第一篇：2015年監(jiān)理年會(huì)發(fā)言(2014年監(jiān)理工作總結(jié))

2015年東方監(jiān)理年會(huì)發(fā)言稿

各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好：

新起點(diǎn)開啟新征程，新挑戰(zhàn)孕育新機(jī)遇，我們已悄然步入全新的2015年，再次團(tuán)聚在一起。借此機(jī)會(huì)我謹(jǐn)代表東方監(jiān)理公司，并以我個(gè)人的名義，向在過去一年來為公司發(fā)展付出了辛勤勞動(dòng)的全體同事及同事家人致以誠摯的問候和崇高的敬意，祝愿大家身體健康，合家幸福?。ㄐ芯瞎Y）

下面從監(jiān)理資料這個(gè)角度對(duì)2014年度監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)在我身邊的亮點(diǎn)、堵點(diǎn)及監(jiān)理行業(yè)新動(dòng)向新要求三個(gè)方面與大家分享：

一、亮點(diǎn)：

年輕監(jiān)理人員都會(huì)做、會(huì)整、會(huì)交監(jiān)理資料；專業(yè)監(jiān)理工程師在工作中填寫監(jiān)理日記、安全日記、旁站、檢查記錄表等；監(jiān)理部負(fù)責(zé)人很重視并且對(duì)監(jiān)理資料全面負(fù)責(zé)、及時(shí)催要；每逢大大小小的檢查時(shí)能用監(jiān)理資料證明監(jiān)理履職情況；監(jiān)理資料能輕松移交檔案館;在大家的共同努力下，這樣的監(jiān)理資料管理新常態(tài)新格局已在我公司形成。用我心中設(shè)立的6個(gè)特色獎(jiǎng)可以把亮點(diǎn)說得更具體些：

1、協(xié)調(diào)獎(jiǎng)：我推薦于趙引文同志，面對(duì)矛盾、僵局、緊張氣氛，他總能將專業(yè)技術(shù)和語言藝術(shù)完美的結(jié)合在一起，用幽默的語言去化解，假如沒有較高的專業(yè)技能知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)是很難做到的。業(yè)主是這樣評(píng)價(jià)他的：“協(xié)調(diào)能力很強(qiáng)”。

2、活力獎(jiǎng)：我推薦程先武同志，善于運(yùn)用法律法規(guī)、施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、權(quán)威人士的經(jīng)典語言去說服對(duì)方、征服對(duì)方、戰(zhàn)勝對(duì)方，很占主動(dòng)權(quán)。甲方是這樣評(píng)價(jià)他的：“他對(duì)監(jiān)理工作的技巧和技法運(yùn)用得很嫻熟”。

3、守時(shí)獎(jiǎng)(遵守工作時(shí)間的獎(jiǎng))：我推薦羅紹兵同志和夏淑炎同志，2014全年中，我每次到施工現(xiàn)場(chǎng)全能見到他們?cè)诠ぷ鲘徫簧?，而且每天同時(shí)間同地點(diǎn)能遇到他們邁著矯健的步伐手拿脫去的外衣走在上班的路上（3公里），工作守時(shí)和健身完美的結(jié)合，很好，同時(shí)說明他們是懷著良好的心態(tài)、快樂的工作和生活。

4、學(xué)習(xí)獎(jiǎng)：我推薦吳光明同志和李三定同志，將近60歲，自學(xué)通過考試合格并取得監(jiān)理員證。特別是吳光明同志，除了做好美奇斯3棟廠房的四控兩管一協(xié)調(diào)，還主動(dòng)完成了監(jiān)理資料的收集整理，正真做到了“兜得住”。不努力學(xué)習(xí)，初次做是做不好的。

5、擔(dān)當(dāng)獎(jiǎng)：我推薦王玲同志，去年有兩個(gè)項(xiàng)目面臨移交資料，本項(xiàng)目監(jiān)理資料員因故不能到場(chǎng)完成監(jiān)理資料整理移交檔案館的工作，她挺身而出，勇于擔(dān)當(dāng)，出色完成了收尾整理移交的緊急任務(wù)。

6、遠(yuǎn)多獎(jiǎng)：我推薦楊志金同志，“遠(yuǎn)”是指工程項(xiàng)目地點(diǎn)遠(yuǎn)，遠(yuǎn)到方楊、倉埠、漲渡湖農(nóng)場(chǎng)、挖溝鎮(zhèn)；“多”是指不同地點(diǎn)的工程項(xiàng)目多，多達(dá)17個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理資料整理工作。希望大家能多多發(fā)現(xiàn)身邊的亮點(diǎn)并得以學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)，多釋放和傳遞正能量。

二、堵點(diǎn)：（不是交通堵點(diǎn)，而是心里堵的堵點(diǎn)）

談到堵點(diǎn)，我想借用當(dāng)時(shí)聽到的兩位監(jiān)理人員的原話來展開：第一句“甲方拆臨時(shí)辦公室把監(jiān)理資料搞不見了”第二句“不能動(dòng)，亂了，我要?dú)⑷肆恕薄?/p>

第一句“甲方拆臨時(shí)辦公室把監(jiān)理資料搞不見了”：這句話是我準(zhǔn)備去某個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)看看監(jiān)理資料時(shí)，當(dāng)事人對(duì)我說的。當(dāng)時(shí)我就有幾種不成熟的猜想：1種猜想、我們這個(gè)監(jiān)理資料做得非常好，被人偷去借鑒學(xué)習(xí)了。2種猜想、監(jiān)理資料做得不夠完善不好意思拿出來。3種猜想、別人故意晚上偷拆辦公室搞不見監(jiān)理資料而為難我方?？傊还苣姆N情況，好在幾年中只獨(dú)聽到這一次，希望要慎重對(duì)待監(jiān)理資料的保管，即使有缺失也應(yīng)及時(shí)補(bǔ)做完善。

第二句“不能動(dòng)，亂了，我要?dú)⑷肆恕保寒?dāng)時(shí)的場(chǎng)景是這樣的，施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公室內(nèi)，桌、椅、地上像擺地?cái)傄粯訑[滿了監(jiān)理資料，這個(gè)工程項(xiàng)目已進(jìn)行了工程竣工驗(yàn)收多日，甲、乙方的資料已通過檔案館驗(yàn)收同意，并催說如果是監(jiān)理資料影響交不了和拿不了備案證，一切后果由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，本項(xiàng)目監(jiān)理資料員正焦急的整理著她整理了多日還沒理出頭緒的監(jiān)理資料，另一名專監(jiān)正準(zhǔn)備伸手幫其整理，這名資料員大喊“不能動(dòng)，亂了，我要?dú)⑷肆恕?。作為一名資料員難以承受資料亂的現(xiàn)狀，平時(shí)又沒有同步及時(shí)收集，心態(tài)又不夠平和，怎么能做好資料整理工作？崩潰是必然，她的退出也成為必然。

三、監(jiān)理行業(yè)新動(dòng)向新要求：

我國1997年全面推行建設(shè)工程監(jiān)理制度，初衷是要與國際接軌、提高建設(shè)水平和投資效益，國際上把監(jiān)理工程師在技術(shù)領(lǐng)域的地位等同于法律領(lǐng)域的律師和醫(yī)療領(lǐng)域的醫(yī)生，可見對(duì)監(jiān)理人員的專業(yè)技能知識(shí)的要求有多高，監(jiān)理行業(yè)必須不斷的深化改進(jìn)，從以下幾個(gè)最近發(fā)布和正實(shí)施的文件可看到監(jiān)理行業(yè)新動(dòng)向和新要求。

1、住建部[2014]130號(hào)《住建城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)<工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案>的通知》，核心意思是通過兩年狠抓工程質(zhì)量上新臺(tái)階，形成新常態(tài)。

2、武城建規(guī)[2013]4號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)理管理的若干規(guī)定》核心意思有要進(jìn)一步規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)理單位的管理。

3、武城建[2014]99號(hào)市建委關(guān)于執(zhí)行新修訂的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》使用配套用表的通知，核心意思有新規(guī)范配新表格要會(huì)用。

4、武建監(jiān)協(xié)[2015]01號(hào)《行業(yè)自律與誠信建設(shè)管理辦法》，核心意思有糾正監(jiān)理行業(yè)的“吃拿卡要”之風(fēng)。

5、武建監(jiān)協(xié)[2014]09號(hào)《項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量評(píng)定辦法》，核心意思是將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作進(jìn)行量化評(píng)價(jià)。

6、發(fā)改價(jià)格〔2015〕299號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步放開建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)服務(wù)價(jià)格的通知》，核心意思是讓監(jiān)理服務(wù)業(yè)更加市場(chǎng)化，響應(yīng)以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的大政策。

不難看出：不管是對(duì)監(jiān)理單位，還是對(duì)監(jiān)理人員個(gè)人都作出了更高的要求，建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)將越來越規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)將越來越激烈，我們只有不斷的學(xué)習(xí)才能勝任監(jiān)理工作的要求，不斷的提升監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量才能立于不敗之地。不要說學(xué)習(xí)有多難，我們的同事周九勝同志、李金俊同志都已考取注冊(cè)監(jiān)理工程師，洪浩吉同志已考取一級(jí)建造師，本人同時(shí)考取了注冊(cè)監(jiān)理工程師和造價(jià)工程師，這都是近兩三年已實(shí)現(xiàn)的事，還有很多同事在默默的努力著，我深信通過努力學(xué)習(xí)能讓你過得更幸福，公司也能為擁有你的學(xué)習(xí)成果而更具備競(jìng)爭(zhēng)力。

最后，衷心祝愿全體同事在極富挑戰(zhàn)性的2015年里能夠保持定力，健康生活、快樂工作，不斷譜寫監(jiān)理工作新的華章。

謝謝大家!

傅紅勤

2015年3月12日

第二篇：監(jiān)理年會(huì)發(fā)言-金陵石化

金陵石化工程監(jiān)理公司

青島大煉油動(dòng)力中心監(jiān)理部

監(jiān)理年會(huì)發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行,大家好

非常榮幸在2007年監(jiān)理年會(huì)上發(fā)言,介紹我公司青島大煉油監(jiān)理部的工作情況。金陵監(jiān)理承擔(dān)青島大煉油工程動(dòng)力中心的監(jiān)理任務(wù),一年來在石化工程監(jiān)理協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下,在青島煉化各部門的支持下,通過金陵監(jiān)理和各參建單位的共同努力,目前動(dòng)力中心的工程質(zhì)量、HSE管理處于受控狀態(tài)、工程進(jìn)度符合總體統(tǒng)籌計(jì)劃要求,我們有信心按總體統(tǒng)籌計(jì)劃的要求如期中交。下面我就如何做好監(jiān)理工作匯報(bào)如下:

一、工程項(xiàng)目概況

青島大煉油動(dòng)力中心工程是青島大煉油工程的配套裝置之一,其主要任務(wù)是為大煉油工程的生產(chǎn)和生活設(shè)施提供蒸汽(3.6MP蒸汽185.7t燦)和電力。青島大煉油動(dòng)力中心由2臺(tái)310噸/小時(shí)CFB鍋爐、1臺(tái)75噸/小時(shí)開工鍋爐、2臺(tái)0OMW汽輪發(fā)電機(jī)組等10個(gè)單元工程組成。青島大煉油工程動(dòng)力中心裝置位于大煉油工程場(chǎng)地東北角。

工程總投資:8.5億人民幣

計(jì)劃建設(shè)工期:2006年5月1日至2007年12月31日。

二、從規(guī)范記錄監(jiān)理日志入手,抓監(jiān)理內(nèi)部人員管理,提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量

監(jiān)理日志是監(jiān)理方對(duì)工程進(jìn)展情況記錄的第一手資料,記錄好監(jiān)理日志是監(jiān)理工程師每天必做的一項(xiàng)十分重要的工作。金陵監(jiān)理理解的監(jiān)理日志有以下作用:

1、總監(jiān)通過檢查監(jiān)理日志,可以了解監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平和工作態(tài)度,知道每個(gè)監(jiān)理人員的長處和短處,在用人的時(shí)候做揚(yáng)長避短，在關(guān)鍵部位或重要工序安排業(yè)務(wù)水平高的監(jiān)理人員,充分發(fā)揮監(jiān)理部的團(tuán)隊(duì)效應(yīng)。

2、總監(jiān)事務(wù)繁多,在現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間不可能比監(jiān)理工程師多,總監(jiān)隨時(shí)可以通過查閱監(jiān)理日志及時(shí)準(zhǔn)確的了解工程進(jìn)展過程中各種信息,如質(zhì)量、進(jìn)度、HsE等方面情況。

3、定期檢查監(jiān)理日志,在青島大煉油動(dòng)力中心工程中,總監(jiān)每3到5天,檢查一次監(jiān)理日志并進(jìn)行簽字。在監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議上進(jìn)行講評(píng),對(duì)好的提出表揚(yáng),對(duì)做的不到位的地方,提出改進(jìn)要求,其目的一是促使監(jiān)理人員其盡心盡力的工作,二是提高其監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平。

例如有一位監(jiān)理人員,總是把施工情況記錄成監(jiān)理的工作內(nèi)容,說明他對(duì)監(jiān)理工作的獨(dú)立性理解不夠?？偙O(jiān)在檢查監(jiān)理日志時(shí),發(fā)現(xiàn)這一問題后多次和他勾通,講解監(jiān)理工作的獨(dú)立性如何體現(xiàn)。比如定位放線是施工單位的工作內(nèi)容,監(jiān)理的工作應(yīng)該是復(fù)核定位放線，要用自己的儀器獨(dú)立復(fù)核，形成自己的放線數(shù)據(jù)，從而判定其是否符合規(guī)范要求。在監(jiān)理日志中應(yīng)記錄成復(fù)核某某建筑物構(gòu)筑物的定位放線，結(jié)果符合規(guī)定或不符合規(guī)范要求，詳見平行檢驗(yàn)記錄等。又如土方開挖是施工單位工作內(nèi)容,監(jiān)理的工作內(nèi)容應(yīng)該是檢查開挖的順序、放坡的坡度、軸線位置及工作面是否符合方案及規(guī)范要求。通過講解使他對(duì)監(jiān)理工作有了進(jìn)一步了解,從而知道自己的不足。自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。

4、本監(jiān)理部對(duì)監(jiān)理日志的記錄,要求至少含有以下內(nèi)容

★ 監(jiān)理工作:主要記錄本人當(dāng)天的工作內(nèi)容,是指“你”的工作,不要記錄成施工單位的施工內(nèi)容,很多監(jiān)理人員會(huì)犯此錯(cuò)誤。總監(jiān)通過此項(xiàng)內(nèi)容檢查,可以發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員的工作負(fù)荷是否飽滿,是否能根據(jù)工程進(jìn)展分清輕重緩急,工作抓到點(diǎn)子上。★ 發(fā)現(xiàn)問題:記錄在工作過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量、進(jìn)度方面的問題或偏差,要求詳細(xì),做到數(shù)據(jù)化,忌輕描淡寫,模棱兩可。此項(xiàng)內(nèi)容檢查,總監(jiān)可以了解監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的深入程度,對(duì)規(guī)范的掌握和圖紙的熟悉程度。

★ 問題處理情況及效果:監(jiān)理人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題采取了什么措施,收到了什么效果。對(duì)當(dāng)天未整改完成的內(nèi)容,監(jiān)理要跟蹤解決,在解決后要記錄效果,做到有問題 有關(guān)閉。

★ 施工情況:記錄當(dāng)天的施工內(nèi)容,作為總監(jiān)了解進(jìn)度狀況的依據(jù)。

★ 施工單位人員及設(shè)備:記錄施工單位當(dāng)天施工人員(包括各工種的人員數(shù)量)數(shù) 量,施工機(jī)械設(shè)備(包括規(guī)格、型號(hào))的數(shù)量、狀況(指是否完好)。

通過檢查監(jiān)理日志,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)巡視,總監(jiān)可以做到及時(shí)了解監(jiān)理人員的工作情況、工程進(jìn)展情況和存在的問題,及時(shí)對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行調(diào)整,及時(shí)處理工作中存在的問題。由于監(jiān)理人員的素質(zhì)有高有低,通過加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理部監(jiān)理內(nèi)部監(jiān)理人員的有效管理和合理使用,使項(xiàng)目監(jiān)理部整體能力得到加強(qiáng)。

三、把同類工程的經(jīng)驗(yàn)最大限度的用于青島動(dòng)力中心工程

1、燕山2臺(tái)CFB鍋爐(310T/H)規(guī)模和青島大煉油動(dòng)力中心一樣,早在去年3月份青島 項(xiàng)目中標(biāo)之際,我公司就有計(jì)劃地派人去燕山學(xué)習(xí)CFB鍋爐的安裝經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)監(jiān)理人 員,燕山鍋爐工程進(jìn)入尾聲后,公司及時(shí)將負(fù)責(zé)鍋爐安裝監(jiān)理的總監(jiān)代表派往青島,當(dāng)時(shí)青島工程剛開始鍋爐鋼結(jié)構(gòu)安裝,可謂恰到好處。

監(jiān)理在安裝工作中充分發(fā)揮類似工程的經(jīng)驗(yàn),對(duì)安裝過程中容易出現(xiàn)問題的施工工序提前細(xì)織專題會(huì),讓施工單位提前做好各項(xiàng)施I準(zhǔn)備,優(yōu)化施工方案,使安裝工程進(jìn)展比較順利。監(jiān)理在青島大煉油動(dòng)力中心安裝工程中起了很好的指導(dǎo)作用,使工程避免了一些彎路。

2、動(dòng)力中心裝置有別于一股的化工裝置,其特點(diǎn)是建筑工程量大,約1.5億,而安裝工程量為0.66億左右。建筑工程特點(diǎn)是工序多,隱蔽工程多,冬季施工對(duì)質(zhì)量的影響因素多。因此整個(gè)動(dòng)力中心工程,除2臺(tái)CFB鍋爐是關(guān)鍵線路外,進(jìn)度控制關(guān)鍵是土建工程的進(jìn)度。若土建工程按計(jì)劃完成,整個(gè)動(dòng)力中心工程的進(jìn)度控制有了保證,由于我們有同類工程的經(jīng)驗(yàn),對(duì)此,我們十分清楚。于是監(jiān)理在不同場(chǎng)合反復(fù)強(qiáng)調(diào),并進(jìn)行多方面勾通,目的是讓所有參加動(dòng)力中心工程建設(shè)的各方的項(xiàng)目管理人員明白土建工程按計(jì)劃完成的重要性,從而對(duì)進(jìn)度控制從設(shè)汁抓起,避免因設(shè)計(jì)進(jìn)度滯后,擠占土建工期,土建擠占安裝工期,最終導(dǎo)致整個(gè)I程拖期的后果。此舉對(duì)督促設(shè)計(jì)進(jìn)度,取得起了一定的效果。

四、在做好監(jiān)理工作的同時(shí),幫助解決施工中的難題,把工程向前推進(jìn)

1、施工中存在的問題如果不能及時(shí)得到?jīng)Q,影響I程進(jìn)度,損失最大的是業(yè)主,我監(jiān)

理部始終將為業(yè)主服務(wù)意識(shí)放在重要的位置,在確保施工質(zhì)量的同時(shí),花大力氣促進(jìn)工程進(jìn)度。在影響進(jìn)度的關(guān)鍵技術(shù)問題上,運(yùn)用監(jiān)理的經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)力量,旗幟鮮明的提出監(jiān)理意見。如CFB鍋爐大體積砼的配合比設(shè)計(jì),采用特種水泥,但該種水泥采購周期長,監(jiān)理根據(jù)原材料的供貨情況,經(jīng)過熱⊥計(jì)算,提出支持?jǐn)嚢枵静捎闷胀ㄋ嗟呐浜媳仍O(shè)計(jì),并為此召開了三次專題會(huì),取得甲方支持,也得到了總承包單位的認(rèn)可,使砼澆筑如期進(jìn)行,在保證質(zhì)量的提前下,節(jié)約了20天工期。

又如主廠房樁基檢測(cè)和土方開挖,通常應(yīng)在28天后進(jìn)行,由于監(jiān)理有大量的同類工程的成功經(jīng)驗(yàn)并通過技術(shù)論證,確保在不影響樁基質(zhì)量的情況下,提出提前14天開挖。又如在采取回彈檢測(cè)及砼同條件試塊達(dá)到設(shè)計(jì)要求的情況下,呆斷決定CFB基礎(chǔ)后澆帶施工提前8天進(jìn)行，確保了9月8日開始CFB鋼結(jié)構(gòu)安裝開始。

2、認(rèn)真組織地基驗(yàn)槽,特別對(duì)復(fù)雜地基,監(jiān)理更是高度重視,如焦棚、升壓變驗(yàn)槽, 監(jiān)理在初驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)強(qiáng)夯的土質(zhì)不均勻,特別是升壓變西側(cè)人面積彈簧土,堅(jiān)持要求主要設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)參加驗(yàn)槽,在甲方的協(xié)調(diào)下,總包單位派出了有現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)人員參加驗(yàn)槽,經(jīng)各方討論及時(shí)提出了地基處理意見,同時(shí)簽于土質(zhì)的復(fù)雜性,設(shè)計(jì)人員對(duì)上部結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)底面積進(jìn)行了修改，確保了建筑物的地基安全。

3、督促總包、施工單位建立健全質(zhì)量管理體系，不定期地對(duì)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)運(yùn)行不正常的情況及時(shí)提出整改要求,并對(duì)整改情況進(jìn)行檢查。對(duì)施工中出現(xiàn)的問題并不是發(fā)一張通知單了事,而是與相關(guān)的施工人員、管理人員進(jìn)行溝通,分析問題發(fā)生的原因,了解采取解決問題措施的可行性,督促問題及時(shí)解決。

如監(jiān)理審查開工鍋爐樁基檢測(cè)報(bào)告時(shí),發(fā)現(xiàn)完整性雖然全部合格,但Ⅱ類樁(有輕微缺陷,但仍屬合格的樁)比例偏大,當(dāng)時(shí)主廠房鉆孔灌注樁剛開始施工,為防止主廠房樁基出現(xiàn)過多Ⅱ類樁甚至出現(xiàn)類Ⅲ樁(不合格樁),監(jiān)理要求總包單位組織質(zhì)量專題會(huì),監(jiān)理參加一起對(duì)質(zhì)量控制過程進(jìn)行分析,查找原因,指出拔管過快是導(dǎo)致Ⅱ類樁比例偏大的主要因素,要求施工單位采取措施控制拔管速度,監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)旁站時(shí)把此作為重點(diǎn),使主廠房Ⅱ類樁比例人幅下降,沒有出現(xiàn)Ⅲ樁。

以上做法,均取得了很好的效果,也得到了甲方的認(rèn)可。

五、在材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)監(jiān)理中創(chuàng)造性地開展監(jiān)理工作

一般而言,材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,總承包單位組織自檢,自檢合格后,向監(jiān)理發(fā)出材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單,附相關(guān)質(zhì)保資料及檢驗(yàn)記錄,監(jiān)理檢驗(yàn)合格后進(jìn)入施工程序。當(dāng)承包商自檢不合格時(shí),即進(jìn)入承包商的處理程序,對(duì)不合格工程材料、構(gòu)配件和設(shè)各進(jìn)行處理。對(duì)于一般質(zhì)量問題可以在現(xiàn)場(chǎng)處理,對(duì)于嚴(yán)重質(zhì)量問題可能退回廠家處理,這一處理過程會(huì)因?yàn)閱栴}的嚴(yán)重程度、處理的復(fù)雜程度及路途的遠(yuǎn)近存在很多的不確定性,因此一般處理過程都比較長,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工會(huì)造成非常不利的影響,而規(guī)范叉沒有要求總承包單位將這一過程向監(jiān)理報(bào)告,因而監(jiān)理對(duì)情況不太了解,而甲方叉很關(guān)心處理過程及處理結(jié)呆,往往造成被動(dòng)。

為了對(duì)到場(chǎng)料、設(shè)備存在的問題及早發(fā)現(xiàn),及早處理解決,將因施工材料問題對(duì)施工的影響降到最低。監(jiān)理部要求總承包單位在不影響安裝進(jìn)度的前提下,設(shè)備材

料到場(chǎng)3日內(nèi)總包組織施工單位完成自檢,填寫檢驗(yàn)記錄,若自檢不合格,向監(jiān)理發(fā)出材料、設(shè)備問題報(bào)告單,注明不合格項(xiàng)目、處理方式、處理完成時(shí)間。這樣,把監(jiān)理對(duì)材料設(shè)備的控制向前延伸了一步,但不取代各方(廠家、監(jiān)造方、總承包方等)對(duì)材料設(shè)備應(yīng)負(fù)的牡任,監(jiān)理一是掌握處理進(jìn)度,二是推動(dòng)處理問題的速度。

如監(jiān)理在巡查中發(fā)現(xiàn)開工鍋爐鋼結(jié)構(gòu)到場(chǎng)后15天總承包單位仍未向監(jiān)理報(bào)驗(yàn),而施工單位正等著進(jìn)行這批鋼結(jié)構(gòu)安裝,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢奮發(fā)現(xiàn)該批材料存在制造尺寸超差,防腐質(zhì)量存在漆膜流掛、多處漏防等缺陷,總承包正在就材料有質(zhì)量問題和鍋爐廠進(jìn)行交涉。對(duì)該批材料存在的質(zhì)量問題是如何處理的?何時(shí)處理結(jié)束等信息,監(jiān)理和甲方均十分關(guān)心。監(jiān)理部為此召開了專題會(huì),要求總承包單位今后對(duì)到場(chǎng)的材料設(shè)備要及時(shí)組織自檢,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告。監(jiān)理根據(jù)報(bào)告內(nèi)容督促處理質(zhì)量和處理進(jìn)度,使應(yīng)該批鋼鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件質(zhì)量問題很快得到解決。

又如CFB2#爐下降管的兩只分配集箱,到場(chǎng)后總包按要求及時(shí)對(duì)該批到場(chǎng)部件進(jìn)行了自檢,檢查中發(fā)現(xiàn)兩只分配集箱上焊接的接管尺寸長度與圖紙不符,而該問題無法在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。發(fā)現(xiàn)問題后總包一方面與生產(chǎn)廠家聯(lián)系返廠處理,一方面將問題的處理方式,處理完成時(shí)間向監(jiān)理報(bào)告,在甲方及總承包單位的共同督促下,問題得到了及時(shí)解決。由于問題發(fā)現(xiàn)的早,處理比較及時(shí),施工根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整,對(duì)施工進(jìn)度沒有造成較大影響。

監(jiān)理通過對(duì)到場(chǎng)的材料、設(shè)備質(zhì)量提前預(yù)控,全面及時(shí)地掌握了解第一手到貨材料、設(shè)備質(zhì)量信息,無論是質(zhì)量控制還是進(jìn)度控制監(jiān)理都能夠有針對(duì)性地提出監(jiān)理的意見和建議,推動(dòng)工程的進(jìn)展,贏得了承包商的尊重,同時(shí)受到甲方的肯定。

動(dòng)力中心工程雖然取得了階段性的效果,但金陵監(jiān)理深知下階段的任務(wù)將更加繁重,我們絲毫不敢放松,我們將繼續(xù)全力做好監(jiān)理工作。

金陵監(jiān)理的以上匯報(bào)如有不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行給予批評(píng)指正。

金陵石化工程監(jiān)理公司

青島大煉油動(dòng)力中心監(jiān)理部

2007年3月27日

第三篇：監(jiān)理年會(huì)發(fā)言-金陵石化

金陵石化工程監(jiān)理公司 青島大煉油動(dòng)力中心監(jiān)理部

監(jiān)理年會(huì)發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行,大家好

非常榮幸在2007年監(jiān)理年會(huì)上發(fā)言,介紹我公司青島大煉油監(jiān)理部的工作情況。金陵監(jiān)理承擔(dān)青島大煉油工程動(dòng)力中心的監(jiān)理任務(wù),一年來在石化工程監(jiān)理協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下,在青島煉化各部門的支持下,通過金陵監(jiān)理和各參建單位的共同努力,目前動(dòng)力中心的工程質(zhì)量、HSE管理處于受控狀態(tài)、工程進(jìn)度符合總體統(tǒng)籌計(jì)劃要求,我們有信心按總體統(tǒng)籌計(jì)劃的要求如期中交。下面我就如何做好監(jiān)理工作匯報(bào)如下:

一、工程項(xiàng)目概況

青島大煉油動(dòng)力中心工程是青島大煉油工程的配套裝置之一,其主要任務(wù)是為大煉油工程的生產(chǎn)和生活設(shè)施提供蒸汽(3.6MP蒸汽185.7t燦)和電力。青島大煉油動(dòng)力中心由2臺(tái)310噸/小時(shí)CFB鍋爐、1臺(tái)75噸/小時(shí)開工鍋爐、2臺(tái)0OMW汽輪發(fā)電機(jī)組等10個(gè)單元工程組成。青島大煉油工程動(dòng)力中心裝置位于大煉油工程場(chǎng)地東北角。

工程總投資:8.5億人民幣

計(jì)劃建設(shè)工期:2006年5月1日至2007年12月31日。

二、從規(guī)范記錄監(jiān)理日志入手,抓監(jiān)理內(nèi)部人員管理,提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量

監(jiān)理日志是監(jiān)理方對(duì)工程進(jìn)展情況記錄的第一手資料,記錄好監(jiān)理日志是監(jiān)理工程師每天必做的一項(xiàng)十分重要的工作。金陵監(jiān)理理解的監(jiān)理日志有以下作用:

1、總監(jiān)通過檢查監(jiān)理日志,可以了解監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平和工作態(tài)度,知道每個(gè)監(jiān)理人員的長處和短處,在用人的時(shí)候做揚(yáng)長避短，在關(guān)鍵部位或重要工序安排業(yè)務(wù)水平高的監(jiān)理人員,充分發(fā)揮監(jiān)理部的團(tuán)隊(duì)效應(yīng)。

2、總監(jiān)事務(wù)繁多,在現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間不可能比監(jiān)理工程師多,總監(jiān)隨時(shí)可以通過查閱監(jiān)理日志及時(shí)準(zhǔn)確的了解工程進(jìn)展過程中各種信息,如質(zhì)量、進(jìn)度、HsE等方面情況。

3、定期檢查監(jiān)理日志,在青島大煉油動(dòng)力中心工程中,總監(jiān)每3到5天,檢查一次監(jiān)理日志并進(jìn)行簽字。在監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議上進(jìn)行講評(píng),對(duì)好的提出表揚(yáng),對(duì)做的不到位的地方,提出改進(jìn)要求,其目的一是促使監(jiān)理人員其盡心盡力的工作,二是提高其監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平。

例如有一位監(jiān)理人員,總是把施工情況記錄成監(jiān)理的工作內(nèi)容,說明他對(duì)監(jiān)理工作的獨(dú)立性理解不夠。總監(jiān)在檢查監(jiān)理日志時(shí),發(fā)現(xiàn)這一問題后多次和他勾通,講解監(jiān)理工作的獨(dú)立性如何體現(xiàn)。比如定位放線是施工單位的工作內(nèi)容,監(jiān)理的工作應(yīng)該是復(fù)核定位放線，要用自己的儀器獨(dú)立復(fù)核，形成自己的放線數(shù)據(jù)，從而判定其是否符合規(guī)范要求。在監(jiān)理日志中應(yīng)記錄成復(fù)核某某建筑物構(gòu)筑物的定位放線，結(jié)果符合規(guī)定或不符合規(guī)范要求，詳見平行檢驗(yàn)記錄等。又如土方開挖是施工單位工作內(nèi)容,監(jiān)理的工作內(nèi)容應(yīng)該是檢查開挖的順序、放坡的坡度、軸線位置及工作面是否符合方案及規(guī)范要求。通過講解使他對(duì)監(jiān)理工作有了進(jìn)一步了解,從而知道自己的不足。自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。

4、本監(jiān)理部對(duì)監(jiān)理日志的記錄,要求至少含有以下內(nèi)容 ★ 監(jiān)理工作:主要記錄本人當(dāng)天的工作內(nèi)容,是指“你”的工作,不要記錄成施工單位的施工內(nèi)容,很多監(jiān)理人員會(huì)犯此錯(cuò)誤?？偙O(jiān)通過此項(xiàng)內(nèi)容檢查,可以發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員的工作負(fù)荷是否飽滿,是否能根據(jù)工程進(jìn)展分清輕重緩急,工作抓到點(diǎn)子上?！?發(fā)現(xiàn)問題:記錄在工作過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量、進(jìn)度方面的問題或偏差,要求詳細(xì),做到數(shù)據(jù)化,忌輕描淡寫,模棱兩可。此項(xiàng)內(nèi)容檢查,總監(jiān)可以了解監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的深入程度,對(duì)規(guī)范的掌握和圖紙的熟悉程度。

★ 問題處理情況及效果:監(jiān)理人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題采取了什么措施,收到了什么效果。對(duì)當(dāng)天未整改完成的內(nèi)容,監(jiān)理要跟蹤解決,在解決后要記錄效果,做到有問題 有關(guān)閉。

★ 施工情況:記錄當(dāng)天的施工內(nèi)容,作為總監(jiān)了解進(jìn)度狀況的依據(jù)。

★ 施工單位人員及設(shè)備:記錄施工單位當(dāng)天施工人員(包括各工種的人員數(shù)量)數(shù) 量,施工機(jī)械設(shè)備(包括規(guī)格、型號(hào))的數(shù)量、狀況(指是否完好)。

通過檢查監(jiān)理日志,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)巡視,總監(jiān)可以做到及時(shí)了解監(jiān)理人員的工作情況、工程進(jìn)展情況和存在的問題,及時(shí)對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行調(diào)整,及時(shí)處理工作中存在的問題。由于監(jiān)理人員的素質(zhì)有高有低,通過加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理部監(jiān)理內(nèi)部監(jiān)理人員的有效管理和合理使用,使項(xiàng)目監(jiān)理部整體能力得到加強(qiáng)。

三、把同類工程的經(jīng)驗(yàn)最大限度的用于青島動(dòng)力中心工程

1、燕山2臺(tái)CFB鍋爐(310T/H)規(guī)模和青島大煉油動(dòng)力中心一樣,早在去年3月份青島 項(xiàng)目中標(biāo)之際,我公司就有計(jì)劃地派人去燕山學(xué)習(xí)CFB鍋爐的安裝經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)監(jiān)理人 員,燕山鍋爐工程進(jìn)入尾聲后,公司及時(shí)將負(fù)責(zé)鍋爐安裝監(jiān)理的總監(jiān)代表派往青島,當(dāng)時(shí)青島工程剛開始鍋爐鋼結(jié)構(gòu)安裝,可謂恰到好處。

監(jiān)理在安裝工作中充分發(fā)揮類似工程的經(jīng)驗(yàn),對(duì)安裝過程中容易出現(xiàn)問題的施工工序提前細(xì)織專題會(huì),讓施工單位提前做好各項(xiàng)施I準(zhǔn)備,優(yōu)化施工方案,使安裝工程進(jìn)展比較順利。監(jiān)理在青島大煉油動(dòng)力中心安裝工程中起了很好的指導(dǎo)作用,使工程避免了一些彎路。

2、動(dòng)力中心裝置有別于一股的化工裝置,其特點(diǎn)是建筑工程量大,約1.5億,而安裝工程量為0.66億左右。建筑工程特點(diǎn)是工序多,隱蔽工程多,冬季施工對(duì)質(zhì)量的影響因素多。因此整個(gè)動(dòng)力中心工程,除2臺(tái)CFB鍋爐是關(guān)鍵線路外,進(jìn)度控制關(guān)鍵是土建工程的進(jìn)度。若土建工程按計(jì)劃完成,整個(gè)動(dòng)力中心工程的進(jìn)度控制有了保證,由于我們有同類工程的經(jīng)驗(yàn),對(duì)此,我們十分清楚。于是監(jiān)理在不同場(chǎng)合反復(fù)強(qiáng)調(diào),并進(jìn)行多方面勾通,目的是讓所有參加動(dòng)力中心工程建設(shè)的各方的項(xiàng)目管理人員明白土建工程按計(jì)劃完成的重要性,從而對(duì)進(jìn)度控制從設(shè)汁抓起,避免因設(shè)計(jì)進(jìn)度滯后,擠占土建工期,土建擠占安裝工期,最終導(dǎo)致整個(gè)I程拖期的后果。此舉對(duì)督促設(shè)計(jì)進(jìn)度,取得起了一定的效果。

四、在做好監(jiān)理工作的同時(shí),幫助解決施工中的難題,把工程向前推進(jìn)

1、施工中存在的問題如果不能及時(shí)得到?jīng)Q,影響I程進(jìn)度,損失最大的是業(yè)主,我監(jiān)理部始終將為業(yè)主服務(wù)意識(shí)放在重要的位置,在確保施工質(zhì)量的同時(shí),花大力氣促進(jìn)工程進(jìn)度。在影響進(jìn)度的關(guān)鍵技術(shù)問題上,運(yùn)用監(jiān)理的經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)力量,旗幟鮮明的提出監(jiān)理意見。如CFB鍋爐大體積砼的配合比設(shè)計(jì),采用特種水泥,但該種水泥采購周期長,監(jiān)理根據(jù)原材料的供貨情況,經(jīng)過熱⊥計(jì)算,提出支持?jǐn)嚢枵静捎闷胀ㄋ嗟呐浜媳仍O(shè)計(jì),并為此召開了三次專題會(huì),取得甲方支持,也得到了總承包單位的認(rèn)可,使砼澆筑如期進(jìn)行,在保證質(zhì)量的提前下,節(jié)約了20天工期。

又如主廠房樁基檢測(cè)和土方開挖,通常應(yīng)在28天后進(jìn)行,由于監(jiān)理有大量的同類工程的成功經(jīng)驗(yàn)并通過技術(shù)論證,確保在不影響樁基質(zhì)量的情況下,提出提前14天開挖。又如在采取回彈檢測(cè)及砼同條件試塊達(dá)到設(shè)計(jì)要求的情況下,呆斷決定CFB基礎(chǔ)后澆帶施工提前8天進(jìn)行，確保了9月8日開始CFB鋼結(jié)構(gòu)安裝開始。

2、認(rèn)真組織地基驗(yàn)槽,特別對(duì)復(fù)雜地基,監(jiān)理更是高度重視,如焦棚、升壓變驗(yàn)槽, 監(jiān)理在初驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)強(qiáng)夯的土質(zhì)不均勻,特別是升壓變西側(cè)人面積彈簧土,堅(jiān)持要求主要設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)參加驗(yàn)槽,在甲方的協(xié)調(diào)下,總包單位派出了有現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)人員參加驗(yàn)槽,經(jīng)各方討論及時(shí)提出了地基處理意見,同時(shí)簽于土質(zhì)的復(fù)雜性,設(shè)計(jì)人員對(duì)上部結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)底面積進(jìn)行了修改，確保了建筑物的地基安全。

3、督促總包、施工單位建立健全質(zhì)量管理體系，不定期地對(duì)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)運(yùn)行不正常的情況及時(shí)提出整改要求,并對(duì)整改情況進(jìn)行檢查。對(duì)施工中出現(xiàn)的問題并不是發(fā)一張通知單了事,而是與相關(guān)的施工人員、管理人員進(jìn)行溝通,分析問題發(fā)生的原因,了解采取解決問題措施的可行性,督促問題及時(shí)解決。

如監(jiān)理審查開工鍋爐樁基檢測(cè)報(bào)告時(shí),發(fā)現(xiàn)完整性雖然全部合格,但Ⅱ類樁(有輕微缺陷,但仍屬合格的樁)比例偏大,當(dāng)時(shí)主廠房鉆孔灌注樁剛開始施工,為防止主廠房樁基出現(xiàn)過多Ⅱ類樁甚至出現(xiàn)類Ⅲ樁(不合格樁),監(jiān)理要求總包單位組織質(zhì)量專題會(huì),監(jiān)理參加一起對(duì)質(zhì)量控制過程進(jìn)行分析,查找原因,指出拔管過快是導(dǎo)致Ⅱ類樁比例偏大的主要因素,要求施工單位采取措施控制拔管速度,監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)旁站時(shí)把此作為重點(diǎn),使主廠房Ⅱ類樁比例人幅下降,沒有出現(xiàn)Ⅲ樁。

以上做法,均取得了很好的效果,也得到了甲方的認(rèn)可。

五、在材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)監(jiān)理中創(chuàng)造性地開展監(jiān)理工作

一般而言,材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,總承包單位組織自檢,自檢合格后,向監(jiān)理發(fā)出材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單,附相關(guān)質(zhì)保資料及檢驗(yàn)記錄,監(jiān)理檢驗(yàn)合格后進(jìn)入施工程序。當(dāng)承包商自檢不合格時(shí),即進(jìn)入承包商的處理程序,對(duì)不合格工程材料、構(gòu)配件和設(shè)各進(jìn)行處理。對(duì)于一般質(zhì)量問題可以在現(xiàn)場(chǎng)處理,對(duì)于嚴(yán)重質(zhì)量問題可能退回廠家處理,這一處理過程會(huì)因?yàn)閱栴}的嚴(yán)重程度、處理的復(fù)雜程度及路途的遠(yuǎn)近存在很多的不確定性,因此一般處理過程都比較長,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工會(huì)造成非常不利的影響,而規(guī)范叉沒有要求總承包單位將這一過程向監(jiān)理報(bào)告,因而監(jiān)理對(duì)情況不太了解,而甲方叉很關(guān)心處理過程及處理結(jié)呆,往往造成被動(dòng)。

為了對(duì)到場(chǎng)料、設(shè)備存在的問題及早發(fā)現(xiàn),及早處理解決,將因施工材料問題對(duì)施工的影響降到最低。監(jiān)理部要求總承包單位在不影響安裝進(jìn)度的前提下,設(shè)備材料到場(chǎng)3日內(nèi)總包組織施工單位完成自檢,填寫檢驗(yàn)記錄,若自檢不合格,向監(jiān)理發(fā)出材料、設(shè)備問題報(bào)告單,注明不合格項(xiàng)目、處理方式、處理完成時(shí)間。這樣,把監(jiān)理對(duì)材料設(shè)備的控制向前延伸了一步,但不取代各方(廠家、監(jiān)造方、總承包方等)對(duì)材料設(shè)備應(yīng)負(fù)的牡任,監(jiān)理一是掌握處理進(jìn)度,二是推動(dòng)處理問題的速度。

如監(jiān)理在巡查中發(fā)現(xiàn)開工鍋爐鋼結(jié)構(gòu)到場(chǎng)后15天總承包單位仍未向監(jiān)理報(bào)驗(yàn),而施工單位正等著進(jìn)行這批鋼結(jié)構(gòu)安裝,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢奮發(fā)現(xiàn)該批材料存在制造尺寸超差,防腐質(zhì)量存在漆膜流掛、多處漏防等缺陷,總承包正在就材料有質(zhì)量問題和鍋爐廠進(jìn)行交涉。對(duì)該批材料存在的質(zhì)量問題是如何處理的?何時(shí)處理結(jié)束等信息,監(jiān)理和甲方均十分關(guān)心。監(jiān)理部為此召開了專題會(huì),要求總承包單位今后對(duì)到場(chǎng)的材料設(shè)備要及時(shí)組織自檢,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告。監(jiān)理根據(jù)報(bào)告內(nèi)容督促處理質(zhì)量和處理進(jìn)度,使應(yīng)該批鋼鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件質(zhì)量問題很快得到解決。

又如CFB2#爐下降管的兩只分配集箱,到場(chǎng)后總包按要求及時(shí)對(duì)該批到場(chǎng)部件進(jìn)行了自檢,檢查中發(fā)現(xiàn)兩只分配集箱上焊接的接管尺寸長度與圖紙不符,而該問題無法在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。發(fā)現(xiàn)問題后總包一方面與生產(chǎn)廠家聯(lián)系返廠處理,一方面將問題的處理方式,處理完成時(shí)間向監(jiān)理報(bào)告,在甲方及總承包單位的共同督促下,問題得到了及時(shí)解決。由于問題發(fā)現(xiàn)的早,處理比較及時(shí),施工根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整,對(duì)施工進(jìn)度沒有造成較大影響。

監(jiān)理通過對(duì)到場(chǎng)的材料、設(shè)備質(zhì)量提前預(yù)控,全面及時(shí)地掌握了解第一手到貨材料、設(shè)備質(zhì)量信息,無論是質(zhì)量控制還是進(jìn)度控制監(jiān)理都能夠有針對(duì)性地提出監(jiān)理的意見和建議,推動(dòng)工程的進(jìn)展,贏得了承包商的尊重,同時(shí)受到甲方的肯定。

動(dòng)力中心工程雖然取得了階段性的效果,但金陵監(jiān)理深知下階段的任務(wù)將更加繁重,我們絲毫不敢放松,我們將繼續(xù)全力做好監(jiān)理工作。

金陵監(jiān)理的以上匯報(bào)如有不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行給予批評(píng)指正。

金陵石化工程監(jiān)理公司 青島大煉油動(dòng)力中心監(jiān)理部

2007年3月27日

第四篇：監(jiān)理代表發(fā)言

武隆一中建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理發(fā)言材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：

大家上午好!

今天，武隆一中建設(shè)工程在這里舉行開工典禮，我謹(jǐn)代表重慶聯(lián)盛建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司，向武隆一中的開工表示熱烈的祝賀!

武隆一中新校園的建設(shè)是百年大計(jì)，事關(guān)未來，功在千秋。對(duì)該工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制，保證達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，是我們監(jiān)理公司進(jìn)行工程管理的首要任務(wù)，在此我謹(jǐn)向大家保證：我公司將按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，嚴(yán)格履行合同賦予我們的監(jiān)理職責(zé)，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的監(jiān)理工作原則，緊緊圍繞工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，組建強(qiáng)有力的監(jiān)理班子，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和各項(xiàng)規(guī)范要求，抓好質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制，做好合同管理和信息管理工作，做好各方面的協(xié)調(diào)工作。確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效的如期完成。在日常監(jiān)理過程中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，對(duì)工程進(jìn)行全過程、全天候、全方位的監(jiān)理;對(duì)重點(diǎn)部位、隱蔽工程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)理，加強(qiáng)監(jiān)督;對(duì)每一道工序、每一項(xiàng)工藝、每一個(gè)重點(diǎn)部位都進(jìn)行認(rèn)真的把關(guān);做到事前有計(jì)劃，事中有監(jiān)督，事后有總結(jié)，及早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，力爭(zhēng)做到不發(fā)生返工。

我們恪守職業(yè)道德，以建設(shè)一流工程、實(shí)施一流管理、創(chuàng)造一流業(yè)績，高質(zhì)量、高速度、高效益地實(shí)施監(jiān)理為已任，維護(hù)合同雙方的權(quán)益，追求工程最佳效益，回報(bào)業(yè)主單位對(duì)我們的信任和支持，絕不辜負(fù)社會(huì)各界朋友對(duì)我們的期望和重托!

我們堅(jiān)信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在建設(shè)單位的監(jiān)督指導(dǎo)和幫助下，在施工單位和社會(huì)各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會(huì)把武隆一中建設(shè)工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。

祝各位領(lǐng)導(dǎo)與各位來賓身體健康，吉祥如意!謝謝大家!

第五篇：開工典禮監(jiān)理發(fā)言

篇一：工程開工典禮監(jiān)理發(fā)言稿

開工典禮監(jiān)理發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：

大家好！今天，工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹(jǐn)代表昆明建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司，向各位表示熱烈的祝賀，向?yàn)轫?xiàng)目順利實(shí)施而付出辛勤勞動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)，各參建單位和社會(huì)各屆朋友表示最崇高的敬意！

作為監(jiān)理單位，我們將緊緊圍繞工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，組建強(qiáng)有力的監(jiān)理班子，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和各項(xiàng)規(guī)范要求，抓好質(zhì)量控制，進(jìn)度控制，投資控制，合同管理和信息管理工作，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位等各方面的關(guān)系，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成。以建設(shè)一流工程、實(shí)施一流管理、創(chuàng)造一流業(yè)績，回報(bào)業(yè)主單位對(duì)我們的信任和支持，回報(bào)社會(huì)各界朋友對(duì)我們的期望和重托!同時(shí)，在日常監(jiān)理工作中我們將牢牢樹立質(zhì)量意識(shí)，精品意識(shí)，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，抓好進(jìn)度控制和投資費(fèi)用控制。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，作為監(jiān)理單位，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高項(xiàng)目管理水平，讓項(xiàng)目管理與工程建設(shè)有機(jī)結(jié)合。我們相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在建設(shè)單位的監(jiān)督指導(dǎo)和幫助下，在施工單位和社會(huì)各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會(huì)把 工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。

謝謝大家!昆明建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司

2011年8月30日 篇二：開工典禮監(jiān)理發(fā)言稿

開工典禮監(jiān)理發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家上午好！今天是個(gè)好日子，在這喜慶的日子里，我們迎來了山東***設(shè)備制造有限公司廠房工程開工。在此，我謹(jǐn)代表山東****項(xiàng)目管理有限公司，向各位表示熱烈的祝賀！向?yàn)樵摴こ虒?shí)施而付出辛勤勞動(dòng)的各位，各參建和社會(huì)各界朋友表示最崇高的敬意！“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，建設(shè)工程質(zhì)量是關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定﹑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生命財(cái)產(chǎn)安全的大事。對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，保證達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，是我們公司進(jìn)行工程監(jiān)理的首要任務(wù)，在此，我謹(jǐn)向大家保證：我公司將嚴(yán)格按照國家規(guī)范﹑標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，嚴(yán)格履行合同賦予我們的監(jiān)理職責(zé)，本著“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，公正科學(xué)，廉潔自律”的監(jiān)理工作原則，緊緊圍繞工程建設(shè)的任務(wù)和目標(biāo)，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求，抓好質(zhì)量控制，進(jìn)度控制，投資控制，做好安全管理、合同管理和信息管理工作，做好各方面的協(xié)調(diào)工作。確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效、如期完成。

在工作中將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕累的精神，對(duì)工程進(jìn)行全過程，全天候，全方位的監(jiān)理：對(duì)重點(diǎn)部位，隱蔽工程旁站監(jiān)理，加強(qiáng)監(jiān)督。對(duì)每一道工序、每一項(xiàng)工藝、每一個(gè)重點(diǎn)部位都進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，事前有計(jì)劃，事中有監(jiān)督，事后有總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

我們將恪守職業(yè)道德，“致力于以不斷提升自我，給予同力客戶高品質(zhì)服務(wù)及整體解決方案”的同力使命，以建設(shè)一流工程、實(shí)施一流的管理、創(chuàng)造一流的業(yè)績，高質(zhì)量，高速度，高效益地實(shí)踐監(jiān)理為己任，回報(bào)業(yè)主對(duì)我們的信任和支持，絕不辜負(fù)社會(huì)各界朋友對(duì)的期望和重托。

我們相信，在業(yè)主和各主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在施工單位和社會(huì)各界朋友的大力支持下，通過大家的共同努力，會(huì)把山東***設(shè)備制造有限公司廠房工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)與來賓身體健康，吉祥如意！謝謝大家！篇三：開工典禮監(jiān)理發(fā)言

開工典禮監(jiān)理發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：

大家好!今天，*項(xiàng)目隆重開盤了，在這喜慶的日子里，我謹(jǐn)代表監(jiān)理單位：*監(jiān)理公司，向*學(xué)校表示熱烈的祝賀，向?yàn)轫?xiàng)目順利實(shí)施，付出辛勤勞動(dòng)的各級(jí)政府、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、各參建單位和社會(huì)各界朋友表示最崇高的敬意!*學(xué)校教學(xué)樓項(xiàng)目，是保障*學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的標(biāo)志性建筑，作為監(jiān)理單位，我們將緊緊圍繞各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，組建強(qiáng)有力的監(jiān)理班子，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和工期要求，控制進(jìn)度，控制質(zhì)量，控制投資，做好合同管理和信息管理，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位等各方面的關(guān)系確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成，以建設(shè)一流工程、實(shí)施一流管理、培育一流隊(duì)伍、創(chuàng)造一流業(yè)績，回報(bào)業(yè)主單位對(duì)我們的信任和支持，回報(bào)社會(huì)各界朋友對(duì)我們的期望和重托!新校園的建設(shè)是百年大計(jì)，事關(guān)未來，功在千秋。在校園的硬件建設(shè)上我們將牢牢樹立精品意識(shí)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，在趕時(shí)間搶進(jìn)度的同時(shí)，確保工程質(zhì)量。同時(shí)，現(xiàn)代化的校園必須用現(xiàn)代教育的理念來充實(shí)來支撐，為此，我們將齊心協(xié)力，加倍工作，不斷更新教育理念，不斷提高教學(xué)水平，讓新校園與優(yōu)質(zhì)師資有機(jī)結(jié)合，把*學(xué)校真正建成一所現(xiàn)代化的學(xué)校。

同志們、朋友們，工程的會(huì)戰(zhàn)已打響，我們相信，在市區(qū)兩級(jí)政府和有關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)的監(jiān)督指導(dǎo)和幫助下，在施工單位和社會(huì)各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會(huì)讓每位老師和學(xué)生享受到優(yōu)秀的學(xué)習(xí)環(huán)境，在寬敞明亮的教室里認(rèn)真讀書，成為祖國棟梁之材。今天，*學(xué)校*項(xiàng)目的奠基翻開了*學(xué)校發(fā)展歷程中嶄新的歷史篇章。我們有理由堅(jiān)信：在這片熱土上，將崛起一座現(xiàn)代化的新校園，編織一個(gè)個(gè)人才輩出的名士搖籃，繪就一幅萬物競(jìng)榮的絢麗畫卷，在不久的將來，這塊大地上將閃耀一顆璀璨的教育明珠。謝謝大家!尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)。各位來賓：

大家上午好!今天是個(gè)好日子，在這喜慶的日子里，我們迎來了泗洪縣公安局監(jiān)管所工程順利開工。在此，我謹(jǐn)代表江蘇中拓項(xiàng)目管理咨詢有限公司，向各位表示熱烈的祝賀!向?yàn)樵摴こ添樌麑?shí)施而付出辛勤勞動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)，各參建單位和社會(huì)各界朋友表示最崇高的敬意!“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定﹑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，保證達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，是我們監(jiān)理公司進(jìn)行工程管理的首要任務(wù)，在此我謹(jǐn)向大家保證：我公司將按照國家規(guī)范﹑標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，嚴(yán)格履行合同賦予我們的監(jiān)理職責(zé)，本著“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，公正科學(xué)，廉潔自律”的監(jiān)理工作原則，緊緊圍繞工程建設(shè)的任務(wù)和目標(biāo)，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和各項(xiàng)規(guī)范要求，抓好質(zhì)量控

制，進(jìn)度控制，投資控制，做好合同管理和信息管理工作，做好各方面的協(xié)調(diào)工作。確保工程安全，優(yōu)質(zhì)，高效的如期完成。

在工作中我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕累的精神，對(duì)工程進(jìn)行全過程，全天候，全方位的監(jiān)理：對(duì)重點(diǎn)部位，隱蔽工程進(jìn)行重點(diǎn)旁站監(jiān)理，加強(qiáng)監(jiān)督。對(duì)每一道工序，每一項(xiàng)工藝每一個(gè)重點(diǎn)部位都進(jìn)行認(rèn)真的把關(guān)，做到事前有計(jì)劃，事中有監(jiān)督，事后有總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。我們將恪守職業(yè)道德，始終貫徹“規(guī)范監(jiān)理，一絲不茍，優(yōu)質(zhì)高效，竭誠服務(wù)，不斷改進(jìn)，業(yè)主滿意”的工作方針，以建設(shè)一流工程，實(shí)施一流的管理創(chuàng)造一流的業(yè)績，高質(zhì)量，高速度，高效益地實(shí)施監(jiān)理為己任，回報(bào)業(yè)主對(duì)我們的信任和支持，絕不辜負(fù)社會(huì)各界朋友對(duì)我們的期望和重托。

我們相信，在泗洪縣公安局和有關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在施工單位和社會(huì)各界朋友的大力支持下，通過大家的共同努力，一定會(huì)把泗洪縣公安局監(jiān)管所創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。

最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)與來賓身體健康，吉祥如意!謝謝大家。篇四：開工典禮監(jiān)理發(fā)言稿

開工典禮監(jiān)理發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家上午好！今天是個(gè)好日子，在這喜慶的日子里，我們迎來了會(huì)理縣樹堡鄉(xiāng)煙基工程開工。在此，我謹(jǐn)代表四川康立項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司，向各位表示熱烈的祝賀！向?yàn)樵摴こ虒?shí)施而付出辛勤勞動(dòng)的各位，各參建單位和社會(huì)各界朋友表示最崇高的敬意！“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，建設(shè)工程質(zhì)量是關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定﹑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生命財(cái)產(chǎn)安全的大事。對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，保證達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，是我們公司進(jìn)行工程監(jiān)理的首要任務(wù)，在此，我謹(jǐn)向大家保證：我公司將嚴(yán)格按照國家規(guī)范﹑標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，嚴(yán)格履行合同賦予我們的監(jiān)理職責(zé)，本著“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，公正科學(xué)，廉潔自律”的監(jiān)理工作原則，緊緊圍繞工程建設(shè)的任務(wù)和目標(biāo)，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求，抓好質(zhì)量控制，進(jìn)度控制，投資控制，做好安全管理、合同管理和信息管理工作，做好各方面的協(xié)調(diào)工作。確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效、如期完成。

在工作中將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕累的精神，對(duì)工程進(jìn)行全過程，全天候，全方位的監(jiān)理：對(duì)重點(diǎn)部位，隱蔽工程旁站監(jiān)理，加強(qiáng)監(jiān)督。對(duì)每一道工序、每一項(xiàng)工藝、每一個(gè)重點(diǎn)部位都進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，事前有計(jì)劃，事中有監(jiān)督，事后有總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

我們將恪守職業(yè)道德，“致力于以不斷提升自我，給予同力客戶高品質(zhì)服務(wù)及整體解決方案”的同力使命，以建設(shè)一流工程、實(shí)施一流的管理、創(chuàng)造一流的業(yè)績，高質(zhì)量，高速度，高效益地實(shí)踐監(jiān)理為己任，回報(bào)業(yè)主對(duì)我們的信任和支持，絕不辜負(fù)社會(huì)各界朋友對(duì)我公司的期望和重托。我們相信，在業(yè)主和各主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在施工單位和社會(huì)各界朋友的大力支持下，通過大家的共同努力，會(huì)把工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)與來賓身體健康，吉祥如意！謝謝大家！篇五：開工典禮監(jiān)理發(fā)言稿

辛勤勞動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)，各參建單位和社會(huì)各屆朋友表示最崇高的敬意！

作為監(jiān)理單位，我們將緊緊圍繞工程建設(shè)任務(wù)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，組建強(qiáng)有力的監(jiān)理班子，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖

開工典禮監(jiān)理發(fā)言稿

項(xiàng)目總監(jiān)：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：

大家好！今天，工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹(jǐn)代表 監(jiān)理公司，向各位表示熱烈的祝賀，向?yàn)轫?xiàng)目順利實(shí)施，付出辛紙和各項(xiàng)規(guī)范要求，抓好質(zhì)量控制，進(jìn)度控制，投資控制，做好合同管理和信息管理，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位等各方面的關(guān)系，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成。以建設(shè)一流工程、實(shí)施一流管理、培育一流隊(duì)伍、創(chuàng)造一流業(yè)績，回報(bào)業(yè)主單位對(duì)我們的信任和支持，回報(bào)社會(huì)各界朋友對(duì)我們的期望和重托!同時(shí)，在日常監(jiān)理工作中我們將牢牢樹立質(zhì)量意識(shí)，精品意識(shí)，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，抓好進(jìn)度控制，投資費(fèi)用控制。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，作為監(jiān)理單位，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高項(xiàng)目管理水平，讓項(xiàng)目管理與工程建設(shè)有機(jī)結(jié)合。我們相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在建設(shè)單位的監(jiān)督指導(dǎo)和幫助下，在施工單位和社會(huì)各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會(huì)把休寧縣蘭渡—四門公路改建工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。