第一篇：設備管理個人年度總結

個人工作總結

不知不覺間，來到中材科技（白城）風電葉片有限公司已經有一年半的時間了，在設備維護管理的工作中，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這一年多的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的時光，現(xiàn)將工作總結如下：

一、工作總結

在從來到公司到現(xiàn)在的時間里，先后參與了公司初建、設備模具的安裝調試、公司的試生產等。我親眼見證了公司的成長，親歷了公司在成長過程中的各種艱難。讓我更加明白企業(yè)的成敗是關乎公司員工的命運的。

二、在工作中主要存在的問題有：

1、由于對公司設備的不熟悉，所以在維護保養(yǎng)的過程中多次出現(xiàn)因為不懂得設備的原理，而返工的情況，但是通過這一年多的了解和學習，對相關的設備有了越來越深的認識與了解。

2、在維修過程中，會需要經驗的積累，只有在工作中不斷積累，才能夠不斷的解決問題，分析問題。雖然有的時候設備的問題不能及時得到解決，但是維修檢查的過程，同時也是學習的過程，只有通過不斷的學習和總結積累，才能將遇到的問題很好的解決。

3、由于對工作認識不夠，缺乏全局觀念，對設備維修故管理這個崗位缺少了解和分析，對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

三、工作心得

1、在這一年多的的工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

在2011你那的上半年工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要細化，力求工作效率最大化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時工作中取得了一些令自己滿意的成績，但是仍然存在工作上的缺陷。能夠積極自信的工作起來是這一年來我在心態(tài)方面最大的進步。

現(xiàn)在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。

3、在這一年多的工作中，經過實際的教訓，深刻理解了設備上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害，這就需要我們在設備維護之前，一定要對設備極其的了解，在維護保養(yǎng)之前，多辛苦一下，多鉆研一下，減少因為自己工作的不熟悉或者對設備的原理不能很好的理解的原因，而影響生產的痛苦。

在這一年多的工作中，我學到了很多技術上的知識，也強化了設備維修的質量、成本、進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。

四、工作教訓

經過一年多的工作學習，我發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有很大的差距，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在一年多的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；

在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2.對設備工作原理不夠熟悉；

在一年多的工作中，發(fā)現(xiàn)因為原理的問題而不知道如何下手的情況有點多，對工作的安排上考慮不到位的地方，對于這塊的研究力度顯然不夠。平時總是在應付工作，但說到底對設備的工作原理很熟悉才是很好完成設備管理維護的前提。

3.工作不夠精細化；

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經?；仡^看、做總結，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思，這樣才能實現(xiàn)精細化。

4.工作方式不夠靈活；

在管理的過程中，周圍所有能利用資源的就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通，怎么和本部門人員進行溝通，怎么和供應商溝通，怎么才能提供高質量的服務又不會多做職責外事情，以后是需要重點溝通學習的地方。

5.缺乏工作經驗，尤其是現(xiàn)場經驗；

今年的現(xiàn)場維修經驗有了很大的提高，對整個設備從工作開始到設備維修有了新的認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的維護管理方法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學習力度。

6.缺少平時工作的知識總結；

這一年多雖然在工作總結上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。

7.做事不夠果斷，拘泥細節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。

在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

五、對目前公司設備管理的建議

在公司的一年多中，我從一名設備維修人員轉變成為設備管理人員，但是對于這個設備管理的崗位做的并不到位，根據(jù)我自己的經驗以及對設備維修人員的了解，我對公司提出以下建議，希望能夠幫助公司在以后的設備管理中能夠做到最好。

1、俗話說，有什么樣的領導，就會有什么樣的下屬。這就驗證了，要想工人的思想進步，那么首先要改變的就是他們領導的思想。

2、要提高保障維修人員工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；

3、要讓保障維修人員在工作中工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成，不能讓保障人員有完成就可以的思想；

4、要提高保障人員的大局觀，要讓保障人員明白一切以完成公司需要為他們的工作目標，以否能讓其他人的工作更順暢作為保障人員工資待遇的標準；

5、要培訓保障人員，提高他們自身的專業(yè)能力，加強平時知識總結工作；

6、要將精細化工作方式融入他們的工作理念當中。

7、要選出一名優(yōu)秀的班長，要改變班長的管理思想，要將班長的思想改變，要讓他堅決服從公司的安排，做事要一切從公司的角度出發(fā)，不能有私心。

8、能夠勝任保障維修的員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，能夠虛心從其他員工身上的學到優(yōu)秀工作習慣，豐富專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，都要相信兩點：一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?/p>

在參加工作的這一年多中，有時候深刻的體會到，雖然把自己所有的精力都投入進去，但是管理工作不可能做到完美程度，畢竟設備的工作太繁雜，外加上一同工作的人員不同心，很多時候工作在進行的過程中就截止了，這不僅影響了自身的發(fā)展，也影響了公司的生產。只有大家多一些付出，少一些牢騷，遇到事情大家多一些討論，少一些爭吵，多一些擔當，少一些推脫。只有大家凝聚在一起，才能將工作做得更完美。做事情需要認認真真沉下心去做，我們要提倡：職業(yè)做事，誠信待人。的這種工作理念。

制造部設備管理員：*** 2011年12月01日 星期四

第二篇：醫(yī)療設備管理個人總結

醫(yī)療設備管理個人總結

XX年年又將要過去，我們除了感慨中國經濟的高速運行外，就是最關心自己的業(yè)務，有得有失，有教訓有經驗，有不足有長處，一一盤點，起碼對得起自己所領的那份薪水，醫(yī)療設備管理個人總結。

· 政治思想上的大話都是千篇一律，自不必多說。都是緊緊圍繞在以胡錦濤總書記為中心的黨中央周圍，堅持馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，深入學習領會黨的“十七大”會議精神，遵紀守法、廉潔奉公，不做損人利己的事情，積極參加各項活動，虛心向有經驗的老同志請教。

在具體分管的工作中，充分發(fā)揮個人的聰明才智，通過查閱技術資料和相關雜志，并定期和同行互相交流的方法來不斷提高本人的業(yè)務水平，積極協(xié)調各方面的工作關系，以使參與主持安裝、調試或拆卸再安裝的設備能夠及時到位，投入運行，個人總結《醫(yī)療設備管理個人總結》。

認真完成份內的 各項工作任務，不怕苦，不怕臟累，不遲到，不早退，以盡快盡早解決設備故障，降低維修費用為己任，以保障設備正常運行為目標。

經過一年的努力工作，完成了各項工作任務，維護設備64臺次，維修設備110臺次，計量在用強檢器具圓滿完成，沒有因為計量而出現(xiàn)問題。上報醫(yī)療器械不良事件32例，在國家級雜志發(fā)表論文1篇，基本完成了在用萬元設備的操作規(guī)程的制作夠格農作，下科室巡查設備運行情況12次，發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決，配合市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督局對單位的放射源設備的防護檢查檢測工作，配合廠家的安裝調試大型設備3次，主持壓力容器以及鍋爐的安裝調試工作，為了保證檔案資料的完整性，配合檔案室工作人員整理設備檔案2次，參加西門子用戶培訓1次，參加市質量技術監(jiān)督局舉辦的承壓類特種設備安全管理員培訓工作，圓滿結業(yè)。

在維修設備中，節(jié)省費用甚多。尤其在大型設備維修中，ct自行維修解決應急故障，延長3個月使用時間，節(jié)省了大型設備維修公司單次昂貴的報修匯款費用，并為簽訂維修合同爭取了時間，及時準確的簽訂合同，使得該機之后免費更換了主機和通道板，節(jié)省了因為停機引起的不必要的收入損失；在維修彩超過程中，有一塊vm板需要更換，最后自己在不影響正常使用的情況下，僅僅300于元解決問題；還有在認為價高的配件方面，也通過和生產元器件廠家聯(lián)系，來降低成本，保證設備運行正常。這樣的事情還有很多，不一一陳訴。

· 設備管理是一門學問，設備維修是具體化的一種學問，只有相互之間配合默契，才能將設備充分利用發(fā)揮最大效益。

· 新的一年即將開始，祝愿在各個崗位上的人們能夠開開心心每一天。各自向自己的目標努力工作

第三篇：2014醫(yī)療設備管理個人總結

2014年醫(yī)療設備維修個人總結

2014年即將結束，現(xiàn)將我在器械維修科一年的工作做一下總結，向各位領導匯報如下：

建立并健全醫(yī)療儀器設備定期維護保養(yǎng)檔案和醫(yī)療設備維修記錄資料。維護設備34臺次，維修設備67臺次;配合廠家的安裝調試大型設備8次（其中包括西門子CT、數(shù)字式多導聯(lián)心電圖機、肺功能檢測儀，麻醉機，呼吸機等）;在用萬元設備的操作規(guī)程方面要求操作人員落實到位，每周下科室巡查設備運行情況兩次，發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決;積極配合市質量技術監(jiān)督檢測中心工作人員對單位的應檢測儀器設備進行合格檢測,及時完成相關設備儀器的送檢工作，沒有因為設備的合格檢測方面出現(xiàn)問題,并以最短的時間完成檢測工作，沒有因此而影響臨床的正常使用。

在維修設備中，努力節(jié)省費用。在維修設備過程中，電路板燒壞需要更換新電路板的情況常見，我們想盡一切辦法修復損壞電器元件，避免更換新電路板帶來的相關費用；維修保養(yǎng)過程中積極與廠家聯(lián)系溝通，保證新購置設備的保養(yǎng)維護工作廠家能及時作出處理，并最大可能為單位爭取利益，減少維護費用。還有很多設備的維修方面都有效的節(jié)省了維修費用。

總之在以后的工作中我將認真完成份內的各項工作任務，不怕苦，不怕臟累，不遲到，不早退，以盡快盡早解決設備故障，降低維

修費用為己任，以保障設備正常運行為目標。在具體分管的工作中，充分發(fā)揮個人的聰明才智，通過查閱技術資料和相關雜志，并定期和同行互相交流的方法來不斷提高本人的業(yè)務水平，積極協(xié)調各方面的工作關系，以使參與主持安裝、調試或拆卸再安裝的設備能夠及時到位，投入運行。

2014

年11月11日

第四篇：醫(yī)療設備管理個人總結

醫(yī)療設備維修個人總結

2012年將要過去，我們除了物價飛漲的經濟外，就是最關心自己的業(yè)務，有得有失，有教訓有經驗，有不足有長處，一一盤點，感覺生活壓力不斷加大。

從七月份來到xxx醫(yī)院后我就努力工作，完成了各項工作任務：建立并健全醫(yī)療儀器設備技術檔案資料室并搜集整理出五萬元以上設備及其他設備的技術檔案資料;維護設備17臺次，維修設備25臺次;配合廠家的安裝調試大型設備3次（其中包括西門子雙排螺旋CT、數(shù)字式多導聯(lián)心電圖機、肺功能檢測儀）;在用萬元設備的操作規(guī)程方面要求操作人員落實到位，每周下科室巡查設備運行情況兩次，發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決;積極配合市質量技術監(jiān)督檢測中心工作人員對單位的應檢測儀器設備進行合格檢測,及時完成相關設備儀器的送檢工作，沒有因為設備的合格檢測方面出現(xiàn)問題,并以最短的時間完成檢測工作，沒有因此而影響臨床的正常使用。積極配合相關檢測機構對我單位放射源設備的防護檢查檢測工作。

在維修設備中，節(jié)省費用甚多。尤其在維修手術室空氣消毒機過程中，其中心電路板燒壞需要更換新電路板，最后自己想盡一切辦法修復了這塊電路板，避免更換新電路板帶來的相關費用；還有內三科空氣消毒機的維修方面，將本需要花錢更換的臭氧發(fā)生器，經過跟廠家交談最后免費幫我們更換；還有在急診科多參數(shù)心電監(jiān)護儀維修方面，也通過積極和廠家聯(lián)系和有效溝通，將本來需要花費一千多元維修費用的血壓模塊，最終免費為我們維修。還有很多設備的維修

方面都有效的節(jié)省了維修費用。

總之在以后的工作中我將認真完成份內的各項工作任務，不怕苦，不怕臟累，不遲到，不早退，以盡快盡早解決設備故障，降低維修費用為己任，以保障設備正常運行為目標。在具體分管的工作中，充分發(fā)揮個人的聰明才智，通過查閱技術資料和相關雜志，并定期和同行互相交流的方法來不斷提高本人的業(yè)務水平，積極協(xié)調各方面的工作關系，以使參與主持安裝、調試或拆卸再安裝的設備能夠及時到位，投入運行。

Xxxxx

2012年12月18日

第五篇：設備管理總結

設 備 管 理 總 結

設備管理的目的在于取得最佳的設備投資效果，也就是要充分發(fā)揮設備效率,并謀求壽命期費用最經濟.設備在其壽命周期內都處于運行狀態(tài),由于物理和化學的作用而產生磨損,疲勞和腐蝕等劣化了設備的使用性能,這就是設備管理和維護的重要性,因此從企業(yè)的實際情況出發(fā),對設備分別定制不同的維修保養(yǎng)方法,做到預防維修,改善維修,事后維修有機結合起來,以達到設備綜合效率高,停機損失小,盡量作到物盡其用,使設備井然有序,有效的為企業(yè)生產服務

一、合理組織，提高設備利用率（本班采取由設備員監(jiān)督設備操作輪崗制來提高操作人員的操作水平）

1、通過培訓提高操作人員的技術水平。隨著科學技術的不斷發(fā)展和新技術、新材料、新工藝的廣泛應用，設備的種類更加齊全，結構更加復雜，對設備操作人員的要求也有新的提高。操作人員不僅要懂得設備結構組成、原理、性能、掌握操作技巧，而且還要有設備的故障快速診斷和維修能力。車間均多次組織班組人員進行學習培訓，考核，以提高操作人員的技術水平及能力。操作人員良好的技術水平可以在很大程度上提高設備的利用率和完好率，避免因人為因素造成設備的損壞，縮短了設備的維修時間和維修周期，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經濟效益。我班采取由設備員監(jiān)督設備操作輪崗制使班中每個人員都對班組負責設備會操作會保養(yǎng)會處理簡單故障。

2、加強對操作人員的素質教育。（本班每班前會由班長設備員對設備油品油位設備操作注意事項簡單講解，班后會以提問方式抽查獎懲）來提高操作人員的工作態(tài)度和工作積極性、責任感對設備的使用性能有很大的影響，一個合格的操作人員應該具有高度的責任感和職業(yè)榮譽感，能夠擺正自己的位置，熱愛自己的本職工作，服從領導的管理和指派，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行設備安全操作規(guī)程，安全生產，并出色完成領導交給的各項任務。

3、加強設備的維護和保養(yǎng)。設備的維護保養(yǎng)質量是設備使用的前提和基礎，設備在長期的使用過程中，機械內部零部件磨損，間隙增大，配合改變，設備應有的靜平衡和動平衡被破壞，工作穩(wěn)定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降，甚至會造成某些總成和零部件的永久性傷害。我班組建立了有效的管理機制和設備包機制將設備責任到人，加強了對設備的維護保養(yǎng)的管理力度，嚴格落實各項規(guī)章制度，嚴格按照設備五定三級要求做好設備的維護保養(yǎng)工作，定期進行維護保養(yǎng)情況檢查，并認真做好設備的維護保養(yǎng)記錄。在過去的近一年，我們所做的工作既有一定的成績，也存在一定的不足，這就要求我們在一年即將結束，再接再勵，在設備管理方面創(chuàng)造更大的經濟效益，為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量。安全管理人人有責”以及“管生產必須管安全，誰主管，誰負責”的原則，構建了安全管理體系，形成了完整的管理網絡，縱到底，橫到邊，層層落實，不留死角。發(fā)現(xiàn)隱

患，及時整改。操作人員在操作設備過程中按要求嚴格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，卻保設備正常運轉。

六號爐丁班

2011.10.26