第一篇：新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作職責(zé)(普通干部)

昭通市開展“四群”教育

實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度工作職責(zé)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省第九次黨代會(huì)、市第三次黨代會(huì)精神，確保全市開展“四群”教育和實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度工作取得實(shí)效，進(jìn)一步做好新形勢下群眾工作，根據(jù)《中共昭通市委關(guān)于開展群眾觀點(diǎn)群眾路線群眾利益群眾工作教育實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度的實(shí)施意見》（昭發(fā)〔2011〕29號(hào)），結(jié)合昭通實(shí)際，特制定本工作職責(zé)。

一、總體要求

開展“四群”教育，實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度，要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以加快建立黨員干部直接聯(lián)系群眾制度為突破口，以開展“四群”教育爭當(dāng)“四個(gè)”表率為抓手，組織各級(jí)干部深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，全面推行“零距離工作法”，踐行以人為本、執(zhí)政為民理念，拓展聯(lián)系群眾的途徑，豐富服務(wù)群眾的內(nèi)容，暢通群眾表達(dá)意愿的渠道，把幫扶困難群眾作為重點(diǎn)，努力解決群眾生產(chǎn)、生活中的實(shí)際問題，聽取群眾合理訴求，化解社會(huì)矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。

二、具體職責(zé)

（一）人員范圍：全市各級(jí)科級(jí)（含科級(jí)）以下干部。

（二）聯(lián)系對(duì)象：全市農(nóng)村群眾、社區(qū)居民、企業(yè)職工，重點(diǎn)聯(lián)系困難群眾、企業(yè)困難職工。

（三）開展“四群”教育的形式

集中一段時(shí)間，認(rèn)真開展“學(xué)、查、思、改”，采取集中學(xué)習(xí)、黨課輔導(dǎo)、警示教育、專題討論、體驗(yàn)教育等靈活多樣的形式，全面展開“四群”教育。

一是專題學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《論黨的群眾工作—重要論述摘編》和《云南省“四群”教育學(xué)習(xí)讀本》，學(xué)習(xí)秦光榮同志和夜禮斌同志在省、市開展群眾觀點(diǎn)群眾路線群眾利益群眾工作教育動(dòng)員大會(huì)上的講話，學(xué)習(xí)省第九次黨代會(huì)和市第三次黨代會(huì)報(bào)告，開展“群眾觀點(diǎn)、群眾路線、群眾利益、群眾工作”4個(gè)專題培訓(xùn)，觀看孟連經(jīng)驗(yàn)專題片《巨變》等。

二是民情體驗(yàn)。深入基層、深入農(nóng)戶，開展民情懇談，進(jìn)行民情體驗(yàn)，面對(duì)面聽取群眾意見，查找思想、工作、作風(fēng)等方面存在的差距。

（二）開展“四群”教育的職責(zé)

1、做到聯(lián)系零距離，明確 “怎么聯(lián)”。向群眾宣傳黨的路線、方針、政策；解決好所聯(lián)系群眾的合理合法訴求，疏通、化解好他們的思想情緒，解決好他們的鄰里糾紛，結(jié)對(duì)幫扶解決好他們的脫貧致富問題，達(dá)到訪民情、抓落實(shí)、辦

實(shí)事、強(qiáng)組織、促和諧的目的，切實(shí)解決事關(guān)群眾切身利益的問題。

一是結(jié)對(duì)聯(lián)戶?？h區(qū)級(jí)科級(jí)干部每年深入基層調(diào)研不少于4個(gè)月，住村（社區(qū)、企業(yè)）不少于20天，直接聯(lián)系群眾不少于6戶；市、縣區(qū)級(jí)單位中層干部每年住村（社區(qū)、企業(yè)）時(shí)間不少于5天，結(jié)對(duì)聯(lián)系不少于3戶。市、縣區(qū)級(jí)普通干部每年住村（社區(qū)、企業(yè)）時(shí)間不少于2天，結(jié)對(duì)聯(lián)系不少于2戶。鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)干部每年深入基層調(diào)研不少于5個(gè)月，住村（社區(qū)）不少于30天，直接聯(lián)系群眾不少于8戶。鄉(xiāng)鎮(zhèn)普通干部每年住村時(shí)間不少于60天，結(jié)對(duì)聯(lián)系不少于5戶。

二是建卡經(jīng)常聯(lián)戶。建立《民情聯(lián)系卡》，注明干部姓名、工作單位、住址、聯(lián)系電話、郵箱及承諾事項(xiàng)，送達(dá)所聯(lián)系群眾，方便經(jīng)常聯(lián)系。建立《民情登記卡》，記錄群眾家庭基本信息、生產(chǎn)生活狀況、反映的事項(xiàng)、需要解決的問題、落實(shí)情況以及基層組織和群眾評(píng)價(jià)，便于掌握情況、組織考核和群眾監(jiān)督。

2、做到溝通零距離，明確“怎么下”。以“十萬黨員進(jìn)農(nóng)家、萬名干部下基層”活動(dòng)為載體，建立干部下基層長效機(jī)制。建立責(zé)任區(qū)：各級(jí)干部在本單位本部門掛鉤聯(lián)系點(diǎn)內(nèi)結(jié)對(duì)直接聯(lián)系群眾。既聯(lián)系工作服務(wù)對(duì)象和所屬單位基層群眾，又掛村聯(lián)系群眾。與群眾實(shí)行“三同”：各級(jí)干部要抽出一定時(shí)

間與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)，開展民情懇談，接待群眾來訪，記錄民情日記，撰寫民情報(bào)告，收集和反映重要民情事項(xiàng)。

3、做到服務(wù)零距離，明確“干什么”。

建立干部在群眾中開展工作、工作在群眾中開展的機(jī)制。

一是開展調(diào)查研究，緊緊圍繞中心工作和部門職能職責(zé)，抓住一些重點(diǎn)工作、難點(diǎn)問題來開展，注意發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣基層的好做法好經(jīng)驗(yàn)，在調(diào)查研究中檢查工作落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)存在問題，加強(qiáng)督促檢查，推動(dòng)各項(xiàng)工作。

二是開展下訪懇談。走家串戶，與群眾談心交朋友，全方位了解民情、村情和社情，把群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題如實(shí)全面地記下來，建立民情臺(tái)賬，記好民情日記，把群眾的所思、所想、所急、所盼、所怨及時(shí)動(dòng)態(tài)地摸清楚，做到心中有數(shù)、了然于胸，真正把基層的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題搞細(xì)、搞準(zhǔn)、搞透，切實(shí)增強(qiáng)做好工作的針對(duì)性和實(shí)效性。記好民情日記，每年寫出一篇蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告，年終寫出一篇工作總結(jié)，按干管權(quán)限，交單位組織人事部門審核、評(píng)比和表彰。

三是解決實(shí)際問題。樹立群眾工作無小事理念，到群眾中去，到困難大、矛盾多的地方去，到群眾需要解決問題的地方去，到工作推不動(dòng)的地方去，掌握民情、化解民怨、紓

民困、排民憂、解民難，力所能及幫助協(xié)調(diào)解決所聯(lián)系群眾關(guān)心關(guān)注的問題。

四是排查化解矛盾糾紛。杜絕見困難就縮，見問題就推，見矛盾就躲，對(duì)群眾的訴求敷衍了事現(xiàn)象，對(duì)所聯(lián)系群眾存在的矛盾糾紛和問題隱患進(jìn)行認(rèn)真排查梳理，協(xié)助村組建立健全上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)的群眾工作機(jī)構(gòu)，排查化解矛盾糾紛。要把上門走訪、深入田間地頭、蹲點(diǎn)體驗(yàn)生活、與基層群眾結(jié)對(duì)子等方式作為常態(tài)，求“化解”而不求“破解”，求“對(duì)話”而不求“對(duì)抗”，實(shí)現(xiàn)小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、矛盾不上交。

五是推進(jìn)科學(xué)民主決策。教育引導(dǎo)群眾參與決策、執(zhí)行決策、監(jiān)督?jīng)Q策，結(jié)合黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開，拓展決策思路，完善決策程序，強(qiáng)化決策執(zhí)行，大力推進(jìn)科學(xué)民主決策。結(jié)合開展“四群”教育，進(jìn)一步突出重點(diǎn)、找準(zhǔn)載體、創(chuàng)新機(jī)制、完善制度，扎實(shí)推進(jìn)黨務(wù)公開。要建立“黨組織領(lǐng)導(dǎo)、村民民主提事、村“兩委”聯(lián)席會(huì)議事、村代會(huì)決事、村委會(huì)執(zhí)事、村監(jiān)會(huì)監(jiān)事”的陽光村務(wù)制度，用切實(shí)管用的機(jī)制制度來保證村務(wù)在陽光下運(yùn)行。

2012年1月10日

第二篇：新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員考核辦法(普通干部)

昭通市開展“四群”教育

實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度考核辦法

為確保全市開展“四群”教育和實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度工作取得實(shí)效，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，全面提升新形勢下群眾工作水平，根據(jù)《中共昭通市委關(guān)于開展群眾觀點(diǎn)群眾路線群眾利益群眾工作教育實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度的實(shí)施意見》（昭發(fā)〔2011〕29號(hào)），特制定本考核辦法。

一、考核對(duì)象

各縣區(qū)、市直各單位科級(jí)（含科級(jí)）以下干部。

二、考核內(nèi)容及分值（100分）

（一）專題學(xué)習(xí)（20分）

（1）按要求參加集中學(xué)習(xí)２次以上（4分）；（2）學(xué)習(xí)內(nèi)容全面，達(dá)到市委規(guī)定的要求（6分）；（3）參加“群眾觀點(diǎn)、群眾路線、群眾利益、群眾工作”專題培訓(xùn)講座（5分）；

（4）學(xué)習(xí)記錄健全（5分）。

（二）開展民情體驗(yàn)（18分）

（1）走訪群眾均達(dá)5戶以上（8分）；

（2）開展民情懇談，收集和反映重要民情事項(xiàng)（5分）；（3）有走訪群眾民情日記和走訪群眾名冊（5分）。

（三）查找存在問題（4分）

（1）認(rèn)真查找自己在思想、工作、作風(fēng)等方面存在的差距（1分）；

（2）認(rèn)真撰寫“四群”教育分析檢查報(bào)告（3分）。

（四）直接聯(lián)系群眾（40分）1．深入基層調(diào)研（13分）

（1）縣區(qū)級(jí)科級(jí)干部每年深入基層調(diào)研不少于4個(gè)月，鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)干部每年深入基層調(diào)研不少于5個(gè)月（5分）；

（2）每人撰寫一篇以上有情況、有分析、有建議、能解決問題的調(diào)研報(bào)告（5分）；

（3）每人撰寫一篇以上民情日記（3分）； 2．干部直接聯(lián)戶（27分）

（1）縣區(qū)級(jí)科級(jí)干部每年住村（社區(qū)、企業(yè)）不少于20天，直接聯(lián)系群眾不少于6戶；市、縣區(qū)級(jí)單位中層干部每年住村（社區(qū)、企業(yè)）時(shí)間不少于5天，結(jié)對(duì)聯(lián)系不少于3戶。市、縣區(qū)級(jí)普通干部每年住村（社區(qū)、企業(yè)）時(shí)間不少于2天，結(jié)對(duì)聯(lián)系不少于2戶。鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)干部住村（社區(qū)）不少于30天，直接聯(lián)系群眾不少于8戶；鄉(xiāng)鎮(zhèn)普通干部每年住村時(shí)間不少于60天，結(jié)對(duì)聯(lián)系不少于5戶（10分）；

（2）建立干部《民情聯(lián)系卡》，注明干部姓名、工作單位、住址、聯(lián)系電話、郵箱及承諾事項(xiàng)，送達(dá)所聯(lián)系群眾，方便經(jīng)常聯(lián)系（8分）；

（3）建立干部《民情登記卡》，記錄群眾家庭基本信息、生產(chǎn)生活狀況、反映的事項(xiàng)、需要解決的問題、落實(shí)情況以及基層組織和群眾評(píng)價(jià)，便于掌握情況、組織考核和群眾監(jiān)

督（9分）。

（五）解決實(shí)際問題（18分）

1．每名干部要針對(duì)聯(lián)系掌握的民情提出1條以上有價(jià)值的工作建議（6分）；

2．每名干部要幫助所聯(lián)系的群眾解決或梳理上報(bào)1個(gè)以上實(shí)際困難和問題（6）；

3．高度重視民情反映，對(duì)群眾反映問題的辦理情況進(jìn)行復(fù)查回訪（6分）。

三、考核方式

由市委開展“四群”教育實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度領(lǐng)導(dǎo)小組成立考核組和所屬單位進(jìn)行全面考核。考核工作堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，實(shí)行百分制考核評(píng)分。采取定性考核與定量考核相結(jié)合，單位自查與集中考核相結(jié)合，半年考核與年終考核相結(jié)合，以聽、查、看、訪、問等方式進(jìn)行，以原始記錄、痕跡資料和實(shí)地查看為主要依據(jù)，逐項(xiàng)對(duì)照考核內(nèi)容進(jìn)行量化打分。半年考核占30%分值，年終考核占70%分值，按比例計(jì)算考核對(duì)象全年綜合考核得分，即綜合考核得分為：半年考核得分×30%＋年終考核得分×70%?？己嗽u(píng)定分優(yōu)、良、一般、差四個(gè)等次，綜合得分95分（含95分）以上為優(yōu)，80-95分（含80分）為良，70-80分（含70分）為一般，70分以下為差。對(duì)發(fā)生嚴(yán)重違反群眾工作紀(jì)律、損害群眾利益的案件或轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)群體性事件造成嚴(yán)重影響的干部取消考核資格。

四、考核結(jié)果運(yùn)用

（一）市委召開“四群”教育實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度工作總結(jié)大會(huì)，對(duì)綜合考核為優(yōu)等次的干部進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)綜合考核為差等次的干部 進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

（二）凡發(fā)生嚴(yán)重違反群眾工作紀(jì)律、損害群眾利益的案件或轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)群體性事件造成嚴(yán)重影響的干部，市委將對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話，對(duì)該干部問責(zé)處理。

（二）市委把考核結(jié)果作為干部年終考核、選拔使用干部的重要依據(jù)。

五、本考核辦法由中共昭通市委開展“四群”教育實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作職責(zé)

府城鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作職責(zé)

一、新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員受上級(jí)黨委、政府的委派，在村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)、幫助和配合基層組織開展工作。列席村黨支部（總支）委員會(huì)、村民委員會(huì)及其它會(huì)議，參與重要問題的研究和討論。

二、指導(dǎo)員要緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)，指導(dǎo)所駐村加強(qiáng)基層組織建設(shè)，解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)。努力使農(nóng)村基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力有新的提高，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)有新的發(fā)展，農(nóng)民收入有新的增長，農(nóng)村面貌有新的改觀，農(nóng)村社會(huì)事業(yè)有新的進(jìn)步，社會(huì)風(fēng)氣有新的氣象，黨群干群關(guān)系有新的改善。

三、指導(dǎo)員要積極宣傳中共十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想，黨中央、國務(wù)院和各級(jí)黨委、政府的惠農(nóng)政策和法律法規(guī)，大力傳播先進(jìn)文化和農(nóng)村實(shí)用科技知識(shí)，把農(nóng)村黨員、干部、群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)上來。

四、指導(dǎo)幫助所駐村研究制定新農(nóng)村建設(shè)整體規(guī)劃方案，積極協(xié)調(diào)社會(huì)各方面力量，爭取更多的優(yōu)惠政策和扶持資金，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善人民群眾的生產(chǎn)生活條件。

五、按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，廣泛開展調(diào)查研究，幫助研究制定符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的發(fā)展思路。立足本地資源優(yōu)勢，圍繞市場導(dǎo)向，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，增加農(nóng)民收入。

六、從群眾最迫切最關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題入手，積極為群眾辦實(shí)事、解難事，特別是就業(yè)難、就醫(yī)難、行路難、飲水難、住房難、失地農(nóng)民生活難。

七、加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)，培育新型農(nóng)民。大力開展農(nóng)村精神文明建設(shè)，豐富群眾文化生活。通過組織開展政策法規(guī)和農(nóng)業(yè)科技知識(shí)培訓(xùn)、外出參觀等形式，培養(yǎng)一批“講道德、有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營、守法紀(jì)”的新型農(nóng)民。

八、了解掌握群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，及時(shí)化解各種矛盾糾紛，妥善處理農(nóng)村突發(fā)事件；協(xié)助農(nóng)村抓好安全生產(chǎn)、社會(huì)治安等工作，促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定。

九、切實(shí)加強(qiáng)以村黨支部為核心的村級(jí)組織建設(shè)，把黨支部建設(shè)成為帶領(lǐng)廣大黨員和群眾脫貧致富奔小康的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘；幫助研究制定一套加強(qiáng)農(nóng)村黨員干部管理的長效機(jī)制；全面落實(shí)“三培養(yǎng)”制度，建設(shè)一支素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)合理的黨員干部隊(duì)伍，使農(nóng)村黨員在“三個(gè)文明”建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用。

十、幫助建立健全各項(xiàng)管理制度，推進(jìn)村務(wù)管理的制度化、規(guī)范化。健全完善村“兩委”聯(lián)席會(huì)議制度，嚴(yán)格執(zhí)行決策程序，實(shí)現(xiàn)村級(jí)事務(wù)民主、科學(xué)決策；堅(jiān)持和完善村民會(huì)議或村民代表會(huì)議制度，完善議事內(nèi)容和議事規(guī)則；從農(nóng)民群眾普遍關(guān)心和涉及切身利益的實(shí)際問題入手，扎實(shí)抓好村務(wù)、黨務(wù)、財(cái)務(wù)公開工作。

中共府城鎮(zhèn)委員會(huì)

2012年4月

第四篇：新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作

我在新農(nóng)村建設(shè)中成長

我是自紅河州經(jīng)濟(jì)委員會(huì)下派到瀘西縣午街鋪綠峨村的一名年輕干部，這是我半年來下基層的心得體會(huì)，希望能與各位分享我的心得。

到瀘西縣午街鋪鎮(zhèn)綠峨村委會(huì)做新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作已有半年了，鄉(xiāng)村雖然偏僻、寧靜、生活單調(diào)，工作自然也很艱苦，但也讓我長了不少見識(shí)。當(dāng)年毛 澤東同志說：“農(nóng)村是一個(gè)廣闊的天地”，這話真是對(duì)極了，短短幾個(gè)月我像是長大了許多，在指導(dǎo)農(nóng)村建設(shè)的同時(shí)，農(nóng)村的生活也教育了我，促進(jìn)了我的成長。

一、充當(dāng)村干部之間的潤滑劑——我長了見識(shí)

我很幸運(yùn)，正好趕上村兩委的換屆選舉，目睹了農(nóng)村民主生活的全過程，看到村民的民主意識(shí)在逐步的增強(qiáng)。新的一屆村干部剛剛選出，有些是新上任的后 生，有熱情但也存在明顯的經(jīng)驗(yàn)不足，他們之間常有爭議不決的問題，甚至摩擦。充當(dāng)村干部之間的潤滑劑成了我工作的第一要?jiǎng)?wù)。俗話說：村級(jí)班子一條心，說話 辦事有威信；村級(jí)班子兩條心，群眾實(shí)事成泡影。實(shí)踐證明，村班子團(tuán)結(jié)就有戰(zhàn)斗力，就有威信，就民順業(yè)興。所以，新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員要善抓班子、協(xié)調(diào)班子和建 設(shè)班子，要善于協(xié)調(diào)和溝通，敢于批評(píng)，要特別注重村級(jí)“一把手”的團(tuán)結(jié)，同時(shí)，關(guān)注其他黨員、干部的思想動(dòng)態(tài)，真正把握好班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，要樹立“給錢 給物，不如幫助建個(gè)好班子”的意識(shí)導(dǎo)向，通過強(qiáng)教育、正位置、建制度、嚴(yán)考核、重激勵(lì)等方法來促進(jìn)班子建設(shè)。然而，要做好這些工作不是一件容易的事，我一 時(shí)不知從何處下手，思量了很久，我決定首先取得他們的信任，成為他們的朋友。于是便與他們交流思想，關(guān)心他們的工作和思想動(dòng)態(tài)，了解他們的想法，給他們提 出合理的建議。功夫不負(fù)有心人，我真的成了他們之間關(guān)系的調(diào)劑人，與他們密切交往的同時(shí)，也讓我長了不少見識(shí)。

二、融入群眾——我感到快樂

作為新農(nóng)村建設(shè)工作的指導(dǎo)員，必須牢記自己工作的對(duì)象是農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民。三農(nóng)的關(guān)鍵在于人，即農(nóng)民，農(nóng)民的思想純樸、善良、友好，但也有缺失的 一面，就是意識(shí)相對(duì)落后、觀念陳舊等，所以，農(nóng)民最可親、最可敬，也可畏。要真正了解農(nóng)民，就要尊重農(nóng)民、善待農(nóng)民，真心實(shí)意的去接觸農(nóng)民，體察農(nóng)民。方 法就是要“與群眾打成一片，融入群眾的生產(chǎn)和生活”，要多走訪農(nóng)民，多聽反映，多聽呼聲，了解他們的家庭情況、經(jīng)濟(jì)狀況、心理想法、需要什么幫助，把他們 的呼聲和反映當(dāng)作“第一信號(hào)”。走訪座談要做到走門串戶與上田頭結(jié)合、穿皮鞋與穿草鞋結(jié)合，握筆頭與幫農(nóng)活結(jié)合，與群眾保持零距離，與農(nóng)民建立起深感情。不能有貧富之分、干部群眾之分，要真正融于農(nóng)民群眾之中，這樣我們的工作就會(huì)得到他們的理解、擁護(hù)和支持?！叭罕娎鏌o小事”，老百姓很樸實(shí)，他們需要幫 助時(shí)，我們?yōu)樗麄冏鲆稽c(diǎn)力所能及的服務(wù)或指點(diǎn)，他們就會(huì)十分感激你。辦小事、做好事是聯(lián)系和接近老百姓的最有效的途徑和方式，如果我們“以事小而不為”，這樣往往會(huì)失去聯(lián)系老百姓的好機(jī)會(huì)，甚至失去群眾的信任和支持，因此，對(duì)群眾的困難，對(duì)他們需要幫助的事，我們要一一記之，為他們說說話、跑跑腿、辦辦 事，積極地幫助他們反映和協(xié)調(diào)、盡心盡力幫助他們解決一些實(shí)際困難。我們很小的一點(diǎn)服務(wù)就會(huì)贏得他們的感激，得到他們的信任，同時(shí)也拉近了與他們的距離，也讓我在充實(shí)的生活中感到很快樂。

三、投身新農(nóng)村建設(shè)——我逐漸進(jìn)步

工作中我快樂的享受著農(nóng)村生活，和農(nóng)民朋友一起搞生產(chǎn)、一起學(xué)習(xí)、一起談天說地、一起進(jìn)步。不過，也看到了農(nóng)村的建設(shè)和發(fā)展中存在一些問題和困 難。農(nóng)村雖然地域遼闊、資源豐富、發(fā)展?jié)摿Υ?，但困難也不少：一是人的文化素質(zhì)普遍的偏低，推廣新的技術(shù)難度較大，小農(nóng)意識(shí)安逸現(xiàn)狀、等、靠、要的思想較 嚴(yán)重；二是資金嚴(yán)重不足，農(nóng)業(yè)成本高、生產(chǎn)周期長，加之又受氣候、地理自然條件的限制，以及市場等因素，農(nóng)民增收確實(shí)是有許多的困難；三是由于經(jīng)濟(jì)的相對(duì) 落后，信息和基礎(chǔ)設(shè)施還十分的薄弱，給發(fā)展帶來了牽制和阻力?！鞍l(fā)展是硬道理，富民是根本”，我認(rèn)為做為指導(dǎo)員我們一要提高認(rèn)識(shí)，妥善處理好各種矛盾，抓 住機(jī)遇，真正與所駐村“同呼吸、共命運(yùn)”，體現(xiàn)黨委、政府的“民本”意圖，真正做到聽民意、辦民事、解民憂。二要科學(xué)地引導(dǎo)農(nóng)村發(fā)展，幫助農(nóng)民搞建設(shè)。要 了解農(nóng)村、認(rèn)識(shí)農(nóng)村，對(duì)所在村子及地區(qū)的資源、物候、特產(chǎn)、人文、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)狀況，尤其是農(nóng)民的思想文化素質(zhì)等要有一個(gè)全面的了解和掌握。三要綜合自己的 特長優(yōu)勢，立足當(dāng)?shù)貙?shí)際，跳出只做事務(wù)性工作的框框，和村干部一起共謀發(fā)展大計(jì)，千方百計(jì)為村民尋求增收渠道，積極創(chuàng)造條件引進(jìn)新的科技信息和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，通過培訓(xùn)和教育幫扶，努力提高村民的科技素質(zhì)，增強(qiáng)他們自身發(fā)展能力，逐步更新他們的觀念意識(shí)，利用所駐村勞動(dòng)力資源較為豐富的特點(diǎn)，幫助他們發(fā)展經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。

四、重視方式方法，扎實(shí)開展工作——我走向成熟

結(jié)合實(shí)際，因地制宜，突出重點(diǎn)，分類指導(dǎo)，通過啟發(fā)教育、民主協(xié)商、交流引導(dǎo)等方法，提高服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力，努力成為政策法規(guī)的宣傳員、推 動(dòng)發(fā)展的特派員、基層黨建的督導(dǎo)員、凝聚民心的聯(lián)絡(luò)員、促進(jìn)和諧的協(xié)調(diào)員。第一，要處理好與各有關(guān)單位、部門的關(guān)系，工作隊(duì)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的關(guān)系，工作隊(duì)與指 導(dǎo)員的關(guān)系，指導(dǎo)員與村“兩委”班子的關(guān)系等，營造一個(gè)上下聯(lián)動(dòng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。第二，要圍繞“指導(dǎo)”二字下功夫，做到指導(dǎo)不指揮、參謀不決策、配 合不代替、協(xié)助不包辦、監(jiān)督不對(duì)立，積極提出合理化建議，從大局著想，從小處著手，摸清情況，通過了解和分析村情民意，適時(shí)提出合理化建議，支持好村“兩 委”工作。第三，在開展工作的過程中，要及時(shí)督促抓落實(shí)，防止拖拉扯皮。我覺得半年的新農(nóng)村指導(dǎo)員工作，我認(rèn)真地為農(nóng)民群眾做了一些事，扎扎實(shí)實(shí)地得到了 磨練，使我逐步走向成熟。

我想，一名稱職的新農(nóng)村指導(dǎo)員，要深入農(nóng)村基層，做到善知農(nóng)事，能抓要事，勤辦小事，作風(fēng)在一線中轉(zhuǎn)變，意志在一線中磨練，為安民、富民做出自己的努力，這樣的指導(dǎo)員一定能贏得農(nóng)民群眾的歡迎和信賴。

------------------------我的新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作

離別了喧囂的城市，背著行囊踏進(jìn)幽靜的山谷，告別了昔日情同手足的同事，結(jié)交了淳樸憨厚的農(nóng)民朋友。一張張干裂的嘴唇講述著一個(gè)個(gè)動(dòng)人的故事，一 雙雙粗糙的手在貧瘠的山腰上翻閱著幾代人的歷史。半年的新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員生活轉(zhuǎn)瞬即逝，但我從沒空虛過，也沒寂寞過，雖然環(huán)境艱苦，但確磨煉了我的意志，雖然生活簡樸，但給了我了解村情民意的條件，雖然工作艱辛，但讓我有了走進(jìn)基層的機(jī)會(huì)。

這里沒有網(wǎng)絡(luò)、沒有超市、沒有公交車??入鄉(xiāng)隨俗，以往一日三餐的習(xí)慣變成了一日兩餐，飯桌上多吃菜少吃飯的習(xí)慣也被改變，五加二（五天上班，兩天休息）的工作規(guī)律在這里一去不復(fù)返，農(nóng)村工作紛繁復(fù)雜，沒有周末也沒有假期，有時(shí)甚至沒有夜晚。烈日下，田間地頭是“辦公室”，細(xì)雨中，走門串戶是“文件”。田 間地頭就是工作，走門串戶就是假期。盡管生活和工作條件艱苦，但在各級(jí)政府和村委會(huì)干部的關(guān)心照顧下，我很快愛上了這片土地，愛上這片土地上的人。

在這樣的一片土地上，我把自己看到的，聽到的，詢問到的都記在了自己的指導(dǎo)員日記上，在數(shù)萬字日積月累的日記中反復(fù)總結(jié)和歸納。在總結(jié)歸納中最讓 我感動(dòng)的就是基層干部的務(wù)實(shí)精神，鎮(zhèn)上很少組織村委會(huì)開會(huì)，相關(guān)工作都是由聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系干部親自到村委會(huì)傳達(dá)，在向鎮(zhèn)黨委書記了解情況的時(shí)候得知，鎮(zhèn)上 每年組織村委會(huì)干部召開的大型會(huì)議一般在三至四次，更多的時(shí)間是抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。沒有會(huì)議，那鎮(zhèn)上的領(lǐng)導(dǎo)干部做什么呢？在田間地頭你不僅能看到鎮(zhèn)上干部的身 影，還能經(jīng)?？吹綍?、鎮(zhèn)長的身影，這就是他們的工作。

村委會(huì)干部忙碌于田間地頭更是習(xí)以為常的事情，我?guī)缀趺刻於茧S村支部書記（兼主任）出行，光看我脖子上被曬蛻的皮就可以想象村委會(huì)干部的工作情 況。他們認(rèn)認(rèn)真真的完成了各項(xiàng)工作，每月僅400多元的待遇，但我從沒聽他們抱怨過。因此，我內(nèi)心對(duì)他們油然起敬，他們無私奉獻(xiàn)的精神，對(duì)我的觸動(dòng)很大。領(lǐng)導(dǎo)干部的務(wù)實(shí)精神推動(dòng)著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，農(nóng)民生活水平不斷提高，但隨之而來的卻是農(nóng)民精神文化的缺失，物質(zhì)生活與精神文化生活的不協(xié)調(diào)性逐步顯 現(xiàn)出來。不論是看到的，還是聽到的信息都反映出農(nóng)民精神文化缺失的現(xiàn)象，在我所駐的村委會(huì)沒有任何文化娛樂方面的組織和場地，他們的精神文化生活主要集中 在麻將桌上賭博，牌桌上斗地主（賭博），鎮(zhèn)上歌舞廳唱歌、打麻將。物質(zhì)文化生活水平提高與低俗文化蔓延的矛盾嚴(yán)重影響了基層黨組織的建設(shè)，破壞了黨員在農(nóng)民心目中的形象。許多農(nóng)村黨組織受條件限制，很難開展組織 活動(dòng)。導(dǎo)致黨員理論知識(shí)不足，思想覺悟不高，對(duì)自身要求不嚴(yán)格。在周圍環(huán)境的影響下，黨員逐步忽視或淡漠了自己的身份，根據(jù)村民反映，部分黨員甚至帶頭賭 博，帶頭砍小樹。這樣的行為不僅影響黨員形象，甚至影響到整個(gè)黨組織在農(nóng)民心目中的地位，在談吐間可以判斷，部分村民對(duì)黨的不滿意程度較高，而他們所聽到 或接觸到的最直接的影響因素就是黨內(nèi)部分黨員的腐敗，他們把對(duì)腐敗黨員的仇恨和憎惡逐步轉(zhuǎn)移到對(duì)黨組織的不滿上來，這其中促成的部分條件就是我們少數(shù)黨員 的不良作風(fēng)。

針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，我不斷思索著新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作的開展方式，多方咨詢，深入了解群眾需求、并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際認(rèn)真分析可行性。最后確定了我初期的新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)工作是以農(nóng)民精神文化需求為切入點(diǎn)，逐步推進(jìn)“三個(gè)一”的建設(shè)，即在村委會(huì)建立一個(gè)文化活動(dòng)室，在小學(xué)生中 開展一次和諧家庭評(píng)比活動(dòng)，在村民中開展一次農(nóng)村趣味體育活動(dòng)。同時(shí)，通過各村的宣傳欄和廣播加強(qiáng)對(duì)“三農(nóng)”政策的宣傳，以“三個(gè)一”建設(shè)為契機(jī)，在豐富 農(nóng)民精神文化生活的同時(shí)，提高基層黨員思想覺悟，逐步消除農(nóng)民對(duì)黨員干部和黨組織的不滿情緒。為今后順利開展各項(xiàng)工作打下良好的基礎(chǔ)。在過去的半年時(shí)間 里，我根據(jù)事先定下的工作計(jì)劃，有條不紊的開展著各項(xiàng)工作，并取得了相應(yīng)的成效，特別是村級(jí)圖書室和村級(jí)籃球場的建立得到了當(dāng)?shù)乩习傩盏暮迷u(píng)。

一年的指導(dǎo)員生活在別人看來或許是漫長的，但在我看來卻是很短暫的，在這短短的一年時(shí)間里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷思索、勇于實(shí)踐，用我的實(shí)際行動(dòng)向黨和人民交上一份滿意的答卷。

第五篇：新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作交流材料

新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作交流材料

——加強(qiáng)農(nóng)村指導(dǎo)員選派工作,穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程

新農(nóng)村指導(dǎo)員工作是一項(xiàng)群眾得實(shí)惠、干部得教育、農(nóng)村得發(fā)展的“民心工程”；是新形勢下推進(jìn)“三農(nóng)”工作，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，推進(jìn)機(jī)關(guān)工作重心下移，培養(yǎng)鍛煉干部的一項(xiàng)重要舉措。根據(jù)省委提出的關(guān)于繼續(xù)選派新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)的重大決策，結(jié)合省委關(guān)于開展“四群”教育實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度的意見，同時(shí)按照州委統(tǒng)一部署，我辦高度重視，采取有力措施，抓實(shí)抓好社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員的選派工作，并履行選派單位的職能作用,積極有效地推進(jìn)農(nóng)村指導(dǎo)員工作，取得了一定的成效。

一、精心組織，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作

我辦始終把新農(nóng)村指導(dǎo)員工作列入重要議事日程中，根據(jù)省委、州委關(guān)于下派新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)和指導(dǎo)員的有關(guān)部署和要求，結(jié)合自身實(shí)際，在選派指導(dǎo)員工作中，嚴(yán)格按照“把握三個(gè)環(huán)節(jié)、做到二個(gè)結(jié)合”的工作思路，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

（一）嚴(yán)格把握“三個(gè)環(huán)節(jié)”。一是選派環(huán)節(jié)，在選派新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員時(shí)，堅(jiān)持 “一派五年、一年一輪”和“德才兼?zhèn)?，選強(qiáng)派能”的原則，嚴(yán)格選派條件和程序，將政治素質(zhì)好、年富力強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選派為新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員，保證了選派質(zhì)量。在選派條件上，要求選派人員要有2年以上工作經(jīng)歷，中共黨員

干部，政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、有一定組織協(xié)調(diào)能力、身體健康，熱愛和熟悉農(nóng)村工作，有帶領(lǐng)群眾脫貧致富的事業(yè)心和責(zé)任感。在選派程序上，按照自愿報(bào)名和組織推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行選派。二是隊(duì)伍管理環(huán)節(jié)，在對(duì)新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員管理方面，我們采取了以下措施，新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員駐村期間與原單位工作脫鉤，保證新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員的駐村工作時(shí)間，解決了他們的后顧之憂，使他們能夠全身心地投入到工作中去；三是督查環(huán)節(jié)，新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員下派后，我辦就把督促檢查作為確保新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員按時(shí)就位，堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，發(fā)揮作用的重要工作常抓不懈，適時(shí)開展督查，保證了指導(dǎo)員作用的發(fā)揮。

(二)做到“二個(gè)結(jié)合”。一是選派工作與基層黨組織建設(shè)相結(jié)合。在安排駐村指導(dǎo)員時(shí)，我們有意識(shí)地安排政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的中共黨員干部,為新農(nóng)村建設(shè)的全面鋪開提供軟件和組織保障；二是與后備干部培養(yǎng)工作相結(jié)合。在選派工作指導(dǎo)員時(shí)，我們精心選人，科學(xué)選配，把優(yōu)秀的年輕干部選派到村，讓年輕干部在農(nóng)村工作實(shí)踐中鍛煉成長，培養(yǎng)成為后備干部。

經(jīng)過精心挑選、組織考察，我辦于今年選派了一名業(yè)務(wù)骨干到茨開鎮(zhèn)嘎拉博村駐村指導(dǎo)工作。

二、培養(yǎng)能力，全面提高農(nóng)村指導(dǎo)員的工作水平

服務(wù)“三農(nóng)”，推進(jìn)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是農(nóng)村指導(dǎo)員工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，我辦十分重視加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)村指導(dǎo)員工作能力的培養(yǎng)，在選派的指導(dǎo)員上任之前召開座談會(huì)，以會(huì)代訓(xùn)的形式就指導(dǎo)員 2

駐村后進(jìn)行安排：一是要求指導(dǎo)員在進(jìn)村以前，加強(qiáng)對(duì)“三農(nóng)”和新農(nóng)村建設(shè)工作重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)；二是駐村后在生活上要嚴(yán)以律己，與村干部吃住，認(rèn)真履行好指導(dǎo)員工作職責(zé)，努力維護(hù)駐村指導(dǎo)員的形象；三是盡快進(jìn)入工作角色，深入到全村每一個(gè)角落，詳細(xì)了解村情民意，虛心向群眾學(xué)習(xí)各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識(shí)和技能，做到工作上真抓實(shí)干、講究方法、主動(dòng)發(fā)揮指導(dǎo)員的指導(dǎo)和參謀作用，盡心盡力協(xié)調(diào)解決群眾最關(guān)心、最實(shí)際、最迫切解決的問題；四是做好工作日記，定期向縣委辦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三、協(xié)調(diào)合力，全力支持新農(nóng)村指導(dǎo)員的工作

新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員能否在駐村工作中發(fā)揮好指導(dǎo)員的參謀和指導(dǎo)作用，更好地服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)，不僅取決于新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員自身的能力與努力，更需要派出單位與各方力量的支持。新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員下派后，我辦圍繞全縣“三農(nóng)”工作，充分發(fā)揮新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員“村情民意調(diào)研員、政策法規(guī)宣傳員、富民強(qiáng)村服務(wù)員、矛盾糾紛調(diào)解員”的四個(gè)作用，解決了一些群眾生產(chǎn)生活中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，把各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)護(hù)農(nóng)政策落到實(shí)處。目前協(xié)助我辦下派的新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員辦實(shí)事共6件次：協(xié)調(diào)配備配齊了價(jià)值近3000元的嘎拉博村“兩委”廚房用具，協(xié)調(diào)解決翻新了嘎拉博村黨員活動(dòng)室和廚房屋頂，協(xié)調(diào)解決了飲茶獨(dú)小組整村推進(jìn)項(xiàng)目，協(xié)調(diào)解決了飲茶獨(dú)小組價(jià)值14000元的油茶4000珠，初步幫助協(xié)調(diào)解決了云南燕明礦業(yè)公司與飲茶獨(dú)小組村民之間的因探礦引起的水塘斷水糾紛和嘎拉博沙場糾紛等2起農(nóng)企、農(nóng)農(nóng)矛 3

盾糾紛。

通過我辦扎實(shí)有效開展工作，實(shí)現(xiàn)了“選得出來，派得下去，留得住人，發(fā)揮作用”的目標(biāo)。我辦選派的新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員下派至今，始終認(rèn)真駐村開展工作，積極為人民群眾干實(shí)事、辦好事、解難事，讓人民群眾在新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員選派工作中得到實(shí)惠。

2012年7月9日