第一篇：2015寧夏公務(wù)員面試每日一練：(6月17日)

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2015寧夏公務(wù)員面試每日一練：（6月17日）

來源：寧夏中公教育

1、你和同事合作完成領(lǐng)導(dǎo)演講稿，集體會(huì)議時(shí)有人指出有一部分是抄襲的，你發(fā)現(xiàn)是你同事負(fù)責(zé)的部分，你怎么辦?

【參考要點(diǎn)】

一、從出現(xiàn)問題“領(lǐng)導(dǎo)演講稿被人當(dāng)眾指出抄襲”入手，正視問題，總結(jié)日常工作當(dāng)中存在的不足;

二、具體分析同事抄襲他人的原因，是因?yàn)橥鹿ぷ鲬B(tài)度不端正，企圖蒙混過關(guān);還是因?yàn)橥虑啡毖葜v稿書寫方面知識(shí)，照貓畫虎而已;

三、總結(jié)提升，今后工作認(rèn)真負(fù)責(zé)幫助同事一起獲得提升。

2、安排工作，原來安排在李局長一組，王科長說李局長不喜歡你，安排你到另外一組，有以下幾種做法：a：不同意，找李局長請(qǐng)求在他那組;b：同意，對(duì)王科長的話一笑置之;c：同意，工作完了，找李局長交流，請(qǐng)他教育我;d：同意，對(duì)王科長說以后不要亂說負(fù)面消息給我。

【參考要點(diǎn)】

一、告訴考官你的選擇。

二、談?wù)勥@樣選擇的原因。

三、以后工作會(huì)如何做。

3、單位的幾個(gè)年輕人住集體宿舍，但是沒有空調(diào)和網(wǎng)線，他們就跑到辦公室去，領(lǐng)導(dǎo)以為他們是晚上加班，表揚(yáng)了他們，后來其他同事知道了，漸漸的疏遠(yuǎn)了那幾個(gè)年輕人，你認(rèn)為其他同事為什么疏遠(yuǎn)了他們?如果你是年輕人中的一員，你接下來會(huì)怎么辦?

【參考要點(diǎn)】

一、談一下年輕人進(jìn)入單位的基本工作態(tài)度。

二、分析同事疏遠(yuǎn)他們的原因。

三、針對(duì)分析的問題，提出相應(yīng)的解決對(duì)策。

4、你是領(lǐng)導(dǎo)，讓你和一個(gè)老同志一起工作，老同志比較有威信，工作經(jīng)驗(yàn)也很豐富，但在工作過程中，老同志不服管教，你怎么辦?

【參考要點(diǎn)】

一、領(lǐng)導(dǎo)力的具體體現(xiàn)入題，并點(diǎn)名核心是如何切實(shí)體現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)力，團(tuán)結(jié)好老同志，發(fā)揮好老同志的長處;

二、具體哪些做法能夠贏得下屬的認(rèn)可，并對(duì)老同志采取哪些做法能夠發(fā)揮老同志的長處。1.因人制宜，適當(dāng)放權(quán);2.提升自己的工作能力;3.率身垂范;4.保持責(zé)任感

三、收尾總結(jié)提升，用自己的努力帶好頭，發(fā)揮好老同志的長處。寧夏分校

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第二篇：公務(wù)員面試每日一練

萬華公務(wù)員面試每日一練

(答案僅供參考?。?/p>

每天一題，更上一層！

假如你和不太熟悉的人交談，在談話中自己意識(shí)到出現(xiàn)了常識(shí)性的錯(cuò)誤，你如何處理?

【參考答案】(1)在后面的談話中，有意識(shí)地再次提及這個(gè)內(nèi)容，并說出正確答案。也可以坦誠相告，剛才自己說錯(cuò)了；(2)吸取教訓(xùn)，今后改進(jìn).

第三篇：公務(wù)員面試每日一練

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情景應(yīng)變

1、單位發(fā)放一批救災(zāi)物資，給你100份，讓你負(fù)責(zé)發(fā)放，但是發(fā)放當(dāng)天卻來了150位受災(zāi)群眾，面對(duì)這種情況，你怎么解決?

【試題分析】

明確問題中涉及到的主體是受災(zāi)群眾，問題中的矛盾在于單位發(fā)放100人的救災(zāi)物資，來領(lǐng)物資的人數(shù)達(dá)150人，人數(shù)增加，物資不足。我們解決問題后要達(dá)到的效果是：一是群眾情緒穩(wěn)定，現(xiàn)場(chǎng)工作有序開展，二是救災(zāi)物資數(shù)量充足和發(fā)放平均。

【參考要點(diǎn)】

一、維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，向群眾說明情況；

二、第一時(shí)間向上級(jí)反映情況并請(qǐng)求后援救災(zāi)物資；

三、將100人份的物資平均發(fā)放給150人，并保證后續(xù)物資的發(fā)放；

四、深刻反思前期準(zhǔn)備工作的重要性。

【參考答案】

發(fā)放救災(zāi)物資的時(shí)候，遇到這樣的情況，我們工作人員應(yīng)該保持鎮(zhèn)定，我會(huì)盡力完成本次救災(zāi)物資發(fā)放工作，保證物資的充足和發(fā)放的平均，不讓任何一個(gè)受災(zāi)的居民空手而歸，避免出現(xiàn)哄搶騷亂等混亂情況。

首先我會(huì)和同事一起維持現(xiàn)場(chǎng)的秩序，讓大家有序安靜的等待，統(tǒng)計(jì)并核實(shí)災(zāi)民身份，并向他們說明物資緊張的情況，但承諾不會(huì)短缺每一個(gè)人的基本生存需要，以避免混亂造成騷亂，哄搶物資的情況。

其次，我立即聯(lián)系上級(jí)部門，匯報(bào)說明救災(zāi)物資供不應(yīng)求的情況，向上級(jí)部門申請(qǐng)盡快安排后援物資的運(yùn)輸，確定好援助物資運(yùn)輸?shù)降臅r(shí)間和數(shù)量，以保證當(dāng)?shù)貫?zāi)民的基本生存需要。

再次，我在得到上級(jí)的肯定回復(fù)后，我會(huì)將之前的100人份的物資平均分成150份分配給到場(chǎng)的受災(zāi)群眾，并且跟他們?cè)敿?xì)的說明情況，希望大家能夠諒解，并說明我們已經(jīng)聯(lián)系后續(xù)的物資了，很快就會(huì)送到他們的手上的，請(qǐng)他們放心。

最后，我們會(huì)盡快將后續(xù)的物資送到災(zāi)民的手上，實(shí)現(xiàn)我們當(dāng)初的承諾。同時(shí)，我們也要深刻的反思，發(fā)放物資之前一定要做好前期準(zhǔn)備工作，避免再次出現(xiàn)這種錯(cuò)估了受災(zāi)的影響而導(dǎo)致的供不應(yīng)求的情況。

人際關(guān)系

2、領(lǐng)導(dǎo)在一次會(huì)議上嚴(yán)厲批評(píng)了你，而實(shí)際上錯(cuò)誤是由于另一位同事小王的原因。你如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通？

【試題分析】

本題側(cè)重考察人際關(guān)系中與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，其中重點(diǎn)考察考生能否經(jīng)得起誤會(huì)，并且從領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)中發(fā)現(xiàn)自身的不足。題中提到領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲批評(píng)了你，而錯(cuò)誤卻是另一位同事小王的原因，要與領(lǐng)導(dǎo)溝通就需要具備處理跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的技巧，既

要通過匯報(bào)工作陳述事實(shí)，又要向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)自身在這件事情上的不足，并積極提出今后努力的方向。

【參考要點(diǎn)】

一、正確認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，敢于擔(dān)當(dāng)；

二、如何進(jìn)行補(bǔ)救，扭轉(zhuǎn)不利局面，幫助同事得到提升；

三、再接再厲，形成團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍；

【參考答案】

面對(duì)題中情況，我理解領(lǐng)導(dǎo)的做法，領(lǐng)導(dǎo)工作忙、擔(dān)子重，難免有兼顧不到之處，況且作為同事，小王失誤，我也有責(zé)任。

第一，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤，承擔(dān)責(zé)任。作為同事，作為團(tuán)隊(duì)成員，在工作中我們不僅要分工明晰，更要配合默契，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互幫互助，共同完成好工作。向領(lǐng)導(dǎo)保證我一定加強(qiáng)和同事的溝通、交流，培養(yǎng)工作默契，做好工作的協(xié)調(diào)，當(dāng)然也一定會(huì)把本次失誤盡力彌補(bǔ)。

第二，認(rèn)真與小王一起理順出現(xiàn)問題的工作環(huán)節(jié)，對(duì)其中一些數(shù)據(jù)和需要執(zhí)行的環(huán)節(jié)重新完成，并將彌補(bǔ)過程進(jìn)行書面記錄。

第三，我會(huì)主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)程，詳細(xì)講解這項(xiàng)工作的具體解決辦法和我的一些想法建議，在這個(gè)過程中語言一定要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔，在具體解決辦法方面一定詳細(xì)介紹，體現(xiàn)自己正面面對(duì)問題的態(tài)度，彌補(bǔ)失誤的誠心。

讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數(shù)，閱人無數(shù)不如名師指路。希望借助這次溝通，得到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)、指正，未來配合同事，服從領(lǐng)導(dǎo)，高質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作。

第四篇：2014寧夏公務(wù)員面試每日一練答案解析(5月26日)

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2014寧夏公務(wù)員面試每日一練答案解析（5月26日）

2014-05-26 09:51:32

來源：寧夏人事考試中心

1、你進(jìn)入一個(gè)新單位，里面大部分是老同志，老同志經(jīng)常安排你做很多事，有的事情和你的本職工作相沖突，影響了你的很多工作，你怎么讓老同志理解?

【參考答案】

剛進(jìn)單位，老同事給我安排工作，是對(duì)我的充分信任。但如果事情過多，甚至對(duì)我的本職工作產(chǎn)生影響，我也會(huì)認(rèn)真和老同志說明，并在力所能及的范圍內(nèi)協(xié)助老同志完成好工作。

首先，端正心態(tài)。認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，以積極的姿態(tài)來面對(duì)工作，以高效來完成工作，以用心來對(duì)待工作。我會(huì)按照任務(wù)的輕重緩急以及是否在職權(quán)范圍內(nèi)的原則，努力協(xié)助老同志完成好工作。

其次，積極踐行。在工作中，我會(huì)利用各種有效時(shí)間，努力提升工作效率及能力。當(dāng)在工作中發(fā)現(xiàn)老同事交代的工作和本職工作有沖突時(shí)，我會(huì)首先保證完成本職工作。但對(duì)于老同志那邊非常緊急又不超越我個(gè)人越權(quán)的工作，我也會(huì)先放下手頭工作，盡可能幫忙。

再次，說明實(shí)情。當(dāng)這些工作確實(shí)超越我的職權(quán)范圍，而我又難以勝任之時(shí)，我會(huì)耐心向老同志說明。告訴他我不能僭越他的職權(quán)來做工作，這一方面有悖于我們的工作原則;另一方 面，老同志安排的工作肯定非常重要，需要全身心投入做好。而我目前工作任務(wù)較重，可能會(huì)對(duì)工作進(jìn)度產(chǎn)生影響，最終影響老同志的整個(gè)工作質(zhì)量。我相信老同事一定會(huì)以工作為重，安排其他同事來完成。

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最后，用心彌補(bǔ)。我會(huì)在今后做好自己本職的情況下，主動(dòng)幫助老同志做一些分析、總結(jié)等基礎(chǔ)性的工作。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己踏實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng)，用真心來對(duì)待每一位同事，讓他們感受到我的真誠。

2、你到一個(gè)新單位，你的上司很平庸。你會(huì)如何做?

【參考答案】

單位之所以能夠蓬勃發(fā)展，我想這與領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人能力是密不可分的。領(lǐng)導(dǎo)看起來平庸，并不說明領(lǐng)導(dǎo)真的如此，也許這恰恰是領(lǐng)導(dǎo)樸實(shí)的表現(xiàn)。這樣的領(lǐng)導(dǎo)，是永遠(yuǎn)值得我們尊敬的。而且，領(lǐng)導(dǎo)的工作思路我并不十分了解，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)平庸也并不客觀。

作為一個(gè)新人，在我們的工作中，需要從以下幾點(diǎn)開始著手，做好配合工作：

首先，熱愛工作，對(duì)工作要有恒心、耐心和毅力。敢吃苦、能吃苦、愿吃苦是我們?cè)诠ぷ髦幸Φ闹匾较?。尊重領(lǐng)導(dǎo)和同事，多傾聽他們的看法，做好配合工作。

其次，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，服從領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的安排，主動(dòng)爭(zhēng)取難度較大的工作。同時(shí)，多給領(lǐng)導(dǎo)提供有用的信息，做好領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂，為領(lǐng)導(dǎo)分憂。

再次，工作中關(guān)鍵環(huán)節(jié)要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，包括通過哪些具體方式都要得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，更為重要的是要在請(qǐng)示的過程中提出自己的解決辦法;及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展?fàn)顩r，幫助領(lǐng)導(dǎo)掌握工作進(jìn)程和動(dòng)態(tài)，在領(lǐng)導(dǎo)的指示下順利完成工作。

最后，對(duì)工作要有獨(dú)立的見解，能夠把同事忽略的問題承擔(dān)下來。為領(lǐng)導(dǎo)多分憂，多考慮，我相信，我們單位一定會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，不斷發(fā)展壯大。

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3、你工作能力強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)很看重你。這時(shí)單位來了個(gè)高學(xué)歷和高能力的人，都說一山不容二虎。你怎么看?

【參考答案】

高學(xué)歷、高能力的同事是我們單位急需的人才，他的加入必定會(huì)為單位注入新的活力，使我們的精神面貌煥然一新。作為同事，我非常歡迎他的加入。我也由此多了一個(gè)志同道合的好伙伴。

一山不容二虎是對(duì)相互競(jìng)爭(zhēng)的狹義理解。新同事的到來，對(duì)我而言，是一個(gè)相互學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)合作的好機(jī)會(huì)，更是對(duì)彼此工作的相互促進(jìn)和提升。而且，隨著新同事工作上優(yōu)勢(shì)的不斷發(fā)揮，我們大家也會(huì)更加尊重他，有利于工作的持續(xù)推進(jìn)。具體我會(huì)做好以下幾個(gè)方面：

一、首先要擺正自己的認(rèn)識(shí)。大家是同事，分工不同，目標(biāo)都是相同的，都是為了把工作做好;堅(jiān)決不帶有色眼鏡看待周圍的“戰(zhàn)友”。

二、看到同事的優(yōu)勢(shì)，多請(qǐng)教。在工作過程中，能夠真誠的在這位同事擅長的領(lǐng)域向他求教，語氣和舉動(dòng)一定要善意，當(dāng)然也可以在這位同事從事這方面專業(yè)工作的時(shí)候從旁觀察和記錄。多向他學(xué)習(xí)一些新的理念，幫助自己更好地完成工作。

三、努力發(fā)掘自己的價(jià)值。與這位同事進(jìn)行差異化補(bǔ)充，一個(gè)能力強(qiáng)的人不可能各方面能力都強(qiáng)，如果能發(fā)揮自己互補(bǔ)的能力，一定能把工作做得更加好;相互幫助共同促進(jìn)工作的開展。

四、努力成為朋友，把他留在身邊。通過自己與他感情的加深，彼此能夠真正成為無話不談的好朋友，這更能夠讓我們一起共同為了單位奮斗。

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我相信，通過我們大家的共同努力，團(tuán)結(jié)合作，我們的工作定會(huì)處于一片其樂融融的氛圍之中。

4、小張和你關(guān)系很好，有一次因?yàn)楣ぷ魃系氖д`，小張疏遠(yuǎn)了你，并且你聽說小張?jiān)陬I(lǐng)導(dǎo)面前說你壞話，你怎么辦?

【參考答案】

工作上的失誤使小張受到委屈進(jìn)而使得我們之間的關(guān)系出現(xiàn)小的問題，是可以理解的。我也對(duì)自己的失誤表示深深的歉意。此時(shí)，我應(yīng)該主動(dòng)向小張作出解釋，承認(rèn)自己的不足，相信小張看在我倆以往的情分上，會(huì)原諒我的無心之失的。

一、我不會(huì)輕信小張說我壞話的謠言。畢竟失誤由我而起，我需要承擔(dān)一定的責(zé)任。想要得到小張的信任，我就首先要相信小張，這才能讓我們的感情進(jìn)一步加深。

二、我會(huì)和小張一起，積極尋找補(bǔ)救該失誤的辦法，盡力將損失降到最低。并且主動(dòng)向小張和其他同事學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，多注意細(xì)節(jié)，避免再次出現(xiàn)類似的失誤。三、一如既往的支持小張。在工作中繼續(xù)和小張合作，在他遇到了困難時(shí)主動(dòng)推一把，當(dāng)然在我遇到了困難的過程中也一定會(huì)繼續(xù)友好的請(qǐng)求小張的幫助。

四、繼續(xù)尋找和小張?jiān)俅魏献魍瓿晒ぷ鞯臋C(jī)會(huì)。當(dāng)然在抓住了這樣的機(jī)會(huì)的時(shí)候更應(yīng)該珍惜，并用自己的耐心、細(xì)心完成好自己工作的部分，用自己的實(shí)力說話，贏得小張的認(rèn)可。

同事間最重要的是信任與合作，相信在我們各位同事的共同努力下，我們單位的工作氛圍會(huì)更加和諧和穩(wěn)定。

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第五篇：公務(wù)員每日一練

行測(cè)

夏季高溫多雨，冬季寒冷干燥，最冷月平均氣溫在0℃以下的氣候類型是（）。A.地中海氣候

B.亞熱帶季風(fēng)氣候 C.溫帶大陸性氣候

D.溫帶季風(fēng)氣候

【答案】D。解析：溫帶季風(fēng)氣候位于最大的大陸亞洲大陸與最大的大洋太平洋之間，海陸熱力性質(zhì)差異顯著。冬季這里受來自高緯內(nèi)陸偏北風(fēng)的影響，盛行極地大陸氣團(tuán)，氣溫低于0度，寒冷干燥；夏季受極地海洋氣團(tuán)或變性熱帶海洋氣團(tuán)影響，盛行東和東南風(fēng)，暖熱多雨，雨熱同季。

申論：手機(jī)紅名單

垃圾短信、推銷電話，想必每個(gè)人都深受其苦。市民楊先生不堪垃圾信息襲擾，將運(yùn)營商告上法庭。運(yùn)營商方面律師則表示，已將原告列入一份“紅名單”，通知全體代理商不得再向楊先生電話推銷、發(fā)送廣告短信。而能夠榮登那份紅名單的，基本都是省領(lǐng)導(dǎo)、市領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別的人物。楊先生如不是把運(yùn)營商逼急了，是斷然不可能享受這種“領(lǐng)導(dǎo)待遇”的。這在社會(huì)上引起了極大的反響。

所謂的“紅名單”，是運(yùn)營商為領(lǐng)導(dǎo)們度身定做的免騷擾名單，享有不受信息騷擾的特權(quán)。運(yùn)營商因?yàn)檫@些垃圾短信、推銷電話賺了大錢，“全體代理商”這樣的表述，已經(jīng)將其背后巨大的利益鏈條展現(xiàn)在了我們面前。但此特權(quán)其實(shí)是正常的、基本的權(quán)利。

楊先生一個(gè)人的問題解決了，千百萬用戶被垃圾信息騷擾的問題卻仍然存在。這幾年，各運(yùn)營商也常擺出一副“非不為也實(shí)不能也”的委屈姿態(tài)，民眾被垃圾信息騷擾的基本現(xiàn)實(shí)始終沒能改變，各種垃圾短信、詐騙短信數(shù)量一直增加。此次“紅名單”泄露的天機(jī)，運(yùn)營商是垃圾短信源頭，既然有技術(shù)讓領(lǐng)導(dǎo)們免于騷擾，就一定有技術(shù)讓全國用戶免于騷擾，關(guān)鍵問題是：在誘人的利益之下，他們只是做一些虛與委蛇的“假動(dòng)作”，應(yīng)付民眾罷了。

免騷擾“紅名單”的出現(xiàn)，不僅暴露了運(yùn)營商的真面目，也讓人們對(duì)特權(quán)阻礙民生改善更多了一份警惕。免受垃圾短信騷擾這樣的特權(quán)，看起來不起眼，但卻是大眾免受騷擾的最大障礙領(lǐng)導(dǎo)免除了身受騷擾之苦，自然就不會(huì)有改變現(xiàn)狀的緊迫感；監(jiān)管運(yùn)營商的部門，領(lǐng)導(dǎo)想必也是有此特權(quán)的，管起事來，自然也是睜一只眼閉一只眼。如此，一個(gè)看似不起眼的小小特權(quán)，成了普通人免受垃圾短信騷擾的一大障礙。

與手機(jī)紅名單類似的特權(quán)一般還有：住房，一些地方想著法子給領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)購經(jīng)適房或集資蓋房；教育，領(lǐng)導(dǎo)的子女總是可以免除排隊(duì)之苦，上最好的幼兒園、小學(xué)乃至中學(xué)，此之謂“權(quán)力擇?！?。在這些老百姓大呼吃不消的民生領(lǐng)域，一些領(lǐng)導(dǎo)卻躲在特權(quán)編織的避風(fēng)港里，民生改善往往也就因此受阻手握決策權(quán)、主導(dǎo)政策走向的領(lǐng)導(dǎo)們沒有切身之痛，怎會(huì)有動(dòng)力推動(dòng)民生改善？更有甚者，現(xiàn)在一些地方往往是某個(gè)權(quán)力部門團(tuán)購經(jīng)適房，甚至以單位名義為孩子集體權(quán)力擇校，讓整個(gè)服務(wù)民生的部門都隔絕于民生疾苦之外。

事實(shí)上“紅名單”也是一種歧視，是一種特權(quán)，是直接損害了消費(fèi)者的公平交易權(quán)。《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》第十條規(guī)定，消費(fèi)者享有公平交易的權(quán)利——消費(fèi)者有權(quán)獲得質(zhì)量保障等公平交易條件，有權(quán)拒絕強(qiáng)制交易。運(yùn)營商竟將垃圾短信視為為公眾免費(fèi)提供的便捷，而不經(jīng)允許的強(qiáng)制推銷，這個(gè)邏輯讓人無語。

對(duì)于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商而言仍然只用一句話搪塞：我們只是平臺(tái)的提供者，不負(fù)擔(dān)任何責(zé)任。已經(jīng)再無效力了。一旦弱化了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的義務(wù)，也就弱化了他們改進(jìn)技術(shù)的積極性。應(yīng)該明確網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商與各級(jí)代理商之間的連帶責(zé)任，使他們之間建立連帶的法律關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)權(quán)利義務(wù)的對(duì)等，加大網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的監(jiān)督義務(wù)。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)立法。利用短信犯罪的案件不斷增加，重要原因之一就是目前還沒有這方面的專門法規(guī)，通過法律法規(guī)來規(guī)范短信市場(chǎng)是最根本的解決途徑。

其次應(yīng)加大技術(shù)投入。為手機(jī)安裝防火墻軟件，類似一種手機(jī)防火墻的客戶端軟件，可以根據(jù)黑白名單等關(guān)鍵字和號(hào)碼段的設(shè)置，來自動(dòng)攔截部分垃圾短信。讓每一個(gè)公民享有公平的“特權(quán)”。

行測(cè)

與私人產(chǎn)品相比，公共產(chǎn)品的核心特征是（）。

A．強(qiáng)制性

B．無償性

C．排他性

D．非排他性

【答案】D。解析：公共產(chǎn)品區(qū)別于私人產(chǎn)品最核心的特征是，具有消費(fèi)或使用上的非競(jìng)爭(zhēng)性和受益上的非排他性。

申論：災(zāi)害救助之禍

2011年，南方持續(xù)大旱；2010年，舟曲泥石流；2009年，冬小麥主產(chǎn)區(qū)30年一遇的嚴(yán)重冬春連旱；2008年，南方冰凍雨雪災(zāi)害；2008年，舉世震驚的四川汶川地震；2007年，淮河流域發(fā)生了僅次于1954年的大洪水；2006年，第8號(hào)臺(tái)風(fēng)“桑美”等等。

中國是一個(gè)氣象災(zāi)害和自然災(zāi)害頻發(fā)的國家，其中氣象災(zāi)害占自然災(zāi)害的71%，地震災(zāi)害占7%，海洋災(zāi)害占8%，農(nóng)林牧生物災(zāi)害占6%，其他災(zāi)害占8%。而氣象災(zāi)害中，旱災(zāi)排在首位占53%，洪澇災(zāi)害位列第二占28%，風(fēng)雹8%，冷凍7%，臺(tái)風(fēng)4%。

自然災(zāi)害已經(jīng)給中國的經(jīng)濟(jì)造成巨大損失，據(jù)中國氣象局透露，1990年-2000年，造成人員傷亡4500人，經(jīng)濟(jì)損失占GDP的3.4%，2001年-2008年，自然災(zāi)害造成的損失占GDP的2.8%，已經(jīng)嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

面對(duì)種種自然災(zāi)害的發(fā)生，中國政府相關(guān)部門雖然也在努力地推進(jìn)災(zāi)害救助工作，但在巨大的損失和公眾質(zhì)疑面前，災(zāi)害救助工作仍然面臨著許多亟待解決的問題和困惑。

我國災(zāi)害社會(huì)救濟(jì)制度經(jīng)歷了無數(shù)的考驗(yàn)，在災(zāi)害來臨時(shí)發(fā)揮了巨大的作用，為災(zāi)區(qū)的救濟(jì)和重建發(fā)揮了重要的作用。但是在由于各種因素，我國的災(zāi)害救濟(jì)制度依然還是存在很多不足。

一是救災(zāi)法律制度不健全?，F(xiàn)行的救災(zāi)工作指導(dǎo)規(guī)范中，多是以部長令或政府行政命令的形式出現(xiàn)的，這些命令和行政條例是沒有較高的法律效力的。這些法規(guī)重視災(zāi)后救濟(jì)，輕視災(zāi)前的預(yù)防和應(yīng)急機(jī)制的建立，對(duì)災(zāi)害社會(huì)救濟(jì)提供的幫助是有限的。二是缺乏完善統(tǒng)一的國家救災(zāi)管理體系。中央政府目前尚沒有對(duì)災(zāi)害統(tǒng)一管理的機(jī)構(gòu)，財(cái)政部也沒有設(shè)立專項(xiàng)的減災(zāi)基金，這極大的影響了我國減災(zāi)工作的深入發(fā)展。

三是缺乏完善的災(zāi)害社會(huì)救濟(jì)志愿者制度。我國在災(zāi)害社會(huì)救濟(jì)志愿的實(shí)踐尚處于空白。設(shè)立災(zāi)害救援志愿者制度，可動(dòng)員全社會(huì)的力量參與救災(zāi)，彌補(bǔ)救災(zāi)力量的不足。對(duì)救災(zāi)志愿者進(jìn)行防災(zāi)救災(zāi)培訓(xùn)，也是全面安全教育的好途徑，更有利于形成互愛的良好社會(huì)風(fēng)尚。

四是救災(zāi)監(jiān)督機(jī)制尚不完善。當(dāng)前存在一些截留、挪用、擠占、侵吞、浪費(fèi)、貪污救災(zāi)款物以及弄虛作假、營私舞弊等各種違法犯罪行為，說明尚未發(fā)揮有限救災(zāi)款物最大效益的重要保障。在一些受災(zāi)區(qū)域存在著挪用?？畹默F(xiàn)象，盡管這些情況的發(fā)生主要是由于個(gè)別干部利欲熏心，以身試法所致，但也反映出救災(zāi)款物的監(jiān)督機(jī)制還有待于進(jìn)一步完善。

未來，自然災(zāi)害發(fā)生的概率和風(fēng)險(xiǎn)有進(jìn)一步增大的趨勢(shì)。這樣的實(shí)際情況對(duì)我國的災(zāi)害救濟(jì)提出了許多的要求，需要進(jìn)一步的完善。

只有各級(jí)黨委、政府在部署工作時(shí)充分考慮各種可能發(fā)生的情況，認(rèn)真制訂相應(yīng)預(yù)案，一旦災(zāi)情發(fā)生，才能有序進(jìn)行抗災(zāi)救災(zāi)，把受災(zāi)損失減少到最低限度。要在加大政府救災(zāi)投入，發(fā)揮財(cái)政主渠道作用的同時(shí)，廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)力量，拓寬救災(zāi)資金和物資籌集渠道，建立社會(huì)化救災(zāi)資金投入體系，使災(zāi)害救助工作更具開放性。

建議成立由政府及公安、消防、軍隊(duì)、信息、氣象、地震、防汛、交通等職能部門共同組成的防災(zāi)減災(zāi)體系，建立中央和本地區(qū)的救災(zāi)物資儲(chǔ)存、調(diào)撥和緊急配送系統(tǒng)。

各級(jí)政府要加強(qiáng)救災(zāi)款的使用管理，明確救災(zāi)資金的使用范圍，制定救災(zāi)資金“?？顚Ｓ?、重點(diǎn)使用”的原則，規(guī)范救災(zāi)款物基層發(fā)放程序，做到發(fā)放救災(zāi)捐贈(zèng)款物政策公開、數(shù)額公開、程序公開、結(jié)果公開。

各地特別是經(jīng)常發(fā)生自然災(zāi)害的地區(qū)都要積極落實(shí)救災(zāi)儲(chǔ)備制度，建立了救災(zāi)物資倉儲(chǔ)設(shè)施，開始儲(chǔ)備救災(zāi)物資。救災(zāi)物資儲(chǔ)備管理制度的建立，在緊急安排災(zāi)區(qū)群眾生活方面發(fā)揮著不可替代的作用

行測(cè)

關(guān)于兩漢天文學(xué)成就的敘述，不正確的是（）。A．制訂出中國第一部較完整的歷書——太初歷 B．張衡對(duì)月食作了最早的科學(xué)解釋 C．最早記錄太陽黑子

D．制訂出當(dāng)時(shí)世界上最先進(jìn)的歷法《授時(shí)歷》 【答案】D。解析：《授時(shí)歷》是中國元朝天文學(xué)家郭守敬修訂而成的，不屬于兩漢的成就。

申論：減少三公消費(fèi)、降低政府工作成本

2011年，國務(wù)院多次召開會(huì)議，要求繼續(xù)壓縮中央部門“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并要求2011年6月將中央本級(jí)“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況向社會(huì)公開。目前，中央“三公”經(jīng)費(fèi)首次向社會(huì)公開，接受社會(huì)監(jiān)督，為踐行承諾之舉。至8月初，絕大部分中央機(jī)構(gòu)公布了三公消費(fèi)。

公開并不代表公正，并不涵蓋公信。在致力于打造透明政府的大背景下，“三公”消費(fèi)應(yīng)該同時(shí)具備“公開、公正、公信”的新內(nèi)涵。公平正義比陽光還要光輝”，公開只是見“陽光”，而公平正義才是見“光輝”，唯如此，才能打造公信。

公眾有知情權(quán)，更有監(jiān)督權(quán)。創(chuàng)造條件，讓人民監(jiān)督政府、批評(píng)政府，“三公”公開就是“創(chuàng)造條件”，但公開后的監(jiān)督制度建設(shè)更關(guān)鍵，起碼要有三個(gè)要素：一是保障公民的質(zhì)疑與質(zhì)詢權(quán)利；二是意見回饋機(jī)制；三是“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算的修訂。做到這三點(diǎn)，制度才能確保有效監(jiān)督。

公開只是一個(gè)起點(diǎn)，決不是終點(diǎn)。要想更有效地監(jiān)督政府管好、用好財(cái)政的每一分錢，還必須要加強(qiáng)相關(guān)的制度建設(shè)，建立一種遏制奢侈浪費(fèi)、降低行政成本的長效機(jī)制。

要明確界定“三公”的范圍，并相應(yīng)調(diào)整政府收支科目，細(xì)化“三公”經(jīng)費(fèi)并納入相應(yīng)的科目。與此同時(shí)，要對(duì)有關(guān)制度的配套改革及時(shí)跟進(jìn)，并盡快制定出臺(tái)機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理、公務(wù)接待和會(huì)議、公務(wù)用車制度等改革方案，進(jìn)一步完善“三公”經(jīng)費(fèi)管理制度和審核程序。

從某種意義上說，公開“三公”經(jīng)費(fèi)本身就是社會(huì)各界不斷呼吁、各種社會(huì)監(jiān)督力量共同實(shí)施監(jiān)督的結(jié)果。而要使“三公”經(jīng)費(fèi)公開工作真正發(fā)揮作用，不能只靠自律，還必須靠他律。中 公教育認(rèn)為只有建立健全相應(yīng)的監(jiān)督制度，發(fā)揮社會(huì)各種監(jiān)督力量的作用，特別是要注意發(fā)揮包括網(wǎng)絡(luò)媒體在內(nèi)的各種輿論監(jiān)督作用，形成監(jiān)督的合力，才不會(huì)使“三公”經(jīng)費(fèi)公開工作流于形式。

只公開而不對(duì)違法違紀(jì)行為進(jìn)行處罰，是難以遏制“三公”支出的。所以，除了公開預(yù)算之外，中 公觀點(diǎn)認(rèn)為還必須通過健全問責(zé)制度，將違反財(cái)政紀(jì)律、揮霍浪費(fèi)國家資財(cái)?shù)男袨榧{入問責(zé)范疇，對(duì)那些違反財(cái)政紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)國家資財(cái)?shù)墓毴藛T，要根據(jù)其性質(zhì)、情節(jié)、危害程度，依法依紀(jì)追究其相應(yīng)的責(zé)任。特別是要把行政問責(zé)與行政監(jiān)察、審計(jì)監(jiān)督結(jié)合起來，真正做到有權(quán)必有責(zé)，有責(zé)必問，有錯(cuò)必糾，努力建立責(zé)任政府。

行測(cè)

中國人的歷史知識(shí)，多半兒是從“講史”中得來，有本事、有耐心抱著二十四史讀下來的，________。

填入劃橫線部分最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)是（）。Ａ.寥若晨星

Ｂ.歷歷可數(shù)

Ｃ.孤鸞寡鶴

Ｄ.光前絕后

【答案】Ａ。解析：根據(jù)信息三，“多半兒”是個(gè)表數(shù)量的詞，與________構(gòu)成背離對(duì)應(yīng)。選項(xiàng)Ｂ、Ｃ、Ｄ雖然在一定程度上也表達(dá)了“量”的概念，但Ａ項(xiàng)“寥若晨星”中“寥”字與“多半兒”更能形成背離對(duì)應(yīng)。Ｃ項(xiàng)中的“孤”、“寡”與Ｂ項(xiàng)中的“可數(shù)”表達(dá)的“量”太少而顯極端，Ｄ項(xiàng)中的“光”、“絕”表達(dá)的意思過于絕對(duì)而不符合句意。

申論：公務(wù)員的職業(yè)道德

2011年11月4日,中組部印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)干部德的考核意見》,《意見》要求,突出德在干部考核標(biāo)準(zhǔn)中的優(yōu)先地位和主導(dǎo)作用,把德的考核結(jié)果體現(xiàn)到干部的選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督等各個(gè)方面。《意見》強(qiáng)調(diào),考核道德品行,主要考核干部的社會(huì)公德、職業(yè)道德、個(gè)人品德、家庭美德。

同時(shí),國家公務(wù)員局也發(fā)布《公務(wù)員職業(yè)道德培訓(xùn)大綱》,宣稱“十二五”期間,我國將對(duì)全體公務(wù)員進(jìn)行職業(yè)道德輪訓(xùn),并把該培訓(xùn)列入公務(wù)員初任、任職和在職培訓(xùn)的必修內(nèi)容。職業(yè)道德培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋公務(wù)員的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀等內(nèi)容,且涉及中國古代如何加強(qiáng)“官德”修養(yǎng),培訓(xùn)時(shí)間不少于6學(xué)時(shí)。

做人要有人品,做官要講官德。所謂官德,主要是指官員恪守職業(yè)道德,保持政治操守。由于官員在社會(huì)生活中地位特殊身份特殊,官德缺失就會(huì)在思想上、作風(fēng)上都導(dǎo)致腐敗,其危害不可估量。無數(shù)事實(shí)早已反復(fù)證明,官德是官員腐敗的第一道防線,官德缺失往往是官員腐敗的第一道潰口。

如今,官德不彰、權(quán)力失范的問題頗為突出,媒體曝光的形形色色缺德官員的各色“事跡”,令人揪心,刺激著社會(huì)的敏感神經(jīng)。有的官員欺上瞞下,弄虛作假,有的官跑官要官、買官賣官,有的官生活腐化、情趣低下,有的官吃拿卡要、與民爭(zhēng)利……日記門、艷照門、微博門、短信門等等,無不折射少數(shù)官員官德的嚴(yán)重淪喪,官德建設(shè)刻不容緩。

為官必須修德,我國自古以來就一直重視官德的養(yǎng)成。古語云:爾祿爾俸,民脂民膏；下民易虐,上天難欺。儒家篤信“為政以德,譬如北辰,居其所而眾星拱之”、“其身正,不令而行；其身不正,雖令不行”。

眾所周知,我們黨的干部標(biāo)準(zhǔn)是德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?。胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會(huì)上的講話中指出:“要堅(jiān)持把干部的德放在首要位置,選拔任用那些政治堅(jiān)定、有真才實(shí)學(xué)、實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部,形成以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才、以德潤才、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向?！薄拔宓隆辈⑻?彰顯了官德修養(yǎng)的時(shí)代意義與時(shí)代要求。事實(shí)上,很多官員出問題,不是出在能力上,而是出在官德上。

從歷史上看,官德水平往往在一定程度上決定著一個(gè)政權(quán)的興衰成敗。表面上,官德只是官員個(gè)人修養(yǎng)層面上的道德問題,實(shí)質(zhì)上更為重要的是公共權(quán)力的監(jiān)督問題,是法治缺位問題。事實(shí)上,當(dāng)下官德不彰,權(quán)力失范,其背后是權(quán)力制衡機(jī)制的嚴(yán)重缺失。正如學(xué)者哈耶克所說,“制度決定官員的變形與扭曲”。一個(gè)好的制度,可以讓無德官員不敢輕易作惡；而一個(gè)壞的制度,卻能讓天使變成魔鬼,將人性的惡無限放大。

作為掌握公共權(quán)力的官員,理應(yīng)是道德的楷模,官員的官德理應(yīng)比一般群眾的道德水準(zhǔn)更高。官德是社會(huì)風(fēng)氣的風(fēng)向標(biāo),官德影響民德,影響社會(huì)風(fēng)氣。官德水準(zhǔn)提高了,群眾的道德水準(zhǔn)隨之也會(huì)提高,社會(huì)風(fēng)氣因此得以凈化,整個(gè)社會(huì)的道德水準(zhǔn)因此得以提升。官德良好,社會(huì)才能風(fēng)清氣正；反之,上梁不正下梁歪,官德不良,上行下效,殃及整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣。

官德問題直接關(guān)系黨和政府的道德形象,官員的道德修養(yǎng)決非官員個(gè)人的私事、小事,與黨和政府的道德形象密切相關(guān),官員的道德形象在一定程度上代表了黨和政府的道德形象?！肮俚隆毙枰獌?nèi)在的修煉和培養(yǎng),更需要外在的剛性監(jiān)督制約機(jī)制。良好“官德”的養(yǎng)成,除了各級(jí)官員自重、自省、自警、自勵(lì),切實(shí)加強(qiáng)自身修養(yǎng)外,更需要一個(gè)良好的外部機(jī)制?？己撕团嘤?xùn)固然重要,但都不是解決官德問題的治本之策。唯有法治和監(jiān)督,才是解決官德不彰問題的根本之道。

把權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子,關(guān)進(jìn)法治的籠子,用法治來馴服容易恣意妄為的權(quán)力,用法治訓(xùn)誡官員群體恪守官德、遵紀(jì)守法,編織一張依法治權(quán)的法網(wǎng)。道德和法律從來都是相輔相成的關(guān)系,是剛?cè)嵯酀?jì)的有機(jī)體,依法治國和以德治國要有機(jī)結(jié)合,依法治權(quán)和以德治官也要有機(jī)結(jié)合,不能把法律和道德兩者割裂開來。實(shí)踐證明,法治更能克服人性的弱點(diǎn)和道德的盲區(qū),更具有穩(wěn)定性、權(quán)威性和恒久性。法治興,則官德興；法治衰,則官德敗。

編織一張權(quán)力監(jiān)督的天網(wǎng),發(fā)動(dòng)全社會(huì)的力量,特別是高度重視媒體監(jiān)督、輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督,將官員的一舉一動(dòng)、一言一行曝光在陽光下,同時(shí)監(jiān)督要見實(shí)效,對(duì)違法亂紀(jì)、胡作非為的官員要堅(jiān)決問責(zé)。官員要有敬畏之心,沒有監(jiān)督就很難培養(yǎng)官員的敬畏之心,沒有敬畏之心,官員的道德水準(zhǔn)就會(huì)滑坡,就容易恣意妄為和胡作非為。監(jiān)督,唯有強(qiáng)有力的監(jiān)督,才能守護(hù)住官德的防線。

官員不是生活在真空不食人間煙火的圣人,而是既恪守道德又敬畏法律、接受監(jiān)督的活生生的好人,是一種既弘揚(yáng)道德又崇尚法治的好的制度造就的好人。

行測(cè)

公民不可以對(duì)下列哪一情形提起行政訴訟？（）Ａ．對(duì)行政拘留不服

Ｂ．認(rèn)為行政機(jī)關(guān)侵犯了法律規(guī)定的經(jīng)營自主權(quán) Ｃ．對(duì)省人民政府制定的規(guī)章不服

Ｄ．認(rèn)為行政機(jī)關(guān)沒有依法發(fā)給撫恤金 【答案】Ｃ。解析：《行政訴訟法》第１２條規(guī)定，人民法院不受理公民、法人或者其他組織對(duì)下列事項(xiàng)提起的訴訟：（１）國防、外交等國家行為；（２）行政法規(guī)、規(guī)章或者行政機(jī)關(guān)制定、發(fā)布的具有普遍約束力的決定、命令；（３）行政機(jī)關(guān)對(duì)行政機(jī)關(guān)工作人員的獎(jiǎng)懲、任免等決定；（４）法律規(guī)定由行政機(jī)關(guān)最終裁決的具體行政行為。因此本題選擇Ｃ項(xiàng)。

申論：：“不孝公務(wù)員”折射干部“心病”

深圳市某區(qū)近日發(fā)生了一起公務(wù)員打罵自己父母的事件，引發(fā)社會(huì)輿論關(guān)注。在各方關(guān)注之下，這名“不孝公務(wù)員”終于在父母面前長跪流淚道歉。

一個(gè)受過高等教育、曾被父母引以為“驕傲”的人，一個(gè)在單位、在社會(huì)被評(píng)價(jià)為“彬彬有禮”的人，為什么會(huì)同時(shí)是一個(gè)打罵父母的不孝之人？

應(yīng)該看到，這起公務(wù)員打罵父母的事件，絕對(duì)是極其極端的、個(gè)別的和偶然的，但是，也應(yīng)當(dāng)看到其在某些方面的、深刻的現(xiàn)實(shí)代表性。

從家庭內(nèi)在因素方面看，如何處理倫理關(guān)系，如何讓家庭、事業(yè)、社會(huì)各歸其位。從社會(huì)道德方面看，公務(wù)員如何提升道德修養(yǎng)，規(guī)范行為，并且在道德建設(shè)方面成為表率？ 同時(shí)第三個(gè)需要引起注意的方面，即官員特別是基層干部的心理問題。

身處社會(huì)轉(zhuǎn)型期，人們的生活節(jié)奏日益加快、生活環(huán)境發(fā)生巨變，特別是一些年輕人從農(nóng)村來到城市、從學(xué)校來到機(jī)關(guān)，承受的工作壓力、生活壓力難免很大。這極容易使一些原有價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、道德規(guī)范受到?jīng)_擊，造成一些人的心態(tài)失衡乃至行為失范。

一個(gè)人壓力過大，會(huì)出現(xiàn)“去人性化反應(yīng)”，其中一種表現(xiàn)就是去道德化，缺乏同情心，將人視為無生命的物體，甚至出現(xiàn)打罵等攻擊行為。但是，因?yàn)闆]有具體的心理調(diào)查分析資料，我無法確定該公務(wù)員的行為是由于其心理壓力過大造成，還是其品行問題，或是他是家庭暴力實(shí)施者。如果是品行問題，我們就不能為其進(jìn)行道德開脫；如果是家庭暴力實(shí)施者，則要對(duì)其進(jìn)行心理輔導(dǎo)。

干部群體屬于一個(gè)高壓力群體。實(shí)際上，這個(gè)問題早就存在，但出于對(duì)崗位角色的維護(hù)，官員不會(huì)去說對(duì)自己形象不利的事情，所以他們的壓力被內(nèi)隱化，封閉住了，即使在我們調(diào)查中，也很難拿到真實(shí)的數(shù)據(jù)。

以往對(duì)干部自殺的新聞報(bào)道不多，因?yàn)楫?dāng)時(shí)很多人會(huì)有這樣的看法：他們是“畏罪自殺”，不光彩，回避談及?，F(xiàn)在人們想法轉(zhuǎn)過來了，自殺的干部并不都是干了壞事，自殺的也有很多好人。一些優(yōu)秀的干部具有很高的職業(yè)責(zé)任感，由于壓力過大，身心無法承受，而導(dǎo)致自殺行為。當(dāng)一個(gè)人壓力過大的時(shí)候，如果得不到有效的排解，就會(huì)造成心理枯竭，高壓力導(dǎo)致高焦慮、高抑郁，最終可能會(huì)導(dǎo)致自殺。汶川地震后一位北川干部的自殺案例，就是壓力過大導(dǎo)致的心理崩潰反應(yīng)。

干部心理問題的出現(xiàn)，有環(huán)境的原因，也有個(gè)體的原因。總的來說，環(huán)境的原因起主導(dǎo)作用。就大環(huán)境而言，社會(huì)快速變化成為一種時(shí)代特征，這種變化導(dǎo)致人們對(duì)未來的期望和預(yù)測(cè)把握不準(zhǔn)，人的安全根基消解了，當(dāng)一個(gè)人沒有安全感的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)很多壓力。就官員而言。首先，對(duì)自身職務(wù)安全感的缺失。相對(duì)而言，官場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)性非常大，干部在工作當(dāng)中更加小心謹(jǐn)慎，不能說錯(cuò)話，更不能做錯(cuò)事，稍不注意可能就會(huì)丟失職務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部也因此常感到“高處不勝寒”。

其次，官員的壓力疏導(dǎo)渠道相比普通人更少。老百姓有壓力時(shí)可以傾訴，而官員則不可隨意多語，因此他們將自己封閉起來。這種心理疏通途徑的堵塞會(huì)進(jìn)一步增加其內(nèi)壓，損害身心健康。所以，官員必須內(nèi)心力量很強(qiáng)大，才有可能不被摧垮。實(shí)際上，經(jīng)過優(yōu)選出來的干部已經(jīng)具有較高水平的心理承受能力了。但是，隨著職務(wù)的升遷，他們面臨的問題比一般人處理的問題更復(fù)雜，難度更大，心力消耗更多。

外部應(yīng)采取措施來幫助克服與解決官員干部的心理問題，可以嘗試從組織、人際與家庭環(huán)境三個(gè)方面著手：

首先，組織關(guān)懷。以往的組織環(huán)境，過于注重高效率，而忽視了個(gè)體的健康。現(xiàn)在的健康型組織要求，在提倡高效率的同時(shí)，也要關(guān)注個(gè)體健康，比如公務(wù)員強(qiáng)制性休假制度和培訓(xùn)制度等。工作是做不完的，人的工作精力是有限的，要給高壓力的官員們心理康復(fù)的時(shí)間。此外，官員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)很有必要。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的過程中，暫時(shí)脫離了工作崗位和環(huán)境。有團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)，又有對(duì)新知識(shí)的講解，既是對(duì)參與培訓(xùn)的官員身體的恢復(fù)，又有對(duì)其知識(shí)的補(bǔ)充。這種充電也能夠使他們?cè)谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中更加輕松自如的解決新問題。

在人際方面，應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)充滿友善的工作與交往環(huán)境，并在家庭和朋友中尋求理解支持。家庭關(guān)系當(dāng)然是不可忽視的，前面提到的深圳公務(wù)員打罵父母事件，就是這方面一個(gè)極端負(fù)面的例子。