第一篇：采煤工作會(huì)議發(fā)言稿

采煤工作會(huì)議發(fā)言稿

采煤工區(qū)六月份工作會(huì)議發(fā)言稿

進(jìn)入5月份以來(lái)，采煤工區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)礦五月份工作會(huì)議精神，以?shī)Z取上半年時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”為目標(biāo)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為重點(diǎn)，努力克服3下906工作面孤島開(kāi)采、過(guò)斷層，頂板控制難度大及巷道治理困難等不利因素的影響，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理和兩巷文明創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)了全月的安全生產(chǎn)。

主要工作目標(biāo)完成情況

1、安全：區(qū)隊(duì)三違比率控制在考核指標(biāo)以內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)消除了重大安全隱患，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

2、原煤產(chǎn)量：截止到號(hào)，共完成產(chǎn)量噸。

3、工程質(zhì)量：工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，在礦和井組織的工程質(zhì)量驗(yàn)收中，優(yōu)良品率達(dá)到了90%以上。

4、成本：超額完成了井下達(dá)的增收節(jié)支目標(biāo)。

5、“三基”建設(shè)：加強(qiáng)了全員安全教育，積極完善各類資料，積極迎接了本月三基自檢。

主要工作開(kāi)展情況

1、按照我礦下發(fā)的關(guān)于抓好崗位標(biāo)準(zhǔn)流程實(shí)景操作演練的通知精神，我工區(qū)積極參加由安監(jiān)站組織的實(shí)景操作演練推進(jìn)會(huì)，并選派人員參加在機(jī)修廠、綜修廠召開(kāi)的全礦崗位標(biāo)準(zhǔn)流程地面實(shí)景操作演練推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，進(jìn)一步檢驗(yàn)了我單位崗位人員的現(xiàn)場(chǎng)演練效果，切實(shí)規(guī)范了職工操作行為，為安全生產(chǎn)工作提供了有力地保障。

2、我工區(qū)組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于重申機(jī)電設(shè)備外表噴漆的補(bǔ)充規(guī)定》和《關(guān)于設(shè)備刷漆及絞車設(shè)施管理的補(bǔ)充規(guī)定》文件精神，進(jìn)行了考試，要求機(jī)電區(qū)長(zhǎng)、機(jī)電技術(shù)員、驗(yàn)收員和機(jī)電維修工必須人人掌握文件要求，并利用檢修時(shí)間對(duì)機(jī)電設(shè)備按照規(guī)定要求進(jìn)行除銹、刷漆。

3、組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《關(guān)于接受章丘爆炸事故教訓(xùn)加強(qiáng)

爆炸物品管理的通知》的文件精神，緊密結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，針對(duì)此次事故集中進(jìn)行剖析，深刻接受事故教訓(xùn)，認(rèn)真制訂針對(duì)性的防范措施，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，嚴(yán)防類似事件的發(fā)生。并以此次活動(dòng)為契機(jī)，借勢(shì)造勢(shì)強(qiáng)化對(duì)干部職工的安全警示教育，切實(shí)增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí)和安全工作的自覺(jué)性，為抓好我區(qū)全年安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。，4、3下906工作面屬于應(yīng)力集中區(qū)開(kāi)采、頂板壓力大，中矸頂板破碎，逮頂難度大，且挺溜子頻繁，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，達(dá)產(chǎn)難度大，我們充分發(fā)揚(yáng)黨員干部的模范帶頭作用，及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)組織，安排檢修班對(duì)軌道巷進(jìn)行擴(kuò)幫臥底、超

前維護(hù)。過(guò)斷層頂板破碎處超前使用π型鋼，從而確保了頂板支護(hù)安全，實(shí)現(xiàn)了906面的安全生產(chǎn)。

5、在生產(chǎn)任務(wù)緊張的情況下，按照井領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)抽調(diào)人員對(duì)908工作面嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行替棚，并順利進(jìn)行了試生產(chǎn)工作。

存在的問(wèn)題和不足

盡管我們?cè)诎踩a(chǎn)管理上取得了較好的成績(jī)，但在日常工作上還存在一些問(wèn)題和不足：

1、工程質(zhì)量有所下滑，工作面頂板管理和支護(hù)質(zhì)量方面還存在懸臂

大、初撐力低、單體支設(shè)不正規(guī)、接頂不實(shí)、聯(lián)網(wǎng)稀、單體卸液

等問(wèn)題。

2、隱患問(wèn)題整改率低，問(wèn)題未整改或整改不徹底的情況時(shí)有發(fā)生。

3、各類臺(tái)賬記錄的填寫(xiě)還不夠規(guī)范。

4、人員出勤控制不好，在一定程度上影響到了安全生產(chǎn)工作。

5、工作面兩巷治理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

6、精品工程創(chuàng)建意識(shí)有所淡化。

7、周一安全學(xué)習(xí)組織不好，部分人員補(bǔ)學(xué)后未能做好記錄。

下一步的工作打算：、奮斗目標(biāo)

1、安全：杜絕輕傷以上人身事故和重大非人身事故，“三違”比率控制在考核指標(biāo)以內(nèi)，杜絕群體違章和嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)6月份的

安全生產(chǎn)。

2、質(zhì)量：工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率達(dá)到100%，杜絕不合格品，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)迎檢標(biāo)準(zhǔn)。

3、產(chǎn)量：確保完成2.8萬(wàn)噸，力爭(zhēng)3萬(wàn)噸。

4、成本：完成礦、井下達(dá)的修舊利廢指標(biāo)任務(wù)，降低生產(chǎn)成本，提高收入。

5、隱患治理：各類安全隱患整改合格率達(dá)到100%，消除易改易犯問(wèn)題，杜絕重大安全隱患。

6、“三基”建設(shè)：進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度和資料，迎接二季度達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。

具體工作措施：

一、深入開(kāi)展好“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

為認(rèn)真開(kāi)展好全國(guó)第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我工區(qū)要通過(guò)班前會(huì)、周一安全學(xué)習(xí)等時(shí)間讓廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展此次活動(dòng)的主要意義，并按照制定好的活動(dòng)規(guī)劃措施，全面抓好活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過(guò)廣泛宣傳、積極發(fā)動(dòng)，動(dòng)員全區(qū)干部職工以飽滿的熱情積極投身到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，為確保二季度及全年各項(xiàng)工作的順利完成打下良好的基礎(chǔ)。

二、積極做好二季度達(dá)標(biāo)迎檢工作

為迎接好集團(tuán)公司二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收，我們要主動(dòng)自我加壓，層層分解任務(wù)指標(biāo)，把各項(xiàng)工作任

務(wù)落實(shí)到具體責(zé)任人，質(zhì)量驗(yàn)收員要嚴(yán)格按照《采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題要認(rèn)真落實(shí)整改，全面加強(qiáng)質(zhì)量流程管控，迅速掀起大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，確保在集團(tuán)公司二季度質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查中取得優(yōu)異成績(jī)，為全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)工作面的頂板管理工作

針對(duì)906、908工作面頂板壓力大、工作面局部中矸較厚、頂板控制難度大的實(shí)際情況，我們要積極做好規(guī)程措施的傳達(dá)貫徹和現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，提高職工安全意識(shí)和管理人員履職意識(shí)，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)掛梁維護(hù)，局部煤壁折幫、墜網(wǎng)處超前使用π型鋼，重點(diǎn)加強(qiáng)906面過(guò)虛實(shí)交接處的頂板管理工作，確保實(shí)現(xiàn)了906面、908面的安全生產(chǎn).四、創(chuàng)新考核方式，層層分解任務(wù)

指標(biāo)，確保完成六月份產(chǎn)量任務(wù) 按照井黨政二季度的工作部署和6月份下達(dá)的確保完成2.8萬(wàn)噸，力爭(zhēng)3萬(wàn)噸的生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合我工區(qū)906、908面現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件，要合理調(diào)整生產(chǎn)組織，靈活組織生產(chǎn)，把產(chǎn)量任務(wù)分解到兩個(gè)生產(chǎn)班，每班本月要確保完成產(chǎn)量1.4萬(wàn)噸，力爭(zhēng)1.5萬(wàn)噸。按照多勞多得的原則，在確保安全的前提下視產(chǎn)量完成情況分配班組工資，充分激發(fā)班組生產(chǎn)積極性，確保六月份原煤生產(chǎn)任務(wù)的完成。

五、認(rèn)真做好機(jī)電設(shè)備日檢工作

針對(duì)工作面機(jī)電設(shè)備運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，日檢時(shí)間短，檢修班要充分生產(chǎn)間隙時(shí)間，加大對(duì)機(jī)電設(shè)備的日檢、維護(hù)、保養(yǎng)，減少機(jī)電事故對(duì)生產(chǎn)的影響，為生產(chǎn)班正常的煤炭生產(chǎn)工作提供有力的保障。

六、加強(qiáng)“三違”人員幫教力度，提高職工遵章意識(shí)

對(duì)在“六月安全生產(chǎn)月”出現(xiàn)的“三違”人員要加大處罰和幫教力度，以及

“三違”連帶處罰力度。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)安全宣教工作，使職工深刻認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的嚴(yán)重后果，杜絕典型一般違章、嚴(yán)重違章、群體違章現(xiàn)象的發(fā)生，以此形成全面反“三違”，共同抓安全的良好氛圍。

七、進(jìn)一步強(qiáng)化煤質(zhì)管理、提升全員煤質(zhì)意識(shí)

在6月份的煤炭生產(chǎn)中，全區(qū)上下要增強(qiáng)了煤質(zhì)管控意識(shí)，實(shí)現(xiàn)提煤質(zhì)、增效益、保收入的目標(biāo)，重點(diǎn)加強(qiáng)了906面過(guò)虛實(shí)交接的煤質(zhì)管理工作，及時(shí)采取保煤質(zhì)措施，嚴(yán)禁大矸石、雜物進(jìn)入煤流運(yùn)輸系統(tǒng)，確保煤質(zhì)穩(wěn)步提升。

采煤工區(qū)

2014-5-29

采煤二區(qū)班長(zhǎng)安全發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我是采煤二區(qū)生產(chǎn)班班長(zhǎng)岳峰，很榮幸今天在這里代表班組長(zhǎng)做表態(tài)發(fā)言。作為一名班長(zhǎng)，如何帶領(lǐng)班組做好

安全工作是2014年工作的重中之重，我將以2014年礦黨委工作會(huì)議精神及安全工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，積極做好現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查，對(duì)不安全因素實(shí)施超前預(yù)控，做到變化管理。

1、強(qiáng)化班組安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，班組安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是預(yù)防事故、確保安全的基礎(chǔ)，他能夠有效的控制人的不安全行為，尤其能夠控制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。保證班組人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班，從而制約僥幸心理、冒險(xiǎn)蠻干等不良現(xiàn)象，有效強(qiáng)化班組安全管理。

2、要做到時(shí)時(shí)記安全、刻刻在心中。要從根本上提升班組成員的素質(zhì)，堅(jiān)持以人為本，盡快提高他們自覺(jué)遵章作業(yè)，安全生產(chǎn)的意識(shí)和自我保安、相互保安的技能。充分利用班組學(xué)習(xí)的平臺(tái)，把職工個(gè)體學(xué)習(xí)和組織團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)整合起來(lái)，使班組學(xué)習(xí)成為職工技術(shù)交流的平臺(tái)。

3、對(duì)班組成員的職責(zé)范圍，責(zé)任目標(biāo)，工作要求，按照標(biāo)準(zhǔn)化管理、正

規(guī)化操作的要求做什么，應(yīng)該怎么做，做到什么程度都提出詳細(xì)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。使他們工作有章可循，有責(zé)可究。班組長(zhǎng)是本班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，下井主要是抓安全。因此惟有做到思想上重視、態(tài)度上端正、行動(dòng)上積極、方法上有效、措施上得力、機(jī)制上創(chuàng)新、獎(jiǎng)罰上分明，才能真正做好班組安全工作。

我的發(fā)言完啦，謝謝大家。

采煤工區(qū)六月份工作會(huì)議記錄

時(shí)間：6月11日

地點(diǎn)：工區(qū)會(huì)議室

主持人：

參加人員：

會(huì)議記錄：

為及時(shí)貫徹落實(shí)好井6月份工作會(huì)議精神，詳細(xì)安排部署工區(qū)6月份各項(xiàng)工作，我工區(qū)于6月11日上午在工區(qū)會(huì)議室召開(kāi)了采煤工區(qū)六月份工作會(huì)議。此次會(huì)議由區(qū)長(zhǎng)楊以國(guó)主持。區(qū)長(zhǎng)楊以國(guó)首先全面?zhèn)鬟_(dá)了井長(zhǎng)段成海在六

月份工作會(huì)議上的講話精神。

一是五月份工作總結(jié)。主要指標(biāo)完成情況：安全：全月杜絕了輕傷及以上人身事故和較大非人身事故，全月杜絕了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。原煤生產(chǎn)：計(jì)劃30000噸，實(shí)際完成31580噸，超計(jì)劃1580噸。1-5月份計(jì)劃15.9萬(wàn)噸，實(shí)際完成16.647萬(wàn)噸，超計(jì)劃7470噸。掘進(jìn)進(jìn)尺：計(jì)劃進(jìn)尺510米，實(shí)際完成345.4米，煤炭銷售：全月完成25517噸，1-5月份累計(jì)銷售16.34萬(wàn)噸。工資收入：4月份人均4489元，與去年同期相比，人均增長(zhǎng)459.45元，增幅11.4%。煤質(zhì)：平均達(dá)到5673大卡/公斤?？偨Y(jié)五月份的工作，主要抓了幾個(gè)方面的工作：安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)固。源頭生產(chǎn)組織得力。經(jīng)營(yíng)管控靈活有力。民心工程貼近實(shí)際。

正確面對(duì)實(shí)事求是。針對(duì)存在的不足著重從管理干部履職能力上、從工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變上，三是從業(yè)務(wù)素質(zhì)能力上進(jìn)行了深刻剖析。

二、六月份工作打算。

六月份具體奮斗目標(biāo)。安全：杜絕輕傷及以上人身事故和較大非人身事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。原煤生產(chǎn)：計(jì)劃3.6萬(wàn)噸。掘進(jìn)進(jìn)尺：計(jì)劃460米。煤質(zhì)管理：達(dá)到5200大卡/公斤以上。為確保以上工作目標(biāo)，必須抓好以下工作落實(shí)。持續(xù)從嚴(yán)抓安全。全力以赴抓生產(chǎn)。開(kāi)源節(jié)流抓經(jīng)營(yíng)。竭心盡力抓民生。圍繞井6月份工作會(huì)議精神，區(qū)長(zhǎng)楊以國(guó)重點(diǎn)安排了以下工作：

一是要及時(shí)宣傳貫徹落實(shí)好井6月份工作會(huì)議精神，利用班前會(huì)等時(shí)間對(duì)干部職工進(jìn)行傳達(dá)，把會(huì)議要點(diǎn)寫(xiě)在工區(qū)黑板上，使工區(qū)干部職工能夠明確6月份各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)、工作安排，積極營(yíng)造全面完成六月份各項(xiàng)工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)上半年“雙過(guò)半”的濃厚氛圍。

二是要以六月安全生產(chǎn)月為契機(jī)，繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，警示職工消除僥幸心里和“三慣、三乎”思想，促進(jìn)職工安全行為養(yǎng)成。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)薄弱人

物、薄弱地點(diǎn)、薄弱時(shí)間、薄弱區(qū)段的巡查，及時(shí)對(duì)薄弱人物采取有效地幫教措施，充分發(fā)揮管理人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理作用，及時(shí)有效地制止違章現(xiàn)象的發(fā)生。

三是按照井領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)3.6萬(wàn)噸的生產(chǎn)任務(wù)，我工區(qū)要結(jié)合900工作面現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件，制定好6月份中下旬原煤生產(chǎn)指標(biāo)分解及保障措施，把產(chǎn)量任務(wù)層層進(jìn)行分解，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰措施，充分激發(fā)班組生產(chǎn)積極性，確保全月原煤生產(chǎn)任務(wù)的完成。

四是扎實(shí)推進(jìn)900工作面樸素質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，嚴(yán)格按照創(chuàng)

建標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)把毫米驗(yàn)收關(guān)，提高全員質(zhì)量知識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，確保900工作面班班達(dá)到優(yōu)良品水平，積極爭(zhēng)取6月份“樹(shù)優(yōu)抓尾”優(yōu)勝單位。

五是要大力開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，牢固樹(shù)立長(zhǎng)期過(guò)緊日子的思想，深入開(kāi)展好“一睹兩反”、兩提一降“活動(dòng)，加大修舊利廢力度，嚴(yán)格材料領(lǐng)取發(fā)放

制度，建立健全各項(xiàng)材料管理臺(tái)帳，控制生產(chǎn)成本的投入。

六是要加大機(jī)電設(shè)備日檢力度，增強(qiáng)日檢人員責(zé)任心，準(zhǔn)備好各類機(jī)電設(shè)備配件，確保設(shè)備完好、使用正常，減少機(jī)電事故對(duì)生產(chǎn)的影響，對(duì)事故堅(jiān)持做到一事故一分析一處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

七是全區(qū)上下要進(jìn)一步強(qiáng)化煤質(zhì)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)提煤質(zhì)、增效益、保收入的目標(biāo)，及時(shí)采取保煤質(zhì)措施，嚴(yán)禁大矸石、雜物進(jìn)入煤流運(yùn)輸系統(tǒng)，確保煤質(zhì)穩(wěn)步提升，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。

工區(qū)支部書(shū)記劉德寶傳達(dá)了井總支書(shū)記丁春紀(jì)在6月份工作會(huì)議的講話。丁書(shū)記在6月份工作會(huì)議上總結(jié)了袁堂井5月份的工作，指出了存在的不足：一是個(gè)別管理人員不誠(chéng)信，說(shuō)假話。二是各級(jí)管理人員相互配合不好，沒(méi)有做到黨政同責(zé)。三是部分人員存在抱怨情緒。并從微型黨課、民心工程、準(zhǔn)軍事化管理、雨季三防、宿舍空調(diào)維修、勞

動(dòng)紀(jì)律等方面安排了6月份的工作。結(jié)合丁書(shū)記的講話精神，書(shū)記劉德寶安排了以下工作:

一是通過(guò)此次會(huì)議，各級(jí)管理人員要明確任務(wù)目標(biāo)，增強(qiáng)抓好本職工作的積極性和主動(dòng)性，緊緊圍繞各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成，牢固樹(shù)立責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)意識(shí)，發(fā)揮好自身職能作用。

二是要扎實(shí)開(kāi)展好六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)，明確具體責(zé)任人，層層

進(jìn)行分工，運(yùn)用好黑板報(bào)、橫幅等有效載體，進(jìn)一步濃厚安全生產(chǎn)月氛圍，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，以活動(dòng)促安全，以安全促生產(chǎn)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的凝聚力和向心力，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

三是要發(fā)揮好班前五分鐘課堂和周一安全學(xué)習(xí)等教育培訓(xùn)的作用，不斷提高職工的安全意識(shí)和操作技能，為實(shí)現(xiàn)下半年的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四是做好麥季保勤工作，排查好各類薄弱人物，及時(shí)采取針對(duì)性的幫扶措

施，確保麥?zhǔn)铡⑶锓N期間的安全生產(chǎn)。

五是要進(jìn)一步加強(qiáng)準(zhǔn)軍事化管理工作，不斷規(guī)范職工行為，提升職工服從、執(zhí)行意識(shí)，有力促進(jìn)工區(qū)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

六是要把勞動(dòng)紀(jì)律作為工作的重點(diǎn)來(lái)抓，每班明確一名班長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，從點(diǎn)名、學(xué)習(xí)、著裝、出勤等方面抓起，進(jìn)一步規(guī)范職工的行為，自覺(jué)養(yǎng)成良好的工作、生活習(xí)慣，提升工區(qū)整體形象，努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、能征善戰(zhàn)的職工隊(duì)伍。

七是要加大“三違”人員幫教力度，使“三違”人員深刻認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的嚴(yán)重后果，提高自身安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，以此形成全面反“三違”，共同抓安全的良好氛圍

廣大參會(huì)人員紛紛表示要深入貫徹落實(shí)好井和工區(qū)六月份工作會(huì)議精神，從本職崗位做起，抓住安全和生產(chǎn)這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，緊緊圍繞在工區(qū)黨政周圍，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，確保6月份各

項(xiàng)奮斗目標(biāo)的順利完成。

6月份采煤會(huì)議程

一.總結(jié)5月份工作和布署6月份工作。

二.采煤礦長(zhǎng)對(duì)6月份采煤工作要求。

三.由生產(chǎn)段隊(duì)提報(bào)需要解決的生產(chǎn)問(wèn)題及設(shè)備備

件，領(lǐng)導(dǎo)和職能科室給予解答。

四.會(huì)后把各家備件交生產(chǎn)科電子版。

5月份采煤月份工作總結(jié)

5月1～5日放假5天，實(shí)際生產(chǎn)天數(shù)26天，全月公司計(jì)劃16萬(wàn)噸，礦計(jì)劃12.4萬(wàn)噸。實(shí)際完成產(chǎn)量12萬(wàn)噸。5份采煤段隊(duì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，積極的組織生產(chǎn)，做了大量的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作為6月份生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

全礦各運(yùn)輸區(qū)、運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)、機(jī)電廠、供應(yīng)科、機(jī)電科等單位能夠積極配合生產(chǎn)和安裝、回撤工作，積極組織采煤備件和維修設(shè)備等做了大量的工作。

一、5月份采場(chǎng)條件、影響因素及事故影響

綜采一隊(duì)：

1.5月份月初在備用區(qū)17層三面進(jìn)行回撤轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、皮帶機(jī)及串車等設(shè)備。新面支架打完好及設(shè)備調(diào)試工作，并進(jìn)行調(diào)頭調(diào)試生產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。

2.5月份備用區(qū)17層二面已調(diào)頭8個(gè)。于13號(hào)八點(diǎn)班開(kāi)始，八點(diǎn)班小班人員支援綜采準(zhǔn)備隊(duì)。

3.工作面支架188部于5月31日全部安裝完。

4.安全重點(diǎn)：根據(jù)備用區(qū)17層一面回采頂板活動(dòng)規(guī)律，加強(qiáng)備用區(qū)17層二面下巷頂板支護(hù)。

綜采二隊(duì)：

1.工作面導(dǎo)系統(tǒng)，回撤一條皮帶。

2.工作面50號(hào)支架至尾段出現(xiàn)軟底，推溜困難，需吊架子，嚴(yán)重制約生產(chǎn)。

3.工作面更換推拉缸子15個(gè)。加大對(duì)工作面三種支架維修工作，共計(jì)更

換支架推拉缸子15個(gè)。

4.機(jī)組上行與銷軌咬合對(duì)擺線齒及銷排仍磨損嚴(yán)重。已更換3個(gè)擺線齒和3個(gè)驅(qū)動(dòng)齒。

5.東翼煤倉(cāng)堵倉(cāng)6月3日零點(diǎn)班～5日

5.安全重點(diǎn)：加強(qiáng)本面防治水工作管理，確保各臺(tái)水泵完好可靠，保證本面泄水巷，排水系統(tǒng)完善，備用泵完好。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，控制好采高，防止機(jī)組割護(hù)板板及浮煤丟失，導(dǎo)致空區(qū)煤氧化，造成co濃度增高。

從事故影響方面：

從機(jī)械事故影響主要也是機(jī)組事故多，事故影響距不完全統(tǒng)計(jì)在38小時(shí)50分鐘。

采準(zhǔn)隊(duì)：

1.1-5號(hào)放假工作面換改裝銷排210塊，升井焊銷排11塊已入井更換，5月11日機(jī)組手動(dòng)閘壞，更換機(jī)組備件，到礦210塊

采煤安裝隊(duì)：

1.備用區(qū)17層二面，進(jìn)安支架zy6800/20/42d-70部。

2.備用區(qū)17層三面，回撤mg800/1050溜子；機(jī)組mg-500/1130-wd、支架zy6800/20/42d-70部

在備用區(qū)17層三面，月初由于工作面里偽較大，工作面頂板石跟的較靠，工作面浮貨多，清貨時(shí)間較長(zhǎng)，導(dǎo)致原班回撤1部支架。

現(xiàn)場(chǎng)不能夠兌規(guī)作業(yè)，在備用區(qū)17層二面安裝支架時(shí)，沒(méi)用輔助絞車調(diào)向，導(dǎo)致倒架子，砸壞電纜的現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生。

沒(méi)有大局觀念，只顧小班生產(chǎn)，不能給下班創(chuàng)造有利的生產(chǎn)條件。

天城回撤隊(duì)

1.工作面全長(zhǎng)架下拉底、清貨。

2.回撤mg250/560-wd采煤機(jī)，sgz764/400溜子。

3.下料道進(jìn)料、發(fā)碹、安裝絞車、乳化液泵等。

4.皮帶道回撤串車及高低壓供電系統(tǒng)、ssj-1000/150皮帶一臺(tái)、swg-40t

溜子一臺(tái)。

5.服務(wù)隊(duì)

備用區(qū)17層二面過(guò)巷打設(shè)錨索吊鋼梁。在東二上12層一面皮帶道打切頂眼。皮帶道備棚子。采準(zhǔn)隊(duì)皮帶頭開(kāi)幫。

二.在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境管理方面

本月工程質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)不高，特別是設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境。各種檢修和檢測(cè)記錄不真實(shí)，檢修責(zé)任沒(méi)有落實(shí)到人頭上，現(xiàn)場(chǎng)物料碼放、各種標(biāo)志牌不全，特別是下巷轉(zhuǎn)載機(jī)附近的衛(wèi)生差、雜物多，這就要求黨政一把手要對(duì)此項(xiàng)工作高度重視。對(duì)于各部門頻繁檢查，我們?cè)谫|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境方面應(yīng)做為常態(tài)化管理，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，才能夠真正保持好的工作環(huán)境。提高設(shè)備開(kāi)

機(jī)率。特別是綜采二隊(duì)和采煤準(zhǔn)備隊(duì)要求達(dá)到精品工作面。預(yù)計(jì)在6月8～10日到二礦季度驗(yàn)收。

三.在規(guī)程措施貫徹學(xué)習(xí)方面

在規(guī)程措施貫徹和學(xué)習(xí)方面，干部對(duì)規(guī)程里要求的內(nèi)容掌握不全面，有些措施滯后于生產(chǎn)，因此要求在編制措施及時(shí)，針對(duì)性、可操作性，在工作中必須兌規(guī)作業(yè)，指揮生產(chǎn)，保證安全。

四.在設(shè)備管理和儲(chǔ)備設(shè)備備件方面

對(duì)工作面設(shè)備時(shí)常有野蠻使用，支架跑、冒、漏現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，對(duì)每一臺(tái)設(shè)備檢修質(zhì)量和責(zé)任沒(méi)能真正落實(shí)到人頭上和進(jìn)行問(wèn)責(zé)?，F(xiàn)場(chǎng)備件管理和乳化液管理較以往有所好轉(zhuǎn)，在設(shè)備備件問(wèn)題方面不能和領(lǐng)導(dǎo)、各生產(chǎn)科室及時(shí)溝通，等靠要的思想嚴(yán)重，從隊(duì)長(zhǎng)和書(shū)記自身真正將運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境和設(shè)備備件工作當(dāng)成一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，并抓到實(shí)處。從而保證設(shè)備開(kāi)機(jī)率。

五.采煤段隊(duì)存在的共性問(wèn)題：

1.小班不能正常現(xiàn)場(chǎng)交班，班后收工會(huì)不能夠正常開(kāi)，小班評(píng)估不能認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。

2.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不高，設(shè)備運(yùn)

轉(zhuǎn)環(huán)境管理存在很多紕漏，設(shè)備檢修每臺(tái)沒(méi)能真正落實(shí)到人頭，每天設(shè)備檢修內(nèi)容記錄不細(xì)。

3.液壓系統(tǒng)、乳化泵及濃縮液管理滑坡。如支架跑、冒、漏現(xiàn)象較嚴(yán)重，濃縮液配比不好，泵箱衛(wèi)生差。

4.兩巷端頭錨桿拆卸、超前支護(hù)打設(shè)及空區(qū)懸頂面積超距等。

5.工時(shí)利用率低，工作量安排不飽和。

6.干部重生產(chǎn)，輕管理思想較嚴(yán)重，整體大局意識(shí)差，小班不能給下班創(chuàng)造有利的生產(chǎn)條件，導(dǎo)致小班職工思想情緒較大。

5月份檢查現(xiàn)場(chǎng)管理和液壓系統(tǒng)，生產(chǎn)科對(duì)段隊(duì)罰款工計(jì)2014元

六.6月份指標(biāo)分解

1.公司產(chǎn)量計(jì)劃23萬(wàn)噸，增產(chǎn)24萬(wàn)噸，回采22萬(wàn)噸。

2.全礦計(jì)劃18萬(wàn)噸，目標(biāo)21.8萬(wàn)噸。綜一隊(duì)計(jì)劃8.5萬(wàn)噸，增產(chǎn)指標(biāo)10.5萬(wàn)噸。綜二隊(duì)計(jì)劃7.5萬(wàn)噸，增產(chǎn)指標(biāo)9

萬(wàn)。采準(zhǔn)隊(duì)1.0萬(wàn)噸。增產(chǎn)指標(biāo)1.3萬(wàn)

七.6月份工作重點(diǎn)

如何組織完成6月份生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，每天生產(chǎn)原煤8000噸，綜采一隊(duì)每天保證完成3～4刀煤，抓好現(xiàn)場(chǎng)過(guò)巷及順槽皮帶道頂板管理。綜二隊(duì)每天保證完成5.5～6.5刀煤，采準(zhǔn)隊(duì)每天保證完成2～

2.5刀煤要求采煤生產(chǎn)段隊(duì)超前意識(shí)，克服采場(chǎng)及各方面的不利因素，做好設(shè)備備件的儲(chǔ)備工作和設(shè)備檢修工作，輔助段隊(duì)緊緊圍繞生產(chǎn)段隊(duì)配合好生產(chǎn)。

1.在安全上必須消滅重傷以上事故，減少輕傷以上事故。

2.緊緊圍繞6月份各家的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，詳細(xì)分解到小班工作中。如何完成當(dāng)月的生產(chǎn)任務(wù)去組織安全生產(chǎn)。

3.積極組織南三備用區(qū)18層一面生產(chǎn)準(zhǔn)備工作、安裝和備用區(qū)17層三面、中一上24層左一面回撤工作。保證運(yùn)輸環(huán)節(jié)中每一臺(tái)絞車的完好。（信號(hào)、絞車

鋼絲繩磨損、壓戧柱、連接裝臵等。

4.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境工作管理。加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查工作及罰款力度。做好設(shè)備備件的儲(chǔ)備工作，提高設(shè)備的開(kāi)機(jī)率。

5.調(diào)動(dòng)廣大干部的工作積極性，抓好保勤工作，提高現(xiàn)場(chǎng)工時(shí)利用及工作效率。

6.群策群力，積極參與隱患者排查和閉合整改、安全班評(píng)估工作。采煤各家參與隱患排查人員不少于3人，特別是采煤機(jī)電技術(shù)人員要參加，否則按規(guī)定制度要求對(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款對(duì)檢查存在的問(wèn)題

7.東二上12層一面防排水工作仍做為6月份工作重點(diǎn)，保證水泵和排水管路正常，確保安全生產(chǎn)。加強(qiáng)綜采二隊(duì)采煤工作面浮煤及頂煤、上巷浮煤管理工作，防止空區(qū)浮煤氧化產(chǎn)生co。

2014年6月5日

回采系統(tǒng)2014年工作總結(jié)及2014年工作思路

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2014年即將過(guò)去，一年來(lái)，采煤系統(tǒng)克服了回采工程中瓦斯大、地質(zhì)構(gòu)造多等不利影響，積極組織生產(chǎn)，采煤系統(tǒng)截止12月20日共計(jì)生產(chǎn)原煤372萬(wàn)噸。

回采系統(tǒng)2014年共計(jì)拆除310202工作面、310102工作面、310301工作面和310103工作面四個(gè)工作面，安裝了310104工作面、310203工作面、310301工作面和310304工作面。

采煤系統(tǒng)在過(guò)去的2014年主要工作總結(jié)： 1、310203工作面進(jìn)風(fēng)為動(dòng)壓巷道，安裝前和開(kāi)采對(duì)進(jìn)風(fēng)巷道進(jìn)行整巷，通過(guò)起底、挑頂?shù)却胧?，特別是對(duì)進(jìn)風(fēng)進(jìn)行支棚，補(bǔ)打錨索，加強(qiáng)支護(hù)，對(duì)采幫注射馬麗散，保證了該工作面的順利推進(jìn)，截止12月20日，該工作面累計(jì)推進(jìn)1360米，平均每月推進(jìn)150米。2、310301工作面從開(kāi)采至結(jié)束，共計(jì)過(guò)了3個(gè)構(gòu)造，綜采三隊(duì)通過(guò)認(rèn)真制定措施，正確安排生產(chǎn)循環(huán)，保證了

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過(guò)構(gòu)造期間的正常推進(jìn)，確保了310301工作面的順利回采。3、310301工作面由于走向短，未提前做拉架巷，通過(guò)生產(chǎn)部的積極協(xié)調(diào)組織，工程一隊(duì)、工程二隊(duì)、技措二隊(duì)、準(zhǔn)備隊(duì)和綜采三隊(duì)的積極配合，通過(guò)多臺(tái)組鉆機(jī)平行作業(yè)，錨索滯后支護(hù)，310301工作面從做拉架巷至拆除結(jié)束，共計(jì)用了25天時(shí)間。3、310104工作面是順利初采，該工作面安裝后，生產(chǎn)部提前組織隊(duì)組進(jìn)行采幫打眼，眼深度達(dá)到30米，通過(guò)打眼，大大降低了回采過(guò)程中的瓦斯，減少了斷電次數(shù)，310104工作面已經(jīng)推進(jìn)74米，保證了310104工作面的順利初采。

采煤系統(tǒng)2014年工作思路：

1、認(rèn)真組織310204工作面的安裝和回采，根據(jù)310203工作面開(kāi)采經(jīng)驗(yàn)，制定出措施和辦法，保證310204工作面的順利回采。310304工作面的初采及該工作面的大面連接小面工程，認(rèn)真組織，~ 28 ~

減少工程時(shí)間，保證310304工作面的正?；夭?。310104工作面的防突工作，保證防突眼的深度及數(shù)量，確保310104工作面快速推進(jìn)。通過(guò)地質(zhì)資料，310104工作面有構(gòu)造，310104工作面過(guò)構(gòu)造，在過(guò)構(gòu)造期間要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，認(rèn)真制定符合現(xiàn)場(chǎng)的措施，確保該工作面過(guò)構(gòu)造期間的正常生產(chǎn)。在工作面過(guò)構(gòu)造期間及310204工作面進(jìn)風(fēng)巷道，要根據(jù)情況，注馬麗散，保證工作面煤壁硬度，盡量避免冒頂事故，減少安全隱患。

2、加強(qiáng)采煤工作面的頂板管理及端頭支護(hù)，要加強(qiáng)支架檢修，端頭支護(hù)要嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定支設(shè)，確?；夭伤璧母叨?，保證回采的正常進(jìn)行。

3、各個(gè)隊(duì)組要加強(qiáng)成本管理，特別是乳化液的管理及油脂管理，要避免浪費(fèi)，要加強(qiáng)兩巷支護(hù)材料的回收和電纜鉤的回收，通過(guò)制定政策及工資分配方案，最大限度的降低成本，加大回收力度。

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5各個(gè)隊(duì)組要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行。加強(qiáng)防塵工作，特別是回風(fēng)巷道的煤塵要定期清理，定期灑水。

6、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，特別要杜絕“三無(wú)失爆”。加強(qiáng)檢修，保證檢修時(shí)間和質(zhì)量，將處理事故變成預(yù)防事故，盡量避免無(wú)計(jì)劃更換大型設(shè)備。

7、各隊(duì)要把加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育做為一件大事來(lái)抓，特別是職工的正規(guī)操作，杜絕因?yàn)閱T工的不正規(guī)操作，發(fā)生事故。

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第二篇：采煤工區(qū)六月份工作會(huì)議發(fā)言稿

采煤工區(qū)六月份工作會(huì)議發(fā)言稿

進(jìn)入5月份以來(lái)，采煤工區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)礦五月份工作會(huì)議精神，以?shī)Z取上半年時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”為目標(biāo)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為重點(diǎn)，努力克服3下906工作面孤島開(kāi)采、過(guò)斷層，頂板控制難度大及巷道治理困難等不利因素的影響，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理和兩巷文明創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)了全月的安全生產(chǎn)。

主要工作目標(biāo)完成情況

1、安 全：區(qū)隊(duì)三違比率控制在考核指標(biāo)以內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)消除了重大安全隱患，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

2、原煤產(chǎn)量：截止到 號(hào)，共完成產(chǎn)量 噸。

3、工程質(zhì)量：工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，在礦和井組織的工程質(zhì)量驗(yàn)收中，優(yōu)良品率達(dá)到了90%以上。

4、成 本：超額完成了井下達(dá)的增收節(jié)支目標(biāo)。

5、“三基”建設(shè)：加強(qiáng)了全員安全教育，積極完善各類資料，積極迎接了本月三基自檢。

主要工作開(kāi)展情況

1、按照我礦下發(fā)的關(guān)于抓好崗位標(biāo)準(zhǔn)流程實(shí)景操作演練的通知精神，我工區(qū)積極參加由安監(jiān)站組織的實(shí)景操作演練推進(jìn)會(huì)，并選派人員參加在機(jī)修廠、綜修廠召開(kāi)的全礦崗位標(biāo)準(zhǔn)流程地面實(shí)景操作演練推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，進(jìn)一步檢驗(yàn)了我單位崗位人員的現(xiàn)場(chǎng)演練效果，切實(shí)規(guī)范了職工操作行為，為安全生產(chǎn)工作提供了有力地保障。

2、我工區(qū)組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于重申機(jī)電設(shè)備外表噴漆的補(bǔ)充規(guī)定》和《關(guān)于設(shè)備刷漆及絞車設(shè)施管理的補(bǔ)充規(guī)定》文件精神，進(jìn)行了考試，要求機(jī)電區(qū)長(zhǎng)、機(jī)電技術(shù)員、驗(yàn)收員和機(jī)電維修工必須人人掌握文件要求，并利用檢修時(shí)間對(duì)機(jī)電設(shè)備按照規(guī)定要求進(jìn)行除銹、刷漆。

3、組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《關(guān)于接受章丘爆炸事故教訓(xùn)加強(qiáng)

爆炸物品管理的通知》的文件精神，緊密結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，針對(duì)此次事故集中進(jìn)行剖析，深刻接受事故教訓(xùn)，認(rèn)真制訂針對(duì)性的防范措施，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，嚴(yán)防類似事件的發(fā)生。并以此次活動(dòng)為契機(jī)，借勢(shì)造勢(shì)強(qiáng)化對(duì)干部職工的安全警示教育，切實(shí)增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí)和安全工作的自覺(jué)性，為抓好我區(qū)全年安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。，4、3下906工作面屬于應(yīng)力集中區(qū)開(kāi)采、頂板壓力大，中矸頂板破碎，逮頂難度大，且挺溜子頻繁，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，達(dá)產(chǎn)難度大，我們充分發(fā)揚(yáng)黨員干部的模范帶頭作用，及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)組織，安排檢修班對(duì)軌道巷進(jìn)行擴(kuò)幫臥底、超前維護(hù)。過(guò)斷層頂板破碎處超前使用π型鋼，從而確保了頂板支護(hù)安全，實(shí)現(xiàn)了906面的安全生產(chǎn)。

5、在生產(chǎn)任務(wù)緊張的情況下，按照井領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)抽調(diào)人員對(duì)908工作面嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行替棚，并順利進(jìn)行了試生產(chǎn)工作。

存在的問(wèn)題和不足

盡管我們?cè)诎踩a(chǎn)管理上取得了較好的成績(jī)，但在日常工作上還存在一些問(wèn)題和不足：

1、工程質(zhì)量有所下滑，工作面頂板管理和支護(hù)質(zhì)量方面還存在懸臂大、初撐力低、單體支設(shè)不正規(guī)、接頂不實(shí)、聯(lián)網(wǎng)稀、單體卸液等問(wèn)題。

2、隱患問(wèn)題整改率低，問(wèn)題未整改或整改不徹底的情況時(shí)有發(fā)生。

3、各類臺(tái)賬記錄的填寫(xiě)還不夠規(guī)范。

4、人員出勤控制不好，在一定程度上影響到了安全生產(chǎn)工作。

5、工作面兩巷治理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

6、精品工程創(chuàng)建意識(shí)有所淡化。

7、周一安全學(xué)習(xí)組織不好，部分人員補(bǔ)學(xué)后未能做好記錄。下一步的工作打算：

（一）、奮斗目標(biāo)

1、安 全：杜絕輕傷以上人身事故和重大非人身事故，“三違”比率控制在考核指標(biāo)以內(nèi)，杜絕群體違章和嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)6月份的

安全生產(chǎn)。

2、質(zhì) 量：工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率達(dá)到100%，杜絕不合格品，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)迎檢標(biāo)準(zhǔn)。

3、產(chǎn) 量：確保完成2.8萬(wàn)噸，力爭(zhēng)3萬(wàn)噸。

4、成 本：完成礦、井下達(dá)的修舊利廢指標(biāo)任務(wù)，降低生產(chǎn)成本，提高收入。

5、隱患治理：各類安全隱患整改合格率達(dá)到100%，消除易改易犯問(wèn)題，杜絕重大安全隱患。

6、“三基”建設(shè)：進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度和資料，迎接二季度達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。

具體工作措施：

一、深入開(kāi)展好“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

為認(rèn)真開(kāi)展好全國(guó)第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我工區(qū)要通過(guò)班前會(huì)、周一安全學(xué)習(xí)等時(shí)間讓廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展此次活動(dòng)的主要意義，并按照制定好的活動(dòng)規(guī)劃措施，全面抓好活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過(guò)廣泛宣傳、積極發(fā)動(dòng)，動(dòng)員全區(qū)干部職工以飽滿的熱情積極投身到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，為確保二季度及全年各項(xiàng)工作的順利完成打下良好的基礎(chǔ)。

二、積極做好二季度達(dá)標(biāo)迎檢工作

為迎接好集團(tuán)公司二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收，我們要主動(dòng)自我加壓，層層分解任務(wù)指標(biāo)，把各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到具體責(zé)任人，質(zhì)量驗(yàn)收員要嚴(yán)格按照《采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題要認(rèn)真落實(shí)整改，全面加強(qiáng)質(zhì)量流程管控，迅速掀起大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，確保在集團(tuán)公司二季度質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查中取得優(yōu)異成績(jī)，為全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)工作面的頂板管理工作

針對(duì)906、908工作面頂板壓力大、工作面局部中矸較厚、頂板控制難度大的實(shí)際情況，我們要積極做好規(guī)程措施的傳達(dá)貫徹和現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，提高職工安全意識(shí)和管理人員履職意識(shí)，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)掛梁維護(hù)，局部煤壁折幫、墜網(wǎng)處超前使用π型鋼，重點(diǎn)加強(qiáng)906面過(guò)虛實(shí)交接處的頂板管理工作，確保實(shí)現(xiàn)了906面、908面的安全生產(chǎn).四、創(chuàng)新考核方式，層層分解任務(wù)指標(biāo)，確保完成六月份產(chǎn)量任務(wù) 按照井黨政二季度的工作部署和6月份下達(dá)的確保完成2.8萬(wàn)噸，力爭(zhēng)3萬(wàn)噸的生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合我工區(qū)906、908面現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件，要合理調(diào)整生產(chǎn)組織，靈活組織生產(chǎn)，把產(chǎn)量任務(wù)分解到兩個(gè)生產(chǎn)班，每班本月要確保完成產(chǎn)量1.4萬(wàn)噸，力爭(zhēng)1.5萬(wàn)噸。按照多勞多得的原則，在確保安全的前提下視產(chǎn)量完成情況分配班組工資，充分激發(fā)班組生產(chǎn)積極性，確保六月份原煤生產(chǎn)任務(wù)的完成。

五、認(rèn)真做好機(jī)電設(shè)備日檢工作

針對(duì)工作面機(jī)電設(shè)備運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，日檢時(shí)間短，檢修班要充分生產(chǎn)間隙時(shí)間，加大對(duì)機(jī)電設(shè)備的日檢、維護(hù)、保養(yǎng)，減少機(jī)電事故對(duì)生產(chǎn)的影響，為生產(chǎn)班正常的煤炭生產(chǎn)工作提供有力的保障。

六、加強(qiáng)“三違”人員幫教力度，提高職工遵章意識(shí)

對(duì)在“六月安全生產(chǎn)月”出現(xiàn)的“三違”人員要加大處罰和幫教力度，以及“三違”連帶處罰力度。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)安全宣教工作，使職工深刻認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的嚴(yán)重后果，杜絕典型一般違章、嚴(yán)重違章、群體違章現(xiàn)象的發(fā)生，以此形成全面反“三違”，共同抓安全的良好氛圍。

七、進(jìn)一步強(qiáng)化煤質(zhì)管理、提升全員煤質(zhì)意識(shí)

在6月份的煤炭生產(chǎn)中，全區(qū)上下要增強(qiáng)了煤質(zhì)管控意識(shí)，實(shí)現(xiàn)提煤質(zhì)、增效益、保收入的目標(biāo)，重點(diǎn)加強(qiáng)了906面過(guò)虛實(shí)交接的煤質(zhì)管理工作，及時(shí)采取保煤質(zhì)措施，嚴(yán)禁大矸石、雜物進(jìn)入煤流運(yùn)輸系統(tǒng)，確保煤質(zhì)穩(wěn)步提升。

采煤工區(qū) 2013-5-29

第三篇：采煤工區(qū)班長(zhǎng)安全工作會(huì)議發(fā)言稿

采煤二區(qū)班長(zhǎng)安全發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我是采煤二區(qū)生產(chǎn)班班長(zhǎng)岳峰，很榮幸今天在這里代表班組長(zhǎng)做表態(tài)發(fā)言。作為一名班長(zhǎng)，如何帶領(lǐng)班組做好安全工作是2013年工作的重中之重，我將以2013年礦黨委工作會(huì)議精神及安全工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，積極做好現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查，對(duì)不安全因素實(shí)施超前預(yù)控，做到變化管理。

1、強(qiáng)化班組安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，班組安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是預(yù)防事故、確保安全的基礎(chǔ)，他能夠有效的控制人的不安全行為，尤其能夠控制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。保證班組人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班，從而制約僥幸心理、冒險(xiǎn)蠻干等不良現(xiàn)象，有效強(qiáng)化班組安全管理。

2、要做到時(shí)時(shí)記安全、刻刻在心中。要從根本上提升班組成員的素質(zhì)，堅(jiān)持以人為本，盡快提高他們自覺(jué)遵章作業(yè)，安全生產(chǎn)的意識(shí)和自我保安、相互保安的技能。充分利用班組學(xué)習(xí)的平臺(tái)，把職工個(gè)體學(xué)習(xí)和組織團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)整合起來(lái)，使班組學(xué)習(xí)成為職工技術(shù)交流的平臺(tái)。

3、對(duì)班組成員的職責(zé)范圍，責(zé)任目標(biāo)，工作要求，按照標(biāo)準(zhǔn)化管理、正規(guī)化操作的要求做什么，應(yīng)該怎么做，做到什么程度都提出詳細(xì)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。使他們工作有章可循，有責(zé)可究。班組長(zhǎng)是本班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，下井主要是抓安全。因此惟有做到思想上重視、態(tài)度上端正、行動(dòng)上積極、方法上有效、措施上得力、機(jī)制上創(chuàng)新、獎(jiǎng)罰上分明，才能真正做好班組安全工作。

我的發(fā)言完啦，謝謝大家。

第四篇：采煤工區(qū)六月份工作會(huì)議發(fā)言稿

采煤工區(qū)六月份工作會(huì)議發(fā)言稿

進(jìn)入5月份以來(lái)，采煤工區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)礦五月份工作會(huì)議精神，以?shī)Z取上半年時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”為目標(biāo)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為重點(diǎn)，努力克服3下906工作面孤島開(kāi)采、過(guò)斷層，頂板控制難度大及巷道治理困難等不利因素的影響，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理和兩巷文明創(chuàng)建，實(shí)現(xiàn)了全月的安全生產(chǎn)。

主要工作目標(biāo)完成情況

1、安全：區(qū)隊(duì)三違比率控制在考核指標(biāo)以內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)消除了重大安全隱患，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

2、原煤產(chǎn)量：截止到號(hào)，共完成產(chǎn)量噸。

3、工程質(zhì)量：工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，在礦和井組織的工程質(zhì)量驗(yàn)收中，優(yōu)良品率達(dá)到了90%以上。

4、成本：超額完成了井下達(dá)的增收節(jié)支目標(biāo)。

5、“三基”建設(shè)：加強(qiáng)了全員安全教育，積極完善各類資料，積極迎接了本月三基自檢。

主要工作開(kāi)展情況

1、按照我礦下發(fā)的關(guān)于抓好崗位標(biāo)準(zhǔn)流程實(shí)景操作演練的通知精神，我工區(qū)積極參加由安監(jiān)站組織的實(shí)景操作演練推進(jìn)會(huì)，并選派人員參加在機(jī)修廠、綜修廠召開(kāi)的全礦崗位標(biāo)準(zhǔn)流程地面實(shí)景操作演練推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，進(jìn)一步檢驗(yàn)了我單位崗位人員的現(xiàn)場(chǎng)演練效果，切實(shí)規(guī)范了職工操作行為，為安全生產(chǎn)工作提供了有力地保障。

2、我工區(qū)組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于重申機(jī)電設(shè)備外表噴漆的補(bǔ)充規(guī)定》和《關(guān)于設(shè)備刷漆及絞車設(shè)施管理的補(bǔ)充規(guī)定》文件精神，進(jìn)行了考試，要求機(jī)電區(qū)長(zhǎng)、機(jī)電技術(shù)員、驗(yàn)收員和機(jī)電維修工必須人人掌握文件要求，并利用檢修時(shí)間對(duì)機(jī)電設(shè)備按照規(guī)定要求進(jìn)行除銹、刷漆。

3、組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司《關(guān)于接受章丘爆炸事故教訓(xùn)加強(qiáng)

爆炸物品管理的通知》的文件精神，緊密結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，針對(duì)此次事故集中進(jìn)行剖析，深刻接受事故教訓(xùn)，認(rèn)真制訂針對(duì)性的防范措施，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，嚴(yán)防類似事件的發(fā)生。并以此次活動(dòng)為契機(jī)，借勢(shì)造勢(shì)強(qiáng)化對(duì)干部職工的安全警示教育，切實(shí)增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí)和安全工作的自覺(jué)性，為抓好我區(qū)全年安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。，4、3下906工作面屬于應(yīng)力集中區(qū)開(kāi)采、頂板壓力大，中矸頂板破碎，逮頂難度大，且挺溜子頻繁，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，達(dá)產(chǎn)難度大，我們充分發(fā)揚(yáng)黨員干部的模范帶頭作用，及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)組織，安排檢修班對(duì)軌道巷進(jìn)行擴(kuò)幫臥底、超前維護(hù)。過(guò)斷層頂板破碎處超前使用π型鋼，從而確保了頂板支護(hù)安全，實(shí)現(xiàn)了906面的安全生產(chǎn)。

5、在生產(chǎn)任務(wù)緊張的情況下，按照井領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)抽調(diào)人員對(duì)908工作面嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行替棚，并順利進(jìn)行了試生產(chǎn)工作。

存在的問(wèn)題和不足

盡管我們?cè)诎踩a(chǎn)管理上取得了較好的成績(jī)，但在日常工作上還存在一些問(wèn)題和不足：

1、工程質(zhì)量有所下滑，工作面頂板管理和支護(hù)質(zhì)量方面還存在懸臂

大、初撐力低、單體支設(shè)不正規(guī)、接頂不實(shí)、聯(lián)網(wǎng)稀、單體卸液

等問(wèn)題。

2、隱患問(wèn)題整改率低，問(wèn)題未整改或整改不徹底的情況時(shí)有發(fā)生。

3、各類臺(tái)賬記錄的填寫(xiě)還不夠規(guī)范。

4、人員出勤控制不好，在一定程度上影響到了安全生產(chǎn)工作。

5、工作面兩巷治理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

6、精品工程創(chuàng)建意識(shí)有所淡化。

7、周一安全學(xué)習(xí)組織不好，部分人員補(bǔ)學(xué)后未能做好記錄。

下一步的工作打算：

（一）、奮斗目標(biāo)

1、安全：杜絕輕傷以上人身事故和重大非人身事故，“三違”比率控制在考核指標(biāo)以內(nèi)，杜絕群體違章和嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)6月份的安全生產(chǎn)。

2、質(zhì)量：工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率達(dá)到100%，杜絕不合格品，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)迎檢標(biāo)準(zhǔn)。

3、產(chǎn)量：確保完成2.8萬(wàn)噸，力爭(zhēng)3萬(wàn)噸。

4、成本：完成礦、井下達(dá)的修舊利廢指標(biāo)任務(wù)，降低生產(chǎn)成本，提高收入。

5、隱患治理：各類安全隱患整改合格率達(dá)到100%，消除易改易犯問(wèn)題，杜絕重大安全隱患。

6、“三基”建設(shè)：進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度和資料，迎接二季度達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。

具體工作措施：

一、深入開(kāi)展好“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

為認(rèn)真開(kāi)展好全國(guó)第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我工區(qū)要通過(guò)班前會(huì)、周一安全學(xué)習(xí)等時(shí)間讓廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展此次活動(dòng)的主要意義，并按照制定好的活動(dòng)規(guī)劃措施，全面抓好活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過(guò)廣泛宣傳、積極發(fā)動(dòng)，動(dòng)員全區(qū)干部職工以飽滿的熱情積極投身到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，為確保二季度及全年各項(xiàng)工作的順利完成打下良好的基礎(chǔ)。

二、積極做好二季度達(dá)標(biāo)迎檢工作

為迎接好集團(tuán)公司二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收，我們要主動(dòng)自我加壓，層層分解任務(wù)指標(biāo)，把各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到具體責(zé)任人，質(zhì)量驗(yàn)收員要嚴(yán)格按照《采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題要認(rèn)真落實(shí)整改，全面加強(qiáng)質(zhì)量流程管控，迅速掀起大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，確保在集團(tuán)公司二季度質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查中取得優(yōu)異成績(jī)，為全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)工作面的頂板管理工作

針對(duì)906、908工作面頂板壓力大、工作面局部中矸較厚、頂板控制難度大的實(shí)際情況，我們要積極做好規(guī)程措施的傳達(dá)貫徹和現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，提高職工安全意識(shí)和管理人員履職意識(shí)，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)掛梁維護(hù)，局部煤壁折幫、墜網(wǎng)處超前使用π型鋼，重點(diǎn)加強(qiáng)906面過(guò)虛實(shí)交接處的頂板管理工作，確保實(shí)現(xiàn)了906面、908面的安全生產(chǎn).四、創(chuàng)新考核方式，層層分解任務(wù)指標(biāo)，確保完成六月份產(chǎn)量任務(wù) 按照井黨政二季度的工作部署和6月份下達(dá)的確保完成2.8萬(wàn)噸，力爭(zhēng)3萬(wàn)噸的生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合我工區(qū)906、908面現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件，要合理調(diào)整生產(chǎn)組織，靈活組織生產(chǎn)，把產(chǎn)量任務(wù)分解到兩個(gè)生產(chǎn)班，每班本月要確保完成產(chǎn)量1.4萬(wàn)噸，力爭(zhēng)1.5萬(wàn)噸。按照多勞多得的原則，在確保安全的前提下視產(chǎn)量完成情況分配班組工資，充分激發(fā)班組生產(chǎn)積極性，確保六月份原煤生產(chǎn)任務(wù)的完成。

五、認(rèn)真做好機(jī)電設(shè)備日檢工作

針對(duì)工作面機(jī)電設(shè)備運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，日檢時(shí)間短，檢修班要充分生產(chǎn)間隙時(shí)間，加大對(duì)機(jī)電設(shè)備的日檢、維護(hù)、保養(yǎng)，減少機(jī)電事故對(duì)生產(chǎn)的影響，為生產(chǎn)班正常的煤炭生產(chǎn)工作提供有力的保障。

六、加強(qiáng)“三違”人員幫教力度，提高職工遵章意識(shí)

對(duì)在“六月安全生產(chǎn)月”出現(xiàn)的“三違”人員要加大處罰和幫教力度，以及“三違”連帶處罰力度。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)安全宣教工作，使職工深刻認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的嚴(yán)重后果，杜絕典型一般違章、嚴(yán)重違章、群體違章現(xiàn)象的發(fā)生，以此形成全面反“三違”，共同抓安全的良好氛圍。

七、進(jìn)一步強(qiáng)化煤質(zhì)管理、提升全員煤質(zhì)意識(shí)

在6月份的煤炭生產(chǎn)中，全區(qū)上下要增強(qiáng)了煤質(zhì)管控意識(shí)，實(shí)現(xiàn)提煤質(zhì)、增效益、保收入的目標(biāo)，重點(diǎn)加強(qiáng)了906面過(guò)虛實(shí)交接的煤質(zhì)管理工作，及時(shí)采取保煤質(zhì)措施，嚴(yán)禁大矸石、雜物進(jìn)入煤流運(yùn)輸系統(tǒng)，確保煤質(zhì)穩(wěn)步提升。

采煤工區(qū)

2013-5-29

第五篇：工作會(huì)議發(fā)言稿

工作會(huì)議發(fā)言稿范文3篇

篇一：會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿范文3篇 會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿范文3篇 在會(huì)議上作一個(gè)表態(tài)發(fā)言，本文是小編為大家整理的會(huì)議表態(tài)的發(fā)言稿范文，僅供參考。會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿范文篇一： 工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好!萬(wàn)馬揚(yáng)蹄踏歌去，三陽(yáng)開(kāi)泰迎春來(lái)，過(guò)去的一年，生產(chǎn)技術(shù)科在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，在各生產(chǎn)車間的密切配合下，充分發(fā)揮了職能科室的作用，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，統(tǒng)計(jì)分析嚴(yán)細(xì)準(zhǔn)確，安全環(huán)保扎實(shí)有效，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，績(jī)效考核全面合理，能源管理更加明細(xì)，全年完成頁(yè)巖供應(yīng)64萬(wàn)噸，技術(shù)改造 14項(xiàng)，為全年210600噸創(chuàng)紀(jì)錄的原油高產(chǎn)提供了有力保障。xx年依然任重而道遠(yuǎn)，生產(chǎn)與環(huán)保壓力并存，通過(guò)聆聽(tīng)馮廠長(zhǎng)的工作報(bào)告使我們備受鼓舞，信心大增，我們生產(chǎn)技術(shù)科全體員工將會(huì)再接再厲發(fā)揮作用，竭盡全力確保全年各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。我們采取的措施是：

一、努力強(qiáng)化”五項(xiàng)基本職能” 一是強(qiáng)化協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)。我們將科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)，做好頁(yè)巖供應(yīng)以及水電汽的協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。二是強(qiáng)化環(huán)保治理。我們將把環(huán)保管理納入生產(chǎn)管理范疇，以實(shí)施綠色工廠建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護(hù)工作，加大”三廢”排放管理力度，確保污染物和廢棄物達(dá)到環(huán)保要求。三是強(qiáng)化績(jī)效考核，嚴(yán)細(xì)統(tǒng)計(jì)分析。我們將合理制定生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格下達(dá)考核目標(biāo)，認(rèn)真做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，及時(shí)分析解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。四是強(qiáng)化能源管理。我們將細(xì)化管理，深挖內(nèi)部潛能，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費(fèi)，促進(jìn)節(jié)支降耗，實(shí)現(xiàn)增收目標(biāo)。五是強(qiáng)化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工，把好工程質(zhì)量關(guān)，及時(shí)做好工程預(yù)算及驗(yàn)收工作。

二、積極推進(jìn)”三類重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)” 一是穩(wěn)步推進(jìn)課題攻關(guān)項(xiàng)目。充分發(fā)揮科技帶頭作用，全面推進(jìn)”優(yōu)化三礦，提升頁(yè)巖油生產(chǎn)”課題攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，進(jìn)一步提升頁(yè)巖油產(chǎn)量。二是加快推進(jìn)環(huán)境治理工程項(xiàng)目。以馮廠長(zhǎng)提出的環(huán)保理念為目標(biāo)，通過(guò)技術(shù)改造提高環(huán)保處理能力，保證生產(chǎn)環(huán)保雙贏。三是全力推進(jìn)FG部擴(kuò)建工程項(xiàng)目。做好新項(xiàng)目的協(xié)調(diào)聯(lián)系與手續(xù)審批，確保工程如期順利進(jìn)行。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，xx年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，站在新起點(diǎn)，我們生產(chǎn)技術(shù)科將會(huì)繼續(xù)以實(shí)現(xiàn)原油高產(chǎn)為己任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，確保xx年各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為工廠的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再做新貢獻(xiàn)，續(xù)寫(xiě)新篇章!我的發(fā)言完畢，謝謝大家。會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿范文篇二： 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 遵照會(huì)議安排，我代表濱海街道做表態(tài)發(fā)言。開(kāi)展大氣污染防治集中行動(dòng)，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府心系百姓群眾健康，高度重視環(huán)保工作，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)決心和遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。此次行動(dòng)中濱海街道承擔(dān)著15家企業(yè)的防治任務(wù)，承擔(dān)著城區(qū)5類揚(yáng)塵的整治，承擔(dān)著與縣直各部門緊密配合、協(xié)同作戰(zhàn)的多項(xiàng)工作任務(wù)，我們深感責(zé)任重大，我們將按照本次會(huì)議的安排部署，在思想上再重視,標(biāo)準(zhǔn)上再提高，力度上再加大,為全力做好大氣污染防治集中行動(dòng)的各項(xiàng)工作，我們將重點(diǎn)做好以下五點(diǎn)： 一是勇于擔(dān)當(dāng)，不辱使命，堅(jiān)決打好大氣污染防治保衛(wèi)戰(zhàn)。生態(tài)文明、環(huán)境保護(hù)特別是大氣污染防治，已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，已經(jīng)成為萬(wàn)眾矚目的民生問(wèn)題、社會(huì)問(wèn)題、政治問(wèn)題。濱海街道將義不容辭地肩負(fù)起大氣污染防治的歷史使命，挑重?fù)?dān)、打頭陣、作表率。保持高壓態(tài)勢(shì)，敢于碰硬，敢于動(dòng)真，全方位、無(wú)間隙、零容忍、零隱患的開(kāi)展集中整治，確保轄區(qū)大氣環(huán)境安全。二是鎖定源頭，抓住關(guān)鍵，堅(jiān)決打好大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)?？熳之?dāng)頭，迅速行動(dòng)。對(duì)正在制污排污的企業(yè)和污染源，該斷電的立即斷電，該停水的立即停水，該拆除的立即拆除，該整改的立即整改。對(duì)惡意違法行為，必須堅(jiān)持零容忍，零彈性、零余地。同時(shí)，濱海街道將建立責(zé)任倒查追究機(jī)制，逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū)，量化到事，細(xì)化到人，形成嚴(yán)格的時(shí)間表和路線圖。堅(jiān)持城鄉(xiāng)并重、城鄉(xiāng)聯(lián)控，對(duì)各類污染源展開(kāi)拉網(wǎng)式排查整治，不留死角死面。三是高端定位，標(biāo)本兼治，堅(jiān)決打好大氣污染防治殲滅戰(zhàn)。濱海街道將立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，標(biāo)本兼治。繼續(xù)瞄準(zhǔn)低碳高端的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，堅(jiān)定不移地走低碳發(fā)展之路。提出更高、更嚴(yán)、更加超前的目標(biāo)。建立環(huán)境違法和污染超標(biāo)企業(yè)黑名單制度，對(duì)新上項(xiàng)目和企業(yè)，建立嚴(yán)格的環(huán)境準(zhǔn)入門檻，凡是有污染、不達(dá)標(biāo)、不符合低碳發(fā)展要求的，不管規(guī)模多大，都要一律拒之門外;對(duì)沒(méi)有污染的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，給予更為有力的扶持幫助，促其盡快做大做強(qiáng)。四是創(chuàng)新舉措，綜合施治，堅(jiān)決打好大氣污染防治突擊戰(zhàn)。濱海街道將時(shí)刻繃緊生態(tài)文明和環(huán)境安全這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行《臨沂大氣20條》和《濱?？hxx年大氣污染防治工作方案》，認(rèn)真抓好落實(shí)。注重用好行政、法律、市場(chǎng)、科技手段。同時(shí)，充分發(fā)揮街道的主導(dǎo)作用，加大環(huán)境整治力度，結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化和舊城改造、兩區(qū)同建等工作，加大環(huán)境整治綜合提升。通過(guò)實(shí)施城區(qū)主次干道綠化提質(zhì)、出入城口綠化提質(zhì)、城郊綠化建設(shè)、中心街景增綠、社區(qū)綠化建設(shè)、城區(qū)綠地建設(shè)、環(huán)城生態(tài)綠化建設(shè)工程，增強(qiáng)大氣環(huán)境自凈能力。五是常抓不懈，務(wù)求實(shí)效，堅(jiān)決打好大氣污染防治持久戰(zhàn)。大氣污染治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨任務(wù)，濱海街道將全面部署，突出重點(diǎn)，抓好當(dāng)前，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。樹(shù)立全縣一盤(pán)棋思想，密切配合縣直部門，凡是涉及大氣污染防集中行動(dòng)的工作，都要不折不扣地抓緊抓好。建立環(huán)境安全應(yīng)急處置機(jī)制，建立群眾參與、互動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)社會(huì)各界”同呼吸、共擔(dān)當(dāng)、齊行動(dòng)”的社會(huì)責(zé)任，共同倡導(dǎo)和形成生態(tài)、低碳、環(huán)保的生產(chǎn)生活方式。各位領(lǐng)導(dǎo)，大氣污染防治是一項(xiàng)龐大、復(fù)雜、長(zhǎng)期的社會(huì)系統(tǒng)工程，濱海街道將統(tǒng)一思想，攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干，只爭(zhēng)朝夕，以為人民群眾、為子孫后代高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)決打好打贏大氣污染防治集中行動(dòng)這場(chǎng)硬仗，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)圓滿完成，為打造天藍(lán)地綠、山清水秀、空氣新鮮的良好生態(tài)環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)!我的發(fā)言完畢，謝謝大家。會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿范文篇三： 單位工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表： 大家好!按照會(huì)議安排下面由我代表***單位就xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，做表態(tài)發(fā)言，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。上午，聽(tīng)取了公司工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告，深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報(bào)告，催人奮進(jìn)，意義深遠(yuǎn)，更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路，進(jìn)一步堅(jiān)定了繼續(xù)推動(dòng)公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。在過(guò)去的一年里，***單位全體員工付出了辛勤和汗水，在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問(wèn)題，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，同時(shí)也得到了回報(bào)，員工積極性和士氣進(jìn)一步增強(qiáng)，發(fā)展信心倍增?；厥讀x年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與全區(qū)各兄弟縣相比，還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。新年開(kāi)局目標(biāo)已明確，各項(xiàng)任務(wù)艱巨而繁重，”開(kāi)好頭”“起好步”意義重大，相信在區(qū)市公司的堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，以跨越追趕的氣魄和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的勇氣，不管任務(wù)有多重，壓力有多大，市場(chǎng)有多復(fù)雜，只要我們以堅(jiān)韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神，熱情干事，激情創(chuàng)業(yè)，xx年各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。下面我就貫徹落實(shí)會(huì)議精神，具體做好八個(gè)方面工作： 一是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會(huì)議精神，特別是兩個(gè)工作報(bào)告?zhèn)鬟_(dá)到每位員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好，對(duì)公司決策部署和工作重點(diǎn)細(xì)化量化，加強(qiáng)指導(dǎo)、分解落實(shí)、明確時(shí)限、責(zé)任到人。二是緊緊抓住以完成總體收入目標(biāo)為主線，帶領(lǐng)全體員工，以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，狠抓落實(shí)，千方百計(jì)為收入的增加獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

篇二：會(huì)議發(fā)言材料范文3篇 會(huì)議發(fā)言材料范文3篇 為本次會(huì)議發(fā)言作材料范文。本文是小編為大家整理的會(huì)議發(fā)言的材料范文，僅供參考。會(huì)議發(fā)言材料范文篇一： 位領(lǐng)導(dǎo)，老師： 下午好!作為一名帶畢業(yè)班的青年班主任，身上的擔(dān)子很重，壓力很大。但是面對(duì)同學(xué)們的期望和領(lǐng)導(dǎo)的信任，我只能一次次的鼓勵(lì)自己要努力工作，要?jiǎng)?chuàng)造性的工作。為同學(xué)們服好務(wù)，也為自己的發(fā)展奠定好基礎(chǔ)。要勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)，腳踏實(shí)地的做好一個(gè)教師的本職工作。在工作中少一些嘮叨，多一些付出;少一點(diǎn)埋怨，多一些理解;少一些猜疑，多一些信任。感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組織了這次座談會(huì)，關(guān)心我們80后教師的成長(zhǎng)，讓我們覺(jué)得我們依然還很年輕，我們依然有激情和夢(mèng)想，我們還有很長(zhǎng)的路要走。不僅如此，在漫漫長(zhǎng)路上，我們要肩負(fù)起我們應(yīng)肩負(fù)的責(zé)任，不斷地努力奮斗。對(duì)于80后的我們來(lái)說(shuō)，什么是我們的責(zé)任呢?踏踏實(shí)實(shí)地工作，認(rèn)認(rèn)真真地上課，不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，做好本職工作，無(wú)疑是我*們的責(zé)任。除此以外，我認(rèn)為我們還要肩負(fù)起更重要的責(zé)任，對(duì)學(xué)生，對(duì)學(xué)校。鄒韜奮曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：真正進(jìn)步的人，絕不以”孤獨(dú)”“進(jìn)步”為己足，必須負(fù)起責(zé)任，使大家都進(jìn)步，至少使周圍的人都進(jìn)步。作為老師的我們，我們的責(zé)任不僅要幫助學(xué)生提高他們的學(xué)習(xí)成績(jī)，更要關(guān)注他們心靈的成長(zhǎng)，幫助學(xué)生形成健康的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。而作為學(xué)校的一員，我們有責(zé)任為了學(xué)校的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)我們的智慧、激情和力量。所以，我覺(jué)得我們對(duì)學(xué)生、對(duì)學(xué)校，甚至是對(duì)我們的教育事業(yè)，都要有一種高度的責(zé)任感、使命感。還記得我剛參加工作尤其剛當(dāng)班主任的那幾年，年輕氣盛，火氣很旺。一個(gè)班上總有那么幾個(gè)調(diào)皮搗蛋，不愛(ài)學(xué)習(xí)的學(xué)生。面對(duì)他們的種種屢次違反紀(jì)律不合常規(guī)的行為舉動(dòng)，還有總也掌握不了一些簡(jiǎn)單的知識(shí)的情況，委實(shí)氣憤，免不了大動(dòng)肝火，厲聲*怒斥，有時(shí)甚至還指手畫(huà)腳。曾經(jīng)幼稚的認(rèn)為，我這是為了他們好，是對(duì)他們負(fù)責(zé)任。人們不是常說(shuō)”打是親，罵是愛(ài)”嗎?可是隨著時(shí)間的流逝，經(jīng)驗(yàn)的積累，我發(fā)現(xiàn)這樣做其實(shí)并沒(méi)有很大的效果，或者說(shuō)不能收到很長(zhǎng)久的效果。要對(duì)他們的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)負(fù)責(zé)任的想法是對(duì)的，但是這種”負(fù)責(zé)任”中缺少了一樣?xùn)|西，那就是我們對(duì)學(xué)生的愛(ài)心。北師大教授于丹曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：”每一個(gè)孩子，在他們來(lái)到人間的一霎，就像一名墜落人間的天使，他們不小心折斷了自己的翅膀，并忘記了天空。作為一名*老師，我們無(wú)須蠟炬成灰的偉大，我們只是為這些小天使編織翅膀的編織者，慢慢地讓他們憶起曾經(jīng)的天空，再次展翅高飛，翱翔云海，追尋他們天使的夢(mèng)?！?的確是這樣，老師的責(zé)任更在于要用一顆愛(ài)心，去幫助這些有缺點(diǎn)的孩子縫補(bǔ)他們折斷的翅膀，讓他們能健康的成長(zhǎng)和發(fā)展，最后能翱翔于天*空!所以，在近幾年中，當(dāng)我再次面對(duì)這樣的學(xué)生的時(shí)候，我不再會(huì)大動(dòng)肝火，而是保持一顆平靜的心，用一顆愛(ài)心去看待他們，包容他們，引導(dǎo)他們?？傊?，作為新世紀(jì)的青年人，我們要在艱苦的工作中，磨練自己的意志，揮灑自己的汗水，我們要和學(xué)生一起成長(zhǎng)，要在08年的高考中和學(xué)生一起實(shí)現(xiàn)人生的輝煌!我的發(fā)言完畢，謝謝大家。會(huì)議發(fā)言材料范文篇二： 官方會(huì)議發(fā)言稿 同志們： 今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)的_____會(huì)議，我認(rèn)為是十分必要的，這對(duì)于_____工作的開(kāi)展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對(duì)于剛才_(tái)___同志，以及____同志的講話，我認(rèn)為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，深刻理解。回去后，要傳達(dá)____同志及____同志的講話精神，并認(rèn)真落實(shí)。真抓實(shí)干，推動(dòng)_____工作的順利開(kāi)展，努力開(kāi)創(chuàng)_____工作新局面。對(duì)于_____工作，我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見(jiàn)：

一、對(duì)于 _____工作，我們要從思想上提高認(rèn)識(shí)，充分領(lǐng)會(huì)_____工作的重要性和必要性。目前，_____工作已經(jīng)開(kāi)創(chuàng)了很好的局面，獲得了很大的成績(jī)，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)_____工作。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)_____工作的重要性和必要性，各級(jí)組.織要加強(qiáng)關(guān)于_____工作的宣傳力度，形成上下”齊抓共管”的局面，只有這樣，_____工作才能更上層樓。

二、對(duì)于_____工作，要加強(qiáng)落實(shí)，要把工作落到實(shí)處。目前，有個(gè)別同志、個(gè)別部門，存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開(kāi)大會(huì)，傳達(dá)文件。當(dāng)然，開(kāi)大會(huì)是必要的，上傳下達(dá)也是必須的。但是，光是講空話。打官腔，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)_____工作，要真抓實(shí)干，加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把_____工作，列入日常議事日程，要具體部署。認(rèn)真執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為_(kāi)____工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)_____工作的開(kāi)展。要抓出實(shí)效，抓出成績(jī)。

三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作歷史證明：團(tuán)結(jié)，是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于_____工作也一樣，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，步調(diào)一致地推進(jìn)_____工作的開(kāi)展。目前，有些部門，遇事推倭、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得!這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。

四、要在實(shí)踐中探索_____工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。_____工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒(méi)有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革，它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域，_____工作也不例外，它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響。因此，如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，希望大家認(rèn)真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

五、參與 XXX工作的同志，要有自豪感和責(zé)任感。同志們，對(duì)于_____工作，我們是非常重視的尤其各級(jí)組.織也投入了大量的人力，物力、財(cái)力，同志們，你們承擔(dān)的 _____工作，是肩負(fù)了各級(jí)組.織對(duì)你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實(shí)地洞心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，添磚加瓦!以上五點(diǎn)，供各位同志參考?？傊?，大家要振奮精神，多干實(shí)事，少說(shuō)空話，開(kāi)拓進(jìn)取，努力開(kāi)創(chuàng)_____工作的新局面。謝謝各位 另外，會(huì)后_____單位為我們準(zhǔn)備了簡(jiǎn)單的工作餐,請(qǐng)大家留下(或到_____)，可以一邊吃一邊繼續(xù)討論交流會(huì)議精神。我的發(fā)言完畢，謝謝大家。會(huì)議發(fā)言材料范文篇三： 公司產(chǎn)銷會(huì)議發(fā)言稿范本 各位同事： 大家好，為了在明天的產(chǎn)銷會(huì)議上不耽誤大家的時(shí)間，所以把明天開(kāi)會(huì)時(shí)我所要講的內(nèi)容整理出來(lái)，請(qǐng)各位討論指正。我在公司會(huì)議上及平時(shí)與大家交流時(shí)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)過(guò)一個(gè)理念：我們的目標(biāo)就是滿足客戶需要。為什么滿足客戶需要是我們的目標(biāo)呢?也只有滿足客戶需要，客戶才會(huì)選擇我們成為他們的供應(yīng)商，我們才會(huì)有定單，我們才有可能獲得生存。客戶的需要是什么?這些內(nèi)容我想大家都很清楚，如果要把客戶需要排個(gè)先后順序，應(yīng)該是品質(zhì)，交期，價(jià)格。服務(wù)，結(jié)算。要在這五方面滿足客戶需要，需要我們所有人員付出很大心血才能做到。以品質(zhì)控制來(lái)說(shuō)，選擇品質(zhì)有保障的供應(yīng)商是第一步，下來(lái)就是來(lái)料檢測(cè)，制成環(huán)節(jié)的控制，成品的擱置，檢測(cè)。就品質(zhì)控制來(lái)說(shuō)，我們不是嘴上說(shuō)說(shuō)就能達(dá)到的，是需要我們付出心血付出行動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)的。為什么說(shuō)，我們要付出心血才能做到呢?因?yàn)槊恳粋€(gè)環(huán)節(jié)的控制，我們管理人員和具體操作人員，必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質(zhì)意識(shí)，專業(yè)技能，和很強(qiáng)的責(zé)任感。意識(shí)技能責(zé)任感需要我們從做小事開(kāi)始逐漸培養(yǎng)，不付出心血是不可能培養(yǎng)出來(lái)的。從另外一個(gè)角度講，我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢，因?yàn)槲覀儚氖碌氖菦](méi)有多少技術(shù)含量的加工行業(yè)，這種行業(yè)進(jìn)入門檻低，因此造成我們的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很激烈，我們只有比同行更努力更用功，我們才能獲得好客戶獲得生存。所以我們每個(gè)人，包括我自己都要有意識(shí)的告誡自己，公司要能得到生存，得到發(fā)展，不是輕而易舉就能實(shí)現(xiàn)的，我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法，從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準(zhǔn)備。當(dāng)然我們每個(gè)人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報(bào)，既能賺到錢同時(shí)也培養(yǎng)起了個(gè)人的優(yōu)秀品質(zhì)。一個(gè)人擁有的優(yōu)秀品質(zhì)越多，如勤奮，如好學(xué)，如責(zé)任感等等，一個(gè)人在社會(huì)上獲得也會(huì)相應(yīng)的多。滿足客戶需要的其他方面也是取決于我們公司內(nèi)部人員的意識(shí)技能和責(zé)任感。如交期方面，客戶要求的交期就是我們要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，我們首先要有這樣的目標(biāo)意識(shí)，然后從物料到料時(shí)間，生產(chǎn)計(jì)劃的評(píng)估制定，再到制成完成，再到送貨。每一環(huán)節(jié)需要我們有相應(yīng)的技能去控制。達(dá)成交期準(zhǔn)時(shí)的目標(biāo)除了內(nèi)部人員做以上努力外，我們的業(yè)務(wù)人員在接單時(shí)也應(yīng)該考慮掌握電芯的周期性，不能拿一個(gè)我們不可能完成的目標(biāo)回來(lái)。我們滿足客戶需要既是為了生存也是為了防止破產(chǎn)。大家都知道我們所有的客戶都是有帳期。如果我們品質(zhì)，交期等方面出了問(wèn)題，我們?cè)谑肇浛顣r(shí)就會(huì)給客戶以把柄，他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款，這樣一來(lái)我們的資金周轉(zhuǎn)就會(huì)有問(wèn)題，我們對(duì)供應(yīng)商付款就會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題，我們的來(lái)料和信譽(yù)就有影響。如此惡性循環(huán)，我們也就玩完了。總之，我希望內(nèi)部人員理解和行動(dòng)以上幾個(gè)方面。培養(yǎng)出強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí)，逐漸完善工作技能，強(qiáng)化責(zé)任感。我也相信大家在曹總的帶領(lǐng)下，也一定能實(shí)現(xiàn)我的期望。

篇三：公司代表發(fā)言稿范文3篇 公司代表發(fā)言稿范文3篇 公司代表制度是法人對(duì)外交往中不可或缺的重要制度。由誰(shuí)擔(dān)當(dāng)公司的代表人、享有何種權(quán)力、履行何種義務(wù)、權(quán)力如何制約、相關(guān)的責(zé)任承擔(dān)等都是公司代表制度的重要內(nèi)容。本文是小編為大家整理的公司代表的發(fā)言稿范文，僅供參考。公司代表發(fā)言稿范文篇一： 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁： 非常榮幸，作為本次座談會(huì)的企業(yè)代表做這個(gè)簡(jiǎn)短的發(fā)言。我公司創(chuàng)建于1991年9月，創(chuàng)始人為現(xiàn)任總裁羅紅。經(jīng)過(guò)多年努力，現(xiàn)已發(fā)展成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)蛋糕、面包、西點(diǎn)、中點(diǎn)、月餅、湯圓、粽子等產(chǎn)品為主，擁有分布于全國(guó)70多個(gè)大中型城市的近千家直營(yíng)連鎖店，上萬(wàn)名高素質(zhì)員工的國(guó)內(nèi)焙烤行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。蘇州都好食品有限公司是中國(guó)好利來(lái)集團(tuán)的華東地區(qū)生產(chǎn)基地，我公司與食品科學(xué)系自xx年以來(lái)不斷深入開(kāi)展校企合作培養(yǎng)焙烤專業(yè)優(yōu)秀人才，目前已建立起”1+1+1”的教學(xué)體系。在本共有xx和2011級(jí)2批合計(jì)21名學(xué)生在我公司實(shí)習(xí)。xx級(jí)學(xué)生進(jìn)行的是第二個(gè)”1”的教學(xué)，他們?cè)诠镜呐嘤?xùn)室進(jìn)行理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，在公司的車間進(jìn)行實(shí)踐技能的訓(xùn)練，把教室和實(shí)驗(yàn)室移植到公司以實(shí)現(xiàn)理實(shí)一體的教學(xué)改革模式。xx級(jí)學(xué)生目前已進(jìn)入第三個(gè)”1”的頂崗實(shí)習(xí)階段，根據(jù)公司內(nèi)部技能考核體系，xx級(jí)學(xué)生已全部通過(guò)公司的技能考核并達(dá)到C級(jí)水平，初步具備崗位獨(dú)立操作能力，根據(jù)我們校企雙方的合作培養(yǎng)計(jì)劃，他們的薪資待遇將在畢業(yè)的時(shí)候得以體現(xiàn)并大大高于應(yīng)屆畢業(yè)生的水平。„„(自由發(fā)揮)最后請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同仁表示誠(chéng)摯的感謝。祝愿我們的校企合作務(wù)實(shí)創(chuàng)新、碩果累累!我的發(fā)言完畢，謝謝大家。公司代表發(fā)言稿范文篇二： 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好!我是電費(fèi)管理中心的××，今天作為職工代表在這里發(fā)言，我深感榮幸。請(qǐng)?jiān)试S我代表所有職工，向今天來(lái)參加會(huì)議的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同志們致以崇高的敬意!作為××電力電費(fèi)管理中心的一名普通職工，與公司所有職工一樣，親歷了公司近年來(lái)發(fā)生的令人無(wú)比振奮的變化，特別是公司的持續(xù)、健康、快速發(fā)展，讓全體員工品嘗到了奮斗后的甘甜，奉獻(xiàn)過(guò)的欣慰，企業(yè)真正成為了我們?nèi)w員工幸福生存的家園，是我們的衣食父母?！痢岭娏τ殖休d了我們的理想和智慧，是我們奮進(jìn)前行的源泉和動(dòng)力?！憋嬎荚础?、”滴水之恩，涌泉相報(bào)”，我們應(yīng)該感謝企業(yè),感謝企業(yè)培養(yǎng)了我們,感謝企業(yè)讓我們健康成長(zhǎng),為我們提供了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)?！爸鳌本鸵备卸鳌?、”報(bào)恩”，”感恩”的內(nèi)涵很豐富，”感恩”既是人生的一種使命，又與責(zé)任緊密相連。我們要將”感恩”之情轉(zhuǎn)化為忠誠(chéng)企業(yè)和奉獻(xiàn)企業(yè)的具體行動(dòng)。首先要熱愛(ài)企業(yè)，企業(yè)如一條大河，每一個(gè)員工就是一條溪流，企業(yè)引領(lǐng)我們奔向的是和諧、富裕和幸福。我們對(duì)企業(yè)要忠誠(chéng)守信，心中時(shí)刻裝著企業(yè)的利益和發(fā)展，與企業(yè)休戚與共，為企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)獻(xiàn)計(jì)出力。其次要立足本職，認(rèn)真履責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，從一點(diǎn)一滴做起，從身邊事情做起，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，有一份光發(fā)一份熱，為企業(yè)的和諧發(fā)展拚搏奉獻(xiàn)，任勞任怨，為建設(shè)”一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出新貢獻(xiàn)。我們還要胸懷大志，審時(shí)度勢(shì)，緊跟時(shí)代的步伐，抓住發(fā)展機(jī)遇，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)的過(guò)硬本領(lǐng)，與企業(yè)同成長(zhǎng)共繁榮，為了企業(yè)的今天和明天，團(tuán)結(jié)奮斗，眾志成城。我們深知，新的征程在前方等待著我們，我想，所有獲得榮譽(yù)的同事都不會(huì)沉醉在今天的掌聲中，這反而是我們出征的戰(zhàn)鼓、前進(jìn)的號(hào)角。我們相信，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工的共同努力下，我們××電力的明天一定會(huì)更加燦爛、更加輝煌!我的發(fā)言完畢，謝謝大家。公司代表發(fā)言稿范文篇三： 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家下午好!陽(yáng)光明媚，春暖花開(kāi)，值此美好時(shí)節(jié)公司年中會(huì)議隆重召開(kāi)。作為xx集團(tuán)的員工代表，我能站在這個(gè)禮堂發(fā)言，我感到無(wú)比的榮幸和驕傲。在此，我十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)，感謝各位同事對(duì)我的信任與支持!俗話說(shuō)：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超越!我依然記得，從入職的第一天起，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事便立即為我們新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)和指導(dǎo)，使我們了解了公司的經(jīng)營(yíng)管理理念，也使我們懂得提高員工的綜合素質(zhì)既是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)寄于的厚望，也是每位員工應(yīng)自覺(jué)具備的素質(zhì)。從此，我們進(jìn)入新的角色，適應(yīng)新的崗位，通過(guò)xx這個(gè)嶄新的舞臺(tái)逐步實(shí)現(xiàn)我們的遠(yuǎn)大理想。為了使我們盡快融入到集體中來(lái)，公司特意為我們安排員工培訓(xùn)，并下發(fā)《xx集團(tuán)員工手冊(cè)》讓我們能在最短的時(shí)間里迅速成長(zhǎng)為遠(yuǎn)鵬人，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事還把自己在實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)，無(wú)私、耐心地傳授給我們，使我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間里，熟悉并適應(yīng)了新的工作環(huán)境以及崗位工作流程。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下，現(xiàn)在的我們，已經(jīng)能夠獨(dú)擋一面、熟練處理工作問(wèn)題，并對(duì)公司的企業(yè)文化和人文情懷有了更進(jìn)一步的了解。我們逐漸融入這個(gè)群體，沐浴著勤勉細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)履行崗位職責(zé)的工作作風(fēng)，體驗(yàn)著誠(chéng)實(shí)謙遜的處事之道，感受著”不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪邁激情。在這個(gè)過(guò)程中，我們已經(jīng)從最初的激動(dòng)和興奮中冷靜下來(lái)，開(kāi)始以xx人的心態(tài)，定位自己的目標(biāo)，挖掘個(gè)人的潛力。作為新員工的我們，對(duì)自己的未來(lái)充滿信心!我們會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，同時(shí)，也期待發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)和個(gè)人價(jià)值，為公司的發(fā)展和個(gè)人境界的提升而不懈奮斗!千古興業(yè)，關(guān)鍵在人。今后的工作中我會(huì)拾遺補(bǔ)缺，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新，做一個(gè)有作為的xx人。祝xx事業(yè)蒸蒸日上，不斷做大做強(qiáng)，鑄造更偉岸的輝煌。我的發(fā)言完畢，謝謝大家。