第一篇:糧食局上半年工作總結
糧食局
二0一一年上半年工作總結
今年以來,我局在市委、市政府的正確領導下,緊密圍繞糧食工作實際和年度目標,理思路堅定發(fā)展信心,求發(fā)展創(chuàng)新經營機制,創(chuàng)效益嚴于經營管理,凝聚一切力量,團結拼搏,狠抓業(yè)務,節(jié)支增效,各項工作均取得了新突破,有力地推動了我市糧食經濟更好更快發(fā)展。
一、主要經濟責任目標完成情況
1、實現(xiàn)糧食購銷總量11612萬公斤,占全年目標9000萬公斤的129%。
2、實現(xiàn)糧油銷售收入14254萬元,占全年目標7500萬元的190%。
3、完成外來投資實際到位資金3450萬元,占全年目標4000 萬元的86%;爭取政策性資金929萬元,占全年目標600萬元的155%。
4、實現(xiàn)“一符四無”儲糧率達100%,專儲糧“一符三專四落實”達100%。
5、按時足額繳納職工各項社會保險金。
二、重點工作推進情況及措施
1、創(chuàng)新機制,企業(yè)管理工作明顯規(guī)范
面對糧食工作新形勢,我局在2010年經營管理基礎上,進一步修訂完善《2011年企業(yè)經營管理目標實施方案》等規(guī)章制度,采取強有力措施,全面推進。一是引入激勵機制。糧食購銷繼續(xù)實行統(tǒng)一管理,自主經營,分級核算,指標量化,費用定額,工效掛鉤,嚴格獎懲,逐級分解各項目標任務,激發(fā)全系統(tǒng)干部職工工作熱情與激情。二是實行年薪工作制。根據崗位或職務不同,各企業(yè)糧站職工、負責人全年先發(fā)放年薪的60%,其余作為效益工資,進一步激發(fā)了各企業(yè)糧站職工的積極性。三是實行費用包干。結合實際情況,測算核定,對各企業(yè)糧站保管、運輸、招待、燃油、修理等30余項費用實行包干使用,取得了良好效果,上半年節(jié)省開支近20萬元。四是強化庫存管理。成立局糧食監(jiān)管小組,糧食出入庫實行包倉到人,并同各企業(yè)糧站保管員簽訂責任書,嚴把企業(yè)糧食出入庫關,規(guī)定糧食損耗在合理范圍內的由企業(yè)承擔,超出部分由責任人承擔,并嚴肅追究責任。目前我市庫存糧食數(shù)字真實、質價相符、儲存安全、管理規(guī)范,受到了省、市領導的高度贊揚。通過規(guī)范管理,堵塞了漏洞,轉變了職工作風,密切了干群關系,企業(yè)運行逐步制度化、效益化,企業(yè)發(fā)展活力明顯增強。
2、強化監(jiān)管,執(zhí)法水平全面提高
一是強化執(zhí)法體系建設。成立糧食流通執(zhí)法大隊,配備車輛和攝像機、照相機、電腦、錄音筆等必備器材。二是營造良好執(zhí)法氛圍。采取召開座談會、出動宣傳車、發(fā)布公告等形式,廣泛宣傳國家政策。三是強化隊伍建設。認真組織學習國家有關政策和法律法規(guī),全面提高執(zhí)法人員素質,取得糧食監(jiān)督檢查證或執(zhí)法證率達100%。四是嚴格監(jiān)督檢查。夏糧收購期間,與工商部門聯(lián)合行動,共出動車輛80臺次,執(zhí)法人員280人(次),先后監(jiān)督檢查國有企業(yè)3家,私營企業(yè)和個體工商戶36家,取締無證經營21家,有力地維護了我市糧食收購市場秩序。
3、不失時機,糧食購銷工作取得新突破
今年以來,我局把糧食購銷工作作為總抓手,全面推進。一是在托市小麥的出庫中,我局開展專項檢查,各承儲企業(yè)嚴格按照國家有關規(guī)定,保證小麥順利出庫。目前,共出庫27122噸,購買方對我市競拍小麥、跨省移庫、定向銷售小麥數(shù)量、質量都十分滿意。二是主動出擊與山西洪洞、河津、晉城等國儲庫聯(lián)系購銷業(yè)務,3-5月份銷售小麥15000噸,不僅在山西的銷路取得了歷史性突破,而且建立了長期友好合作關系,6月份與山西洪洞、河津2家國儲庫簽訂代收代儲合同4萬噸。三是積極開展夏糧收購,5月份采取騰、并、擠、建的辦法,共備好倉容10萬噸;認真做好了400余臺入庫機械的檢查、維修和保養(yǎng)工作;對各公司糧站負責人、會計、統(tǒng)計、保管共100余人進行夏糧收購前集中培訓。目前,已收購小麥16494噸。
4、加大力度,招商引資和項目建設取得新突破 我局把項目建設和招商引資作為工作的重中之重,認真落實領導分包機制,全面提升服務水平,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,爭分奪秒抓進度,督促項目盡快建設。一是懷府賓館大院合作開發(fā)暨藍堡國際項目。該項目為我市重點在建和新開工項目,堅持“高標準設計、高質量建設”的原則,總投資約1.5億元,建成我市最高(32層)商住用建筑,成為我市精品工程、亮點工程,不僅對改善我市面貌、推進舊城改造和拉動我市經濟發(fā)展具有重要意義,還使我局職工得到妥善安置,奠定糧食企業(yè)快速發(fā)展的基礎。目前,1#樓打樁完成80%,四號樓打樁完成50%;到位資金3450萬元。
二是省0七二二庫建設項目。該項目位于屹峰大道楊村工業(yè)區(qū),嚴格按照“倉儲技術規(guī)范”要求設計,總投資600萬元,容量12000噸,建筑面積3241.2平方米。目前,已壓倉裝糧。
5、措施到位,確保我市糧油質量安全
一是嚴把源頭關、生產關、流通關、入口關。二是組織力量深入存放庫點,對儲量設施、檢測儀器進行檢驗,對臺賬、記錄不齊全,糧油安全有隱患等情況責令限期整改。三是嚴格糧油銷售出庫的質量檢驗,做到出庫銷售的糧油有質檢報告并隨貨同行,出庫檢驗出證率達到 100%。對我市3大糧食購銷企業(yè)、6個民營收儲企業(yè)、軍糧專供站進行排查,共抽取糧驗100余袋,重點檢查小麥、玉米、大米、面粉、食用油,沒有違法現(xiàn)象。
6、嚴格監(jiān)督,糧食購銷政策重點檢查
我局嚴格按照《焦作市糧食局關于2011年全市糧食庫存檢查中對承儲庫執(zhí)行國家糧食購銷政策情況進行重點檢查的緊急通知》的文件精神,及時成立組織、制定方案,于5月中旬對承儲庫制定國家糧食購銷政策情況進行了重點檢查。一是組織領導。成立由局主要領導為組長、相關科室負責人為成員的領導小組,并抽調業(yè)務骨干,組成檢查組。二是認真檢查。會同中央儲備糧焦作直屬庫XX監(jiān)管辦事處按照屬地原則,深入承儲庫點,對轄區(qū)內國家政策性糧食承儲庫進行重點核查,做到“有庫必到,有糧必查,查必徹底,不留死角”。三是加強溝通。加強與農發(fā)行、中央儲備糧焦作直屬庫XX監(jiān)管辦事處聯(lián)系,及時通報有關情況。四是落實責任。完善管理制度,強化監(jiān)管措施,落實庫存管理責任制和責任追究制,進一步加大政策宣傳,強化承儲庫的責任意識,提高遵紀守法的自覺性;嚴格按照最低收購價糧食競價銷售交易細則要求履行交易合同,及時出庫,確保國家糧食收購政策落到實處。檢查中共組織20余次專項抽查活動,檢查政策性糧食國有企業(yè)3家、個體企業(yè)7家,共計存糧72980噸;抽樣63個,封存樣品21個,檢查結果顯示我市政策性庫存小麥數(shù)量足,質量好,糧情溫,均不存在拖延阻擾出庫等現(xiàn)象。
三、下半年工作安排
1、強化監(jiān)管,確保糧食市場規(guī)范有序
一是與工商、技術監(jiān)督、衛(wèi)生、物價等部門建立糧食流通檢查聯(lián)席會議制度,開展聯(lián)合執(zhí)法活動。二是建立健全《行政處罰案件審查委員會議事規(guī)則》、《糧食行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》等制度,做到有法可依。三是突出重點,繼續(xù)加強國家糧食收購政策落實情況專項檢查、糧食庫存情況的檢查、政策性糧食銷售出庫工作的檢查,力爭我市在焦作市處領先位次,跨入全省先進行列。
2、創(chuàng)新方式,再創(chuàng)糧食購銷工作新輝煌
一是繼續(xù)與山西洪洞中儲糧直屬庫、河津中儲糧直屬庫進行業(yè)務合作,把貿易糧業(yè)務量做大做強。同時加強與陜西、廣西、貴州等地聯(lián)系,爭取資金,加大購銷業(yè)務量。二是準備采取自籌資金和銀行貸款的方式與山西洪洞直屬庫進行即購即銷業(yè)務合作。三是改進經營方式。采取靈活經營措施,積極開展托市小麥競拍,開辟貿易糧外銷渠道,提高企業(yè)競爭能力,力爭實現(xiàn)貿易糧購銷總量7000萬公斤。
3、加大力度,全力推進項目建設和招商引資
一是把藍堡國際項目作為重中之重,積極推進,爭取到年底到位資金1個億,建成20層樓2棟。二是積極申報王占糧庫糧食現(xiàn)代物流和西萬糧站新址建設項目。三是把爭取國家政策性項目資金作為加快企業(yè)發(fā)展的好機遇,謀劃王曲、木樓糧站等舊倉改造,爭取早日投入使用。
4、嚴格管理,確保糧油安全
一是確保原糧安全。積極應用現(xiàn)代化、科學化的保糧方法,規(guī)范性開展倉儲工作,全年實現(xiàn)“一符四無”儲糧率達95%以上,專儲糧“一符三專四落實”達100%。二是確保成品糧安全。配合打擊非法添加行為,落實好米、面、油等糧油質量,增強市場供應能力,保障糧油市場穩(wěn)定,讓百姓吃上放心米、放心面、放心油。
XX市糧食局
二
0一一年七月七日
第二篇:200X年糧食局工作總結
200X年糧食局工作總結
2007年是我局全面履行糧食行政管理職能的第一年,在區(qū)委、區(qū)政府和省市糧食局的正確指導下,緊緊圍繞《糧食流通管理條例》所賦予的各項職能,以確保全區(qū)糧食安全為己任,扎實推進依法管糧,依法行政工作的開展。以開展“放心糧油進農村”活動為主題,不斷加強糧食市場的監(jiān)督檢查,較好地維護了全區(qū)糧食市場秩序;以強化新形勢下糧食政策法規(guī)的培訓學習為重點,認真梳理行政執(zhí)法依據,依法管糧的政策水平得到不斷提高,較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府和市糧食局下達的各項目標和任務??偨Y今年工作主要有以下六個方面
1、全面進新時期糧食行政管理工作的順利開展。加強溝通,尋求支持,有力地開創(chuàng)了我局新時期糧食行政管理工作的新局面。區(qū)政府以X政發(fā)[2007]號和號文件,下發(fā)了《關于授予區(qū)糧食局糧食流通監(jiān)督檢查執(zhí)法權的通知》,以及《關于建立糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會議制度的通知》,從而明確了糧食部門糧食收購許可和監(jiān)督檢查兩項行政執(zhí)法權力,明確了工商、物價、衛(wèi)生、質檢等部門在糧食流通環(huán)節(jié)中的具體分工,在我們組建糧食監(jiān)督檢查科、政策法規(guī)科、行業(yè)指導科的基礎上,X名機關干部參加了省糧食局的行政執(zhí)法學習培訓,并取得了糧食流通監(jiān)督檢查資格證。這標志著我們新的職能已轉換到位,糧食行政管理體系基本完善,糧食行政執(zhí)法機制得到充分保障,依法管糧的工作格局正在形成。
2、認真梳理行政執(zhí)法依據,全面推進糧食依法行政工作。按照
國務院、省、市、區(qū)關于全面推進依法行政,加快電子政務建設,構建權力陽光運行機制工作部署,認真做好梳理糧食行政執(zhí)法依據工作,這是我們依法管糧、依法行政的重要保證,在執(zhí)法依據查找的關鍵環(huán)節(jié)上,嚴格對照行政許可法標準,逐項逐條的核實論證,確保查找依據的充分。經過區(qū)政府法制辦的審核認可,我局共梳理執(zhí)法主體個,行政許可項,行政處罰項,具體行政執(zhí)法行為項,其他涉糧部門法定職責個。同時,進一步加強行政執(zhí)法配套制度建設。先后制定了《XX區(qū)糧食局全面推進依法行政三年實施方案》、《XX區(qū)糧食局行政投訴舉報處理規(guī)定》、《XX區(qū)糧食局行政執(zhí)法過錯責任追究實施辦法》、《XX區(qū)糧食局政務公開實施方案》、《XX區(qū)糧食局政務公開和依法行政考核辦法》、《XX區(qū)糧食局重大決策程序規(guī)定》、《XX區(qū)糧食局向社會的公開承諾》、《XX區(qū)糧食局公示制度》、《XX區(qū)糧食局執(zhí)法行為公示制度》、《XX區(qū)糧食局行政處罰規(guī)范自由裁量權試行辦法》、《XX區(qū)糧食局審批糧食收購許可運行流程圖》、《XX區(qū)糧食局行政處罰運行流程圖》、《XX區(qū)糧食局糧食流通監(jiān)督檢查工作流程圖》、《XX區(qū)糧食局辦理糧食收購者從事跨地區(qū)糧食收購的備案工作流程圖》等一系列糧食行政執(zhí)法相關配套制度。為構建權力陽光運行機制奠定了堅實的基礎。
3、強化糧食市場監(jiān)督檢查工作,維護全區(qū)糧油市場秩序。按照《糧食流通管理條例》賦予的職能,結合全區(qū)糧油市場的實際,從3個方面,全面推進我區(qū)糧油市場監(jiān)督檢查工作的順利開展。一是抓基礎工作。會同區(qū)工商部門對全區(qū)60多戶從事糧油經營的企業(yè)和工商
經營戶,進行逐一登記造冊,對其經營現(xiàn)狀展開調查,掌握相關的信息資料,要求和幫助這些企業(yè)、經營戶健全糧油統(tǒng)計臺帳,配備糧油質量檢驗儀器。二是抓學習培訓。舉辦了一期糧食政策法規(guī)知識培訓班,參加人員不僅有相關科室人員,還專門邀請了全區(qū)45名從事糧食收購、銷售的經營戶,主要是加強《糧食流通管理條例》、《糧食監(jiān)督檢查暫行辦法》,以及如何建立糧油經營臺帳等政策法規(guī)和業(yè)務知識的學習培訓,旨在培養(yǎng)糧食行政執(zhí)法人員和經營者知法守法意識,共同打造全區(qū)糧食經營誠信體系。三是強化監(jiān)督檢查。采取例行檢查,聯(lián)合執(zhí)法,重點抽查,舉報突查等多種形式,加強全區(qū)糧油市場的監(jiān)督檢查工作。在今年的夏糧收購中,加強對國家小麥托市收購政策落實情況的督查,確保這項惠民利民政策落到實處。今年以來,先后對5名違法收購的經營戶發(fā)出了責令整改通知,對6人次的舉報進行了核查,并責令其當場改正。在此基礎上,重點對全區(qū)農村30多個“作坊式”的小油坊展開全面清查,并逐一登記造冊,納入糧食流通監(jiān)督檢查范圍,強化監(jiān)督,規(guī)范管理,努力提高農民食用油衛(wèi)生質量。
4、大力推進“放心糧油”進農村活動。一年來,我們加強與市糧食局行業(yè)協(xié)會和市糧油檢驗部門的聯(lián)系,通過現(xiàn)場考核,嚴格評審,認真把關,確保了在農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增4家“放心糧油店”目標的如期實現(xiàn)。截至目前,全區(qū)城鄉(xiāng)已有7家放心糧油店正式掛牌,XX谷盛米業(yè)有限公司生產的“青橄欖”晚粳米,被中國糧食行業(yè)協(xié)會授予“放心大米”稱號,取得了我區(qū)大米國家級放心品牌零的突破。為了確保“放心糧油”產品及銷售的生產、服務質量,我們結合食品安全信用
體系建設活動,采取定期檢查和突出抽查等方式,開展專項檢查活動,嚴格把好糧油產品入市質量關。通過實施“放心糧油進農村”活動,較好地滿足了城鄉(xiāng)群眾對放心糧油食品的需求,7家掛牌的“放心糧油店”取得了良好的社會效益和經濟效益。
5、廣泛開展《糧食流通管理條例》宣傳活動。積極組織與籌備了省市區(qū)糧食局三級聯(lián)動的大型廣場咨詢服務活動。省市糧食局主要領導和相關處室,以及省市糧油質檢所的負責同志到場參加了活動,活動以“維護糧農利益,保障糧食安全”為主題,通過現(xiàn)場咨詢,樣品展示,展板宣傳,問卷調查等多種形式,對糧食收購市場準入制度、糧食流通監(jiān)督檢查制度、糧食流通統(tǒng)計制度等進行全方面的宣傳,省市糧油質檢所專家現(xiàn)場介紹了糧油商品衛(wèi)生常識,指導群眾鑒別糧油質量?;顒悠陂g累計懸掛橫幅多條,張貼宣傳畫多份,發(fā)放《糧食流通管理條例》單行本、糧油質量鑒別常識宣傳資料近千份,多名群眾對糧食收購政策等相關問題進行了咨詢,多名消費者參與了問卷調查。新華日報、江蘇省電視臺、直播XX等媒體到現(xiàn)場對咨詢活動進行了報道。
6、完成了全系統(tǒng)改革改制情況的整理與匯總工作。我局改革改制工作自2001年4月開始全面啟動,截至2004年8月底全面結束,歷時了3年多時間。
第三篇:糧食局××年工作總結及××年工作思路
糧食局××年工作總結及××年工作思
路
在縣委、縣政府的正確領導下,全局干部職工齊心協(xié)力,精心組織,狠抓落實,全面推進各項工作,取得了較為滿意的成績。
一、各項經濟指標完成情況
截止目前,全局共應上繳稅金萬元(其中穗源公司上繳萬元),已經上繳萬元;應上交養(yǎng)老金萬元,已經上繳萬元;應上交失業(yè)金萬元,已經上繳萬元。據我們測算,到年底各項經濟指標都可順利完成。
二、在抓好主營業(yè)務的同時,積極引導企業(yè)發(fā)展三產。
年糧改以來,小雜糧退出國家保護
價收購范圍,農發(fā)行不給各糧站貸款支持,導致各糧站無法開展業(yè)務。從年開始,國家加大了清資核貸的力度,各站在資金極度緊張的情況下,歸還了發(fā)行貸款萬元,導致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下,我們積極想辦法,謀出路,努力扭轉這種困難局面。首先,從××年開始,引導各站籌集資金興辦自養(yǎng)項目,元堡站的養(yǎng)殖場今年已取得明顯效益,現(xiàn)有奶牛頭,肉牛頭;油坊糧站辦起了幼兒園,現(xiàn)有幼兒人;牛心糧站今年投資萬元,辦起了肉牛養(yǎng)殖場,現(xiàn)有肉牛頭。通過發(fā)展三產,有效地解決了職工的生活來源,消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。第二,議價公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工,該工程建設歷時一年,建筑面積平方米,總投資萬元,于十月中旬交付使用,為城市建設增添了一處亮點,并且安置了議價公司名職工(為職工交納養(yǎng)老金到退休,發(fā)放一次性補償金,解決了欠發(fā)職工工資、押金等,一次性解除勞動關系),議價公司的改制也圓滿結束,為其它企業(yè)的改革摸索了經驗,開了個好頭。第三,今年,按照農業(yè)發(fā)展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策,組織各站按照購得進、銷得出、有效益的原則積極收購農民余糧,服務于農民,認真做好非保護價糧食收購工作。全年共爭取發(fā)行貸款萬元,截止目前收購非保護價糧食萬斤。第四,我們以高度的政治責任心,堅決執(zhí)行國家退耕還林有關政策,盡心盡力為退耕農民發(fā)放糧食,提供優(yōu)質服務。目前××年的退耕還林糧食補助萬斤,已全部發(fā)放完畢,××年應供萬斤,已供出萬斤,剩余未供部分因政策因素沒有及時發(fā)放到退耕農民手中,按國家政策移交財政部門,以現(xiàn)金方式發(fā)放,現(xiàn)正在與財政部門辦理移交手續(xù)。
三、積極招商引資,抓緊培育龍頭企業(yè)。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作,但由于公司生產設備陳舊,生產能力低,資金短缺,僅停留在小打
小鬧的局面上,龍頭帶動作用很難體現(xiàn)。從年初開始,我和公司負責人積極走出引資,爭取以聯(lián)營、合作等形式,來改進小雜糧生產設備,擴大穗源公司的生產和銷售規(guī)模,經和太原六味齋公司進行了多次接觸,并來我公司進行實地考察;與香港冠皇集團簽訂了億元的合作意向,另外,我們繼續(xù)在爭取噸面粉廠項目立項,從××年開始,⒉連續(xù)兩年上報到國家計委。今年,我們又到省計委積極爭取,把噸面粉廠項目單獨上報到國家計委,目前還在爭取中。
四、掌握政策,拓寬思路,積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。
按照《糧食流通管理條例》、《國務院關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》和省、市有關文件精神,糧食行政管理部門由管理國有糧食企業(yè)轉變?yōu)楣芾砣鐣Z食經營者。為此,我們組織廣大干部職工對《條例》進行了認真
學習貫徹。首先,摸清了全縣糧食經營者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過發(fā)放宣傳材料等形式對《條例》進行了廣泛宣傳,使廣大群眾更加了解《條例》,營造實施《條例》的良好氛圍;第二,為加強糧食宏觀調控,確保全縣糧食安全,我們積極爭取縣級調控糧萬斤,現(xiàn)正在爭取發(fā)行貸款,爭取年底落實;第三,我們組織力量,對我縣糧食流通體制改革做了大量的準備工作。經過反復測算、調查摸底、會議多次討論,目前已摸清底數(shù),制定出了實施方案。
五、健全制度,狠抓隊伍建設。
首先,我們認真學習貫徹十六屆四中全會精神及糧改有關文件精神,努力創(chuàng)建全員學習,終身學習的“學習型機關”,用先進的理論指導各項工作,提高全局職工的素質。第二,切實加強行風建設。我們圍繞當前的糧食工作,查找工作中存在的不足,進行了認真整改,并制定了“糧食局行風建設承諾書”,通過全系統(tǒng)職工的共同努力,行業(yè)作風得到了進一步改善,帶動全局精神文明建設和黨風廉政建設上了一個新臺階。
總之,一年來我團結帶領全局干部職工,發(fā)揚務實作風、開拓進取的精神,為開創(chuàng)全縣糧食工作新局面作了一些工作,按計劃完成了各項任務。同時,我也清醒地認識到,工作中存在的問題還很多,機關工作作風還需進一步改進,如何進一步深化糧食流通體制改革,糧食安全體系如何創(chuàng)新,部分企業(yè)職工工資如何解決,小雜糧公司如何做大做強等等,需要在今后的工作中逐一得到落實。六、二六年工作思路
二六年,是貫徹落實糧食流通體制改革工作的關鍵一年,我們要緊緊圍繞“一個中心,三大體系”(即確保糧食安
全為中心,健全和完善糧食市場體系、糧食儲備體系、糧食應急供應保障體系),充分發(fā)揮市場調節(jié)和政府調控兩個職能,穩(wěn)定糧食市場,為促進全縣經濟實現(xiàn)跨越或發(fā)展作出努力。
⒈搞好糧食流通體制改革工作。一是要搞好糧食行政管理部門的改革和職能轉變。切實履行《行政許可法》和《糧食流通管理條例》賦予的相關監(jiān)督檢查糧食流通市場的法律責任,對糧食經營者從事糧食收購、儲存、運輸活動和政策性用糧的購銷活動,以及執(zhí)行國家糧食流通統(tǒng)計制度情況進行監(jiān)督檢查,維護正常的糧食流通秩序,保障全縣糧食安全。其次是對國有購銷企業(yè)進行產權制度改革,轉換企業(yè)經營機制,建立新型企業(yè),政企徹底分開,新老完全劃斷。按照國家政策,妥善解決“三老”問題,保護職工合法權益,維護社會穩(wěn)定。第三、組建縣糧油儲備公司,性質為國有獨資企業(yè),收購高家堡糧站、城關糧站
和糧油門市部部分倉庫,使倉容量達到萬斤,使全縣糧食儲存、市場調節(jié)規(guī)模達到萬斤,用來承擔縣政府調控糧的管理,作為政府宏觀調控的重要載體,繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用,確保我縣糧食安全。
⒉搞好糧食批發(fā)交易市場的建設。我們將采取政府投資和社會融資相結合的辦法,以投資主體多元化的形式,在我縣穗源小雜糧公司東占地畝,投資萬元,新建糧油批發(fā)交易市場,擴大糧油批發(fā)市場的規(guī)模,使年吞吐調節(jié)糧食達到萬斤,把我縣糧油批發(fā)市場建成規(guī)模型晉蒙地區(qū)糧油集散地。
⒊繼續(xù)抓好穗源小雜糧公司工作。首先,采取承包的方式,轉換企業(yè)經營機制,積極招商引資。其次,今年底明年初,爭取農發(fā)行貸款萬元;對公司設備進行更新改造,實現(xiàn)技術升級。
第四篇:糧食局黨委年工作總結和工作計劃
糧食局黨委年工作總結和工作計劃
糧食局黨委年工作總結和工作計劃2007-12-17 15:03:36第1文秘網第1公文網糧食局黨委年工作總結和工作計劃糧食局黨委年工作總結和工作計劃(2)糧食局黨委年工作總結和工作計劃 在縣委的領導下,糧食局黨委緊緊圍繞××年黨建工作目標,求真務實、團結拼搏、銳意進取,各項工作健康發(fā)展。
一、主要工作
(一)、認真落實黨風廉政建設目標責任制。黨風廉政建設是加強黨的執(zhí)政能力建設、鞏固黨的執(zhí)政地第1文秘版權所有位和加快全面建設小康社會步伐的政治保證。局黨委高度重視,認真抓落實,一是今年四次召開專題會議,研究、布置黨風報告總結廉政建設和反腐敗工作;將任務細化分解,與所屬四
家企業(yè)簽定了《××縣糧食局××年黨風廉政建設責任書》,量化考核標準,年終組織考核。二是扎實開展以學習宣傳貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》(以下簡稱《實施綱要》)為主題的“黨風廉政教育月”活動。制定了《中共××縣糧食局委員會貫徹落實〈實施綱要〉的實施意見》和印制《實施綱要》原文下發(fā)各支部,組織學習和開展活動。活動期間,經過學習教育,黨員撰寫學習心得體會篇、專題調研論文篇(選報“黨風廉政教育月”活動領導小組辦公室篇)。通過活動,廣大黨員干部學習領會了《實施綱要》的基本精神和主要內容,進一步理解了加強教育、完善制度、強化監(jiān)督的重要意義,統(tǒng)一了思想和行動,促進了反腐倡廉各項工作的落實。
(二)、扎實開展保持共產黨員先進性教育活動。按照縣委的統(tǒng)一安排部署,以高度的政治責任感,把開展保持共產黨員先進性教育活動作為學習貫徹
黨的十六大和十六屆四中全會精神的一項重大措施抓緊抓實。制定了《中共××縣糧食局委員會保持共產黨員先進性教育活動工作方案》,印發(fā)各支部,統(tǒng)一參加第一批保持共產黨員先進性教育活動。各支部根據自身實際,認真組織,保證了規(guī)定步驟不少、規(guī)定學時不少、規(guī)定活動不少。
一是抓好學習動員。各支部制定了切實可行的學習計劃,做到集中學習不少于小時,學習篇目不少于規(guī)定內容,同時要求每位黨員認真做好學習筆記、認真撰寫心得體會,確保學習教育不走過場,落到實處。
二是認真分析評議。按照“兩個務必”、“八個堅持、八個反對”、“五帶頭”的要求,做到“六查六看”,先后召開各種座談會議次,個別訪談人次,開展民主評議批次,廣泛征求意見,并根據反饋信息認真整理,累計提出意見、建議條,經過梳理、歸類,需要解決的問題有條。通過深入開展談心活動,相互溝
通了思想、找準了問題、達到了共同進步的目的。
三是切實整改提高。按照有什么問題就改什么問題、什么問題突出就整改什么問題、能解決的問題立即解決、一時解決不了的問題制定報告總結整改方案逐步努力解決的原則,黨委針對需要解決的個問題,認真制定整改措施,明確責任單位和責任人員。能立即解決的問題已圓滿積極,一時解決不了的問題還在進一步協(xié)調努力爭取解決之中。
(三)、建立和完善黨建工作制度。在開展黨風廉政建設和先進性教育活動的基礎上,黨委進一步建立和完善了《黨風廉政建設工作制度》、《保持共產黨員先進性教育長效機制》、《基層黨組織和黨員教育管理實施辦法》、《黨委理論中心組學習制度》、《發(fā)展新黨員公示制度》等長效機制,黨建工作更加科學、規(guī)范,有組織、有計劃,按制度開展工作。
(四)、加強思想政治工作,維護穩(wěn)定。糧食工作正處在改革與發(fā)展的關
鍵時期,歷史的、現(xiàn)實的內部的、外部的,各種矛盾層出不窮,不穩(wěn)定因素較多。黨委高度重視,加強思想政治工作力度,維護穩(wěn)定:一是以提高干部職工的思想認識為突破口,開展形勢教育和法規(guī)教育,幫助干部職工認清形勢,吸取過去的經驗、教訓,正確面對現(xiàn)實,做好本職工作,以發(fā)展創(chuàng)造條件,逐步解決問題和困難。二是發(fā)揮好工、青、婦等群團組織的積極作用和黨員的模范帶頭作用,互幫互學,帶動一片,以小促大,維護整體和社會穩(wěn)定。三是認真做好信訪工作,成立了以分管副局長為組長的信訪工作領導小組,認真辦理上級交辦、轉辦的信訪件,黨、政主要領導熱情接待來訪干部職工,把報告總結職工反映的突出問題作為重點工作來抓,在耐心解釋、說服、教育的基礎上,積極協(xié)調、勾通和創(chuàng)造條件,切實解決反映問題。四是經過多次協(xié)調、勾通,圓滿解決了企業(yè)職工迫切要求解決參加醫(yī)療保險的問題。一年來,做到了矛盾
不上交,把問題在內部、在基層處理,避免了群體上訪事件的發(fā)生,以穩(wěn)定促進了部門各項工作的健康發(fā)展。
(五)、加強組織建設。根據工作需要,加強了基層黨組織建設,配齊基層班子,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,為企業(yè)的改革、穩(wěn)定與發(fā)展提供了堅強的組織保證。同時,組織好入黨積極分子和發(fā)展對象參加培訓,學習黨的基本知識和提高對黨的認識,為黨組織培養(yǎng)后備力量。今年共培訓入黨經濟分子批人,發(fā)展新黨員人。
(六)、經濟工作成效顯著。一年來,各項經濟目標按計劃落到實處,全年完成收購總量萬公斤,實現(xiàn)銷售收入億元,實現(xiàn)利潤萬元,是去年的。文秘11
糧食局黨委年工作總結和工作計劃
第五篇:縣糧食局××年工作總結及××年工作計劃
縣糧食局××年工作總結及××年工作
計劃
縣糧食局××年工作總結及××年工作計劃2007-02-01 11:13:18
×縣糧食局二五年工作總結及二六年工作計劃
在縣委、縣人民政府和州糧食局的領導下,縣糧食局緊緊圍繞××年全年工作目標,求真務實、團結拼搏、銳意進取,黨建、糧油經營、安全生產等各項工作健康發(fā)展,取得了一定的成績。
一、經濟指標完成情況
(一)、糧食購銷
⒈收購:全年收購糧油萬公斤,其中:稻谷萬公斤、小麥萬公斤、包谷萬公斤、油菜籽萬公斤、其它萬公斤。完成縣級儲備糧收購萬公斤。
⒉銷售:全年實現(xiàn)銷售收入萬元,占計劃的,比去年增長。利潤萬元,是去年的。
(二)、糧油工業(yè)
⒈油脂加工:加工油菜籽萬公斤,收回成品油萬公斤,收回付產品萬公斤。
⒉優(yōu)質米加工:加工優(yōu)質稻萬公斤,收回成品萬公斤,收回付產品萬公斤。
⒊技術改造:投入資金萬元技改浸出車間油脂生產線。
二、主要工作
(一)、黨務工作
⒈黨風廉政建設是加強黨的執(zhí)政能力建設、鞏固黨的執(zhí)政地位和加快全面建設小康社會步伐的政治保證。局黨委高度重視,認真抓落實。一是今年次召開專題會議研究、布置黨風廉政建設和反腐敗工作。將任務細化分解,與所屬家企業(yè)簽定了《××縣糧食局××年黨風廉政建設責任書》,量化考核標準,年終組織考核。二是扎實開展以學習宣傳貫
徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》(以下簡稱《實施綱要》)為主題的“黨風廉政教育月”活動。制定了《中共××縣糧食局委員會貫徹落實〈實施綱要〉的實施意見》和印制《實施綱要》原文下發(fā)各支部,組織學習和開展活動?;顒悠陂g,經過學習教育,黨員撰寫學習心得體會篇、專題調研論文篇(選報“黨風廉政教育月”活動領導小組辦公室篇)。通過活動,廣大黨員干部學習領會了《實施綱要》的基本精神和主要內容,進一步理解了加強教育、完善制度、強化監(jiān)督的重要意義,統(tǒng)一了思想和行動,促進了反腐倡廉各項工作的落實。
⒉扎實開展保持共產黨員先進性教育活動。按照縣委的統(tǒng)一安排部署,以高度的政治責任感,把開展保持共產黨員先進性教育活動作為學習貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神的一項重大措施抓緊抓實。制定了《中共××縣糧食局委員會保持共產黨員先進性教育活
動工作方案》,印發(fā)各支部,統(tǒng)一參加第一批保持共產黨員先進性教育活動。各支部根據自身實際,認真組織,保證了規(guī)定步驟不少、規(guī)定學時不少、規(guī)定活動不少。
一是抓好學習動員。各支部制定了切實可行的學習計劃,做到集中學習不少于小時,學習篇目不少于規(guī)定內容,同時要求每位黨員認真做好學習筆記、認真撰寫心得體會,確保學習教育不走過場,落到實處。
二是認真分析評議。按照“兩個務必”、“八個堅持、八個反對”、“五帶頭”的要求,做到“六查六看”,先后召開各種座談會議次,個別訪談人次,開展民主評議次,廣泛征求意見,并根據反饋信息認真整理,累計提出意見、建議條,經過梳理、歸類,需要解決的問題有條。通過深入開展談心活動,相互溝通了思想、找準了問題、達到了共同進步的目的。
三是切實整改提高。按照有什么問
題就改什么問題、什么問題突出就整改什么問題、能解決的問題立即解決、一時解決不了的問題制定整改方案逐步努力解決的原則,黨委針對需要解決的個問題,認真制定整改措施,明確責任單位和責任人員。經過多次協(xié)調、溝通,圓滿解決了企業(yè)職工迫切要求解決參加醫(yī)療保險的問題,其余問題還在進一步協(xié)調努力爭取解決之中。
在開展先教學習活動的基礎上,黨委還進一步探索黨員教育的長效機制,制定了《基層黨組織和黨員教育管理實施辦法》。同時,組織好入黨積極分子和發(fā)展對象參加培訓工作。開展好黨內兩個《條例》的學習,增強黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民和遵紀守法、接受監(jiān)督的意識。
(二)、適應糧食新形勢,轉變機關職能。隨著《糧食流通管理條例》(以下簡稱《條例》)的頒布實施,糧食工作發(fā)生了新的變化,為適應新形勢,我們加快轉變機關職能。一是由“小”向“大”
轉變,逐步跳出部門的“小糧食”,立足于社會“大糧食”,用全新的方式和手段,建立起競爭、有序的糧食流通市場和調控有力、保障供給的糧食應急體系。二是由粗放管理向行業(yè)指導轉變,指導企業(yè)自我約束、自我完善,真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理機制,用制度規(guī)范企業(yè)行為,使國有糧食企業(yè)切實發(fā)揮出市場主渠道和承擔起宏觀調控載體的作用,加強行業(yè)指導與協(xié)調,共同構筑統(tǒng)一、開放、競爭、有序的市場。三是由行政干預向依法監(jiān)督轉變。充分利用《條例》賦予的權力,發(fā)揮對糧食流通市場的監(jiān)督職能,確保糧食經營者嚴格執(zhí)行國家糧食質量標準,建立健全糧食經營臺帳,保持一定的糧食庫存,保障糧食應急機制的實施。四是由管理向服務轉變。圍繞糧食產業(yè)化經營,配合農業(yè)部門大力推廣適銷對路的優(yōu)質稻,為農民增收、企業(yè)增效服務,充分發(fā)揮信息資源豐富的優(yōu)勢,為企業(yè)經營正確決策提供信息服務。
(三)、糧食法規(guī)、政策宣傳。《條例》明確了糧食行政管理部門對糧食市場的監(jiān)管職能。今年我們在原來的基礎上進一步深化,認真貫徹落實《條例》,依法切實履行糧食行政管理職責。結合《條例》頒布實施一周年活動,認真開展宣傳活動,采取大橫幅、小標語、發(fā)放宣傳資料等多種形式,切實加大《條例》及相關法規(guī)的宣傳。制作大、小標語條、散發(fā)宣傳資料份,參加人員人次,收糧企業(yè)和個體工商戶做到了人手一份以上宣傳資料,辦理了《糧食收購許可證》份,保證了具有收購資格的企業(yè)和個體工商戶,能夠按《條例》及相關法規(guī)組織收購。既規(guī)范了糧油收購市場秩序,又切實維護了農民利益。
(四)、糧油收購。針對購銷市場放開,收購主體增多,國家制定了最低收購價,使國有糧食購銷企業(yè)既要執(zhí)行國家制定的最低收購價,又要面對市場創(chuàng)造效益等新的局面,給我縣國有糧食購銷企業(yè)的購銷工作帶來了一定的壓
力。面對困難,企業(yè)堅持為農服務宗旨,倡導“農民是企業(yè)之本,企業(yè)是農民之家,競爭是經營之策,雙贏是市場之路”的理念,實行責任到人,收購進村,先后組織個收購小組人次進村入戶收購。在全縣糧食干部職工的共同努力下,通過走村入戶,提高服務質量,確定合理的價格,保護農民利益,在糧食收購市場上充分發(fā)揮了國有糧食企業(yè)的主渠道作用,樹立了良好的企業(yè)形象。購銷企業(yè)收購量依然穩(wěn)定在正常年景收購量的水平上,全縣糧食企業(yè)收購總量達萬公斤。
(五)、糧油銷售。多方了解市場,搜集市場糧價信息,及時指導企業(yè),在市場對糧食后市難于把握和公路運輸反超載、運輸成本大幅上升的情況下,糧食干部職工克服貪大求高等漲價,被動適應市場的陳舊觀念,本著有利就銷、薄利多銷的原則,以市場為導向,緊盯市場,什么品種好銷收什么、什么品種賺錢收什么,積極組織適銷品種,擴大
銷售。
(六)、克服困難,保證軍糧供應。去年以來,糧食價格上漲訊猛,軍糧站雖然面臨采購難、價格高、資金緊的諸多困難,但全站人員從講政治的高度,始終以“質量第一、服務第一、信譽第一”為服務宗旨,以“方便部隊,部隊滿意”為原則,把經濟效益放在次要的位置上,千方百計籌措糧源,確保軍供糧油“不降級、不漲價、不斷供”,穩(wěn)定軍糧供應,保證了部隊的需要,為駐軍部隊的穩(wěn)定和國防建設作出了積極貢獻,深受部隊好評。
(七)、堅持以人為本,確保安全生產。結合老糧食企業(yè)的行業(yè)特點,針對安全工作困難多,責任重大,形式嚴峻的實際,把安全工作擺在了突出和重要位置來抓。一是加強領導,職責到位。在局領導的親自指導下,成立了安全工作委員會,局長是主管安全工作的第一責任人,并分別制定了局長、主管安全工作的副局長、安全工作委員會、具體
主管科室的職責和管理規(guī)章制度。年初縣局與下屬四家企業(yè)簽定了安全生產目標責任書,四家企業(yè)又根據不同崗位分別與各分公司、車間、站簽定了份目標責任書。二是措施到位,不走過場。分別以×糧發(fā)⒋⒉⒊⒍⒎號文件下發(fā)通知,指導企業(yè)開展及檢查安全工作。全年開展安全檢查次,參加檢查人員人次,召開各種形式的安全工作會議次,參會人員人次,舉辦各種培訓班次,參培人員人次。三是加大安全經費的投入。投入培訓經費元。投入技改資金萬元。投入元充補滅火器藥劑和新購買消防滅火器材個。四是宣傳到位,增強安全意識。結合行業(yè)特點,出黑板報塊,張貼標語條,印發(fā)宣傳材料份,積極營造宣傳氛圍,提高了干部職工的安全意識做到了全年安全工作無事故,為構建和諧彌勒,共創(chuàng)幸福平安做出了貢獻。
(八)、繼續(xù)深化糧食企業(yè)改革。在××年糧食企業(yè)改革取得一定成效的基礎上,××年按照(××發(fā)號文件)新三年
國有企業(yè)改革必須建立“歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢”的現(xiàn)代產權制度規(guī)定,為繼續(xù)深化糧食企業(yè)產權制度改革,縣局成立了糧食系統(tǒng)產權制度改革領導小組,下屬個企業(yè)分別成立了改制領導小組。組織企業(yè)管理人員和部份職工代表先后到縣內××力量生物制品公司、縣農資公司等改制比較成功的企業(yè)參觀學習。產權制度改革已列入重點工作來抓,先后召開各種層次的改革座談會次,參會人員達人次,達成了共識,基本確立了改革的總體思路是:“全員置換、國有資本退出、職工持股經營”,建立“自主經營、自負盈虧、自謀發(fā)展”的市場競爭主體和法人實體。目前,進入廣泛征求意見、收集職工意愿和草擬改革方案的準備階段,待《××縣糧食局關于實施糧食企業(yè)產權制度改革的請示》(×糧發(fā)號)報縣委、縣人民政府批復后即可擬訂改革方案。
(九)、積極開展救災、救濟和扶貧工作。為體現(xiàn)黨和政府的關懷,結合
先進性教育活動,積極開展救災、救濟和扶貧工作。一是獲悉×××發(fā)生不明原因爆炸事件,村民生產、生活受到嚴重影響的災情后,局領導率領機關干部于月日攜帶價值余元的大米和食用油脂前往災區(qū)慰問受災群眾,為解決災民暫時的生活困難盡了微薄之力。二是積極籌措和儲備一定數(shù)量符合國家等級質量標準的米、面、油等生活物資,隨時配合民政部門及時發(fā)放因災缺糧、五保戶等特殊困難群體生活救濟糧,全年發(fā)放救濟糧噸,體現(xiàn)了黨和人民對特殊困難群眾的關懷,保證了他們正常的生產、生活。三是在旱情比較嚴重的五月下旬,組織機關干部連續(xù)五天人次深入××鄉(xiāng)××村委會扶貧點協(xié)助干部群眾抗旱保苗、解決人畜飲水困難。出動運水車車次,運水余立方,補助水泵油料費元,補助××鎮(zhèn)××村委會水泵油料費元。每當扶貧點的干部群眾遇到困難或受到自然災害時,我們急群眾所急、想群眾所想,及時深入下去,為干部群眾克服困難、保證生產
生活的正常開展作出了積極貢獻。
三、存在問題
(一)、××年實施的企業(yè)改革遺留問題多,給新一輪的企業(yè)產權制度改革增加難度。××年的改革是全縣家糧食企業(yè)統(tǒng)一實施,而這次是一企一策,由各企業(yè)組織實施。對遺留問題只有采取在改革的總體框架不變、兼顧三者利益的基礎上,統(tǒng)籌安排、徹底解決。
(二)、糧油經營有發(fā)展前途但基礎薄弱。一是企業(yè)自有流動資金困難,糧油加工企業(yè)貸款困難。二是管理有待強化。在產權制度改革中重點要解決好這兩個制約企業(yè)發(fā)展的突出問題。
(三)、歷史遺留債務沉重,債權人追債不斷、領導應接不暇,而目前又無經濟能力解決。這是人人負責,人人都不負責造成的后果,致使現(xiàn)任領導一時難以解決。在產權制度改革過程中,按照誰受益,誰承擔債務的原則,統(tǒng)籌考慮。四、二六年工作計劃
(一)、加強黨風廉政建設和學習教育,鞏固先進性教育活動成果。面對正在進行的企業(yè)產權制度改革,各種矛盾和問題將會層出不窮,為確保改革與經濟發(fā)展兩不誤,一是繼續(xù)抓好學習教育,不斷提高黨員干部特別是領導干部的政治思想素質;提高勤政為民、依法行政、科學管理的行政能力;提高監(jiān)督、協(xié)調和優(yōu)質服務水平,將先進性教育活動成果運用和體現(xiàn)到實際工作中,提高工作效率。二是以逐級簽訂《黨風廉政建設目標責任書》為基礎,加強反腐倡廉工作,針對產權制度改革中涉及人、財、物的重點部位和重點對象,明確責任,強化監(jiān)督,既要防止借改革之機造成國有資產流失,又要維護好職工的切身利益,同時保護好我們的干部和負責財、物等重點部位的職工。三是鞏固先進性教育活動的成果,充分發(fā)揮黨員與廣大職工群眾密切聯(lián)系在一起的優(yōu)勢,做好宣傳、動員和職工的思想穩(wěn)定工作,帶動職工積極參與改革、支持改革、做
好各項工作,起好先鋒模范作用。
(二)、加強市場監(jiān)管,繼續(xù)做好糧食政策、法規(guī)宣傳和社會糧食流通統(tǒng)計工作。依法加強糧食市場監(jiān)管,規(guī)范糧食流通秩序。著重解決社會糧食流通管理執(zhí)法到位的問題。一是再次報請縣編辦,增設政策法規(guī)科、配備專職統(tǒng)計人員,同時,落實專項工作經費,確保依法行使糧食行政管理職能。二是協(xié)調好部門之間的關系,社會糧食執(zhí)法牽涉的部門較多,《條例》規(guī)定了家執(zhí)法部門(糧食、工商、衛(wèi)生、質監(jiān)、物價),需成立一個聯(lián)合監(jiān)管糧食市場的機構,保證監(jiān)管到位。三是完善相關的配套措施,使執(zhí)法更有章可循。四是做好社會糧食流通統(tǒng)計工作。
(三)、廣集信息、加強指導和服務。信息的新、準、快,是商場制勝的法寶。作為監(jiān)督、指導、協(xié)調、服務的糧食行政管理部門,要充分利用現(xiàn)代通訊和互聯(lián)網等先進的信息技術,廣泛收集對己有用的信息,有針對性的指導和
服務企業(yè),指導他們靈活運用信息,尋求商機,抓住機遇,適應市場,做活購銷,加快發(fā)展。
(四)、盤活糧油加工業(yè)。創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難。“××”牌純正菜籽油和“×××”牌香米在市場已小有名氣,深受消費者歡迎。但由于機制和管理、資金等諸多原因,難以發(fā)揮出應有的社會效益和經濟效益。結合企業(yè)產權制度改革,引導企業(yè)加強溝通和協(xié)調,采取承包、股份制或引進資金合作經營等方式,盤活加工。
(五)、積極穩(wěn)妥地實施企業(yè)產權制度改革。依據州委、州人民政府《關于進一步深化國有企業(yè)改革的實施意見》(××發(fā)號)精神,結合糧食企業(yè)實際,積極穩(wěn)妥地實施企業(yè)產權制度改革。
⒈按照××縣糧食局《關于成立××縣糧食企業(yè)產權制度改革領導小組的通知》(×糧發(fā)號)精神,強化監(jiān)督,既要做好上級、下級和相互之間的協(xié)調、配合,又要按職責分工,各負其責,確保
企業(yè)產權制度改革按計劃、按步驟組織實施。
⒉改革的步驟和時間安排:
()、宣傳發(fā)動階段:××年月日—月日。
()、擬定方案上報審批階段:××年月日—××年月日。
()、具體實施階段:××年月日—月日。
()、總結階段:××年月日—日。
⒊黨組織要發(fā)揮好工、青、婦等群團組織與各方面職工密切聯(lián)系的優(yōu)勢,協(xié)助企業(yè)做好職工的思想政治工作,積極支持改革、參與改革,維護好職工的切身利益,維護穩(wěn)定,為產權制度改革的順利實施打下良好的基礎。
(六)、制定、完善好《糧食系統(tǒng)“十一五”規(guī)劃》。我系統(tǒng)“十一五”規(guī)劃的制定,要貫穿科學發(fā)展觀這一主線,抓住發(fā)展是第一要務不放松,抓住經濟結構戰(zhàn)略性調整,轉變增長方式這個重點,確立好“十一五”發(fā)展的指導思想和目標
任務。