第一篇：電力室2010年工作總結(jié)

工作總結(jié)

在網(wǎng)絡(luò)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各專業(yè)班組的支持下，電源班組較好地完成了工作，現(xiàn)簡要總結(jié)如下： 設(shè)備維護(hù)方面：

在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照維護(hù)規(guī)程要求，在工作的七年間，認(rèn)真仔細(xì)地完成了平原路、和平路和新中大道生產(chǎn)樓高低壓配電設(shè)備、柴油發(fā)電機(jī)組、機(jī)房專用空調(diào)、ＵＰＳ、蓄電池組、高頻開關(guān)電源設(shè)備和動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的的維護(hù)、檢修工作，以及對8個縣營業(yè)部、3個市區(qū)2.5G站點、一干、二干電源設(shè)備的監(jiān)控和定期檢查。

通過監(jiān)控手段，落實預(yù)防性維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題、隱患，把控重點部位和重要環(huán)節(jié)，保障了電源系統(tǒng)的安全，2.5G以上電源沒有出現(xiàn)一例安全事故，為網(wǎng)絡(luò)安全提供了必要條件。

電力室針對有些生產(chǎn)樓目前處于無人值守狀態(tài)，自行組織了專項維護(hù)活動，集中人力對生產(chǎn)樓機(jī)房專用空調(diào)、開關(guān)電源、蓄電池組和UPS系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)。此次活動，針對三座生產(chǎn)樓樓，共更換機(jī)房專用空調(diào)加濕灌96個，更換空調(diào)濾網(wǎng)1572塊；沖洗空調(diào)室外機(jī)376臺次，清潔整流模塊442塊次，清潔電池組78組次。

通過經(jīng)常性的維護(hù)和修理，保證了電力室機(jī)房空調(diào)的穩(wěn)定運(yùn)行，機(jī)房設(shè)備運(yùn)行環(huán)境符合標(biāo)準(zhǔn)；確保了機(jī)房專用空調(diào)穩(wěn)定、可靠、節(jié)能運(yùn)行，機(jī)房溫濕度環(huán)境符合要求。我公司的48臺機(jī)房專用空調(diào)一直以來都是自主維護(hù)，幾年來，共維修空調(diào)故障千萬次，修復(fù)了空調(diào)出現(xiàn)的各類故障，為公司節(jié)約了不少的設(shè)備維護(hù)費(fèi)用。特別是進(jìn)入針對每年到來的夏季，我們對新大樓、楊崗交換局以及市區(qū)3個2.5G機(jī)房空調(diào)的46臺室內(nèi)機(jī)46臺室外機(jī)進(jìn)行清潔和沖洗，修正室外機(jī)倒塌的翅片，檢查室內(nèi)機(jī)空氣濾網(wǎng)和加濕灌的狀態(tài)，更換空氣濾網(wǎng)，仔細(xì)檢查了機(jī)房空調(diào)各個部件的運(yùn)行狀況，并著重對一些5P柜機(jī)空調(diào)的排水管路進(jìn)行整改，以減少監(jiān)控業(yè)務(wù)臺出現(xiàn)的機(jī)房空調(diào)水浸告警。

公司多臺柜式空調(diào)每次達(dá)到報廢年限，正在走報廢流程。但是由于其周期過長，期間空調(diào)問題不斷。如室外風(fēng)機(jī)損壞，經(jīng)測量電機(jī)部分并沒有損壞，只是軸承使用時間過長磨損造成的該類故障。廠家售后對待該類故障只是進(jìn)行整體更換，費(fèi)用約500元，電力班自行對損壞的軸承進(jìn)行了更換，成本只有幾元錢，節(jié)約了維護(hù)資金。

電力班還加強(qiáng)了縣區(qū)維護(hù)人員的維護(hù)力量。在下縣巡檢中發(fā)現(xiàn)各個縣分公司維護(hù)工具不足，針對這種情況，在請示領(lǐng)導(dǎo)后，花大價錢對8個縣分公司配備了比較齊全的維護(hù)工具，加強(qiáng)了其維護(hù)力量。

專項活動方面：

自從開展河南移動“網(wǎng)絡(luò)重大故障預(yù)防及處理能力提升”活動以來，新鄉(xiāng)分公司電源專業(yè)按照省公司要求，制定專項治理活動計劃，積極查找重大故障隱患與風(fēng)險，共發(fā)現(xiàn)隱患點7處。其中一處為分公司自行解決的隱患點，其他6處需要省公司進(jìn)行協(xié)調(diào)。分公司能自行完成的整改的隱患點已經(jīng)完成了整改工作，占總工作量的100%。6處需要省公司協(xié)調(diào)才能完成的隱患點中，一處隱患點——平原路生產(chǎn)樓油機(jī)超載問題已經(jīng)解決一處隱患點——長垣一干油機(jī)超載問題已經(jīng)上報省公司，省公司同意配備新的大功率油機(jī)也已經(jīng)到貨，該項目已經(jīng)開始施工。一處隱患點——楊崗生產(chǎn)樓供電系統(tǒng)超載問題，由于交換設(shè)備退網(wǎng)下電，減小了用電負(fù)荷，該問題也已經(jīng)得到解決。其他3處隱患點由于一些客觀原因（如需要集團(tuán)公司進(jìn)行協(xié)調(diào)等）我們已經(jīng)上報省公司，省公司正著手解決中。

我們還自行組織了電纜和接頭溫升的專項檢查活動，共檢查電纜豎井18個，接頭378個。完成了平原路生產(chǎn)樓、和平路生產(chǎn)樓和新中大道生產(chǎn)樓3個核心機(jī)房。市區(qū)3個2.5G機(jī)房，縣區(qū)9個2.5G機(jī)房和一干機(jī)房的檢查工作。通過此次檢查有效的提升了設(shè)備的性能，為保證通信設(shè)備正常可靠的工作提供了保證。

動力環(huán)境監(jiān)控方面：

縣區(qū)、市區(qū)的2.5G機(jī)房都是無人值守，但這些機(jī)房設(shè)備承載著重要的通信業(yè)務(wù)，這些機(jī)房的供電安全和環(huán)境安全依賴于動力監(jiān)控系統(tǒng)和動力監(jiān)控值班人員。本年度，電力室處理告警千萬條，針對這些告警信息，每月都進(jìn)行分析，查找原因，對告警比較頻繁的設(shè)備或機(jī)房提出整改建議，對已經(jīng)具備整改條件的設(shè)備或者機(jī)房進(jìn)行了整改，達(dá)到了較好的監(jiān)控效果。

針對平原路和和平路生產(chǎn)樓無人值守問題，我們共加裝監(jiān)控鎖2把，水浸探測器1個，水浸探頭20個。特別是針對易漏水部位，如平原路10樓、11樓南面靠近樓梯的那個門，均加裝了水浸探測裝置，防止暴雨天氣機(jī)房進(jìn)水問題。對機(jī)房專用空調(diào)四周也增加了4個水浸探測器，保障了無人值守機(jī)房的安全。

電力室還有針對性的對監(jiān)控值班期間發(fā)生的問題進(jìn)行了整改。針對告警確認(rèn)超時次數(shù)較多的問題，特別召開班組會進(jìn)行分析。自班組會召開后，告警確認(rèn)超時數(shù)大大下降，并且這些超時確認(rèn)告警還存在明顯爭議，正與省公司相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。爭取將告警確認(rèn)超時降為0。

本年度，還針對各個機(jī)房動環(huán)監(jiān)控點進(jìn)行了檢測，共發(fā)現(xiàn)隱患點6處——平原路生產(chǎn)樓1樓高低壓室、油機(jī)室，10樓、11樓機(jī)房無煙霧傳感器；和平路生產(chǎn)樓2樓，4樓機(jī)房無煙霧傳感器。發(fā)現(xiàn)告警檢測點失效2處——和平路生產(chǎn)樓1樓電池室水浸告警失效，4樓新傳輸機(jī)房2號煙霧傳感器失效，已通知監(jiān)控廠家進(jìn)行了維修。校準(zhǔn)溫濕度檢測點15處，調(diào)整告警抑制1處，調(diào)整告警點18處。

電源工程建設(shè)方面：

2010年，新中大道新生產(chǎn)樓共安裝中達(dá)開關(guān)電源系統(tǒng)1套，2組3000AH電池組共96塊，機(jī)房專用空調(diào)10臺，合計共布線1200多米。平原路生產(chǎn)樓新增一臺方艙式發(fā)電機(jī)組，共布線1000余米。參與建設(shè)了新中大道生產(chǎn)樓西交換機(jī)房的建設(shè)，特別是其下送風(fēng)風(fēng)道設(shè)計合理，下送風(fēng)采用可調(diào)風(fēng)口設(shè)計，更有利于設(shè)備散熱，避免機(jī)房產(chǎn)生熱島現(xiàn)象。

第二篇：高壓電力室安全操作規(guī)程

高壓電力室安全操作規(guī)程

一、停電安全操作規(guī)程

1、對運(yùn)行中的高壓開關(guān)柜施行停電操作時，必須確認(rèn)高壓開關(guān)柜負(fù)荷端已經(jīng)完全停止運(yùn)行，方可執(zhí)行拉閘操作。嚴(yán)禁對高壓開關(guān)柜施行帶負(fù)荷拉閘操作。

2、停電作業(yè)人員必須是專業(yè)電工人員操作，嚴(yán)禁非專業(yè)人員執(zhí)行停電作業(yè)。

3、停電作業(yè)前，必須確認(rèn)所需停電操作的開關(guān)柜的可操作性，確保其它運(yùn)行中的開關(guān)柜負(fù)荷端的安全運(yùn)行。

4、對需要給高壓總進(jìn)線柜斷電操作的停電手續(xù)和順序： 4-

1、如是需要供電局對公司10KV高壓進(jìn)線進(jìn)行斷電作業(yè)，由公司電器主要負(fù)責(zé)人提前2天到供電局辦理停電操作票手續(xù)，停電操作票手續(xù)嚴(yán)格按照供電局規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行。

2、公司電器主要負(fù)責(zé)人持辦理好的停電操作票，提前兩小時向公司所有用電部門下達(dá)停電書面通知，通知內(nèi)容包括：停電原因、具體停電時間、停電范圍、恢復(fù)送電時間。

3、通知公司各用電單位在規(guī)定的時間內(nèi)對所有的高、低壓負(fù)荷端用電設(shè)備停止運(yùn)行。確認(rèn)所有高、低壓負(fù)荷端設(shè)備停止運(yùn)行后，電力室拉閘操作人員在監(jiān)護(hù)人（監(jiān)護(hù)人必須是公司有經(jīng)驗的專業(yè)人員）的監(jiān)督下，對高壓電力室電容補(bǔ)償控制柜施行斷電拉閘操作。

4、對電力室所有低壓設(shè)備控制柜施行斷電拉閘操作。

5、確認(rèn)所有低壓控制柜斷電完成后，對站用變高壓配電柜、電

容補(bǔ)償高壓配電柜、變壓器高壓配電柜、高濃度收塵風(fēng)機(jī)高壓配電柜、輥壓機(jī)高壓配電柜、磨機(jī)高壓配電柜等施行拉閘操作。

6、對10KV高壓進(jìn)線配電柜施行拉閘操作。

7、確認(rèn)所有高壓配電柜拉閘作業(yè)完成后，由公司電器主要負(fù)責(zé)

人通知供電局施行10KV進(jìn)線拉閘作業(yè)。

二、停電檢修作業(yè)安全操作規(guī)程

對公司內(nèi)所有的電氣設(shè)備進(jìn)行停電檢修時，除了嚴(yán)格遵循以上《停電安全操作規(guī)程》外，必須執(zhí)行以下流程：

1、所需檢修的電器設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行停電、驗電、現(xiàn)場控制盒打到現(xiàn)場操作位置并按下急停按鈕、懸掛標(biāo)示牌等操作。停電、驗電工作必須由專業(yè)電工完成。檢修作業(yè)完成后，嚴(yán)格執(zhí)行誰掛牌，誰摘牌制度。

2、檢修高壓電器設(shè)備時，除了嚴(yán)格執(zhí)行停電、驗電、懸掛標(biāo)示牌操作外，檢修前必須嚴(yán)格執(zhí)行對所檢修的高壓設(shè)備進(jìn)行放電、裝設(shè)接地線等操作。嚴(yán)禁沒有進(jìn)行以上操作就進(jìn)行檢修作業(yè)。

三、送電安全操作規(guī)程

1、檢修作業(yè)完成后，必須由公司電器主要負(fù)責(zé)人組織檢修作業(yè)現(xiàn)場檢查，檢查內(nèi)容為：檢修作業(yè)是否符合要求、檢修現(xiàn)場

是否有遺留物、檢修現(xiàn)場所有防護(hù)設(shè)施是否恢復(fù)到位、檢修防護(hù)用的接地線是否完全拆除、現(xiàn)場檢修作業(yè)人員是否完全撤離、高壓電力室所有高壓配電柜是否完全處于拉閘位置，確保送電安全。

2、以上工作完成后，由公司電器主要負(fù)責(zé)人書面通知公司各用電部門做好送電前的準(zhǔn)備工作。

3、由公司電器主要負(fù)責(zé)人到供電局辦理送電操作票手續(xù)，通知供電部門可以送電。

4、10KV高壓進(jìn)線送電完成后，高、低壓電力室的送電操作順序與停電操作順序相反，送電時必須有監(jiān)護(hù)人陪同。

東營山水水泥有限公司

2006年3月21日

第三篇：電力室火災(zāi)事故演練總結(jié)

電力室著火事故應(yīng)急演練總結(jié)

按照分廠2018培訓(xùn)計劃要求，特制定電力室著火應(yīng)急預(yù)案演練。為了提高分廠員工熟練掌握電力室及供配電設(shè)施火災(zāi)發(fā)生后的應(yīng)急處理能力，將火災(zāi)造成的損失和影響減少到最低限度，最大限度的縮短事故發(fā)生后的應(yīng)急處理時間，確保人員和設(shè)備的安全。當(dāng)供配電設(shè)備火災(zāi)事故發(fā)生時能迅速有效的開展救援工作，提高應(yīng)急救援協(xié)調(diào)配合能力，有效避免或降低經(jīng)濟(jì)和財產(chǎn)損失，達(dá)到安全救援的目的。

一、演練時間

2018年4月24日15:50—16:30

二、演練地點 調(diào)配電力室

三、演練內(nèi)容

2018年4月24日下午15:50分，中控操作員發(fā)現(xiàn)放置于中控室的煙霧報警主機(jī)鳴笛報警，檢查為調(diào)配電力室存在火災(zāi)險情。15:51分，當(dāng)班電工接到中控室險情電話，立即組織人員趕往調(diào)配電力室，在打開電力室門時一股刺鼻的濃煙迎面而來，并立即電話通知總將值班員將水泥磨出線柜進(jìn)行了分閘，電話告知分廠領(lǐng)導(dǎo)。在進(jìn)入電力室前對電氣主管對安全注意事項作了詳細(xì)交代，首先要佩戴防毒口罩及安全防護(hù)用品，其次要打開窗戶通風(fēng)，避免煙霧中毒。進(jìn)入電力室檢查，在明確沒有人員受傷后，用攜帶的滅火器對低壓柜母線著火點根部進(jìn)行掃射，直到明火被撲滅。最后，對火災(zāi)燒毀情況檢查統(tǒng)計，并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。及時安排專業(yè)人員對受損設(shè)備進(jìn)行檢查恢復(fù)，第一時間恢復(fù)了供配電系統(tǒng)。

演練結(jié)束后，電氣主管組織對本次參演人員對整個電力室著火后的救援事件進(jìn)行了交流分析，各參加人員各抒己見對自己掌握的情況進(jìn)行了簡單描述，就本次救援事件中學(xué)到的經(jīng)驗進(jìn)行了交流，總結(jié)了每一步該如何正確去做，如何在供配電設(shè)備火災(zāi)發(fā)生后將風(fēng)險降到最低，將經(jīng)濟(jì)損失降到最低。每位參加員工都掌握了正確的火災(zāi)應(yīng)急措施，達(dá)到了演練目的。

通過此次電力室著火演練活動，分廠員工深刻體會到演練的重要性。供配電系統(tǒng)是公司的主動脈，只有主動脈穩(wěn)定運(yùn)行，公司的發(fā)展才會日新月異。安全生產(chǎn)不只是口頭禪，而更重要的是落實到生產(chǎn)實際中。安全生產(chǎn)就是各生產(chǎn)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，各環(huán)節(jié)緊密協(xié)作，按照固定的模式運(yùn)行，而整個運(yùn)行過程中沒有異常事件的發(fā)生。按照公司提出的全年火災(zāi)事故為“零”的目標(biāo),排查隱患并加大治理，為公司的安全生產(chǎn)盡職盡責(zé)。

四、不足之處

（一）演練過程的責(zé)任分工不夠詳細(xì)。

（二）對供配電設(shè)備設(shè)施火災(zāi)實件的危險性分析不足。此次火災(zāi)事件演練準(zhǔn)備較為充分、人員分工較為明確、演練有序結(jié)果得到了充分肯定，但同時演練過程中也存在不足之處，我們要總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)不足，切實將演練當(dāng)做實戰(zhàn)對待，確保在供配電系統(tǒng)火災(zāi)事件發(fā)生時，能夠正確有效及時救援，將風(fēng)險與危害降低到最低程度。附：演練照片

第四篇：關(guān)于新建電力監(jiān)控室的請示

關(guān)于新建電力監(jiān)控室的請示

分院：

分院搬遷以來，新院區(qū)機(jī)場科動力站修建有高低壓配電室、柴油發(fā)電機(jī)房、水泵房和夜間值班室，由于未配建電力監(jiān)控室，工作人員要履行電力系統(tǒng)安全監(jiān)控職責(zé)，需長期處在配電室內(nèi)進(jìn)行監(jiān)控，工具、應(yīng)急材料柜、辦公桌椅、各類規(guī)章制度、流程等工作物品也放置其內(nèi)，電力配電與監(jiān)控、辦公區(qū)域未進(jìn)行有效分隔，存在諸多安全隱患。為利于電力值班人員安全監(jiān)控高、低壓總配電柜運(yùn)行狀況，保證人員和設(shè)備安全，消除隱患，進(jìn)一步落實“安康杯”精神和規(guī)范化班組建設(shè)，經(jīng)考察調(diào)研，擬在動力站配電室外修建電力監(jiān)控室，監(jiān)控室為一層磚混結(jié)構(gòu)，面積約28㎡，總費(fèi)用36110.00元。

妥否，請批示！

附表：新建電力監(jiān)控室預(yù)算

二0一二年十一月一日

第五篇：電力工作總結(jié)

電力個人工作總結(jié)

來源：（58.com）發(fā)布時間：2011-02-1

2電力系統(tǒng)個人工作總結(jié)

時光如梭，當(dāng)我意氣奮發(fā)地跨入二十一世紀(jì)的時候，不知不覺中參加工作已滿十五個年頭?；厥走@些年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。現(xiàn)將這些年的主要工作總結(jié)如下：

一、政治上堅定，思想上成熟

一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現(xiàn)實中工作結(jié)合起來，我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認(rèn)識在學(xué)習(xí)、工作中日益上升到自覺、理性的高度，從感性認(rèn)識上升到了理性認(rèn)識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性，腳踏實地、艱苦創(chuàng)業(yè)，捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè)，努力完成黨交給我的各項任務(wù)。98年12月我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，我在進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論。把理論聯(lián)系實際，積極投身于建設(shè)有中國特色社會主義的實踐中去。既胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大目標(biāo)，又腳踏實地做好本職工作，把理想與現(xiàn)實統(tǒng)一起來，在改造客觀世界的實踐中自覺地改造主觀世界。在社會實踐中正視現(xiàn)實、冷靜分析、吸取教訓(xùn)、振作精神，自覺地、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗。

因為我有了始終不渝的政治信念，堅定不移的政治立場，所以，我才能在實際工作中保持銳意改革，勇于進(jìn)取的革命氣概，保持鍥而不舍、頑強(qiáng)奮斗、拼搏到底的作風(fēng)，保持我樂于奉獻(xiàn)、不怕犧牲、全心全意為人民服務(wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實勁、察實情、說實話、辦實事、求實效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，努力精通本職的業(yè)務(wù)知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。把遠(yuǎn)大目標(biāo)與現(xiàn)實努力結(jié)合起來，把為人民謀利益的決心同過硬的本領(lǐng)有機(jī)地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實事求是的態(tài)度有機(jī)地統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機(jī)地統(tǒng)一起來。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。我在實踐中為群眾辦實事，把著眼點放在本職崗位和現(xiàn)實基礎(chǔ)上，二、工作中勤奮，業(yè)務(wù)上鉆研

在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作。87年我參加了武漢電力大學(xué)高等函授的學(xué)習(xí)，用六年的時間，以優(yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書；94年我又參加了首都師范大學(xué)《計算機(jī)應(yīng)用》專業(yè)二學(xué)歷的學(xué)習(xí)；98年3月我又順利地通過了美國NOVELL公司的《CNA——網(wǎng)絡(luò)管理師》的認(rèn)證考試。幾年間，我先后于94年7月參加了北京電力管理干部學(xué)院舉辦的《大機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新技術(shù)》研討培訓(xùn)班；99年元月-99年6月參加中國人民大學(xué)、中國企業(yè)管理培訓(xùn)中心舉辦的《深化企業(yè)改革，強(qiáng)化經(jīng)營管理》學(xué)習(xí)班；99年、2000年先后二次參加省局組織ORACLE學(xué)習(xí)研討班；2000年還參加省電力培訓(xùn)中心組織的Lotus Domino/Notes學(xué)習(xí)班。這些知識的獲取和積累為我在實際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅實的基礎(chǔ)。

96年4月受省電力局局辦公室之委托，為全局辦公室系統(tǒng)編寫了文秘類計算機(jī)培訓(xùn)教材，該書主要包括計算機(jī)的基礎(chǔ)知識、文字處理軟件的使用、公文處理軟件的使用、Lous Organizer（事務(wù)管理軟件）的使用。由于該書通俗易懂，實用方便，受到各單位辦公室秘書們的一致好評，在各單位得到廣泛使用，作為首選的基礎(chǔ)培訓(xùn)教材。

96年5月參加河南省電力局青工入軌考試的命題工作，高質(zhì)量地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作，受局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

96年下半年全省電力系統(tǒng)試行社會醫(yī)療保險制度，我在較短的時間里便開發(fā)出了《醫(yī)療保險運(yùn)作程序》，97年初我又用FoxPro語言專為河南省電力公司社會保險事業(yè)管理局實施醫(yī)療統(tǒng)籌管理新辦法而編寫了《河南省電力公司醫(yī)療保險運(yùn)作系統(tǒng)》。它是在類Windows的窗口圖形界面菜單下引導(dǎo)的各種操作。具有用戶界面友好、數(shù)據(jù)處理功能強(qiáng)、運(yùn)行速度快、無須專門培訓(xùn)學(xué)習(xí)、易操作、易掌握等特點。由于它非常適合基層單位衛(wèi)生所門診收費(fèi)使用，97年初在全省電力系統(tǒng)各單位推廣使用，取得了良好地社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

電力個人工作總結(jié)(2)

來源：（58.com）發(fā)布時間：2011-02-1

298年全省電力系統(tǒng)住房制度改革的逐漸深化，深化住房制度改革是當(dāng)時一項非常重要的工作，出售公有住房和提高公有住房的租金是深化住房制度改革的一項主要內(nèi)容。它關(guān)系到每個職工的切身利益，也是一項政策性非常強(qiáng)又非常復(fù)雜的工作。由于住房制度改革工作中公有住房價格計算及管理，靠手工管理，投入人力多，信息統(tǒng)計耗費(fèi)時間長，工作效率低，同時在工作中許多政策不易把握、數(shù)據(jù)容易混淆，難以適應(yīng)改革工作的需要，房改問題是當(dāng)時職工關(guān)心的熱點問題，也是各單位工作的難點問題之一。98年我在省局住房制度改革辦公室的支持下，開發(fā)了《公有住房價格計算及管理系統(tǒng)》成功地解決了這一工作中的難題，大大減輕了工作人員負(fù)擔(dān)，避免了工作中的失誤，為深化住房制度改革創(chuàng)造了條件。由于該系統(tǒng)設(shè)計合理，適應(yīng)性強(qiáng)、通用性廣，在全局電力系統(tǒng)的所有企、事業(yè)單位進(jìn)行了推廣應(yīng)用。該系統(tǒng)準(zhǔn)確地檢索信息，科學(xué)、合理的計算與分析，節(jié)省了大量的人力、物力和時

間，加快了全省電力系統(tǒng)各單位公有住房制度改革的步伐。由于該系統(tǒng)可隨時為決策者提供信息咨詢、數(shù)據(jù)分析，滿足了公有住房管理上的各種需要；避免了以往的管理人員對住房情況“有了解但不全面、有分析但不確切、有估計但不確定”，使各企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)和提高。取得了巨大的社會和經(jīng)濟(jì)效益。為此我獲得了98河南省電力公司的企業(yè)管理二等獎。

98年11月受省電力公司教育處的委托，為電力系統(tǒng)子弟學(xué)校編寫了《中小學(xué)計算機(jī)教學(xué)大綱》，作為責(zé)任編輯和主要技術(shù)負(fù)責(zé)人圓滿地完成組織上交給的工作，現(xiàn)該大綱已作為電力系統(tǒng)子弟學(xué)校中小學(xué)計算機(jī)教育的綱領(lǐng)指導(dǎo)文件。

99年在鄭州熱電廠企業(yè)檔案創(chuàng)國家二級管理目標(biāo)的工作中，由于本人積極工作和突出表現(xiàn)，為我廠實現(xiàn)國家二級檔案管理的目標(biāo)做出了突出貢獻(xiàn)，被國家檔案局表彰為國家級先進(jìn)工作者。

97年底，國家電力公司將MIS實用化驗收作為企業(yè)“創(chuàng)一流”標(biāo)準(zhǔn)的必備條件，我廠領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識到：加快企業(yè)信息建設(shè)是實現(xiàn)從粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變的最有效手段，是企業(yè)提高競爭能力的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)“創(chuàng)一流”的重要保證。我廠迅速成立了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組長和ZR-MIS工作小組等組織機(jī)構(gòu)，我作為二名技術(shù)人員之一從學(xué)校調(diào)入我廠企管處，開始了ZR-MIS的籌備、可行性調(diào)研工作，對于這樣一個新課題，我一邊學(xué)習(xí)、一邊工作，不斷充實自己、不斷豐富自己，很快地使自己進(jìn)入ZR-MIS開發(fā)角色中。97年6至97年8，我與廠內(nèi)外數(shù)十人的共同努力下，完成了ZR-MIS的總體設(shè)計工作，它從全局、長遠(yuǎn)的觀點出發(fā)為鄭州熱電廠信息建設(shè)作出了總體描述，為ZR-MIS的建設(shè)提供了一個藍(lán)圖和一個優(yōu)選方案。在97年9月15日《ZR-MIS總體設(shè)計》順利地通過了河南省電力局MIS評審委員會的評審，為ZR-MIS建設(shè)作好了前期準(zhǔn)備工作。從97年6月至99年12月間，經(jīng)

過近二年的需求分析、代碼設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)及試運(yùn)行等一系列工作。99年底ZR-MIS已取得階段性成果，設(shè)備管理、生產(chǎn)實時與運(yùn)行、安監(jiān)、勞動人事、教培、計劃統(tǒng)計、綜合查詢、企業(yè)管理、物資、財務(wù)、燃料、多經(jīng)、政工、電廠報價預(yù)測、科技、系統(tǒng)維護(hù)等16個子系統(tǒng)相繼投入運(yùn)行，初步實現(xiàn)與省局廣域網(wǎng)、企業(yè)局域局信息共享、資源共享，以及企業(yè)INTRANNET的網(wǎng)絡(luò)管理。由于ZR-MIS設(shè)計合理、界面友好，具有易擴(kuò)展性、易維護(hù)性、安全可靠、功能齊全，達(dá)到了總體設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)。99年11月24日順利地通過了省局專家的實用化驗收，省局領(lǐng)導(dǎo)對ZR-MIS的建設(shè)作了充分的肯定。ZR-MIS的成功，為全省電力系統(tǒng)的各單位的信息建設(shè)，樹立了示范作用。一段時間，省內(nèi)外電力系統(tǒng)許多家兄弟單位來參觀學(xué)習(xí)，受到專業(yè)人士一致好評并索取有關(guān)MIS建設(shè)的資料。ZR-MIS的應(yīng)用，提高了工作效率，減輕了人員勞動強(qiáng)度，實現(xiàn)了信息采集、加工、存儲、傳遞、檢索等各環(huán)節(jié)的自動化，提高了信息共享程度，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性、及時性。為***取得了較好地社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，為***適應(yīng)電力企業(yè)商業(yè)化運(yùn)營作好了準(zhǔn)備，為***適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭能力奠定了基礎(chǔ)。

三、不懈的努力、永遠(yuǎn)的追求

幾年來，雖然我在不同的崗位都作了一些工作，也取得一些小小成績，但相對于黨和組織對我的重托和期望，還相差甚遠(yuǎn)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，使MIS系統(tǒng)逐步成為各級領(lǐng)導(dǎo)的輔助決策系統(tǒng)，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。