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      滕州二期工程2006年度質(zhì)監(jiān)工作總結(jié)

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      第一篇:滕州二期工程2006年度質(zhì)監(jiān)工作總結(jié)

      華電滕州新源熱電有限公司二期擴(kuò)建工程

      2006年度質(zhì)監(jiān)工作總結(jié)

      華電滕州新源熱電有限公司二期(2×315MW)擴(kuò)建工程,在華電集團(tuán)、華電國際公司領(lǐng)導(dǎo)下、在質(zhì)監(jiān)中心站的大力支持幫助下,于2006年12月13日 #4機(jī)組順利完成了168小時試運,“一年雙投”的目標(biāo)提前18天完成,為華電國際全年完成投產(chǎn)380萬千瓦劃上了一個圓滿句號。

      滕州新源二期擴(kuò)建工程在時間緊、任務(wù)重、設(shè)備到貨晚等種種困難的情況下,實現(xiàn)了一年雙投的目標(biāo),并實現(xiàn)了脫硫工程與主體工程同步調(diào)試同步投運,成績是顯著的。滕州新源二期擴(kuò)建工程質(zhì)監(jiān)站到目前為止,完成了除試生產(chǎn)半年后的所有質(zhì)監(jiān)任務(wù)。

      為加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,2006年3月21日進(jìn)行了質(zhì)監(jiān)站人員調(diào)整,生產(chǎn)系統(tǒng)參入管理,由生產(chǎn)副總經(jīng)理任站長,檢修副總工、項目管理公司項目經(jīng)理任副站長,項目管理公司項目副經(jīng)理、生技部副主任、維護(hù)部主任任秘書長、副秘書長,生技部專工,項目管理公司專工為質(zhì)監(jiān)員,質(zhì)監(jiān)體系與質(zhì)保體系分離,加大了質(zhì)監(jiān)力度。為使質(zhì)監(jiān)站在工程建設(shè)中高效運作,2006年4月制定頒發(fā)了“兩個辦法一個規(guī)定”,既 《二期擴(kuò)建工程設(shè)備開箱驗收工作的規(guī)定》、《生產(chǎn)系統(tǒng)參加二期擴(kuò)建工程質(zhì)監(jiān)等工作管理辦法》、《二期擴(kuò)建工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》。為工程質(zhì)量管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化運作起到了綱領(lǐng)作用。工作中滕州二期工程質(zhì)監(jiān)站認(rèn)真貫徹執(zhí)行《 電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定 》和《 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 》。依據(jù)《工程建設(shè)管理程序及作業(yè)文件匯編》,結(jié)合工程實際需要對程序文件的表格進(jìn)行了簡化修改,使來往報表規(guī)范、流程順暢。

      嚴(yán)格按《質(zhì)監(jiān)大綱》要求開展質(zhì)監(jiān)中心站活動和質(zhì)監(jiān)自查活動,按“誰出問題找誰”的原則,落實責(zé)任,分層管理,逐級負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量簽證驗收制度,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,要求工程技術(shù)人員克服經(jīng)驗主義,消除人為因素及質(zhì)量通病。按照華電國際工程處TZ[2006]6號《關(guān)于開展在建工程四大管道供貨情況自查的緊急通知》、華電集團(tuán)[2006]1485號《關(guān)于在火電機(jī)組四大管道中停止使用“SMANT:管道的緊急通知》要求,先后于2006年6月份和11月份對滕州二期#

      3、4機(jī)組的四大管道進(jìn)行了材質(zhì)排查,保證了四大管道材質(zhì)符合設(shè)計要求,同時舉一反三的開展了重點設(shè)備重點查活動,加強(qiáng)設(shè)備開箱驗收工作,杜絕了以次充好、以國產(chǎn)代進(jìn)口的不合格設(shè)備、材料蒙混進(jìn)廠。針對鍋爐受熱面制造缺陷比較多的問題,我們擴(kuò)大鍋爐受熱面焊口抽檢比例,由規(guī)定的5‰擴(kuò)大到5%。通過嚴(yán)格的檢測手段,有效的控制了鍋爐受熱面、四大管道的焊口質(zhì)量,保證了#

      3、#4機(jī)組啟動后的穩(wěn)定、安全運行。

      在#

      3、4機(jī)組調(diào)試階段,二期質(zhì)監(jiān)站人員加大了設(shè)備缺陷的查處力度,不放過任何一個小問題、各專業(yè)每天到試運指揮部進(jìn)行缺陷認(rèn)領(lǐng),及時聯(lián)系施工單位、廠家、設(shè)計進(jìn)行消除關(guān)閉。對重大設(shè)備缺陷堅持“四不放過”的處理原則,消除了#

      3、4爐A磨煤機(jī)瓦溫高、A、B空壓機(jī)邏輯錯誤、循環(huán)泵出口蝶閥故障等重要缺陷,確保了機(jī)組調(diào)試工作的順利完成和機(jī)組運行的安全性。機(jī)組啟動后設(shè)備性能穩(wěn)定、技術(shù)指標(biāo)優(yōu)良,沒發(fā)生因設(shè)備問題造成非正常的減負(fù)荷或停機(jī)事故。

      針對#3機(jī)組的整套啟動試運工作與#4機(jī)組的分部試運工作在時間上有所重疊的問題,為確保機(jī)組調(diào)試質(zhì)量,二期試運指揮部統(tǒng)一調(diào)度、科學(xué)組織、合理分工、精心調(diào)試。調(diào)試單位增派了有經(jīng)驗的調(diào)總專門負(fù)責(zé)#4機(jī)組的調(diào)試和協(xié)調(diào)工作,并吸取總結(jié)了#3機(jī)組的調(diào)試經(jīng)驗,防止同樣的問題在#4機(jī)組分部試運調(diào)試過程中重復(fù)發(fā)生,確保了#

      3、4機(jī)組的調(diào)試質(zhì)量和調(diào)試速度。截至目前累計完成四級質(zhì)量驗收項目3795項,分項工程合格率100%,優(yōu)良率在98%以上。受檢焊口一次合格率99.17%。

      由于措施得力,目標(biāo)明確,經(jīng)參建各方的共同努力,工程質(zhì)量和工藝保持了較高的水平。機(jī)組調(diào)試及試運順利、指標(biāo)優(yōu)良。華電滕州新源熱電有限公司#3機(jī)組于2006年10月28日14點25分鍋爐點火,機(jī)組進(jìn)入總啟動,至168小時滿負(fù)荷試運結(jié)束僅用12天零17小時。整套啟動期間,#3機(jī)組全部設(shè)備、系統(tǒng)順利經(jīng)過了滿負(fù)荷試運的考驗,各項指標(biāo)均達(dá)到或超過了《驗標(biāo)》(96版)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。保護(hù)投入率100 %,自動投入率100 %,主要儀表投入率100 %。168小時共發(fā)電5395.6萬kWh,平均負(fù)荷率 91.77%,做到了斷油、投高加、投電除塵,汽水品質(zhì)優(yōu)良,自動裝置調(diào)節(jié)品質(zhì)符合要求。機(jī)組的真空嚴(yán)密性 0.22kPa/min, 汽輪發(fā)電機(jī)軸振最大42μm,發(fā)電機(jī)漏氫5.3m3/d,各項技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。并且在#3機(jī)組結(jié)束168滿負(fù)荷試運7天內(nèi)完成了負(fù)荷擺動、AGC、發(fā)電機(jī)進(jìn)相、PSS、一次調(diào)頻、最低穩(wěn)燃、最大出力等電網(wǎng)安全性評價及商業(yè)運行要求的試驗項目。#4機(jī)組自2006年11月26日進(jìn)入整套啟動階段調(diào)試以來,按《啟規(guī)》(96版)的要求,完成了全部調(diào)試工作,#4機(jī)組的主、輔機(jī)和輔助設(shè)備系統(tǒng)全部經(jīng)調(diào)試后投入,達(dá)到了合同和設(shè)計的要求。從鍋爐點火至168小時滿負(fù)荷試運結(jié)束僅用9天零7小時。機(jī)組的真空嚴(yán)密性 0.22 kPa/min, 汽輪發(fā)電機(jī)軸振最大45μm,發(fā)電機(jī)漏氫3.32Nm/d,各項技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。整套啟動試運期間,我們完成了并網(wǎng)電氣試驗、汽機(jī)超速試驗、鍋爐安全閥校驗、廠用電切換、真空嚴(yán)密性試驗、發(fā)電機(jī)氣密性試驗、燃燒調(diào)整、鍋爐洗硅等調(diào)試項目,并且在#4機(jī)組結(jié)束168滿負(fù)荷試運7天內(nèi)完成了PSS、負(fù)荷擺動、一次調(diào)頻、AGC、RB、發(fā)電機(jī)進(jìn)相、最低穩(wěn)燃、最大出力、機(jī)組效率等電網(wǎng)安全性評價及商業(yè)運行要求的試驗項目。3回顧過去,展望未來,2007年試生產(chǎn)半年后的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,爭奪魯班的任務(wù)還非常艱巨。2006年雖然順利實現(xiàn)了雙投目標(biāo),但仍留有一些不足之處需要進(jìn)行整改。因此,在2007年的工作中不僅要發(fā)揚好的成績,更要看到工作中的不足,要不斷進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,努力提高我們的工作效率和質(zhì)量管理水平,為實現(xiàn)工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、力爭獲得魯班獎而努力奮斗。

      華電滕州新源熱電有限公司二期擴(kuò)建工程質(zhì)監(jiān)站 2007年元月7日

      第二篇:滕州二期工程2006質(zhì)監(jiān)工作總結(jié)

      華電滕州新源熱電有限公司二期擴(kuò)建工程

      2006質(zhì)監(jiān)工作總結(jié)

      華電滕州新源熱電有限公司二期(2×315MW)擴(kuò)建工程,在華電集團(tuán)、華電國際公司領(lǐng)導(dǎo)下、在質(zhì)監(jiān)中心站的大力支持幫助下,于2006年12月13日 #4機(jī)組順利完成了168小時試運,“一年雙投”的目標(biāo)提前18天完成,為華電國際全年完成投產(chǎn)380萬千瓦劃上了一個圓滿句號。

      滕州新源二期擴(kuò)建工程在時間緊、任務(wù)重、設(shè)備到貨晚等種種困難的情況下,實現(xiàn)了一年雙投的目標(biāo),并實現(xiàn)了脫硫工程與主體工程同步調(diào)試同步投運,成績是顯著的。滕州新源二期擴(kuò)建工程質(zhì)監(jiān)站到目前為止,完成了除試生產(chǎn)半年后的所有質(zhì)監(jiān)任務(wù)。

      為加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,2006年3月21日進(jìn)行了質(zhì)監(jiān)站人員調(diào)整,生產(chǎn)系統(tǒng)參入管理,由生產(chǎn)副總經(jīng)理任站長,檢修副總工、項目管理公司項目經(jīng)理任副站長,項目管理公司項目副經(jīng)理、生技部副主任、維護(hù)部主任任秘書長、副秘書長,生技部專工,項目管理公司專工為質(zhì)監(jiān)員,質(zhì)監(jiān)體系與質(zhì)保體系分離,加大了質(zhì)監(jiān)力度。為使質(zhì)監(jiān)站在工程建設(shè)中高效運作,2006年4月制定頒發(fā)了“兩個辦法一個規(guī)定”,既 《二期擴(kuò)建工程設(shè)備開箱驗收工作的規(guī)定》、《生產(chǎn)系統(tǒng)參加二期擴(kuò)建工程質(zhì)監(jiān)等工作管理辦法》、《二期擴(kuò)建工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》。為工程質(zhì)量管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程

      序化運作起到了綱領(lǐng)作用。工作中滕州二期工程質(zhì)監(jiān)站認(rèn)真貫徹執(zhí)行《 電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定 》和《 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 》。依據(jù)《工程建設(shè)管理程序及作業(yè)文件匯編》,結(jié)合工程實際需要對程序文件的表格進(jìn)行了簡化修改,使來往報表規(guī)范、流程順暢。

      嚴(yán)格按《質(zhì)監(jiān)大綱》要求開展質(zhì)監(jiān)中心站活動和質(zhì)監(jiān)自查活動,按“誰出問題找誰”的原則,落實責(zé)任,分層管理,逐級負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量簽證驗收制度,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,要求工程技術(shù)人員克服經(jīng)驗主義,消除人為因素及質(zhì)量通病。按照華電國際工程處TZ[2006]6號《關(guān)于開展在建工程四大管道供貨情況自查的緊急通知》、華電集團(tuán)

      [2006]1485號《關(guān)于在火電機(jī)組四大管道中停止使用“SMANT:管道的緊急通知》要求,先后于2006年6月份和11月份對滕州二期#

      3、4機(jī)組的四大管道進(jìn)行了材質(zhì)排查,保證了四大管道材質(zhì)符合設(shè)計要求,同時舉一反三的開展了重點設(shè)備重點查活動,加強(qiáng)設(shè)備開箱驗收工作,杜絕了以次充好、以國產(chǎn)代進(jìn)口的不合格設(shè)備、材料蒙混進(jìn)廠。針對鍋爐受熱面制造缺陷比較多的問題,我們擴(kuò)大鍋爐受熱面焊口抽檢比例,由規(guī)定的5‰擴(kuò)大到5%。通過嚴(yán)格的檢測手段,有效的控制了鍋爐受熱面、四大管道的焊口質(zhì)量,保證了#

      3、#4機(jī)組啟動后的穩(wěn)定、安全運行。

      在#

      3、4機(jī)組調(diào)試階段,二期質(zhì)監(jiān)站人員加大了設(shè)備缺

      陷的查處力度,不放過任何一個小問題、各專業(yè)每天到試運指揮部進(jìn)行缺陷認(rèn)領(lǐng),及時聯(lián)系施工單位、廠家、設(shè)計進(jìn)行消除關(guān)閉。對重大設(shè)備缺陷堅持“四不放過”的處理原則,消除了#

      3、4爐A磨煤機(jī)瓦溫高、A、B空壓機(jī)邏輯錯誤、循環(huán)泵出口蝶閥故障等重要缺陷,確保了機(jī)組調(diào)試工作的順利完成和機(jī)組運行的安全性。機(jī)組啟動后設(shè)備性能穩(wěn)定、技術(shù)指標(biāo)優(yōu)良,沒發(fā)生因設(shè)備問題造成非正常的減負(fù)荷或停機(jī)事故。

      針對#3機(jī)組的整套啟動試運工作與#4機(jī)組的分部試運工作在時間上有所重疊的問題,為確保機(jī)組調(diào)試質(zhì)量,二期試運指揮部統(tǒng)一調(diào)度、科學(xué)組織、合理分工、精心調(diào)試。調(diào)試單位增派了有經(jīng)驗的調(diào)總專門負(fù)責(zé)#4機(jī)組的調(diào)試和協(xié)調(diào)工作,并吸取總結(jié)了#3機(jī)組的調(diào)試經(jīng)驗,防止同樣的問題在#4機(jī)組分部試運調(diào)試過程中重復(fù)發(fā)生,確保了#

      3、4機(jī)組的調(diào)試質(zhì)量和調(diào)試速度。截至目前累計完成四級質(zhì)量驗收項目3795項,分項工程合格率100%,優(yōu)良率在98%以上。受檢焊口一次合格率99.17%。

      由于措施得力,目標(biāo)明確,經(jīng)參建各方的共同努力,工程質(zhì)量和工藝保持了較高的水平。機(jī)組調(diào)試及試運順利、指標(biāo)優(yōu)良。華電滕州新源熱電有限公司#3機(jī)組于2006年10月28日14點25分鍋爐點火,機(jī)組進(jìn)入總啟動,至168小時滿負(fù)荷試運結(jié)束僅用12天零17小時。整套啟動期間,#3機(jī)組全部設(shè)

      備、系統(tǒng)順利經(jīng)過了滿負(fù)荷試運的考驗,各項指標(biāo)均達(dá)到或超過了《驗標(biāo)》(96版)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。保護(hù)投入率100 %,自動投入率100 %,主要儀表投入率100 %。168小時共發(fā)電5395.6萬kWh,平均負(fù)荷率 91.77%,做到了斷油、投高加、投電除塵,汽水品質(zhì)優(yōu)良,自動裝置調(diào)節(jié)品質(zhì)符合要求。機(jī)組的真空嚴(yán)密性 0.22kPa/min, 汽輪發(fā)電機(jī)軸振最大42μm,發(fā)電機(jī)漏氫5.3m3/d,各項技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。并且在#3機(jī)組結(jié)束168滿負(fù)荷試運7天內(nèi)完成了負(fù)荷擺動、AGC、發(fā)電機(jī)進(jìn)相、PSS、一次調(diào)頻、最低穩(wěn)燃、最大出力等電網(wǎng)安全性評價及商業(yè)運行要求的試驗項目。#4機(jī)組自2006年11月26日進(jìn)入整套啟動階段調(diào)試以來,按《啟規(guī)》(96版)的要求,完成了全部調(diào)試工作,#4機(jī)組的主、輔機(jī)和輔助設(shè)備系統(tǒng)全部經(jīng)調(diào)試后投入,達(dá)到了合同和設(shè)計的要求。從鍋爐點火至168小時滿負(fù)荷試運結(jié)束僅用9天零7小時。機(jī)組的真空嚴(yán)密性 0.22 kPa/min, 汽輪發(fā)電機(jī)軸振最大45μm,發(fā)電機(jī)漏氫

      3.32Nm/d,各項技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。整套啟動試運期間,我們完成了并網(wǎng)電氣試驗、汽機(jī)超速試驗、鍋爐安全閥校驗、廠用電切換、真空嚴(yán)密性試驗、發(fā)電機(jī)氣密性試驗、燃燒調(diào)整、鍋爐洗硅等調(diào)試項目,并且在#4機(jī)組結(jié)束168滿負(fù)荷試運7天內(nèi)完成了PSS、負(fù)荷擺動、一次調(diào)頻、AGC、RB、發(fā)電機(jī)進(jìn)相、最低穩(wěn)燃、最大出力、機(jī)組效率等電網(wǎng)安全性評價及商業(yè)運行要求的試驗項目。

      3回顧過去,展望未來,2007年試生產(chǎn)半年后的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,爭奪魯班的任務(wù)還非常艱巨。2006年雖然順利實現(xiàn)了雙投目標(biāo),但仍留有一些不足之處需要進(jìn)行整改。因此,在2007年的工作中不僅要發(fā)揚好的成績,更要看到工作中的不足,要不斷進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,努力提高我們的工作效率和質(zhì)量管理水平,為實現(xiàn)工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、力爭獲得魯班獎而努力奮斗。

      華電滕州新源熱電有限公司二期擴(kuò)建工程質(zhì)監(jiān)站2007年元月7日

      第三篇:質(zhì)監(jiān)辦工作總結(jié)

      質(zhì)監(jiān)辦工作記報

      目的總指是全面把好各樣設(shè)備,配件、材料物資,質(zhì)量類、數(shù)量關(guān),充分發(fā)揮礦質(zhì)量監(jiān)辦監(jiān)督,檢查、驗收職責(zé)、指導(dǎo)、服務(wù)、把關(guān)職能、減少費用支出、降低生產(chǎn)成本、堵塞漏洞,提高經(jīng)濟(jì)效益。

      一、質(zhì)監(jiān)辦,即:設(shè)備組、配件組、材料物資組、電氣鑒定修理組、鍛件加工組、定檢

      組、液壓組、修閥組、裝配組、托輥框架組、舊件回收組、供電通風(fēng)組,和礦設(shè)備、廢鐵審查組,外委設(shè)備跟管理組。

      二、招聘、質(zhì)監(jiān)員標(biāo)準(zhǔn)管理,強(qiáng)化三個必須,三個嚴(yán)格

      1三個必須是: ○

      1、質(zhì)監(jiān)員必須具有很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。

      2、質(zhì)監(jiān)員必須具有很強(qiáng)的原則性,以理不講情面。

      3、質(zhì)監(jiān)員必須具有很強(qiáng)責(zé)任心,不弄虛作假,能夠盡心盡職。

      2三個嚴(yán)格是: ○

      1、嚴(yán)格行使好質(zhì)監(jiān)員職責(zé)、2、嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)。

      3、嚴(yán)格執(zhí)行《檢驗標(biāo)準(zhǔn)制度》《責(zé)任追究制度》《獎罰考核制度》

      三、質(zhì)監(jiān)辦工作崗位責(zé)任制是:

      秉公辦事,嚴(yán)于律己,杜絕人情關(guān)系。找準(zhǔn)自己的位置,有布置,有檢查,有指導(dǎo),有獎,有罰。

      四、質(zhì)監(jiān)辦工作作風(fēng)制是:

      講求公平,公正、合情、合理、合法、專業(yè)對口,責(zé)任到人。

      五、質(zhì)監(jiān)辦驗收五個方面是:

      1、對新進(jìn)礦設(shè)備,配件,材料物資,進(jìn)行組織驗收。

      2、對外委設(shè)備部件維修的鑒定和跟蹤驗收。

      3、對自修設(shè)備,配件,材料的管理驗收。

      4、對五不電氣,電纜的修補(bǔ)鑒定,驗收。

      5、對自制加工種,回井設(shè)備、部件,清倉管理驗收。

      六、工作創(chuàng)新出效益,穩(wěn)定發(fā)展、安全工作做貢獻(xiàn)

      在近幾年進(jìn)礦內(nèi)部挖潛,創(chuàng)新工作思路。由產(chǎn)量規(guī)模型礦井,問質(zhì)量效益型礦井轉(zhuǎn)變,工作思路向精細(xì)化,人性化管理。點點滴滴出效益,方方面面堵漏洞的經(jīng)營理念。全礦設(shè)備,配件,材料物質(zhì)的管理。把質(zhì)監(jiān)辦作為一道最終的檢驗關(guān)卡。全體質(zhì)監(jiān)辦成員,始終堅持一條,雷打不動的執(zhí)行原則,一切自修項目,沒有質(zhì)監(jiān)辦驗收,或驗收不合格,不予辦理驗收憑證,或結(jié)算款項。并且把修理費用細(xì)化為,小修、中修、大修。不經(jīng)如此,凡是本礦能夠修理的,決不讓外委修理,對于一個打礦來說,僅止一項,每年節(jié)約的費用相當(dāng)可觀。近年來,從未有一臺有問題的設(shè)備下井使用。為我礦的穩(wěn)定健康發(fā)展,安全生產(chǎn)做出巨大的貢獻(xiàn)。

      七、盡心履職責(zé),主動抓工作,提高驗收力,落實全過程

      今年礦新進(jìn)開關(guān),20臺,經(jīng)驗收有16臺開關(guān)防爆面不合格,要求廠家配人來礦解決問題。由于廠家修理人員沒有按時來礦處理,又因礦上生產(chǎn)需要,總需要開關(guān)使用,質(zhì)監(jiān)辦主任帶領(lǐng)幾名質(zhì)監(jiān)員,多方聯(lián)系,絞磨機(jī),沙布,凡士林油,經(jīng)過2天加班連點,積極認(rèn)真仔細(xì)的處理。臺臺開關(guān)都達(dá)到防爆標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)時下井使用,解決生產(chǎn)當(dāng)中棘手問題。受到礦生產(chǎn),機(jī)電系統(tǒng)方面好評。

      為了防止外委設(shè)備,部件修理出現(xiàn)返修問題。質(zhì)監(jiān)辦配遣質(zhì)監(jiān)員,不管署久寒天,還是火熱夏天,都要跟蹤管理,月月多次到機(jī)廠,液壓機(jī)械修理廠,細(xì)致檢查,反復(fù)調(diào)試認(rèn)真驗收,確保萬無一失,才允許設(shè)備回礦,既保證了正常生產(chǎn),又為礦節(jié)省了不必要的費用支出。質(zhì)監(jiān)辦全年驗收進(jìn)礦大型設(shè)備,各類刮板機(jī),轉(zhuǎn)載機(jī)、皮帶機(jī)、給煤機(jī)、裝巖機(jī)、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、破碎機(jī)、鉆機(jī)、風(fēng)機(jī)、電機(jī)、開關(guān)、液泵、絞車、回柱車等,基本全部合格。

      第四篇:質(zhì)監(jiān)個人工作總結(jié)

      質(zhì)監(jiān)個人工作總結(jié)

      又到了一年的尾聲,這一年來,我緊緊圍繞局中心工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù),不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)、更新觀念、盡心盡力、踏實工作,現(xiàn)將本思想工作總結(jié)匯報如下:

      一、扎實工作,全面完成各項工作任務(wù)

      圍繞局中心工作,服從安排,認(rèn)真完成各項工作任務(wù),主要作了以下幾方面工作:

      (一)苦練內(nèi)功,嚴(yán)格依法行政。在執(zhí)法檢查中,嚴(yán)格按照《技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法案件辦理程序規(guī)定》,認(rèn)真做好現(xiàn)場檢查筆錄以及案件的調(diào)查審理,積極、嚴(yán)格、有效的開展行政執(zhí)法工作,確保案件事實清楚、程序合法、嚴(yán)謹(jǐn)辦案、一絲不茍。

      二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政治思想覺悟和綜合素質(zhì)

      認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,黨的xx屆四中、五中全會精神,全面領(lǐng)會“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀的思想內(nèi)涵和精神實質(zhì),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,深刻領(lǐng)會依法行政實施綱要,嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)檢總局“八嚴(yán)禁”和市局“八條禁令”以及行政執(zhí)法人員“五公開”、“十不準(zhǔn)”的規(guī)定,全面掌握“三法八條例”、“國家行政五法”,遵守局里制定的各項規(guī)章制度,作到在行政執(zhí)法中不吃、拿、卡、要。同時,參加了縣委組織的入黨積極分子培訓(xùn)班,通過聽課使我對《黨章》有了更深刻的認(rèn)識,為作一名合格的黨員打下了堅實的基礎(chǔ)。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),即學(xué)習(xí)了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督專業(yè)法律法規(guī)知識,又自學(xué)法律專業(yè)知識,通過學(xué)習(xí),提高了業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì),擴(kuò)寬了知識面。

      (二)服從大局,開展專項整治。圍繞縣域情況,開展了以食品、農(nóng)資、建材、3c認(rèn)證產(chǎn)品、定量包裝產(chǎn)品、金銀飾品、生產(chǎn)許可證管理產(chǎn)品的市場專項整治。

      (三)轉(zhuǎn)變作風(fēng),寓監(jiān)督于服務(wù)中。參與組織了9月初召開的食品生產(chǎn)加工企業(yè)專項整治會議,與參會4xxxx食品生產(chǎn)加工企業(yè)簽定了《食品安全承諾書》。11月又參與組織了《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》和國家質(zhì)檢總局第90號令宣貫會。

      (四)通力協(xié)作,做好聯(lián)絡(luò)員工作。自被確定為食品放心辦的聯(lián)絡(luò)員后,認(rèn)真搞好與食品放心辦的聯(lián)絡(luò)工作,積極參與了縣放心辦于9月13日、9月14日在橫現(xiàn)河鎮(zhèn)、何家?guī)r鎮(zhèn)組織開展的食品藥品知識雙下鄉(xiāng)活動,我通過現(xiàn)場講課的形式,為各生產(chǎn)、銷售企業(yè)負(fù)責(zé)人講解了食品安全法律法規(guī)以及假冒偽劣產(chǎn)品的鑒別知識,提高了銷售企業(yè)負(fù)責(zé)人識假辨假的能力。

      (五)服從安排,完成交辦任務(wù)。積極參與了對全縣食品生產(chǎn)加工企業(yè)的普查建檔工作,經(jīng)參與普查建檔的食品生產(chǎn)加工企業(yè)共9xxxx。另外對全縣民用蜂窩煤、蛋糕、面條、白酒生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行了抽樣檢驗,共抽取樣品3xxxx。同時深入全縣2xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn),與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽定了《×××人民政府轄區(qū)執(zhí)法打假責(zé)任書》,落實了地方政府屬地監(jiān)管責(zé)任,建立了轄區(qū)執(zhí)法打假網(wǎng)絡(luò)。

      (七)統(tǒng)籌安排,開展計量器具檢定工作。積極配合市計量測試所對縣城內(nèi)xxxx醫(yī)療機(jī)構(gòu)在用醫(yī)療強(qiáng)檢計量器具(x光機(jī)、b超、心電圖儀)的檢定工作,共檢定計量器具13臺。同時對縣城內(nèi)xxxx集貿(mào)市場以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用的強(qiáng)檢計量器具進(jìn)行了強(qiáng)制檢定。

      總結(jié)今年的工作,還是存在一些不足,但是在接下來的時間里,我將會努力將工作做到最好,力求服務(wù)大眾!

      第五篇:質(zhì)監(jiān)個人工作總結(jié)

      質(zhì)監(jiān)個人工作總結(jié)

      又到了一年的尾聲,這一年來,我緊緊圍繞局中心工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù),不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)、更新觀念、盡心盡力、踏實工作,現(xiàn)將本思想工作總結(jié)匯報如下:

      一、扎實工作,全面完成各項工作任務(wù)

      圍繞局中心工作,服從安排,認(rèn)真完成各項工作任務(wù),主要作了以下幾方面工作:

      (一)苦練內(nèi)功,嚴(yán)格依法行政。在執(zhí)法檢查中,嚴(yán)格按照《技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法案件辦理程序規(guī)定》,認(rèn)真做好現(xiàn)場檢查筆錄以及案件的調(diào)查審理,積極、嚴(yán)格、有效的開展行政執(zhí)法工作,確保案件事實清楚、程序合法、嚴(yán)謹(jǐn)辦案、一絲不茍。

      二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政治思想覺悟和綜合素質(zhì)

      認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,黨的xx屆四中、五中全會精神,全面領(lǐng)會“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀的思想內(nèi)涵和精神實質(zhì),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,深刻領(lǐng)會依法行政實施綱要,嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)檢總局“八嚴(yán)禁”和市局“八條禁令”以及行政執(zhí)法人員“五公開”、“十不準(zhǔn)”的規(guī)定,全面掌握“三法八條例”、“國家行政五法”,遵守局里制定的各項規(guī)章制度,作到在行政執(zhí)法中不吃、拿、卡、要。同時,參加了縣委組織的入黨積極分子培訓(xùn)班,通過聽課使我對《黨章》有了更深刻的認(rèn)識,為作一名合格的黨員打下了堅實的基礎(chǔ)。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),即學(xué)習(xí)了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督專業(yè)法律法規(guī)知識,又自學(xué)法律專業(yè)知識,通過學(xué)習(xí),提高了業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì),擴(kuò)寬了知識面。

      (二)服從大局,開展專項整治。圍繞縣域情況,開展了以食品、農(nóng)資、建材、3c認(rèn)證產(chǎn)品、定量包裝產(chǎn)品、金銀飾品、生產(chǎn)許可證管理產(chǎn)品的市場專項整治。

      (三)轉(zhuǎn)變作風(fēng),寓監(jiān)督于服務(wù)中。參與組織了9月初召開的食品生產(chǎn)加工企業(yè)專項整治會議,與參會4xxxx食品生產(chǎn)加工企業(yè)簽定了《食品安全承諾書》。11月又參與組織了《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》和國家質(zhì)檢總局第90號令宣貫會。

      (四)通力協(xié)作,做好聯(lián)絡(luò)員工作。自被確定為食品放心辦的聯(lián)絡(luò)員后,認(rèn)真搞好與食品放心辦的聯(lián)絡(luò)工作,積極參與了縣放心辦于9月13日、9月14日在橫現(xiàn)河鎮(zhèn)、何家?guī)r鎮(zhèn)組織開展的食品藥品知識雙下鄉(xiāng)活動,我通過現(xiàn)場講課的形式,為各生產(chǎn)、銷售企業(yè)負(fù)責(zé)人講解了食品安全法律法規(guī)以及假冒偽劣產(chǎn)品的鑒別知識,提高了銷售企業(yè)負(fù)責(zé)人識假辨假的能力。

      (五)服從安排,完成交辦任務(wù)。積極參與了對全縣食品生產(chǎn)加工企業(yè)的普查建檔工作,經(jīng)參與普查建檔的食品生產(chǎn)加工企業(yè)共9xxxx。另外對全縣民用蜂窩煤、蛋糕、面條、白酒生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行了抽樣檢驗,共抽取樣品3xxxx。同時深入全縣2xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn),與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽定了《×××人民政府轄區(qū)執(zhí)法打假責(zé)任書》,落實了地方政府屬地監(jiān)管責(zé)任,建立了轄區(qū)執(zhí)法打假網(wǎng)絡(luò)。

      (七)統(tǒng)籌安排,開展計量器具檢定工作。積極配合市計量測試所對縣城內(nèi)xxxx醫(yī)療機(jī)構(gòu)在用醫(yī)療強(qiáng)檢計量器具(x光機(jī)、b超、心電圖儀)的檢定工作,共檢定計量器具13臺。同時對縣城內(nèi)xxxx集貿(mào)市場以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用的強(qiáng)檢計量器具進(jìn)行了強(qiáng)制檢定。

      總結(jié)今年的工作,還是存在一些不足,但是在接下來的時間里,我將會努力將工作做到最好,力求服務(wù)大眾!

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