第一篇：京泰發(fā)電公司深入開展危險(xiǎn)作業(yè)和外委單位安全管理專項(xiàng)治理活動(dòng)工作總結(jié)

內(nèi)蒙古京泰發(fā)電有限責(zé)任公司深入開展危險(xiǎn)作業(yè)和外委單位安全管理專項(xiàng)治理活動(dòng)工作總結(jié)

批準(zhǔn)： 練純青

審核： 柴茂生

編制： 魏智誠(chéng)

2016年4月19日

京泰發(fā)電公司深入開展危險(xiǎn)作業(yè)和外委單位安全管理專項(xiàng)治理活動(dòng)工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《準(zhǔn)格爾旗經(jīng)濟(jì)商務(wù)和信息化局關(guān)于在全旗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位深入開展危險(xiǎn)作業(yè)和承包商安全管理專項(xiàng)治理活動(dòng)的通知》對(duì)于安全生產(chǎn)工作重要指示精神，我公司制定了深入開展危險(xiǎn)作業(yè)和外委單位安全管理專項(xiàng)治理活動(dòng)行動(dòng)方案，按照方案公司自2016年2月至3月31日，在全公司開展危險(xiǎn)作業(yè)、外委單位和工程外包專項(xiàng)治理活動(dòng)：

一、制定方案，落實(shí)責(zé)任

安生部于2月1日發(fā)文《關(guān)于深入開展危險(xiǎn)作業(yè)和外委單位安全管理專項(xiàng)治理活動(dòng)的通知》（見附件1），京泰發(fā)電正式進(jìn)入本次“專項(xiàng)治理活動(dòng)”階段。明確了工作目標(biāo)、治理內(nèi)容，分三個(gè)階段對(duì)具體工作進(jìn)行安排，對(duì)各部門及外委協(xié)作單位做了工作要求，形成了可執(zhí)行性很強(qiáng)的計(jì)劃文件。

二、加強(qiáng)檢查，落實(shí)整改

1.專項(xiàng)治理活動(dòng)初期，各部門（單位）要召開專題會(huì)議，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署，并組織對(duì)涉及危險(xiǎn)作業(yè)、外委單位（承包商）安全管理的相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件及此次專項(xiàng)治理活動(dòng)的通知進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。通過周密部署，為下一階段的自查整改奠定了基礎(chǔ)。2.從2月21日至3月15日，各部門（單位）依照《安全生產(chǎn)法》、《電力安全工作規(guī)程》等相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)相關(guān)制度規(guī)定建立健全情況以及工作范圍內(nèi)存在的危險(xiǎn)作業(yè)、維護(hù)檢修工作認(rèn)真進(jìn)行自查自糾。對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)問題，制定了相應(yīng)的整改措施，落實(shí)整改任務(wù)。

3.期間，公司根據(jù)準(zhǔn)格爾旗經(jīng)濟(jì)商務(wù)和信息化局對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)佩戴個(gè)體防護(hù)用品的要求，制定并發(fā)布了《內(nèi)蒙古京泰發(fā)電有限責(zé)任公司關(guān)于進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)佩戴耳塞的通知》（見附件2），進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全防范意識(shí)。

4.專項(xiàng)治理活動(dòng)后期（3月16日至3月18日），公司制定了《內(nèi)蒙古京泰發(fā)電有限責(zé)任公司危險(xiǎn)作業(yè)及外委單位安全管理檢查方案》（見附件3）和相應(yīng)的檢查表（見附件4），由安生部組織各部門（單位）安全管理人員，組成專項(xiàng)檢查小組，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)和外委單位安全管理專項(xiàng)治理情況進(jìn)行全面檢查。此次專項(xiàng)檢查共發(fā)現(xiàn)9項(xiàng)問題，下發(fā)危險(xiǎn)作業(yè)和外委單位安全管理專項(xiàng)檢查整改通知單（見附件5），要求責(zé)任部門（單位）落實(shí)整改，同時(shí)對(duì)其中工作票執(zhí)行過程存在的問題進(jìn)行了處罰。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)

我公司此次危險(xiǎn)作業(yè)和外委單位安全管理專項(xiàng)治理活動(dòng)中，各部門（單位）能夠及時(shí)的按照制定方案進(jìn)行檢查，且在檢查和整改中不流于形式，各項(xiàng)工作準(zhǔn)備充分，能夠?qū)z查提出的各種問題及計(jì)劃整改問題按時(shí)進(jìn)行實(shí)施整改，切實(shí)解決了現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)和外委單位安全管理存在的各種不安全問題，為我廠的安全穩(wěn)定運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

內(nèi)蒙古京泰發(fā)電有限責(zé)任公司安生部

2016年4月12日

附件：1.關(guān)于深入開展危險(xiǎn)作業(yè)和外委單位安全管理專項(xiàng)治理活動(dòng)的通知

2.內(nèi)蒙古京泰發(fā)電有限責(zé)任公司關(guān)于進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)佩戴耳塞的通知

3.2016年危險(xiǎn)作業(yè)及外委單位安全管理檢查方案 4.危險(xiǎn)作業(yè)和外委安全專項(xiàng)治理檢查表（公司）5.危險(xiǎn)作業(yè)和外委單位安全管理專項(xiàng)檢查整改通知單

第二篇：關(guān)于開展頂板安全管理專項(xiàng)整治活動(dòng)工作總結(jié)

關(guān)于開展頂板安全管理專項(xiàng)整治活動(dòng)工作總結(jié)

根據(jù)文件要求，**煤礦制定文件，從而為**至**專項(xiàng)整治活動(dòng)有序開展制定了方向。**煤礦通過嚴(yán)格要求、精心組織，經(jīng)過培訓(xùn)、考試、自查、整改、初驗(yàn)，最終取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將本次頂板專項(xiàng)活動(dòng)的開展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、成立頂板專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，從而做到工作有專人來抓。

為了全面完成頂板專項(xiàng)活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)，確保本礦安全生產(chǎn)，**煤礦成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)的頂板專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在礦安監(jiān)處，由***具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)處理。

二、活動(dòng)開展情況

1.完善制度，制定方案，立足重點(diǎn)，全面開展頂板專項(xiàng)整治工作。

⑴制定方案，踏實(shí)開展。**煤礦將第一階段和第二階段合并，制定了以職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，隊(duì)、班組落實(shí)的活動(dòng)方案，即第一階段5月10日至5月30日，礦安排了頂板管理知識(shí)培訓(xùn)，立足實(shí)際、注重效果，本著“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的十二字原則進(jìn)行培訓(xùn)、考試。

⑵初步完善頂板管理制度。以文件方式，初步規(guī)范了“頂板管理責(zé)任制”、“頂板管理制度”、“敲幫問頂管理制度”,從而做管理管理做到了初步規(guī)范。

2.注重培訓(xùn)，規(guī)范管理。礦安排專業(yè)人員對(duì)采煤、巷修一線職工進(jìn)行頂板知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。主要利用職工升井時(shí)間、班前會(huì)時(shí)間，上下午分開學(xué)習(xí)20天，特別是密集支柱、回柱的操作進(jìn)行了專題培訓(xùn)，從而初步規(guī)范頂板管理。

3.加強(qiáng)自查，確保隱患整治到位。堅(jiān)持每周四定期組織頂板隱患排查，按照本次活動(dòng)內(nèi)容的五個(gè)方面、35項(xiàng)內(nèi)容，礦制定了責(zé)任到人的活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)加大了缺柱、砂頂子不合格、空頂作業(yè)等違規(guī)行為的處罰，共對(duì)？人處罰金？元。

嚴(yán)格按《通知》要求的工作重點(diǎn)和考核表內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)。即按照五個(gè)方面即第一項(xiàng)技術(shù)管理5項(xiàng)中國(guó)共產(chǎn)黨查出1項(xiàng)內(nèi)容不符合要求，由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)進(jìn)行整改。

第二項(xiàng)采面頂板安全管理8項(xiàng)，按照表格進(jìn)行自查，共存在5條問題，由采煤隊(duì)負(fù)責(zé)落實(shí)。特別是N上四工作面初撐力問題，S13上幫跨高段的支護(hù)問題，礦乳化液泵站必須及時(shí)對(duì)工作面進(jìn)行二次注液，底板松軟地段站木鞋，由當(dāng)班指派一人負(fù)責(zé)，并填寫當(dāng)班測(cè)壓記錄，保證采面初撐力合格率達(dá)到80%以上。

第三項(xiàng)的掘進(jìn)工作面管理10項(xiàng)，嚴(yán)格按照要求檢查落實(shí)。如+250m下延S集中運(yùn)輸大巷，及時(shí)把巷道兩幫的幫錨網(wǎng)跟攏磧頭。巷修隊(duì)的棚與棚之間采用鐵拉桿連接，綁桿支護(hù)緊跟迎頭，保證施工安全。

第四項(xiàng)的擴(kuò)修工作面頂板管理共7項(xiàng)，礦嚴(yán)格按照規(guī)定制定措施、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施，提前2天對(duì)擴(kuò)修地點(diǎn)進(jìn)行檢查，并對(duì)擴(kuò)修地點(diǎn)前后6m進(jìn)行加固，確保施工安全。

4.落實(shí)了頂板“一班三匯報(bào)”制度，進(jìn)而加大了現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)干的工作責(zé)任心，從而使頂板安全得以保證。

5.開始對(duì)液壓支柱入井開始進(jìn)行了試壓檢測(cè)，采用抽檢的方式，從而對(duì)液壓支柱的可靠。

三、礦自查初驗(yàn)情況

結(jié)合在本次活動(dòng)中的檢查內(nèi)容，礦井自活動(dòng)開始之日起，就建立了頂板安全隱患排查整改臺(tái)賬，并對(duì)照表格進(jìn)行檢查、初驗(yàn)，對(duì)存在的問題按照“五定”原則落實(shí)，并追蹤落實(shí)，確保此次活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的目的，并將此項(xiàng)內(nèi)容長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。

總之，在此次活動(dòng)中我礦雖然取得了一定的進(jìn)步，但是井下工作面現(xiàn)場(chǎng)管理和資料管理距要求還存在一定的差距，特別是采面的工程質(zhì)量、支柱初撐力、掘進(jìn)工作面錨桿錨網(wǎng)質(zhì)量、作業(yè)規(guī)程管理的十個(gè)環(huán)節(jié)，還需我們更加努力認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高施工隊(duì)伍素質(zhì)，提高管理水平，以便促進(jìn)我礦的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更上一個(gè)臺(tái)階。

第三篇：XX公司開展道德領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)教育和治理活動(dòng)工作總結(jié)

XX公司開展道德領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)教育和治理活動(dòng)工作總結(jié)

XX公司從2012年2月1日起，為配合公司重組需要，出港業(yè)務(wù)全面歇業(yè)，至2012年7月3日實(shí)施一體化經(jīng)營(yíng)，并在同一天成立了XX有限公司黨總支委員會(huì)，至此，XX的黨務(wù)工作正式展開。至今，只有兩個(gè)月不到的時(shí)間，仍處于剛起步的摸索階段，接上級(jí)黨委對(duì)于開展道德領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)教育和治理活動(dòng)的工作部署后，結(jié)合XX現(xiàn)階段各項(xiàng)工作重新啟動(dòng)的實(shí)際情況，XX黨總支做了認(rèn)真討論，就如何在人員、場(chǎng)地相對(duì)分散的情況下開展該活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真研究分析，現(xiàn)將開展該活動(dòng)相關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、自上而下宣貫道德教育，加強(qiáng)開展教育治理

現(xiàn)階段，XX公司仍有一部分員工在家待崗，一部分借調(diào)至兄弟單位，而與XX的人員對(duì)接也剛剛完成。針對(duì)這一特殊的人員分布情況，我們決定由黨總支牽頭，兩個(gè)黨支部落實(shí)，分別在八月中旬開展了兩次支部大會(huì)，會(huì)議上，首先由支部書記對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了宣傳和推廣，敦促每位黨員同志應(yīng)發(fā)揮表率和帶頭作用，增強(qiáng)道德意識(shí)，提升道德自覺，踐行道德規(guī)范。同時(shí)，在會(huì)上各位黨員同志也結(jié)合自身業(yè)務(wù)崗位暢談了如何在展開業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)，時(shí)時(shí)刻刻以“講誠(chéng)信、樹新風(fēng)”的原則規(guī)范工作，并引導(dǎo)身邊的員工謙恭有禮、文明友善。

二、員工自律與日常監(jiān)督結(jié)合，深入開展行業(yè)誠(chéng)信 由身邊黨員帶頭，監(jiān)督身邊每一位普通員工，強(qiáng)化法律意識(shí)、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和廉潔自律意識(shí)，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)。同時(shí)由黨員推廣及監(jiān)督在崗的每一位員工都要樹立良好的道德意識(shí)，用自己優(yōu)質(zhì)的服務(wù)接受每一位客戶的委托，提高職業(yè)道德及職業(yè)素養(yǎng)。全面提升公司的社會(huì)形象，為公司的業(yè)務(wù)開展打下良好的基礎(chǔ)。

三、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，重點(diǎn)部門狠抓服務(wù)

根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)XX業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)方向，XX的業(yè)務(wù)重點(diǎn)將向物流解決方案及門到門物流服務(wù)轉(zhuǎn)型，結(jié)合行業(yè)領(lǐng)域突出問題道德的治理和教育活動(dòng)的展開，我們圍繞“攬收貨物、預(yù)定倉位、派送服務(wù)”環(huán)節(jié)存在的問題進(jìn)行分析，與安全生產(chǎn)相結(jié)合，狠抓服務(wù)，做到“三個(gè)確保”即確?！鞍磿r(shí)收攬貨物，按時(shí)預(yù)定倉位，按時(shí)進(jìn)行派送服務(wù)”、確保貨物安全，提高服務(wù)效能、確保客戶滿意。提升服務(wù)能力、質(zhì)量和水平。

四、加強(qiáng)組織建設(shè)，開展評(píng)議，樹立先進(jìn)典型

開展道德領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)教育和治理活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，并不是

一、兩個(gè)月就能完成的，為此，我們?cè)赬X黨務(wù)工作辦公室設(shè)立專門聯(lián)絡(luò)信箱及聯(lián)絡(luò)人員，并由各黨支部書記負(fù)責(zé)將該工作長(zhǎng)期、堅(jiān)持做好，做規(guī)范。我們將不定期的開展一些評(píng)議活動(dòng)，通過“自評(píng)、互評(píng)”等各種手段，對(duì)各個(gè)崗位的員工進(jìn)行道德評(píng)議，對(duì)日常工作中存在誠(chéng)信缺失及公德失范的情況進(jìn)行及時(shí)糾正，同時(shí)對(duì)于在道德誠(chéng)信方面的典型加以宣傳及推廣，使每一位員工在學(xué)習(xí)身邊好榜樣的同時(shí)，提升道德自覺，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，自律敬業(yè)。

我們將進(jìn)一步規(guī)范建立健全道德體制，XX全體員工也會(huì)認(rèn)清形勢(shì)，在思想上高度重視，在工作中整體聯(lián)動(dòng)，為進(jìn)一步提升 “天地之間、承載無限”的品牌精神，為品牌價(jià)值體系建設(shè)獻(xiàn)出XX的一份力量。

中共XX黨總支 2012-9-3

第四篇：XX供電公司加強(qiáng)基建工程交通運(yùn)輸車輛安全管理活動(dòng)開展及隱患治理情況

XX供電公司

加強(qiáng)基建工程交通運(yùn)輸車輛安全管理活動(dòng)

開展及隱患治理情況

為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司車輛管理，切實(shí)落實(shí)交通運(yùn)輸車輛管理責(zé)任制落實(shí)，根據(jù)（基建〔2013〕185號(hào)）《國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司基建部關(guān)于加強(qiáng)基建工程交通運(yùn)輸車輛安全管理的通知》，認(rèn)真做好人員、車輛安全管理?，F(xiàn)將車輛安全管理活動(dòng)開展及隱患治理情況做以下匯報(bào)：

一、公司車輛安全情況

我公司現(xiàn)有11輛車，期中生產(chǎn)用車6輛車、公務(wù)用車2輛、待報(bào)廢3輛。為切實(shí)加強(qiáng)車輛安全管理要求，公司于2013年5月對(duì)現(xiàn)有在運(yùn)行車輛加裝GPS全球定位系統(tǒng)，由于3輛車處于待報(bào)廢狀態(tài)未進(jìn)行GPS的安裝工作。公司進(jìn)過2013年11月安全檢查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有車輛中甘F91366生產(chǎn)用車出現(xiàn)嚴(yán)重車輛故障現(xiàn)以停用處于待修狀態(tài)，其余車輛狀況良好。

二、公司車輛管理人員安全意識(shí)不斷提高。

為進(jìn)一步保證車輛、人員安全安全工作，切實(shí)加強(qiáng)全體

司機(jī)安全意識(shí)，不斷提高司機(jī)隊(duì)伍的安全管理，公司每年年初對(duì)本公司司機(jī)所有人員進(jìn)行安全責(zé)任書簽定公司，并于2013年5月制訂了《阿克塞縣供電公司公務(wù)用車管理制度》、《阿克塞縣供電公司生產(chǎn)用車管理制度》及《阿克塞縣供電公司供電所用車管理制度》，并在同期公司對(duì)各供電所及公司本部使用車輛進(jìn)行嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)制訂了《阿克塞縣供電公司車輛管理檔案》，切實(shí)對(duì)公司車輛有了系統(tǒng)的核實(shí)。

三、存在的主要問題

（一）、交通違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生司機(jī)思想需進(jìn)一步加強(qiáng)

據(jù)統(tǒng)計(jì)公司在2013年全年交通違章現(xiàn)象高達(dá)50次，期中超速行駛占80%以上，公司及時(shí)召開會(huì)議對(duì)違反交通違章人員進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)，并予以500-1000元罰款。從以上說明公司司機(jī)隊(duì)伍中還不能夠緊抓安全這個(gè)弦，安全意識(shí)還比較薄弱，未能從自我抓起。

（二）、機(jī)動(dòng)車輛管理還從在不足

個(gè)別基層單位的生產(chǎn)用車存在無證駕駛，對(duì)駕駛?cè)藛T管控力度不夠，威脅乘車人員及自身生命安全，同時(shí)對(duì)于交通違規(guī)的處罰難以落實(shí)到個(gè)人，從而影響著車輛隱患治理的情況。行駛當(dāng)中接聽電話，影響對(duì)道路行駛的正確判斷能力，也威脅著乘車人員及自身生命安全。

（三）、機(jī)動(dòng)車輛的安全駕駛宣傳不夠

我局對(duì)于機(jī)動(dòng)車輛駕駛員的集訓(xùn)較少，內(nèi)部安全駕駛的宣傳警示牌、刊物、橫幅等較少。交通事故的典型案例公開宣傳應(yīng)該每個(gè)季度舉行一次。

（四）、對(duì)于機(jī)動(dòng)車輛車況的了解和安全行駛設(shè)備的配備車輛在行駛之前的車況很重要，這樣在行駛之前就可以遏制“馬路殺手”，我公司駕駛?cè)藛T對(duì)于車輛的車況記錄環(huán)節(jié)較為薄弱。車輛上的安全設(shè)施的配備不全，例如，防滑鏈、安全警示三腳架等。

四、我局今后車輛安全管理工作開展如下：

（一）、強(qiáng)化事故源頭，使得交通事故遏制在搖籃中；

（二）、加強(qiáng)基層單位生產(chǎn)用車管理，對(duì)于無證駕駛加大處罰力度；

（三）、切實(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全事故的宣傳工作，深化冬季行車安全宣傳教育，重點(diǎn)對(duì)冬季車輛易發(fā)生故障，而引發(fā)事故的各種情況進(jìn)行宣傳，提高交通參與者和駕駛員冬季交通安全意識(shí)。

（四）、嚴(yán)格制訂冬季安全生產(chǎn)用車管理方案及計(jì)劃，大力

開展冬季行車安全教育，制訂的方案要切合實(shí)際，做到行之有效。

XX供電公司XX年XX月XX日