第一篇：2017常山生態(tài)林場管委會工作總結(jié)

2017年度常山生態(tài)林場管委會工作總結(jié)

一年來，常山生態(tài)林場在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實《諸城市國土綠化實施意見》和《諸城市關(guān)于加快生態(tài)林場建設的意見》的要求，解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、積極作為、科學務實，推動常山生態(tài)林場全面建設和快速發(fā)展，為我市“三區(qū)一城”建設發(fā)揮積極作用。

1、扎實開展“兩學一做”和“作風建設年”學習教育活動。在去年“兩學一做”學習教育活動成效的基礎上，進一步推進“兩學一做”學習教育活動常態(tài)化制度化，堅持學習教育活動融入日常、抓在經(jīng)常，在深學實做強基上不斷有新的突破。把組織全體黨員干部認真學習黨的十九大會議精神，作為當前和今后一個時期“兩學一做”學習教育活動的首要政治任務和長期戰(zhàn)略任務，全面融會貫通總書記在黨的十九大上的報告精神，在十九大精神的鼓舞下，全體黨員干部努力工作，勇于當擔，做好市委市政府安排的各項工作。認真貫徹落實“作風建設年”活動動員大會會議精神，結(jié)合單位實際，迅速進行動員部署，制訂了實施方案，公開承諾了“擔當作為，爭創(chuàng)一流”的任務目標。在單位有關(guān)領(lǐng)導帶隊現(xiàn)場考察學習濰坊市有關(guān)生態(tài)林場之后，確定高密市密水生態(tài)林場作為趕超標桿，臨朐縣沂山生態(tài)林場作為學習標桿。全面學習兩生態(tài)林場的先進經(jīng)驗和創(chuàng)新舉措，對照標桿認真分析查找自身存在問題和差距，發(fā)揮優(yōu)勢，補齊短板，加快發(fā)展，以新的境界、新的標準、新的干勁，深入推進“林場又好又快”發(fā)展，努力開創(chuàng)林場轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。

2、積極開展社區(qū)聯(lián)建和幫扶困難戶工作。按照市委扶貧辦開展“走訪聯(lián)系困難戶”活動的安排，對我單位幫扶的南湖生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展區(qū)小郝家村社區(qū)的8家困難戶，幫扶干部經(jīng)常上門面對面談心，了解他們存在的生活困難，并盡最大能力，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，幫他們解決?！捌咭弧鼻跋?，我單位慰問走訪了聯(lián)建桃林鎮(zhèn)阿洛子社區(qū)60歲以上老黨員，并與社區(qū)黨組織聯(lián)手開展服務群眾工作，在為民謀福中建功立業(yè)。班子成員能夠經(jīng)常到社區(qū)調(diào)研，走訪困難群眾，幫助指導相關(guān)工作。

3、加大林相改造力度，打造多彩靚麗常山。在保護好林場生態(tài)的前提下，在常山北部和南面中部山腰處，間植了黃櫨、香花槐等變色開花的綠化樹種，同時加大干、鮮果樹采摘園建設，目前常山西面山坡宏德農(nóng)場、南面山坡永輝果樹采摘園和東面華欣采摘園已初具規(guī)模，通過幾年的努力，常山已變成四季常青，三季有花，兩季有果的旅游休閑勝地。

4、加大保潔力度，突出靚麗常山內(nèi)涵建設。為方便游客處理產(chǎn)生的垃圾，分兩次在上山道路兩旁安裝果皮箱35個，在常山周邊村莊招聘衛(wèi)生保潔員13名，在落實保潔員責任制的同時，加強林場工作人員督查力度，堅持分工包片與集中清運相結(jié)合，徹底解決常山景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生問題，為市民休閑娛樂、強身健體提供清潔衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)美的場所。

5、加大宣傳力度，增強護林防火意識。連續(xù)幾年，在進山口和游客醒目的地方安放護林防火宣傳牌8面、安裝三面翻宣傳牌兩面，大力宣傳有關(guān)護林防火的法律法規(guī)和警示語，提高人們護林防火、美化環(huán)境和文明旅游的意識，營造良好的社會氛圍。同時協(xié)助南湖生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展區(qū)搞好防火工作，確保林場范圍不發(fā)生森林火災。

6、加強病蟲害防治，確保林場范圍無疫情發(fā)生。近幾年，林木病蟲害尤其是美國白蛾疫情發(fā)生嚴重，林場高度重視，通過大密度設置觀察點，安排人員包片值班，不間斷巡山，一旦發(fā)現(xiàn)美國白蛾入侵，立即采取措施，把疫情控制在萌芽狀態(tài)，杜絕了林場病蟲害疫情發(fā)生。

7、加大督查力度，實現(xiàn)了林木資源保護全面覆蓋。在常山生態(tài)林區(qū)范圍內(nèi)開展了集中打擊整治盜伐濫伐林木、破壞國土綠化專項行動，確保了林區(qū)的樹木不受破壞，常山風景區(qū)內(nèi)的林木管護督查率達100%。

8、山東密州國家森林公園順利通過國家林業(yè)局的驗收評審，公園各項工作有序開展。今年7月23日--27日，國家林業(yè)局在山西省烏金山國家森林公園舉辦2017年森林公園建設與管理研討班，對2013年設立的15個國家級森林公園設立5年來的建設與管理情況進行了驗收評審。聽完我單位的工作匯報后，國家林業(yè)局有關(guān)領(lǐng)導做了重點點評，在充分肯定我們工作的同時，也點出了山東密州森林公園在建設和管理工作中存在的問題，為我們今后更好的建設和管理山東密州森林公園的各項工作指明了方向。9月11日，我們向國家林業(yè)局森林公園管理辦公室申請了中國國家森林公園專用標志使用授權(quán)，批復后，山東密州國家森林公園就有了自己的專用標志。

二、下步工作打算

下步林場工作的總體思路是：以黨的十九大和總書記系列講話精神為指導，緊緊市委、市政府的中心工作，切實履行工作職責，繼續(xù)深化改革，健全管理體制，完善保障制度，轉(zhuǎn)變服務機制，降低運行成本，加強自身建設，為我市“五城同建”貢獻力量。

（一）繼續(xù)扎實開展好“兩學一做”和“作風建設年” 學習教育活動。按照市委、市政府的要求，認真做好各項工作。做到堅決擁護黨的領(lǐng)導，始終同黨中央保持高度一致，堅決服從市委、市政府的正確領(lǐng)導，努力學習，遵規(guī)守紀，忠誠履職。特別是在“提標、達標”上，積極與趕超標桿、學習標桿對接看齊，在整體學習兩生態(tài)林場的基礎上，進一步深化細化對標提標工作，分部門、分科室尋找確定省內(nèi)學習標桿和濰坊市內(nèi)趕超標桿，全面提升目標定位、工作標準，努力推動各項工作提檔升級。

（二）開展好三個工程。一是持續(xù)發(fā)展工程。宣傳和貫徹執(zhí)行有關(guān)保護森林資源和林業(yè)經(jīng)濟、技術(shù)等方面的方針、政策和法律法規(guī)，提升群眾的愛綠護綠意識；加強調(diào)研工作，提出具有前瞻性持續(xù)發(fā)展思路。二是靚麗提升工程。常山風景區(qū)內(nèi)的林木管護督查率達100%；常山風景區(qū)衛(wèi)生保潔監(jiān)管率達到100%。三是民生服務工程。積極開展“包社區(qū)、聯(lián)農(nóng)戶、促和諧、謀發(fā)展”活動，認真做好“民情臺帳”工作，全心全意為人民服務。

（三）搞好山東密州國家森林公園常山景區(qū)的建設。我們將嚴格按照國家林業(yè)局批復的《山東密州國家森林公園總體規(guī)劃》，把常山景區(qū)建設成為具有觀光游覽、休閑度假、登山體驗、科普教育等主要功能的城郊型森林公園。

2017年12月5日

第二篇：街道管委會工作總結(jié)

XX管委會在街道黨委、辦事處的正確領(lǐng)導下，在街道工作組的直接領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)管委會全體同志，具體做了以下幾個方面的工作：

一、全面提升環(huán)境衛(wèi)生保潔水平。找保潔公司負責人約談，明確衛(wèi)生保潔標準，落實保潔員定崗定位，執(zhí)行監(jiān)督獎懲，并采取市場運作的方式設置垃圾箱，全面提升了衛(wèi)生保潔質(zhì)量。

二、強化物業(yè)管理。與物業(yè)公司負責人約談，明析物業(yè)合同，充實物業(yè)服務內(nèi)容，兌現(xiàn)物業(yè)服務承諾，改變原來物業(yè)公司重收費、輕服務的現(xiàn)實，強化對物業(yè)公司監(jiān)督管理，有效提高物業(yè)管理水平。

三、全力推進XX區(qū)域的升級改造工程。為徹底改變XX臟、亂、差的現(xiàn)狀，街道黨委、辦事處決定對XX區(qū)域?qū)嵭腥娴纳壐脑?，計劃了利用一到兩年的時間把XX改造成上海的南京路。為此，請?zhí)旖蛟O計院對XX主街進行高標準規(guī)劃設計，并已啟動改造工程，對一條主街和12條附街的地下排污管道重新鋪設，路面重新修復、鋪油;對主街墻體廣告、地面基礎設施、亮化、綠化、美化工程全面升級改造，目前進展順利。

四、全面加強街區(qū)的日常管理工作。為抓好XX的管理工作，街道為XX管委會配備了近30人的管理隊伍，全面落實每天早上8點到晚上9點30分XX的日常管理工作，進一步強化對各經(jīng)營戶、小商販的管理；加強對街面車輛行駛和亂停亂放的管理；加強對商業(yè)活動的管理；以及加強對噪音污染的查處等。

五、全力做好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作。制定方案、組織人員，認真做好每月一次的安全生產(chǎn)大檢查活動，嚴格排查轄區(qū)內(nèi)各商戶、各單位的用電、防火安全和信訪穩(wěn)定問題，對排查出的問題，下達限期整改通知，限期落實整改。對于群眾和商戶反映的信件、電話等及時解決，避免類似問題的發(fā)生。

第三篇：管委會工作總結(jié)

管委會工作總結(jié)

“>管委會工作總結(jié)2007-12-08 14:59:42第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)管委會工作總結(jié)管委會工作總結(jié)(2)管委會工作總結(jié) 一年來，根據(jù)市委、市政府的安排，在局黨組具體領(lǐng)導下，管委會始終把“服務市場、搞活市場、做大做強、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”帶動全市水產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為工作宗旨，堅持把管理寓于服務之中，把優(yōu)化市場經(jīng)營環(huán)境作為工作重點，把提高市場水產(chǎn)品檔次和知名度作為工作出發(fā)點，正確地處理規(guī)范和繁榮的關(guān)系，較好地完成了市委、市政府交辦的各項工作，市場整體面貌大為改觀，經(jīng)營管理不斷完善，服務質(zhì)量明顯提高，市場聚集的人氣越來越旺，×××的名氣越來越大。截止12月10日，市場經(jīng)營戶達380戶，攤位出租率達90，預測全年干鮮魚成交量達萬

噸，成交額達億元。上半年開始出現(xiàn)的市場經(jīng)濟滑坡現(xiàn)象在9月得以有效遏制，11月份得到發(fā)展，開始散發(fā)出新的活力?；仡櫼荒陙?，管委會主要從以下幾方面展開工作：

一、調(diào)整了管理機構(gòu)，進一步改進了工作作風，提高了工作效率 ×××要做大做強，除了×××公司自身的努力外，還需要政府及相關(guān)職能部門的扶植與支持，特別是市場還處于建設和起步階段，更離不開政府的組織與服務。管委會就肩負著為市場的發(fā)展與振興保駕護航的重任。為此年初重新調(diào)整了管委會的工作班子，由各職能部門的直接領(lǐng)導參加，并從各職能部門抽調(diào)了6名工作經(jīng)驗豐富、年富力強的專職干部組成新一屆管委會。調(diào)整后的管委會一改過去的大而全為小而精，工作人員也由過去的12人減少到6人，工作人員的責任心更強了，工作效率更高了。

二、著眼于先搞活后規(guī)范，進一步優(yōu)化了經(jīng)營環(huán)境

一個市場的生存與發(fā)展從某種意義上來說市場環(huán)境起決定性的作用，而優(yōu)化市場環(huán)境，必須要取得行業(yè)主管部門、公安、工商、稅務、漁政、檢疫、計生等部門及周邊單位的支持與配合。為此，管委會在年初工作會上就明確提出“先搞活、后規(guī)范”的工作方針。管委會工作人員經(jīng)常深入到市場傾聽經(jīng)營客商的意見，了解他們的稅費負擔情況，與巴陵漁業(yè)公司的領(lǐng)導廣泛交流思想，征求意見。多次上門與工商、國稅、地稅、城管、公安等單位負責人反復磋商，大膽探討，試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約，能有效地給市場提供更大更廣闊的發(fā)展空間的新路子，讓市場盡快地活起來。在取得基本一致意見后，管委會多次口頭或書面向政府分管領(lǐng)導匯報，以求得領(lǐng)導的重視與支持。經(jīng)過不斷的努力，管委會與有關(guān)單位達成了一些有利于市場繁榮興旺的共識：巴陵漁業(yè)公司從今年八月份開始，向所有入駐市場的新老客商提供半年免收攤

位租金優(yōu)惠，半年以后，以最低價位優(yōu)惠收取租金；漁政和檢疫兩個單位同意今年只服務，免收全部規(guī)費；地稅、國稅、工商部門承諾在市場收取的稅費內(nèi)不再增加；對市場涉及的其它違規(guī)行為，原則上只堅持糾錯，不予處罰。對于個別單位、個別工作人員不合理的收費，管委會堅決予以糾正和抵制。如市某環(huán)衛(wèi)單位收費工作人員在洞庭大橋設卡，對過往的×××販運鮮魚車輛以各種理由亂收費，引起市場內(nèi)廣大×××經(jīng)營客商強烈不滿，雙方劍撥駑張，矛盾一觸及發(fā)。管委會得知情況后，一方面火速派人趕赴現(xiàn)場，控制事態(tài)進一步惡化，一方面及時向市紀委、市優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境辦公室匯報，要求嚴肅查處。在有關(guān)領(lǐng)導的重視下，糾紛得以平息。此后類似事件再未發(fā)生。環(huán)保、水利、衛(wèi)生等單位三番五次地找管委會要求進市場收費，管委會不厭其煩地做宣傳解釋工作，硬是說服這些單位今年放棄進市場收取規(guī)費的打算。

管委會努力爭取來的這些傾斜、扶持的優(yōu)惠環(huán)境，給市場經(jīng)營客商創(chuàng)造了一個較為寬松的經(jīng)營環(huán)境，也吸引了大批新客商進入市場，一些老客商重返市場?！痢痢寥諠u走上正常的發(fā)展軌道，慢慢地活了起來。新開張的鮮魚交易區(qū)144個門面到12月份已出租110個，改造后的二號干魚交易區(qū)攤位全部出租，正在改造中的一號干魚交易區(qū)前來洽談的客商就有十來家。

三、狠抓中心工作，進一步凈化了市場風氣 ×××居住人口稠密，流動人口多，泥沙俱下，形形色色的人都有，是個十分容易引發(fā)矛盾的地方，特別是作為農(nóng)業(yè)部掛牌的鮮活農(nóng)產(chǎn)品定點交易市場，今年在市場展開的防“非典”、打擊“地下六合彩”、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等中心工作能否順利完成，攸關(guān)全市中心工作的大局，極易成為領(lǐng)導及公眾關(guān)注的焦點。管委會沒有被困難和壓力所嚇倒，也沒有消極應付。而是認真領(lǐng)會市委、市政府的

批示精神，一方面敦促公安值班室、城管等單位，充分發(fā)揮他們的拳頭作用，另一方面敢于負責，在市場內(nèi)很快地行動起來：一是建立工作機構(gòu)，全面加強組織領(lǐng)導，二是深入動員，精心周密安排部署，三是嚴格制度，完善落實各項工作措施，四是突出管理，加強檢查督促力度，五是把握重點，堅持狠抓薄弱環(huán)節(jié)。這些切實可行的措施，使管委會能從容直面中心工作，每次都能圓滿地完成了工作任務。

管委會還創(chuàng)造性地開展工作，如把打擊“地下六合彩”和取締麻將館結(jié)合起來，一舉取締了市場內(nèi)的五家麻將館，凈化了市場風氣，推動了市場精神

管委會工作總結(jié)

第四篇：廣饒生態(tài)林場建設情況調(diào)研（定稿）

廣饒生態(tài)林場建設情況調(diào)研

去年以來，縣政府及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門按照“高水平規(guī)劃，高標準建設，高效能推進，爭創(chuàng)全市一流”的工作標準，投資5.2億元，重點規(guī)劃建設了總面積3.2萬畝的南郊濕地、孫武湖、丁莊鎮(zhèn)、大王鎮(zhèn)4個生態(tài)林場及李鵲鎮(zhèn)萬畝種苗花卉基地。目前，全縣生態(tài)林場累計完成植樹316萬株，種苗花卉基地累計完成林業(yè)育苗3487萬株，栽植各類盆景花卉450萬盆。

總體來看，全縣生態(tài)林場建設進展順利，但也存在著工程進展不夠平衡、重建輕管、工程投入機制還不完善、長效管理機制亟待加強等問題。對此，代表們建議：

一是進一步提高思想認識。生態(tài)林場建設，事關(guān)生態(tài)環(huán)境改善、事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展、事關(guān)群眾切實利益。要站在建設生態(tài)文明典范城市的高度，把生態(tài)林場建設作為一項功在當代、利在千秋的長期事業(yè)來抓，充分認清生態(tài)林場建設的重要意義。要按照市、縣部署要求，加強領(lǐng)導，強化措施，狠抓落實，確保工程建設順利推進，有效加快生態(tài)廣饒建設進程。二是進一步提升工程質(zhì)量。將質(zhì)量管理納入到林場建設全過程。強化工程建設督導檢查，全程跟蹤問效，掌握工作動態(tài)，及時通報情況，推動工作落實。落實管護措施，督導承包企業(yè)要把苗木管護落實到人，做好苗木的澆水、除草、病蟲害防治等管護工作，確保林場建設成效。要切實加強基層林業(yè)服務體系建設，健全林木管護隊伍，搞好技術(shù)培訓的指導，加大林業(yè)執(zhí)法力度，防止損綠、毀綠現(xiàn)象的發(fā)生，努力保護綠化成果。

三是進一步提高林場綜合效益。把生態(tài)建設與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，實施一批高水平的林業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，培育一批帶動力強的龍頭企業(yè)，建設一批經(jīng)濟林、能源林、原料林、飼料林和中藥材種植基地。與設施農(nóng)業(yè)、餐飲服務業(yè)相結(jié)合，運用企業(yè)管理模式，努力培育和發(fā)展林下經(jīng)濟、森林文化旅游開發(fā)、林業(yè)加工企業(yè)，調(diào)動社會參與生態(tài)林場建設經(jīng)營的積極性，實現(xiàn)生態(tài)效益、社會效益、經(jīng)濟效益同步提升，進一步激發(fā)林場自身持續(xù)健康發(fā)展的活力，確保林場長期發(fā)揮效益。

四是進一步加快建立多元化投入機制。對生態(tài)林場的基礎設施工程建設，要建立起長期穩(wěn)定的資金投入機制。按照有關(guān)法律規(guī)定的“公益生態(tài)林的管理、維護等費用應列入同級財政預算”，要切實加以保證。要建立多元化資金投入機制，拓寬融資渠道，在最大限度減輕財政投入壓力的同時，為生態(tài)林場建設提供充足的資金保障。

五是進一步探索研究林場管理的長效體制機制。生態(tài)林場建設，管理是關(guān)鍵。要用足用活林業(yè)政策，按照“誰投資、誰受益”的原則，堅持明確所有權(quán)、放活經(jīng)營權(quán)、落實處置權(quán)、確保收益權(quán)的運營模式，把經(jīng)營機制搞活，增強生態(tài)林場發(fā)展活力。要加快研究制定我縣林場建設和管理的機制和辦法，明確管理機構(gòu)、人員，明確管理的責任主體和管護責任，確保全縣生態(tài)林場健康有序發(fā)展。

第五篇：林場2014工作總結(jié)

國有林場

2014年工作總結(jié)及2015年工作計劃

2014年以來，我場在縣委縣政府的正確領(lǐng)導及林業(yè)主管部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神和縣第十一次黨代會提出的發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署，圍繞全力打造“五個 ”，依照《2014年 國有林場運行方案》，抓管理求效益，振興林場經(jīng)濟，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，經(jīng)濟社會取得預期成績。回顧今年工作，我們總結(jié)為以下幾個方面:

一、2014年工作回顧

（一）營林生產(chǎn)上新臺階

我場把營林生產(chǎn)放在工作首位，全面完成各項工作計劃。一是完成造林350畝，成活率在95%以上，生長良好。二是截止10月完成全年杉木采伐任務896立方，完成去年庫存1943立方及今年采伐896立方的木材銷售，累計完成銷售金額188萬余元。三是截至目前完成中幼林撫育6000畝，實際完成6253畝。四是完成 國有林場的省十二五森林資源二類調(diào)查。

（二）項目建設有新亮點

一是爭取到省國有林場扶貧項目資金。用于修繕和改建場部職工宿舍工程建設，目前工程進展順利，預計11月低

可完成項目建設，可改善場部干部職工工作、生活條件。二是爭取到市森林防火瞭望臺建設項目。用于完善森林防火及管護房項目建設?，F(xiàn)工程主體已完工，預計11月初可投入使用，將大大改善我場森林防火及管護條件，為我場森林資源的有序發(fā)展樹起了一道保護屏障。三是爭取到國家級、省級公益林保護項目。經(jīng)相關(guān)部門的批準，我場共有國家級、省級公益林面積4.1萬余畝，通過國家、省財政的投入，加大了管制公益林資源的力度，為我場森林資源的管理提供了可續(xù)的保障。四是增加申請了國家成品油價格補貼項目。近年來，我場一直把成品油價格補貼作為林場營林生產(chǎn)的主要來源，隨著國家成品油價格補貼的推廣，我場大力開展人工造林、封山育林、跡地更新、撫育、管護（含森林防火、林業(yè)有害生物防治）等，做到把補貼資金用到“刀口處”，花到實處，真正使林場營林生產(chǎn)每年上一個臺階，到目前此，全場森林覆蓋率達到95%。

（三）常抓護林防火

我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：一是加強護林防火工作的具體領(lǐng)導。堅持“責任狀制度”，推行“誰主管誰負責”、“縱向到底橫向到邊”的制度。成立了森林防火應急領(lǐng)導小組和縣級專業(yè)應急撲火中隊，由縣里統(tǒng)一裝配了防火器材及服裝，定期進行了培訓，演練。二是加強護林防火宣傳工作。護林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我

場年初就層層簽訂了《森林防火責任狀》，今年共制作了永久性護林防火牌碑16處，張貼、書寫安全標語1700多條，出動宣傳車20臺次，每月專門召開一次護林員會議，學習森林防火、安全生產(chǎn)等知識。三是健全安全生產(chǎn)制度。場部與各工區(qū)、哨所簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種撲、防火工具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。四是加大查處消滅隱患。安全檢查工作是一項預防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區(qū)、哨所的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災報警現(xiàn)象。

（四）狠抓黨風廉政建設

場黨委是全場的領(lǐng)導核心，建設好一個領(lǐng)導班子，是一個帶動全局性的問題。今年來，我場大力踐行“黨的群眾路線教育實踐活動”，狠抓班子“四風”突出問題，把“以我為標桿，向我看齊”作為抓班子黨風廉政建設的基石，組織全場干部職工認真學習《總書記系列重要講話讀本》，始終保持艱苦奮斗、團結(jié)一致、努力工作、廉潔奉公的隊伍形象。

（五）認真做好綜合性工作

今年來，林場在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，認真按照縣委、縣政府提出“五個 ”總體的思路，出色完成了各項綜合性工作。

1、緊抓內(nèi)部管理。一方面堅持制度管人。依照《2014年 國有林場運行方案》，我場依靠“科學、高效、精干”、優(yōu)化組合、競聘上崗的用人機制，制定出年中心工作目標和逐月考核股室工作情況的公示欄，按照激勵與約束并重、業(yè)績與收入掛鉤、機關(guān)人員指紋打卡考勤與公開考核績效相結(jié)合的工資分配原則，獎勤罰懶，著力提高干部職工工資待遇。另一方面嚴把收支關(guān)。今年來林場堅持增收節(jié)支原則，強化民主理財、透明理財，實行一支筆簽字，嚴格支出。截至10月，僅招待一項同比節(jié)支3.8萬余元，主要領(lǐng)導帶頭推行了“厲行節(jié)約”的好風尚。

2、扎實做好綜治、信訪、維穩(wěn)、民調(diào)工作。今年來，林場實行了層層簽訂相關(guān)責任狀的方式，扎實做好綜治、信訪、維穩(wěn)、民調(diào)工作，保證了民調(diào)入戶100%走訪，針對個別思想有差別的人員采取一對一談心溝通的方式，解決了一些實際矛盾，保證了全場信訪維穩(wěn)實現(xiàn)“三個零指標”。我場礦山非采由來久遠，面積寬，打擊難度大，今年來，縣委、縣政府加大了打擊力度，我場配合有關(guān)部門對轄區(qū)內(nèi)銻礦區(qū)非法開采進行了綜合整治，永久性查封非法礦硐137個，并建立后續(xù)跟蹤長效管理機制。

3、認真落實衛(wèi)生、計生等工作。一是以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城為契機，大力推行“美麗鄉(xiāng)村”行動，將場部機關(guān)及附近區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生分片責任到股室，每周實行公開評比，與績效工資掛鉤。做到人人是清潔工，個個是文明督導員，使林場形成了一股“愛衛(wèi)”熱。二是我場歷年來重視計生工作，認真落實好計劃生育和幫扶政策，今年來全場無一列計劃外生育情況，所有的幫扶政策都落實到位。

二、工作不足和問題

（一）體制不順。按照《湖南省國有林場管理辦法》中規(guī)定國有林場定性為生產(chǎn)性事業(yè)單位，國有林場承擔了生態(tài)責任，但卻參照企業(yè)管理，所有管理人員、財務人員及技術(shù)人員不列編，不給人員經(jīng)費。森林管護人員既不是產(chǎn)業(yè)工人，也不是農(nóng)民，不是事業(yè)員工，更不是管理干部，這種“企不企、農(nóng)不農(nóng)、工不工、事不事、”的“四不像”格局與國有林場的定性不相符。

（二）基礎設施嚴重滯后。我場始建于上世紀五十年代，加上國家投資不足，基礎設施缺失老化現(xiàn)象嚴重。

1、全場13個哨所僅有4個哨所能勉強正常生產(chǎn)生活，其他都幾近倒塌或全部倒塌；

2、工區(qū)哨所交通不便，嚴重影響了生產(chǎn)生活，全場13個哨所僅有4個哨所修通了簡易林道，嚴重制約了林場的生產(chǎn)生活需求及市場發(fā)展的需要；

3、所有哨所沒用通電話，沒有交流電，仍停留在上世紀60、70年代，林業(yè)職工生產(chǎn)生活條件十分艱苦（連電視都看不了），不安心哨所工作。

（三）富余職工安臵困難。我場現(xiàn)有干部職工122人，實際在崗91人，加之我場地理位臵邊遠，不利于發(fā)展多元化經(jīng)營，職工自主創(chuàng)業(yè)、謀生能力差，分流難度大。而國家林業(yè)在資金投入上，重點工程建設項目多不在國有林場，無建設資金，創(chuàng)收困難，富余職工安臵難。

（四）林下經(jīng)濟規(guī)模小，發(fā)展舉步為艱。年初，林場出臺了系列林下經(jīng)濟扶持方案，也發(fā)展了一批林下種養(yǎng)戶，但因缺資金、基礎設施條件差、規(guī)模小、市場化程度低、缺乏政策扶持等原因，難以突破瓶頸。

（五）緊缺管理及技術(shù)人員，職工年齡結(jié)構(gòu)現(xiàn)斷層。我場國有山林面積5萬余畝，僅有3名黨政領(lǐng)導，一名工程師（現(xiàn)為主要領(lǐng)導），一名助理工程師,人才引進難?，F(xiàn)有職工源來于職工子弟、農(nóng)墾場調(diào)入、退役軍人轉(zhuǎn)業(yè)等，整體文化層次、素質(zhì)較低，不能很好適應管理及技術(shù)工作；職工年齡偏大，95%為40歲以上職工，年齡結(jié)構(gòu)現(xiàn)斷層。

（六）社會保障制度不健全。我場地處偏遠，連場部都沒有醫(yī)院，職工就醫(yī)，子女就學等不能得到保障。

（七）非采后植被恢復難度大。我場礦山面積寬，采礦歷史悠久，多年的采礦使我場的植被、森林、野生動物等資源被嚴重破壞，青山綠水到處是“千瘡百孔”，雖然今年經(jīng)

過嚴厲打擊和永久性封閉，但森林、植被等生態(tài)資源恢復任重道遠。

（八）歷史遺留問題多，周邊群眾關(guān)系復雜。我場是上世紀50年代始建的國有林場，是湖南省最早建的四個國有林場之一，與邵陽、新寧、祁陽等縣相鄰，目前因行政區(qū)劃錯誤存在公益林重疊糾紛的山林面積達6千余畝；我場原代管6個行政村，2013年將原代管村劃歸新成立的 鄉(xiāng)人民政府管理。轄區(qū)內(nèi)與原代管村山水相連，山林權(quán)、水資源管理權(quán)、林道權(quán)等糾紛時有發(fā)生，盡管各相關(guān)單位有作出處理，但這些矛盾歷史悠久，徹底解決難。

三、2015年工作計劃

下一步我們將以深入貫徹落實黨的十八大及十八屆四中全會精神為契機，以建設“五個 ”為統(tǒng)領(lǐng)，緊抓國有林場改革機遇，乘勢而上，努力開創(chuàng)國有林場建設新局面。按照國有林場改革的“1+3”四大目標（加強生態(tài)林保護為核心目標，以改善職工生產(chǎn)生活條件、增強林場自我發(fā)展活力、創(chuàng)新林場體制機制管理為重要目標）的總體要求，具體做好以下工作：

（一）積極推進國有林場改革。力爭將我場定性為生態(tài)公益型國有林場，進一步明確我場的發(fā)展方向和目標。大力造林、育林，加快森林資源培育，以保護和經(jīng)營管理森林資源為根本任務，全面實施以生態(tài)建設為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，集中精力把培育擴大森林資源作為根本任務。采取多種方式加快造林綠化進程,加強森林資源保護,強化經(jīng)營措施，不斷提高森林資源質(zhì)量。

（二）爭取項目搞好基礎設施建設。力爭在5年之內(nèi)解決好全場的管護用房、林區(qū)道路、電力、通訊、飲水等生產(chǎn)生活配套設施困難，著力改善干部職工生產(chǎn)生活條件。

（三）積極探索適合我場的林下經(jīng)濟發(fā)展模式。努力營造良好的投資環(huán)境，抓好“養(yǎng)”“種”“游”三張牌。一是爭取政策扶持綠色規(guī)模林畜養(yǎng)殖，繼續(xù)鼓勵家庭林禽養(yǎng)殖；二是因地制宜搞好珍貴藥材種植，出臺優(yōu)惠措施，鼓勵規(guī)模種植高寒珍貴藥材，如我場現(xiàn)有的野生“一朵云”“貼皮石斛”“杜仲”“厚樸”等； 三是以綠色休閑游樂為主題，通過招商引資搞好旅游精品線路及沿途的生態(tài)觀光、游樂、吃、住等一條龍綠色服務。

（四）建議干部職工實行合同聘任制。一是林場實行行政負責制，由主管部門聘任場長，其他人員實行分級聘任，逐級負責，干部職工能上能下；二是根據(jù)崗位不同大膽拉開獎勵性績效工資檔次，以激勵人才引進，保證國有林場人才的市場競爭活力。

（五）努力安臵好富余干部職工。做好全場干部職工思想工作，按照剝離社會事務分流一批、內(nèi)部休養(yǎng)退一批、職

工自主創(chuàng)業(yè)一批、職工自愿承包一批的方式安臵好富余人員。

（六）著力提高干部職工福利待遇。定期到上級醫(yī)院做職工身體健康檢查，努力提高全場干部職工的社會保障。

（七）爭取國家項目搞好非法采礦后的植被恢復工作，并建立長效植被恢復機制。

（八）積極請示上級及有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理好臨縣行政區(qū)劃錯誤的山林權(quán)屬重疊部分，理順本場轄區(qū)邊界各類權(quán)屬矛盾糾紛。

縣 國有林場 2014年10月31日