第一篇：197490_預算員的五級十檔-你屬于哪個級別的造價員

在別人那里摘抄過來的！很在理、、、原文如下：

前一段時間跟一位老師傅對預算，閑暇時老師傅給我講了一個笑話將預算員分為了五個等級十個檔次，現(xiàn)在跟大伙分享一下，很好的！

預算員分五個等級，每個等級中的預算員又分為兩個檔次，和起來就是五級十檔。

第一級預算員為“鐵級預算員”，分為“生鐵級預算員”和“熟鐵級預算員”兩個檔次，這一級預算人員一般工作時間在五年之內。

“生鐵級預算員”一般產(chǎn)生于甲方，因為他們屬于甲方有著一定的優(yōu)勢，自己對定額的理解不太透徹，但是有很牛氣，經(jīng)常用自己不太精通的理論去訓斥比他強好多的施工單位的預算人員，從來沒有覺察到自己的無知，所以說這種人很“生”，就是“生鐵級預算員”。當然不是所有在甲方的都是這樣，這里可沒有打擊的想法。

“熟鐵級預算員”是指有比較好的師傅代領，由于畢業(yè)時間段對定額，對施工理解上還不夠深刻，不能很好的把握定額，但是他們見過好的預算員，也見過好的預算，深知自己的不足，知道學習并很虛心的接受各方面的知識。這種人可塑性很強故稱之為“熟鐵級預算員”。

鐵百煉成鋼，第二級預算員為“鋼級預算員”，分為“冷拔鋼”和“熱軋鋼”兩個檔次。

“冷拔鋼”是指這類預算員對定額已經(jīng)很熟練了，對于定額的解釋、規(guī)則、包含內容等非常熟悉。對于什么東西套用那一項定額很熟練，但是這類預算員紙上談兵還行，對于現(xiàn)場的了解，對于理論和實際的聯(lián)系少一點，你一說現(xiàn)場施工他就傻眼了，所以說這種預算員看上去很硬，但是很脆，柔性差一點屬于“冷拔鋼”。

“熱軋鋼”就彌補了“冷拔鋼”的缺點，因為他們在現(xiàn)場呆的時間長，見過各種施工方法和工藝，對于每項工作的施工過程很熟悉，既可以跟你講理論的東西，又可以跟你說實際施工的情況，理論聯(lián)系實際比較扎實，可柔可剛故稱之為“熱軋鋼”。

第三級為“合金級預算員”，分為“鋁合金級”和“14錳鎳銥鈦（不銹鋼）級”兩個檔次。

“鋁合金級”這種預算員一般都是從“冷拔鋼”成長起來的只是比“冷拔鋼”對定額更加理解，而且他們熟悉很多定額，各個地方的，各個專業(yè)的，翻閱過大量書籍和定額，對定額已經(jīng)到達了理性的認識，但欠缺的是比較方正，而且強度不是太高，對一些事情的處理上達不到一定的高度，只是在和定額，和書中的教條去叫板，忽略了人的因素，這是由人的性格造成由于方正做事就難免會磕磕碰碰，會卡殼，但是對于上面的壓力有無力承受，最后好多事情在自己不情愿的情況先背扭曲了自己，故稱之為“鋁合金級”。

“14錳鎳銥鈦（不銹鋼）級”他們不僅對定額更加熟悉，而更重要的是他們同樣重視人的因素，在任何事情中都很圓滑將跟個棘手的問題解決掉，既不傷到自己還能讓事情的各方都達到比較滿意的效果，及時有時被外力壓了一下，他仍然很光亮不會出現(xiàn)明顯的傷痕，這就是“14錳鎳銥鈦（不銹鋼）級”預算員。

第四級為“金級預算員”，分為“黃金級”和“白金級”兩個檔次。

“黃金級”主要是指定額站的工作人員，他們是定額的編制者，對定額的工作內容，計算規(guī)則，以及定額的消耗量，都非常的熟悉，在定額范圍內非常精通了幾乎沒有他們不知道的，也就是定額已經(jīng)難不倒他們了，這種人的數(shù)量可想而知是少之又少了，像黃金一項稀缺這就是“黃金級預算員”。

“白金級”主要是指在各個大公司的經(jīng)營經(jīng)理，總工程師一類的人物，他們是從現(xiàn)場一步一步走過來的，對定額，對現(xiàn)場，對各個施工項目的供料機的使用、配合都非常了解了。有人會說他還能怎么樣，不過也就是定額內的東西都理解了，和“黃金級預算員”一樣吧，那就錯了，他們不僅對定額內的東西理解，有些定額說明不了的他們也可以很好的去處理。比如說一個東西層高3.6m，上部頂板下有一個300mm寬，600mm高的矩形混凝土條狀物是什么？梁！對吧；那這個條狀物高的變成1200mm占層高的1/3那它是什么？梁！我們還說它是梁；那這個條狀物高度變成3500了，就距離地面100mm，你還說他是梁嗎？是墻？他是懸空的！怎么解釋？是什么？這就是“白金級預算員”才能解釋的問題，筆者解釋不了。這就是“白金級預算員”。

第五級為“無極預算員”，分為“骨灰級”和“墓碑級”

“骨灰級”這種人可以說就不是預算員，因為他不了解定額甚至是沒用過定額，只是對工程了解，而且對市場非常熟悉，對于一個工程只要他看看圖紙，大概算算面積，看看結構、施工時間、施工地點等他就能大概吧這個工程的造價說個八九不離十，根據(jù)他說的數(shù)去投標一般都會沒問題。這就是“骨灰級”預算員，舉重若輕，可以完全脫離于定額之外達到一種自成一系的理論去指導實施。

“墓碑級”這種人同樣是脫離于定額之外的一種自成一系的理論，他不光對一個工程能夠指導其實施，對于一些非常規(guī)的東西同樣能非常簡單的說明其過程和結果。而且他說出來的就不會錯，就同真理一樣讓你無法去改變其說法，這就是“墓碑級”預算員。各位根據(jù)自己的情況對號入座吧！

第二篇：你屬于哪個預算員等級

你屬于哪個預算員等級

國家把預算員分二個等級：造價員和造價師，略顯粗了點，并且造價員水準不一定不如造價師，造價員與造價師的能力錯位較普遍，所以民間對預算員等級進行重新劃分，分五個等級，每個等級又分為兩個檔次，合起來就是五級十檔，這完全是民間的尺度，但比官方的標準要精細些。國內預算員往往擺脫不了舊的思維模式，仍以定額為中心，掌握和精通定額僅僅是預算員知識結構的一個方面而不是全部，死背定額和死扣定額不是好的預算員，優(yōu)秀的預算員一定有一套獨特的自成體系的理論和技術。

第一級預算員為“鐵級預算員”，屬于初級，分為“生鐵級預算員”和“熟鐵級預算員”兩個檔次，這一級預算人員一般工作時間在五年之內。

“生鐵級預算員”一般來自于甲方，因為他們屬于產(chǎn)業(yè)鏈上游，有著一定的優(yōu)勢，不過單位優(yōu)勢不一定代表員工優(yōu)秀。他們自己對定額的理解不太透徹，但是又很牛氣，經(jīng)常用自己不太精通的理論去訓斥比他強好多的施工單位的預算人員，甚至以錯誤的和一知半解的預算知識去糾正正確，從來沒有覺察到自己的無知，也無平等意識，似乎強勢，其實很可笑，所以說這種人很“生”，就是“生鐵級預算員”。當然不能一概而論，不是所有在甲方的都是這樣，只是比較多見而已，這里并無打擊的意思。

“熟鐵級預算員”是指有比較好的師傅帶領，由于畢業(yè)時間短，對定額，對施工理解上還不夠深刻，不能很好的把握定額，但是他們見過好的預算員，也見過好的預算，深知自己的不足，知道學習并很虛心地接受各方面的知識。這種人可塑性很強，故稱之為“熟鐵級預算員”。

第二級預算員為“鋼級預算員”，相當于初中級，分為“冷拔鋼”和“熱軋鋼”兩個檔次，鐵百煉成鋼。

“冷拔鋼”是指這類預算員對定額已經(jīng)很熟練了，對于定額的解釋、計算規(guī)則、包含內容、適用情況等非常熟悉。對于什么東西套用那一項定額很熟練，但是這類預算員紙上談兵還行，對于現(xiàn)場的了解，對于理論和實際的聯(lián)系少一點，你一說現(xiàn)場施工他就傻眼了，所以說這種預算員看上去很硬，但是很脆，柔性差一點屬于“冷拔鋼”。

“熱軋鋼”就彌補了“冷拔鋼”的缺點，因為他們在現(xiàn)場呆的時間長，見過各種施工方法和工藝，對于每項工作的施工過程很熟悉，既可以跟你講理論的東西，又可以跟你說實際施工的情況，理論聯(lián)系實際，基礎比較扎實，可柔可剛故稱之為“熱軋鋼”。第三級為“合金級預算員”，屬于中級，分為“鋁合金級”和“14錳鎳銥鈦（不銹鋼）級”兩個檔次。

“鋁合金級”這種預算員一般都是從“冷拔鋼”成長起來的，只是比“冷拔鋼”對定額有更深理解，而且他們熟悉很多定額，各個地方的，各個專業(yè)的，翻閱過大量書籍和定額，對定額已經(jīng)到達了理性的認識，但欠缺的是比較方正，缺少靈活性，而且強度不是太高，在一些事情的處理上達不到一定的高度，只是與定額和書上的教條去較真叫板，忽略了人的因素，這是由人的性格造成。由于方正做事就難免會磕磕碰碰，會卡殼，但是對于上面的壓力又無力承受，最后好多事情在自己不情愿的情況下違背了自己，故稱之為“鋁合金級”。

“14錳鎳銥鈦（不銹鋼）級”預算員不僅對定額更加熟悉，而更重要的是他們同樣重視人的因素，在任何事情中都很圓滑，將各個棘手的問題解決掉，既不傷到自己還能讓事情的各方都達到比較滿意的效果，有時被外力壓了一下，他仍然很光亮，不會出現(xiàn)明顯的傷痕，這就是“14錳鎳銥鈦（不銹鋼）級”預算員。

第四級為“金級預算員”，屬于中高級，分為“黃金級”和“白金級”兩個檔次?！包S金級”主要是指定額站的工作人員，他們是定額的編制者，對定額的工作內容，計算規(guī)則，以及定額的消耗量，都非常的熟悉，在定額范圍內非常精通，幾乎沒有他們不知道的，也就是定額已經(jīng)難不倒他們了，這種人的數(shù)量可想而知是少之又少了，像黃金一項稀缺這就是“黃金級預算員”。

“白金級”主要是指在各個大公司的經(jīng)營經(jīng)理，總工程師一類的人物，他們是從現(xiàn)場一步一步走過來的，對定額，對現(xiàn)場，對各個施工項目的供料機的使用、配合都非常了解了。有人會說他還能怎么樣，不過也就是定額內的東西都理解了，和“黃金級預算員”一樣吧，那就錯了，他們不僅對定額內的東西理解，有些定額說明不了的他們也可以很好的去處理。比如說一個東西層高3.6m，上部頂板下有一個300mm寬，600mm高的矩形混凝土條狀物是什么？梁！對吧；那這個條狀 物高的變成1200mm占層高的1/3，那它是什么？梁！我們還說它是梁；那這個條狀物高度變成3500了，就距離地面100mm，你還說它是梁嗎？是墻？它是懸空的！怎么解釋？是什么？這就是“白金級預算員”才能解釋的問題。這就是“白金級預算員”。

第五級為“無極預算員”，為高級，分為“骨灰級”和“墓碑級”。

“骨灰級”這種人可以說就不是預算員，因為他不了解定額甚至是沒用過定額，只是對工程了解，而且對市場非常熟悉，對于一個工程只要他看看圖紙，大概框算面積，看看結構、施工時間、施工地點等他就能大概把這個工程的造價說個八九不離十，根據(jù)他說的數(shù)去投標一般都會沒問題。這就是“骨灰級”預算員，舉重若輕，可以完全脫離于定額之外達到一種自成一系的理論去指導實施。

“墓碑級”這種人同樣是脫離于定額之外的一種自成一系的理論，他不光對一個工程能夠指導其實施，對于一些非常規(guī)的東西同樣能非常簡單的說明其過程和結果。而且他說出來的就不會錯，就同真理一樣讓你無法去改變其說法，這就是“墓碑級”預算員。

等級越高，其理論越豐富，技術越精湛，能駕輕就熟，游刃有余，達到庖丁解牛的那種令人嘆為觀止的境界。筆者曾到菜市場買肉，我要買2斤，賣肉者用刀輕輕一切，肉往在天平上稱，分毫不差，真是準。我又去買魚，要1斤大的，賣魚者隨手從水里撈起裝入袋內放在天平上一稱，絲毫不差，真神了。我又觀察了一段時間，發(fā)現(xiàn)他們從不“失手”，誤差幾乎是在0.1%以內。他們的手，他們的眼睛就是天平，這讓我不禁聯(lián)想到在工地時，有的師傅不用尺僅憑目測和手感劃線，用尺復核，居然幾乎沒有誤差。我們用手工或軟件算量、計價，對有經(jīng)驗者幾乎是多此一舉，因為他們已經(jīng)是心中有數(shù)了，他們框算和估計的有時比詳細的計算還準確。冰凍三尺非一日之寒，這種功力需要多長時間的實踐？所以經(jīng)驗之寶貴在于它無捷徑不可復制，只能依靠長時間的積累。然而“正規(guī)單位”卻不同，他們招聘員工需要學歷和年輕，經(jīng)驗反而是被忽視了，因為有經(jīng)驗者不再具有年齡上優(yōu)勢。（部分內容來自網(wǎng)絡）

茅洪斌2010-8-18上海

注意：以上主要是從熟悉定額與套價方面來劃級的，還應從“算量技術”方面來劃級，按“又快又準”的程度與速度，也可劃分為很多級！

第三篇：你屬于哪個層次的面試官

你屬于哪個層次的面試官？

你屬于哪個層次的面試官？

從月薪1000元的HR經(jīng)理，到月薪30000元的HR經(jīng)理，同樣的崗位，為什么報酬上的差距就那么大呢？其實，“九段HR經(jīng)理”的月薪是多少并不重要，重要的是我們要讓團隊懂得這樣一個道理，結果不同，人生不同，人生是結果的積累，結果決定人生。

那么，“九段HR經(jīng)理”是哪九段？你屬于哪一段？

一段HR：“發(fā)信息，等消息”。

把招聘信息發(fā)出去，然后等待應聘的簡歷或消息，把發(fā)出去當成結果。那么，這樣的HR經(jīng)理一個月你給多少錢？1000元差不多了。所以，發(fā)出信息不是結果，有效簡歷或消息的回復才是結果。

二段HR：“緊跟蹤，做分析”。

每天搜索網(wǎng)上應聘的簡歷，注意收集來的招聘信息數(shù)量多少，質量高不高，以判斷招聘渠道的有效性，如果投遞簡歷的很少，質量不高，就應當立即采取措施，立即做出調整。

同時，要主動出擊，找適合本公司、本崗位的快速渠道，最大程度地獲得高質量的應聘信息；對公司重要人才的招聘，要到這些人才聚集的地方或通過與獵頭公司，親自去招聘，二段HR經(jīng)理將高質量的應聘量作為自己的結果。二段HR經(jīng)理給多少月薪呢？3000元可以了。

三段HR：“憑經(jīng)驗，做判斷”。

沒有標準、沒有方案、沒有流程，大致有個面試提綱或領導的要求，然后就去面試應聘者，與應聘者隨心所欲地聊天、談話，然后憑借自己豐富的經(jīng)驗，做出是否可以推薦的結論。面試過程本身成了結果，面試的質量卻無法保證，面試的方法也不可能傳承。三段HR經(jīng)理給多少月薪呢？5000元不少了。

四段HR：“做標準，嚴”。

根據(jù)崗位要求，與用人部門共同制定崗位應試標準、招聘方法和流程，提出資格、文化與業(yè)務考核操作方案，當有一定數(shù)據(jù)積累時，組織開發(fā)出本公司人才招聘信息化系統(tǒng)，做招聘的工業(yè)化。但是，這樣做的結果是用人部門見到的只是一張看上去很合格的報告，而對應聘者了解并不深刻。四段HR經(jīng)理月薪8000元蠻可以的。

五段HR：“做交底、給推薦”

對于通過面試的應聘者，特別是特殊人才或重點，HR經(jīng)理在提交面試報告之后，要向用人部門領導做面對面“招聘交底”，對記載的事實與數(shù)據(jù)，做一個細致的講解，結果是讓部門領導對要參加復試的人員有一個更加深刻的了解，提高下一步招聘考核的質量。對于特別重要的應聘者，HR經(jīng)理應當參加部門經(jīng)理或公司領導主持的復試，并在復試后結合初試結果提出參考意見。但是，新員工入職不是結果，新員工成為公司需要的人才，通過試用期才結果。五段HR經(jīng)理月薪12000元相當可以了。

六段HR：“做培訓、做監(jiān)督”。

不是把人送到部門就算完成了，通過開展系統(tǒng)性的培訓，讓新員工盡快地適應公司的文化、業(yè)務、工作節(jié)奏，幫助新員工能夠經(jīng)受住試用期的考驗，努力成為正式員工；同時，要把培訓當成重點的考核機制，把定期監(jiān)督新員工在各部門的表現(xiàn)當成平時考核機制，對于試用期間不合格、不合適的員工，要建議用人部門立即采取措施，盡快解除勞動合同，以避免公司與員工最后的結果是雙輸。

所以，與考核不是結果，通過培訓與考核留下合格的員工才是結果。六段HR經(jīng)理18000元不為過。

七段HR：“做文化、做推動”。

七段HR經(jīng)理不是將自己定位于招聘主管，陷入具體的招聘業(yè)務之中，而是要將自己定義為公司文化的主要推動者之一，協(xié)助總經(jīng)理或主管領導做公司文化的建設與推動，把員工的成長放在首位，幫助員工做個人戰(zhàn)略規(guī)劃、提高職業(yè)化水平的，樹立公司提倡的價值觀，為輸入強大的精神動力等。所以，留下合格的員工不是結果，讓員工在公司中成長進來，為客戶、為公司、為自己創(chuàng)造更大的價值才是結果。七段HR經(jīng)理22000元的月薪當之無愧。

八段HR：“做戰(zhàn)略、做梯隊”。

八段HR經(jīng)理不是“救火隊長”，每天被各部門經(jīng)理、公司領導摧著要人；八段HR經(jīng)理首先對公司戰(zhàn)略理解透徹，并能夠根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定出符合總經(jīng)理要求的人才規(guī)劃戰(zhàn)略，并執(zhí)行到底，不但要做到“要人用時有人用”，還要做到“能人走時有人頂”，為公司戰(zhàn)略實施提供強大的人力資源的支持。所以，一個階段的招聘成功不是結果，把招聘當成一種日常業(yè)務，做戰(zhàn)略性人才儲備，形成人才機制，優(yōu)化員工隊伍才是結果。八段HR經(jīng)理給25000元月薪理所應當吧。九段HR：“做流程、做傳承”。

九段HR經(jīng)理不僅是公司執(zhí)行的標兵、職業(yè)化的表率，同時也是公司的文化推動者和人才戰(zhàn)略的實施者，本身就是戰(zhàn)略管理者，他要考慮公司的持續(xù)性發(fā)展，所以，要做招聘工作的工業(yè)化，就是將上面做的工作標準化、流程化、工具化，做傳承。不論誰來接替他的工作，公司的招聘工作依然可以高效率地運行。九段HR經(jīng)理給月薪3萬我們也覺得不多吧。

第四篇：你屬于哪個版本的程序員？

你屬于哪個版本的程序員？.txt31巖石下的小草教我們堅強，峭壁上的野百合教我們執(zhí)著，山頂上的松樹教我們拼搏風雨，嚴寒中的臘梅教我們笑迎冰雪。開發(fā)者版本：你屬于哪個版本的程序員？

國外開發(fā)者博客中有一篇有趣的文章，將程序員按水平像軟件版本號那樣劃分為不同的版本。相對于在招聘時分為初級，中級，高級程序員，直接表明需要某種語言N版本的程序員或許更方便直接。根據(jù)作者的觀點，可將WEB開發(fā)者大致分為以下幾個版本：

Alpha：閱讀過一些專業(yè)書籍，大多數(shù)能用Dreamweaver或者FrontPage幫朋友制作一些Web頁面。但在他們熟練掌握HTML代碼以前，你大概不會雇傭他們成為職業(yè)的WEB制作人員。

Beta：已經(jīng)比較擅長整合站點頁面了，在HTML技巧方面也有一定造詣，但還是用Tables來制作頁面，不了解CSS，在面對動態(tài)頁面或數(shù)據(jù)庫連接時還是底氣不足。

Pre Version 1(0.1)：比Beta版的開發(fā)者水平要高。熟悉HTML，開始了解CSS是如何運作的，懂一點JavaScript，但還是基于業(yè)余水準，逐步開始關心動態(tài)站點搭建和數(shù)據(jù)庫連接的知識。這個版本的WEB開發(fā)人員還遠不能成為雇主眼中的香餑餑。

1.0: 能夠基本把控整個站點開發(fā)，針對每個問題盡可能的找到最直接的解決辦法。但對可測性，可擴展性以及在不同(層)框架下如何選擇最合適的WEB設計工具尚無概念。這個版本的WEB開發(fā)者有良好的技術基礎，需要有進一步的幫助和指導。

2.0：懂面向對象的編程語言，理解分層開發(fā)的必要性，關注代碼分離，對問題尋找更完美的解決方法，偶然也會考慮設計模式的問題，但對此仍然概念不清。屬于優(yōu)秀的初級開發(fā)者，能完成較松散的代碼開發(fā)(相對大型嚴謹?shù)恼军c開發(fā)而言)，在面對較復雜問題尋找解決辦法時需要周邊人的幫助。

3.0：開始較為深入的理解面向對象編程和設計模式，了解他們的用途，當看到好的設計模式時能看透其本質，逐步關注分層的架構解決辦法和可測試性。理解不同的開發(fā)語言并能說出他們的異同(例如各自的優(yōu)勢)。屬于優(yōu)秀的中級別開發(fā)者，雇主也確信他們最終能找到問題的解決辦法，這個版本的人可以給1.0和2.0的開發(fā)者以指導。但他們對架構的理解仍然不夠清晰，值得一提的是，只要給予一些指導，他們能很快理解并熟記做出的決定，以及選定方案的優(yōu)勢所在。

4.0：理解模式，重視用戶的反饋。著手研究方法論，架構設計和軟件開發(fā)的最佳入口。頭腦中已經(jīng)形成了超越開發(fā)語言，技術架構的整體方案，可根據(jù)需求解構程序。能從理論的角度，不同模式如何融合成最佳形態(tài)，將多種X-驅動的模式應用到不同的方案中。是精通多語言的高手，理解不同系統(tǒng)和方法論的細微差別，屬于高級程序員。這個級別的人能夠輕易的輔導2.0和3.0的程序員，將他們推向更高的級別。

5.0：從系統(tǒng)的角度考慮問題。對各種系統(tǒng)結構有深入研究，能對整個代碼架構中的問題進行改進。在團隊粘合性以及代碼安全性方面有杰出貢獻。對1.0到4.0版本的開發(fā)人員出現(xiàn)的問題能及時察覺，讓整個團隊保持積極性且保持興奮的狀態(tài)創(chuàng)建軟件解決辦法。舉例來說，他們總是對新的技術和信息保持饑渴狀態(tài)，試圖用最簡便的方案解決開發(fā)任務。在整個IT團隊中獲得信任，屬于高級程序員和架構師。

那么，您屬于哪個版本的程序員呢？

第五篇：你知道嗎：造價員、預算員、造價工程師基本區(qū)別？

你知道嗎：造價員、預算員、造價工程師基本區(qū)別？

2005年9月16日中華人民共和國建設部辦公廳以建辦標函[2005]558號文 將概預算人員資格命名為全國建設工程造價員資格，因此，預算員也就成造價員了。

中華人民共和國建設部二○○五年九月十六日 “關于統(tǒng)一換發(fā)概預算人員資格證書事宜的通知”:為了進一步理順和規(guī)范工程造價專業(yè)人才隊伍結構，將部《關于由中國建設工程造價管理協(xié)會歸口做好建設工程概預算人員行業(yè)自律工作的通知》中的概預算人員資格命名為“全國建設工程造價員資格”。

今年年底前(二○○五)，中價協(xié)擬完成《中國建設工程造價員資格證書》的換證工作，有關換證方面的具體事宜由中國建設工程造價管理協(xié)會承辦。中華人民共和國建設部二○○五年九月十六日 “關于統(tǒng)一換發(fā)概預算人員資格證書事宜的通知”:

為了進一步理順和規(guī)范工程造價專業(yè)人才隊伍結構，將部《關于由中國建設工程造價管理協(xié)會歸口做好建設工程概預算人員行業(yè)自律工作的通知》中的概預算人員資格命名為“全國建設工程造價員資格”。

二○○五年年底前，中價協(xié)擬完成《中國建設工程造價員資格證書》的換證工作，有關換證方面的具體事宜由中國建設工程造價管理協(xié)會承辦。

以前叫預算員，現(xiàn)在叫造價員，造價員是指取得資格證書的人員，經(jīng)過全國的統(tǒng)一考試，通過以后，既成為造價師，再到當?shù)氐脑靸r管理協(xié)會注冊，既成為注冊造價師。

中華人民共和國建設部二○○五年九月十六日 "關于統(tǒng)一換發(fā)概預算人員資格證書事宜的通知。

預算員和造價員在大多數(shù)時候是被認為一樣的，其實不然：

1、概念不同：預算和造價有著天壤的區(qū)別，預算只是造價范圍內的一個小科目而已；

2、工作范圍不同：預算員強調的主要是預算而非其他與工程造價相關的工作，而造價呢則比較廣泛（可以從事招、投標、審計等）。

3、備案機制不同：以前的預算員只要領了證、章就基本上不管你怎么執(zhí)業(yè)了，而如今深圳市一覽網(wǎng)絡有限公司

中國最大最權威造價咨詢行業(yè)專業(yè)招聘平臺 的造價員則要登記注冊，由當?shù)卦靸r管理部門進行管理和繼續(xù)教育培訓。

4、使用地范圍不同：一般來說預算員只能在本省執(zhí)業(yè)，而造價員則是全國適用的。

造價員和造價師有什么區(qū)別：

造價師與造價員的差別，不恰當?shù)乇确?，就象工程師與技術員的差別

能否跨地區(qū)承接工程，這是咨詢單位的資質，與造價員（師）無關，按現(xiàn)在的做法，承攬造價業(yè)務，跨地區(qū)必須是甲級造價咨詢單位。

投標時要蓋造價師章的，全國各地注冊的造價師通用；要蓋造價人員章的（不指明要造價師），沒有說本地造價員章有效，外省市的造價員章就不行。

什么情況下蓋造價師還是蓋造價員章才有效？各地有規(guī)定，特殊工程招標文件約定要蓋造價師章的也要蓋造價員章。

二者的相同點：

1.中國通用；

2.都是搞預結算審計的職業(yè)資格

不同點：

1.級別不一樣，師比員高；

2.權限不一樣 造價員只能編制不能審核，也就說沒有審核的權利，而造價師可以；

3.代表的職稱高度不一樣，造價師相當于中級。造價員只是初級

最大的區(qū)別掙工資不一樣多..造價工程師和造價員的根本區(qū)別在于：造價工程師屬于國家依法設定的職業(yè)資格，是國家行政機關實施的行政許可，是職業(yè)市場準入，造價工程師依法具有相應造價文件的簽字權并依法承擔法律責任；造價員是一種崗位設置，造價員證書屬于職業(yè)水平證書，不具有行政許可的性質，也不是職業(yè)資格的市場準入，造價員的職責是協(xié)助造價工程師完成造價工作，造價員不具有獨立的造價文件簽發(fā)權。

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