(xiàn)了通發(fā)人的風采。

二、公司存在的主要問題

(一)、經(jīng)營形勢嚴峻，業(yè)務發(fā)展不太均衡。如裝璜分公司等部門市場營銷工作滯后，主要業(yè)務收入出現(xiàn)負增長。

(二)、企業(yè)管理上仍存在一些漏洞，原有欠款較多，回收困難，造成公司在經(jīng)營中出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難。

三、2005年工作思路

明年郵政行業(yè)將面臨推進改革、加快發(fā)展的新形勢，而多經(jīng)工作也將面臨新的機遇與挑戰(zhàn)。因此，圍繞企業(yè)發(fā)展這一中心，充分團結(jié)、動員全體干部職工，堅定發(fā)展信念不動搖，保持明年多經(jīng)工作持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，將是我們確定的工作重點。

(一)、努力實現(xiàn)業(yè)務總收入1450萬元，實現(xiàn)利潤25萬元。

(二)、開展職工素質(zhì)工程教育。它包括思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、業(yè)務技術(shù)素質(zhì)和身心健康素質(zhì)等內(nèi)容。在各部門重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)大力開展技術(shù)培訓和技術(shù)練兵活動。使生產(chǎn)經(jīng)營和技術(shù)創(chuàng)新活動更上一個新臺階。

(三)、面向市場找出路，是多經(jīng)企業(yè)發(fā)展的生命線。各項業(yè)務的發(fā)展要立足本局，面向社會，努力尋求各部門、特別是虧

第三篇：通信技術(shù)員個人工作總結(jié)與通發(fā)公司二○○四年工作總結(jié)

通信技術(shù)員個人工作總結(jié)與通發(fā)公司二○○四年工作總

結(jié)合集

通信技術(shù)員個人工作總結(jié)

我從**學校光纖專業(yè)畢業(yè)后，于**年**月開始在大城縣通信分公司工作。我從事的是交換維護工作。于**年**月**日，經(jīng)上級考核，我被聘任為交換維護專業(yè)的技術(shù)員。到現(xiàn)在，我被授予技術(shù)員職務已有四年，且其他條件也已符合評審助理工程師的資格?，F(xiàn)將近幾年的工作總結(jié)如下，請市公司領(lǐng)導審核評定。s0100

一、認真學習技術(shù)業(yè)務，掌握設備維護技能

我于**年**月份至**年**月份在**擔任程控交換機維護工作。這也是參加工作以來走上的 及寬帶用戶排除終端障礙20xxxx次。此外，在多次大型割接中，圓滿完成了上級布置的工作任務。

二、奮力進取，努力向技術(shù)管理復合型方向發(fā)展

**年10月，因工作需要，被調(diào)入縣公司負責機房環(huán)境整治、交換設備維護等工作。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對我提出了新的更高標準的要求，也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個良好的機會。

對于綜合工作，我合理規(guī)劃時間，統(tǒng)籌安排工作，確保了各項工作不掉隊。特別在機房環(huán)境整治上，我以市公司的相關(guān)要求為標準，從細節(jié)上下功夫，與建設維護部門相互協(xié)作，取得了良好效果。在歷次安全檢查中，市公司都給予了認可，同時也指出了不足。對此，我認真總結(jié)并及時完成了整改。

我有時感覺壓力很大，感覺到知識不夠用。于是，我利用工作之余的分分秒秒，學習了關(guān)系工作各方面的知識，隨著知識與經(jīng)驗的積累，處理起工作來可以游刃有余了。

但是，這距離多面手的要求來說，還有很大的差距。但是，我相信持續(xù)的努力總會有成效的。

三、做好本職工作，努力踐行“三個代表”

現(xiàn)在，全國掀起了學習“三個代表”重要思想的新高潮。這是黨中央用黨的最新理論成果武裝全黨、教育人民、推動黨的事業(yè)繼往開來，與時俱進的戰(zhàn)略舉措。因此，我們每一個人要從中國特色社會主義事業(yè)長遠發(fā)展的高度，從中華民族偉大復興的高度，充分認識興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮的重大現(xiàn)實意義和歷史意義，要將學習“三個代表”重要思想作為當前首要的政治任務來抓。

前面的路還很漫長，也很曲折，但是只要勇敢的堅持下去，就一定能走好。

今年以來，公司下大氣力抓好各部門營銷機制的建立，對營銷人員進行了適時調(diào)整和培訓，充實和加強了以印刷廠、廣告公司、計算機、汽修廠和加油站為中心的營銷隊伍，進一步完善了印刷、石油銷售、汽修和計算機工程等大客戶檔案的管理及營銷人員的績效考核辦法，從而使公司的市場營銷環(huán)節(jié)得到了進一步加強。

支柱型業(yè)務的發(fā)展，關(guān)系到公司經(jīng)濟效益的直接提升。因而，公司對印刷、廣告、汽修業(yè)務時終緊抓不放松，任務上給他們加壓，工作上給予支持?？偨?jīng)理許力強和書記李保廷經(jīng)常組織各部門業(yè)務攻關(guān)人員，主動出擊，登門拜訪，以誠信和熱情換取了新老用戶的信賴。廣告公司在市場的激烈競爭中努力拼搏，積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢，克服重重困難，不失時機的為網(wǎng)通營業(yè)廳、移動綜合樓等處制作了各類樓頂形象工程廣告。為了完成郭守敬大街過街彩虹廣告牌的加工制作，他們不分白天黑夜，以頑強的拼搏精神奮戰(zhàn)在制作場地。職工以實際行動，譜寫了一曲曲感人[1]

通發(fā)公司二○○四年工作總結(jié)

第四篇：公司二○○四年人才工作總結(jié)

公司二○○四年人才工作總結(jié)

公司二○○四年人才工作總結(jié)2007-02-06 09:45:1

2現(xiàn)今，人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源，建筑企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底也是人才的競爭、技術(shù)的競爭，面對日趨激烈的人才競爭形勢，重視技術(shù)、重視人才培養(yǎng)和引進已成為我公司領(lǐng)導的共識。

一、領(lǐng)導重視，倡導科學的人才觀

我公司領(lǐng)導努力學習了各級關(guān)于加強人才工作的決定的文件，通過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，大力實施人才強企戰(zhàn)略。公司專門成立了人才工作領(lǐng)導小組，上下牢固樹立人才是第一資源的觀念，牢固樹立人人都可以成才的觀念，牢固樹立以人為本的觀念。

二、培養(yǎng)、吸引和使用人才的情況

⒈搶占人才培養(yǎng)制高點。公司在年就下達文件，要求施工技術(shù)人員在年內(nèi)達到大專以上文化水平，否則將遭到淘汰。同時根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，有計劃地招收大中專畢業(yè)生，做到長流水、不斷線，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。公司現(xiàn)有大中專畢業(yè)生名，其中自培名，引進名?！痢痢痢聊暌M人，××××年引進人，××××年引進人，日前，公司又在著手××××年人才的引進，在主管人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下，主動出擊，先后到江蘇科技大學、揚州大學宣傳、介紹公司，走出去引進人才，已經(jīng)有十幾位大學生有意向，并提交了個人推薦資料。

⒉充分挖掘企業(yè)內(nèi)部人力資源，提高員工的整體素質(zhì)。建筑施工企業(yè)從事的勞動苦臟累，職工素質(zhì)相對較低，因此公司對職工強化培訓。針對企業(yè)人員的流動性和分散性，公司安全部在每項工程正式開工之前，都會到工地上給工人們進行一次安全知識學習培訓，讓安全的警鐘時刻敲響，從而保證工程的順

利進展。今年的全省安全生產(chǎn)許可證的認領(lǐng)中，公司上從總經(jīng)理、項目經(jīng)理到各項目部專職安全員均參加了省里面的統(tǒng)一考試，取得了安全上崗資格證。在市建設局、市建委舉辦的特殊工種、造價編審、質(zhì)檢員、安全員、項目經(jīng)理等培訓學習班中，公司都是有計劃、有組織地讓職工參加培訓，不斷讓他們學習新的知識，從而提高他們的實際工作能力和技能?？梢赃@樣說，在的建筑企業(yè)中，我們公司參加培訓的門類最廣，人數(shù)最多，這是一致公認的，每年花在職工學習培訓上的費用也是巨大的，我們認為這個錢花得值。

⒊積極鼓勵職工自學成才，崗位成才，倡導他們通過繼續(xù)教育努力提升自身的文化素質(zhì)和水平，并建立了有效的動力機制，公司下達文件，只要是在職人員通過自學、函授、成人教育等取得更高層次文憑的，公司將報銷學費的，這樣大大激發(fā)了職工學習的積極性，××××年公司基層施工管理人員有余人參

加了電大的工民建大專班學習，從而促進了職工整體素質(zhì)的提高，為企業(yè)的更進一步以展打下了良好的基礎(chǔ)。

⒋做好人才的后勤保障工作。公司對引進的人才一律統(tǒng)一安排食宿，并提供床、辦公桌等簡單家具。此外，公司的乒乓球室、圖書室也對大學生開放，定期與大學生召開座談會，了解他們生活中的困難和問題，并妥善解決，豐富了他們的業(yè)余生活，在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上，公司對引進的大中專生進行養(yǎng)老保險、醫(yī)療費報銷，還有結(jié)婚禮金、夏季降溫費、特困補助金、貸款擔保等，在條件成熟的情況下，由下屬子公司城興置業(yè)有限公司妥善解決大中專生的住房問題。

⒌完善約束激勵機制，管理考核人才。公司在××××年完成改制后，根據(jù)新設的職能部門，對一些技術(shù)人員的崗位進行了調(diào)整，調(diào)整中我公司充分考慮了技術(shù)人員的專業(yè)、能力、特長和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責明確后，公司完善了年終績效考核制度、獎勵制度等，通過制度進一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁。

當然我公司在××××年人才工作中還存有不少問題，主要表現(xiàn)在：

一、觀念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責備，封閉保守現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變，這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠。同時人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風險；

二、機制方面的障礙：人才選拔時不能很好地體現(xiàn)以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)槿∠颍夜揪痛嬖谌瞬荒鼙M其才，才不能盡其用的現(xiàn)象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發(fā)。我們會把明年的工作重點放在此方面，讓公司引進、培養(yǎng)的人才都能各盡其能，為公司的發(fā)展進步做出自己的貢獻。

二五年一月三日

第五篇：通發(fā)公司工作總結(jié)

20xx年是我市郵政部門實施“進位”工程的第一年。為了使公司的多種經(jīng)營工作在本有新的實破，在市局各級領(lǐng)導的重視和支持下，我公司干部職工認真學習黨的十六大精神，全面貫徹“三個代表”重要思想，以郵政實施“進位”戰(zhàn)略為動力，緊密結(jié)合企業(yè)實際情況，堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，圍繞企業(yè)的經(jīng)營目標，與時俱時，開拓創(chuàng)新，努力加快多種經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展，使公司的各項工作都取得了可喜進展。

一、多經(jīng)工作的基本情況今年截至10月底，公司各項業(yè)務總收入完成1009萬元。其中應收款414萬元，應付款357萬元，實際完成利潤2萬元，全員勞動生產(chǎn)率13.8219萬元?？偨Y(jié)一年來的工作，大致有以下三個方面：(一)、狠抓企業(yè)管理規(guī)范企業(yè)行為深化企業(yè)改革，進行多項整改，是今年以來公司下氣力所做的一項重要工作。從今年1月份開始，公司先后在企業(yè)內(nèi)部采取了一系列整改措施：一是重點加大公司的治本力度，采取各種形式的會議和領(lǐng)導深入生產(chǎn)經(jīng)營第一線等方式，對職工進行普法教育和職業(yè)道德教育，從根本上提高了職工、特別是管理干部的思想政治覺悟和遵紀守法的意識。公司干部職工都能做到以法規(guī)、職業(yè)道德、崗位制度規(guī)范和約束自己的行為，愛崗敬業(yè)，嚴于職守，崇尚文明，遠離愚昧。一年來，公司在多種經(jīng)營活動中未出現(xiàn)一例違紀現(xiàn)象。二是在進一步完善企業(yè)各項管理制度的基礎(chǔ)上，公司于3、4月份又出臺了《公司對外合同管理辦法》、《公司業(yè)務招待費管理辦法》、《車輛管理補充辦法》和《公司特大安全事故應急處理預案》等規(guī)章制度和管理辦法，并在公司7個經(jīng)營部門實行獨立大包的同時，推行了《分支部門財務管理辦法》。企業(yè)制度的改革深化，使公司的管理行為更加趨于制度化和規(guī)范化。三是對公司的職能機構(gòu)進行了理順和調(diào)整，成立了經(jīng)營服務部，并在中層任免調(diào)整了財務部、印刷廠、中興門市、物業(yè)等部門的部分管理人員，使企業(yè)人才的職明睿智得到了進一步發(fā)揮。四是在咨詢勞動法規(guī)部門、確保企業(yè)行為法制化的基礎(chǔ)上，今年元月初公司在企業(yè)內(nèi)部制定了《職工內(nèi)退管理辦法》，推行了公司內(nèi)部退養(yǎng)新舉措，為深化企業(yè)用工制度改革和搞活企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。五是對公司財務部和各分支部門進行了整改，在對部門財管人員調(diào)整的過程中，嚴格對資產(chǎn)進行了清查摸底，對現(xiàn)金出納、報賬員、庫管員實行了必要的崗位輪換制，重審報銷、庫管、采購等各項審批手續(xù)。印刷廠、汽修廠還專門成立了倉庫物料管理小組，對材料的生產(chǎn)、消耗、出入庫做到了料帳相符，日清月結(jié)。從管理制度上杜絕了各種違規(guī)違紀行為的發(fā)生。六是要求各部門簽訂經(jīng)濟合同時，必須按制式合同填寫合同書，并經(jīng)辦公室主任和主管領(lǐng)導審核批準后方可簽訂。合同報辦公室和財務部各一份，對于工程類合同還要向財務部門提交工程核算書。七是重視安全生產(chǎn)，認真搞好“四防”。對印刷廠、加油站、汽修廠等關(guān)鍵部門的定期檢查已形成制度化。安全責任追究制的制定和實施，使公司的安全工作進一步落實到位。八是對經(jīng)營分析會進行了改革。針對重點部門和薄弱部門生產(chǎn)經(jīng)營中的問題，及時采取匯報、分析、解剖、制定措施和限期整改等辦法，以確保經(jīng)營目標的實現(xiàn)。企業(yè)整改的實施，從源頭上解決了公司長期以來存在的制度不健全，落實不到位，成效不明顯的老大難問題。干部職工以極大的勞動積極性投入到多種經(jīng)營的各項工作中去。(二)、強化營銷機制狠抓多經(jīng)發(fā)展今年以來，公司下大氣力抓好各部門營銷機制的建立，對營銷人員進行了適時調(diào)整和培訓，充實和加強了以印刷廠、廣告公司、計算機、汽修廠和加油站為中心的營銷隊伍，進一步完善了印刷、石油銷售、汽修和計算機工程等大客戶檔案的管理及營銷人員的績效考核辦法，從而使公司的市場營銷環(huán)節(jié)得到了進一步加強。支柱型業(yè)務的發(fā)展，關(guān)系到公司經(jīng)濟效益的直接提升。因而，公司對印刷、廣告、汽修業(yè)務時終緊抓不放松，任務上給他們加壓，工作上給予支持?？偨?jīng)理許力強和書記李保廷經(jīng)常組織各部門業(yè)務攻關(guān)人員，主動出擊，登門拜訪，以誠信和熱情換取了新老用戶的信賴。廣告公司在市場的激烈競爭中努力拼搏，積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢，克服重重困難，不失時機的為網(wǎng)通營業(yè)廳、移動綜合樓等處制作了各類樓頂形象工程廣告。為了完成郭守敬大街過街彩虹廣告牌的加工制作，他們不分白天黑夜，以頑強的拼搏精神奮戰(zhàn)在制作場地。職工以實際行動，譜寫了一曲曲感人的勞動贊歌。廣告公司不僅積極承攬各類外協(xié)加工制作工程，還集裝修、土建等附加工程與一體，千方百計參與市場競爭。這支敢于創(chuàng)新、敢打硬仗的施工隊伍，以其超一流的服務水平，在市內(nèi)同行業(yè)中有口皆碑。印刷廠在生產(chǎn)形勢不利的情況下，努力尋求商機，積極開展業(yè)務，在與老用戶鞏固關(guān)系的同時，有的放矢地尋求發(fā)展市保安公司、市、縣供電公司、金海港大酒店等新用戶。除為郵政內(nèi)部承印各類印制品外，還努力向外拓展業(yè)務，為通信行業(yè)、地稅局、建筑業(yè)、公路貨運、飲食行業(yè)及旅游景點印制了大量機打票、代開票及各類票據(jù)。