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      2011年上半年工作總結(jié) 1份

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      第一篇:2011年上半年工作總結(jié) 1份

      老廟鎮(zhèn)2011年上半年工作總結(jié)

      2011年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)按照“優(yōu)化升級特色產(chǎn)業(yè),培育新興綠色產(chǎn)業(yè),鞏固深化平安創(chuàng)建成果;加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程,實(shí)施農(nóng)村清潔工程,推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展。”的工作思路,全面落實(shí)各項(xiàng)工作。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

      一、堅(jiān)持特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

      (一)狠抓招商引資,全力爭取項(xiàng)目資金。強(qiáng)化措施,優(yōu)化服務(wù),大力開展以企招商、以商招商工作,努力形成全民招商的連動(dòng)效應(yīng)。招商引資項(xiàng)目馬蘭溝建材公司到位資金2000萬元、樹奎采石廠到位資金3000萬元、建順采石廠到位投資3000萬元,花炮企業(yè)擴(kuò)建赴湖南招商活動(dòng)積極開展,上半年招商引資完成8000萬元。動(dòng)員各方面力量,加大與上級部門的銜接,全鎮(zhèn)12個(gè)村利用一事一議獎(jiǎng)補(bǔ)政策,爭取項(xiàng)目資金。上半年共爭取政策性資金299.6萬元。固定資產(chǎn)投資完成3500萬元。新增私營企業(yè)5個(gè),個(gè)體經(jīng)營戶18個(gè)。

      (二)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),統(tǒng)籌鎮(zhèn)村發(fā)展。投資200余萬元的老廟初中教師宿辦樓、投資133萬元的老廟中心小學(xué)食堂、投資1200萬元的文化街建設(shè)工程全面實(shí)施。蘭山村、東劉村實(shí)施安全飲水工程,解決了3500余人安全用水問題。投資80余萬元的鎮(zhèn)區(qū)排污工程已基本完工,投資129萬元篤祜村農(nóng)田基建項(xiàng)目

      深入實(shí)施民生工程是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的需要。一直以來,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣民生工作會(huì)議精神,大力實(shí)施民生工程,著力保障和改善民生,讓廣大人民群眾共享多享改革發(fā)展成果。

      (一)抓安全生產(chǎn)卓有成效。①加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu),下設(shè)12個(gè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查組和12個(gè)信息工作小組,責(zé)任明確,各負(fù)其責(zé),安全生產(chǎn)工作信息暢通,底子清,監(jiān)督檢查及時(shí)到位。②制定了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,建立健全了我鎮(zhèn)花炮安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理運(yùn)行機(jī)制。③廣泛開展安全宣傳教育。組織宣傳車15輛(次),印發(fā)安全宣傳單3000份。④加大排查力度,堅(jiān)持“逢周必報(bào)”制度,并積極配合職能部門打擊取締戶內(nèi)非法生產(chǎn),截止6月底,行政拘留17人。⑤切實(shí)抓好安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),嚴(yán)格做到持證上崗,排除安全隱患,從監(jiān)督管理方面杜絕不安全事故發(fā)生,上半年共培訓(xùn)300人次。⑥對非煤礦山及其它企業(yè)的安全生產(chǎn),我們嚴(yán)格做到全面排查,實(shí)行規(guī)范經(jīng)營,對查出的安全隱患提出整改措施,限期整改。上半年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

      (二)狠抓平安創(chuàng)建,營造和諧的發(fā)展環(huán)境。保持農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定,是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的必然要求。我們緊緊圍繞“構(gòu)建和諧”的主旨,深入開展平安創(chuàng)建活動(dòng),營造和諧的發(fā)展環(huán)境。緊緊圍繞“構(gòu)建和諧”的主旨,深入開展平安創(chuàng)建活動(dòng)。建立信

      生育工作深入開展,對全鎮(zhèn)育齡婦女的計(jì)生情況及生育狀況進(jìn)行全面摸底清查。狠抓計(jì)劃生育“三查”和“四術(shù)”工作,加大流動(dòng)人口管理工作。2010年10月以來,全鎮(zhèn)共出生247人,其中一孩194人,二孩53人,符合政策生育率98.2%,完成“四術(shù)”248例,其中一孩上環(huán)179例,二孩結(jié)扎50例,引產(chǎn)19例。重點(diǎn)三查對象1796人,共三查三次,三查率達(dá)98%。出生人口統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率98%。2011年新增獎(jiǎng)勵(lì)扶助對象5人,累計(jì)達(dá)到56人,享受獨(dú)生子女保險(xiǎn)373人。

      三、黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)

      我們始終堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,積極開展“升級晉檔,科學(xué)發(fā)展”活動(dòng),以黨組織爭創(chuàng)“五個(gè)好”黨員爭當(dāng)“五模范”,以“壯大特色產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)民收入,促進(jìn)升級晉檔,建設(shè)和諧老廟”為載體,開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。

      (一)抓好黨的自身建設(shè),不斷提高執(zhí)政能力。在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面加強(qiáng)鎮(zhèn)黨委班子的執(zhí)政能力建設(shè),一是抓班子成員的集中學(xué)習(xí),提高理論水平和工作能力。二是抓思想作風(fēng)建設(shè),樹立良好干部形象。三是抓制度建設(shè),堅(jiān)持和完善民主集中制原則。先后制定和完善了《干部請銷假制度》、《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》、《黨委民主生活會(huì)制度》等規(guī)章制度,做到用制度管事管人。

      啟迪智慧。

      (六)以隆重慶祝建黨90周年開展精神文明建設(shè)活動(dòng)。通過上好一堂黨史課,使青少年學(xué)黨史、頌黨恩、熱愛黨、跟黨走;開展百面老鼓展演活動(dòng),展示老廟黨員干部的精神風(fēng)貌,活躍群眾文化生活;開展“紅色富平,先鋒模范”活動(dòng),“身邊的典型”評選等活動(dòng),表彰了一批先進(jìn)典型,以激勵(lì)全體黨員干部奮發(fā)向上、開拓進(jìn)取,在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展中再創(chuàng)佳績、再立新功;開展“秦正杯?我的紅色記憶”、“郵儲(chǔ)銀行杯” 慶祝建黨90周年征文活動(dòng)。積極開展“百名孝子”、“十佳孝星”、“道德模范”和“和諧家庭”評選活動(dòng),開展文明單位、誠信企業(yè)爭創(chuàng)活動(dòng)。

      (八)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度認(rèn)真落實(shí)。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度,定期召開民主生活會(huì),開展領(lǐng)導(dǎo)班子向兩級干部述職活動(dòng)。加強(qiáng)反腐倡廉教育,大力營造廉榮貪恥的輿論氛圍,堅(jiān)決抵制各種腐朽思想的侵蝕,大力弘揚(yáng)正氣,狠剎歪風(fēng)邪氣,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)決反對鋪張浪費(fèi),建設(shè)清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。

      0一一年七月二十七日

      第二篇:車間月度份工作總結(jié)

      7月份工作總結(jié)

      現(xiàn)將一月來的工作情況總結(jié)如下:

      一、安全工作

      針對夏季高溫酷暑,及時(shí)領(lǐng)取和發(fā)放防暑降溫物品,認(rèn)真組織安全生產(chǎn)現(xiàn)場的過程監(jiān)督,加強(qiáng)檢查、評比、考核力度,杜絕職工有中暑現(xiàn)象發(fā)生。持續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng),實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化。本月共查出各類安全隱患及整改項(xiàng)目共計(jì)40余項(xiàng),整改率達(dá)到100%。

      二、生產(chǎn)工作

      (1)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況:本月截止到31日原鋁產(chǎn)量9711.930噸,電流效率完成92.69%;噸鋁直流電耗平均完成12741 kWh;

      (2)操作管理:班組長加強(qiáng)生產(chǎn)的過程監(jiān)督,加強(qiáng)生產(chǎn)的過程監(jiān)督,加大電解槽巡、點(diǎn)、檢頻度和力度,繼續(xù)堅(jiān)持異常槽掛牌制度,加強(qiáng)對高鐵槽的監(jiān)護(hù),責(zé)任落實(shí)到人加強(qiáng)原鋁質(zhì)量控制,提高電解質(zhì)除鐵精度,嚴(yán)防陽極鋼爪涮爪、化爪,確保低鐵槽滿足合金生產(chǎn)需要;

      (3)節(jié)能降耗:加強(qiáng)對低電壓下電解槽管理,加強(qiáng)巡、檢、點(diǎn)力度,保證了電解槽的平穩(wěn)運(yùn)行;對槽齡短、爐底壓降低、技術(shù)條件穩(wěn)定的電解槽正逐步降低;

      (4)精細(xì)化管理:深化精細(xì)化管理,加大點(diǎn)檢力度,促使作業(yè)質(zhì)量持續(xù)提高,確保電解槽安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

      三、現(xiàn)場管理

      (1)加大對車間現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的管理和考核力度,每天由精細(xì)

      化檢查小組進(jìn)行檢查,把責(zé)任落實(shí)人。

      四、存在不足

      (1)原鋁質(zhì)量還需進(jìn)一步提升;

      8月份重點(diǎn)工作計(jì)劃:

      1、針對夏季高溫,認(rèn)真組織安全生產(chǎn)現(xiàn)場的過程監(jiān)督,加強(qiáng)檢查、評比、考核力度,確保安全生產(chǎn);

      2、做好“大干三四五六安全、指標(biāo)競賽”活動(dòng)的宣傳貫徹及落實(shí)工作、確保車間的安全生產(chǎn);

      3、推行精細(xì)化管理,針對槽齡不同、槽況不同,分類管理,區(qū)別對待,合理匹配技術(shù)條件,進(jìn)一步提高工藝技術(shù)條件合格率,保持電解槽平穩(wěn)運(yùn)行;

      4、做好原鋁質(zhì)量提高工作,更好的配合鑄造車間合金生產(chǎn)需要;

      5、做好夏季設(shè)備管理維護(hù)工作,加強(qiáng)槽上部的檢修維護(hù),使設(shè)備盡量發(fā)揮最大的效能更好的為生產(chǎn)服務(wù),以確保各種設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行、安全度夏;

      6、做好永城鋁廠臨時(shí)安排的工作。

      第三篇:xxxx份工作總結(jié)

      xxxxx份工作總結(jié)

      xxxx工地本月進(jìn)行鉆孔樁施工。根據(jù)工程實(shí)際情況,主要做了以下幾方面工作。

      1.審核項(xiàng)目人員是否符合相應(yīng)資格要求。xxxx經(jīng)理投標(biāo)時(shí)為xxx,實(shí)際負(fù)責(zé)人為xxx,針對這一問題,多次要求施工單位并向建設(shè)單位反映,并且在反映無果的情況下,向建設(shè)單位發(fā)聯(lián)系單說明問題。

      2.審施工方案。先后審核試錨樁施工方案,消防應(yīng)急方案,防洪方案,雨期施工方案,臨時(shí)用電方案等。

      3.嚴(yán)把開工關(guān)。xxxx工地圖紙未經(jīng)審核,建設(shè)單位要求開工,向建設(shè)單位發(fā)聯(lián)系單一份,指出不應(yīng)開工。試錨樁施工完成后,未經(jīng)試驗(yàn),建設(shè)單位要求開工工程樁,向建設(shè)單位發(fā)聯(lián)系單指出不能開工。

      4.向監(jiān)理人員作交底以及檢查監(jiān)理人員內(nèi)業(yè)資料,先后向監(jiān)理員作鉆孔樁,壓漿交底,檢查所有人的監(jiān)理日記并提出了改進(jìn)意見,指出了現(xiàn)場實(shí)際控制的重點(diǎn)。

      5.不定期與其他人員共同巡視現(xiàn)場和夜間檢查。多次發(fā)現(xiàn)鋼筋籠焊接質(zhì)量不高,組織現(xiàn)場管理人員現(xiàn)場碰頭,要求整改,并且下發(fā)通知書。

      6.組織召開監(jiān)理例會(huì)三次,樁基施工專題會(huì)議一次,參加現(xiàn)場觀摩會(huì)一次,方案論證會(huì)一次。

      7.日常監(jiān)理部的管理工作?;I備辦公用品、安排人員分工、施工時(shí)的夜間值班、各種文件的上傳下達(dá)。

      8.盯控施工關(guān)鍵問題。由于試錨樁鋼筋籠分五段制作,四次連接,作業(yè)時(shí)間長,經(jīng)過協(xié)調(diào)變?yōu)槿沃谱?,兩次連接,壓縮了清孔至澆筑時(shí)間間隔。針對鋼筋籠的焊接問題,采用現(xiàn)場口頭通知、專題研討會(huì)、下發(fā)通知書、更換作業(yè)人員等多種手段,促使焊接質(zhì)量提高。

      xxxx工地現(xiàn)階段主要進(jìn)行鉆孔樁施工。監(jiān)理的重點(diǎn)是鉆孔樁施工、壓力注漿。目前來看,要求質(zhì)量整體有序可控。存在的主要問題是內(nèi)業(yè)資料與工程實(shí)際不同步,主要原因是打樁隊(duì)伍歸甲方指定承包商,xxxxx管理的積極性、主動(dòng)性差。

      下月工作重點(diǎn):

      1.繼續(xù)抓好鋼筋籠焊接質(zhì)量。

      2.做好砼灌注樁砼澆筑控制,杜絕斷樁。

      3.盯控壓力注漿。

      4.完善內(nèi)業(yè)資料,力爭與實(shí)體同步。

      5.對試樁試驗(yàn)的見證檢測。

      6.熟悉基礎(chǔ)圖紙,審核基礎(chǔ)施工方案。

      xxxxxx

      總監(jiān):xxxxxxxxxx

      第四篇:1-9份工作總結(jié)

      電氣公司1-9月份 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告

      總公司領(lǐng)導(dǎo):

      研制項(xiàng)目自2004年1月份開始運(yùn)作,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,在全體人員的共同努力下,克服了技術(shù)人員少、時(shí)間緊、設(shè)備短缺等困難,經(jīng)過短短3個(gè)月的時(shí)間,憑自己現(xiàn)有力量于3月20日圓滿的完成了。。。。樣機(jī)試制任務(wù),各項(xiàng)數(shù)據(jù)均達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。6月13日經(jīng)過山東省建筑科學(xué)研究院測試,各項(xiàng)指標(biāo)完全符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,順利地通過了技術(shù)鑒定。上半年為開發(fā)研制和技術(shù)鑒定階段,從第三季度進(jìn)入批量試生產(chǎn),現(xiàn)在對外開始試銷工作,茲將相關(guān)情況匯總?cè)缦拢?/p>

      從6月份開始小批量試生產(chǎn)后,在三個(gè)多月的時(shí)間里,共完成產(chǎn)值32.74萬元,其中生產(chǎn)19臺,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值28.5萬元;完成4座,分線3座,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.89萬元;完成普通。。樁416個(gè),完成大型光纜標(biāo)示樁300個(gè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.95萬元;完成肖石口工程基礎(chǔ)1臺,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值0.4萬元。

      1-9月份發(fā)生費(fèi)用累計(jì)44.3萬元,其中材料成本15.77萬元,支付工人工資及福利記提費(fèi)用9.32萬元,上半年籌劃期間研制材料費(fèi)(包括學(xué)習(xí)和差旅費(fèi)及樣機(jī))2.77萬元;鑒定費(fèi)和職工食堂伙食費(fèi)為7500元;公司內(nèi)部車輛費(fèi)2.96萬元;雇用社會(huì)車輛費(fèi)1200元;水電費(fèi)0.59萬元;電話費(fèi)0.12 萬元;購置固定資產(chǎn)設(shè)備費(fèi)11.9萬元(其中行車5.8萬元,設(shè)備工具費(fèi)4.9萬元,微機(jī)等辦公設(shè)施費(fèi)為1.2萬元)。因6月份以前研制期間的費(fèi)用開支(包括研制費(fèi)、工人工資等),全部并入批量試生產(chǎn)期間的費(fèi)用內(nèi),沒有另外列支,故生產(chǎn)利潤-15.85萬元。第四季度我們要提高生產(chǎn)效率,在3個(gè)月內(nèi)力爭制成。。。20臺,制作。。。。等有關(guān)水泥制品,產(chǎn)值達(dá)到35萬元,實(shí)現(xiàn)當(dāng)年研制、當(dāng)年生產(chǎn)、當(dāng)年達(dá)到盈虧平衡(生產(chǎn)的樣機(jī)和部分樣品未出售已列入經(jīng)濟(jì)核算收入內(nèi))。

      研制開發(fā)其間,我們始終堅(jiān)持慎重投入,注重產(chǎn)出的原則,以少量資金,小規(guī)模開發(fā)起步,先進(jìn)行小系統(tǒng)的開發(fā),這樣做安全可靠,風(fēng)險(xiǎn)少,保留了足夠的靈活性,能及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,小走彎路。例如,研制初期借公司現(xiàn)金3萬元,發(fā)生直接費(fèi)用為2.83萬元(包括樣機(jī)1臺和外出學(xué)習(xí)等各種費(fèi)用),參加人員6人。

      在小規(guī)模開發(fā)完成后我們將試驗(yàn)系統(tǒng)投入試生產(chǎn)運(yùn)行。對開發(fā)過程中的不足有所認(rèn)識并予以改善和提高。到目前人員26人,固定資產(chǎn)投入15萬元(包括行車、設(shè)備工具、辦公設(shè)備、大頭車等)。單臺制造工期4天,平均3天1臺。今年預(yù)計(jì)生產(chǎn)36臺,輔助產(chǎn)品等,產(chǎn)值60萬元,基本保住了各項(xiàng)費(fèi)用。

      小規(guī)模系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行,說明項(xiàng)目開發(fā)模式是可行的。我們要在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上再向前發(fā)展 四季度工作打算: 1.繼續(xù)加大產(chǎn)品生產(chǎn)力度

      我們將在三季度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大生產(chǎn)開發(fā)力度,改進(jìn)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,使的單位制造時(shí)間進(jìn)一步降低,生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品滿足客戶的需求。

      2、使公司產(chǎn)品多元化、系列化

      為了擴(kuò)大公司的經(jīng)濟(jì)效益,四季度我們計(jì)劃生產(chǎn)。。。。預(yù)制件產(chǎn)品,以拓展公司的發(fā)展空間,使公司產(chǎn)品多元化、系列化。

      現(xiàn)在車間使用面積550平米,我們要合理改造,3、2004年能否實(shí)現(xiàn)各種費(fèi)用的平衡的目標(biāo)能否完成,公司又反復(fù)多次算帳,計(jì)算結(jié)果表明,如果抓得不好,完不成的可能性很大,所以從現(xiàn)在起,我們要樹立過緊日子的思想,嚴(yán)格控制成本核算和各種費(fèi)用支出,切實(shí)過緊日子。

      總之,進(jìn)入四季度后,我們要早打算巧安排,不等不靠,集中精力,鋪下身子,抓好各項(xiàng)工作。強(qiáng)化大局意識、整體意識、服務(wù)意識、愛崗敬業(yè),以高度的責(zé)任心和事業(yè)感干好本職工作,以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,使我們。。。公司在上新臺階。堅(jiān)持全局“一盤棋”思想,積極配合其他部門工作,杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象發(fā)生。少說大話、空話,多干工作,多做實(shí)實(shí)在在的事。進(jìn)一步提高工藝水平,降低成本核算,我們有信心有能力,完成公司交給的 各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和計(jì)劃指標(biāo)。

      二○○四年九月二十九日

      第五篇:車間月度份工作總結(jié)

      7月份工作總結(jié)

      現(xiàn)將一月來的工作情況總結(jié)如下:

      一、安全工作

      針對夏季高溫酷暑,及時(shí)領(lǐng)取和發(fā)放防暑降溫物品,認(rèn)真組織安全生產(chǎn)現(xiàn)場的過程監(jiān)督,加強(qiáng)檢查、評比、考核力度,杜絕職工有中暑現(xiàn)象發(fā)生。持續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng),實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化。本月共查出各類安全隱患及整改項(xiàng)目共計(jì)40余項(xiàng),整改率達(dá)到100%。

      二、生產(chǎn)工作

      (1)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況:本月截止到31日原鋁產(chǎn)量9711.930 噸,電流效率完成92.69%;噸鋁直流電耗平均完成12741 kWh;

      (2)操作管理:班組長加強(qiáng)生產(chǎn)的過程監(jiān)督,加強(qiáng)生產(chǎn)的過程監(jiān)督,加大電解槽巡、點(diǎn)、檢頻度和力度,繼續(xù)堅(jiān)持異常槽掛牌制度,加強(qiáng)對高鐵槽的監(jiān)護(hù),責(zé)任落實(shí)到人加強(qiáng)原鋁質(zhì)量控制,提高電解質(zhì)除鐵精度,嚴(yán)防陽極鋼爪涮爪、化爪,確保低鐵槽滿足合金生產(chǎn)需要;

      (3)節(jié)能降耗:加強(qiáng)對低電壓下電解槽管理,加強(qiáng)巡、檢、點(diǎn)力度,保證了電解槽的平穩(wěn)運(yùn)行;對槽齡短、爐底壓降低、技術(shù)條件穩(wěn)定的電解槽正逐步降低;

      (4)精細(xì)化管理:深化精細(xì)化管理,加大點(diǎn)檢力度,促使作業(yè)質(zhì)量持續(xù)提高,確保電解槽安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

      三、現(xiàn)場管理

      (1)加大對車間現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的管理和考核力度,每天由精細(xì)化檢查小組進(jìn)行檢查,把責(zé)任落實(shí)人。

      四、存在不足

      (1)原鋁質(zhì)量還需進(jìn)一步提升; 8月份重點(diǎn)工作計(jì)劃:

      1、針對夏季高溫,認(rèn)真組織安全生產(chǎn)現(xiàn)場的過程監(jiān)督,加強(qiáng)檢查、評比、考核力度,確保安全生產(chǎn);

      2、做好“大干三四五六安全、指標(biāo)競賽”活動(dòng)的宣傳貫徹及落實(shí)工作、確保車間的安全生產(chǎn);

      3、推行精細(xì)化管理,針對槽齡不同、槽況不同,分類管理,區(qū)別對待,合理匹配技術(shù)條件,進(jìn)一步提高工藝技術(shù)條件合格率,保持電解槽平穩(wěn)運(yùn)行;

      4、做好原鋁質(zhì)量提高工作,更好的配合鑄造車間合金生產(chǎn)需要;

      5、做好夏季設(shè)備管理維護(hù)工作,加強(qiáng)槽上部的檢修維護(hù),使設(shè)備盡量發(fā)揮最大的效能更好的為生產(chǎn)服務(wù),以確保各種設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行、安全度夏;

      6、做好永城鋁廠臨時(shí)安排的工作。

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