第一篇:依托“訂單”培養(yǎng) 實(shí)現(xiàn)專業(yè)課程與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)全面對接
依托“訂單”培養(yǎng) 實(shí)現(xiàn)專業(yè)課程與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)全面對接
北京鐵路電氣化學(xué)校是一所以專門培養(yǎng)軌道交通技術(shù)、電氣化技術(shù)人才為主的國家級重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校。學(xué)校堅持“以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向”的職教辦學(xué)方針,主動服務(wù)首都快速發(fā)展的軌道交通行業(yè)、電氣技術(shù)產(chǎn)業(yè)和電力行業(yè),通過整合資源、拓展功能,構(gòu)建了軌道交通技術(shù)、電氣技術(shù)、供用電技術(shù)三大專業(yè)集群,形成了市場導(dǎo)向、動態(tài)調(diào)整的專業(yè)架構(gòu)機(jī)制。
為適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)對技能型人才需求量大、培養(yǎng)周期短、崗位技能專的要求,在校企雙方緊密合作、共建共贏的基礎(chǔ)上,我校實(shí)施了“訂單式”人才培養(yǎng)模式改革。成立了專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會,建立企業(yè)深度參與人才培養(yǎng)方案制訂、專業(yè)建設(shè)、課程開發(fā)、師資隊伍建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)和質(zhì)量評價的校企合作機(jī)制。形成了“對接企業(yè)需求組建訂單班、對接職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建課程體系、對接企業(yè)文化強(qiáng)化職業(yè)素養(yǎng)”的訂單班教學(xué)與管理機(jī)制。
一、對接職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建課程體系
2003年,學(xué)校與鐵路行業(yè)合作組建訂單班之初,教學(xué)模式以學(xué)校培養(yǎng)為主,沿用過去的課程體系,這樣培養(yǎng)的學(xué)生所學(xué)知識和技能與企業(yè)崗位要求差距較大,企業(yè)還需要對畢業(yè)生進(jìn)行長時間的崗前培訓(xùn)。為了解決企業(yè)用人與學(xué)校培養(yǎng)不對口的矛盾,學(xué)校首先加強(qiáng)“雙師型”教師培養(yǎng),安排教師積極參加電梯行業(yè)、鐵路企業(yè)電力機(jī)車司機(jī)和接觸網(wǎng)考評員的培訓(xùn)與取證,參與北京市地鐵供電公司職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)制定,深入了解企業(yè)對學(xué)生知識和技能的要求;其次與行業(yè)企業(yè)一同構(gòu)建滿足訂單培養(yǎng)的專業(yè)課程體系。
2008年,我校牽頭組織實(shí)施北京市教委立項(xiàng)的“以‘工作過程為導(dǎo)向’的電氣運(yùn)行與控制專業(yè)課程改革實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目”。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向、以能力為本位,借鑒發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的職業(yè)教育課程開發(fā)理念和開發(fā)方法,結(jié)合北京市中等職業(yè)教育課程改革實(shí)際,以工作過程為導(dǎo)向進(jìn)行課程開發(fā),進(jìn)行教學(xué)模式、考核評價方式、課程管理的改革,促進(jìn)了我校辦學(xué)水平和教育質(zhì)量的整體提高。在課程開發(fā)與實(shí)施中,廣泛深入行業(yè)企業(yè)對人才需求的調(diào)研,經(jīng)教師與行業(yè)專家、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員和一線工人師傅多次研討,確定了電氣運(yùn)行與控制專業(yè)的三個專業(yè)技能方向和對應(yīng)的崗位。并按照職業(yè)崗位分別確定了典型職業(yè)活動,根據(jù)職業(yè)崗位工作過程,行業(yè)企業(yè)專家和職業(yè)專家共同研討提出:“以工作任務(wù)、工作對象、工具、工作方法、勞動組織、工作要求、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等要素分析典型職業(yè)活動特征;以典型職業(yè)活動為線索確定專業(yè)課程設(shè)置,按照企業(yè)工作過程設(shè)計課程,以工作任務(wù)來整合理論和實(shí)踐課程內(nèi)容,構(gòu)建“基礎(chǔ)平臺課程+專業(yè)方向課程+訂單課程+頂崗實(shí)習(xí)”四階段課程體系。在教學(xué)安排上前三個學(xué)期開設(shè)“基礎(chǔ)平臺”課程,以公共基礎(chǔ)課和大類專業(yè)基礎(chǔ)課為主體,公共基礎(chǔ)課遵照教育部新修訂頒布的公共基礎(chǔ)課程教學(xué)大綱要求,大類專業(yè)基礎(chǔ)課對接電工低壓運(yùn)行維修作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn),培養(yǎng)學(xué)生基礎(chǔ)文化素質(zhì)和專業(yè)基本能力,滿足其專業(yè)可持續(xù)發(fā)展要求;第四、五學(xué)期,開設(shè)“專業(yè)方向”課程,課程標(biāo)準(zhǔn)對接職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)市場需求動態(tài)調(diào)整補(bǔ)充課程內(nèi)容。如電梯電氣技術(shù)技能方向針對電梯安裝與維保崗位,對接國家人力資源和社會保障部制定的《電梯維修工國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《電梯安裝工國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》(四級),培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)能力;第六學(xué)期根據(jù)企業(yè)訂單需求組建以企業(yè)冠名的訂單班,對接特種設(shè)備作業(yè)人員(電梯電氣維修)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)特色文化,開設(shè)訂單課程,滿足企業(yè)用人要求;最后一年,學(xué)生進(jìn)入訂單企業(yè)頂崗實(shí)習(xí),使學(xué)生能夠“零距離”上崗。
課程體系改革以來,訂單畢業(yè)生深受企業(yè)歡迎,三大專業(yè)群共與20多家企業(yè)合作舉辦了69個“訂單班”,累計培養(yǎng)學(xué)生3000余人。隨著訂單規(guī)模的逐年擴(kuò)大,近三年通過“訂單”就業(yè)的學(xué)生占我校畢業(yè)生總數(shù)一半以上,畢業(yè)生就業(yè)率持續(xù)保持97%以上,專業(yè)對口率保持在80%以上,形成了“出口暢、進(jìn)口旺”的良好局面。
二、對接工作環(huán)境,建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地
根據(jù)職業(yè)崗位群和企業(yè)訂單培養(yǎng)的需求,依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn),按照工作過程導(dǎo)向的課程體系實(shí)施要求,學(xué)校建成軌道交通技術(shù)、電氣技術(shù)和供用電技術(shù)三大校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地。根據(jù)三大專業(yè)群職業(yè)崗位的特點(diǎn),校企合作建立了車間式實(shí)訓(xùn)中心,自主研發(fā)建立模擬仿真項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)中心,形成了學(xué)校特有的教學(xué)實(shí)訓(xùn)環(huán)境。
1.校企合作,建立車間式實(shí)訓(xùn)中心。借鑒企業(yè)車間布局和現(xiàn)場生產(chǎn)管理,校企聯(lián)合創(chuàng)建真實(shí)環(huán)境的車間式實(shí)訓(xùn)中心。車間設(shè)有教學(xué)區(qū)、實(shí)訓(xùn)區(qū)、配件展示區(qū)、資料區(qū)和材料室五個區(qū)域。學(xué)生以員工的角色進(jìn)入項(xiàng)目車間,接受企業(yè)式的管理、完成實(shí)際檢修項(xiàng)目。例如:電梯維修實(shí)訓(xùn)中心,聘請企業(yè)專家作為顧問,參照國家電梯安裝與維修等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建成。其中實(shí)訓(xùn)區(qū)按照企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場工位布局,按電梯行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安裝了四種類型的電梯,普通的乘客電梯(有機(jī)房)、觀光電梯(無機(jī)房)、液壓電梯(貨梯)和自動扶梯。這些電梯均按照《電梯日常維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》等電梯行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常的運(yùn)行管理,并由政府主管部門按電梯行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行年檢,換領(lǐng)新的電梯安全運(yùn)行合格證,不僅確保電梯安全穩(wěn)定運(yùn)行,又按照生產(chǎn)運(yùn)行要求訓(xùn)練了學(xué)生的工作能力。又如,軌道交通車輛檢修實(shí)訓(xùn)中心,仿照真實(shí)電力機(jī)車檢修車間建成,實(shí)訓(xùn)區(qū)擺放一輛北京鐵路局贈送的電力機(jī)車及一輛地鐵車輛做為實(shí)訓(xùn)設(shè)備,并將軌道交通車輛的日常檢修和架修引入教學(xué)項(xiàng)目。
2.自主研發(fā),建立模擬仿真項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)中心。由于校內(nèi)實(shí)訓(xùn)場地和操作安全等問題限制,個別特殊專業(yè)很難建立真實(shí)的實(shí)訓(xùn)環(huán)境。為了彌補(bǔ)這一缺陷,學(xué)校老師自主研發(fā),或與企業(yè)共同開發(fā),建成模擬仿真項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)室。如:校企合作聯(lián)合開發(fā)了電梯模擬實(shí)訓(xùn)中心,裝配了十套六層六站的教學(xué)仿真電梯、二十套電梯控制柜實(shí)訓(xùn)裝置。教學(xué)仿真電梯結(jié)構(gòu)與真實(shí)電梯完全相同,同時具備全開放和全透明的特點(diǎn),既便于學(xué)生掌握原理、檢修訓(xùn)練,又符合國家安全規(guī)定。這些設(shè)備目前已經(jīng)成為合作企業(yè)的龍頭產(chǎn)品,在其他院校和企業(yè)培訓(xùn)中發(fā)揮作用。又如:地鐵供電倒閘模擬實(shí)訓(xùn)中心,模擬訂單企業(yè)典型工作環(huán)境,讓學(xué)生反復(fù)訓(xùn)練,熟練掌握地鐵供電系統(tǒng)倒閘操作技能,在系統(tǒng)中設(shè)置仿真故障,通過故障排除反復(fù)訓(xùn)練提高學(xué)生綜合能力。
這兩種建設(shè)模式的實(shí)訓(xùn)基地,不僅滿足了基于工作過程導(dǎo)向的課程體系教學(xué)需要,而且也滿足了企業(yè)員工培訓(xùn)需要。已有多家企業(yè)找上門來,與我校合作舉辦各類專業(yè)技能培訓(xùn)與比武,如:北京鐵路局轉(zhuǎn)崗電力機(jī)車乘務(wù)員培訓(xùn),中鐵六、十二局接觸網(wǎng)、電工技能技術(shù)比武,地鐵機(jī)電公司員工技能培訓(xùn)和職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、北京地鐵車輛四公司調(diào)車司機(jī)培訓(xùn)等等。
三、對接崗位要求,實(shí)施專業(yè)教學(xué)
1.貫徹國家標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計課程學(xué)習(xí)單元。學(xué)校多次組織校企研討會,并積極深入崗位工作現(xiàn)場開展調(diào)研,了解工作流程所依據(jù)的國家標(biāo)準(zhǔn),與企業(yè)專家一道設(shè)計課程學(xué)習(xí)單元。以《電梯電氣控制系統(tǒng)的安裝與調(diào)試》課程為例,在《典型職業(yè)活動表》中,選擇“電梯電氣系統(tǒng)安裝”和“電梯調(diào)試”的41個工作項(xiàng)目,確定課程教學(xué)內(nèi)容,參照GB7588-2003《電梯制造與安裝安全規(guī)范》等四個電梯電氣安裝作業(yè)執(zhí)行的國家技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),借鑒電梯企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,由易到難、由簡單到復(fù)雜,將該課程劃分為“安裝前的準(zhǔn)備”、“電源配電箱的安裝”等14個學(xué)習(xí)單元。
2.突出工作過程導(dǎo)向,實(shí)施理實(shí)一體化教學(xué)。每一個學(xué)習(xí)單元由若干個來自于現(xiàn)場的工作任務(wù)組成,如:“層門呼梯盒、轎廂內(nèi)選板和層樓顯示裝置的安裝”學(xué)習(xí)單元由“PLC指令輸入線路的安裝與調(diào)試”和“PLC顯示輸出電路的安裝與調(diào)試”兩個工作任務(wù)組成。按照工作過程六步法,以學(xué)生為主體,在實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行理實(shí)一體化教學(xué)。學(xué)生使用導(dǎo)學(xué)手冊在教師指導(dǎo)下學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識;通過任務(wù)單和工作頁引領(lǐng)完成工作任務(wù)的計劃和實(shí)施;最后通過評價表完成對該任務(wù)的評價,評價上采用過程評價與成果評價相結(jié)合,自評、互評和教師(專家組)評價相結(jié)合。在教學(xué)設(shè)計上,評價項(xiàng)目融入國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)“5S”行為規(guī)范。
在整個教學(xué)活動中,通過工作頁、學(xué)生學(xué)習(xí)手冊、任務(wù)單、考核與評價表和多媒體教學(xué)軟件等立體化教學(xué)資源的使用,提高了學(xué)生主動參與、自主學(xué)習(xí)的能動性。
3.依據(jù)崗位要求,考核學(xué)生職業(yè)技能。以電梯訂單班為例,為了全面考察學(xué)生職業(yè)技能,在第六學(xué)期的訂單課程中安排4周專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn),由學(xué)校專任教師和企業(yè)兼職教師針對電梯電氣維修操作證考核內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,訓(xùn)練分兩個階段,第一個階段在校內(nèi)電梯綜合實(shí)訓(xùn)中心的真實(shí)工作環(huán)境下,完成電梯專業(yè)技能綜合實(shí)訓(xùn);第二個階段,學(xué)生在校外西子奧的斯、三菱等訂單企業(yè)參加生產(chǎn)實(shí)踐。在學(xué)生畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)前,全部參加北京市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局統(tǒng)一組織的電梯電氣維修操作證考核,通過考核的學(xué)生才能上崗實(shí)習(xí)。經(jīng)過6年的教學(xué)實(shí)踐,學(xué)生考證通過率平均達(dá)到97%,大部分畢業(yè)生已經(jīng)成為電梯企業(yè)的骨干,如:北京市地鐵運(yùn)營有限公司機(jī)電分公司選拔職工參加“北京市職工職業(yè)技能大賽電梯安裝維修工比賽”的選手有一半是我校電梯訂單班的畢業(yè)生,其中有兩名畢業(yè)生在1800多名比賽選手的激烈角逐中獲得了一等獎的好成績。
四、對接企業(yè)文化,培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)
訂單培養(yǎng)不單純是使學(xué)生接受崗位技能的培養(yǎng),還應(yīng)了解企業(yè)文化對員工成長的要求。我們將校園文化與企業(yè)文化有機(jī)融合,使學(xué)生在求學(xué)中接受企業(yè)文化熏陶,提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。
1.理念引領(lǐng),培養(yǎng)正確職業(yè)意識。首先要求學(xué)生樹立“入校如入廠、上課如上崗”的觀念,按照企業(yè)的架構(gòu)組建班級,以企業(yè)冠名班級,以企業(yè)的組織模式設(shè)置班級管理機(jī)構(gòu),以企業(yè)的管理形式實(shí)行“經(jīng)理(班長)負(fù)責(zé)制”,按照企業(yè)的制度制定班級制度,如考勤制度、早會制度和安全責(zé)任制度等;學(xué)習(xí)企業(yè)的管理手段,每天組織早會進(jìn)行工作總結(jié)和點(diǎn)評。同時加大監(jiān)管執(zhí)行力度,成立學(xué)習(xí)紀(jì)律檢查小組,對違紀(jì)者照章處理,公正嚴(yán)明。2.“5S”訓(xùn)練,內(nèi)化學(xué)生自覺行動。我校積極引入現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)的“5S”行為管理模式,將“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”五個內(nèi)涵與教學(xué)管理和學(xué)生管理相結(jié)合,在遵循職業(yè)學(xué)校管理規(guī)律的基礎(chǔ)上,細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),將教學(xué)區(qū)和生活區(qū)的管理要求與“5S”管理一一對應(yīng),完善日常管理、學(xué)生實(shí)訓(xùn)管理等各項(xiàng)制度。在理實(shí)一體化教學(xué)中,不僅將“5S”管理落實(shí)在班前訓(xùn)話、工具使用和工件擺放、課后整理與清潔等教學(xué)環(huán)節(jié)中,而且在教材案例的選用、任務(wù)單和工作頁的編寫、評價項(xiàng)目設(shè)計等方面都充分體現(xiàn)“5S”內(nèi)涵。學(xué)生在這樣的企業(yè)文化氛圍中耳濡目染、親身體驗(yàn),通過潛移默化的影響使“5S”內(nèi)化成學(xué)生自覺行動。
學(xué)校通過實(shí)施“校企合作、訂單培養(yǎng)”人才培養(yǎng)模式的實(shí)踐,使得我們課程體系與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對接、實(shí)訓(xùn)基地與工作環(huán)境對接、專業(yè)教學(xué)與崗位標(biāo)準(zhǔn)對接、校園文化與企業(yè)文化對接,深化了教學(xué)和人才培養(yǎng)模式改革,有效地提高了人才培養(yǎng)質(zhì)量,形成了學(xué)校大發(fā)展良好局面。2010年6月我校學(xué)生作品在全國中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生技能作品展上,獲得一等獎第一名。學(xué)校電梯實(shí)訓(xùn)中心經(jīng)機(jī)械工業(yè)職業(yè)技能鑒定電梯行業(yè)分中心評估批準(zhǔn),成為國內(nèi)首批6家電梯行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定站之一,具備“初級、中級、高級”的“電梯維修保養(yǎng)工”、“電梯安裝工”的技能鑒定資質(zhì)。學(xué)校是鐵道部認(rèn)定的“電力機(jī)車司機(jī)培訓(xùn)基地”。2010年10月我校還成功承辦了“北京市職工職業(yè)技能大賽電梯安裝維修工比賽”決賽。