第一篇:普定縣秀灣養(yǎng)殖公司2018年度動(dòng)物防疫條件及制度執(zhí)行情況年度報(bào)告
普定縣秀灣養(yǎng)殖公司2018年度動(dòng)物防疫條件及防疫
制度執(zhí)行情況年度報(bào)告
尊敬的縣畜牧局領(lǐng)導(dǎo):
2018年已經(jīng)到來(lái),在這辭舊迎新的日子里,對(duì)過(guò)去的一年進(jìn)行總結(jié),吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)今后的發(fā)展非常必要。
在2017年里,我場(chǎng)在各級(jí)政府部門的大力關(guān)懷、支持和幫助下,高度重視動(dòng)物防疫條件的建設(shè)與完善,嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)防疫制度,因此獲得了預(yù)想的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,年出欄商品豬近200頭,現(xiàn)存欄能繁母豬20頭,育成豬200,由于重視疫病防控措施落實(shí),一年來(lái),生產(chǎn)平穩(wěn),沒(méi)有出現(xiàn)重大動(dòng)物疫情,成活率達(dá)99%,具體情況報(bào)告如下:
一、免疫情況
我場(chǎng)高度重視生豬疫病防疫工作,嚴(yán)格執(zhí)行《生豬防疫制度》,在畜牧獸醫(yī)專業(yè)人員的指導(dǎo)下,制定了符合本場(chǎng)條件的免疫計(jì)劃及程序,嚴(yán)格依照免疫程序落實(shí)生豬免疫工作,并建立了免疫記錄。在重大動(dòng)物疫病方面,我場(chǎng)主要進(jìn)行了豬瘟、口蹄疫、豬高致病性藍(lán)耳病的免疫工作:豬瘟應(yīng)免數(shù)200頭,實(shí)際免疫數(shù)200頭;豬口蹄疫應(yīng)免數(shù)200頭,實(shí)際免疫數(shù)200頭;豬高致病性藍(lán)耳病應(yīng)免數(shù)200頭,實(shí)際免疫數(shù)200頭。應(yīng)免豬免疫率達(dá)100%。
二、抗體抽樣檢測(cè)情況及疫情發(fā)生情況
2017年春秋兩季,分別檢測(cè)生豬免疫抗體效價(jià)檢測(cè)50頭份,豬瘟、口蹄疫、豬高致病性藍(lán)耳病的免疫效價(jià)檢測(cè)結(jié)果均達(dá)到上級(jí)要求(未開(kāi)展檢測(cè)的按實(shí)際情況寫)。今年本場(chǎng)除發(fā)生常見(jiàn)普通病外,沒(méi)有發(fā)生重大動(dòng)物疫情,因此沒(méi)有做出任何疫情報(bào)告,但我場(chǎng)時(shí)刻警覺(jué),高度重視。
三、場(chǎng)內(nèi)環(huán)境及設(shè)施變化情況
本場(chǎng)原有設(shè)施設(shè)備情況:辦公室1間,車輛消毒池1個(gè),消毒室1間,高壓消毒機(jī)1臺(tái),車輛消毒機(jī)1臺(tái),獸醫(yī)室1間,沼氣池40m3,氧化塘1畝,化尸池1個(gè)(30m3),儲(chǔ)糞池1個(gè)(40m3),干撿糞手推車1臺(tái)。
變化情況:今年本場(chǎng)地址、環(huán)境和設(shè)施設(shè)備沒(méi)有大的變化,只新購(gòu)進(jìn)高壓消毒機(jī)1臺(tái),新建化尸池1個(gè)(30m3)。
四、人員變化情況
我場(chǎng)法定代表人為吳興洪,場(chǎng)長(zhǎng)(負(fù)責(zé)人)為吳洪,防疫人員為吳興元,沒(méi)有變化。
五、日常消毒情況
2017年,本場(chǎng)嚴(yán)格按照《衛(wèi)生消毒制度》執(zhí)行消毒措施,進(jìn)出人員、車輛嚴(yán)格消毒措施,場(chǎng)內(nèi)欄舍做到專人負(fù)責(zé)5天消毒一次,并定期更換消毒藥品。
六、獸藥使用情況
我場(chǎng)按照《用藥管理制度》和《飼料管理制度》,建立完善了投入品(飼料、獸藥、疫苗)使用記錄,要求有關(guān)人員嚴(yán)格落實(shí)投入品采購(gòu)、使用及出入庫(kù)登記制度。2017年,我場(chǎng)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定落實(shí)獸藥休藥期制度,沒(méi)有采購(gòu)、使用違禁獸藥。
七、無(wú)害化處理情況
2017年,我場(chǎng)嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)定,對(duì)正常死亡生豬采取化尸池方式進(jìn)行無(wú)害化處理,全年死亡生豬5頭(如有申報(bào)無(wú)害化補(bǔ)貼的按上報(bào)數(shù)填寫),全部進(jìn)行了無(wú)害化處理。
八、檢疫申報(bào)情況
2017年本場(chǎng)出欄生豬近200頭,申報(bào)產(chǎn)地檢疫80頭(按實(shí)際填寫),產(chǎn)地檢疫申報(bào)率為40%,漏檢情況較嚴(yán)重,今后我場(chǎng)將嚴(yán)格要求相關(guān)人員在生豬出欄前,向當(dāng)?shù)貏?dòng)物檢疫
部門申報(bào)檢疫,嚴(yán)格落實(shí)《產(chǎn)地檢疫申報(bào)制度》。
以上是我場(chǎng)2017年的動(dòng)物防疫條件及動(dòng)物防疫制度執(zhí)行情況報(bào)告,存在一些問(wèn)題我們將及時(shí)改正。今后,我場(chǎng)將根據(jù)《動(dòng)物防疫法》相關(guān)要求,進(jìn)一步完善我場(chǎng)的動(dòng)物防疫條件,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,深化管理,有效防控生豬疫病,提高生豬養(yǎng)殖效益,合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),努力為社會(huì)提供更多良心豬放心肉。
特此報(bào)告
普定縣秀灣養(yǎng)殖公司(蓋章)
日期:2018年9月10日 獸醫(yī)站負(fù)責(zé)人意見(jiàn)(親筆填寫):
獸醫(yī)站負(fù)責(zé)人(簽字):
日期:
****年**月**日
第二篇:動(dòng)物防疫合格證執(zhí)行報(bào)告
2016動(dòng)物防疫條件及防疫制度執(zhí)行情況報(bào)告
在2016年里,我場(chǎng)在各級(jí)政府部門的大力支持和幫助下,高度重視動(dòng)物防疫條件的建設(shè)與完善,嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)防疫制度,因此獲得了預(yù)想的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。年出欄商品豬3000頭,現(xiàn)存欄能繁母豬300頭,育成豬2000頭,由于重視疫病防控措施落實(shí),一年來(lái),生產(chǎn)平穩(wěn),沒(méi)有出現(xiàn)重大動(dòng)物疫情,成活率達(dá)95%,具體情況報(bào)告如下:
一、免疫情況
我場(chǎng)高度重視生豬疫病防疫工作,嚴(yán)格執(zhí)行《防疫制度》,在畜牧獸醫(yī)專業(yè)人員的指導(dǎo)下,制定了符合本場(chǎng)條件的免疫計(jì)劃及程序,嚴(yán)格依照免疫程序落實(shí)生豬免疫工作,并建立了免疫檔案。在重大動(dòng)物疫病方面,我場(chǎng)主要進(jìn)行了豬瘟、口蹄疫、高致病性豬藍(lán)耳病的強(qiáng)制的免疫工作,豬瘟應(yīng)免4500頭,實(shí)免4500頭;豬口蹄應(yīng)免4500頭,實(shí)免4500頭;高致病性豬藍(lán)耳病應(yīng)免4500頭,實(shí)免4500頭。應(yīng)免疫率達(dá)100%。
二、抗體抽樣檢測(cè)情況及疫情發(fā)生情況
2016年,分別檢測(cè)生豬免疫抗體效價(jià)檢測(cè)60頭份,豬瘟、口蹄疫、豬高致病性藍(lán)耳病的免疫效價(jià)檢測(cè)結(jié)果均達(dá)到上級(jí)要求(未開(kāi)展檢測(cè)的按實(shí)際情況填寫)。今年本場(chǎng)除發(fā)生常見(jiàn)普通病外,沒(méi)有發(fā)生重大動(dòng)物疫情。因此沒(méi)有做出任何疫情報(bào)告,但我場(chǎng)時(shí)刻警覺(jué),高度重視。
三、場(chǎng)內(nèi)環(huán)境及設(shè)施設(shè)備情況
本場(chǎng)原有設(shè)施設(shè)備情況:門口消毒室1座、消毒池1座、消毒機(jī)3臺(tái)、沖洗機(jī)2臺(tái)、沼氣池2個(gè)、填埋井2個(gè)、肥水池4個(gè)、積糞場(chǎng)1個(gè)。
變化情況:今年本場(chǎng)地址、環(huán)境和設(shè)施設(shè)備沒(méi)有大的變化,只新購(gòu)進(jìn)高壓消毒機(jī)1臺(tái)、新建填埋井1 個(gè)、改造油霧分離管道500米、改造積糞場(chǎng)1個(gè)、改造肥水池1個(gè)。
四、人員變化情況
我場(chǎng)法定代表人為XXX,場(chǎng)長(zhǎng)(負(fù)責(zé)人)為XXX,防疫人員為XXX。
五、日常消毒情況
2016年,本場(chǎng)嚴(yán)格按照《動(dòng)物衛(wèi)生消毒制度》執(zhí)行消毒措施,進(jìn)出人員、車輛嚴(yán)格消毒措施,場(chǎng)內(nèi)欄舍做到專人負(fù)責(zé),5天消毒一次,并定期更換消毒藥品。
六、獸藥飼料使用情況
我場(chǎng)按照《用藥管理制度》和《飼料管理制度》,建立完善了投入品(飼料、獸藥、疫苗)使用記錄,要求有關(guān)人員嚴(yán)格落實(shí)投入品采購(gòu),使用及出入庫(kù)登記制度。2016年,我場(chǎng)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定落實(shí)獸藥休藥制度,沒(méi)有采購(gòu)、使用違禁獸藥。
七、無(wú)害化處理情況
2016年,我場(chǎng)嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)定,對(duì)正常死亡生豬采取化尸池方式進(jìn)行無(wú)害化處理,全年死亡生豬260頭,全部進(jìn)行了無(wú)害化處理。
八、檢疫申報(bào)情況
2016年本場(chǎng)出欄生豬近4200頭,申報(bào)產(chǎn)地檢疫3000頭,產(chǎn)地檢疫申報(bào)率為70%,漏檢情況較嚴(yán)重,今后我場(chǎng)將嚴(yán)格要求相關(guān)人員在生豬出欄前,向當(dāng)?shù)貏?dòng)物檢疫部門申報(bào)檢疫,嚴(yán)格落實(shí)《產(chǎn)地檢疫申報(bào)制度》。
以上是我場(chǎng)2016年動(dòng)物防疫條件及動(dòng)物防疫制度執(zhí)行情況報(bào)告,存在一些問(wèn)題我們將及時(shí)改正。今后,我場(chǎng)所將根據(jù)《動(dòng)物防疫法》相關(guān)要求,進(jìn)一步完善我場(chǎng)動(dòng)物防疫條件,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,深化管理,有效防控生豬疫病,提高生豬養(yǎng)殖效益,合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),努力為社會(huì)提供更多品質(zhì)更好的畜禽產(chǎn)品。
特此報(bào)告。
XXX養(yǎng)殖場(chǎng)(蓋章)
年 月 日
獸醫(yī)站負(fù)責(zé)人簽字(蓋章)
年 月 日
第三篇:動(dòng)物防疫條件及防疫制度執(zhí)行情況報(bào)告
動(dòng)物防疫條件及防疫制度執(zhí)行情況報(bào)告
泗水縣泉林鎮(zhèn)環(huán)城養(yǎng)殖場(chǎng),法人:張勇,此養(yǎng)殖場(chǎng)位于可養(yǎng)(限養(yǎng))區(qū)內(nèi),該場(chǎng)所在取得《動(dòng)物防疫條件合格證》后:沒(méi)有變更場(chǎng)址或者經(jīng)營(yíng)范圍;沒(méi)有發(fā)生未經(jīng)審查擅自變更布局及設(shè)施設(shè)備和制度,沒(méi)有可能引起動(dòng)物防疫條件發(fā)生變化的行為;并且污染處理設(shè)備建設(shè)完備、運(yùn)轉(zhuǎn)效果良好,糞池基本實(shí)現(xiàn)綜合利用、養(yǎng)殖污染得到有效治理,場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)運(yùn)行良好。
泗水縣泉林鎮(zhèn)曹家莊村村民委員會(huì)
泗水縣泉林鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)工作站
泗水縣泉林鎮(zhèn)人民政府
2018年6月6日
第四篇:酒泉市鏵磊養(yǎng)殖有限責(zé)任公司動(dòng)物防疫責(zé)任書
酒泉市鏵磊養(yǎng)殖有限責(zé)任公司動(dòng)物防疫責(zé)任書
為做好肅州區(qū)鏵尖鄉(xiāng)鏵磊養(yǎng)殖小區(qū)動(dòng)物防疫工作,確保不發(fā)生重大動(dòng)物疫
情和食用動(dòng)物產(chǎn)品安全事件,保障畜牧業(yè)可持續(xù)良性發(fā)展和人民身體健康,根據(jù)
《中華人民共和國(guó)動(dòng)物防疫法》、《中華人民共和國(guó)畜牧法》及相關(guān)法律法規(guī),特制定肅州區(qū)鏵尖鄉(xiāng)鏵磊養(yǎng)殖小區(qū)動(dòng)物防疫責(zé)任書。
一、動(dòng)物養(yǎng)殖場(chǎng)所必須符合動(dòng)物防疫條件。
二、養(yǎng)殖場(chǎng)戶是動(dòng)物防疫的責(zé)任主體,應(yīng)在肅卅_區(qū)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理局(以下簡(jiǎn) 稱動(dòng)監(jiān)局)動(dòng)物檢疫所的監(jiān)督下按照免疫程序做好強(qiáng)制性免疫工作,并按要求建 立健全免疫檔案、加施畜禽標(biāo)識(shí),實(shí)施可追溯管理,適時(shí)監(jiān)測(cè)免疫抗體效價(jià)。要 求動(dòng)物強(qiáng)制免疫率、免疫標(biāo)識(shí)佩戴率和抗體監(jiān)測(cè)面均達(dá)100%。
三、養(yǎng)殖場(chǎng)應(yīng)當(dāng)健全動(dòng)物防疫責(zé)任制度,確保防疫制度責(zé)任到人,措施落實(shí)到位 加強(qiáng)防疫設(shè)施設(shè)備日常維護(hù),保證養(yǎng)殖場(chǎng)日常防疫管理到位。
四、建立健全動(dòng)物防疫消毒制度,廠門口、生產(chǎn)區(qū)、消毒池內(nèi)的消毒液確保有效,定期對(duì)生產(chǎn)區(qū)及周邊環(huán)境進(jìn)行消毒。
五、保證不出售、不丟棄、不食用嫡死畜禽,對(duì)病死畜禽、糞便及污染物實(shí)施無(wú)害他處理。
六、養(yǎng)殖場(chǎng)要認(rèn)真遵守種用、乳用動(dòng)物調(diào)運(yùn)申報(bào)審核和隔離檢疫制度??缡幸M(jìn)用于飼養(yǎng)的非乳用、非種用動(dòng)物到達(dá)目的地后,貨主或承運(yùn)人應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向動(dòng)監(jiān)局動(dòng)}‰《跌所報(bào)告,并接受監(jiān)督檢查。.、七、養(yǎng)殖場(chǎng)向場(chǎng)外出售、轉(zhuǎn)移或運(yùn)輸動(dòng)物應(yīng)提前向動(dòng)監(jiān)局孑∞物橙悔所申報(bào)檢疫,經(jīng)檢疫合格后方可出場(chǎng),要求動(dòng)物產(chǎn)地檢疫率應(yīng)達(dá)到100%。養(yǎng)殖場(chǎng)不得擅自屠宰畜禽?!璴,.‘
八、充分發(fā)揮防疫主體作用,密切配合動(dòng)監(jiān)局動(dòng)物杜跌所做好日常監(jiān)督和免疫
。抗體、藥殘監(jiān)測(cè)和檢疫凈化等具體工作,對(duì)檢疫不合格動(dòng)物配合政府做好處置工作。
九、嚴(yán)禁使用違禁藥物及原料藥,獸用生物制品必須由正規(guī)渠道供應(yīng)。
十、建立健全各項(xiàng)登記制度,完善生產(chǎn)記錄、用藥記錄、消毒記錄、免疫記錄、無(wú)害化處理記錄等官方登記記錄。
十一、嚴(yán)禁使用賓館、飯店、餐廳、食堂的未經(jīng)無(wú)害化處理的餐廚垃圾飼喂動(dòng)物。
十二、發(fā)現(xiàn)疑似疫情及時(shí)向動(dòng)監(jiān)局刮湖檔籀所上報(bào),同時(shí)采取相應(yīng)措施防止疫
情擴(kuò)散并做好自身防護(hù)。不得私自公布疫情信息。
動(dòng)物防疫監(jiān)督機(jī)構(gòu)(蓋章)養(yǎng)殖場(chǎng)(蓋章)’
負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)人:
年月日年月日
第五篇:匯源公司制度執(zhí)行報(bào)告
匯源農(nóng)林股份公司制度執(zhí)行情況報(bào)告
企業(yè)成功的一個(gè)重要前提就是建立一套完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,既有約束也有激勵(lì),也是保障公司持續(xù)性發(fā)展和沉淀公司文化的保障。規(guī)章制度是企業(yè)所有管理理念和管理思路的固化和載體,是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)和管理的綜合體現(xiàn)。
我公司的管理制度涉及到安全生產(chǎn)、勞動(dòng)人事、財(cái)務(wù)核算等各方面各種規(guī)章制度,健全合理。從各種制度的執(zhí)行情況看,各種規(guī)章制度制定得有效合理,能夠有效的給予公司各部門的工作進(jìn)行指導(dǎo)和員工行為規(guī)范的約束。
企業(yè)管理體系是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的管理基礎(chǔ),而構(gòu)成管理體系的是一系列的制度和流程文檔,為了使公司盡快實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化,明確工作職責(zé),理清工作界面,提高公司的執(zhí)行力,消除管理中的盲點(diǎn)。公司于2012年上半年起開(kāi)展了制度建設(shè)及流程制訂工作。本次流程制訂工作計(jì)劃分為三個(gè)階段,第一階段由各部門根據(jù)公司現(xiàn)有流程分解細(xì)化成部門工作流程,隨后開(kāi)展第二階段流程討論修訂工作并與現(xiàn)有制度進(jìn)行管理統(tǒng)一,最后由公司匯集整理形成公司層的管理流程并試運(yùn)行。按照完善公司管理和業(yè)務(wù)流程,促進(jìn)內(nèi)部工作效率的提高,公司人力資源部一方面堅(jiān)持檢查已有的規(guī)章制度是否執(zhí)行到位,授權(quán)體系是否健全;另一方面要不斷完善現(xiàn)有制度與流程是否存在對(duì)當(dāng)前工作有制約的情況,并圍繞這兩個(gè)工作重點(diǎn)展開(kāi)一系列的工作,在公司制度建設(shè)
及流程梳理工作時(shí)對(duì)正在實(shí)施有效版本的文件進(jìn)行全面評(píng)估,發(fā)現(xiàn)與管理不相適宜的流程設(shè)置,將會(huì)在薄弱環(huán)節(jié)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通并做整改。
為強(qiáng)化人力資源和財(cái)務(wù)部門,2013年2月從人力資源市場(chǎng)新聘請(qǐng)10名大學(xué)生,為人力資源部和財(cái)務(wù)部增添了新的活力,在一定程度上改變了以往管理?xiàng)l線多,人員少,事物雜,工作不能全面兼顧,精細(xì)管理和操作有欠缺的現(xiàn)象。尤其今年上半年,人力資源部和財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作取得了顯著的變化,有效的推動(dòng)了公司全局性的工作有序開(kāi)展,使得崗位職責(zé)更加清晰,細(xì)化了責(zé)任分工,進(jìn)一步提升了工作效率,能保質(zhì)保量的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。
截止2013年12月統(tǒng)計(jì),各部門實(shí)際完成流程制訂43個(gè),基本完成了公司主要流程的繪制。隨后,公司組織實(shí)施制度與流程的匹配,細(xì)化工作流程,實(shí)現(xiàn)流程管理與制度管理的統(tǒng)一,從2013年4月份以來(lái),制定了制度管理辦法,對(duì)各部門、中心的制度進(jìn)行系統(tǒng)的梳理,建立制度25個(gè)并匯編成冊(cè),強(qiáng)化了制度建設(shè),規(guī)范了工作行為。從而根據(jù)公司發(fā)展的需求,流程逐步進(jìn)入優(yōu)化階段。修改和完善績(jī)效考核辦法,用績(jī)效考核引導(dǎo)實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)???jī)效考核工作一共進(jìn)行三次大的“變革”。2013年4月,形成公司績(jī)效考核暫行辦法,六月份,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的多次會(huì)議研究,將原績(jī)效考核暫行辦法進(jìn)行了第一次修改,十月中旬,首先,我們對(duì)原績(jī)效考核辦法做了全面的研究,收集多方資料,并下車間進(jìn)行調(diào)查,對(duì)公司各部門管理情況、人員配備情況等都進(jìn)行了深入的了解,充分吸收各方面的意見(jiàn)及建議,圍繞公司三年滾動(dòng)規(guī)劃的內(nèi)容,修訂完善了考核辦法,出臺(tái)了新的公司規(guī)章制度。經(jīng)過(guò)修改后的績(jī)效指標(biāo)體系由財(cái)務(wù)績(jī)效、市場(chǎng)績(jī)效、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)績(jī)效、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)績(jī)效四個(gè)維度的評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)議指標(biāo)和計(jì)分辦法等組成。突破傳統(tǒng)的以財(cái)務(wù)為核心的計(jì)量評(píng)價(jià)辦法,把公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、關(guān)鍵性指標(biāo)與其實(shí)現(xiàn)的過(guò)程聯(lián)系起來(lái),把企業(yè)當(dāng)前的業(yè)績(jī)與未來(lái)的獲利能力、成長(zhǎng)能力聯(lián)系起來(lái).結(jié)合公司2013年管理目標(biāo)和改進(jìn)項(xiàng)的有關(guān)內(nèi)容,對(duì)現(xiàn)有的各方面的管理制度、工作流程進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的梳理和修訂,以配合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的順利展開(kāi),規(guī)范公司管理體系,提高管理效率,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的提升保駕護(hù)航。
襄陽(yáng)匯源農(nóng)林股份有限公司
2014年1月18日