第一篇：武漢地鐵集團(tuán)合同履約考評管理辦法(正式文件電子版)

武地鐵?2011?381號

關(guān)于印發(fā)《武漢地鐵集團(tuán)合同履約考評管理辦法》 的通知

所屬各單位、公司各部門：

根據(jù)《市城建重點(diǎn)工程建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于政府投資城建重點(diǎn)工程項(xiàng)目實(shí)行預(yù)選承包商的意見》（武城重[2008]2號），為加快推進(jìn)武漢軌道交通建設(shè)，規(guī)范參建單位合同履約行為，確保軌道交通建設(shè)質(zhì)量安全，對集團(tuán)公司制定的《武漢地鐵集團(tuán)合同履約考評管理暫行辦法》進(jìn)行了修訂，制定《武漢地鐵集團(tuán)合同履約考評管理辦法》。現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

特此通知

二〇一一年八月一日

主題詞：地鐵集團(tuán) 印發(fā) 合同履約考評 管理辦法 通知 武漢地鐵集團(tuán)有限公司辦公室 2011年8月1日印發(fā)

共印40份

武漢地鐵集團(tuán)合同履約考評管理辦法

為加快推進(jìn)武漢軌道交通建設(shè)，規(guī)范參建單位合同履約行為，對項(xiàng)目實(shí)施有效的管理，獎優(yōu)罰劣，提高工程建設(shè)管理水平，依據(jù)《市城建重點(diǎn)工程建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于政府投資城建重點(diǎn)工程項(xiàng)目實(shí)行預(yù)選承包商的意見》（武城重[2008]2號）文件，特制定本辦法。

一、考評依據(jù)

（一）國家、省、市現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

（二）公司與各勘察單位、設(shè)計單位、土建施工單位、裝飾施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)備及安裝單位簽訂的工程合同。

（三）公司相關(guān)管理規(guī)定。

二、考評范圍

公司軌道交通建設(shè)、土地綜合開發(fā)、市政、代建及設(shè)備安裝等工程項(xiàng)目均納入考評范圍。各條線綜合一起評分，對已開工至工程竣工前的所有工程項(xiàng)目進(jìn)行考評，因故停工6個月以上的工程項(xiàng)目不參加合同履約考評。

三、考評方式

由建設(shè)事業(yè)總部或土地綜合開發(fā)事業(yè)總部（以下簡稱兩總部）會同紀(jì)監(jiān)審計室、合約法規(guī)部、質(zhì)量安全部、總工辦等公司有關(guān)部門現(xiàn)場考評，原則上每半年一次，綜合評分排序。對勘察、設(shè)計、土建施工、裝飾施工、監(jiān)理、第三方監(jiān)測、設(shè)備及安裝分別進(jìn)行考評。

四、考核評分 考評依據(jù)合同和公司相關(guān)文件，分別編制了《武漢地鐵土建施工單位合同履約考核評分細(xì)則》、《武漢地鐵監(jiān)理單位合同履約考核評分細(xì)則》、《武漢地鐵第三方監(jiān)測單位合同履約考評評分細(xì)則》，以計分的方式進(jìn)行。

五、考核評定

考核評分以合同標(biāo)段（項(xiàng)目部）為單元，考核評定以參建單位為對象。若一個單位參與多個合同標(biāo)段，則取其各標(biāo)段中最低分為該單位最終得分；若有聯(lián)合體的標(biāo)段，按聯(lián)合體考核評分分別計入各單位得分，仍取其各標(biāo)段中最低分為該單位最終得分。

考評結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，85分以上（含85分）為優(yōu)秀，85—75分（含75分）為良好，75－65分（含65分）為合格，低于65分的為不合格。

六、獎罰實(shí)施

公司在每次考評結(jié)束后，將對全體參建單位通報考評結(jié)果，并將通報發(fā)至各單位的總部或上級部門。公司還將考評結(jié)果在武漢地鐵集團(tuán)公司網(wǎng)站上網(wǎng)公示，同時將考評結(jié)果上報市建設(shè)行政主管部門。

（一）獎勵

根據(jù)考評結(jié)果，在一年中連續(xù)二次取得“優(yōu)秀”等級的單位將獲得武漢地鐵集團(tuán)有限公司頒發(fā)的年度《重合同、守信用單位》榮譽(yù)證書，其在下年度的武漢地鐵項(xiàng)目招標(biāo)中資格預(yù)審免檢和招標(biāo)時同等條件下優(yōu)先。

根據(jù)考評結(jié)果，在一年中取得一次“優(yōu)秀”等級且沒有“不合格”等級的單位在下年度武漢地鐵項(xiàng)目招標(biāo)中資格預(yù)審免檢。

根據(jù)考評結(jié)果，在一年中取得一次“良好”等級且沒有“不合格”等級的單位在下年度武漢地鐵項(xiàng)目招標(biāo)中資格預(yù)審加分。

（二）處罰

根據(jù)考評結(jié)果，在一年中考核有“不合格”等級的單位，納入公司工程項(xiàng)目不誠信行為記錄，記錄影響期1年，在下年度武漢地鐵項(xiàng)目招標(biāo)中資格預(yù)審不予通過。若下年度無同類招標(biāo)項(xiàng)目，則影響期順延。

七、附則

該《辦法》經(jīng)公司辦公會通過并正式行文，在執(zhí)行之日起，原武地鐵[2010]223號文件廢止（包括文件原有《武漢地鐵土建施工單位合同履約考核評分細(xì)則》、《武漢地鐵監(jiān)理單位合同履約考核評分細(xì)則》）。

附件：

1、《武漢地鐵土建施工單位合同履約考核評分細(xì)則》

2、《武漢地鐵監(jiān)理單位合同履約考核評分細(xì)則》

3、《武漢地鐵第三方監(jiān)測單位合同履約考評評分細(xì)則》 附件1 武漢地鐵土建施工單位合同履約考評評分細(xì)則

為加快推進(jìn)武漢市軌道交通建設(shè)，規(guī)范土建施工單位合同履約行為，對土建施工合同項(xiàng)目部實(shí)施有效的管理，獎優(yōu)罰劣，提高工程建設(shè)管理水平，確保實(shí)現(xiàn)安全、工期、質(zhì)量、投資控制等建設(shè)目標(biāo)，特制定本細(xì)則。

第一條 本細(xì)則評分對象為參與武漢地鐵土建施工項(xiàng)目建設(shè)的全部單位（以下稱施工單位），以施工合同標(biāo)段為單元，各條線綜合一起評分。

第二條 武漢地鐵集團(tuán)有限公司對施工單位實(shí)施綜合評分管理。采用百分制及獎勵加分，具體分配如下：

1、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全副經(jīng)理（專職安全員）到崗情況(滿分13分)（1）施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理與投標(biāo)文件相符、沒有更換的，得6分；更換項(xiàng)目經(jīng)理的且獲得建設(shè)事業(yè)總部或土地綜合開發(fā)事業(yè)總部（以下簡稱兩總部）書面批準(zhǔn)的，得4分；如果項(xiàng)目經(jīng)理沒有到位或沒有獲得兩總部書面批準(zhǔn)更換項(xiàng)目經(jīng)理的，得0分。

（2）施工單位的項(xiàng)目總工與投標(biāo)文件相符、沒有更換的，得2分；更換項(xiàng)目總工獲得兩總部書面批準(zhǔn)的，得1分；更換項(xiàng)目總工沒有獲得兩總部書面批準(zhǔn)的，得0分。

（3）安全副經(jīng)理（專職安全員）與投標(biāo)文件相符、沒有更換的，得2分；更換安全副經(jīng)理（專職安全員）且獲得兩總部書面批準(zhǔn)的，得1分；更換安全副經(jīng)理（專職安全員）沒有獲得兩總部書面批準(zhǔn)的，得0分。

（4）以上三人按規(guī)定到位的出勤率達(dá)到75%以上時，每人得1分，共3分；出勤率在50%-75%之間時，每人得0.5分，共1.5分；出勤率在50%以下時，得0分。

2、施工單位組織機(jī)構(gòu)及管理制度建立情況（滿分4分）（1）施工單位組織機(jī)構(gòu)健全、管理制度完善的，得3-4分。（2）有組織機(jī)構(gòu)但管理制度不完善的，得1-3分。（3）組織機(jī)構(gòu)不健全的，不得分。

（4）管理不善或出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故等，兩總部發(fā)函給其上級管理單位要求加強(qiáng)管理的，每發(fā)一次函，扣罰0.5分；地鐵集團(tuán)公司發(fā)函的，每發(fā)一次函，扣罰1分；市建設(shè)行政主管部門發(fā)函的，每發(fā)一次函，扣罰2分；扣滿4分為止。

3、工程進(jìn)度進(jìn)展情況（滿分20分）

（1）將兩總部每月下達(dá)的工程進(jìn)度計劃完成情況每半年匯總一次，半年內(nèi)完成工程進(jìn)度計劃和形象進(jìn)度的100%及以上，得20分；半年內(nèi)完成工程進(jìn)度計劃在60%（含）-100%之間的，以其工程進(jìn)度計劃完成率A%乘以20，即得施工單位得分為20*A%；半年內(nèi)完成工程進(jìn)度計劃在60%以下的，得8分。

（2）兩總部明確的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期未能按時完成的，得0分。

4、四比一創(chuàng)或其他質(zhì)量檢查活動（滿分16分）

將公司兩總部每次的四比一創(chuàng)或公司組織的其他質(zhì)量檢查活動結(jié)果每半年匯總一次，取各次平均值，排名在前25%（含25%）的施工單位，得分16分；排名在前25%-50%（含50%）的施工單位，得12分；排名在前50%-75%（含75%）的施工單位，得10分；排名在后25%的施工單位，得8分。

合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故（重大質(zhì)量事故指工程倒塌或報廢；或由于質(zhì)量事故，造成人員死亡或重傷3人以上；或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上），當(dāng)年合同履約考評為“不合格”等級，下年度不能參加武漢地鐵項(xiàng)目投標(biāo)。

合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)特別重大質(zhì)量事故（特別重大質(zhì)量事故指發(fā)生一次死亡30人及其以上；或直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1億元及其以上；或其他性質(zhì)特別嚴(yán)重的情況），整個合同執(zhí)行期間不再參加合同履約考評，三年內(nèi)不能參加武漢地鐵項(xiàng)目投標(biāo)。

5、安全生產(chǎn)文明施工現(xiàn)場考評（滿分18分）

（1）將公司每月的安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場考評結(jié)果每半年匯總一次，取各月平均值，85分以上（含85分）的施工單位，得12分；85分—75分（含75分）的施工單位，得8分；75分—65分（含65分）的施工單位，得5分；65分以下不得分。

（2）對施工監(jiān)測單位管理到位，監(jiān)測數(shù)據(jù)及時分析上傳（以預(yù)警系統(tǒng)收到上傳數(shù)據(jù)統(tǒng)計為準(zhǔn)），得3分；監(jiān)測數(shù)據(jù)未能及時分析上傳，扣1-3分。

（3）合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)一般安全責(zé)任事故（是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故），當(dāng)年安全生產(chǎn)、文明施工考評得0分，當(dāng)年合同履約考評為“不合格”等級，下年度不能參加武漢地鐵項(xiàng)目投標(biāo)。

（4）合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)較大安全責(zé)任事故（是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故），或重大安全責(zé)任事故，整個合同執(zhí)行期間不再參加合同履約考評，三年內(nèi)不能參加武漢地鐵項(xiàng)目投標(biāo)。

6、甲供、甲控材料使用及配合情況（滿分8分）

（1）根據(jù)兩總部資料，及時支付甲供材料貨款的施工單位，得5分；拖后延誤支付甲供材料貨款占應(yīng)支付數(shù)20%以內(nèi)（含20%）的施工單位，得3分；拖后延誤支付甲供材料貨款占應(yīng)支付數(shù)20%-40%（含40%）的施工單位，得1分；拖后延誤支付甲供材料貨款占應(yīng)支付數(shù)40%以上的施工單位，得0分。

（2）與甲供材料供應(yīng)商配合情況，根據(jù)供應(yīng)商對其評價，得0-2分。

（3）甲控材料采購全部按合同要求、沒有更換的，得1分；甲控材料采購不滿足合同要求，也未取得兩總部書面批準(zhǔn)的，得0分。

7、農(nóng)民工上崗培訓(xùn)及工資支付、員工保險辦理、工程專業(yè)分包審批備案（滿分11分）

（1）農(nóng)民工上崗培訓(xùn)達(dá)到100%，得2分；上崗培訓(xùn)在85%（含）以上，得1分；上崗培訓(xùn)在85%以下，得0分。

（2）及時支付農(nóng)民工工資，得1分。

（3）已辦理施工單位員工保險，得1分；已辦理勞務(wù)工保險，得1分。

（4）專業(yè)分包審批備案（以兩總部書面批準(zhǔn)為依據(jù)），如商混、地基加固、防水施工、勞務(wù)人員等，每個得1.5分，最多得6分。

8、監(jiān)理單位對施工單位滿意程度（滿分2分）根據(jù)監(jiān)理單位對所監(jiān)理范圍內(nèi)的土建施工單位滿意程度，得0-2分。

9、廉政協(xié)議執(zhí)行情況（滿分5分）

遵守甲乙雙方簽訂的廉政協(xié)議，沒有違法違紀(jì)行為，得5分；有違反甲乙雙方簽訂的廉政協(xié)議相關(guān)條款的，得0分。（事實(shí)認(rèn)定以紀(jì)監(jiān)審計室提供的書面資料為準(zhǔn)）。

10、社會影響（滿分3分）

在考評期間無負(fù)面社會影響的，得3分；有負(fù)面社會影響的，如新聞報道、媒體報道、群體上訪的，每發(fā)生一次，扣1分，扣完為止。

11、獎勵加分（滿分7分），處罰扣分（滿分3分）（1）在考評期間本合同標(biāo)段獲得武漢市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地，得2分。

（2）在考評期間本合同標(biāo)段獲得武漢市文明施工樣板工地等表彰的，得2分。

（3）在考評期間本合同標(biāo)段在武漢市建委網(wǎng)站《武漢建設(shè)》黑紅榜中獲得紅榜的，得3分；在考評期間本合同標(biāo)段在武漢市建委網(wǎng)站《武漢建設(shè)》黑紅榜中獲得黑榜的，扣罰3分。

第三條 施工單位綜合考評原則上每半年進(jìn)行一次，每次評分前，由施工單位整理上報資料，同時兩總部會同紀(jì)監(jiān)審計室、合約法規(guī)部、總工辦、質(zhì)量安全部等相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場考核評比，由兩總部將考評結(jié)果上報公司批準(zhǔn)。

第四條 本細(xì)則由兩總部負(fù)責(zé)解釋。附件2 武漢地鐵監(jiān)理單位合同履約考評評分細(xì)則

為加快推進(jìn)武漢市軌道交通建設(shè)，規(guī)范監(jiān)理單位合同履約行為，對監(jiān)理合同項(xiàng)目部實(shí)施有效的管理，獎優(yōu)罰劣，提高工程建設(shè)管理水平，確保實(shí)現(xiàn)安全、工期、質(zhì)量、投資控制等建設(shè)目標(biāo)，特制定本細(xì)則。

第一條 本細(xì)則評分對象為參與武漢地鐵建設(shè)的全部監(jiān)理單位，以監(jiān)理合同標(biāo)段為單元，各條線綜合一起評分。

第二條 武漢地鐵集團(tuán)有限公司對監(jiān)理單位實(shí)施綜合評分管理。滿分為100分。具體分配如下：

1、項(xiàng)目總監(jiān)、監(jiān)理工程師到崗情況（滿分20分）（1）監(jiān)理單位的項(xiàng)目總監(jiān)與投標(biāo)文件相符、沒有更換的，得8分；更換項(xiàng)目總監(jiān)的，以建設(shè)事業(yè)總部或土地綜合開發(fā)事業(yè)總部（以下簡稱兩總部）書面批準(zhǔn)為依據(jù)，得6分；如果沒有獲得兩總部書面批準(zhǔn)的，得0分。

（2）監(jiān)理單位的監(jiān)理工程師與投標(biāo)文件相符、沒有更換的，得8分；更換監(jiān)理工程師在30%及以內(nèi)的（以兩總部書面批準(zhǔn)為依據(jù)），得6分；更換監(jiān)理工程師在30%及以內(nèi)且沒有獲得兩總部書面批準(zhǔn)的，得4分；更換監(jiān)理工程師在30%以上的（以兩總部書面批準(zhǔn)為依據(jù)），得4分；更換監(jiān)理工程師在30%以上且沒有獲得兩總部書面批準(zhǔn)，得0分。

（3）項(xiàng)目總監(jiān)出勤率達(dá)到75%以上時，得2分；出勤率在50%-75%之間時，得1分；出勤率在50%以下時，得0分。（4）監(jiān)理工程師出勤率100%，得2分；出勤率85%以上，得1分；出勤率不足85%，不得分。

2、監(jiān)理單位組織機(jī)構(gòu)及管理制度建立情況（滿分10分）（1）監(jiān)理單位組織機(jī)構(gòu)健全、管理制度完善的，得8-10分。（2）有組織機(jī)構(gòu)但管理制度不完善的，得6-8分。（3）組織機(jī)構(gòu)不健全的，不得分。

（4）管理不善或所監(jiān)理項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故等，兩總部發(fā)函給其上級管理單位要求加強(qiáng)管理的，每發(fā)一次函，扣罰1分；地鐵集團(tuán)公司發(fā)函的，每發(fā)一次函，扣罰2分；扣滿10分為止。

3、監(jiān)理人員辦公場所、生活設(shè)施及交通工具配備情況（滿分15分）

（1）監(jiān)理單位租有獨(dú)立的辦公場所，電腦桌椅等辦公用品配備齊全的，得6分；監(jiān)理單位租用所監(jiān)理的施工單位的辦公場所，簽定合同并付房租，且電腦桌椅等辦公用品配備齊全的，得4分；監(jiān)理單位租用所監(jiān)理的施工單位的辦公場所，未支付房租的，得0分；電腦桌椅等辦公用品配備不全的，得0分。

（2）監(jiān)理單位自設(shè)員工食堂開伙，床鋪等生活用品配備齊全的，得6分；監(jiān)理單位工作人員均在外就餐，床鋪等生活用品配備齊全的，得6分；監(jiān)理單位在所監(jiān)理的施工單位搭伙，及時支付伙食費(fèi)，床鋪等生活用品配備齊全的，得4分；監(jiān)理單位在所監(jiān)理的施工單位搭伙，未及時支付伙食費(fèi)，得0分；床鋪等生活用品配備不全的，得0分。

（3）監(jiān)理單位配備辦公用車的，得3分；僅配備自行車等簡單交通工具的，得1分；未配備交通工具的，得0分。

4、監(jiān)理例會召開、監(jiān)理日志填寫情況（滿分15分）（1）堅持每周召開監(jiān)理例會、人員到齊的，得6分；堅持每周召開監(jiān)理例會，但到會人員不足80%的，得4分；缺少監(jiān)理例會2次以內(nèi)的（含2次），得2分；缺少監(jiān)理例會達(dá)2次以上的，得0分。

（2）填寫監(jiān)理日志、總監(jiān)每月審核的，得5分；填寫監(jiān)理日志，但總監(jiān)未及時審核的，得3分；缺少監(jiān)理日志5篇以內(nèi)的（含5篇），得2分；缺少監(jiān)理日志達(dá)5篇以上的，得0分。

（3）監(jiān)理通知單與施工單位回復(fù)一一對應(yīng)的，得4分；監(jiān)理通知單與施工單位回復(fù)有3份以內(nèi)（含3份）未能對應(yīng)的，得2分；監(jiān)理通知單與施工單位回復(fù)達(dá)3份以上未能對應(yīng)的，得0分。

5、安全生產(chǎn)文明施工現(xiàn)場考評（滿分15分）

將公司每月的安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場考評結(jié)果每半年匯總一次，取各月平均值，則監(jiān)理單位得分取其所監(jiān)理的施工標(biāo)段中最低得分A，并用該得分的百分率乘以15，既得監(jiān)理單位得分為15*A%。

（1）合同執(zhí)行過程中監(jiān)理單位負(fù)責(zé)的施工標(biāo)段出現(xiàn)一般安全責(zé)任事故（是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故），當(dāng)年安全生產(chǎn)、文明施工考評得0分，當(dāng)年合同履約考評為“不合格”等級，下年度不能參加武漢地鐵項(xiàng)目投標(biāo)。

（2）合同執(zhí)行過程中監(jiān)理單位負(fù)責(zé)的施工標(biāo)段出現(xiàn)較大安全責(zé)任事故（是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故），或重大安全責(zé)任事故，整個合同執(zhí)行期間不再參加合同履約考評，三年內(nèi)不能參加武漢地鐵項(xiàng)目投標(biāo)。

6、質(zhì)量控制管理情況（滿分8分）

（1）監(jiān)理單位按業(yè)主相關(guān)規(guī)章制度履行工程質(zhì)量管理職能，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和專項(xiàng)控制方案齊全，內(nèi)容無漏項(xiàng)，重要工序、重點(diǎn)部位的施工堅持旁站，旁站記錄清晰完整，得8分；未認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主相關(guān)規(guī)章制度，行使質(zhì)量管理職能不力，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和專項(xiàng)控制方案不全或內(nèi)容漏項(xiàng)，重要工序、重點(diǎn)部位的施工未能堅持旁站或旁站記錄不完整，得2-6分。

（2）監(jiān)理單位履行工程質(zhì)量管理職能不力，造成工程質(zhì)量缺陷的，出現(xiàn)一次扣罰3分；造成嚴(yán)重質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故的，出現(xiàn)一次扣罰6分；扣滿8分為止。

7、進(jìn)度控制管理情況（滿分7分）

（1）監(jiān)理單位在保障質(zhì)量的前提下，督促施工單位按業(yè)主進(jìn)度目標(biāo)完成任務(wù)，得7分；督促施工單位完成進(jìn)度目標(biāo)的80%及以上，得5分；督促施工單位完成進(jìn)度目標(biāo)的60%-80%，得2分，督促施工單位完成進(jìn)度目標(biāo)的60%以下，得0分。

（2）兩總部明確的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期，未能督促施工單位按時完成的，得0分。

8、廉政協(xié)議執(zhí)行情況（滿分10分）

遵守甲乙雙方簽訂的廉政協(xié)議，沒有違法違紀(jì)行為，得10分；有違反甲乙雙方簽訂的廉政協(xié)議相關(guān)條款的，得0分。（事實(shí)認(rèn)定以紀(jì)監(jiān)審計室提供的書面資料為準(zhǔn)）。第三條 監(jiān)理單位綜合考評原則上每半年進(jìn)行一次，每次評分前，由監(jiān)理單位整理上報資料，同時兩總部會同紀(jì)監(jiān)審計室、合約法規(guī)部、總工辦、質(zhì)量安全部等相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場考核評比，由兩總部將考評結(jié)果上報公司批準(zhǔn)。

第四條 本細(xì)則由兩總部負(fù)責(zé)解釋。附件3 武漢地鐵第三方監(jiān)測單位合同履約考評評分細(xì)則

為加快推進(jìn)武漢市軌道交通建設(shè)，規(guī)范第三方監(jiān)測單位合同履約行為，對第三方監(jiān)測單位實(shí)施有效的管理，獎優(yōu)罰劣，提高工程建設(shè)過程中對安全風(fēng)險的預(yù)判能力和預(yù)警管理水平，確保實(shí)現(xiàn)地鐵工程安全推進(jìn)的建設(shè)目標(biāo)，特制定本細(xì)則。

第一條 本細(xì)則評分對象為參與武漢地鐵建設(shè)的全部第三方監(jiān)測單位，以第三方監(jiān)測合同標(biāo)段為單元，各條線綜合一起評分。

第二條 武漢地鐵集團(tuán)有限公司對第三方監(jiān)測單位實(shí)施綜合評分管理。滿分為100分。具體分配如下：

1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和各專業(yè)工程師到崗情況（滿分20分）

（1）監(jiān)測單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人與投標(biāo)文件相符、沒有更換的，得6分；中途更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)建設(shè)事業(yè)總部或土地綜合開發(fā)事業(yè)總部（以下簡稱兩總部）書面批準(zhǔn)的，得2-4分；更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人未經(jīng)總部書面批準(zhǔn)的，得0分。

（2）監(jiān)測單位的注冊測量工程師等專業(yè)人員與投標(biāo)文件相符、沒有更換的，得6分；更換注冊測量工程師等專業(yè)人員在40%及以內(nèi)經(jīng)兩總部書面批準(zhǔn)的，得2-4分；更換監(jiān)測工程師在40%及以上或未經(jīng)兩總部書面批準(zhǔn)的，得0分。（3）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人出勤率達(dá)到75%以上，得4分；出勤率在50%-75%之間，得2分；出勤率在50%以下，得0分。

（4）監(jiān)測人員出勤率100%，得4分；出勤率85%以上，得2分；出勤率不足85%，得0分。

2、管理制度建立和監(jiān)測方案的編制情況（滿分15分）（1）監(jiān)測單位管理制度完善，監(jiān)測方案編制科學(xué)、合理、細(xì)致的，得12-15分。

（2）有完善的管理制度，但監(jiān)測方案編制不盡合理的，得6-10分。

（3）管理制度不完善，且監(jiān)測方案編制不合理的，得0分。

（4）管理不善或所監(jiān)測項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患或險情等，兩總部發(fā)函給其上級管理單位要求加強(qiáng)管理的，每發(fā)一次函，扣罰2分；地鐵集團(tuán)公司發(fā)函的，每發(fā)一次函，扣罰3分；扣滿15分為止。

3、監(jiān)測人員的辦公場所、儀器設(shè)備和辦公設(shè)施配備情況（滿分15分）

（1）監(jiān)測單位在合同標(biāo)段就近租有滿足條件的獨(dú)立辦公場所，且電腦、打印機(jī)、繪圖儀、傳真機(jī)、桌椅等辦公用品配備齊全的，得8分；監(jiān)測單位租有辦公場所但不能滿足就近設(shè)臵條件，且電腦、打印機(jī)、繪圖儀、傳真機(jī)、桌椅等辦公用品配備齊全的，得4分；監(jiān)測單位未租用辦公場所，且電腦、打印機(jī)、繪圖儀、傳真機(jī)、桌椅等辦公用品配備不齊全的，得0分。

（2）監(jiān)測單位按合同要求，儀器設(shè)備一應(yīng)到位的，得7分；儀器設(shè)備有缺項(xiàng)的，得0-4分。

4、監(jiān)測點(diǎn)布臵、數(shù)量，監(jiān)測內(nèi)容以及監(jiān)測頻率情況（滿分20分）

（1）監(jiān)測點(diǎn)的布臵范圍、數(shù)量滿足合同和工程施工需要的，得6分；監(jiān)測點(diǎn)的布臵范圍、數(shù)量不能滿足合同和工程施工需要的，得2-4分。

（2）監(jiān)測內(nèi)容滿足合同和工程施工需要的，得7分；監(jiān)測內(nèi)容有缺項(xiàng)，不能滿足合同和工程施工需要的，2-4分。

（3）監(jiān)測頻率和周期滿足合同和工程施工需要的，得7分；監(jiān)測頻率和周期不能滿足合同和工程施工需要的，得2-4分。

（4）對監(jiān)測點(diǎn)布臵范圍、數(shù)量以及監(jiān)測頻率和周期不能滿足合同或工程施工需要，且出現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患或險情等，每次扣罰5分，扣滿20分為止。

5、監(jiān)測數(shù)據(jù)及時分析上傳以及與監(jiān)理、業(yè)主溝通情況（滿分20分）

（1）監(jiān)測數(shù)據(jù)及時分析上傳，得10分；監(jiān)測數(shù)據(jù)不能及時分析上傳（以預(yù)警系統(tǒng)收到上傳數(shù)據(jù)統(tǒng)計為準(zhǔn)），得4-8分。

（2）遇監(jiān)測數(shù)據(jù)異常，在及時分析上傳的前提下，主動與監(jiān)理、業(yè)主取得溝通的，得10分；沒有及時主動與監(jiān)理、業(yè)主取得溝通的，得4-8分。

（3）遇監(jiān)測數(shù)據(jù)異常，既未及時分析上傳數(shù)據(jù)，又未主動與監(jiān)理、業(yè)主溝通，且出現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患或險情等，每次扣罰5分，扣滿20分為止。

6、廉政協(xié)議執(zhí)行情況（滿分10分）

遵守甲乙雙方簽訂的廉政協(xié)議，沒有違法違紀(jì)行為，得10分；有違反甲乙雙方簽訂的廉政協(xié)議相關(guān)條款的，得0分。（事實(shí)認(rèn)定以紀(jì)監(jiān)審計室提供的書面資料為準(zhǔn)）。

第三條 第三方監(jiān)測單位綜合考評原則上每半年進(jìn)行一次，每次評分前，由第三方監(jiān)測單位整理上報資料，同時，兩總部會同紀(jì)監(jiān)審計室、合約法規(guī)部、總工辦、質(zhì)量安全部等相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場考核評比，由兩總部將考評結(jié)果上報公司批準(zhǔn)。

第四條 本細(xì)則由兩總部負(fù)責(zé)解釋。