第一篇：2010年設(shè)備辦自控設(shè)備管理工作總結(jié)

2010年設(shè)備辦自控設(shè)備管理工作總結(jié)

2010年是我公司設(shè)備辦自控管理工作取得顯著成效的一年。在這一年里，我設(shè)備辦自控管理工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各部（室）、車間的大力支持。在設(shè)備辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過自控小組全體成員的共同努力，自控設(shè)備維護(hù)維修工作取得了明顯成效。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視自控設(shè)備管理工作。目前，我公司無論是主生產(chǎn)車間還是其它輔助車間都分布有大量自控設(shè)備，由于工作范圍廣，專業(yè)管理人員缺乏，技術(shù)力量薄弱，導(dǎo)致自控設(shè)備維護(hù)維修工作難度大，維修成本高。為使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障生產(chǎn)任務(wù)得以順利完成。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，深入研究，及時(shí)抽調(diào)人員補(bǔ)充到自控設(shè)備小組；提高專業(yè)技術(shù)人員薪酬，穩(wěn)定設(shè)備管理隊(duì)伍；針對(duì)自控設(shè)備分布狀況以及以往自控設(shè)備管理工作中存在的問題，對(duì)工作重心作出調(diào)整，重新部署管理格局，開創(chuàng)了自控設(shè)備管理工作新局面。

二、加強(qiáng)自控設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。

1、完善建章立制管理工作，加強(qiáng)痕跡管理。為規(guī)范設(shè)備管理工作，提高管理水平，我自控小組按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，按年、月、日分段制定自控工作計(jì)劃、方案，以及日常的工作日志、工作總結(jié)。明確了工作目標(biāo)，細(xì)化了工作任務(wù)，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，讓自控管理工作得以切實(shí)有效開展。

2、轉(zhuǎn)變工作思路，加強(qiáng)自控設(shè)備管理力度。面對(duì)繁雜的自控

不盲目作業(yè)，不違章操作，切實(shí)保障了人身安全和生產(chǎn)設(shè)備安全。

三、加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)管理，重視宣傳教育，充分發(fā)揮管理效力。在日常工作中，加強(qiáng)與各車間負(fù)責(zé)人的交流和聯(lián)系，積極配合，共同管理，互相監(jiān)督。在巡檢過程中，發(fā)現(xiàn)員工違規(guī)操作或錯(cuò)誤操作及時(shí)制止，并耐心地向他們教授設(shè)備操作方法及日常保養(yǎng)知識(shí)，教會(huì)他們分析、處理一些常見小故障，幫助他們提高業(yè)務(wù)水平。這樣不但降低了設(shè)備故障的發(fā)生率，提高了生產(chǎn)效率，同時(shí)也減輕了自控設(shè)備維護(hù)維修工作量，充分發(fā)揮了職能部門的管理效力。

通過以上舉措，2010年我設(shè)備辦自控管理工作取得了可喜成績(jī)。特別是下半年，包裝車間的設(shè)備故障發(fā)生率得到了明顯控制，設(shè)備維修成本也有所下降。但回顧2010年，我們的工作仍然存在許多不足之處。首先是維修人員專業(yè)技術(shù)水平和管理水平還有待進(jìn)一步提高；其次，自控設(shè)備的基礎(chǔ)維護(hù)工作還不夠扎實(shí)、全面。在今后的工作中，我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，豐富管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自控設(shè)備的基礎(chǔ)維護(hù)，不斷改善管理方式。積極配合各車間，再接再厲，進(jìn)一步開展好自控設(shè)備管理工作，為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)！

第二篇：2011年后勤設(shè)備辦工作總結(jié)

2011年后勤與設(shè)備辦工作總結(jié)和2012年工

作計(jì)劃

后勤與設(shè)備辦在校區(qū)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)各部門的支持和配合下，經(jīng)過全辦同志的共同努力和積極工作，較好地完成了2011年的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得一定成績(jī)?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、在后勤服務(wù)方面。

（一）根據(jù)校區(qū)實(shí)際及時(shí)跟進(jìn)維修，確保校區(qū)各項(xiàng)房屋及配套設(shè)施正常使用，并按校區(qū)發(fā)展的需要及時(shí)租住學(xué)生宿舍和啟動(dòng)學(xué)生宿舍的建設(shè)，確保學(xué)校的招生規(guī)模不受影響和順利發(fā)展。主要有：

1.完成了行政樓3樓生物研發(fā)中心的改建及裝修工程；完成了行政樓消防（傳感檢測(cè)系統(tǒng)）維修工程。

2．完成了美芝薈學(xué)生宿舍租借，及宿舍的供水、供電及室內(nèi)維修工作，并完善了相關(guān)生活設(shè)施，使9月初 400余名新生順利入住。

3.完成了教學(xué)樓、臨床技能培訓(xùn)中心、教學(xué)樓用電設(shè)備（主要是增加空調(diào)）的改裝任務(wù)；對(duì)校區(qū)供、配電系統(tǒng)進(jìn)行合理調(diào)整，對(duì)所有配電房進(jìn)行了檢修和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保校區(qū)用電安全。

4．克服各種困難，及時(shí)溝通聯(lián)系，使二期土地手續(xù)基本完善，確保了學(xué)生宿舍建設(shè)的正常啟動(dòng)。

5．完成9、10號(hào)學(xué)生公寓樓建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作，包括：設(shè)計(jì)、鉆探、招投標(biāo)、報(bào)建及三通一平工作，并于年底正式開工建設(shè)。

6．完成行政大樓、研究生公寓樓及多功能廳外墻翻新維修的招投標(biāo)工作，并已進(jìn)入施工階段。

7.根據(jù)各部門的要求和需要，完成改造和維修項(xiàng)目若干項(xiàng)。

（二）日常管理

1.堅(jiān)決執(zhí)行國家相關(guān)部門、學(xué)校本部和校區(qū)的有關(guān)管理制度，大、中項(xiàng)目100%通過招標(biāo)，小型及一般項(xiàng)目邀請(qǐng)多家供應(yīng)商或施工單位進(jìn)行議標(biāo)和商務(wù)談判，在審計(jì)、紀(jì)委和財(cái)務(wù)等相關(guān)部門的參與下，選擇質(zhì)量好、性價(jià)比高、信譽(yù)好的供應(yīng)商或施工單位。

2.在日常維修、五金材料及農(nóng)藥的采購及管理方面，根據(jù)需要及時(shí)購進(jìn)，確保日常維修和防蟲的需要，并加強(qiáng)監(jiān)管，確保物資安全。

3.加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)中心的監(jiān)督管理工作。與相關(guān)部門密切配合，如期完成對(duì)校區(qū)物業(yè)管理公司的招、投標(biāo)工作。從今年9月開始定期對(duì)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行考核，并與物業(yè)服務(wù)中心密切配合，及時(shí)改進(jìn)物業(yè)服務(wù)工作中存在的不足，使校區(qū)物業(yè)服務(wù)中心的各項(xiàng)服務(wù)都有所改進(jìn)，較好地完成了物業(yè)管理的各項(xiàng)任務(wù)。

4．加強(qiáng)對(duì)珠海市內(nèi)實(shí)習(xí)生的住宿管理工作，與各實(shí)習(xí)基地大組長(zhǎng)保持聯(lián)系，盡力幫助解決住宿中遇到的困難。

5．強(qiáng)化溝通和聯(lián)系，使文苑小區(qū)的規(guī)劃驗(yàn)收工作順利通過，并積極查找和補(bǔ)充資料，為下一步完成工程備案和辦房產(chǎn)證做了一些準(zhǔn)備工作。

6.根據(jù)需要，積極配合相關(guān)部門完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

（三）2012年的工作計(jì)劃。

1．進(jìn)一步加強(qiáng)做好對(duì)葆力物業(yè)公司和海盟安正公司的物業(yè)管理監(jiān)督，確保教學(xué)設(shè)施正常有效運(yùn)行，保證師生的校內(nèi)日常生活正常。

2．在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，完善、并加強(qiáng)校區(qū)膳食管理委員會(huì)的工作，充分發(fā)揮膳食管理委員會(huì)的作用，加強(qiáng)對(duì)各食堂的監(jiān)督管理，確保食品衛(wèi)生和安全。

3．采取一切措施，確保9、10號(hào)學(xué)生宿舍在2012年8月前順利竣工驗(yàn)收，并及時(shí)完善相關(guān)配套設(shè)施，保證在2012年9月新學(xué)期開學(xué)時(shí)正常啟用。

4．根據(jù)校區(qū)的總體需要，計(jì)劃在2012年6月前完成多功能廳屋頂防水、室內(nèi)裝飾和燈光音響工作。

5．完善后勤基建及其它檔案工作。

6．與相關(guān)部門配合認(rèn)真做好校慶10周年的各項(xiàng)工作。7．在珠海市政府批準(zhǔn)調(diào)容后，按學(xué)院和校區(qū)的要求，及時(shí)啟動(dòng)春暉花園教師公寓的各項(xiàng)準(zhǔn)備和建設(shè)工作。

8．在條件成熟時(shí)，完成文苑小區(qū)的房產(chǎn)登記和辦證工作，及校區(qū)原有建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃驗(yàn)收和備案工作。

二、在醫(yī)療服務(wù)方面。

（一）2011年工作總結(jié)。過去的2011年，總的來說，是繁忙緊張的一年。也是醫(yī)務(wù)室成立以來，工作業(yè)績(jī)最突出一年。

1、按要求及時(shí)跟進(jìn)，完善各種手續(xù)，更好地為廣大師生服務(wù)。隨著珠海市所有大學(xué)生參加社保的趨勢(shì)要求，我校區(qū)的所有在校大學(xué)生也全部參加了社會(huì)醫(yī)保。醫(yī)務(wù)室也更名為遵義醫(yī)學(xué)院珠海校區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。這不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的名稱更換，重要的是我們的服務(wù)內(nèi)涵要求被提高、增加了很多。在醫(yī)務(wù)室醫(yī)務(wù)人員沒有任何增加的情況下，不僅承擔(dān)我校大學(xué)生門診統(tǒng)籌的醫(yī)療服務(wù)，也承擔(dān)了為學(xué)生辦理參加醫(yī)保、管理醫(yī)保的服務(wù)。不僅為在校大學(xué)生辦理參加社保的手續(xù)，還要為所有離校實(shí)習(xí)的同學(xué)辦理門診統(tǒng)籌費(fèi)用的個(gè)人包干。數(shù)次去社保局、衛(wèi)生局、質(zhì)監(jiān)局、稅務(wù)局等部門辦理手續(xù)，變更、審核證件。我們從對(duì)這些事情一無所知到一一落實(shí)，雖然也跑了幾次冤枉路，最終終于辦妥，還是比較欣慰。

2、按衛(wèi)生部門的要求，及時(shí)做好衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)和疾病監(jiān)測(cè)工作。作為一個(gè)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，我們每個(gè)月每年都按時(shí)完成珠海市衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，參加定期的檢查和培訓(xùn)。在統(tǒng)計(jì)工作方面，確保了質(zhì)量。同時(shí)在金灣區(qū)疾控中心的指導(dǎo)和要求下，在校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，檢測(cè)控

制各種流行病和傳染病。11月份請(qǐng)三灶醫(yī)院對(duì)我校部分學(xué)生做了結(jié)核病的檢測(cè)。

3、擴(kuò)大服務(wù)范圍，使廣大師生受益。為了符合珠海市大學(xué)生門診統(tǒng)籌工作的需要，我們?cè)诮衲昴瓿酰徺I了與珠海市社保聯(lián)網(wǎng)的門診結(jié)算軟件。也有部分老師把門診統(tǒng)籌地點(diǎn)變更到這里。這樣在很大程度上方便了同學(xué)老師門診取藥的醫(yī)保報(bào)銷問題。患有大病或重病的同學(xué)，可以到五附院門診就診或者到任何一家社保定點(diǎn)醫(yī)院住院。在五附院門診就診的費(fèi)用，我們也給予報(bào)銷30%；每個(gè)月辦理這樣的手續(xù)，就有上百張發(fā)票。

4、工作量、服務(wù)量數(shù)倍增加。隨著工作的展開，越來越多的同學(xué)意識(shí)到了門診統(tǒng)籌的便捷和實(shí)惠，我們的門診量也越來越大。隨之的工作量與日俱增。我們的門診就診人數(shù)，最多的是11月份，達(dá)到了400多人次，是以前半年的服務(wù)量。人員和設(shè)備的短缺，日漸明顯。同學(xué)對(duì)醫(yī)務(wù)室的意見越來越多。

（二）2012年工作計(jì)劃。馬上即將進(jìn)入2012年，我們深感責(zé)任重大。我們有意愿更好地為師生服務(wù)，主要在以下幾方面：

1、增添醫(yī)療設(shè)備，擴(kuò)大服務(wù)范圍。計(jì)劃購買心電圖分析機(jī)，購買生化檢測(cè)儀器和搶救設(shè)備。讓師生在校園內(nèi)就可以做體檢化驗(yàn)項(xiàng)目。

2、增加醫(yī)務(wù)人員，提高服務(wù)質(zhì)量。計(jì)劃增加一名全科醫(yī)生和一名藥師。在條件成熟時(shí)，全面開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，如預(yù)防服務(wù)、健康檔案及回訪等。在設(shè)備和人員到位的情況下，力爭(zhēng)早日開展輸液治療服務(wù)，讓師生在校園內(nèi)就可以享受到更多的醫(yī)療服務(wù)，從而更好地學(xué)習(xí)和工作。

三、在設(shè)備管理方面

（一）2011年完成的主要工作。

1、各教研室的化玻耗材、醫(yī)療耗材、化學(xué)試劑、生化試劑的采購，按時(shí)保質(zhì)保量供應(yīng)，確保了教學(xué)工作的順利進(jìn)行。（1）、批量采購：按程序?yàn)楦鹘萄惺壹把邪l(fā)中心批量采購10次，合同金額370943.35元。

(2)、零星采購：為護(hù)理、免疫、研發(fā)中心、診斷、解剖、化學(xué)、機(jī)能、手術(shù)學(xué)、生工、病理等實(shí)驗(yàn)室購實(shí)驗(yàn)用品50多次，合計(jì)金額85315.69元。

2、及時(shí)聯(lián)系、采購，確保各教研室對(duì)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物需要，使教學(xué)秩序順利進(jìn)行。

3、按時(shí)為學(xué)生采購1300套白大衣（訂合同，93600。00元），并發(fā)放。確保新生上課需求。

4、根據(jù)需要，定時(shí)采購辦公用品。全年為各部門采購辦公用品（教學(xué)、行政）84529。40元，開票、發(fā)放600多次。

5、盡力做好各部門辦公設(shè)備、儀器設(shè)備的維修、維護(hù)。全年共完成醫(yī)療儀器設(shè)備維修約2000臺(tái)次，校區(qū)空調(diào)維修約40臺(tái)次，電腦維修約300臺(tái)次，功放維修約20臺(tái)次，其它設(shè)備維修約900臺(tái)次。另對(duì)教學(xué)樓廣播系統(tǒng)多次進(jìn)行維護(hù)，對(duì)診斷教研室、護(hù)理教研室、機(jī)能教研室、外語教研室的教學(xué)模擬系統(tǒng)進(jìn)行維修維護(hù)。

6、按規(guī)定對(duì)大批量設(shè)備、家具進(jìn)行公開招投標(biāo)和采購。全年共組織完成公開招投標(biāo)14次，合同金額2415250.00元。

7、根據(jù)需要為各部門零星采購家具。如化學(xué)、社科、圖書館、檔案室、醫(yī)務(wù)室、生工、外語等部門的家具采購，約101279。00元。

8、及時(shí)做好儀器設(shè)備、家具等固定資產(chǎn)的入庫、報(bào)廢、清查工作。已報(bào)廢設(shè)備： 215臺(tái)件（已上報(bào)學(xué)院本部）；待報(bào)廢設(shè)備： 336臺(tái)件；待報(bào)廢家具：822臺(tái)件。

（二）2012年計(jì)劃。

1、根據(jù)各教研室的預(yù)算，制定化玻耗材、醫(yī)療耗材、化學(xué)試劑、生化試劑、辦公用品、儀器設(shè)備、家具、實(shí)驗(yàn)動(dòng)物的采購計(jì)劃，并按規(guī)定和計(jì)劃采購。

2、在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，完成本部門的職能工作，確保新學(xué)年的教學(xué)工作順利進(jìn)行。

3、強(qiáng)化內(nèi)部管理，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，更好地為師生服務(wù)。

4、強(qiáng)化對(duì)資產(chǎn)的管理，定期清理、及時(shí)報(bào)廢，確保資產(chǎn)安全、完整。

在這一年里，雖然面對(duì)人員緊缺、任務(wù)繁重，但經(jīng)過本辦全體同仁的共同努力，克服各種困難，還是取得了一定的工作成績(jī)。工作中難免存在不足的地方，我們會(huì)在今后的工作中更加努力，進(jìn)一步加強(qiáng)各方面管理，盡力做好各項(xiàng)后勤保障工作，更好地為師學(xué)生服務(wù)，為校區(qū)的發(fā)展和壯大作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

后勤與設(shè)備辦

二0一0年十二月二十二日

第三篇：設(shè)備辦“找、抓、促”工作總結(jié)

堿溝煤礦機(jī)電專業(yè)“找、抓、促”工作總結(jié)

2012，按照公司總體部署，堿溝煤礦在全礦范圍內(nèi)大力開展了以“全國學(xué)神華，堿溝怎么干”為核心的“找、抓、促”活動(dòng)，經(jīng)過全礦機(jī)電員工的共同努力，我礦機(jī)電管理意識(shí)明顯增強(qiáng)，機(jī)電管理水平和設(shè)備運(yùn)行狀況均得到明顯的好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將我礦活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

一、根據(jù)“找、抓、促”活動(dòng)安排，我礦成立了以機(jī)電礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體工作由設(shè)備辦負(fù)責(zé)，制定了堿溝煤礦機(jī)電專業(yè)活動(dòng)實(shí)施方案和提升計(jì)劃，各單位針對(duì)本安體系管理考核第四部分“生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理”的標(biāo)準(zhǔn)，制定了本單位的“如何提升本安體系管理水平”的計(jì)劃，明確了自身的不足和提升目標(biāo)。

二、為使活動(dòng)有序進(jìn)行，我礦制定了活動(dòng)實(shí)施方案：1至3月份為“大學(xué)習(xí)、大討論”階段，3至4月份為找差距階段，5至11月份為大整治階段，12月份為活動(dòng)總結(jié)評(píng)比階段，使整個(gè)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了“學(xué)習(xí)、檢查、整改和總結(jié)”的閉環(huán)管理。

三、根據(jù)“大學(xué)習(xí)、大討論”的安排，我礦首先以開展“三大關(guān)系”討論為契機(jī)，組織討論“安全與機(jī)電”的關(guān)系，促使廣大干部職工轉(zhuǎn)變思想觀念，提高機(jī)電管理意識(shí)；組織機(jī)電管理人員和操作人員重新學(xué)習(xí)規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn)，從而提高自身的技術(shù)素質(zhì)和管理水平。

四、在找差距階段中，對(duì)各單位查找問題綜合分析，我礦機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)工存在以下差距：

1、干部職工思想意識(shí)上存在差距：重生產(chǎn)、輕機(jī)電的思想嚴(yán)重。

2、設(shè)備管理方面存在差距：設(shè)備管理不夠重視，管理意識(shí)淡薄，基礎(chǔ)工作較差。

3、機(jī)電管理人員和操作人員的技術(shù)素質(zhì)存在差距：學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)的主動(dòng)性不強(qiáng)，自身水平低，不能滿足機(jī)電管理、操作的需要。

4、現(xiàn)場(chǎng)檢查、落實(shí)整改存在差距：檢查的問題不專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)低，整改落實(shí)力度不夠，重復(fù)問題較多。

5、設(shè)備強(qiáng)檢工作存在差距：強(qiáng)檢、點(diǎn)檢工作落實(shí)不到位，沒有實(shí)現(xiàn)計(jì)劃性檢修、預(yù)防性檢修。

6、油脂管理工作存在差距：現(xiàn)場(chǎng)管理不能按照制度規(guī)定進(jìn)行實(shí)施，存在著“臟、亂、差”的現(xiàn)象。

7、工作面支護(hù)存在差距：部分液壓支架支撐力不足，液壓系統(tǒng)存在“跑、冒滴、漏”現(xiàn)象，單體支柱初撐力不足，單體支護(hù)不規(guī)范。

8、供電管理存在差距：局部供電系統(tǒng)不能滿足規(guī)程的規(guī)定，電纜懸掛不規(guī)范，開關(guān)整定值與實(shí)際不符，電器開關(guān)接線工藝不規(guī)范。

9、皮帶機(jī)管理存在差距：存在皮帶跑偏、托輥缺失的現(xiàn)象，保護(hù)安裝不規(guī)范、使用不正常。

10、斜坡道管理存在差距：安全設(shè)施檢查不到位，擋車器、阻車器的制作與先進(jìn)單位存在差距。

11、文明生產(chǎn)工作存在差距：工作面、巷道衛(wèi)生差，設(shè)備、電纜積塵多，皮帶機(jī)架銹蝕。

12、外委施工隊(duì)機(jī)電管理存在差距：機(jī)電人員缺乏，技術(shù)素質(zhì)低，操作不規(guī)范。

五、在抓整改階段，我礦通過在各方面找出的差距，按以下幾個(gè)方面進(jìn)行了整改：

1、首先從全員貫標(biāo)入手，各區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)和每周安全學(xué)習(xí)時(shí)間，組織員工重新學(xué)習(xí)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)場(chǎng)工作中以師帶徒，提高職工技術(shù)素質(zhì)和操作能力。

2、利用每周一、周三和周五的集中學(xué)習(xí)時(shí)間，開展了技術(shù)員以上的機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的學(xué)習(xí)和考核，使我礦技術(shù)員以上的管理人員對(duì)機(jī)電運(yùn)輸知識(shí)又有了進(jìn)一步的了解。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面是我礦現(xiàn)場(chǎng)抓整改的第一步，為此我礦開展了對(duì)井上下設(shè)備的標(biāo)識(shí)牌和各種記錄進(jìn)行全面的更新和規(guī)范填寫，對(duì)于電纜和管線、設(shè)備的文明衛(wèi)生對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整治，我礦開展了兩次專項(xiàng)檢查，檢查問題368條，以五定的形式現(xiàn)已整改完畢。

4、為消除斜坡道提升系統(tǒng)的安全隱患，我礦對(duì)斜坡道提升和軌道運(yùn)輸開展了重點(diǎn)的整治，檢查內(nèi)容包括軌道和道岔質(zhì)量、運(yùn)輸車輛完好程度和各種保護(hù)裝置、跑車防護(hù)裝置使用情況等，共檢查出242條問題，整改186條，對(duì)軌道、道岔質(zhì)量方面的問題制定了整改計(jì)劃，分批進(jìn)行整改。

5、根據(jù)公司的安排，8月份學(xué)習(xí)了米東電廠抓落實(shí)的工作作風(fēng)，由設(shè)備辦將找抓促查出的233項(xiàng)問題，以幻燈片形式下發(fā)給各單位，并要求定期整改，未能整改的以書面形式寫出說明，同時(shí)各單位也要配合設(shè)備辦在整改前拍照片，以便整改后進(jìn)行比對(duì)，對(duì)以上查出的問題，已整改220項(xiàng)，其他13項(xiàng)已制定整計(jì)劃。

6、綜采工作面整治方面：首先對(duì)液壓系統(tǒng)的跑冒滴漏進(jìn)行逐項(xiàng)整改，皮帶機(jī)重新加工安裝了機(jī)頭護(hù)欄和新式防雨棚，并對(duì)驅(qū)動(dòng)部和機(jī)架進(jìn)行了除銹、刷漆，重新整理了巷道電纜、管線，更換了照明燈具亮化了工作環(huán)境，制作了美觀實(shí)用的工作面管理排版，從根本上改變了工作面的形象。

7、電氣設(shè)備專項(xiàng)整治方面：一是按照防爆標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)井下各機(jī)電硐室、各區(qū)域配電點(diǎn)的電器開關(guān)逐臺(tái)檢查、現(xiàn)場(chǎng)整改，對(duì)保險(xiǎn)的使用和保護(hù)整定值與負(fù)荷對(duì)照調(diào)整，以達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；二是由設(shè)備辦編制印發(fā)了防失爆標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)接線工藝，各單位組織組學(xué)習(xí)，并抽調(diào)電工利用每日強(qiáng)檢時(shí)間對(duì)井下各個(gè)配電點(diǎn)的電器開關(guān)進(jìn)行接線工藝的專項(xiàng)整改，已全部整改完畢，在公司4季度標(biāo)準(zhǔn)化檢查中沒有出現(xiàn)問題。

8、星級(jí)設(shè)備評(píng)比達(dá)標(biāo)方面，我礦對(duì)地面絞車房、井下東三+556-518軌道下山絞車房東三+541B3+6綜采工作面和東一+495綜掘工作面進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化整改，使設(shè)備狀況得到了很大改觀，同時(shí)對(duì)東一+556-495軌道下山和+495變電所也進(jìn)行了整改，爭(zhēng)取2013達(dá)到星級(jí)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。

六、12月份我礦對(duì)機(jī)電專業(yè)“找、抓、促”活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，我礦已取得了較大的成績(jī)，從人員思想意識(shí)、管理水平、操作技能上均得到了提高，設(shè)備狀況明顯好轉(zhuǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化水平更上一個(gè)層次；但是，也反應(yīng)出我礦機(jī)電方面仍存在差距和不足，為此，我礦將從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)機(jī)電工作：、1、加強(qiáng)設(shè)備管理工作，提高機(jī)電管理意識(shí)，做好設(shè)備運(yùn)行基礎(chǔ)資料，做到設(shè)備“帳、卡、物、圖”四對(duì)口，設(shè)備配件管理清晰明了。

2、提高基層單位設(shè)備管理水平，增強(qiáng)機(jī)電管理人員的技術(shù)素質(zhì)和管理能力，確保本單位設(shè)備安全正常運(yùn)行。

3、克服我礦基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備存在的不利條件，嚴(yán)格按照高標(biāo)準(zhǔn)大力開展標(biāo)準(zhǔn)化整治，力爭(zhēng)趕超其他新建礦井標(biāo)準(zhǔn)化水平，使我礦星級(jí)設(shè)備項(xiàng)目在2013能上等級(jí)。

4、嚴(yán)把綜采工作面和其他設(shè)備安裝的質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，提高安裝標(biāo)準(zhǔn)，使之在正常使用前就滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

5、加強(qiáng)檢查整改力度，對(duì)整改不利和重復(fù)問題明確責(zé)任、嚴(yán)格考核，形成“檢查、落實(shí)、整改、驗(yàn)收”的閉環(huán)管理。

6、保持整改成果，杜絕問題重復(fù)出現(xiàn)，做到一勞永逸，提高工作效率。

7、加強(qiáng)外委施工隊(duì)的機(jī)電管理，幫助提高機(jī)外委隊(duì)的電管理水平，嚴(yán)格監(jiān)督管理，將其納入我礦正常機(jī)電管理范疇之中。

2012的“找、抓、促”活動(dòng)已圓滿結(jié)束，取得了成績(jī)但也看到了問題，在今后的機(jī)電管理工作中，我們將保持成績(jī)，克服不足，使我礦機(jī)電工作提升一個(gè)新的臺(tái)階。

神新公司堿溝煤礦 2012年12月12日

第四篇：設(shè)備辦小型機(jī)具及辦公設(shè)備管理辦法(終板)

設(shè)備辦小機(jī)具及辦公設(shè)備管理辦法

一、管理使用原則

1、計(jì)算機(jī)

1.1 辦公室的計(jì)算機(jī)每人一臺(tái)（設(shè)備倉庫除外），由使用者負(fù)責(zé)管理、使用、維護(hù)本人的計(jì)算機(jī)，其主要用于辦公作業(yè)；

1.2 利用辦公室計(jì)算機(jī)上網(wǎng)作業(yè)時(shí)，必須遵守國家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)禁從事危害國家安全、泄漏國家機(jī)密等違法活動(dòng)，不得瀏覽或傳播損害國家利益的、有害社會(huì)治安的和傷風(fēng)敗俗的網(wǎng)頁、帖子、言語等，1.3 利用辦公室計(jì)算機(jī)上網(wǎng)作業(yè)時(shí)，不得從事破壞本單位信息資源、危害計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等活動(dòng)，不制作、傳播、計(jì)算機(jī)病毒等破壞程序，不傳播侮辱、誹謗他人的信息；

1.4 不得擅自在辦公室計(jì)算機(jī)上安裝非用于工作和學(xué)習(xí)的各類軟件，嚴(yán)禁利用辦公室計(jì)算機(jī)進(jìn)行炒股、博彩票、打游戲、下載播放任何影視節(jié)目、電子小說等；

1.5 下班時(shí)要及時(shí)關(guān)閉計(jì)算機(jī)，做到“人走機(jī)?！?，不允許24小時(shí)開機(jī)；

1.6 計(jì)算機(jī)由個(gè)人負(fù)責(zé)管理，自行設(shè)置密碼，未經(jīng)同意外來人員不得擅自使用；

1.7 做好計(jì)算機(jī)的防毒、殺毒工作，不許運(yùn)行來歷不明的軟件，對(duì)移動(dòng)硬盤、U盤、軟盤、光盤等要先殺毒后使用；

1.8 計(jì)算機(jī)要妥善保管，定期清潔，不得擅自拆卸硬件，要做好防 1

潮、防雷、防塵等工作；

1.9 對(duì)設(shè)備臺(tái)賬等重要數(shù)據(jù)要定期進(jìn)行歸類和備份；

1.10 計(jì)算機(jī)內(nèi)所有資料屬于項(xiàng)目部所有，人員離開或調(diào)離崗位時(shí)要保證資料完整，并移交部門主任保管。

2、打印機(jī)、傳真機(jī)

2.1 打印機(jī)和傳真機(jī)屬于辦公室公用設(shè)備，大家要共同愛護(hù)；

2.2 值日人員要做好打印機(jī)和傳真機(jī)的清潔工作；

2.3 不允許在打印機(jī)和傳真機(jī)上部放置其他物品，避免造成機(jī)殼變形，影響其正常工作；

2.4 打印機(jī)或傳真機(jī)出現(xiàn)故障后，要及時(shí)停止使用，排除故障后方可使用；

2.5 打印正式文件或報(bào)表時(shí)，使用新的紙張，若是草稿之類，應(yīng)使用其它可用的廢紙；

2.6 更換打印機(jī)或傳真機(jī)的墨盒時(shí)，必須按照操作說明書的步驟進(jìn)行，或由熟練人員進(jìn)行操作；

2.7 打印機(jī)是聯(lián)網(wǎng)使用，其主機(jī)是王杰的電腦，若出現(xiàn)不能打印等問題，應(yīng)及時(shí)向王杰反映；

2.8 傳真機(jī)應(yīng)及時(shí)添加紙張，若出現(xiàn)不能接收或發(fā)送時(shí)，應(yīng)將傳真機(jī)電源斷開后等待5～10秒，再將其電源接通，若故障依然存在，應(yīng)及時(shí)向科長(zhǎng)反映。

3、數(shù)碼相機(jī)、對(duì)講機(jī)

3.1 數(shù)碼相機(jī)由陳科長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，其他人使用時(shí)從陳科長(zhǎng)處借用，使用完畢后要及時(shí)歸還；

3.2 對(duì)講機(jī)由王杰負(fù)責(zé)管理，其他人使用時(shí)從王杰處借用，使用完畢后要及時(shí)歸還；

二、管理處罰細(xì)則

1、辦公設(shè)備若發(fā)生使用不當(dāng)、人為損壞、丟失等，使用者負(fù)全部責(zé)任并進(jìn)行賠償，另罰款200元；

2、利用辦公室計(jì)算機(jī)從事各種違法活動(dòng)、攻擊他人、傳播病毒、下載軟件等，造成的損失全部由個(gè)人承擔(dān)，并給予罰款200元；

3、辦公室計(jì)算機(jī)只能用于內(nèi)部工作或?qū)W習(xí)，否則每次罰款50元；

4、上班期間內(nèi)利用計(jì)算機(jī)玩游戲、聊天者，每次罰款50元；

5、個(gè)人對(duì)計(jì)算機(jī)管理維護(hù)不到位，發(fā)生故障不能按時(shí)完成工作者，或影響他人正常工作，每次罰款100元；

6、打印機(jī)嚴(yán)禁打印與工作無關(guān)的任何東西，否則每次罰款20元；

7、對(duì)傳真機(jī)使用不當(dāng)者，造成不能接收或發(fā)送重要文件等，每次罰款50元；

8、數(shù)碼相機(jī)和對(duì)講機(jī)不得私自借給他人使用，否則每次罰款20元；

9、下班后不關(guān)閉計(jì)算機(jī)，發(fā)生雷擊或其它原因損壞，給予罰款50～100元。

設(shè)備管理辦公室二〇〇八年一月五日

第五篇：年終工作總結(jié)(自控)

年終工作總結(jié)（自控）

2005年的工作，對(duì)自控專業(yè)來說，是具有挑戰(zhàn)的一年，我以客觀而又簡(jiǎn)潔的語言來概述這一年的工作情況以及2006年的工作計(jì)劃。

2005年的工作

（一）7月份至9月份，儀表物資的采購，型號(hào)的確認(rèn)并最終合同簽訂。

（二）物資的到貨驗(yàn)收，并以較好的安裝質(zhì)量完成自控系統(tǒng)的安裝。

（三）DCS上電調(diào)試，各種類型儀表的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)定和調(diào)校。

（四）試生產(chǎn)過程，緊密配合工藝要求，滿足生產(chǎn)過程，達(dá)到較好的指標(biāo)控制。

（五）DCS可操作性進(jìn)一步完善，操作界面更簡(jiǎn)潔、直觀。

（六）成品槽及檢驗(yàn)槽液位標(biāo)準(zhǔn)，并計(jì)算出一個(gè)較好的偏差值（正在做）。

2006年的工作目標(biāo)

（一）維護(hù)整個(gè)自控系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

（二）各種測(cè)量?jī)x器儀表的準(zhǔn)確性，數(shù)據(jù)的可追溯性。

（三）為生產(chǎn)節(jié)能降耗做出一定的貢獻(xiàn)。

（四）盡可能的降低系統(tǒng)的檢修，維護(hù)費(fèi)用。

（五）完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它任務(wù)。

宋廣州

2006年元月3日

品質(zhì)部05年工作總結(jié)

本隨著公司萬噸無水氟化氫裝置的建成投產(chǎn)，品質(zhì)部也同步籌建了初步能夠檢測(cè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的分析數(shù)據(jù)，并對(duì)現(xiàn)有檢測(cè)人員經(jīng)過培訓(xùn)能夠掌握公司生產(chǎn)所需的幾種產(chǎn)及過程控制的分析方法。但還存在許多不足。如：部分檢測(cè)手段不夠科學(xué)規(guī)范，檢測(cè)人員操作水平有待提高，熟練的分析人員短缺、檢測(cè)儀器設(shè)備配備不全，不夠先進(jìn)，分析實(shí)驗(yàn)室環(huán)境較差（適合于中控分析）等因素還困繞著我們的工作。鑒于以上現(xiàn)狀我們06年工作主要從以下方面著手：

1、加強(qiáng)對(duì)分析人員操作技能的培訓(xùn)，盡快提高分析人員業(yè)務(wù)水平，逐步規(guī)范檢測(cè)方法和手段。

2、完善公司質(zhì)量管理制度和質(zhì)量檢驗(yàn)制度。

3、隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營正規(guī)后，制定公司進(jìn)貨，過程和最終產(chǎn)品內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）并編制作業(yè)指導(dǎo)書。

4、逐步增加和完善檢測(cè)設(shè)備和儀器，提高實(shí)驗(yàn)室規(guī)范和檢測(cè)能力，并根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要調(diào)整檢測(cè)項(xiàng)目。

5、確保產(chǎn)品受檢率達(dá)到100%，檢驗(yàn)合格率達(dá)到98%以上。

6、按ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。

7、盡可能與顧客質(zhì)量檢驗(yàn)部門溝通，盡可能采取相同的檢測(cè)方法，避免方法或儀器帶來的誤差。

8、希望公司增加熟練的分析人員，并盡早培訓(xùn)后續(xù)分析人員。

品質(zhì)部

2006年1月5日 轉(zhuǎn)眼之間一年又將要過去，回顧一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的無私的幫助和指導(dǎo)下，經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是本人在XX個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：

一、工作回顧

（一）不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作

我是XX年09月10日進(jìn)入公司，也是我踏入社會(huì)工作的第一天。面對(duì)陌生的環(huán)境，陌生的工作，當(dāng)時(shí)無從下手，充滿了迷茫，對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等?，F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長(zhǎng)和參與三運(yùn)倉庫管理，至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作；完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制；組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn)；完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異；繪制三運(yùn)倉庫平面草圖；參與新秀麗審計(jì)盤點(diǎn)等。能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。

（二）對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)

1、對(duì)倉庫的認(rèn)識(shí)：熟悉馬士基、三運(yùn)倉庫基本情況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等；

2、對(duì)流程的認(rèn)識(shí)：熟悉馬士基倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三運(yùn)倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程；qc流程；增值服務(wù)操作流程；異常處理流程；盤點(diǎn)流程等；

3、對(duì)管理的認(rèn)識(shí)：較好地熟悉了5s管理；倉庫安全管理；庫區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；成本節(jié)約；人員安排等；

4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí)：明白了團(tuán)隊(duì)的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性；對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。

二、幾點(diǎn)粗淺體會(huì)

（一）高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作

我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù)，得到了客戶的認(rèn)可?？蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對(duì)于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時(shí)解答和解決。

（二）專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉

我們的工作價(jià)值是什么？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后，那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。

（三）因勢(shì)而變，順勢(shì)而為，全力做好自己

在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教，根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作。“天下難事，必始于易；天下大事，必先于細(xì)”，從簡(jiǎn)單的事做起從細(xì)節(jié)入手。在精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今天，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié)。只有從基層做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當(dāng)浮躁被扎實(shí)所代替，沖動(dòng)被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇。

（四）認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障

你手上的每一份工作，都是為自己而做，在服務(wù)別人的時(shí)候，你所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的，無論是榮譽(yù)還是財(cái)富，條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識(shí)，努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實(shí)不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財(cái)富。

（五）心態(tài)決定一切

對(duì)環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認(rèn)為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對(duì)工作是致命的。認(rèn)識(shí)到工作是自己的事便不會(huì)有懶惰的思想。

三、存在問題及個(gè)人工作計(jì)劃

在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努力，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位，對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司lms系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)物流專業(yè)知識(shí)也有很大的不足。

為了適應(yīng)新形勢(shì)、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面：

（一）虛心學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破；

通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到與時(shí)俱進(jìn)，每天晨會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)。當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西，而且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力，增強(qiáng)與客戶溝通的能力，增強(qiáng)解決客戶問題的能力，使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，做到學(xué)以致用。

（二）加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí)，做到理論實(shí)際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自己和公司能夠共同進(jìn)步。

（三）確立目標(biāo)，不折扣行動(dòng)；

（四）大膽思考，小心求證，力求做得更好；

在XX年，我會(huì)努力改進(jìn)，做好2013年個(gè)人工作計(jì)劃，爭(zhēng)取做出更好成績(jī)。為了進(jìn)一步做好工作，為我們向行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎(chǔ)，積極參加部門培訓(xùn)，從目前情況看培訓(xùn)取得了比較良好的效果。這些培訓(xùn)在提高技能的同時(shí)，也促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)的熱情。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時(shí)，工作變得不再枯燥。

隨著公司不斷擴(kuò)大，規(guī)范，完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識(shí)需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。

以上是我的個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正！

總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間,我到xx電氣自動(dòng)化有限公司工作四個(gè)月了.這段時(shí)間了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,技術(shù)理論知識(shí),腳踏實(shí)地的努力工作.在這良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境中,經(jīng)過短短幾個(gè)月的鍛煉,使我的技術(shù)水平,工作能力都得到了很大提高.這段經(jīng)歷使我的電工工作生涯再上新臺(tái)階,這段時(shí)光也將成為我今后生活中值得回憶的有一道亮麗的風(fēng)景線.我以前也做過值班電工,也和許多人一樣認(rèn)為值班電工只是簡(jiǎn)單的抄抄表,巡視設(shè)備,寫個(gè)操作票,導(dǎo)致操作,自從我來到商貿(mào)路電力室,才深深的人知道,要保證電力室的安全運(yùn)行,只做到以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的.要保證配電安全運(yùn)行,萬無一失,最重要的是要善于對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析,對(duì)故障進(jìn)行正確的判斷,迅速的處理.這就要求值班人員必須有深厚的理論知識(shí),熟練的實(shí)踐工作技能.還有不可忽視而非常重要的一點(diǎn),那就是值班人員處理突發(fā)事件必須有良好的心理素質(zhì),只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平.認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力有了提高,在正值的引導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)努力工作,和快熟悉了工作流程.制定工作計(jì)劃,執(zhí)行工作計(jì)劃,有了合理的工作計(jì)劃,任務(wù)明確,工作有順序.打掃衛(wèi)生,檢查設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題技術(shù)解決.做好記錄,填寫設(shè)備檔案,以備以后故障分析,有據(jù)可查.抄表,巡視,夜間檢查,分段總結(jié)使工作不斷改進(jìn).使我真正懂得了,人為什么要工作?怎樣去工作?為誰去工作?為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值,把個(gè)人的得失與公司厲害相結(jié)合,只有公司發(fā)展壯大,個(gè)人才能有所前途,公司個(gè)人是相輔相成,相互關(guān)系.在經(jīng)濟(jì)沖擊的浪潮下,我公司采取措施,節(jié)能降耗,發(fā)展業(yè)務(wù),廣開財(cái)源,毅然建立了新鄉(xiāng),濮陽,鶴壁等新的機(jī)站.看到了公司前景,公司在前進(jìn),員工要發(fā)展,我愿早日成為公司的正式員工.我愿為樹立儀德人形象,創(chuàng)造儀德人輝煌而努力工作.大家好!即將過去的一年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年，在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來，感觸良多。我是從今年7月份才來到某某公司的，到今天也有5個(gè)多月的時(shí)間了，我的感受很多也很深刻，也學(xué)到了很多。按照公司安排，我們先進(jìn)行了一星期的軍訓(xùn)，軍訓(xùn)結(jié)束后，就是公司領(lǐng)導(dǎo)和工程師們講述

企業(yè)文化、生產(chǎn)工藝等方面的內(nèi)容，大家都受益匪淺。在參觀學(xué)習(xí)各車間或生產(chǎn)區(qū)時(shí)，我看到的是大量的生產(chǎn)設(shè)備，員工的辛勤勞動(dòng)，還有產(chǎn)品加工的工藝流程，包括炭黑、山梨酸、焦炭、煤焦油等，而對(duì)此我所知甚少，但是對(duì)工作的濃厚興趣和熱愛讓我產(chǎn)生可很強(qiáng)的好奇心，各車間領(lǐng)導(dǎo)和員工也對(duì)我們進(jìn)行了詳細(xì)的講解。自從8月23日調(diào)入動(dòng)力車間以后，我的人生坐標(biāo)又有了一個(gè)新的追求。我所學(xué)的專業(yè)是電氣自動(dòng)化，從事與生產(chǎn)電能有關(guān)的工作，可以說還算吻合，我以為工作中不會(huì)有太大的困難。但真正進(jìn)入車間后，我才發(fā)現(xiàn)自己把事情想得太簡(jiǎn)單了，燃?xì)廨啓C(jī)復(fù)雜的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和繁瑣的電腦程序讓我望洋興嘆?？墒?，我并不會(huì)停止前進(jìn)的腳步，路雖遠(yuǎn)，行則將至，事雖難，做則必成。在主任、師傅以及崗位員工的幫助下，我漸漸摸索到了門路，也漸漸融入了工作。在過去的幾個(gè)月的時(shí)間里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。2012年對(duì)我來說，是有意義、有收獲的一年。

在進(jìn)入車間后，我學(xué)到了很多燃機(jī)方面的知識(shí)。按照公司要求，每位新員工都要與老員工簽訂師徒協(xié)議，我很幸運(yùn)，因?yàn)槲业膸煾凳枪こ處?，而且?guī)熗絽f(xié)議簽訂的時(shí)間是一年，所以，我會(huì)更加努力的去學(xué)習(xí)。我從燃機(jī)運(yùn)行與管理中最基本的內(nèi)容學(xué)起，不斷充實(shí)自己，雖然我懂得的知識(shí)與燃機(jī)博大的精華還相差很多，但我會(huì)在平時(shí)的工作中積累經(jīng)驗(yàn)，一步一個(gè)腳印，俗話說，“不積跬步，無以至千里；不積細(xì)流，無以成江海。”相信我在以后的工作中一定會(huì)做得更好。另外，在工作中我充分體會(huì)到了態(tài)度的重要性。在我看來，態(tài)度決定一切，個(gè)人的工作態(tài)度比工作能力更加重要，工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動(dòng)力，能影響對(duì)工作的知覺與判斷，并可以促進(jìn)學(xué)習(xí)、提高工作的忍耐力等。其實(shí)，個(gè)人工作能力的大小，需要經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的接觸才能發(fā)覺，但工作態(tài)度的好壞，一眼就能可得出來，同我一起入職的同事有很多因?yàn)閼B(tài)度的問題與公司發(fā)生分歧，也使我看到了態(tài)度的重要性?？偨Y(jié)這5個(gè)多月的工作學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他同事和同行學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在以后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短。下面我主要談一下自身的不足以及在工作中出現(xiàn)的問題。

1、理論與實(shí)際的差距。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，對(duì)于以前學(xué)過的知識(shí)，運(yùn)用能力還有待提高。在這幾個(gè)月的工作中我發(fā)現(xiàn)，很多地方的知識(shí)我都曾經(jīng)學(xué)過，但大多都忘卻了，或者即使沒有忘記，也很難運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中。這就需要在平時(shí)的工作中多注意總結(jié)，爭(zhēng)取縮短理論與實(shí)際的差距。

2、個(gè)人比較懶散。我是一個(gè)比較懶的人，在平時(shí)的工作中，我也會(huì)犯懶散的毛病，做事情喜歡拖拉，只要不是當(dāng)天必須完成的任務(wù)，一般就會(huì)拖到明天。其實(shí)這些工作還是要自己去做的，沒有人會(huì)替你去做，拖來拖去積累的事情多了，最終還是累了自己。道理很簡(jiǎn)單，但要付之于行動(dòng)的時(shí)候，就會(huì)變得復(fù)雜起來，希望在以后的工作中，我能克服自己的這一缺點(diǎn)。

3、溝通能力欠佳。與人打交道是一門學(xué)問，但我卻不善于溝通，所以我選擇了與設(shè)備打交道，也就是通過走技術(shù)路線來實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。但是，大家在同一片藍(lán)天下，互相的幫助與溝通是不可缺少的，沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，有時(shí)候光靠自己的努力是不夠的，要依靠大家共同的關(guān)注。為了能將工作做的更好，我也會(huì)注意平時(shí)的一言一行，為他人提供力所能及的幫助，大家共同創(chuàng)造金能美好的明天。

4、工作不仔細(xì)、馬虎。我平時(shí)就不太細(xì)心，做事情丟三落四的，在工作期間，我一直努力克制自己的這一缺點(diǎn)，在完成一項(xiàng)工作后都要再檢查一遍，以防止出現(xiàn)錯(cuò)誤。但有時(shí)候還是會(huì)出現(xiàn)漏洞，比如在做11月份燃機(jī)月度報(bào)告的時(shí)候，我就把燃機(jī)下次需要檢修的時(shí)間給計(jì)算錯(cuò)了，幸虧及時(shí)被主任發(fā)現(xiàn)了，才改正了過來。認(rèn)真只能把事情做對(duì)，用心才能把事情做好，我想，只要自己用心去工作，就一定不會(huì)再犯馬虎的毛病了。

5、對(duì)某些事情缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃。我在處理問題的時(shí)候，總覺得有什么就做什么，而不對(duì)可能發(fā)生的事情有什么提前的計(jì)劃，所以常常使自己陷入被動(dòng)的局面，影響事情的解決能力。所以在日常的工作和生活中，注意養(yǎng)成科學(xué)的思維方法，養(yǎng)成提前規(guī)劃的習(xí)慣，用發(fā)展的眼觀看問題，充分估計(jì)和分析事物發(fā)展的結(jié)果，使得自己能夠從整體上把握事情的發(fā)展。見賢思齊；不賢，改之。即已知道不好，朝著相反的方向就可以了。對(duì)于自身不足的認(rèn)識(shí)工作，我已經(jīng)完成了，也了解到了其帶來的負(fù)面效果，接下來還有最重要的一步，就是做好實(shí)踐工作，變主動(dòng)為被動(dòng)，自覺預(yù)防缺點(diǎn)的發(fā)生。對(duì)于自身的缺點(diǎn)和工作中的不足，我會(huì)給予足夠的重視，并爭(zhēng)取在下一年的工作中認(rèn)真改正。我在講述自身不足的同時(shí)，也闡明了下一步改善的方法，根據(jù)自身的情況，我講述一下明年的工作計(jì)劃。

1、通過技術(shù)員考試，成為一名

技術(shù)員

根據(jù)公司規(guī)定，入廠超過一年的員工可以考取技術(shù)員，以使員工能夠更好的工作和完善自己。既然不善于與人溝通，那就踏踏實(shí)實(shí)的把技術(shù)練好，雖然我還很年輕，沒有像工程師那樣的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，但我有年輕人的活力，接受新事物的能力強(qiáng)，這些都是我不斷進(jìn)步的原力。在接下來的一年中，我會(huì)不斷提高自己的工作要求，我相信自己有能力達(dá)到技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)，我也會(huì)認(rèn)真對(duì)待這次考試，這不僅是對(duì)自己的一種認(rèn)可，也是對(duì)公司是一種回報(bào)。

2、合格出徒

進(jìn)入車間后，我與助理工程師蔣洪偉簽訂了一年的師徒協(xié)議，按照協(xié)議規(guī)定我將在下一年的9月份出徒。我會(huì)利用這段時(shí)間充分的向師傅學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，學(xué)到更多燃機(jī)、電氣等方面的知識(shí)，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培。我也會(huì)在平時(shí)的工作中多與燃機(jī)崗位人員溝通、請(qǐng)教，有活大家一起干，通過更多的現(xiàn)場(chǎng)操作，在實(shí)踐中充實(shí)自己。

3、配合燃機(jī)大修工作

在2012年，3燃機(jī)都將達(dá)到預(yù)計(jì)的3萬小時(shí)的大修時(shí)間，2、我會(huì)充分利用這次大修的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)對(duì)燃機(jī)的了解。我們知道，對(duì)于一臺(tái)設(shè)備，只用將其各個(gè)部件的位置、作用弄懂了，才算是真正的了解它，而大修就給了我一次這樣的機(jī)會(huì)。燃機(jī)有著復(fù)雜的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，光靠平時(shí)的清洗噴嘴、閥門、濾芯等是無法充分了解到它的精髓的，只有在大修中，我們才會(huì)對(duì)其掌握的更加徹底。設(shè)備需要修理才能滿足生產(chǎn)需求，我也會(huì)不斷改正自己，已達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)。

2012即將過去，在這一年中，我有太多的感慨，有畢業(yè)時(shí)的迷茫，離別時(shí)的傷感，也有工作時(shí)的欣慰，這些都深深印在了我的腦海中。新的一年就要來臨了，2013年，將是我生命中的新起點(diǎn)，也注定是我為之努力、拼搏的一年。在2013年，我會(huì)在某某實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。作為一名新員工，我要感謝所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是你們的幫助和支持使我進(jìn)步。2012年我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造成績(jī)，讓工作充滿生機(jī)和活力！我們是一個(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！我會(huì)和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功！