第一篇：施工單位總結(jié)報(bào)告(銳升)（定稿）

青海隆安煤業(yè)有限公司 綠草溝煤礦15萬t/a新建工程

施工單位：青海銳昇井建有限公司第三工程處

（匯報(bào)材料）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位專家： 你們好！

我代表青海銳昇井建有限公司,向大家匯報(bào)我公司在綠草溝煤礦施工情況，請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家批評指正。

一、公司簡介

青海銳昇井建有限公司屬具有礦山工程施工總承包貳級、房屋建筑工程施工總承包叁級、機(jī)電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包叁級資質(zhì)的有限公司。公司始建于1952年，位于青海省西寧市，現(xiàn)有職工360余人，各類專業(yè)技術(shù)人員115人，注冊資金2658萬元，公司下設(shè)7個專業(yè)施工分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部。具有承建各類工業(yè)與民用建筑、礦山工程、礦區(qū)配套工程、機(jī)電設(shè)備安裝、裝飾、裝潢、市政工程、大中型土石方工程等多元化經(jīng)營的綜合能力。

六十年來，公司始終堅(jiān)持“用戶至上、質(zhì)量為本、誠實(shí)守信、竭誠合作”的經(jīng)營宗旨，圓滿完成一大批國家和地方的重點(diǎn)工程建設(shè)。今后青海銳昇井建有限公司將繼承和發(fā)揚(yáng)光榮歷史及優(yōu)良傳統(tǒng)，憑借科學(xué)管理、精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，重視業(yè)主的投資和自身的信譽(yù)，與社會各界新老朋友密切合作，共謀發(fā)展，共創(chuàng)輝煌。

二、工程概況

綠草溝煤礦礦井建設(shè)所有工程由青海隆安煤業(yè)有限公司投資興建，由青海煤礦設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)、礦井大部分礦建工程和安裝工程以及一部分土建工程由青海銳昇井建有限公司施工。本工程于2007年9月16日開工，2011年6月30日竣工并正式交付使用。

三、工程特點(diǎn)及對策

本工程的特點(diǎn)主要是同時施工面積大、工程量大、施工配合和技木要求復(fù)雜、施工質(zhì)量要求高等，具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1、工程量大、配合面廣

由于本工程的礦建、土建、安裝工程量大、工期比較緊湊，所以常常發(fā)生礦建、土建、裝修及機(jī)電安裝同期施工的現(xiàn)象，出現(xiàn)大面積、多專業(yè)、多人數(shù)同時進(jìn)行施工的場面。針對此種狀況，我們在做好詳盡而周密的施工計(jì)劃同時，組織足夠的人力與物力，并且認(rèn)真做好內(nèi)部統(tǒng)籌，積極加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)，為確保工程順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、技術(shù)要求高、交叉作業(yè)多

本工程在施工過程中多次出現(xiàn)大面積、多人員同時趕工、交叉施工，在搶抓工期、確保安全的前提下，針對不同的施工作業(yè)面，面對交錯復(fù)雜的各種專業(yè)管道、數(shù)目眾多的設(shè)備，我司項(xiàng)目部施工管理人員深入現(xiàn)場實(shí)地查看，仔細(xì)研究科學(xué)統(tǒng)籌，做到了布局美觀、走向合理，體現(xiàn)了較高的統(tǒng)籌管理水平和專業(yè)技術(shù)以及施工班組過硬的技術(shù)素質(zhì)和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。

四、施工組織實(shí)施情況

接到施工任務(wù)后，我公司立即組建了項(xiàng)目經(jīng)理部，并組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備；同時，各職能部門(工程部、材料部、后勤保障部)馬上落實(shí)勞動力、機(jī)具、設(shè)備、材料、后勤物資的供應(yīng)安排。項(xiàng)目經(jīng)理部隨即同業(yè)主、監(jiān)理一起，盡快進(jìn)行施工場地的接收，并派人布置臨電、臨設(shè)，在工程開始前按安全、實(shí)用的原則搞好施工平面布置，以便施工生產(chǎn)工人一進(jìn)場就能展開施工。臨電的布置按照便于工作開展的需要，首先布置好層間現(xiàn)場及加工制作場的臨電；在臨時設(shè)施方面，利用搭設(shè)臨時建筑作為臨時工具房和班組用房，以便各項(xiàng)工作的盡快進(jìn)行。施工前組織有關(guān)班組進(jìn)行安全及技術(shù)交底，對施工使用的材料按照規(guī)范進(jìn)行材料檢 2 驗(yàn)，合格后方可允許進(jìn)場使用。施工過程中，對施工操作及每一個工序，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，特別是隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下一工序施工，從而保證了工程質(zhì)量。

自開工以來，項(xiàng)目經(jīng)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，合理安排、科學(xué)施工，還得到其他相關(guān)單位的相互理解和配合。在整個施工過程中，我們都是按照施工計(jì)劃有序施工，嚴(yán)格進(jìn)行施工節(jié)點(diǎn)的控制，較好地完成了工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容。

五、安裝工程主要內(nèi)容

1、地面變電所安裝工程：工程合同價30萬元。安裝15面KGS1高壓柜、2面TBB10-120/40-AK并聯(lián)補(bǔ)償成套裝置、9面KDC1(G)低壓柜、2臺500KVA變壓器和接地裝置以及相關(guān)的電氣調(diào)試。該工程于2008年3月15日動工，2008年4月30日竣工，已通過甲方及監(jiān)理單位驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格，并交付甲方使用。

2、井下變配電工程

（1）井下變電所內(nèi)安裝12面KGS1高壓柜、8面KDC1低壓柜、2臺KSG-315∕10變壓器和接地裝置、500米MYPV22-6∕10KV 3×35電纜、500米MYPTJ-6∕10KV 3×25+3×16∕3+3×2.5電纜。

（2）移動變電站內(nèi)安裝2臺KBSGZY-315∕10移動變電站和接地裝置、2臺KBF-100∕10Y移動變電站用高壓負(fù)荷開關(guān)、2臺PBG-400∕10高壓真空配電裝置、2臺KBZ16（原BKD16）-500∕1140（660）Y真空饋電開關(guān)、4臺KBZ-400∕1140真空饋電開關(guān)、650米MYPTJ-6∕10KV 3×25+3×16∕3+3×2.5電纜。

（3）工作面配電點(diǎn)內(nèi)安裝7臺KBZ-200∕1140（660）真空饋電開關(guān)、1臺BQD-200真空電磁起動器、1臺QBZ-120∕660（380）3 真空電磁起動器、400米MYP0.66∕1.14KV 3×70+1×25電纜、400米MYP0.66∕1.14KV 3×120+1×50電纜。

（4）工程合同價45萬元。該工程于2011年3月15日動工，2011年4月30日竣工，已通過甲方及監(jiān)理單位驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格，并交付甲方使用。

3、主提升機(jī)安裝工程：安裝JK-2.5型提升機(jī)1臺、電控設(shè)備1套、天輪1個以及提升拖繩架裝置。工程合同價30萬元。該工程于2010年4月18日動工，2010年6月17日竣工，已通過甲方及監(jiān)理單位驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格，并交付甲方使用。

4、主通風(fēng)機(jī)安裝工程：安裝兩臺FBCZ№16∕45型煤礦地面用防爆抽出式軸流通風(fēng)機(jī)以及設(shè)備調(diào)試工作。工程合同價3萬元。該工程于2010年3月14日動工，2010年3月24日竣工，已通過甲方及監(jiān)理單位驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格，并交付甲方使用。

5、排水系統(tǒng)安裝工程：安裝MD46-30*6多級離心泵3臺、啟動開關(guān)：3臺、￠108無縫鋼管1200米。工程合同價25萬元。該工程于2010年5月1日動工，2010年5月30日竣工，已通過甲方及監(jiān)理單位驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格，并交付甲方使用。

6、壓風(fēng)自救系統(tǒng)：安裝空壓機(jī)3臺，儲氣罐3個，壓風(fēng)管路2800米，自救裝置17組。工程合同價92萬元。該工程于2011年4月10日動工，2011年5月9日竣工，已通過甲方及監(jiān)理單位驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格，并交付甲方使用。

7、灑水系統(tǒng)：安裝供水管路2800米，工程合同價32萬元。該工程于2011年4月14日動工，2011年4月29日竣工，已通過甲方及監(jiān)理單位驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格，并交付甲方使用。

8、井下提升運(yùn)輸設(shè)備：井下安裝絞車1臺、皮帶輸送機(jī)3臺、刮板輸送機(jī)4臺及電控等裝置。工程合同價195萬元。該工程于2010年3月22日動工，2010年9月21日竣工，已通過甲方及監(jiān)理單位驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格，并交付甲方使用。

9、熱風(fēng)爐安裝工程：安裝熱風(fēng)爐1臺，管路50米。工程合同價1.2萬元。該工程于2010年6月1日動工，2010年6月20日竣工，已通過甲方及監(jiān)理單位驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格，并交付甲方使用。

10、通信系統(tǒng)：安裝程控交換主機(jī)1臺，調(diào)度電話75門以及通訊電纜。工程合同價15萬元。該工程于2009年5月3日動工，2009年5月18日竣工，已通過甲方及監(jiān)理單位驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格，并交付甲方使用。

11、地面生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備：安裝振動篩1臺，給煤機(jī)1臺，皮帶輸送機(jī)3臺，推車機(jī)2臺，翻車機(jī)1臺。工程合同價65萬元。該工程于2010年4月28日動工，2010年8月25日竣工，已通過甲方及監(jiān)理單位驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格，并交付甲方使用。

六、礦建工程主要內(nèi)容

1、主井井筒工程：井筒凈寬為2.8m，凈高2.8m，井頸 支護(hù)為鋼筋混凝土支護(hù)，厚度為300mm，混凝土強(qiáng)度為C20, 井身支護(hù)采用錨網(wǎng)噴，井筒凈斷面積為6.36㎡，掘進(jìn)斷面積為7.71㎡，總工程量為380m。該工程于2007年9月16日動工，2008年9月10日竣工，已通過甲方及監(jiān)理單位驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格，并交付甲方使用。

2、風(fēng)井井筒工程：井筒凈寬為2.4m，凈高2.6m，井頸 支護(hù)為鋼筋混凝土支護(hù)，厚度為300mm，混凝土強(qiáng)度為C20, 井身支護(hù)采 5 用錨網(wǎng)噴，井筒凈斷面積為5.62㎡，總工程量為162m。該工程于2008年9月9日動工，2009年3月5日竣工，已通過甲方及監(jiān)理單位驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格，并交付甲方使用。

3、主井3400水平中央水泵房及通道：水泵房凈寬為3.3m，凈高3.2m，支護(hù)為錨網(wǎng)噴鋼架聯(lián)合支護(hù)，噴漿厚度為120mm，混凝土強(qiáng)度為C20, 凈斷面積為9.06㎡，掘進(jìn)斷面積為10.41㎡，總工程量為15.1m。通道凈寬2.3m，凈高2.75m，支護(hù)為錨網(wǎng)噴支護(hù)，噴漿厚度100㎜，凈斷面積5.77㎡，掘進(jìn)斷面積6.45㎡，總工程量20m。該工程于2009年3月21日動工，2009年6月12日竣工，已通過甲方及監(jiān)理單位驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格，并交付甲方使用。

4、主井井底雙軌車場，凈寬為4.5m，凈高3.65m，支護(hù)為錨網(wǎng)噴鋼架聯(lián)合支護(hù)，噴漿厚度為120mm，混凝土強(qiáng)度為C20, 凈斷面積為15.71㎡，掘進(jìn)斷面積為17㎡，總工程量為48.3m。煤倉下口雙軌車場凈寬3.8m，凈高3.6m，支護(hù)為錨網(wǎng)噴支護(hù)，噴漿厚度100㎜，凈斷面積5.77㎡，掘進(jìn)斷面積6.45㎡，總工程量93.6m。該工程于2008年9月12日動工，2008年12月30日竣工，已通過甲方及監(jiān)理單位驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格，并交付甲方使用。

5、主井井底中央變電所及通道，變電所凈寬為3.8m，凈高3.6m，支護(hù)為錨網(wǎng)噴鋼架聯(lián)合支護(hù)，噴漿厚度為120mm，混凝土強(qiáng)度為C20, 凈斷面積為12.13㎡，掘進(jìn)斷面積為13.18㎡，總工程量為23.8m。變電所通道凈寬2.3m，凈高2.75m，支護(hù)為錨網(wǎng)噴支護(hù)，噴漿厚度100㎜，凈斷面積5.77㎡，掘進(jìn)斷面積6.45㎡，總工程量12m。該工程于2008年9月12日動工，2008年12月30 6 日竣工，已通過甲方及監(jiān)理單位驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格，并交付甲方使用。

6、主井單軌石門巷道斷面為直墻半圓拱形，凈寬2.8m,凈高2.8m，直墻高1.40m，半圓拱凈半徑1.40m，墻角基礎(chǔ)深0.10m，巷道長260m,支護(hù)形式為錨網(wǎng)噴鋼架聯(lián)合支護(hù)，噴厚0.12m，錨桿為Ф18×1800mm螺紋鋼錨桿，錨深1700mm，外露100mm, 矩形布置，間排距700×700mm,噴射混凝土號為C20。該工程于2009年1月12日動工，2009年3月27日竣工，已通過甲方及監(jiān)理單位驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格，并交付甲方使用。

7、主井井底水倉：主、副水倉為直墻半圓拱形，凈寬2.4m,凈高2.2m，直墻高1.00m，半圓拱凈半徑1.20m，墻角基礎(chǔ)深0.10m，巷道長105m,支護(hù)形式為錨網(wǎng)砼支護(hù)，砼厚0.40m，錨桿為Ф18×1800mm螺紋鋼錨桿，錨深1700mm，外露100mm, 矩形布置，間排距800×800mm, 混凝土號為C25。該工程于2010年5月5日動工，2010年9月28日竣工，已通過甲方及監(jiān)理單位驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格，并交付甲方使用。

七、工程分部質(zhì)量

通過全體施工同志的共同努力，各個分部工程都達(dá)到了設(shè)計(jì)要求和國家規(guī)范，質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

八、安全文明和施工體會

本工程在整個施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部始終把安全、文明工作放在重要的位置來抓緊、抓實(shí)。在施工過程中，加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全管理工作，落實(shí)貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，簽定施工安全責(zé)任制，健全施工班前活動，完善安全交底工作：發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，嚴(yán)格實(shí)行公司的工地安全評分檢查制度，工程由始至 7 終未發(fā)生過較大安全事故，實(shí)現(xiàn)了“五無”施工；及時整理安全資料，經(jīng)公司安監(jiān)部門審核符合規(guī)定，單位工程安全評估定為合格。

本工程在整個施工過程中，編制施工方案，做好技術(shù)交底，加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作，實(shí)行質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任制，做到有計(jì)劃地進(jìn)行施工，合理安排人力、物力，同時密切與現(xiàn)場甲方和監(jiān)理等部門聯(lián)系，聽取合理意見，使施工中出現(xiàn)的問題能及時處理，有效地控制了質(zhì)量安全隱患。使工程在有關(guān)部門的大力支持和配合下，安全質(zhì)量得到了保證，工程任務(wù)順利完成。

第二篇：施工單位工作總結(jié)報(bào)告

當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要我們來對前段時期所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便于更好的做好下一步工作。下面就讓小編帶你去看看施工單位工作總結(jié)報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!

施工單位工作報(bào)告1

轉(zhuǎn)眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

一、____年工作內(nèi)容及開展情況

1.唐山三農(nóng)場220kV變電站工程：

在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下組織三農(nóng)場項(xiàng)目前期工作，主要工作任務(wù)是臨建施工、站區(qū)清淤修路、變電樓樁基礎(chǔ)施工。

前期臨建施工標(biāo)準(zhǔn)起步高，對臨建規(guī)劃及使用服務(wù)功能策劃就顯得更加突出。麻雀雖小五臟俱全，和正式的工程一樣;基礎(chǔ)、主體、裝修、水、電等，能否順利的進(jìn)行施工和滿足其使用要求并且節(jié)約投資成本，就看臨建的規(guī)劃與設(shè)計(jì)了。在各位專業(yè)學(xué)長同仁及施工單位元老們的幫助下，三農(nóng)場前期臨建規(guī)劃共5套方案，每套方案都有其特點(diǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，最后經(jīng)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審批確定按第5套方案進(jìn)行細(xì)化設(shè)計(jì)施工，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要包括：征地面積5.3畝，臨建占地2820平方米，停車場415平方米，混凝土廣場及道路、基礎(chǔ)、地面共計(jì)175立方米，彩鋼板圍欄____米，排水管線(干線)____米，給水管線(支線)150米，給水管線(深井干線)280米，排水溝340米，電纜(干線)240米，房屋供給87間，板房租用62間，合計(jì)____平方米，拆除運(yùn)輸及組裝9間，運(yùn)輸及組裝6間。為了滿足施工單位必要的施工要求，做出合理的用料分析、節(jié)約投入控制成本，就必須按專業(yè)設(shè)計(jì)出詳細(xì)的施工圖，最后圖紙細(xì)化到插座、開關(guān)、水龍頭的位置、室內(nèi)家具、電氣、床鋪擺放位置。有了這樣的方案使施工及成本核算變的更加明朗，加快施工進(jìn)度提供了保障，使用功能及觀感也顯得更直觀。站區(qū)清淤修路、變電樓樁基礎(chǔ)施工由于外界原因影響開工時間略晚于計(jì)劃，總體工期控制較好后期開展比較順利。站區(qū)清淤7243立方米，回填修路2260立方米。平衡經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后上報(bào)監(jiān)理工程有所調(diào)整。樁基礎(chǔ)施工由于工作調(diào)動未進(jìn)行完畢。

2.線路預(yù)備項(xiàng)目部

四月初有幸成為電網(wǎng)事業(yè)部線路預(yù)備項(xiàng)目部的一員，因?yàn)槭枪镜男掳鎵K，自己也很想通過這樣的工程來體現(xiàn)自身價值。到了線路項(xiàng)目部后邊開始籌備策劃線路施工方案、基礎(chǔ)、組塔、架線施工作業(yè)指導(dǎo)書，編制適應(yīng)線路工程的管理文件、制度，并不定期的由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)組織大家在一起碰頭，提出合理化建議，健全適應(yīng)線路體系文件、施工方案及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。

3.張家口尚義220kV開關(guān)站工程

線路預(yù)備項(xiàng)目部籌備4個半月后工程始終未能定位，尚義項(xiàng)目開工，服從分配前往壩上草原。7月____日下午17點(diǎn)到達(dá)項(xiàng)目之后便開始復(fù)合大地坐標(biāo)，對架構(gòu)區(qū)控制點(diǎn)進(jìn)行測設(shè)。項(xiàng)目前期土方施工進(jìn)度較快，但施工隊(duì)人員進(jìn)場數(shù)量始終未能滿足進(jìn)度，架構(gòu)基礎(chǔ)施工質(zhì)量一般，存在施工隊(duì)伍內(nèi)部管理不嚴(yán)密、標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范等漏洞，致使施工時不按作業(yè)指導(dǎo)書及交底施工，基礎(chǔ)收面不及時、不用水準(zhǔn)儀復(fù)合標(biāo)高，導(dǎo)致基礎(chǔ)成活后頂面平整度嚴(yán)重超標(biāo)、無觀感可言。項(xiàng)目部對此采取措施：在項(xiàng)目會議室用投影播放其他優(yōu)質(zhì)工程施工工藝，并從新對施工人員進(jìn)行交底。后續(xù)基礎(chǔ)施工過程中項(xiàng)目安排技術(shù)人員全程對施工過程進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。內(nèi)業(yè)資料部分在該項(xiàng)目做到與工程同步，沒有出現(xiàn)缺、少、漏項(xiàng)等問題。施工方案提前策劃，并邀施工單位一同討論方案，確定切實(shí)可行的措施。創(chuàng)優(yōu)部分參考以往優(yōu)質(zhì)工程施工亮點(diǎn)，在本工程進(jìn)步細(xì)化提高工藝質(zhì)量。

4.康察220kV輸電線路工程

8月末康察線路工程開工，前往康保地區(qū)。線路踏勘復(fù)測開始，時間持續(xù)半個月。線路復(fù)測工作量比較大，5個人一臺車每天也就復(fù)測十幾個點(diǎn)，半個月過來負(fù)重著測量儀器、放線工器具頭頂烈日往返步行近70公里。線路工程比較辛苦大地也就是前期這段時間，工程開工后項(xiàng)目的工作就沒有那么辛苦了，主要是階段驗(yàn)收及結(jié)構(gòu)施工旁站。線路的技術(shù)工作不多，基礎(chǔ)部分就是掏挖、半掏挖、開挖澆注、樁基礎(chǔ)幾種構(gòu)造簡單的形式，組塔和架線幾乎同出一轍?，F(xiàn)場施工工作是粗線條的，習(xí)慣變電工程的我并不適應(yīng)線路的施工組織，感覺就像是回到了20年前，文明施工也是如此，一切都是粗礦的。施工圖到場后預(yù)算3日內(nèi)全部提完，因?yàn)椴皇煜そM塔與架線，施工方案也只編制了基礎(chǔ)部分，內(nèi)業(yè)資料部分按線路驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)整理出目錄并將文件表格收集、調(diào)整完畢，形成模板。土建施工標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則、輸電線路工程檢驗(yàn)計(jì)劃編制完畢。材料試驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)室確定完成。施工前對施工單位做詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。每周兩次例會，及時了解并解決施工過程中存在的問題。

5.廊坊信安220kV變電站工程

____月29日，工作需要來到了廊坊信安變電站。對變電站進(jìn)行復(fù)測定位，根據(jù)現(xiàn)有施工圖紙?zhí)岢龇桨敢庖姟?1月06日在圖紙到圖不全的情況下進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，提出了會審意見，滿足基礎(chǔ)施工。11月08日將零米下材料預(yù)算全部提出，與設(shè)計(jì)院保持聯(lián)系跟蹤圖紙到圖情況。根據(jù)年前確定的封頂及地下室、一層砌筑完畢的節(jié)點(diǎn)編排正、倒施工計(jì)劃敲定工期，確定施工人員進(jìn)場數(shù)量及進(jìn)場時間，并將施工計(jì)劃進(jìn)一步合理細(xì)化，滿足封頂條件。

6.其他工程

7月初屈店220kv變電站出現(xiàn)質(zhì)量問題，在保證運(yùn)行區(qū)域設(shè)備安全的條件下帶領(lǐng)施工人員對35kVGIS室____kV開關(guān)柜室墻體開裂、窗臺滲水、環(huán)氧樹脂地坪裂縫起皮、散水下沉、電纜隧道沁水等問題進(jìn)行處理。

7月25日-27日，秦皇島天馬500kV變電站處理質(zhì)量問題：保護(hù)小室屋面滲水、窗臺滲水。經(jīng)檢查屋面滲水是由于地面垃圾被扔到屋面戳破了防水層、窗臺滲水原因是膩?zhàn)幽途眯圆涣祭匣斐?，兩處均用耐久性好的JS防水涂料涂刷3遍處理。

11月03日，唐山古馬220kV變電站：站外排水管線斷裂，致使地面沙土隨流水流失造成地面塌陷。原因是施工過程未按規(guī)范執(zhí)行，未澆筑墊層并采用質(zhì)量不過關(guān)的水泥排水管，雨后造成排水管沉降不均勻而斷裂，由于與土地所有人未達(dá)成協(xié)議尚未處理。

這3次消缺過程中深思該質(zhì)量出現(xiàn)的原因，并在將來施工過程中調(diào)整方案，避免類似情況發(fā)生。

二、____年工作不足之處

1.在工作中對施工單位缺乏強(qiáng)有力的管理，對施工要求不嚴(yán)，考核不夠。

2.一些工作未按“標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)程完成。

3.工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進(jìn)。

4.外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。

三、20____年工作思路

1.加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng);加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。

2.提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。加強(qiáng)與外界的溝通，使工作更為深入。

3.今后要始終站在公司的整體利益上考慮問題，不能計(jì)較個人的得失，要從大局出發(fā)，處處維護(hù)項(xiàng)目的利益。

4.樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。

5.精細(xì)策劃，努力降低生產(chǎn)成本，在確保工程質(zhì)量的前提下，對工程施工材料耗用指標(biāo)實(shí)行考核，減少材料浪費(fèi)，加強(qiáng)施工單位內(nèi)部管理，向管理要效益。

6.在對施工單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，按照事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)向施工單位灌輸事業(yè)部的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)桿從而帶動后進(jìn)的單位，同時增強(qiáng)服務(wù)意識，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

一年的時間就要過去了，自己雖然完成了自己的本職工作，可是與同事們相比，自己相差很遠(yuǎn)，自愧不如?；仡櫼荒甑乃泄ぷ骺梢哉f是沒有成績可言，每個項(xiàng)目都有我的腳印，但每個項(xiàng)目都沒有我的成功。新的一年就要開始了相信通過大家共同的努力我會有新的業(yè)績。

總之，自己在以后的工作中要加倍努力，聽眾領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動地工作，好好學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識，為事業(yè)部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

施工單位工作報(bào)告2

在這一年時間里，我接受公司領(lǐng)導(dǎo)安排，1—11月?lián)锡埞こ痰谋O(jiān)理和上社區(qū)兩個工程的土建工程監(jiān)理工作，12月開始又擔(dān)任了森花園工程的土建工程監(jiān)理。在上述工程監(jiān)理過程中，本人服從公司安排，服從總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)，除了按常規(guī)監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量過程控制外，在實(shí)際操作過程中，做了很多的工作，現(xiàn)特將本人本所做工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)，及時給自身充電，時常給自己重新定位

本人有極強(qiáng)的上進(jìn)心，工作的同時不忘學(xué)習(xí)，用理論武裝自己的頭腦，本人通過本工作之余抓緊時間用功學(xué)習(xí)，于10月參加了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試，以優(yōu)異的成績順利通過了此次考試，拿到了重慶市監(jiān)理工程師證，增添了自己以后繼續(xù)做好監(jiān)理各項(xiàng)工作的信心和決心。

二、熟悉工程基本情況，做好開工前及施工中監(jiān)理準(zhǔn)備工作

監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項(xiàng)目后，首先我認(rèn)真熟悉圖紙、找出質(zhì)量控制重點(diǎn)，確定控制目標(biāo)。龍湖大學(xué)城工程總建筑面積14萬平方米，計(jì)劃本月完工;上邦國際社區(qū)工程總建筑面積7萬多平方米，今年1月5日開工，計(jì)劃工期兩年，現(xiàn)正在修建主體工程;瑞坤。蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米，本月1好才開始動工，計(jì)劃工期20個月，現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程。

三、協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)

1、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與他們的管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。

2、對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此應(yīng)嚴(yán)格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收。

3、做到，口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象。

4、及時處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題，本協(xié)調(diào)解決糾紛20余次，保持工地的穩(wěn)定，保證工程的順利進(jìn)展，確保管理人員與工人的關(guān)系正常化。

四、確保施工進(jìn)度及投資控制，幫助施工方按規(guī)定合理推進(jìn)工序

1、參加施工方編制施工進(jìn)度計(jì)劃，自己對每道工序施工工期做到實(shí)事求是，施工隊(duì)伍的勞動力、設(shè)備投入等都做到心中有數(shù)，盡量滿足施工要求，監(jiān)督施工方進(jìn)度完成情況。

2、對每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個項(xiàng)目工程便和總監(jiān)一道及時報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。以便月底審核工程量。

3、根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，向業(yè)主提出合理化建議，減少投資。

總之，我在本建筑工程的監(jiān)理工作中，對已完成的和在建的施工項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、都滿足了業(yè)主和監(jiān)理部要求。在今后的工作我更要加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)水平，盡量做好本職工作，為本市的建筑事業(yè)的發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的一份力量!

施工單位工作報(bào)告3

這一段時間以內(nèi)的成敗和得失，使得自己在日后的工作中能夠避免遇到困難，全文如下：

一、總體思路

20____年建筑節(jié)能與科技及標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體思路是，根據(jù)全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議、省委經(jīng)濟(jì)工作會議的部署，緊扣推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，完善建筑節(jié)能與科技管理體制和工作機(jī)制，加強(qiáng)政策引導(dǎo)和制度規(guī)范，著力技術(shù)支撐和宣教示范，強(qiáng)化實(shí)施監(jiān)管與工作考核，狠抓項(xiàng)目管理和資金保障，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理工作常態(tài)化和精細(xì)化，進(jìn)一步促進(jìn)我省建筑節(jié)能與建設(shè)科技及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作又好又快發(fā)展，為促進(jìn)城鎮(zhèn)化走“集約、智能、綠色、低碳”的新型發(fā)展道路提供支撐和保障。

二、主要目標(biāo)

1、穩(wěn)步提升新(改、擴(kuò))建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率水平。全省城鎮(zhèn)執(zhí)行率設(shè)計(jì)階段達(dá)100%，各設(shè)區(qū)城市施工階段達(dá)到98%以上，縣(市)城區(qū)施工階段達(dá)到95%以上。以長株潭為重點(diǎn)，組織更高能效標(biāo)準(zhǔn)的研究和試點(diǎn)。

2、切實(shí)提高新建建筑執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的比率，提升綠色建筑示范工程的實(shí)施質(zhì)量和效果。推進(jìn)全省范圍內(nèi)政府投資新建的公益性公共建筑和長沙市保障性住房率先執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn);推進(jìn)地級市開展至少1個綠色公共建筑和1個綠色居住建筑的綜合示范;推進(jìn)有條件的縣(市)開展綠色建筑技術(shù)、綠色施工等單項(xiàng)示范。爭取綠色建筑創(chuàng)建計(jì)劃立項(xiàng)項(xiàng)目達(dá)到35個以上;促進(jìn)具備條件的項(xiàng)目申報(bào)綠色建筑運(yùn)營標(biāo)識;爭取創(chuàng)建2個以上省級綠色建筑集中示范區(qū)，新創(chuàng)建1個國家綠色生態(tài)城區(qū)。

3、力爭可再生能源應(yīng)用工作取得顯著成效。督促已獲批的示范市縣加快工作進(jìn)度;組織開展示范項(xiàng)目驗(yàn)收評估;組織可再生能源省級示范申報(bào)評審。

4、進(jìn)一步完善建筑能耗統(tǒng)計(jì)和監(jiān)管體系。建立健全國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)聯(lián)席會議制度，完成省公共建筑節(jié)能監(jiān)管平臺建設(shè)，組織開展建筑能耗統(tǒng)計(jì)、能源審計(jì)和能效公示工作。

5、著力實(shí)現(xiàn)既有建筑節(jié)能改造初見成效。以長沙市為重點(diǎn)，實(shí)施既有居住建筑節(jié)能改造85萬平方米、既有公共建筑節(jié)能改造20萬平方米。

6、積極推進(jìn)智慧城市創(chuàng)建。推進(jìn)5個獲批國家智慧城市試點(diǎn)市(區(qū)、鎮(zhèn))的實(shí)施;從推進(jìn)我省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的角度，加強(qiáng)智慧城市有關(guān)研究，積極探索符合省情的發(fā)展思路。

7、加強(qiáng)對建筑節(jié)能技術(shù)的研發(fā)、轉(zhuǎn)化和推廣全過程指導(dǎo)，及國家技術(shù)產(chǎn)業(yè)政策在工程項(xiàng)目建設(shè)全過程實(shí)施情況的監(jiān)督，建立健全覆蓋“兩個過程”的省級政策和制度體系。建筑外圍護(hù)結(jié)構(gòu)自保溫體系研發(fā)、建筑節(jié)能技術(shù)路徑研究、居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)修訂等重大課題取得重要突破，綠色建筑技術(shù)在“兩型”社會示范區(qū)內(nèi)廣泛應(yīng)用。

三、工作措施

(一)完善管理體制

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作組織協(xié)調(diào)。進(jìn)一步完善省市縣三級管理體制以及統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測和考核體系，促進(jìn)工作常態(tài)化。組織目標(biāo)考核，表彰先進(jìn)，重點(diǎn)出臺建筑節(jié)能考核獎勵辦法，完善評分細(xì)則，做好省績效評價考核工作。組織召開全省建筑節(jié)能與建設(shè)科技工作會議，適時召開國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會議。督促各市州建立議事協(xié)調(diào)機(jī)制，明確牽頭部門和各部門職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。

2、加強(qiáng)支撐，發(fā)揮科技平臺功能。加強(qiáng)各類產(chǎn)學(xué)研結(jié)合創(chuàng)新平臺建設(shè)，鼓勵科研項(xiàng)目單位與平臺對接，充分發(fā)揮平臺技術(shù)孵化功能;建成建筑節(jié)能與建設(shè)科技管理信息化平臺并投入使用;擴(kuò)大省級企業(yè)技術(shù)中心覆蓋范圍，突出企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體地位，組織一級施工企業(yè)、勘察設(shè)計(jì)企業(yè)開展省級企業(yè)技術(shù)中心試點(diǎn)。

(二)健全政策制度

3、加強(qiáng)政策引導(dǎo)。緊密圍繞國家和省有關(guān)戰(zhàn)略部署和重大政策措施，結(jié)合省情，研究制定貫徹實(shí)施指導(dǎo)意見，重點(diǎn)出臺《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)湖南省綠色建筑發(fā)展的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)湖南省建設(shè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的指導(dǎo)意見》。組織開展“新型城鎮(zhèn)化背景下智慧城市建設(shè)”等戰(zhàn)略問題研究。

4、完善管理制度。建立健全覆蓋新技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)化與試點(diǎn)推廣、工程建設(shè)運(yùn)營與改造拆除、能源開發(fā)節(jié)約與循環(huán)利用、政策調(diào)研制定與宣貫實(shí)施、項(xiàng)目立項(xiàng)啟動與實(shí)施驗(yàn)收的建筑節(jié)能與科技管理制度體系，促進(jìn)各項(xiàng)工作制度化、常態(tài)化和規(guī)范化。重點(diǎn)研究制定建筑節(jié)能門窗標(biāo)識管理制度、建筑能效測評管理制度、國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會議制度，組織開展“綠色建筑審批制度”以及“建筑節(jié)能憑證上崗”、“建筑節(jié)能專項(xiàng)備案”等制度研究。

(三)加強(qiáng)宣教引導(dǎo)

5、發(fā)揮主流媒體宣傳作用。密切與廣播、電視、報(bào)刊等主流媒體以及建設(shè)系統(tǒng)相關(guān)媒體的聯(lián)系。加強(qiáng)“湖南省建筑節(jié)能與建設(shè)科技”內(nèi)刊和行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站建設(shè)。

6、開展主題宣傳培訓(xùn)活動。組織有關(guān)企業(yè)舉辦以“建筑節(jié)能與綠色建筑”等為主題的宣傳培訓(xùn)活動，宣貫相關(guān)法律法規(guī)、政策制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。以典型示范項(xiàng)目驗(yàn)收為契機(jī)，組織參觀考察和學(xué)習(xí)交流。

(四)強(qiáng)化監(jiān)督管理

7、強(qiáng)化新建建筑節(jié)能監(jiān)管。出臺《湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳新建建筑節(jié)能監(jiān)督管理工作要點(diǎn)》，實(shí)施新建建筑項(xiàng)目全過程監(jiān)管。加強(qiáng)對全省建筑節(jié)能技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備推廣應(yīng)用的指導(dǎo)和監(jiān)督。

8、加強(qiáng)新技術(shù)風(fēng)險監(jiān)管。嚴(yán)把新技術(shù)工程試用評估關(guān)，確保通過評估的新技術(shù)安全可靠適用，研究草擬《湖南省建設(shè)新技術(shù)工程試點(diǎn)應(yīng)用管理辦法》。

9、組織建筑節(jié)能綜合檢查。組織開展2次建筑節(jié)能專項(xiàng)檢查，7月份組織對邵陽、郴州等市開展專項(xiàng)檢查，11月份組織對全省進(jìn)行專項(xiàng)檢查;認(rèn)真組織做好全國建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排檢查迎檢工作。

10、完成民用建筑能耗統(tǒng)計(jì)任務(wù)。切實(shí)做好民用建筑能耗統(tǒng)計(jì)工作，完成住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部民用建筑能耗統(tǒng)計(jì)任務(wù)，深度挖掘建筑節(jié)能數(shù)據(jù)信息，為既有建筑節(jié)能改造提供數(shù)據(jù)支撐。

11、加強(qiáng)國家機(jī)關(guān)辦公建筑能耗監(jiān)管。重點(diǎn)完成對省直機(jī)關(guān)和重點(diǎn)城市公共建筑能耗的全面統(tǒng)計(jì)、在線監(jiān)測與數(shù)據(jù)分析以及對重點(diǎn)建筑的能源審計(jì)。

(五)強(qiáng)化技術(shù)支撐

12、組織開展關(guān)鍵適宜技術(shù)的研發(fā)、試點(diǎn)、轉(zhuǎn)化和推廣。集中人、財(cái)、物著重對建筑節(jié)能與科技當(dāng)前關(guān)鍵、共性、難點(diǎn)問題進(jìn)行研究，采用政產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的方式予以重點(diǎn)支持。重點(diǎn)圍繞建筑規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建造和運(yùn)營各階段的技術(shù)需求，完成建筑節(jié)能技術(shù)路徑、高能效建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、建筑外圍護(hù)結(jié)構(gòu)自保溫體系、智慧城市建設(shè)、綠色保障性住房建設(shè)等重點(diǎn)課題研究和試點(diǎn)示范，組織發(fā)布湖南省建筑節(jié)能技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備推廣應(yīng)用目錄，組織編制《湖南省綠色施工導(dǎo)則》、《建筑節(jié)能技術(shù)應(yīng)用簡明手冊》，完成《湖南省居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》的修訂。

13、加強(qiáng)專家隊(duì)伍組織建設(shè)。加強(qiáng)專家人才庫建設(shè)，建立湖南省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、國家機(jī)關(guān)辦公建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)、既有建筑節(jié)能改造等專項(xiàng)工作專家委員會，促進(jìn)管理與技術(shù)的緊密結(jié)合;組織開展專家學(xué)術(shù)交流、工組座談、專題報(bào)告、技術(shù)培訓(xùn)等活動，及時了解和掌握最新建設(shè)科技動態(tài)并形成共識。組建行業(yè)領(lǐng)軍專家團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)后備專家隊(duì)伍，形成專家梯隊(duì)。

14、加強(qiáng)節(jié)能檢測機(jī)構(gòu)建設(shè)。組織開展省級建筑門窗節(jié)能性能標(biāo)識實(shí)驗(yàn)室的培育，加強(qiáng)工作指導(dǎo)和人員培訓(xùn)。

(六)加強(qiáng)項(xiàng)目管理

15、做好部、省兩級各類計(jì)劃項(xiàng)目的申報(bào)和審查。包括國家和省級科技研發(fā)和示范，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)導(dǎo)則編制，綠色生態(tài)城區(qū)和綠色建筑項(xiàng)目、公共建筑節(jié)能示范、可再生能源(含光電)建筑應(yīng)用示范市縣鎮(zhèn)和項(xiàng)目，智慧城市，工程建設(shè)工法、建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程、企業(yè)技術(shù)中心，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部華夏建設(shè)科技進(jìn)步獎、湖南省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎等項(xiàng)目的申報(bào)和推薦審查工作。鼓勵并適時組織推薦申報(bào)湖南省專利獎勵。

16、加強(qiáng)計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施管理，突出對重點(diǎn)項(xiàng)目的指導(dǎo)。對項(xiàng)目實(shí)施全過程動態(tài)管理，委托項(xiàng)目管理單位加強(qiáng)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、中期調(diào)度和驗(yàn)收結(jié)題，組織審定項(xiàng)目實(shí)施方案。加強(qiáng)對重點(diǎn)項(xiàng)目和示范工程的指導(dǎo)，開展重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，做好成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與推廣。重點(diǎn)督促11個綠色建筑創(chuàng)建計(jì)劃項(xiàng)目和34個建筑節(jié)能示范工程的實(shí)施，對20____年到期的項(xiàng)目組織驗(yàn)收。

17、加強(qiáng)項(xiàng)目資金保障。重點(diǎn)做好財(cái)政專項(xiàng)資金預(yù)算績效管理，委托有關(guān)單位進(jìn)行資金績效評價，確保資金安全、高效使用。

施工單位工作報(bào)告4

作為工程部外派項(xiàng)目部駐現(xiàn)場工作人員，我的工作目標(biāo)任務(wù)是：全心全意為甲方及項(xiàng)目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，督促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度，防范風(fēng)險，及時聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風(fēng)險降至最低。

年初我被派往項(xiàng)目部工作，該工程為____路上西起____東至____全長約____公里的條形公園。由于該工程地處____路，西面緊鄰____公園，路上游人、行人較多，所以該工程的重點(diǎn)是安全文明生產(chǎn)。我前往項(xiàng)目部后，按照公司的制定的方針、要求及工程部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合項(xiàng)目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作：

一、安全文明生產(chǎn)方面

1、工程形象方面：前往項(xiàng)目部時帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服，并督促項(xiàng)目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標(biāo)語。

2、根據(jù)公司安全部的要求，督促項(xiàng)目部制作了警示標(biāo)語、宣傳標(biāo)語。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場植樹安全：因施工現(xiàn)場行人、游人較多，每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀，所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場安全，叮囑行人遠(yuǎn)離現(xiàn)場，吊車起重臂下嚴(yán)禁站人，待栽樹坑進(jìn)行圍擋以防摔傷行人。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場用電安全管理：對項(xiàng)目部傳達(dá)公司安全部要求，叮囑施工人員必須持證上崗，電線必須使用皮線電纜線，嚴(yán)禁使用花線。

5、傳達(dá)公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對現(xiàn)場加強(qiáng)安全巡查，嚴(yán)格管理的文件，并叮囑現(xiàn)場管理人員按要求執(zhí)行。

二、工程質(zhì)量方面

因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木，所以在施工中經(jīng)常在一起溝通、相互學(xué)習(xí)，盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作。

1、苗木質(zhì)量驗(yàn)收：苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求，就苗木的胸徑、冠幅、分枝點(diǎn)、土球大小等對施工員提供合理化建議。

2、苗木栽植方面：在苗木栽植時就苗木的裁剪，喬木的捆-綁、起吊，種植土的填埋，定根水的澆灌等提供合理化建議。

3、苗木病蟲害的防治：在苗木出現(xiàn)病蟲害時，在請教、詢問專業(yè)人員后向施工人員提供建議。

三、工程進(jìn)度方面

1、每周及時向公司工程部匯報(bào)周工作內(nèi)容、下周計(jì)劃、周工程進(jìn)度以及工程總體進(jìn)度。

2、每天在現(xiàn)場實(shí)地了解當(dāng)天的施工內(nèi)容，以及當(dāng)天完成的工程量。

四、溝通服務(wù)方面

1、往返回公司協(xié)助項(xiàng)目部在所需資料上簽字、蓋章。

2、參加了部分監(jiān)理例行會議，了解了甲方、監(jiān)理對工程項(xiàng)目的要求，項(xiàng)目部提出的施工中所需解決的問題，以及對解決問題雙方達(dá)成的共識。

3、傳達(dá)執(zhí)行公司工程部對項(xiàng)目部的管理文件及要求。

4、幫助項(xiàng)目部向公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)取辦理工商、稅務(wù)證明資料：協(xié)助行政部與項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人鑒定勞務(wù)合同。

5、自備相機(jī)拍攝了現(xiàn)場照片，為公司做資料宣傳提供了圖片資料。

五、企業(yè)風(fēng)險防范方面

1、人工工資方面：平時在現(xiàn)場經(jīng)常詢問農(nóng)民工，了解民工工資還是得到了及時發(fā)放，基本上沒有拖欠。從施工班組了解到，最近給他們發(fā)放了部分工資，有少量拖欠，我還需跟蹤。

2、材料款方面：由于材料款式工程重點(diǎn)款項(xiàng)，所以我對主要材料商進(jìn)行了重點(diǎn)了解，得知他們都未用項(xiàng)目章簽訂供貨合同。

以下是項(xiàng)目部對幾個主要材料商的付款情況：

(1)苗木供貨商，供苗____多萬元，欠款____多萬元。

(2)鋪裝供貨商，供磚____多萬元，欠款____多萬元。

(3)商砼供貨商，結(jié)清無欠款。

(4)水泥供貨商，有少量欠款。

(5)對其余材料商進(jìn)行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便及時跟蹤了解。

3、因牽涉到工程質(zhì)保金，所以我對苗木死亡做了統(tǒng)計(jì)。

五、存在的不足、改進(jìn)和提高

我被外派項(xiàng)目部工作，在這接近一年的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中，較好的完成了公司、工程中心所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。但在工作中我發(fā)覺自己的專業(yè)技術(shù)不過硬，業(yè)務(wù)水平有待提高，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能嗎，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

施工單位工作報(bào)告5

20____年的工作已經(jīng)結(jié)束，在此辭舊迎新之時，總結(jié)過去一年的工作，有進(jìn)步、有收獲、有成績，同時也存在著不足……

一、整體工作狀態(tài)

(一)上半年的工作——緊張而忙綠

由于公司剛成立不久、人員配備不足，20____年年底有多個項(xiàng)目同時開工的情況下，上半年我同時負(fù)責(zé)安徽拓山重工機(jī)械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設(shè)備制造有限公司的廠區(qū)工程、安徽美諾華藥物化學(xué)有限公司8#車間工程的現(xiàn)場管理和資料的收集、整理工作，由于三個工程的開工時間相對集中，同時進(jìn)行主體施工，因而顯得緊張而忙碌，只好白天進(jìn)行現(xiàn)場管理，晚上加班整理資料。盡管如此，仍出現(xiàn)過幾個工地同時有事情要處理，因不能同時到場而被抱怨的情況。

(二)下半年的工作——相對輕松

下半年，美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進(jìn)行竣工驗(yàn)收，此外兩名實(shí)習(xí)生也可以幫我分擔(dān)一部分工作，因而下半年的工作相對輕松起來。

二、崗位職責(zé)的履行

1.全面負(fù)責(zé)工地施工的組織、協(xié)調(diào)和指揮工作

每個項(xiàng)目部成立后，我均在第一時間協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場查驗(yàn)，繪制施工現(xiàn)場平面布置圖，合理規(guī)劃施工道路、料場、施工機(jī)具及臨時設(shè)施的位置，配合公司安全科指導(dǎo)現(xiàn)場臨時用電的設(shè)置，幾個項(xiàng)目基本上一次性滿足施工規(guī)范和安全驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

在項(xiàng)目實(shí)施期間，我在接到公司及各級領(lǐng)導(dǎo)部門的指示后均做到了及時向下傳達(dá)和實(shí)施，并及時反饋實(shí)施情況。在工作中多次協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間以及項(xiàng)目部與班組之間的關(guān)系，避免分歧和矛盾的發(fā)生。

一年來，各項(xiàng)目部工作的開展均算順利，施工生產(chǎn)得到健康、有序的進(jìn)行。

2.技術(shù)指導(dǎo)工作

(1)工程開工前認(rèn)真研究圖紙，并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時在圖紙會審中一一解決。

(2)每個工序開工前及時對班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，關(guān)鍵部位的施工堅(jiān)持旁站，發(fā)現(xiàn)問題時及時給予解決。

(3)在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在問題或存在施工難度大的，積極尋找解決方案，并與現(xiàn)場監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員溝通，確保施工順利進(jìn)行。

3.質(zhì)量控制

(1)嚴(yán)格控制進(jìn)場材料的質(zhì)量，包括核對質(zhì)保資料，檢查材料外觀，并及時送樣檢測，杜絕不合格材料在工程中使用。

(2)施工規(guī)范及質(zhì)量要求均及時的向班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底，并檢查其執(zhí)行情況，增加檢查頻率及力度，避免出現(xiàn)返工和質(zhì)量隱患。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，在任何一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的，均要求相關(guān)人員立即進(jìn)行整改，整改合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。

4.進(jìn)度控制

(1)開工前制定總進(jìn)度計(jì)劃，在施工過程中制定月進(jìn)度計(jì)劃及以特定工序(如砼澆筑時間)為對象的進(jìn)度計(jì)劃，并檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，必要時進(jìn)行合理的調(diào)整。

(2)協(xié)調(diào)各班組相互配合，合理安排交叉施工，在確保質(zhì)量、安全的前提下，最大限度的加快施工進(jìn)度。

(3)時刻關(guān)注天氣狀況，以便調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，減輕受天氣的影響程度。

5.成本控制

(1)在計(jì)算材料需用量的時候要力爭正確，多與經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員進(jìn)行交流，合理確定材料損耗量，盡可能避免因計(jì)算不準(zhǔn)而增加購置成本及儲存成本。

(2)合理利用能重復(fù)利用的材料，避免不必要的浪費(fèi)。

(3)加強(qiáng)指導(dǎo)及管理工作，減少因返工造成的損失。

(4)合理加快施工進(jìn)度有效降低成本。

6.安全管理

(1)經(jīng)常對班組負(fù)責(zé)人及工人進(jìn)行安全教育，提高工人的安全意識。

(2)施工現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語及警示標(biāo)識，營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。

(3)加強(qiáng)安全檢查頻率和力度，及時消除安全隱患。

(4)對安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的，給予懲罰，必要時將其清離施工現(xiàn)場。

7.資料的收集整理

(1)及時收集各種技術(shù)資料及安全資料，確保資料與進(jìn)度同步。

(2)各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收后及時辦理簽字蓋章手續(xù)，避免資料積壓。

(3)資料收集和整理好要保管妥當(dāng)，避免丟失。

(4)竣工驗(yàn)收合格后及時辦理竣工備案和資料移交工作。

8.學(xué)習(xí)培訓(xùn)

過去的一年中不斷的通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)來提高自己。20____年3月份通過培訓(xùn)并考核合格，取得了專職安全生產(chǎn)考核B證。20____年9月參加全國一級建造師考試并通過其中的3科。

三、工作中存在的不足及努力方向

(一)新規(guī)范的執(zhí)行上不熟悉

工程質(zhì)量驗(yàn)收自20____年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范，如砂漿試塊的留置方案、高強(qiáng)鋼筋的推廣使用、抗震設(shè)計(jì)的加強(qiáng)等規(guī)范均已實(shí)施，公司已購買整套的規(guī)范，在未來的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤。

(二)問題的反饋相對滯后

20____年的工作整體上開展順利，但也存在一些問題。如拓山重工出現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛，因未能提前洞察、向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，未能避免糾紛的發(fā)生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程，因聽信王總的一面之詞(王總堅(jiān)稱公司領(lǐng)導(dǎo)同意施工現(xiàn)場不做五牌一圖)，因?yàn)榧皶r與領(lǐng)導(dǎo)溝通而拖延了五牌一圖的制作時間。

(三)20____年努力地方向

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，的改進(jìn)積累經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)方法，開展全過程和全方位的項(xiàng)目管理工作，努力使自己成為一名高水平，復(fù)合型的中高級管理人才。

2.加強(qiáng)辦公軟件的學(xué)習(xí)，提高工作效率。

3.加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合應(yīng)用，爭取在20____年的二級建造師增項(xiàng)和一級建造師實(shí)物考試中取得好成績。

4.加強(qiáng)和同事及領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，以更好的開展工作。

四、總結(jié)

回首舊年，既是緊張的一年，也是充實(shí)的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

施工單位工作報(bào)告

第三篇：施工單位總結(jié)報(bào)告(華星)

青海隆安煤業(yè)有限公司 綠草溝煤礦15萬t/a新建工程

施工單位：福建華星建設(shè)工程有限公司（匯報(bào)材料）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位專家：

你們好！

我代表福建華星建設(shè)工程有限公司,向大家匯報(bào)我公司在綠草溝煤礦施工的工作和情況，請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家批評指正。

一、公司簡介

福建華星建設(shè)工程有限公司成立于1998年8月，由福建省建設(shè)廳核定的公路工程施工總承包二級、礦建工程施工總承包二級、土石方工程施工專業(yè)承包二級、房屋建筑工程施工總承包三級資質(zhì)、市政工程施工總承包三級的法人企業(yè)。公司注冊資金3200萬元，凈資產(chǎn)4130.81萬元。公司現(xiàn)有職工595人，工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理人員205人。其中工程系列人員有：高級職稱12人，中級職稱58人、初級職稱110人。公司擁有各種型號設(shè)備236臺（輛），總功率達(dá)12413千瓦，擁有四個分公司，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐年遞增。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我公司解放思想，開拓進(jìn)取、努力拼搏，并始終以安全第一、質(zhì)量第一、誠信第一為宗旨，取得了良好的業(yè)績，充分發(fā)揮本公司人員多年在外從事礦建工程施工的專長，積極與外省一、二級施工企業(yè)合作，先后參與山西、山東、云南、陜西、安徽等地礦山工程建設(shè)，工程質(zhì)量合格率100%、優(yōu)良率60%，近五年無發(fā)生重大的傷亡事故。

二、工程施工主要內(nèi)容

福建華星建設(shè)工程有限公司承擔(dān)的礦建工程量共計(jì)1491.64m，其中：

1、軌道上山巷道斷面為直墻半圓拱形，凈寬2.8m,凈高2.8m，直墻高1.40m，半圓拱凈半徑1.40m，墻角基礎(chǔ)深0.10m，巷道長260m,支護(hù)形式為錨網(wǎng)噴鋼架聯(lián)合支護(hù)，噴厚0.10m，錨桿為Ф18×1800mm螺紋鋼錨桿，錨深1700mm，外露100mm, 矩形布置，間排距 700×700mm,噴射混凝土號為C20?？偣こ塘繛?62m。該工程于2009年11月1日動工，2010年7月25日竣工，已通過甲方及監(jiān)理單位驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格，并交付甲方使用。

2、運(yùn)輸上山巷道斷面為直墻半圓拱形，凈寬2.4m,凈高2.6m，直墻高1.40m，半圓拱凈半徑1.20m，墻角基礎(chǔ)深0.10m，巷道長210m,支護(hù)形式為錨網(wǎng)噴鋼架聯(lián)合支護(hù)，噴厚0.10m，錨桿為Ф18×1800mm螺紋鋼錨桿，錨深1800mm，外露100mm, 矩形布置，間排距700×700mm,噴射混凝土號為C20。，總工程量為210m。該工程于2010年3月5日動工，2010年10月1日竣工，已通過甲方及監(jiān)理單位驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格，并交付甲方使用。

3、煤倉中心X=4164186.360，Y=469025.517，煤倉斷面為圓形，凈直徑4.0m，凈斷面積12.56㎡。煤倉的永久支護(hù)為錨桿、鋼筋網(wǎng)片、現(xiàn)澆鋼筋混凝土聯(lián)合支護(hù)，錨桿為Ф18×1800mm螺紋鋼錨桿，錨深1700mm，外露100mm, 三花眼布置，間排距800×800mm,混凝土厚度300mm,混凝土標(biāo)號為C20。其中下口5.5m超高分子量聚乙烯鋪底。總工程量16.64m。該工程于2010年8月14日動工，2010年9月25日竣工，已通過甲方及監(jiān)理單位驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格，并交付甲方使用。

4、綠草溝煤礦G-11010采面工程共計(jì)1003m。

（1）運(yùn)輸順槽：設(shè)計(jì)為梯形斷面，下寬2800mm，上寬2000mm，高2000mm，工字鋼架棚支護(hù)；棚距700mm。凈斷面4.8㎡，掘進(jìn)斷面為5.57㎡；巷道沿煤層頂板布置，掘進(jìn)工程量為472m。

（2）回風(fēng)順槽：設(shè)計(jì)為梯形斷面，下寬2800mm，上寬2000mm，高2000mm，工字鋼架棚支護(hù)；棚距700mm。凈斷面4.8 2 ㎡，掘進(jìn)斷面為5.57㎡；巷道沿煤層底板布置，掘進(jìn)工程量為487m。

（3）開切眼：設(shè)計(jì)為矩形斷面，寬3000mm，高2000mm，液壓支架支護(hù)；棚距500mm。凈斷面6㎡，掘進(jìn)斷面為6.9㎡；巷道貫通煤層頂、底板，掘進(jìn)工程量為44m。

該工程于2009年6月15日動工，2010年1月19日竣工，已通過甲方及監(jiān)理單位驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格，并交付甲方使用。

三、施工組織實(shí)施情況

福建華星建設(shè)工程有限公司組建了項(xiàng)目部，并組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備；同時，各職能部門(工程部、材料部、后勤保障部)馬上落實(shí)勞動力、機(jī)具、設(shè)備、材料、后勤物資的供應(yīng)安排。項(xiàng)目經(jīng)理部隨即同業(yè)主、監(jiān)理一起，盡快進(jìn)行施工場地的接收，并派人布置臨電、臨設(shè)，在工程開始前按安全、實(shí)用的原則搞好施工平面布置，以便施工生產(chǎn)工人一進(jìn)場就能展開施工。施工前組織有關(guān)班組進(jìn)行安全及技術(shù)交底，對施工使用的材料按照規(guī)范進(jìn)行材料檢驗(yàn)，合格后方可允許進(jìn)場使用。施工過程中，對施工操作及每一個工序，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，特別是隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下一工序施工，從而保證了工程質(zhì)量。

自開工以來，項(xiàng)目經(jīng)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，合理安排、科學(xué)施工，還得到其他相關(guān)單位的相互理解和配合。在整個施工過程中，我們都是按照施工計(jì)劃有序施工，嚴(yán)格進(jìn)行施工節(jié)點(diǎn)的控制，較好地完成了工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容。

四、施工管理情況

1、質(zhì)量事前控制：

建立質(zhì)量管理體系，配備得力的主要管理人員資格和技術(shù)工人，嚴(yán)把測量放線關(guān)，及時對進(jìn)場原材料作見證取樣實(shí)驗(yàn)，檢查進(jìn)廠的主要施工設(shè)備，詳細(xì)檢查主要分部（分項(xiàng)）工程的施工措施，及時組織圖紙會審、設(shè)計(jì)交底及施工組織設(shè)計(jì)審批。

2、過程中的質(zhì)量控制：

建立工地例會制度，及時參加每周五監(jiān)理例會和每周一安全質(zhì)量大檢查，監(jiān)理單位和建設(shè)單位參加，匯報(bào)本周工程完成情況、下周計(jì)劃安排以及需要協(xié)調(diào)的問題進(jìn)行平衡、協(xié)調(diào)解決。在施工過程中，為協(xié)調(diào)工程施工共召開例會84次，施工日志700余篇。依據(jù)施工有關(guān)的規(guī)范、法規(guī)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料，我公司編制《施工組織設(shè)計(jì)》和《掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程》，在施工工作中，嚴(yán)格《施工組織設(shè)計(jì)》和《掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程》指導(dǎo)施工，嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，對不合格的材料（成品、半成品）禁止進(jìn)入現(xiàn)場，禁止用于工程的任何工程部位。

工程預(yù)驗(yàn)：填寫工程預(yù)驗(yàn)記錄，報(bào)送分管的監(jiān)理工程師檢查，對預(yù)驗(yàn)工程檢查記錄的內(nèi)容到現(xiàn)場進(jìn)行抽查，合格批準(zhǔn)后進(jìn)行下一道工序。

隱蔽工程驗(yàn)收：按有關(guān)規(guī)定對隱蔽工程報(bào)驗(yàn)，有分管的監(jiān)理工程師對報(bào)驗(yàn)的隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場檢測、核查，合格批準(zhǔn)后進(jìn)行下一道工序施工。

分項(xiàng)工程驗(yàn)收：在檢驗(yàn)分項(xiàng)工程完成并自檢合格后，填寫（分項(xiàng)工程施工報(bào)驗(yàn)表）報(bào)分管監(jiān)理工程師，審查并到施工現(xiàn)場進(jìn)行抽檢、核查，個別分項(xiàng)必須在施工試驗(yàn)、抽測完畢合格后予以簽認(rèn)，合格批準(zhǔn)后進(jìn)行下一工序施工。

分部工程驗(yàn)收：分部工程完成后，填寫分部工程報(bào)驗(yàn)申請總監(jiān)理工程師根據(jù)已簽認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果及保證資料合格情況，簽署驗(yàn)收意見，并由建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計(jì)單位共同核查承包單位的施工技術(shù)資料，進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收，并會同各方在驗(yàn)收記錄上簽字認(rèn)可。

工程竣工驗(yàn)收：工程達(dá)到基本交驗(yàn)條件時，專業(yè)監(jiān)理工程師對各專業(yè)工程質(zhì)量情況，使用功能進(jìn)行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問題按照要求進(jìn)行整改，然后由總監(jiān)理工程師組織竣工預(yù)驗(yàn)收。

通過以上措施，從而使綠草溝煤礦建設(shè)工程有條不紊的進(jìn)行，保證積極的正常施工與進(jìn)展。

3、工程施工的安全管理情況：在施工工作中，我們始終把保證施工安全作為一項(xiàng)重要任務(wù)，要求項(xiàng)目部的每一個人員進(jìn)入施工現(xiàn)場負(fù)有安全督促管理職責(zé)。項(xiàng)目部對施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，都要求有切實(shí)可行安全管理措施，建立安全保證體系、分部、分項(xiàng)工程的安全施工措施、特殊工種人員的持證上崗等制度，及時參加礦方組織的施工現(xiàn)場安全檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全管理工作，落實(shí)貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，簽定施工安全責(zé)任制，健全施工班前活動，完善安全交底工作：發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。使工程在有關(guān)部門的大力支持和配合下，安全質(zhì)量得到了保證，工程任務(wù)順利完成。

4、工程進(jìn)度控制：

根據(jù)與甲方簽定的合同約定的目標(biāo)工期進(jìn)行比較分析，按時編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、季進(jìn)度、月進(jìn)度計(jì)劃，同時編寫主要工程材料、設(shè)備的采購及進(jìn)場時間總計(jì)劃安排，并報(bào)送監(jiān)理單位和建設(shè)單 5 位同意后實(shí)施。對實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督實(shí)施動態(tài)控制，每周檢查實(shí)際進(jìn)度，并與月、周計(jì)劃進(jìn)度比較的結(jié)果分析、評價，發(fā)現(xiàn)偏離及時采取措施，實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)。

第四篇：施工單位竣工總結(jié)報(bào)告

“金海灣·半島花園”項(xiàng)目竣工驗(yàn)收介紹

金海灣·半島花園工程于2010年3月10日開工，2013年5月20日由建設(shè)單位組織，設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工共同對項(xiàng)目進(jìn)行初步竣工驗(yàn)收。經(jīng)過初步檢查核定，各分部工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，質(zhì)量控制資料齊全，安全和主要使用功能核查符合要求，感觀質(zhì)量合格，竣工驗(yàn)收評定：合格。

一、工程簡況

本工程位于海門港開發(fā)區(qū)，1#-15#樓總建筑面積15697平方米，地上3層，建筑高度13.64米，耐火等級為二級，屋面防水等級為二級。本工程±0.000相當(dāng)于黃海絕對標(biāo)高4.25米，室內(nèi)外高差750mm。

結(jié)構(gòu)形式：異型柱框架結(jié)構(gòu)；抗震設(shè)防烈度為六度；結(jié)構(gòu)安全等級為二級；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年；

填充墻墻體材料±0.000以下采用MU10長江淤泥燒結(jié)磚，M10水泥砂漿砌筑；±0.000以上采用MU10長江淤泥燒結(jié)多孔磚，M5.0混合砂漿砌筑框架結(jié)構(gòu)填充墻；

混凝土強(qiáng)度等級為C25；

鋼筋采用HPB235、HRB335、HRB400三等鋼筋；

外墻保溫材料采用40厚無機(jī)保溫砂漿，裝飾面為真石漆和外墻涂料；

外門窗采用80系列斷橋隔熱鋁合金門窗；

室內(nèi)毛坯房交房標(biāo)準(zhǔn)。

二、工程質(zhì)量管理情況

本樓從基礎(chǔ)施工到最后竣工驗(yàn)收，一直處于比較嚴(yán)格的質(zhì)量控制之中。

1、組織措施：選派精干的項(xiàng)目管理班組

2、控制方法：采取事前、事中、事后相結(jié)合的方法。

① 事前控制：對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會審；對進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)收；對施工人員查驗(yàn)其上崗證書，對施工設(shè)備檢查其有效性等等。

② 事中控制：在施工過程中，由質(zhì)量管理人員進(jìn)行巡視，施工員現(xiàn)場督促，及時解決過程中的質(zhì)量問題。

③ 事后控制：各項(xiàng)工作完成后由施工單位自檢，監(jiān)理復(fù)檢，符合驗(yàn)收規(guī)范與設(shè)計(jì)要求后才可轉(zhuǎn)入下道工序，對每項(xiàng)隱蔽工程均須驗(yàn)收合格才能隱蔽。

3、施工現(xiàn)場對人員、材料、施工設(shè)備、環(huán)境因素等進(jìn)行控制。

① 人員控制：特殊工種人員持證上崗，分包單位要有相應(yīng)的資質(zhì)。

② 材料控制：進(jìn)場的所有材料須有質(zhì)保書、合格證等的資料，并進(jìn)行現(xiàn)場取樣復(fù)試；本工程復(fù)試材料全部為合格。

③ 施工方法的控制：對于重要部位，必須技術(shù)先行，編制施工方案并經(jīng)公司、監(jiān)理審批后實(shí)施。

④ 施工設(shè)備的控制：對重要施工設(shè)備、如井架、塔吊等安裝后經(jīng)自檢及檢測機(jī)構(gòu)驗(yàn)收合格后才允許使用。

⑤ 環(huán)境因素的控制：對砼施工，根據(jù)天氣預(yù)報(bào)進(jìn)行安排，盡量避開下雨天的不良影響。

三、安全文明施工

我們項(xiàng)目把安全工作放在第一位。工程一開始，就編制安全保證措施，并按其實(shí)施；定期和不定期對施工現(xiàn)場安全檢查，并把檢查結(jié)果上報(bào)監(jiān)督部門。本工地未發(fā)生過任何安全事故。

四、工程進(jìn)度控制情況

我們根據(jù)業(yè)主對施工進(jìn)度的目標(biāo)，制訂進(jìn)度計(jì)劃。在實(shí)施過程中，我們經(jīng)常將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對照，若發(fā)現(xiàn)偏差，及時找出原因并加以調(diào)整，從而保證了項(xiàng)目及時完成。

五、資料管理工作

本工地從一開始，我們就嚴(yán)格按照江蘇省竣工檔案規(guī)范要求編制資料，并及時報(bào)審，做到資料與施工同步。本單位初驗(yàn)收經(jīng)核查八個分部工程，質(zhì)量控制資料經(jīng)核查記錄齊全，工程安全功能檢驗(yàn)資料經(jīng)核查完整，主要功能抽查結(jié)果符合規(guī)范。

六、總結(jié)

綜合上面所述，金海灣·半島花園項(xiàng)目于2013年5月20日進(jìn)行了初步竣工驗(yàn)收。結(jié)論：實(shí)體質(zhì)量評定為合格，竣工資料齊全。

江蘇新路達(dá)建筑有限公司

金海灣·半島花園項(xiàng)目

2014年6月18日

第五篇：施工單位檔案資料整理工作總結(jié)報(bào)告

篇一：工程部檔案資料管理的工作總結(jié)

工程部檔案資料管理的階段總結(jié)

在工程部管理工作中，工程檔案資料是一項(xiàng)重要組成部分，是工程建設(shè)及竣工驗(yàn)收的必備條件，也是對工程進(jìn)行檢查、維護(hù)、管理、使用、改建和擴(kuò)建的原始依據(jù)。公司領(lǐng)導(dǎo)對工程資料管理工作都非常重視，多次強(qiáng)調(diào)要做好工程資料管理工作，明確指出：推進(jìn)工程檔案的電子化管理、充分利用管理軟件的數(shù)據(jù)庫提高分析整理能力。

隨著工程部對外聯(lián)系合同的增加，工程管理的不斷規(guī)范，注重工程檔案資料管理提到日程上來。

一、第一階段工作

1、檔案資料管理背景

當(dāng)初接手工程部檔案時，看到的現(xiàn)象是工程部檔案柜內(nèi)檔案擺放混亂，無目錄、無索引、無編號，文件盒只簡單做出標(biāo)記。圖紙和相關(guān)資料雜亂無章，曬得藍(lán)圖有的在牛皮紙檔案盒內(nèi)，有的在外，沒有明確的檔案管理制度。遺留問題是對所收集的檔案沒有按要求進(jìn)行規(guī)范的整理、分類、歸檔和保管，藍(lán)圖和復(fù)印的圖紙一股腦塞在柜子里，造成了檔案資源收集不全、歸檔不完整、無專人資料員管理，保管不安全的混亂局面。

2、工程部把檔案按樓座進(jìn)行分類，a、b、c、d、e、f管理，接下來把所有檔案資料重新裝入新的檔案盒，撤掉破損的檔案盒重新入檔案柜并編號。在此基礎(chǔ)上又對檔案進(jìn)行二級管理細(xì)化，檔案按各樓座又分為：維修工程資料、樓座原有圖紙、、招投標(biāo)文件、消防資料等。在此基礎(chǔ)上對分類的各樓座的檔案資料逐一打開編寫目錄登記并入電腦。共計(jì)整理檔案120份，圖紙300張。

二、第二階段工作

工程部自2011年至2013年共計(jì)簽署43份合同，原有合同管理混亂。鑒于此情況，工程部自己下載智信工程合同管理軟件，把每一份合同逐一錄入合同軟件，做好電子存檔，打開軟件能對合同評審、金額、付款、進(jìn)度、發(fā)票情況等資料一目了然?？蛻魜斫Y(jié)賬，打開電腦合同管理軟件很容易看到每一個合同的內(nèi)容，不像以前打開文件柜找出合同再翻閱，到財(cái)務(wù)查詢付款情況。工程部合同根據(jù)公司要求逐一編號，錄入電腦后并把每一份合同的紙質(zhì)文檔用掃描儀全部掃描成pdf或jpg格式文件，形成電子圖像。錄入到電腦使每一份合同的鏈接都能打開看到電子文檔，做到用電腦隨時查詢，資源共享。

軟件界面一： 界面二：

三、第三階段工作

工程部在圖紙初步管理的基礎(chǔ)上，對a、b、e、c樓座的圖紙又按建筑平面圖、結(jié)構(gòu)平面圖、電氣平面圖、暖通平面圖整理。共計(jì)整理450張圖紙，原始帶紅章的圖紙裝入檔案盒留檔。在此基礎(chǔ)上又對所有圖紙進(jìn)行電子掃描并刻成光盤，電腦上隨時可以查詢。原有圖紙的復(fù)印件以備隨時使用。

四、第四階段工作

針對其他工程類整理如：電梯檔案、招投標(biāo)文件、合作單位資質(zhì)、維保廠家資料、客戶二次裝修方案等建立檔案的管理。工程部下載好用檔案管理軟件進(jìn)行管理，錄入檔案資料120份，每一份資料都有電子文檔的鏈接。對a座樓裝修后的工程資料如工程招投標(biāo)文件、監(jiān)理招投標(biāo)文件、施工文件按項(xiàng)目裝入檔案盒，并學(xué)習(xí)上級公司下發(fā)的招投標(biāo)文件，為公司今后工程進(jìn)行招投標(biāo)打下基礎(chǔ)。

五、大廈樓座房產(chǎn)信息的錄入

按照公司要求，工程部對大廈樓座原有房屋平面圖、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、規(guī)劃意見書、竣工驗(yàn)收單、門牌號、竣工實(shí)測報(bào)告、開工證等資料進(jìn)行掃描電腦錄入。有了前期工作，公司在房修一辦理e座樓夾層房產(chǎn)手續(xù)時很容易提供圖紙技術(shù)在資料。在公司c、d座重建項(xiàng)目中，和乙方簽訂合同后，及時準(zhǔn)確為乙方提供了以上房產(chǎn)資料，使前期調(diào)研工作順利進(jìn)行，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

五、建立工程部檔案管理制度 為加強(qiáng)工程部檔案及合同的管理，制定了制度。

在檔案管理制度中明確了檔案范圍、檔案管理原則、檔案移交、合同文檔的管理辦法及檔案的借閱。在以后的工程管理工作中，嚴(yán)格按制度執(zhí)行。

工程部

2014.12.20篇二：施工單位檔案工作匯報(bào)

工程

檔案管理工作匯報(bào)

編制單位： 編制日期： 檔案管理工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家好，我們--------------公司負(fù)責(zé)承建------------------工程施工任務(wù)，下面我向大家匯報(bào)一下我標(biāo)段的施工檔案管理工作情況，請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家提出寶貴的意見和建議。

一、工程概況

----------------，西起-----，東至-----，全長-----米，主要施工內(nèi)容有路基土石方、橋涵構(gòu)筑物、路面及人行道等工程，配套市政管道包括雨水、污水、綜合管溝、給水、煤氣、供熱、交通、照明、綠化、灌溉等內(nèi)容。道路紅線寬50m，左右幅車行道各15.5m,中央綠化帶9m，兩側(cè)人行道和綠化帶各5m。

本工程2007年11月開工，于2011年4月正式通過竣工驗(yàn)收。

二、施工文件檔案管理組織安排

施工檔案資料在項(xiàng)目建設(shè)、管理、運(yùn)營、維護(hù)等工作中起著至關(guān)重要的作用，必須保證其完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。施工過程中產(chǎn)生的各種施工記錄、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄等文件資料，必須認(rèn)真仔細(xì)地做好收集、分類、整理、保管、移交等工作。為此，我們主要做了以下工作：

（一）落實(shí)工程資料管理人員。根據(jù)施工資料的形成規(guī)律，我們明確了工程科和質(zhì)安科負(fù)責(zé)本部門工程文件資料的填報(bào)整理和收集保管工作，部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。同時工程科還負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件資料以及與業(yè)主和監(jiān)理的往來文件等資料的收集和保管工作，質(zhì)安科負(fù)責(zé)其它和工程質(zhì)量有關(guān)的文件資料的收集和保管工作，做到任務(wù)到人，責(zé)任明確。

（二）做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。項(xiàng)目部積極組織相關(guān)人員參加建設(shè)項(xiàng)目檔案管理的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市建設(shè)工程檔案資料管理的有關(guān)規(guī)定和文件，制訂《檔案管理制度》、《文件歸檔范圍和保管期限表》，對工程檔案收集整理、保管、歸檔移交做出了具體要求，保證了資料管理各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

（三）配臵必要的設(shè)備。根據(jù)工作需要，項(xiàng)目部配備了電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、裝訂機(jī)、檔案盒、文件柜等相應(yīng)設(shè)備和器具。

三、施工文件檔案管理

施工過程中形成的主要資料有施工合同、施工方案報(bào)審文件、各種材料出廠合格證和質(zhì)保書以及檢驗(yàn)試驗(yàn)資料、成品及半成品的檢驗(yàn)試驗(yàn)資料、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定文件、安全資料及竣工圖等。

由于施工資料具有多樣性、分散性等特點(diǎn)，且數(shù)量較多，我們采取項(xiàng)目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門與責(zé)任人分工負(fù)責(zé)的管理模式。

（一）工程合同文件的管理：合同文件主要由投標(biāo)文件、施工設(shè)計(jì)圖紙、工程變更文件及圖紙、施工合同及補(bǔ)充施工協(xié)議等組成，這部分文件及時由工程科負(fù)責(zé)收集保管，其他各部門和施工班組需要時，采用打印或復(fù)印的形式分發(fā)，需要原件必須進(jìn)行登記備案。

（二）施工方案報(bào)審文件的管理：開工報(bào)告、總體施工組織設(shè)計(jì)和總進(jìn)度計(jì)劃、各分部分項(xiàng)工程施工方案及專項(xiàng)方案等報(bào)審文件，由工程科編制，總工審核后上報(bào)監(jiān)理部，經(jīng)批準(zhǔn)并返回項(xiàng)目部后由工程科負(fù)責(zé)收集并保管備查。

（三）各種原輔材料的出廠合格證和質(zhì)保書以及檢驗(yàn)試驗(yàn)資料的管理：各種原輔材料在進(jìn)場驗(yàn)收時，出廠合格證和質(zhì)保書要及時交由質(zhì)安科負(fù)責(zé)保管備查；其檢驗(yàn)試驗(yàn)工作由工程科統(tǒng)一安排進(jìn)行，并負(fù)責(zé)各種檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告的收集和保管備查工作。

（四）成品及半成品的檢驗(yàn)試驗(yàn)資料的管理：質(zhì)安科統(tǒng)一安排各成品、半成品的檢驗(yàn)試驗(yàn)，并負(fù)責(zé)報(bào)告的收集和保管備查工作。

（五）工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定文件的管理：施工測量放樣及基槽報(bào)驗(yàn)資料由工程科填報(bào)整理并上報(bào)，批準(zhǔn)后由工程科負(fù)責(zé)收集并保管；其它工序報(bào)驗(yàn)等中間檢查驗(yàn)收及質(zhì)量評定文件資料由質(zhì)安科填報(bào)整理并上報(bào)，批準(zhǔn)并返回后由質(zhì)安科負(fù)責(zé)收集并保管備查。

（六）工程安全資料的整理歸檔：項(xiàng)目部參建工程施工的人員全部進(jìn)行三級安全技術(shù)交底、培訓(xùn)，合格后上崗并形成書面資料歸檔，危險源排查必須公示，各項(xiàng)安全方案由質(zhì)安科整理、上報(bào)、收集、保管，安全員每天進(jìn)行安全檢查并形成書寫記錄。

所有施工文件資料在工地現(xiàn)場保管期間，項(xiàng)目部針對防火、防霉、防蟲、防損壞及丟失等采取了多種安全措施，通過一系列認(rèn)真細(xì)致的工作，確保了施工文件檔案資料的真實(shí)性、連續(xù)性和完整性。

四、工程竣工圖的編制

（一）施工前工程技術(shù)人員認(rèn)真審校施工設(shè)計(jì)圖紙，對發(fā)現(xiàn)的問題及時向業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位反映，根據(jù)反饋結(jié)果做好相應(yīng)的記錄收集，保管好反饋的資料文件。

（二）嚴(yán)格按施工設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更文件組織安排現(xiàn)場施工，同時妥善保管好所有原設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更文件及圖紙。

（三）在設(shè)計(jì)變更文件及圖紙和現(xiàn)場記錄的基礎(chǔ)上，對施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改和補(bǔ)充，使之符合工程完工時的實(shí)際狀態(tài)，形成竣工圖。為保證竣工圖的真實(shí)、完整、清晰，本標(biāo)段竣工圖全部重新出圖。竣工圖經(jīng)監(jiān)理工程師審核符合要求，并加蓋竣工圖章，履行了簽字手續(xù)。

五、施工檔案管理自我評價

在業(yè)主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排下，在監(jiān)理部的指導(dǎo)和幫助下，我標(biāo)段施工文件資料的收集整理及保管等工作隨施工工作的逐步開展同步進(jìn)行，工程完工后再統(tǒng)一分類整理、分裝成冊、編制案卷標(biāo)題和卷內(nèi)目錄、裝盒保管，最后再移交給業(yè)主歸檔保存。

工程施工文件資料的整理、組卷嚴(yán)格按《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》cjj1-2008的規(guī)定進(jìn)行，遵循文件材料的形成規(guī)律，保持文件材料的系統(tǒng)聯(lián)系，便于檔案的保管和利用，符合科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求。案卷分類合理，符合科學(xué)檔案形成規(guī)律和特點(diǎn)，卷內(nèi)文件材料排列有序，備考表需要明確的地方均加以說明，案卷標(biāo)題擬寫精煉、準(zhǔn)確，能準(zhǔn)確揭示案卷內(nèi)容。篇三：竣工檔案總結(jié)報(bào)告 ***************段擴(kuò)建工程（k0+000~k**+****）竣 工 文 件 編 制 工 作 總 結(jié)

*******合同段項(xiàng)目經(jīng)理部 二0**年**月三日

**********合同段路基橋涵工程竣工文件 編制工作總結(jié)

一、項(xiàng)目建設(shè)及項(xiàng)目竣工檔案管理概況

（一）項(xiàng)目建設(shè)概況

本合同段為***第二合同段，為中*****公司承建，起止樁號為k0+000~k**+****，全長******m，全線主要構(gòu)筑物有：特大橋1座。開工日期為20**年*月**日，工期18個月。本次擴(kuò)建為左右加寬，交通采用誘導(dǎo)分流，不強(qiáng)制分流。

（二）項(xiàng)目檔案管理概況

截至2013年11月3日，竣工文件已全部歸檔，本合同段現(xiàn)階段共編制完成竣工檔案39卷。本合同段竣工文件歸檔基本齊全、完成，數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，文件材料字跡清楚、圖樣清晰、頁面整潔，符合耐久要求；案卷排列系統(tǒng)，格式規(guī)范統(tǒng)一，案卷目錄、卷內(nèi)目錄題寫較為準(zhǔn)確、合理，裝幀規(guī)范。

二、保證項(xiàng)目檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)所采取的控制措施 工程檔案資料在工程建設(shè)、管理、運(yùn)行、維護(hù)等工作中起著至關(guān)重要的作用，其歸檔資料的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性、安全性必須得到充分的保證。在工程施工過程中產(chǎn)生大量的各種施工記錄、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄等文件資料，因此必須認(rèn)真仔細(xì)地做好各種現(xiàn)場施工文件資料的收集、分類整理、保管、移交等各項(xiàng)檔案資料的管理工作。

1、落實(shí)工程資料管理人員。根據(jù)工程施工資料的形成規(guī)律，明確工程科和質(zhì)安科負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門工程文件資料的填報(bào)整理和收集保管工作，同時由質(zhì)安科負(fù)責(zé)其它和工程質(zhì)量有關(guān)的工程文件資料的收集和保管工作，由工程科負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)文件資料以及與建設(shè)處和監(jiān)理部的往來文件等工程文件資料的收集和保管工作，做到任務(wù)到人，責(zé)任明確。

2、做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。積極組織相關(guān)人員參加由建設(shè)處組織的檔案管理學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)工程檔案資料管理的有關(guān)規(guī)定和文件，按照建設(shè)處發(fā)放的《廣東省交通運(yùn)輸廳關(guān)于公路建設(shè)項(xiàng)目檔案的管理辦法》對本工程檔案收集整理、保管、歸檔移交的具體要求，保證了工程施工資料管理工作的順利進(jìn)行。

3、配臵必要的設(shè)備。為使工程施工資料的填報(bào)整理、收集保管等工作順利進(jìn)行，項(xiàng)目部根據(jù)工作需要配備了充足的相應(yīng)設(shè)備和器具，如辦公電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、裝訂機(jī)、檔案盒、文件柜等。

三、項(xiàng)目文件材料收集整理所依據(jù)的主要標(biāo)準(zhǔn)

1、國家標(biāo)準(zhǔn)gb/t11822-2008《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》；

2、國家檔案局 國家發(fā)展和改革委員會關(guān)于印發(fā)《重大建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收辦法》的通知（檔發(fā)[2006]2號）；

3、交通部《關(guān)于印發(fā)<交通建設(shè)項(xiàng)目檔案管理登記辦法>、<交通建設(shè)項(xiàng)目檔案專項(xiàng)驗(yàn)收辦法>和<交通檔案進(jìn)館辦法>的通知》（交辦發(fā)[2007]436號）；

4、交通部“關(guān)于印發(fā)公路建設(shè)項(xiàng)目文件材料立卷歸檔管理辦法的通知”（交辦發(fā)?2010?382 號）；

5、省檔案局、省發(fā)展和改革委員會“粵檔發(fā)[2006]32號”《轉(zhuǎn)發(fā)國家檔案局國家發(fā)展和改革委員會關(guān)于印發(fā)<重大建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收辦法>的通知》；

6、廣東省交通廳“關(guān)于印發(fā)《廣東省交通運(yùn)輸廳關(guān)于公路建設(shè)項(xiàng)目檔案的管理辦法》的通知”（粵交辦?2012?406號）；

7、《廣東省實(shí)施公路建設(shè)工程項(xiàng)目文件材料立卷歸檔管理辦法》（粵交辦?2002?404號）。

四、項(xiàng)目文件材料的形成、收集、整理、編目與歸檔情況，竣工圖的編制情況及質(zhì)量狀況，案卷數(shù)量。

工程項(xiàng)目自建設(shè)開始建立項(xiàng)目文件材料,工程建設(shè)中同步進(jìn)行竣工文件材料收集、積累、整理和歸檔審核與編制工作，做到了竣工驗(yàn)收的同步提交質(zhì)量良好的項(xiàng)目檔案。項(xiàng)目檔案收集階段嚴(yán)格遵守業(yè)主、監(jiān)理及上級單位的檔案管理要求，針對業(yè)主、監(jiān)理每個月的內(nèi)業(yè)資料月度檢查的不合格的內(nèi)容進(jìn)行整改，確保資料的準(zhǔn)確性、完整性。本合同段施工文件根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》jtg f80/1-2004及設(shè)計(jì)圖紙要求劃分單位、分部分項(xiàng)工程，按工程施工工序、施工時間收集施工原始資料,對各分項(xiàng)工程所列基本要求、實(shí)測項(xiàng)目和外觀鑒定進(jìn)行自查。

竣工資料的編制貫穿于整個工程，是一項(xiàng)長期、復(fù)雜的工作，對于每個項(xiàng)目必須重視資料的收集、積累、整理等工作，并必須真實(shí)反映施工過程，必須提前做到：

1、編制要從施工準(zhǔn)備開始，及時收集、整理，并且一開始就需嚴(yán)格按相關(guān)編制辦法歸類存放；

2、需有專門的資料管理人員，并且由始至終；

3、資料填寫需嚴(yán)格按相關(guān)的規(guī)范規(guī)定的規(guī)范值、允許值填寫；

4、資料用紙要規(guī)范，表格要統(tǒng)一，避免表格邊線不足、無裝訂線等。

竣工圖應(yīng)能真實(shí)地記錄各種建筑物、構(gòu)筑物的情況，是對建設(shè)工程完工狀態(tài)的真實(shí)反映，是建設(shè)工程技術(shù)檔案的核心部分。為此，我門圍繞竣工圖的編制做了大量工作。

1、施工前工程技術(shù)人員認(rèn)真審校施工設(shè)計(jì)圖紙，對發(fā)現(xiàn)的問題及時向建設(shè)處、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位反映，根據(jù)反饋結(jié)果做好相應(yīng)的記錄收集保管好反饋的資料文件。

2、嚴(yán)格按施工設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更文件及圖紙組織安排現(xiàn)場施工，同時妥善保管好所有原設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更文件及圖紙。

3、在設(shè)計(jì)變更文件及圖紙和現(xiàn)場記錄的基礎(chǔ)上，對施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改和補(bǔ)充，使之符合工程完工時的實(shí)際狀態(tài)，形成竣工圖。為保證竣工圖的真實(shí)、完整、清晰，本工程竣工圖全部重新出圖?？⒐D經(jīng)監(jiān)理工程師審核符合要求，并加蓋竣工圖章，履行了簽字手續(xù)。根據(jù)單位、分部、分項(xiàng)工程劃分，共完成竣工檔案39卷，共包含14項(xiàng)內(nèi)容。

1、開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃 檔號排列為e1.4.5.7-1，共1卷。

2、分項(xiàng)工程開工報(bào)告

檔號排列為e1.4.5.7-2，共1卷。

4、單位、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定報(bào)告 檔號排列為e1.4.5.7-3，共1卷。

5、原材料及構(gòu)件出廠證明、質(zhì)量鑒定報(bào)告 檔號排列為e1.4.5.7-4～10，共7卷。

6、原材料試驗(yàn)報(bào)告

檔號排列為e1.4.5.7-11～18，共8卷。

7、施工原始記錄

檔號排列為e1.4.5.7-19～29，共11卷。

8、試驗(yàn)材料匯總表

檔號排列為e1.4.5.7-30，共1卷。

9、專項(xiàng)檢測報(bào)告

檔號排列為e1.4.5.7-31，共1卷。