第一篇:2010年設(shè)備辦自控設(shè)備管理工作總結(jié)
2010年設(shè)備辦自控設(shè)備管理工作總結(jié)
2010年是我公司設(shè)備辦自控管理工作取得顯著成效的一年。在這一年里,我設(shè)備辦自控管理工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各部(室)、車間的大力支持。在設(shè)備辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過自控小組全體成員的共同努力,自控設(shè)備維護(hù)維修工作取得了明顯成效。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視自控設(shè)備管理工作。目前,我公司無論是主生產(chǎn)車間還是其它輔助車間都分布有大量自控設(shè)備,由于工作范圍廣,專業(yè)管理人員缺乏,技術(shù)力量薄弱,導(dǎo)致自控設(shè)備維護(hù)維修工作難度大,維修成本高。為使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),保障生產(chǎn)任務(wù)得以順利完成。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,深入研究,及時(shí)抽調(diào)人員補(bǔ)充到自控設(shè)備小組;提高專業(yè)技術(shù)人員薪酬,穩(wěn)定設(shè)備管理隊(duì)伍;針對(duì)自控設(shè)備分布狀況以及以往自控設(shè)備管理工作中存在的問題,對(duì)工作重心作出調(diào)整,重新部署管理格局,開創(chuàng)了自控設(shè)備管理工作新局面。
二、加強(qiáng)自控設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。
1、完善建章立制管理工作,加強(qiáng)痕跡管理。為規(guī)范設(shè)備管理工作,提高管理水平,我自控小組按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,按年、月、日分段制定自控工作計(jì)劃、方案,以及日常的工作日志、工作總結(jié)。明確了工作目標(biāo),細(xì)化了工作任務(wù),認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),讓自控管理工作得以切實(shí)有效開展。
2、轉(zhuǎn)變工作思路,加強(qiáng)自控設(shè)備管理力度。面對(duì)繁雜的自控
不盲目作業(yè),不違章操作,切實(shí)保障了人身安全和生產(chǎn)設(shè)備安全。
三、加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)管理,重視宣傳教育,充分發(fā)揮管理效力。在日常工作中,加強(qiáng)與各車間負(fù)責(zé)人的交流和聯(lián)系,積極配合,共同管理,互相監(jiān)督。在巡檢過程中,發(fā)現(xiàn)員工違規(guī)操作或錯(cuò)誤操作及時(shí)制止,并耐心地向他們教授設(shè)備操作方法及日常保養(yǎng)知識(shí),教會(huì)他們分析、處理一些常見小故障,幫助他們提高業(yè)務(wù)水平。這樣不但降低了設(shè)備故障的發(fā)生率,提高了生產(chǎn)效率,同時(shí)也減輕了自控設(shè)備維護(hù)維修工作量,充分發(fā)揮了職能部門的管理效力。
通過以上舉措,2010年我設(shè)備辦自控管理工作取得了可喜成績(jī)。特別是下半年,包裝車間的設(shè)備故障發(fā)生率得到了明顯控制,設(shè)備維修成本也有所下降。但回顧2010年,我們的工作仍然存在許多不足之處。首先是維修人員專業(yè)技術(shù)水平和管理水平還有待進(jìn)一步提高;其次,自控設(shè)備的基礎(chǔ)維護(hù)工作還不夠扎實(shí)、全面。在今后的工作中,我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí),刻苦鉆研,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,豐富管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自控設(shè)備的基礎(chǔ)維護(hù),不斷改善管理方式。積極配合各車間,再接再厲,進(jìn)一步開展好自控設(shè)備管理工作,為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!
第二篇:2011年后勤設(shè)備辦工作總結(jié)
2011年后勤與設(shè)備辦工作總結(jié)和2012年工
作計(jì)劃
后勤與設(shè)備辦在校區(qū)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)各部門的支持和配合下,經(jīng)過全辦同志的共同努力和積極工作,較好地完成了2011年的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得一定成績(jī)?,F(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一、在后勤服務(wù)方面。
(一)根據(jù)校區(qū)實(shí)際及時(shí)跟進(jìn)維修,確保校區(qū)各項(xiàng)房屋及配套設(shè)施正常使用,并按校區(qū)發(fā)展的需要及時(shí)租住學(xué)生宿舍和啟動(dòng)學(xué)生宿舍的建設(shè),確保學(xué)校的招生規(guī)模不受影響和順利發(fā)展。主要有:
1.完成了行政樓3樓生物研發(fā)中心的改建及裝修工程;完成了行政樓消防(傳感檢測(cè)系統(tǒng))維修工程。
2.完成了美芝薈學(xué)生宿舍租借,及宿舍的供水、供電及室內(nèi)維修工作,并完善了相關(guān)生活設(shè)施,使9月初 400余名新生順利入住。
3.完成了教學(xué)樓、臨床技能培訓(xùn)中心、教學(xué)樓用電設(shè)備(主要是增加空調(diào))的改裝任務(wù);對(duì)校區(qū)供、配電系統(tǒng)進(jìn)行合理調(diào)整,對(duì)所有配電房進(jìn)行了檢修和維護(hù)保養(yǎng)工作,確保校區(qū)用電安全。
4.克服各種困難,及時(shí)溝通聯(lián)系,使二期土地手續(xù)基本完善,確保了學(xué)生宿舍建設(shè)的正常啟動(dòng)。
5.完成9、10號(hào)學(xué)生公寓樓建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作,包括:設(shè)計(jì)、鉆探、招投標(biāo)、報(bào)建及三通一平工作,并于年底正式開工建設(shè)。
6.完成行政大樓、研究生公寓樓及多功能廳外墻翻新維修的招投標(biāo)工作,并已進(jìn)入施工階段。
7.根據(jù)各部門的要求和需要,完成改造和維修項(xiàng)目若干項(xiàng)。
(二)日常管理
1.堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家相關(guān)部門、學(xué)校本部和校區(qū)的有關(guān)管理制度,大、中項(xiàng)目100%通過招標(biāo),小型及一般項(xiàng)目邀請(qǐng)多家供應(yīng)商或施工單位進(jìn)行議標(biāo)和商務(wù)談判,在審計(jì)、紀(jì)委和財(cái)務(wù)等相關(guān)部門的參與下,選擇質(zhì)量好、性價(jià)比高、信譽(yù)好的供應(yīng)商或施工單位。
2.在日常維修、五金材料及農(nóng)藥的采購(gòu)及管理方面,根據(jù)需要及時(shí)購(gòu)進(jìn),確保日常維修和防蟲的需要,并加強(qiáng)監(jiān)管,確保物資安全。
3.加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)中心的監(jiān)督管理工作。與相關(guān)部門密切配合,如期完成對(duì)校區(qū)物業(yè)管理公司的招、投標(biāo)工作。從今年9月開始定期對(duì)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行考核,并與物業(yè)服務(wù)中心密切配合,及時(shí)改進(jìn)物業(yè)服務(wù)工作中存在的不足,使校區(qū)物業(yè)服務(wù)中心的各項(xiàng)服務(wù)都有所改進(jìn),較好地完成了物業(yè)管理的各項(xiàng)任務(wù)。
4.加強(qiáng)對(duì)珠海市內(nèi)實(shí)習(xí)生的住宿管理工作,與各實(shí)習(xí)基地大組長(zhǎng)保持聯(lián)系,盡力幫助解決住宿中遇到的困難。
5.強(qiáng)化溝通和聯(lián)系,使文苑小區(qū)的規(guī)劃驗(yàn)收工作順利通過,并積極查找和補(bǔ)充資料,為下一步完成工程備案和辦房產(chǎn)證做了一些準(zhǔn)備工作。
6.根據(jù)需要,積極配合相關(guān)部門完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
(三)2012年的工作計(jì)劃。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)做好對(duì)葆力物業(yè)公司和海盟安正公司的物業(yè)管理監(jiān)督,確保教學(xué)設(shè)施正常有效運(yùn)行,保證師生的校內(nèi)日常生活正常。
2.在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,完善、并加強(qiáng)校區(qū)膳食管理委員會(huì)的工作,充分發(fā)揮膳食管理委員會(huì)的作用,加強(qiáng)對(duì)各食堂的監(jiān)督管理,確保食品衛(wèi)生和安全。
3.采取一切措施,確保9、10號(hào)學(xué)生宿舍在2012年8月前順利竣工驗(yàn)收,并及時(shí)完善相關(guān)配套設(shè)施,保證在2012年9月新學(xué)期開學(xué)時(shí)正常啟用。
4.根據(jù)校區(qū)的總體需要,計(jì)劃在2012年6月前完成多功能廳屋頂防水、室內(nèi)裝飾和燈光音響工作。
5.完善后勤基建及其它檔案工作。
6.與相關(guān)部門配合認(rèn)真做好校慶10周年的各項(xiàng)工作。7.在珠海市政府批準(zhǔn)調(diào)容后,按學(xué)院和校區(qū)的要求,及時(shí)啟動(dòng)春暉花園教師公寓的各項(xiàng)準(zhǔn)備和建設(shè)工作。
8.在條件成熟時(shí),完成文苑小區(qū)的房產(chǎn)登記和辦證工作,及校區(qū)原有建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃驗(yàn)收和備案工作。
二、在醫(yī)療服務(wù)方面。
(一)2011年工作總結(jié)。過去的2011年,總的來說,是繁忙緊張的一年。也是醫(yī)務(wù)室成立以來,工作業(yè)績(jī)最突出一年。
1、按要求及時(shí)跟進(jìn),完善各種手續(xù),更好地為廣大師生服務(wù)。隨著珠海市所有大學(xué)生參加社保的趨勢(shì)要求,我校區(qū)的所有在校大學(xué)生也全部參加了社會(huì)醫(yī)保。醫(yī)務(wù)室也更名為遵義醫(yī)學(xué)院珠海校區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。這不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的名稱更換,重要的是我們的服務(wù)內(nèi)涵要求被提高、增加了很多。在醫(yī)務(wù)室醫(yī)務(wù)人員沒有任何增加的情況下,不僅承擔(dān)我校大學(xué)生門診統(tǒng)籌的醫(yī)療服務(wù),也承擔(dān)了為學(xué)生辦理參加醫(yī)保、管理醫(yī)保的服務(wù)。不僅為在校大學(xué)生辦理參加社保的手續(xù),還要為所有離校實(shí)習(xí)的同學(xué)辦理門診統(tǒng)籌費(fèi)用的個(gè)人包干。數(shù)次去社保局、衛(wèi)生局、質(zhì)監(jiān)局、稅務(wù)局等部門辦理手續(xù),變更、審核證件。我們從對(duì)這些事情一無所知到一一落實(shí),雖然也跑了幾次冤枉路,最終終于辦妥,還是比較欣慰。
2、按衛(wèi)生部門的要求,及時(shí)做好衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)和疾病監(jiān)測(cè)工作。作為一個(gè)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),我們每個(gè)月每年都按時(shí)完成珠海市衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,參加定期的檢查和培訓(xùn)。在統(tǒng)計(jì)工作方面,確保了質(zhì)量。同時(shí)在金灣區(qū)疾控中心的指導(dǎo)和要求下,在校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,檢測(cè)控
制各種流行病和傳染病。11月份請(qǐng)三灶醫(yī)院對(duì)我校部分學(xué)生做了結(jié)核病的檢測(cè)。
3、擴(kuò)大服務(wù)范圍,使廣大師生受益。為了符合珠海市大學(xué)生門診統(tǒng)籌工作的需要,我們?cè)诮衲昴瓿?,?gòu)買了與珠海市社保聯(lián)網(wǎng)的門診結(jié)算軟件。也有部分老師把門診統(tǒng)籌地點(diǎn)變更到這里。這樣在很大程度上方便了同學(xué)老師門診取藥的醫(yī)保報(bào)銷問題?;加写蟛』蛑夭〉耐瑢W(xué),可以到五附院門診就診或者到任何一家社保定點(diǎn)醫(yī)院住院。在五附院門診就診的費(fèi)用,我們也給予報(bào)銷30%;每個(gè)月辦理這樣的手續(xù),就有上百?gòu)埌l(fā)票。
4、工作量、服務(wù)量數(shù)倍增加。隨著工作的展開,越來越多的同學(xué)意識(shí)到了門診統(tǒng)籌的便捷和實(shí)惠,我們的門診量也越來越大。隨之的工作量與日俱增。我們的門診就診人數(shù),最多的是11月份,達(dá)到了400多人次,是以前半年的服務(wù)量。人員和設(shè)備的短缺,日漸明顯。同學(xué)對(duì)醫(yī)務(wù)室的意見越來越多。
(二)2012年工作計(jì)劃。馬上即將進(jìn)入2012年,我們深感責(zé)任重大。我們有意愿更好地為師生服務(wù),主要在以下幾方面:
1、增添醫(yī)療設(shè)備,擴(kuò)大服務(wù)范圍。計(jì)劃購(gòu)買心電圖分析機(jī),購(gòu)買生化檢測(cè)儀器和搶救設(shè)備。讓師生在校園內(nèi)就可以做體檢化驗(yàn)項(xiàng)目。
2、增加醫(yī)務(wù)人員,提高服務(wù)質(zhì)量。計(jì)劃增加一名全科醫(yī)生和一名藥師。在條件成熟時(shí),全面開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),如預(yù)防服務(wù)、健康檔案及回訪等。在設(shè)備和人員到位的情況下,力爭(zhēng)早日開展輸液治療服務(wù),讓師生在校園內(nèi)就可以享受到更多的醫(yī)療服務(wù),從而更好地學(xué)習(xí)和工作。
三、在設(shè)備管理方面
(一)2011年完成的主要工作。
1、各教研室的化玻耗材、醫(yī)療耗材、化學(xué)試劑、生化試劑的采購(gòu),按時(shí)保質(zhì)保量供應(yīng),確保了教學(xué)工作的順利進(jìn)行。(1)、批量采購(gòu):按程序?yàn)楦鹘萄惺壹把邪l(fā)中心批量采購(gòu)10次,合同金額370943.35元。
(2)、零星采購(gòu):為護(hù)理、免疫、研發(fā)中心、診斷、解剖、化學(xué)、機(jī)能、手術(shù)學(xué)、生工、病理等實(shí)驗(yàn)室購(gòu)實(shí)驗(yàn)用品50多次,合計(jì)金額85315.69元。
2、及時(shí)聯(lián)系、采購(gòu),確保各教研室對(duì)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物需要,使教學(xué)秩序順利進(jìn)行。
3、按時(shí)為學(xué)生采購(gòu)1300套白大衣(訂合同,93600。00元),并發(fā)放。確保新生上課需求。
4、根據(jù)需要,定時(shí)采購(gòu)辦公用品。全年為各部門采購(gòu)辦公用品(教學(xué)、行政)84529。40元,開票、發(fā)放600多次。
5、盡力做好各部門辦公設(shè)備、儀器設(shè)備的維修、維護(hù)。全年共完成醫(yī)療儀器設(shè)備維修約2000臺(tái)次,校區(qū)空調(diào)維修約40臺(tái)次,電腦維修約300臺(tái)次,功放維修約20臺(tái)次,其它設(shè)備維修約900臺(tái)次。另對(duì)教學(xué)樓廣播系統(tǒng)多次進(jìn)行維護(hù),對(duì)診斷教研室、護(hù)理教研室、機(jī)能教研室、外語教研室的教學(xué)模擬系統(tǒng)進(jìn)行維修維護(hù)。
6、按規(guī)定對(duì)大批量設(shè)備、家具進(jìn)行公開招投標(biāo)和采購(gòu)。全年共組織完成公開招投標(biāo)14次,合同金額2415250.00元。
7、根據(jù)需要為各部門零星采購(gòu)家具。如化學(xué)、社科、圖書館、檔案室、醫(yī)務(wù)室、生工、外語等部門的家具采購(gòu),約101279。00元。
8、及時(shí)做好儀器設(shè)備、家具等固定資產(chǎn)的入庫(kù)、報(bào)廢、清查工作。已報(bào)廢設(shè)備: 215臺(tái)件(已上報(bào)學(xué)院本部);待報(bào)廢設(shè)備: 336臺(tái)件;待報(bào)廢家具:822臺(tái)件。
(二)2012年計(jì)劃。
1、根據(jù)各教研室的預(yù)算,制定化玻耗材、醫(yī)療耗材、化學(xué)試劑、生化試劑、辦公用品、儀器設(shè)備、家具、實(shí)驗(yàn)動(dòng)物的采購(gòu)計(jì)劃,并按規(guī)定和計(jì)劃采購(gòu)。
2、在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,完成本部門的職能工作,確保新學(xué)年的教學(xué)工作順利進(jìn)行。
3、強(qiáng)化內(nèi)部管理,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),更好地為師生服務(wù)。
4、強(qiáng)化對(duì)資產(chǎn)的管理,定期清理、及時(shí)報(bào)廢,確保資產(chǎn)安全、完整。
在這一年里,雖然面對(duì)人員緊缺、任務(wù)繁重,但經(jīng)過本辦全體同仁的共同努力,克服各種困難,還是取得了一定的工作成績(jī)。工作中難免存在不足的地方,我們會(huì)在今后的工作中更加努力,進(jìn)一步加強(qiáng)各方面管理,盡力做好各項(xiàng)后勤保障工作,更好地為師學(xué)生服務(wù),為校區(qū)的發(fā)展和壯大作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
后勤與設(shè)備辦
二0一0年十二月二十二日
第三篇:設(shè)備辦“找、抓、促”工作總結(jié)
堿溝煤礦機(jī)電專業(yè)“找、抓、促”工作總結(jié)
2012,按照公司總體部署,堿溝煤礦在全礦范圍內(nèi)大力開展了以“全國(guó)學(xué)神華,堿溝怎么干”為核心的“找、抓、促”活動(dòng),經(jīng)過全礦機(jī)電員工的共同努力,我礦機(jī)電管理意識(shí)明顯增強(qiáng),機(jī)電管理水平和設(shè)備運(yùn)行狀況均得到明顯的好轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將我礦活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:
一、根據(jù)“找、抓、促”活動(dòng)安排,我礦成立了以機(jī)電礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體工作由設(shè)備辦負(fù)責(zé),制定了堿溝煤礦機(jī)電專業(yè)活動(dòng)實(shí)施方案和提升計(jì)劃,各單位針對(duì)本安體系管理考核第四部分“生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理”的標(biāo)準(zhǔn),制定了本單位的“如何提升本安體系管理水平”的計(jì)劃,明確了自身的不足和提升目標(biāo)。
二、為使活動(dòng)有序進(jìn)行,我礦制定了活動(dòng)實(shí)施方案:1至3月份為“大學(xué)習(xí)、大討論”階段,3至4月份為找差距階段,5至11月份為大整治階段,12月份為活動(dòng)總結(jié)評(píng)比階段,使整個(gè)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了“學(xué)習(xí)、檢查、整改和總結(jié)”的閉環(huán)管理。
三、根據(jù)“大學(xué)習(xí)、大討論”的安排,我礦首先以開展“三大關(guān)系”討論為契機(jī),組織討論“安全與機(jī)電”的關(guān)系,促使廣大干部職工轉(zhuǎn)變思想觀念,提高機(jī)電管理意識(shí);組織機(jī)電管理人員和操作人員重新學(xué)習(xí)規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn),從而提高自身的技術(shù)素質(zhì)和管理水平。
四、在找差距階段中,對(duì)各單位查找問題綜合分析,我礦機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)工存在以下差距:
1、干部職工思想意識(shí)上存在差距:重生產(chǎn)、輕機(jī)電的思想嚴(yán)重。
2、設(shè)備管理方面存在差距:設(shè)備管理不夠重視,管理意識(shí)淡薄,基礎(chǔ)工作較差。
3、機(jī)電管理人員和操作人員的技術(shù)素質(zhì)存在差距:學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)的主動(dòng)性不強(qiáng),自身水平低,不能滿足機(jī)電管理、操作的需要。
4、現(xiàn)場(chǎng)檢查、落實(shí)整改存在差距:檢查的問題不專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)低,整改落實(shí)力度不夠,重復(fù)問題較多。
5、設(shè)備強(qiáng)檢工作存在差距:強(qiáng)檢、點(diǎn)檢工作落實(shí)不到位,沒有實(shí)現(xiàn)計(jì)劃性檢修、預(yù)防性檢修。
6、油脂管理工作存在差距:現(xiàn)場(chǎng)管理不能按照制度規(guī)定進(jìn)行實(shí)施,存在著“臟、亂、差”的現(xiàn)象。
7、工作面支護(hù)存在差距:部分液壓支架支撐力不足,液壓系統(tǒng)存在“跑、冒滴、漏”現(xiàn)象,單體支柱初撐力不足,單體支護(hù)不規(guī)范。
8、供電管理存在差距:局部供電系統(tǒng)不能滿足規(guī)程的規(guī)定,電纜懸掛不規(guī)范,開關(guān)整定值與實(shí)際不符,電器開關(guān)接線工藝不規(guī)范。
9、皮帶機(jī)管理存在差距:存在皮帶跑偏、托輥缺失的現(xiàn)象,保護(hù)安裝不規(guī)范、使用不正常。
10、斜坡道管理存在差距:安全設(shè)施檢查不到位,擋車器、阻車器的制作與先進(jìn)單位存在差距。
11、文明生產(chǎn)工作存在差距:工作面、巷道衛(wèi)生差,設(shè)備、電纜積塵多,皮帶機(jī)架銹蝕。
12、外委施工隊(duì)機(jī)電管理存在差距:機(jī)電人員缺乏,技術(shù)素質(zhì)低,操作不規(guī)范。
五、在抓整改階段,我礦通過在各方面找出的差距,按以下幾個(gè)方面進(jìn)行了整改:
1、首先從全員貫標(biāo)入手,各區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)和每周安全學(xué)習(xí)時(shí)間,組織員工重新學(xué)習(xí)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),在現(xiàn)場(chǎng)工作中以師帶徒,提高職工技術(shù)素質(zhì)和操作能力。
2、利用每周一、周三和周五的集中學(xué)習(xí)時(shí)間,開展了技術(shù)員以上的機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的學(xué)習(xí)和考核,使我礦技術(shù)員以上的管理人員對(duì)機(jī)電運(yùn)輸知識(shí)又有了進(jìn)一步的了解。
3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面是我礦現(xiàn)場(chǎng)抓整改的第一步,為此我礦開展了對(duì)井上下設(shè)備的標(biāo)識(shí)牌和各種記錄進(jìn)行全面的更新和規(guī)范填寫,對(duì)于電纜和管線、設(shè)備的文明衛(wèi)生對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整治,我礦開展了兩次專項(xiàng)檢查,檢查問題368條,以五定的形式現(xiàn)已整改完畢。
4、為消除斜坡道提升系統(tǒng)的安全隱患,我礦對(duì)斜坡道提升和軌道運(yùn)輸開展了重點(diǎn)的整治,檢查內(nèi)容包括軌道和道岔質(zhì)量、運(yùn)輸車輛完好程度和各種保護(hù)裝置、跑車防護(hù)裝置使用情況等,共檢查出242條問題,整改186條,對(duì)軌道、道岔質(zhì)量方面的問題制定了整改計(jì)劃,分批進(jìn)行整改。
5、根據(jù)公司的安排,8月份學(xué)習(xí)了米東電廠抓落實(shí)的工作作風(fēng),由設(shè)備辦將找抓促查出的233項(xiàng)問題,以幻燈片形式下發(fā)給各單位,并要求定期整改,未能整改的以書面形式寫出說明,同時(shí)各單位也要配合設(shè)備辦在整改前拍照片,以便整改后進(jìn)行比對(duì),對(duì)以上查出的問題,已整改220項(xiàng),其他13項(xiàng)已制定整計(jì)劃。
6、綜采工作面整治方面:首先對(duì)液壓系統(tǒng)的跑冒滴漏進(jìn)行逐項(xiàng)整改,皮帶機(jī)重新加工安裝了機(jī)頭護(hù)欄和新式防雨棚,并對(duì)驅(qū)動(dòng)部和機(jī)架進(jìn)行了除銹、刷漆,重新整理了巷道電纜、管線,更換了照明燈具亮化了工作環(huán)境,制作了美觀實(shí)用的工作面管理排版,從根本上改變了工作面的形象。
7、電氣設(shè)備專項(xiàng)整治方面:一是按照防爆標(biāo)準(zhǔn),對(duì)井下各機(jī)電硐室、各區(qū)域配電點(diǎn)的電器開關(guān)逐臺(tái)檢查、現(xiàn)場(chǎng)整改,對(duì)保險(xiǎn)的使用和保護(hù)整定值與負(fù)荷對(duì)照調(diào)整,以達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);二是由設(shè)備辦編制印發(fā)了防失爆標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)接線工藝,各單位組織組學(xué)習(xí),并抽調(diào)電工利用每日強(qiáng)檢時(shí)間對(duì)井下各個(gè)配電點(diǎn)的電器開關(guān)進(jìn)行接線工藝的專項(xiàng)整改,已全部整改完畢,在公司4季度標(biāo)準(zhǔn)化檢查中沒有出現(xiàn)問題。
8、星級(jí)設(shè)備評(píng)比達(dá)標(biāo)方面,我礦對(duì)地面絞車房、井下東三+556-518軌道下山絞車房東三+541B3+6綜采工作面和東一+495綜掘工作面進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化整改,使設(shè)備狀況得到了很大改觀,同時(shí)對(duì)東一+556-495軌道下山和+495變電所也進(jìn)行了整改,爭(zhēng)取2013達(dá)到星級(jí)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。
六、12月份我礦對(duì)機(jī)電專業(yè)“找、抓、促”活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié),我礦已取得了較大的成績(jī),從人員思想意識(shí)、管理水平、操作技能上均得到了提高,設(shè)備狀況明顯好轉(zhuǎn),標(biāo)準(zhǔn)化水平更上一個(gè)層次;但是,也反應(yīng)出我礦機(jī)電方面仍存在差距和不足,為此,我礦將從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)機(jī)電工作:、1、加強(qiáng)設(shè)備管理工作,提高機(jī)電管理意識(shí),做好設(shè)備運(yùn)行基礎(chǔ)資料,做到設(shè)備“帳、卡、物、圖”四對(duì)口,設(shè)備配件管理清晰明了。
2、提高基層單位設(shè)備管理水平,增強(qiáng)機(jī)電管理人員的技術(shù)素質(zhì)和管理能力,確保本單位設(shè)備安全正常運(yùn)行。
3、克服我礦基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備存在的不利條件,嚴(yán)格按照高標(biāo)準(zhǔn)大力開展標(biāo)準(zhǔn)化整治,力爭(zhēng)趕超其他新建礦井標(biāo)準(zhǔn)化水平,使我礦星級(jí)設(shè)備項(xiàng)目在2013能上等級(jí)。
4、嚴(yán)把綜采工作面和其他設(shè)備安裝的質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,提高安裝標(biāo)準(zhǔn),使之在正常使用前就滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。
5、加強(qiáng)檢查整改力度,對(duì)整改不利和重復(fù)問題明確責(zé)任、嚴(yán)格考核,形成“檢查、落實(shí)、整改、驗(yàn)收”的閉環(huán)管理。
6、保持整改成果,杜絕問題重復(fù)出現(xiàn),做到一勞永逸,提高工作效率。
7、加強(qiáng)外委施工隊(duì)的機(jī)電管理,幫助提高機(jī)外委隊(duì)的電管理水平,嚴(yán)格監(jiān)督管理,將其納入我礦正常機(jī)電管理范疇之中。
2012的“找、抓、促”活動(dòng)已圓滿結(jié)束,取得了成績(jī)但也看到了問題,在今后的機(jī)電管理工作中,我們將保持成績(jī),克服不足,使我礦機(jī)電工作提升一個(gè)新的臺(tái)階。
神新公司堿溝煤礦 2012年12月12日
第四篇:設(shè)備辦小型機(jī)具及辦公設(shè)備管理辦法(終板)
設(shè)備辦小機(jī)具及辦公設(shè)備管理辦法
一、管理使用原則
1、計(jì)算機(jī)
1.1 辦公室的計(jì)算機(jī)每人一臺(tái)(設(shè)備倉(cāng)庫(kù)除外),由使用者負(fù)責(zé)管理、使用、維護(hù)本人的計(jì)算機(jī),其主要用于辦公作業(yè);
1.2 利用辦公室計(jì)算機(jī)上網(wǎng)作業(yè)時(shí),必須遵守國(guó)家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)禁從事危害國(guó)家安全、泄漏國(guó)家機(jī)密等違法活動(dòng),不得瀏覽或傳播損害國(guó)家利益的、有害社會(huì)治安的和傷風(fēng)敗俗的網(wǎng)頁、帖子、言語等,1.3 利用辦公室計(jì)算機(jī)上網(wǎng)作業(yè)時(shí),不得從事破壞本單位信息資源、危害計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等活動(dòng),不制作、傳播、計(jì)算機(jī)病毒等破壞程序,不傳播侮辱、誹謗他人的信息;
1.4 不得擅自在辦公室計(jì)算機(jī)上安裝非用于工作和學(xué)習(xí)的各類軟件,嚴(yán)禁利用辦公室計(jì)算機(jī)進(jìn)行炒股、博彩票、打游戲、下載播放任何影視節(jié)目、電子小說等;
1.5 下班時(shí)要及時(shí)關(guān)閉計(jì)算機(jī),做到“人走機(jī)?!保辉试S24小時(shí)開機(jī);
1.6 計(jì)算機(jī)由個(gè)人負(fù)責(zé)管理,自行設(shè)置密碼,未經(jīng)同意外來人員不得擅自使用;
1.7 做好計(jì)算機(jī)的防毒、殺毒工作,不許運(yùn)行來歷不明的軟件,對(duì)移動(dòng)硬盤、U盤、軟盤、光盤等要先殺毒后使用;
1.8 計(jì)算機(jī)要妥善保管,定期清潔,不得擅自拆卸硬件,要做好防 1
潮、防雷、防塵等工作;
1.9 對(duì)設(shè)備臺(tái)賬等重要數(shù)據(jù)要定期進(jìn)行歸類和備份;
1.10 計(jì)算機(jī)內(nèi)所有資料屬于項(xiàng)目部所有,人員離開或調(diào)離崗位時(shí)要保證資料完整,并移交部門主任保管。
2、打印機(jī)、傳真機(jī)
2.1 打印機(jī)和傳真機(jī)屬于辦公室公用設(shè)備,大家要共同愛護(hù);
2.2 值日人員要做好打印機(jī)和傳真機(jī)的清潔工作;
2.3 不允許在打印機(jī)和傳真機(jī)上部放置其他物品,避免造成機(jī)殼變形,影響其正常工作;
2.4 打印機(jī)或傳真機(jī)出現(xiàn)故障后,要及時(shí)停止使用,排除故障后方可使用;
2.5 打印正式文件或報(bào)表時(shí),使用新的紙張,若是草稿之類,應(yīng)使用其它可用的廢紙;
2.6 更換打印機(jī)或傳真機(jī)的墨盒時(shí),必須按照操作說明書的步驟進(jìn)行,或由熟練人員進(jìn)行操作;
2.7 打印機(jī)是聯(lián)網(wǎng)使用,其主機(jī)是王杰的電腦,若出現(xiàn)不能打印等問題,應(yīng)及時(shí)向王杰反映;
2.8 傳真機(jī)應(yīng)及時(shí)添加紙張,若出現(xiàn)不能接收或發(fā)送時(shí),應(yīng)將傳真機(jī)電源斷開后等待5~10秒,再將其電源接通,若故障依然存在,應(yīng)及時(shí)向科長(zhǎng)反映。
3、數(shù)碼相機(jī)、對(duì)講機(jī)
3.1 數(shù)碼相機(jī)由陳科長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理,其他人使用時(shí)從陳科長(zhǎng)處借用,使用完畢后要及時(shí)歸還;
3.2 對(duì)講機(jī)由王杰負(fù)責(zé)管理,其他人使用時(shí)從王杰處借用,使用完畢后要及時(shí)歸還;
二、管理處罰細(xì)則
1、辦公設(shè)備若發(fā)生使用不當(dāng)、人為損壞、丟失等,使用者負(fù)全部責(zé)任并進(jìn)行賠償,另罰款200元;
2、利用辦公室計(jì)算機(jī)從事各種違法活動(dòng)、攻擊他人、傳播病毒、下載軟件等,造成的損失全部由個(gè)人承擔(dān),并給予罰款200元;
3、辦公室計(jì)算機(jī)只能用于內(nèi)部工作或?qū)W習(xí),否則每次罰款50元;
4、上班期間內(nèi)利用計(jì)算機(jī)玩游戲、聊天者,每次罰款50元;
5、個(gè)人對(duì)計(jì)算機(jī)管理維護(hù)不到位,發(fā)生故障不能按時(shí)完成工作者,或影響他人正常工作,每次罰款100元;
6、打印機(jī)嚴(yán)禁打印與工作無關(guān)的任何東西,否則每次罰款20元;
7、對(duì)傳真機(jī)使用不當(dāng)者,造成不能接收或發(fā)送重要文件等,每次罰款50元;
8、數(shù)碼相機(jī)和對(duì)講機(jī)不得私自借給他人使用,否則每次罰款20元;
9、下班后不關(guān)閉計(jì)算機(jī),發(fā)生雷擊或其它原因損壞,給予罰款50~100元。
設(shè)備管理辦公室二〇〇八年一月五日
第五篇:年終工作總結(jié)(自控)
年終工作總結(jié)(自控)
2005年的工作,對(duì)自控專業(yè)來說,是具有挑戰(zhàn)的一年,我以客觀而又簡(jiǎn)潔的語言來概述這一年的工作情況以及2006年的工作計(jì)劃。
2005年的工作
(一)7月份至9月份,儀表物資的采購(gòu),型號(hào)的確認(rèn)并最終合同簽訂。
(二)物資的到貨驗(yàn)收,并以較好的安裝質(zhì)量完成自控系統(tǒng)的安裝。
(三)DCS上電調(diào)試,各種類型儀表的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)定和調(diào)校。
(四)試生產(chǎn)過程,緊密配合工藝要求,滿足生產(chǎn)過程,達(dá)到較好的指標(biāo)控制。
(五)DCS可操作性進(jìn)一步完善,操作界面更簡(jiǎn)潔、直觀。
(六)成品槽及檢驗(yàn)槽液位標(biāo)準(zhǔn),并計(jì)算出一個(gè)較好的偏差值(正在做)。
2006年的工作目標(biāo)
(一)維護(hù)整個(gè)自控系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
(二)各種測(cè)量?jī)x器儀表的準(zhǔn)確性,數(shù)據(jù)的可追溯性。
(三)為生產(chǎn)節(jié)能降耗做出一定的貢獻(xiàn)。
(四)盡可能的降低系統(tǒng)的檢修,維護(hù)費(fèi)用。
(五)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它任務(wù)。
宋廣州
2006年元月3日
品質(zhì)部05年工作總結(jié)
本隨著公司萬噸無水氟化氫裝置的建成投產(chǎn),品質(zhì)部也同步籌建了初步能夠檢測(cè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的分析數(shù)據(jù),并對(duì)現(xiàn)有檢測(cè)人員經(jīng)過培訓(xùn)能夠掌握公司生產(chǎn)所需的幾種產(chǎn)及過程控制的分析方法。但還存在許多不足。如:部分檢測(cè)手段不夠科學(xué)規(guī)范,檢測(cè)人員操作水平有待提高,熟練的分析人員短缺、檢測(cè)儀器設(shè)備配備不全,不夠先進(jìn),分析實(shí)驗(yàn)室環(huán)境較差(適合于中控分析)等因素還困繞著我們的工作。鑒于以上現(xiàn)狀我們06年工作主要從以下方面著手:
1、加強(qiáng)對(duì)分析人員操作技能的培訓(xùn),盡快提高分析人員業(yè)務(wù)水平,逐步規(guī)范檢測(cè)方法和手段。
2、完善公司質(zhì)量管理制度和質(zhì)量檢驗(yàn)制度。
3、隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正規(guī)后,制定公司進(jìn)貨,過程和最終產(chǎn)品內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(企業(yè)標(biāo)準(zhǔn))并編制作業(yè)指導(dǎo)書。
4、逐步增加和完善檢測(cè)設(shè)備和儀器,提高實(shí)驗(yàn)室規(guī)范和檢測(cè)能力,并根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要調(diào)整檢測(cè)項(xiàng)目。
5、確保產(chǎn)品受檢率達(dá)到100%,檢驗(yàn)合格率達(dá)到98%以上。
6、按ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。
7、盡可能與顧客質(zhì)量檢驗(yàn)部門溝通,盡可能采取相同的檢測(cè)方法,避免方法或儀器帶來的誤差。
8、希望公司增加熟練的分析人員,并盡早培訓(xùn)后續(xù)分析人員。
品質(zhì)部
2006年1月5日 轉(zhuǎn)眼之間一年又將要過去,回顧一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的無私的幫助和指導(dǎo)下,經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是本人在XX個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:
一、工作回顧
(一)不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作
我是XX年09月10日進(jìn)入公司,也是我踏入社會(huì)工作的第一天。面對(duì)陌生的環(huán)境,陌生的工作,當(dāng)時(shí)無從下手,充滿了迷茫,對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通,連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫(kù)操作、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作等?,F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長(zhǎng)和參與三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)管理,至今順利完成馬士基倉(cāng)庫(kù)100票入倉(cāng)的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程圖繪制;組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)平面草圖;參與新秀麗審計(jì)盤點(diǎn)等。能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí)、公司的工作安排和管理制度。
(二)對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)
1、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí):熟悉馬士基、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)基本情況,包括庫(kù)房庫(kù)區(qū)、貨架、貨品擺放等;
2、對(duì)流程的認(rèn)識(shí):熟悉馬士基倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)操作流程和系統(tǒng)流程、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點(diǎn)流程等;
3、對(duì)管理的認(rèn)識(shí):較好地熟悉了5s管理;倉(cāng)庫(kù)安全管理;庫(kù)區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;
4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí):明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。
二、幾點(diǎn)粗淺體會(huì)
(一)高效服務(wù),全力做好客戶服務(wù)工作
我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務(wù),得到了客戶的認(rèn)可??蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù),對(duì)于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時(shí)解答和解決。
(二)專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉
我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降,直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí),使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,不斷地提升不斷地進(jìn)步,才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通,線的發(fā)展,交織成面的擴(kuò)張,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己。
(三)因勢(shì)而變,順勢(shì)而為,全力做好自己
在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉(zhuǎn)變思路,找準(zhǔn)自己的工作定位,積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作?!疤煜码y事,必始于易;天下大事,必先于細(xì)”,從簡(jiǎn)單的事做起從細(xì)節(jié)入手。在精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今天,成大業(yè)若烹小鮮,做大事必重細(xì)節(jié)。只有從基層做起,筑穩(wěn)根部,不眼高手低,不心浮氣躁,只有當(dāng)浮躁被扎實(shí)所代替,沖動(dòng)被理智所折服,成功才可能和我們不期而遇。
(四)認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障
你手上的每一份工作,都是為自己而做,在服務(wù)別人的時(shí)候,你所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的,無論是榮譽(yù)還是財(cái)富,條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識(shí),努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿,我們要明白到每月手上所拿到的工資,其實(shí)不是公司給的,也不是客戶給的,而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財(cái)富。
(五)心態(tài)決定一切
對(duì)環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認(rèn)為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對(duì)工作是致命的。認(rèn)識(shí)到工作是自己的事便不會(huì)有懶惰的思想。
三、存在問題及個(gè)人工作計(jì)劃
在過去的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,經(jīng)過自己的努力,較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作,也使客戶對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位,對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,公司lms系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識(shí),對(duì)物流專業(yè)知識(shí)也有很大的不足。
為了適應(yīng)新形勢(shì)、謀劃新發(fā)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作,為新的一年做好營(yíng)銷工作。決心做好以下幾方面:
(一)虛心學(xué)習(xí),力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破;
通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,做到與時(shí)俱進(jìn),每天晨會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)。當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西,而且要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力,增強(qiáng)與客戶溝通的能力,增強(qiáng)解決客戶問題的能力,使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),做到學(xué)以致用。
(二)加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí),并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí),做到理論實(shí)際相結(jié)合,不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,使自己和公司能夠共同進(jìn)步。
(三)確立目標(biāo),不折扣行動(dòng);
(四)大膽思考,小心求證,力求做得更好;
在XX年,我會(huì)努力改進(jìn),做好2013年個(gè)人工作計(jì)劃,爭(zhēng)取做出更好成績(jī)。為了進(jìn)一步做好工作,為我們向行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎(chǔ),積極參加部門培訓(xùn),從目前情況看培訓(xùn)取得了比較良好的效果。這些培訓(xùn)在提高技能的同時(shí),也促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)的熱情。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時(shí),工作變得不再枯燥。
隨著公司不斷擴(kuò)大,規(guī)范,完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識(shí)需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司發(fā)展要求。
以上是我的個(gè)人工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正!
總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間,我到xx電氣自動(dòng)化有限公司工作四個(gè)月了.這段時(shí)間了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,技術(shù)理論知識(shí),腳踏實(shí)地的努力工作.在這良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境中,經(jīng)過短短幾個(gè)月的鍛煉,使我的技術(shù)水平,工作能力都得到了很大提高.這段經(jīng)歷使我的電工工作生涯再上新臺(tái)階,這段時(shí)光也將成為我今后生活中值得回憶的有一道亮麗的風(fēng)景線.我以前也做過值班電工,也和許多人一樣認(rèn)為值班電工只是簡(jiǎn)單的抄抄表,巡視設(shè)備,寫個(gè)操作票,導(dǎo)致操作,自從我來到商貿(mào)路電力室,才深深的人知道,要保證電力室的安全運(yùn)行,只做到以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的.要保證配電安全運(yùn)行,萬無一失,最重要的是要善于對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析,對(duì)故障進(jìn)行正確的判斷,迅速的處理.這就要求值班人員必須有深厚的理論知識(shí),熟練的實(shí)踐工作技能.還有不可忽視而非常重要的一點(diǎn),那就是值班人員處理突發(fā)事件必須有良好的心理素質(zhì),只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平.認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力有了提高,在正值的引導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)努力工作,和快熟悉了工作流程.制定工作計(jì)劃,執(zhí)行工作計(jì)劃,有了合理的工作計(jì)劃,任務(wù)明確,工作有順序.打掃衛(wèi)生,檢查設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題技術(shù)解決.做好記錄,填寫設(shè)備檔案,以備以后故障分析,有據(jù)可查.抄表,巡視,夜間檢查,分段總結(jié)使工作不斷改進(jìn).使我真正懂得了,人為什么要工作?怎樣去工作?為誰去工作?為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值,把個(gè)人的得失與公司厲害相結(jié)合,只有公司發(fā)展壯大,個(gè)人才能有所前途,公司個(gè)人是相輔相成,相互關(guān)系.在經(jīng)濟(jì)沖擊的浪潮下,我公司采取措施,節(jié)能降耗,發(fā)展業(yè)務(wù),廣開財(cái)源,毅然建立了新鄉(xiāng),濮陽,鶴壁等新的機(jī)站.看到了公司前景,公司在前進(jìn),員工要發(fā)展,我愿早日成為公司的正式員工.我愿為樹立儀德人形象,創(chuàng)造儀德人輝煌而努力工作.大家好!即將過去的一年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年,在這歲末年初之際,我回首過去、展望未來,感觸良多。我是從今年7月份才來到某某公司的,到今天也有5個(gè)多月的時(shí)間了,我的感受很多也很深刻,也學(xué)到了很多。按照公司安排,我們先進(jìn)行了一星期的軍訓(xùn),軍訓(xùn)結(jié)束后,就是公司領(lǐng)導(dǎo)和工程師們講述
企業(yè)文化、生產(chǎn)工藝等方面的內(nèi)容,大家都受益匪淺。在參觀學(xué)習(xí)各車間或生產(chǎn)區(qū)時(shí),我看到的是大量的生產(chǎn)設(shè)備,員工的辛勤勞動(dòng),還有產(chǎn)品加工的工藝流程,包括炭黑、山梨酸、焦炭、煤焦油等,而對(duì)此我所知甚少,但是對(duì)工作的濃厚興趣和熱愛讓我產(chǎn)生可很強(qiáng)的好奇心,各車間領(lǐng)導(dǎo)和員工也對(duì)我們進(jìn)行了詳細(xì)的講解。自從8月23日調(diào)入動(dòng)力車間以后,我的人生坐標(biāo)又有了一個(gè)新的追求。我所學(xué)的專業(yè)是電氣自動(dòng)化,從事與生產(chǎn)電能有關(guān)的工作,可以說還算吻合,我以為工作中不會(huì)有太大的困難。但真正進(jìn)入車間后,我才發(fā)現(xiàn)自己把事情想得太簡(jiǎn)單了,燃?xì)廨啓C(jī)復(fù)雜的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和繁瑣的電腦程序讓我望洋興嘆??墒牵也⒉粫?huì)停止前進(jìn)的腳步,路雖遠(yuǎn),行則將至,事雖難,做則必成。在主任、師傅以及崗位員工的幫助下,我漸漸摸索到了門路,也漸漸融入了工作。在過去的幾個(gè)月的時(shí)間里,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步,總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。2012年對(duì)我來說,是有意義、有收獲的一年。
在進(jìn)入車間后,我學(xué)到了很多燃機(jī)方面的知識(shí)。按照公司要求,每位新員工都要與老員工簽訂師徒協(xié)議,我很幸運(yùn),因?yàn)槲业膸煾凳枪こ處?,而且?guī)熗絽f(xié)議簽訂的時(shí)間是一年,所以,我會(huì)更加努力的去學(xué)習(xí)。我從燃機(jī)運(yùn)行與管理中最基本的內(nèi)容學(xué)起,不斷充實(shí)自己,雖然我懂得的知識(shí)與燃機(jī)博大的精華還相差很多,但我會(huì)在平時(shí)的工作中積累經(jīng)驗(yàn),一步一個(gè)腳印,俗話說,“不積跬步,無以至千里;不積細(xì)流,無以成江海?!毕嘈盼以谝院蟮墓ぷ髦幸欢〞?huì)做得更好。另外,在工作中我充分體會(huì)到了態(tài)度的重要性。在我看來,態(tài)度決定一切,個(gè)人的工作態(tài)度比工作能力更加重要,工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動(dòng)力,能影響對(duì)工作的知覺與判斷,并可以促進(jìn)學(xué)習(xí)、提高工作的忍耐力等。其實(shí),個(gè)人工作能力的大小,需要經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的接觸才能發(fā)覺,但工作態(tài)度的好壞,一眼就能可得出來,同我一起入職的同事有很多因?yàn)閼B(tài)度的問題與公司發(fā)生分歧,也使我看到了態(tài)度的重要性??偨Y(jié)這5個(gè)多月的工作學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他同事和同行學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在以后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短。下面我主要談一下自身的不足以及在工作中出現(xiàn)的問題。
1、理論與實(shí)際的差距?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”,對(duì)于以前學(xué)過的知識(shí),運(yùn)用能力還有待提高。在這幾個(gè)月的工作中我發(fā)現(xiàn),很多地方的知識(shí)我都曾經(jīng)學(xué)過,但大多都忘卻了,或者即使沒有忘記,也很難運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中。這就需要在平時(shí)的工作中多注意總結(jié),爭(zhēng)取縮短理論與實(shí)際的差距。
2、個(gè)人比較懶散。我是一個(gè)比較懶的人,在平時(shí)的工作中,我也會(huì)犯懶散的毛病,做事情喜歡拖拉,只要不是當(dāng)天必須完成的任務(wù),一般就會(huì)拖到明天。其實(shí)這些工作還是要自己去做的,沒有人會(huì)替你去做,拖來拖去積累的事情多了,最終還是累了自己。道理很簡(jiǎn)單,但要付之于行動(dòng)的時(shí)候,就會(huì)變得復(fù)雜起來,希望在以后的工作中,我能克服自己的這一缺點(diǎn)。
3、溝通能力欠佳。與人打交道是一門學(xué)問,但我卻不善于溝通,所以我選擇了與設(shè)備打交道,也就是通過走技術(shù)路線來實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。但是,大家在同一片藍(lán)天下,互相的幫助與溝通是不可缺少的,沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì),有時(shí)候光靠自己的努力是不夠的,要依靠大家共同的關(guān)注。為了能將工作做的更好,我也會(huì)注意平時(shí)的一言一行,為他人提供力所能及的幫助,大家共同創(chuàng)造金能美好的明天。
4、工作不仔細(xì)、馬虎。我平時(shí)就不太細(xì)心,做事情丟三落四的,在工作期間,我一直努力克制自己的這一缺點(diǎn),在完成一項(xiàng)工作后都要再檢查一遍,以防止出現(xiàn)錯(cuò)誤。但有時(shí)候還是會(huì)出現(xiàn)漏洞,比如在做11月份燃機(jī)月度報(bào)告的時(shí)候,我就把燃機(jī)下次需要檢修的時(shí)間給計(jì)算錯(cuò)了,幸虧及時(shí)被主任發(fā)現(xiàn)了,才改正了過來。認(rèn)真只能把事情做對(duì),用心才能把事情做好,我想,只要自己用心去工作,就一定不會(huì)再犯馬虎的毛病了。
5、對(duì)某些事情缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃。我在處理問題的時(shí)候,總覺得有什么就做什么,而不對(duì)可能發(fā)生的事情有什么提前的計(jì)劃,所以常常使自己陷入被動(dòng)的局面,影響事情的解決能力。所以在日常的工作和生活中,注意養(yǎng)成科學(xué)的思維方法,養(yǎng)成提前規(guī)劃的習(xí)慣,用發(fā)展的眼觀看問題,充分估計(jì)和分析事物發(fā)展的結(jié)果,使得自己能夠從整體上把握事情的發(fā)展。見賢思齊;不賢,改之。即已知道不好,朝著相反的方向就可以了。對(duì)于自身不足的認(rèn)識(shí)工作,我已經(jīng)完成了,也了解到了其帶來的負(fù)面效果,接下來還有最重要的一步,就是做好實(shí)踐工作,變主動(dòng)為被動(dòng),自覺預(yù)防缺點(diǎn)的發(fā)生。對(duì)于自身的缺點(diǎn)和工作中的不足,我會(huì)給予足夠的重視,并爭(zhēng)取在下一年的工作中認(rèn)真改正。我在講述自身不足的同時(shí),也闡明了下一步改善的方法,根據(jù)自身的情況,我講述一下明年的工作計(jì)劃。
1、通過技術(shù)員考試,成為一名
技術(shù)員
根據(jù)公司規(guī)定,入廠超過一年的員工可以考取技術(shù)員,以使員工能夠更好的工作和完善自己。既然不善于與人溝通,那就踏踏實(shí)實(shí)的把技術(shù)練好,雖然我還很年輕,沒有像工程師那樣的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),但我有年輕人的活力,接受新事物的能力強(qiáng),這些都是我不斷進(jìn)步的原力。在接下來的一年中,我會(huì)不斷提高自己的工作要求,我相信自己有能力達(dá)到技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn),我也會(huì)認(rèn)真對(duì)待這次考試,這不僅是對(duì)自己的一種認(rèn)可,也是對(duì)公司是一種回報(bào)。
2、合格出徒
進(jìn)入車間后,我與助理工程師蔣洪偉簽訂了一年的師徒協(xié)議,按照協(xié)議規(guī)定我將在下一年的9月份出徒。我會(huì)利用這段時(shí)間充分的向師傅學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教,學(xué)到更多燃機(jī)、電氣等方面的知識(shí),不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培。我也會(huì)在平時(shí)的工作中多與燃機(jī)崗位人員溝通、請(qǐng)教,有活大家一起干,通過更多的現(xiàn)場(chǎng)操作,在實(shí)踐中充實(shí)自己。
3、配合燃機(jī)大修工作
在2012年,3燃機(jī)都將達(dá)到預(yù)計(jì)的3萬小時(shí)的大修時(shí)間,2、我會(huì)充分利用這次大修的機(jī)會(huì),增強(qiáng)對(duì)燃機(jī)的了解。我們知道,對(duì)于一臺(tái)設(shè)備,只用將其各個(gè)部件的位置、作用弄懂了,才算是真正的了解它,而大修就給了我一次這樣的機(jī)會(huì)。燃機(jī)有著復(fù)雜的內(nèi)部結(jié)構(gòu),光靠平時(shí)的清洗噴嘴、閥門、濾芯等是無法充分了解到它的精髓的,只有在大修中,我們才會(huì)對(duì)其掌握的更加徹底。設(shè)備需要修理才能滿足生產(chǎn)需求,我也會(huì)不斷改正自己,已達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)。
2012即將過去,在這一年中,我有太多的感慨,有畢業(yè)時(shí)的迷茫,離別時(shí)的傷感,也有工作時(shí)的欣慰,這些都深深印在了我的腦海中。新的一年就要來臨了,2013年,將是我生命中的新起點(diǎn),也注定是我為之努力、拼搏的一年。在2013年,我會(huì)在某某實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。作為一名新員工,我要感謝所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,是你們的幫助和支持使我進(jìn)步。2012年我會(huì)不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造成績(jī),讓工作充滿生機(jī)和活力!我們是一個(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!我會(huì)和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開始,邁向成功!