第一篇：2010年度安全工作總結

2010年度安全工作總結

2010年，交通產(chǎn)業(yè)集團有限公司在市安委會、市國資委的正確領導下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，緊緊圍繞年初制定的安全工作目標，深入開展“安全生產(chǎn)年”和“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任深化年”活動，扎實落實各項安全工作措施，努力遏制各類事故的發(fā)生頻率，集團上下真抓實干，齊心協(xié)力，安全工作取得了較為滿意的成績，為促進集團公司的經(jīng)濟發(fā)展作出了應有的貢獻。

2010年，全公司杜絕了群死群傷重特大事故，杜絕了職工死亡、重傷事故，杜絕了重大火災事故。全年共發(fā)生道路交通事故24起，其中交通死亡事故3起，死亡3人（有責2起，責任待定1起），事故傷人數(shù)為9人，直接經(jīng)濟損失約370萬元，與去年同期相比，事故起數(shù)、傷人數(shù)略有下降，有責死亡人數(shù)、事故直接經(jīng)濟損失基本持平，各項指標控制在市政府市安委會下達的指標范圍內，安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持了平穩(wěn)的局面。

回顧2010年安全工作，主要做了以下幾個方面的工作：

一、通過強有力的組織領導，安全主體責任得到了進一步的落實

安全工作是各項工作開展的基礎和保障，安全生產(chǎn)主體責任的落實，更是安全工作的重要核心。集團公司領導始終堅持“安全第一，責任先行”的管理理念，注重在安全責任制度落實和建設上從有到全、從全到精、從靜到動。無論是年度安全工作、春運工作還是象上海世博會安保工作，集團公司首要工作就是落實責任，明確目標。

1、明確職責，落實責任。今年1月5日，公司召開了2010年度第一個工作會議，就是安全工作會議，下發(fā)了第一個公司文件，就是《2010年安全工作意見》。在會上，王國新總裁總結回顧了2009年安全工作，對新一年的安全生產(chǎn)工作作了全面的部署，提出了“一個杜絕、三個控制、五個進一步”的工作目標，向下屬11家企業(yè)下達了2010年安全生產(chǎn)工作責任書，將安全生產(chǎn)工作責任落實到位。集團董事局薛主席就全年安全生產(chǎn)工作作了重要講話，并對春運安全工作提出了“五點要求”。在經(jīng)營拓展的過程中，集團公司還及時對北廣場綜合交通樞紐和市民卡公司落實了安全責任。

2、明確重點，細化責任。春運安全生產(chǎn)對于集團公司全年安全工作具有舉足輕重的重要意義，上海世博會安保任務能否圓滿完成關系重大。集團公司均成立了由集團總裁任組長、分管領導副總裁任副組長的春運和世博會安全工作領導小組。分別召開了會議，及時傳達上級的有關指示精神，對春運安全工作和世博安保工作作了詳盡的部署。王國新總裁還與4家春運單位的第一領導簽訂了春運安全責任狀，實行春運安全目標管理和風險抵押金制度。向11家下屬企業(yè)下達了上海世博會安保工作責任書，明確了“七個不發(fā)生”的世博會安保工作任務。以此來強化安全工作責任意識，切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。

3、明確任務，履行職責。今年來，集團共與各單位簽訂全年安全責任狀11份，簽訂春運安全責任狀4份，下達世博安保責任書11份。在集團公司召開安全會議、嚴格落實安全責任的要求下，各單位迅速層層落實、分解全年安全責任和重點任務，將安全責任落實到每個部門、每個員工，全年簽訂各類安全責任狀共計15500多份，從而確保了安全責任嚴格落實到位，提高了各類人員的安全意識和責任感。整個春運、世博會期間，公路客運共安全發(fā)送旅客1969.15萬人次，無錫公交、錫惠公交共運送乘客2.21億人次，杜絕了群死群傷重特大事故、重大影響事故和火災爆炸事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)開門紅和圓滿完成了世博安保任務。

二、通過標準化的安全建設，安全管理能力得到了進一步的提高

集團公司按照安全生產(chǎn)的國家標準和行業(yè)標準，落實企業(yè)安全生產(chǎn)的制度化、規(guī)范化、標準化管理，大力開展安全生產(chǎn)標準化活動。通過全面落實安全生產(chǎn)法法律法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)責任制，健全完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，將企業(yè)的安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理的軌道。

1、以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為契機，完善安全工作制度化建設。為深入貫徹落實國務院、省、市關于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動精神，集團公司下發(fā)錫交集安發(fā)[2010]2號文件，在全集團范圍內開展“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任深化年”暨推行“1+3”安全監(jiān)控工作體系活動。集團公司從宣傳教育、組織落實、夯實基礎、職業(yè)健康、加強監(jiān)管等五個方面入手，提出了“五個加強”和“四個100%”的工作目標任務，并將各單位貫徹落實情況作為年度工作目標考核的重要內容。

2、以開展“安全生產(chǎn)標準化車隊、班組競賽”為載體，加快安全生產(chǎn)標準化建設。集團公司下發(fā)了錫交集安發(fā)[2010]5號文件，在全集團范圍內開展“安全生產(chǎn)標準化車隊、班組”競賽活動。一是為推動安全生產(chǎn)標準化工作，提出了“一個推進”、“三個提升”、“五個強化”的總體要求，務求全面落實責任，深化安全管理，積極推行安全生產(chǎn)標準化工作建設；二是在目前國家對交通行業(yè)還沒有安全生產(chǎn)標準的情況下，積極開展法律、法規(guī)、標準內容的收集，并依據(jù)國家標準規(guī)范制定了道路交通安全、建筑施工安全和生產(chǎn)安全標準；三是為推進安全生產(chǎn)標準化工作，以標準引導員工，以標準規(guī)范員工，以標準檢驗工作和以標準考核業(yè)績。

3、以落實安全生產(chǎn)長效機制為抓手，加大安全生產(chǎn)規(guī)范化建設。為適應安全生產(chǎn)形勢發(fā)展需要，今年集團公司對安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行了全面地梳理，對交通運輸、交通建設、交通生產(chǎn)、交通培訓、交通科技五個領域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行了重新修訂和完善。集團公司建立了安全生產(chǎn)督導崗制度，強化安全監(jiān)督管理。根據(jù)市安委會要求，重新修訂了《安全生產(chǎn)目標管理考核細則》、《安全生產(chǎn)專項整治工作細則》、《工程建設領域突出問題專項治理工作細則》和《安全生產(chǎn)隱患排查治理工作細則》，不斷完善安全生產(chǎn)管理長效機制，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。

三、通過全員化的安全教育，安全意識、技能得到了進一步的提升

今年以來，集團公司堅持把安全生產(chǎn)宣教工作作為增強全員安全意識的一項得力舉措抓緊、抓實，使全體交通職工的安保防范意識和安全操作技能得到了提升。

1、發(fā)揮“三會”作用，宣貫安全生產(chǎn)重要指示精神。集團公司和下屬各單位充分利用安委會、安全工作例會和員工安全教育會，及時宣傳貫徹國家、省、市關于安全生產(chǎn)工作的政策方針，傳播安全生產(chǎn)常識。下半年，集團公司下發(fā)了文件，全文轉發(fā)了國務院《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，專門召開了會議，認真學習、大力宣傳、徹底領會、嚴格落實《通知》精神，在各單位掀起了一輪學習、貫徹《通知》的高潮。

2、緊抓“三個結合”，開展安全生產(chǎn)法規(guī)宣傳教育。一是同“依法管理”相結合，把安全生產(chǎn)教育工作作為主要考評指標列入安全工作計劃。集團公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》，對各單位的安全生產(chǎn)教育培訓工作作出了明確的要求，全年，集團公司上下共舉辦各類培訓班162期，參訓人數(shù)達5800多人，受教育達50000多人次；二是同“應急管理”相結合，把安全應急教育作為應急體系建設的一項重要工作。各單位經(jīng)常性地開展各類應急預案的演練，切實加強全體員工的應急處突能力；三是同“隊伍建設”相結合，把加快提高員工安全技能作為全面提升交通員工隊伍素質的重要內容。無錫公交在“一汽錫柴杯”無錫市職工汽車修理工技能比賽中，榮獲了團體總分和個人的第一名，無錫客運在省“安康杯”安全知識競賽中，榮獲了個人第四名，無錫公交盧偉琦、孫強勇還獲得了無錫市總工會授予的“無錫市五一勞動獎章”。

3、借助“三個平臺”，普及安全生產(chǎn)法規(guī)知識。借助“安全生產(chǎn)月”活動平臺，集團公司進行了安全法規(guī)知識競賽、主題板報展評、安全征文活動、安全應急管理桌面演練等活動，廣泛開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育；借助“夏百賽”活動平臺，集團公司進行了企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范培訓，安全基礎工作規(guī)范培訓，夏季安全生產(chǎn)專題培訓，組織車輛火災應急逃生預案演練等活動，廣泛開展安全生產(chǎn)知識和技能培訓；借助“119消防宣傳周”活動平臺，無錫公交、客運和錫惠公交分別舉行了消防運動會，其它各單位積極圍繞“全民關注消防、生命安全至上”的活動主題，廣泛開展消防安全知識的教育和消防技能的培訓。據(jù)統(tǒng)計，今年全集團在各類安全活動中累計懸掛大型安全橫幅265條，制作安全展板69塊，安全掛圖500多張，張貼安全標語2000余條，編寫安全黑板報、宣傳欄、安全簡報132期，發(fā)放安全宣傳材料10000多份，各種安全宣傳為全員安全教育營造了濃烈的氛圍。

四、通過全方位的安全監(jiān)督，安全事故隱患得到了進一步的整治

1、開展專項整治，強化生產(chǎn)秩序監(jiān)管。為認真貫徹落實無錫市安委會開展2010年安全生產(chǎn)專項整治的意見，集團公司下發(fā)錫交集安發(fā)[2010]4號文件，在全集團范圍內開展了道路交通、建設工程、重點部位消防安全和車用氣瓶安全四個方面的安全生產(chǎn)專項整治。根據(jù)錫工運整[2010]1號文件精神，開展了工程運輸車輛專項整治工作。通過各項安全專項整治，進一步落實了安全主體責任，進一步落實了長效工作機制，進一步加大了安全監(jiān)管工作力度，進一步遏制了各類事故的發(fā)生頻率，進一步維護了良好的安全生產(chǎn)工作秩序。

2、開展隱患排查，強化安全保衛(wèi)監(jiān)管。集團公司切實貫徹落實市安委會錫安[2010]16號文件和市技監(jiān)局開展全市特種設備隱患排查專項治理行動的文件精神，制訂專項行動實施方案，開展了交通安全、客貨場站安全、建設領域安全、天然氣車輛和油罐車運輸車輛、物流生產(chǎn)作業(yè)安全和特種設備安全等六個方面的隱患排查治理。在整個專項治理行動中，集團公司上下共排查隱患458項，整改458項，整改率100%。集團公司還分別在春運、世博會和“十一黃金周”前組織開展了三次全面的車輛和駕駛員排查，“7.4”事件后開展了所有營運車輛的排查，排查率均達100%，對排查出的各類隱患，立即落實整改。集團公司還嚴格貫徹落實錫委辦發(fā)[2010]97號文件精神，著力開展“三項排查”和“兩項治理”工作，深入排查各種矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素和不安全隱患，及時了解動態(tài)、落實措施、化解矛盾。通過全面的隱患排查治理，消除了事故隱患和各類不和諧因素，保證了安全形勢的穩(wěn)定。

3、開展各類檢查，強化安全日常監(jiān)管。集團公司主要領導、分管領導凡遇有重大節(jié)日、重大活動期間，均親自組織開展安全生產(chǎn)大檢查，深入一線指導安全工作；平時，分管領導經(jīng)常性開展各類安全檢查和專項檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即要求限期整改，并及時督查整改情況。每逢節(jié)前和重大活動的前夕，分管領導還組織開展安保突擊夜查，檢驗各基層單位的各項安保措施有無扎實落實；集團公司安管部門則開展日常性的安全巡查，以便能及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，及時督促整改完善。據(jù)統(tǒng)計，今年集團公司上下共排查各類隱患2620個，整改2620個，整改率達100%。

4、加大安全投入，強化安全科技監(jiān)管。今年來，集團及所屬各單位均加大了安全方面的投入。無錫公交投入1.23億元，更新營運車輛270輛，并斥資1320萬元進行公交智能化裝備投入?？瓦\公司共投入1459萬用于營運車輛的新增與更新，添臵監(jiān)控設備投入達473萬元。錫惠公交投入4312.7萬元，新增營運車輛100輛，并投入390萬元增添車載GPS監(jiān)控設備和智能巡更巡檢系統(tǒng)。蘇華公司投入465萬元，購臵了35噸起重機。通過設備的更新?lián)Q代和先進科技設備的投入使用，提高了安全生產(chǎn)可靠性和科技監(jiān)管的水平。交通場站公司積極配合市安委會，投入近70萬元，利用公交站點宣傳欄張貼安全公益廣告，履行國有企業(yè)社會職責。各單位還從激勵機制入手，加大安全獎勵力度，充分調動員工的安全生產(chǎn)積極性。據(jù)統(tǒng)計，全年新增、更新營運車輛398臺，累計投入1.81億元，在安全隱患整治方面的投入約318萬元，安全設備裝備投入約4200萬元，安全獎勵投入約2275萬元，總計投入約2.49億元。

5、嚴格“四不放過”，強化事故預防監(jiān)管。集團公司繼續(xù)嚴格抓好事故預防監(jiān)管工作。今年，我們及時轉發(fā)了錫安[2010]3號和錫工運整[2010]9號等上級部門發(fā)出的事故通報，無錫“7.4”事件、吉林“9.3”特大事故、上海“11.15”特大火災事故發(fā)生后，集團公司均迅速在全集團范圍內進行通報，要求各單位吸取他人事故教訓，舉一反三，切實做好防范措施。針對今年來集團內部發(fā)生的事故，要求事故單位堅持“四不放過”原則，要通過事故，查找不足、加強防范、落實措施、從嚴究責，切實防止類似事故的發(fā)生。

五、通過重要時期的安全工作，安全生產(chǎn)基礎得到了進一步的穩(wěn)固

1、切實做好重點建設項目安全保障工作。因為城市建設和發(fā)展的需要，從3月份開始，市中心因地鐵建設實行封閉施工。集團公司切實貫徹市委市政府的一系列工作指示，積極履行社會責任和義務，根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署迅速落實方案。無錫公交和錫惠公交調整多條公交線路，無錫公交還投入運行市區(qū)免費擺渡巴士。兩家公交在安全監(jiān)督上多管齊下、形成合力，管理人員堅持每天上路上線進行動態(tài)監(jiān)控，智能化公交系統(tǒng)進行全天候監(jiān)控，安監(jiān)中隊不間斷地在市區(qū)各站點進行巡視，各分公司增派管理人員到市區(qū)及擺渡巴士沿線站點進行導乘并實時監(jiān)控運行車輛，確保百姓群眾安全便捷出行。7月1日，城際鐵路正式通車，綜合交通樞紐城際鐵路售票廳、候車廳、公交樞紐同時啟用，9條公交線路進駐北廣場綜合交通樞紐。針對工期緊、強度高給施工安全帶來的壓力和難度。集團公司主要領導日夜坐鎮(zhèn)指揮協(xié)調施工生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。分管領導經(jīng)常性地深入施工現(xiàn)場，進行現(xiàn)場協(xié)調指揮。集團公司安全管理部門加強安全檢查和巡查力度，加強對施工作業(yè)現(xiàn)場和投入使用前的安全監(jiān)管。在“安全第一”為首要條件的前提下，保證了綜合交通樞紐順利如期交付使用，圓滿完成了市政府下達的重點建設任務。

2、切實做好上海世博會安保反恐工作。為圓滿完成“七個不發(fā)生”的世博會安保工作目標，在上海世博會和無錫城市主題論壇期間，集團公司主要領導和分管領導多次召開專門會議，及時傳達全市反恐工作會議和上級領導講話精神，部署落實各項安全防范措施?？驼締挝蝗婕訌娏宋ｋU品查堵力度，嚴防乘客攜帶易燃易爆危險物品進站上車。無錫、錫惠兩家公交公司在各調度站張貼各種警示標語和危險品分類圖片，對駕駛員進行教育，并要求所有駕駛員以維護社會安全為己任，對攜帶諸如桶狀物等可疑物品上車的乘客進行盤問，發(fā)現(xiàn)攜帶危險品者嚴禁其上車。集團公司安管部門還采取拎桶上車的方式，進行了暗訪，督促此項工作的嚴格落實。在整個世博會期間，公交駕駛員多次發(fā)現(xiàn)了攜帶危險品上車的乘客，并對個別不愿配合下車的乘客進行了耐心地勸導，取得了廣大群眾的一致好評。

3、切實做好重特大事故、事件相關預防工作?！?.4”事件發(fā)生后，集團領導高度警覺，十分重視，集團董事局薛主席當天作出重要批示，責成安全部門及時跟蹤相關信息，迅速向各基層單位通報，吸取教訓，立即開展安全生產(chǎn)大檢查，所有運營車輛部部過堂，重點檢查車輛的防火應急系統(tǒng)、轉向、制動、油路、電路等車輛一級安全部位和候車室、售票廳、加油站等重點部位，消除安全隱患。各下屬單位迅速行動，召開緊急會議，分析原因，吸取教訓，部署工作。無錫公交、客運和錫惠公交還相應開展了車輛火災應急疏散的預案演練，加強駕駛員的應急處突能力。7月5日至7月8日，集團公司分管領導親自帶隊，分別對無錫公交、客運等8家企業(yè)的“7.4”事故防范措施部署、落實情況進行了專項督查。

上海“11.15”特大火災事故后，集團領導立刻作出指示，迅速在全集團范圍內進行了通報，及時貫徹落實國務院辦公廳以及省、市政府《關于進一步做好消防工作堅決遏制重特大火災事故的通知》精神，切實部署防范措施。分管領導立即組織開展了防火安全專項檢查，全面排查火災隱患，確保年終歲末安全、消防工作的落實到位。

4、切實做好夏季高溫安全生產(chǎn)及防汛防臺工作。今年夏季持續(xù)高溫。集團公司統(tǒng)一部署，各單位不折不扣做好了職工的防暑降溫和職業(yè)衛(wèi)生防護工作。集團公司領導多次親臨一線，檢查指導夏季高溫安全工作。各單位加大投入，改善職工作業(yè)條件，配備防暑藥品，加強現(xiàn)場檢查，保證了夏季高溫安全生產(chǎn)。集團公司還在夏季來臨前就提前布臵了防汛防臺工作，提早下發(fā)文件部署落實，切實做到防汛防臺責任、組織、隊伍、物資、預案“五個到位”。集團分管領導還對各防汛重點部位進行了防汛安全專項檢查，保證防汛防臺工作的落實到位。

今年以來，經(jīng)過全集團上下的共同努力，安全生產(chǎn)局面基本保持了平穩(wěn)，完成了年初制定的目標，取得了一定的成績。但是我們也應該清醒認識到，分析今年來發(fā)生的事故，雖然事故起數(shù)和傷人數(shù)比去年略有下降，但路口事故、撞車事故仍占事故總數(shù)的較高比例，沒有得到較好的控制；明年集團公司經(jīng)營將面臨著“物流進園”、“三站合一”等，工作任務重、時間緊，安全生產(chǎn)面臨著新的挑戰(zhàn)，安全生產(chǎn)壓力較大；企業(yè)經(jīng)營結構調整中，安全管理先行上還有待進一步提高；另外，對建筑施工分包項目的日常監(jiān)管還有待進一步加強；根據(jù)新的安全生產(chǎn)工作要求，基層基礎管理工作還存在著差距。這就要求我們干部職工在今后的工作中，時刻以如履薄冰，如臨深淵的心態(tài)，繼續(xù)強化安全管理，創(chuàng)新管理，切實提高安管水平，確保交通企業(yè)良好的生產(chǎn)形勢。

第二篇：2012安全工作總結(初稿)

2012分公司安全工作總結

為實現(xiàn)“安全第一、預防為主”的安全管理工作方針，進一步落實安全管理工作的具體內容，根據(jù)公司2012年安全管理的目標要求，公司把握重點，通過“清剿火患”、“三違”整治、“安全生產(chǎn)月”、“119消防安全日”等活動，把全年的安全工作逐步落到實處，通過扎實的安全工作內容，切合實際的的管理形式，提升了公司安全管理工作水平，為下一的安全管理工作打下了良好基礎。

一、安全工作有目標 管理責任落實處

隨著專業(yè)化管理的不斷深入，給場站分公司的安全管理工作提出了新的要求。場站分公司為確保安全工作的順利開展，充分貫徹集團下發(fā)的《公交停車場（樞紐站）專業(yè)化安全工作暫行管理辦法》，不斷建立和健全公司的安全管理組織架構，明確了安全服務部副經(jīng)理、經(jīng)理助理崗位的人員及安全崗位的具體職責。通過實行安全工作責任制，分公司與部門、部門與員工做到了100%的安全責任承諾簽約。公司與租賃單位100%簽訂安全責任書。從制度上、思想上對安全專業(yè)化管理工作起到了保證作用。公司還對安全生產(chǎn)領導機構進行了調整，完善了安全管理網(wǎng)絡。并且將安全責任的簽約與部門和干部的考核掛鉤，如：年初，公司制定了安全工作目標，并做到每月有安全重點工作，在實施計劃過程中明確責任部門、責任人。做到日常工作與重點工作的相互結合，長線工作與短線工作相互慣通。真正使安全管理責任承諾落到實處。

二、加強安全制度建設 完善現(xiàn)場基礎管理

安全管理工作必須抓好基礎管理，為此場站分公司不斷加強安全管理工作的制度建設，建立、健全各項安全管理制度，完善各崗位的管理流程，明確各人員的安全管理責任。從制度上保證各項消防安全管理措施的落實，從根本上提高公司安全管理工作的水平。

（1）公司結合集團智能化二級平臺建設工作，將安全現(xiàn)場管理和特種設備管理列入平臺管理范圍?，F(xiàn)場安全的檢查、整改；設備的保養(yǎng)維修都在二級平臺進行登錄。完善了管理流程，確保工作痕跡的溯源。

（2）對停車場、樞紐站的一線崗位實行菜單式管理模式。明確安全崗位人員的工作范圍、管理內容、處置要求、考核標準。使現(xiàn)場管理做到管理到崗、責任到人。

（3）建立班組安全管理學習臺賬，記錄停車場、樞紐站的安全活動，有效促進班組建設。

（4）對停車場、樞紐站的人防、技防和日常管理進行了制度梳理，在南陳路停車場完善和制定了20多項管理制度，陸續(xù)制作監(jiān)控員、值班長、加油工等崗位制度上墻，推進了場站分公司的安全管理工作。

三、繼續(xù)強化安全檢查 重在整改落實

安全管理工作重在現(xiàn)場管理。為實現(xiàn)現(xiàn)場的防火安全控制，必須嚴格現(xiàn)場的各項安全管理工作，重點抓好現(xiàn)場的安全巡查和隱患整改工作。

2（1）公司分三級現(xiàn)場安全檢查，每日班次檢查、每周場站檢查、每月安全服務部門檢查，安全檢查落實層次化。嚴格元旦、春節(jié)、五一、十一的安全現(xiàn)場檢查和安全維護工作，對設施設備安全檢修做到登入信息化二級平臺及時報修。

（2）加強隱患整改的落實。安全管理工作必須貫徹“預防為主、防消結合”方針，對于出現(xiàn)的安全隱患，必須堅決消除。為此，分公司要求現(xiàn)場巡查人員對發(fā)現(xiàn)的消防隱患，必須如實記錄，第一時間向值班室報告，值班室立即落實現(xiàn)場整改。對租賃單位存在的消防隱患，進行現(xiàn)場圖像取證。在全年安全檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患52項、目前整改48項，其余4項在整改中。

（3）根據(jù)集團提出的加強對加油站的安全管理要求，公司已落實加油工的持證上崗，對儲油罐、集水井加強了管理，準備對加油機等設備設施進行一次全面保潔，確保油站的安全和油品的質量。

（4）分公司專門制定了消防巡查的崗位分布、巡查區(qū)域、巡查內容、巡查時間、工作標準、處置辦法、考核細則。明確規(guī)定巡查人員是崗位區(qū)域消防安全的責任人。值班長是場站的消防安全第一責任人，要對巡查人員的工作情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改，并對相關責任人進行考核。

（5）公司安全服務部和經(jīng)營服務部定期對各停車場、樞紐站、租賃場地進行現(xiàn)場消防安全檢查。重點檢查消防器材的配備和完好情況，電器設備的規(guī)范使用情況，物品堆放和人員居住的安全情況，消防通道的指示和暢通情況等，對施工場地的消防安全，嚴格按照動火 3 規(guī)范的要求進行管理。全年對租賃單位的檢查6次，發(fā)現(xiàn)隱患8處，已落實整改。

四、始終堅持預防為先 安全投入得到保障

（1）上半年分公司投入109萬元，完成了南陳路停車場視頻監(jiān)控的改造任務，使監(jiān)控基本做到全覆蓋。

（2）投入11.7萬元，對值班室和監(jiān)控室進行二合一的工程改造，使管理更貼近現(xiàn)場，確保監(jiān)控雙人在崗。

（3）投入19萬元，對北大門進行拓寬和改建，進行強生、公務車、檢測車、公交車的分道進場管理，提高安全的管理系數(shù)。

（4）投入37萬元，對重慶南路城中公寓電梯進行改造，消除了事故隱患。

（5）公司還對南陳路停車場的8個室外消防箱進行改建，對21個滅火器進行充氣、補液。對滬太路樞紐站的自動電梯進行防護板的安裝。

（6）公司還對消防維保單位進行調整，提高了維保的質量，消防部門對停車場和樞紐站的現(xiàn)場測試達到標準要求，受到好評。

五、開展員工安全教育培訓 提升員工安全管理水平

（1）1月18日公司對停車場、樞紐站安保隊伍進行了安全和業(yè)務知識的培訓。培訓內容：班前立隊、交接班、點鐘報崗、行禮、安全巡邏、消防器材的維護和使用、應急處置等。

（2）3月29日公司對特種作業(yè)員工、安全管理人員、值班長進行了安全知識培訓。15位員工參加市專門機構的培訓，成績合格并 4 持證上崗。

（3）5月份18位員工參加集團組織的物業(yè)管理員初級培訓，成績名列集團前茅。

（4）6月公司13名員工參加集團組織的安全監(jiān)控培訓，全部合格。

（5）7月公司安排安全相關崗位人員，共計20人在指定的安全生產(chǎn)培訓機構，進行了安全管理知識培訓，全部合格。

（6）8月份公司組織第一停車場安全相關人員共計20人，進行了消防安全上崗證的考試，成績全部合格并持證上崗。

六、積極開展各類活動 保證平安場站建設

年初，公司明確了安全工作目標，制訂了安全管理計劃，做到月月有分解，事事有人做。通過安全宣傳、安全演練、安全教育、安全檢查等具體重點內容，串聯(lián)整年的安全管理工作。在實施計劃中明確責任部門、責任人，做到日常工作與重點工作的相互結合，如：今年安全信息平臺的建立和投入使用。一季度開展“清剿火患”，二、三季度開展反“三違”（即“違章停車、違章吸煙、違章超速”）的安全隱患整治工作和“安全生產(chǎn)月”活動，四季度舉辦“119消防日”演練等活動。

在六月份全國“安全生產(chǎn)月”中，公司為有效落實“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的主題，在五月底就提前組織召開安全生產(chǎn)工作會議，從人員組織、計劃安排、現(xiàn)場落實部署了有關工作。通過在醒目位置張貼安全生產(chǎn)月海報，懸掛安全生產(chǎn)標語、發(fā)放安全知識手冊、開展《上 5 海市安全生產(chǎn)條例》知識試卷答題等形式，從不同側面營造了“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。重點組織開展救援、報警程序專項（桌面）演練和現(xiàn)場操作演練，使停車場、樞紐站一線崗位的員工，學習了救援環(huán)節(jié)和現(xiàn)場處置知識。掌握報警程序、報警要點，學會消防器材的使用要領，使員工從中掌握安全知識，提高安全技能。

在“119消防安全日”工作中，公司在南陳路停車場舉辦了一次以“全民關注消防、生命安全至上”為主題的崗位技能演練。集團公司和閘北消防的領導及部分職工，共計200多人參加此次活動。通過“119”宣傳板簽名、發(fā)放消防宣傳手冊、崗位技能演練等環(huán)節(jié)，提升員工檢查消除火災隱患、撲救初起火災的能力，使員工得到消防安全教育和消防實戰(zhàn)鍛煉。把“預防為主、防消結合”的方針落到實處，提升了員工消防安全整體意識。

在8月初防臺防汛工作中，為積極應對“海葵”臺風的來臨，公司提前采取行動，啟動應急預案，做好人員和物資的應急準備，加強對排水設施測試和檢查，對高空懸掛物進行排除，發(fā)現(xiàn)問題即刻整改加強氣象的監(jiān)聽，加強領導和應急隊伍的值班，防范各種意外的發(fā)生。組織安全檢查小組，先后3次對各停車場、樞紐站進行全面的檢查，落實加強對重點部位的安全巡查，防止事故的發(fā)生，避免人員傷亡和財產(chǎn)的損失。同時做好夏季高溫防暑工作，公司共發(fā)放防暑物品到基層崗位達60件，各崗位做到合理安排工作時間，確保員工有足夠的休息時間防止中暑。

七、認真總結經(jīng)驗 鞏固管理成果

總體上，公司今年安全生產(chǎn)管理工作提升顯著，為場站安全建設提供了良好的工作環(huán)境和工作條件，但面臨的安全管理任務仍然具有挑戰(zhàn)性，目前主要是一線員工隊伍崗位技能參差不齊，部分員工安全防范意識有待提高，各停車場、樞紐站安全工作管理力度仍需加強。公司必須充分提高對安全管理工作的思想認識，認真總結經(jīng)驗，把安全管理工作的重點放在管理第一線上，建立班組安全監(jiān)督的管理制度。形成人人重視和關注安全的意識，做到安全工作長抓不懈、時刻不放松。在此基礎上才能建立和完善長效的管理機制，進一步鞏固管理成果，繼續(xù)在今后的安全管理工作中發(fā)揮更大的積極作用，為全面完成“平安場站”建設的任務作出更大的貢獻。

上海交通投資（集團）有限公司場站管理分公司 二〇一二年十一月二十日

第三篇：2014安全工作總結

隆林各族自治縣智力殘疾兒童康復機構2014

安全工作總結

安全教育是康復機構永恒的話題，康復機構是殘疾兒童集體生活的場所，老師深知安全工作的重要性，不予余力的做好安全工作?，F(xiàn)將安全教育工作總結如下：

一、為殘疾兒童提供輕松愉快的安全環(huán)境。

1、教室、寢室每日通風換氣、保持干凈，并閉窗消毒半小時；

2、保證桌椅的安全、衛(wèi)生；

3、每周清洗、消毒玩具；

4、保證幼兒的水杯和毛巾每天清洗消毒；

5、及時預防傳染病的發(fā)生。

6、戶外活動時，提醒殘疾兒童活動要求，注意安全。檢查活動場地的安全性，及時排除不安全因素，確保幼兒安全，發(fā)現(xiàn)大型玩具有松了的螺絲釘，及時匯報，做到及時消除不安全的隱患，保障幼兒安全。

7、通過標記,進行潛移默化的教育。制作“有電，不要觸摸”、“不摸插頭開關”、“小聲說話”等圖標，提示殘疾兒童：小心觸電，不玩插頭開關，小聲說話、保護嗓子。

8、注意殘疾兒童的細節(jié)，教育幼兒不做有危險的事。不亂往嘴里放東西，以免小物體堵塞氣管。也不能將小東西塞到、鼻、耳中。常給幼兒剪指甲。

二、談話引導，師幼共同制定規(guī)則，遵守規(guī)則。

我們開展了一系列的行為規(guī)則活動和安全主題活動，并利用日常生活中的突發(fā)事件，和殘疾兒童探討、共同制定行為規(guī)則，使行為規(guī)則被殘疾兒童接受，養(yǎng)成遵守規(guī)則的習慣。

三、把安全教育融入到教學活動中，牢固樹立殘疾兒童的安全意識。運用兒歌、故事向殘疾兒童介紹外出游玩安全、乘車安全、交通規(guī)則等。學會正確撥打特殊電話號碼：110、119、120，學習正確表述困難、得到營救。了解簡單的自救技能，通過消防演習，學習自救。能背出父母的電話號碼，家庭住址等。

四、做好家長的安全工作。

家長是孩子的第一任老師，也是安全教育的重要指導者。加強幼兒的教育首先就要加強家長的安全意識。為此，在周教育活動計劃中我們給家長發(fā)溫馨提示，宣傳交通安全、校園安全、飲食安全等知識，配合好幼兒園做好安全防范工作。讓家長配合班級安全教育活動的開展，告訴殘疾兒童一些安全知識以及一些防范措施。家園合作，充分利用家園專欄，向家長宣傳安全教育，達成家園共識，引起共鳴。

第四篇：2009安全工作總結（范文模版）

2009年安全生產(chǎn)工作總結

2009年以來，我們按照廠安全環(huán)保會議精神及思路，制訂了《供應站2009年安全環(huán)保健康工作安排》，明確了我站安全環(huán)保工作目標和各項控制指標，提出了具體的保障措施和工作要求，為我站安全環(huán)保工作的開展指出了方向。在站HSE領導小組的指導下，在全站職工的共同努力下，較好地完成了既定的工作目標，保障了安全生產(chǎn)，全年無任何大小事故發(fā)生。主要抓了以下工作：

一、強化安全教育，提高安全素質，奠定安全思想基礎。2009年以來，我們堅持在職工中開展安全知識教育，進一步提高職工安全素質，打牢安全思想基礎。我站材料庫屬于安全重點防范單位，安全防范任務很重。為了提高職工的安全防范意識，站職工大會、生產(chǎn)會、班組會、安全生產(chǎn)季度會等均把安全生產(chǎn)工作作為一項重要內容，全面貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”工作的方針，做到了警鐘長鳴。

1、開展有關安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)常識、安全生產(chǎn)責任制的學習。利用職工學習日的時間先后組織職工學習了《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《消防法》、《道路交通法》等法律法規(guī)和崗位安全生產(chǎn)責任制、崗位操作規(guī)程。2、3月份組織職工學習了《集團公司反違章六條禁令》和《油田公司反違章十條規(guī)定》。如：我們堅決將無有效操作證人員從崗位上調換下來，進行崗位培訓。3、6月份組織職工進行了“安全知識百題”答題活動，10份組織職工進行了“反違章”答題活動。

4、積極開展崗位練兵工作，組織職工進行了應急演練。為了促進理論與實際相結合，使職工臨戰(zhàn)不亂，組織職工進行了消防演練。4月3日上午我站依照應急預案進行了消防演練，40余名職工參加了此次演練活動。在此次活動中，站主管領導強調了安全生產(chǎn)的重要性和消防眼簾的實戰(zhàn)意義，安全員沙樹珂同志講解如何正確使用滅火器和注意事項。通過此次消防演練活動。進一步提高屢次職工的安全生產(chǎn)意識和進一步掌握了消防本領。

二、堅持“HSE領導小組月度會議”例會制度，總結布置分階段工作。堅持“HSE領導小組月度會議”例會制度，強化安全工作，做到人員、時間、內容、整改存在的問題的落實。每月22日召開，由主管安全副站長主持，站領導、安全員、車管干部、各基層組室長參加；各基層單位匯報本月安全生產(chǎn)工作及自查情況，站安全員報告本月安全生產(chǎn)工作檢查情況，站主管安全副站長傳達上級有關文件及相關部門會議精神，對站安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出解決辦法，站主要領導根據(jù)上級工作安排及季節(jié)性變化提出今后安全 工作的總體要求。通過“HSE領導小組月度會議”制度，對我站安全生產(chǎn)工作進行及時的檢查總結，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理和解決，有力地促進了我站的安全生產(chǎn)工作。

三、簽訂安全環(huán)保責任書，責任落實到位。站主要領導與站屬各單位主要負責人簽訂《安全環(huán)保責任書》，明確責任，提高事故處罰力度和責任追究力度。材料庫為了加強對加油站的安全管理，材料庫領導與加油站職工簽訂了安全生產(chǎn)責任書。站通過層層簽訂責任狀，把安全責任逐級明確到材料庫，加油站，基層班組，站機關組室，使安全環(huán)保責任與生產(chǎn)經(jīng)營責任有機結合，橫向到邊、縱向到底，體現(xiàn)全員、全過程、全方位，層層落實責任，層層有壓力，層層消減風險，層層防范事故。

四、堅強制度建設，建立健全完善制度。

在安全生產(chǎn)檢查工作中，落實安全承包人制度，堅持按“HSE檢查表”逐項檢查落實，不走過場。

五、加強基礎設施建設，配備消防設施。

及時配備消防設施和定期更換消防器材，按時更換消防器材藥品。更換三種規(guī)格滅火器34具。

六、落實安全生產(chǎn)責任制和堅持安全生產(chǎn)檢查工作。為防患于未然，堅持HSE周活動、月檢查制度。在安全生產(chǎn)檢查工作中，落實安全承包人制度，堅持按“HSE檢查表”逐項檢查落實，不走過場。

七、按要求開展各項活動，推動安全工作深入發(fā)展。

1、繼續(xù)在全站范圍內開展以“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”為主題的“安全環(huán)?；A年”活動。

第一、在“安全環(huán)保基礎年”活動中，針對執(zhí)行制度不到位和習慣性違章、勞保穿戴不整齊、外來人員在加油站打手機、施工工作現(xiàn)場物品擺放零亂、工作間放置其它物品等現(xiàn)象的存在，站HSE領導小組決定在全站范內開展“三查”活動：即“查安全責任制的落實、查事故隱患、查三違”。通過活動的開展，進一步加強了安全管理工作，提高了職工思想認識，安全生產(chǎn)意識進一步深入人心，職工責任心增強，人人注意安全，施工工作現(xiàn)場物品擺放整潔，勞保穿戴整齊。

第二、在“安全環(huán)?；A年”活動中，著重重點管理。抓好以消防為重點的材料庫的安全管理；嚴格操作規(guī)程、以交通為重點的車輛的安全管理，保證嚴格執(zhí)行車輛使用管理規(guī)定及要求；以吊裝監(jiān)卸為重點的現(xiàn)場裝卸的安全管理，指定專人監(jiān)裝監(jiān)卸，定期對吊裝器具進行檢修，吊裝作業(yè)過程中嚴格執(zhí)行起重作業(yè)“十不吊”；以施工現(xiàn)場為重點的現(xiàn)場管理，加強安全監(jiān)督，按規(guī)定要求進行作業(yè)，保證施工現(xiàn)場作業(yè)安全。

2、扎實開展好“安全生產(chǎn)月”活動。

扎實開展好“安全生產(chǎn)月”活動，唱響“安全發(fā)展”主旋律，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，繼續(xù)鞏固我站的安全穩(wěn)定態(tài)勢。

第一、成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，結合實際，制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案。

第二、張貼了宣傳畫、設置了安全專欄、在加油站、司機班和材料庫開展了安全生產(chǎn)專題討論會，有針對性地普及了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識。

第三、緊緊圍繞貫徹落實油田公司反違章《十條規(guī)定》，組織職工進行認真學習，使廣大員工人人皆知，熟知熟記，入腦入心。

總之、在2009年的安全生產(chǎn)工作中，我站堅持以學習教育為先導，不斷豐富職工的安全生產(chǎn)知識和不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識，使職工在思想上重視安全生產(chǎn)工作。為鞏固職工的安全生產(chǎn)知識，我們堅持在職工中開展崗位練兵活動，提高職工的實際操作能力和應變能力。我們加強制度建設和安全檢查，在實際工作中不斷矯正職工工作中的習慣性違章。我站積極開展各項安全活動，進一步提高職工的綜合素質，打牢安全基礎。

2009年，在站HSE領導小組的指導下，在全站職工的共同努力下，完成了安全生產(chǎn)既定的工作目標，保障了安全生產(chǎn)，全年無任何大小事故發(fā)生。2010年的工作打算：

2010年在廠安委會的領導下，僅僅圍繞原油上產(chǎn)，保證物資供應，抓好安全環(huán)保工作：

1、建立健全HSE領導小組，強化領導責任。

2、堅持月度會制度，強化安全工作。

3、進一步加強員工安全生產(chǎn)知識教育，增強員工的安全生產(chǎn)意識，提高員工的安全生產(chǎn)素質。

4、建立健全安全工作制度，落實工作責任。

5、加強安全工作檢查。及時發(fā)現(xiàn)問題、及時整改問題。

第一采油廠供應站 2009年12月4日

第五篇：安全工作總結

早教班安全工作總結

本學期，我園在上級主管部門的正確領導下，安全主任領導下，我們全體教職工齊心協(xié)力，團結合作，牢固樹立“預防為主，安全第一”的思想，居安思危、警鐘長鳴。幼兒園安全工作做到穩(wěn)抓、防范、預防等措施。進一步完善了安全工作制度，把安全工作作為重中之重，具體總結如下：

一、完善安全制度，確保安全防范

我園安全教育工作以各班級為主線，對園內安全工作實行全員、全方位、全過程的安全管理，做到責任層層落實，信息及時反饋。確定了安全工作領導小組，制定了切實可行的幼兒園安全教育工作計劃，制定崗位安全責任制，“一崗雙責”制，開學一次性排好班，定崗定責。組織開展了各班級安全第一課，制訂了安全應急預案，組織開展了五次安全隱患大排查、開展了校園粉塵安全隱患大排查，開展了校園防火安全知識講座，消防安全知識宣傳，防踩踏事故安全宣傳，預防傳染病安全知識教育，印發(fā)了安全宣傳材料、安全小常識、溫馨提示等，并將相關信息整理歸檔，防火安全隱患大排查。從而使安全這根弦在每個教職工心中都始終繃緊。

二、嚴格值班管理抓好安全防范

（一）認真制定各種值班制度與職責，嚴格值班紀律，采取雙管齊下的安全管理措施。制定了一學期安全值班表。各行政人員認真負責，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決，有些萌發(fā)性的問題，及時整改處理，把問題處理在萌芽狀態(tài)。

（二）幼兒的安全教育做到有的放矢，幼兒園的安全檢查和食堂食品衛(wèi)生督查做到常抓不懈。使所有涉及人員高度重視，提高安全防范意識。

（四）各活動班級教師與幼兒建立良好的關系，用科學有效的方法教育幼兒，用合理的方法研究幼兒心理、生理的變化，用說服、引導、示范、感化幼兒，和幼兒家長簽訂了安全目標責任書。教師有高度的責任心，幼兒全部離園后才離開。

（五）園內組織了為期陶藝制作活動、秋游活動、逛超市活動、圣誕節(jié)活動、元旦活動，以及班內組織的各種活動，教師都考慮周密，分工明確，責任到人，嚴格管理。逛超市活動由于要過馬路，向小朋友們介紹交通規(guī)則，車輛過來時如何避讓，十字路口如何過等。

（六）活動課、游戲課，教師全程監(jiān)督幼兒的一切活動，尤其是上下樓梯，指導幼兒不準推、拉、擁擠。向幼兒講清要求，不勉強幼兒做生硬的動作。

（七）本學期組織了一次全園防爆演練、一次全園防拐防騙演練。組織演練和活動時，以“預防為主，安全第一”為宗旨，制訂了切實可行的消防演練活動方案，地震逃生疏散演練活動方案，召開了消防演練和逃生疏散演練安全部署會，如演練時，教育幼兒不得擁擠、推拉、沖撞等，同時班級教師在前后以及中間保護幼兒，做到萬無一失。

（八）交通安全

1.組織開展交通安全知識宣傳活動，印發(fā)交通安全知識宣傳材料，組織學習了《未成年人保護法》等法制宣傳日系列活動。教師不斷向幼兒講解嚴格遵守交通規(guī)則，教育幼兒不能獨自在馬路上玩，更不能在馬路上打鬧、嬉戲、追逐等。入園離園的路上一定要注意，做到了高高興興入園，平平安安回家。

2.教師配合家長做好對幼兒的接送管理工作，通過家長會對家長、幼兒講清上車、下車、坐車的安全教育。

3.加強了門衛(wèi)的工作職責，臺格家長須知、家長會等，要求幼兒園門口合理停放車輛，嚴禁外來車輛進入園內，閑雜人等一律不得入園，外來人員如有事要進入園的，辦理相關登記手續(xù)。

（九）教學設施安全

1.電器、用具等使用前進行了安全檢查，對有故障的進行了及時排除。隨時檢查電線絕緣皮是否完好、漏電等。

2.活動器械在使用前教師進行了認真檢查，確定完好后才進行使用，活動期間教師隨時關注幼兒的活動，做好保護每個幼兒隨時出現(xiàn)的事故的發(fā)生。

3.不斷向幼兒進行日常行為的規(guī)范教育，上下樓梯按照幼兒標志腳印行走，避免幼兒在樓道、走廊內追逐、打鬧等危險動作。

（十）飲食衛(wèi)生

1.嚴格按照衛(wèi)生部門辦好食堂的要求，食堂工作人員進行了定期體檢，經(jīng)體檢合格，持證上崗。

2.制定好各項衛(wèi)生制度，嚴格按照操作規(guī)程操作。

3.經(jīng)過育兒常識的宣傳教育，幼兒不喝生水，不吃生冷食物。飲熱水時在教師的監(jiān)護下，防止了燙傷等安全事故。

4.嚴格食品藥品監(jiān)督局要求，做到了索票、索證，采購、入庫人員嚴格把關，嚴禁不合格食品、腐爛、變質食品進入食堂，食堂所用食品通過正規(guī)渠道采購。確保了食品安全隱患。

5.切實做好了食堂的衛(wèi)生清潔工作，滅除“四害”，創(chuàng)建文明食堂。

賴金平