第一篇：科技特派員企業(yè)及產(chǎn)品推廣銷售平臺(tái)網(wǎng)”調(diào)查問卷.17)

科技特派員網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)抽樣調(diào)查問卷

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的科技特派員：

煩請(qǐng)您認(rèn)真填寫此問卷，我們將對(duì)您填寫的信息嚴(yán)格保密。謝謝!（紙質(zhì)版請(qǐng)劃勾，電子版請(qǐng)用■表示勾選，復(fù)制黏貼到□上即可。）

Q1、基本情況：

企業(yè)名稱：___________________________ 郵政編碼：______________ 通訊地址：________________________________________聯(lián)系人：______________ E-mail：________________________________________ 聯(lián)系電話：______________ 所在的市、縣（區(qū)）______________________________________

Q2、企業(yè)規(guī)模：（單選）

□50人以下

□50-99人 □100-249人 □250-500人 □500人以上

Q3、企業(yè)經(jīng)營狀況：

①營業(yè)收入：_______________萬元

□50萬元以下

□50-99萬元 □100-499萬元 □500-1000萬元 □1000-5000萬元 □5000萬元以上 ②資產(chǎn)總額：________________萬元

□10-49萬元

□50-99萬元 □100-499萬元 □500-1000萬元 □1000-5000萬元 □5000-9999萬元 □10000萬元以上 ③利潤總額：_______________萬元

□10-49萬元

□50-99萬元 □100-499萬元 □500-1000萬元 □1000-5000萬元 □5000-9999萬元 □10000萬元以上 ④凈利潤：__________________萬元

□10-49萬元

□50-99萬元 □100-499萬元 □500-1000萬元 □1000-5000萬元 □5000-9999萬元 □10000萬元以上

Q4、企業(yè)隸屬行業(yè)：（按主營業(yè)務(wù)選擇對(duì)應(yīng)行業(yè)，單選）

□優(yōu)質(zhì)糧食 □枸杞 □葡萄產(chǎn)業(yè) □種業(yè) □紅棗 □牧草 □蘋果 □馬鈴薯 □道地中藥材 □禽蛋類 □奶產(chǎn)業(yè) □清真牛羊肉 □適水產(chǎn)業(yè) □園藝花卉 □食品加工 □清真食品加工 □生豬 □沙漠果蔬

□飲料加工 □生物有機(jī)肥 □農(nóng)村信息化 □農(nóng)產(chǎn)品初加工 □農(nóng)技推廣 □農(nóng)機(jī)作業(yè)和維修 □其他（請(qǐng)注明）________________

Q5、企業(yè)隸屬產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)：（按主要節(jié)點(diǎn)選擇對(duì)應(yīng)節(jié)點(diǎn)，可多選）

□生產(chǎn)（種植、繁育）□加工（粗加工）□加工（深加工）□銷售 □物流 □其他（請(qǐng)注明）________________

Q6、企業(yè)銷售渠道：（按主要銷售渠道選擇，可多選）

□傳統(tǒng)銷售渠道（商超、市場(chǎng)）□互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)銷售（淘寶、特產(chǎn)網(wǎng)）□其他（請(qǐng)注明）________________

Q7、選擇互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)銷售作為主要銷售渠道的原因（請(qǐng)主要銷售渠道為互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的公司/個(gè)人填寫）： □銷售面廣 □快捷方便 □宣傳受眾廣 □節(jié)省交易成本 □其他（請(qǐng)注明）________________

Q8、不選擇互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)銷售作為主要銷售渠道的原因（請(qǐng)主要銷售渠道不含有互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)銷售的公司/個(gè)人填寫）：

□ 產(chǎn)品的自身限制（時(shí)效、季節(jié)）□覺得網(wǎng)絡(luò)交易安全性不高 □支付方式的安全性 □對(duì)于網(wǎng)絡(luò)交易操作不熟悉 □其他（請(qǐng)注明）________________

Q9、在選擇互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)銷售合作伙伴時(shí)最看重的因素是：（可多選）□品牌 □行業(yè)成功案例 □技術(shù)實(shí)力 □價(jià)格 □業(yè)務(wù)理解程度

□服務(wù) □合作經(jīng)驗(yàn) □質(zhì)量

□性價(jià)比 □產(chǎn)品可靠性 □易用 □產(chǎn)品穩(wěn)定性 □安全性 □功能 □其它（請(qǐng)注明）____________________

Q10、科技特派員網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)成立后，是否愿意加入？ □是 □否

Q11、愿意加入請(qǐng)回答以下問題：

①是否愿意將公司概況公布到該平臺(tái)上： 注冊(cè)時(shí)間：□是 □否 注冊(cè)資本：□是 □否 公司性質(zhì)：□是 □否 技術(shù)力量：□是 □否 規(guī)模：□是 □否 員工人數(shù)：□是 □否

員工素質(zhì)（技術(shù)等級(jí)、學(xué)歷等）：□是 □否 ②是否愿意將公司法人信息公布到該平臺(tái)上： 簡介：□是 □否

照片：□是 □否 獲得成績：□是 □否 榮譽(yù)稱號(hào)：□是 □否

③是否愿意提供以下證件的掃描件及復(fù)印件： 需提供營業(yè)執(zhí)照：□是 □否 稅務(wù)登記證：□是 □否 組織機(jī)構(gòu)代碼證：□是 □否 產(chǎn)品年檢執(zhí)照：□是 □否 生產(chǎn)許可證：□是 □否

法人的身份證正反面掃描件及復(fù)印件：□是 □否

④是否愿意提供產(chǎn)品資料清單：

產(chǎn)品介紹（名稱、商標(biāo)等相關(guān)信息）：□是 □否 產(chǎn)品規(guī)格價(jià)格（級(jí)別分類）：□是 □否 產(chǎn)品包裝重量（袋裝、盒裝、瓶裝、禮盒）：□是 □否 產(chǎn)品產(chǎn)地（產(chǎn)地環(huán)境）：□是 □否

產(chǎn)品優(yōu)惠政策（買到一定數(shù)量后返點(diǎn)或者贈(zèng)量）：□是 □否 產(chǎn)品保質(zhì)期（月、年）：□是 □否 產(chǎn)品功效（特性）：□是 □否

產(chǎn)品可追溯（生產(chǎn)、加工過程使用的肥料、調(diào)料是否符合標(biāo)準(zhǔn)）：□是 □否 食品添加劑（計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)）：□是 □否 加工工藝及儲(chǔ)藏方法（保存環(huán)境）：□是 □否 ⑤是否需要提供物流配送服務(wù)：□是 □否

⑥是否需要提供產(chǎn)品展示牌照服務(wù)：□是 □否

⑦通過該平臺(tái)推廣交易成功后是否愿意加入會(huì)員：□是 □否

⑧隨著該平臺(tái)的發(fā)展，是否愿意繳納一定數(shù)量的會(huì)員費(fèi)：□是 □否

□其它（請(qǐng)注明）__________ I.愿意的話會(huì)員費(fèi)繳納時(shí)長：□按年 □按月

會(huì)員費(fèi)繳納數(shù)量：□100元以下 □100-300元 □300-500元 □500-800元 □800-1000元 □其它（請(qǐng)注明）__________ II.不愿意的原因：（請(qǐng)注明）__________________________________ ⑨為保證交易雙方的利益，每筆交易收取向賣方收取5-30%的保證金（交易完成全額退還），是否愿意：□是 □否

Q12、您的其他建議和意見（如空間不夠請(qǐng)寫于問卷背面）：

__________________________________________________________________________________________________________________________________________

第二篇：企業(yè)銷售培訓(xùn)需求調(diào)查問卷-

培 訓(xùn) 需 求 調(diào) 查 問 卷

第一部分
填寫人姓名： 部 門：

個(gè)人基本信息
填表日期： 現(xiàn)任職務(wù)：

第二部分

培訓(xùn)的組織和安排

1、鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么? 請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的 3 種： □ 邀請(qǐng)外部講師到公司進(jìn)行集中講授 □ 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授 □ 光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)□ 其他：

2、您認(rèn)為，最有效的課堂教學(xué)方法是什么? 請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的 3 種： □ 課堂講授 □ 案例分析 □ 模擬及角色扮演 □ 音像多媒體 □ 游戲競(jìng)賽 □ 研討會(huì) □其他： □ 安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練 □ 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論 □ 建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺(tái) □ 拓展訓(xùn)練

3、您認(rèn)為以下哪個(gè)因素對(duì)于公司培訓(xùn)工作的開展效果影響最大： □ 領(lǐng)導(dǎo)的重視程度 □ 培訓(xùn)組織與服務(wù) □ 其他：

4、公司在安排培訓(xùn)時(shí)，您傾向于選擇哪種類型的講師： □ 實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn) □ 職業(yè)培訓(xùn)師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗(yàn) □ 本職位優(yōu)秀員工，對(duì)公司業(yè)務(wù)很了解 □ 學(xué)院派知名教授學(xué)者，理論功底深厚 □ 咨詢公司高級(jí)顧問，豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) □ 其他： □ 員工的培訓(xùn)參與意識(shí) □ 培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性 □ 培訓(xùn)方式與手段 □ 培訓(xùn)講師的授課水平□ 培訓(xùn)時(shí)間的安排和時(shí)長 □ 培訓(xùn)效果的跟進(jìn)

5、您認(rèn)為，對(duì)于某一次課程來講，多長的時(shí)間您比較能接受： □ 2-3 小時(shí) □ 7 小時(shí)（1 天）□其他： □ 14 小時(shí)（2 天）□ 14 小時(shí)以上 □ 無所謂，看課程需要來定

6、您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適： □ 上班期間，如周五下午 2-3 小時(shí) □ 無所謂，看課程需要來定 □ 工作日下班后 2-3 小時(shí) □ 其他： □ 周末 1 天 □ 雙休日 2 天

7、您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的： □ 每周一次 □ 半年一次 □ 半月一次 □ 每年一次 □ 每月一次 □ 其他： □ 兩月一次 □ 每季度一次

8、您希望的培訓(xùn)地點(diǎn)是： □ 公司培訓(xùn)教室/會(huì)議室 □ 公司外專業(yè)培訓(xùn)教室 □ 酒店多功能廳/會(huì)議室 □無所謂 □其他：

第三部分

培訓(xùn)需求信息

1、您認(rèn)為個(gè)人 2010 年下半年培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面： □ 崗位專業(yè)技能 □ 個(gè)人自我管理技能 □ 企業(yè)文化 □ 職業(yè)道德與素養(yǎng) □ 其他： □ 行業(yè)、市場(chǎng)及產(chǎn)品信息 □ 人際關(guān)系及溝通技能 □ 通用基本技能

2、您認(rèn)為，您部門的主管 2010 年的培訓(xùn)需求重點(diǎn)可能在于哪個(gè)方面： □ 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) □ 管理理論 □ 管理理念 □ 業(yè)務(wù)技能 □ 管理工具 □ 人員管理技能 □ 角色認(rèn)知 □ 其他： □ 職業(yè)道德

3、考慮到各崗位、職能差異較大，以下問題請(qǐng)您針對(duì)個(gè)人的工作崗位和主要

職責(zé)，以文字進(jìn)行描述。1）您認(rèn)為個(gè)人在崗位專業(yè)技能上，需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)（請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）： 舉例：人力資源崗位的同事填寫主要為人力資源管理方面的崗位專業(yè)技能，如招聘面試技巧、如何制定招聘 計(jì)劃、如何制訂企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃、如何進(jìn)行績效管理等。（1）（2）（3）

2）您在日常工作中經(jīng)常會(huì)遇到哪些問題和困難？希望提升哪些方面的能力？希望公司提供哪些方面的培訓(xùn)？ 您在日常工作中經(jīng)常遇到的問題或困難，請(qǐng)舉例說明（列舉三項(xiàng)）：

希望提升哪些方面的能力：

希望公司提供哪些方面的培訓(xùn)與支持（請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）：

4、為了更好地幫助您完成今年的業(yè)績目標(biāo)，請(qǐng)您根據(jù)自身的實(shí)際情況，挑選出您最希望在 2010 年接受的培訓(xùn)。

您認(rèn)為，以下哪些通用技能課程能幫助您提升工作績效（可多選）： □ 《Excel 函數(shù)使用技巧》 □ 《溝通技巧》 □ 《PPT 演示文檔制作》 □ 《公司產(chǎn)品及市場(chǎng)》 □ 《積極心態(tài)》 □ 《商務(wù)禮儀》 □ 《時(shí)間管理》 □ 《壓力與情緒管理》

如果您屬于銷售相關(guān)崗位，以下哪些銷售技能課程能幫助您提升工作績效（請(qǐng)選出最緊迫的四個(gè)需求）： □ 《區(qū)域經(jīng)理必備知識(shí)》 □ 《商務(wù)溝通與談判技巧》 □ 《銷售執(zhí)行力》 □ 《主動(dòng)行銷》 □ 《成本控制》 □ 《銷售預(yù)測(cè)》 □ 《渠道建設(shè)》 □ 《產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧》 □ 《銷售策略分析》 □ 《銷售技巧提升》 □ 《增值型銷售技巧》 □ 《經(jīng)銷商有效管理》

□ 《區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與管理》 □ 《銷售心理學(xué)》 □ 《市場(chǎng)調(diào)研分析》 □ 《銷售財(cái)務(wù)管理》 □ 《如何進(jìn)行渠道的深度開 發(fā)與管理》 □ 《如何撰寫銷售報(bào)告》 □ 《客戶管理》 □ 《如何建立區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì)》

如果您的工作對(duì)以下管理技能課程有需求，請(qǐng)選擇您認(rèn)為培訓(xùn)需求： □ 《項(xiàng)目管理》 □ 《員工輔導(dǎo)與激勵(lì)》 □ 《目標(biāo)管理》 □ 《經(jīng)營計(jì)劃制訂》 □ 《時(shí)間管理》 □ 《高效會(huì)議管理技巧》 □ 《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 □ 《授權(quán)管理》

5、除本問卷所涉及到的內(nèi)容，您對(duì)公司培訓(xùn)還有哪些建議和期望？或者是您還期望學(xué)到哪些方面的知識(shí)？

感謝您的大力支持！感謝您的大力支持！人事部

第三篇：義烏國際商貿(mào)城服裝業(yè)企業(yè)銷售情況調(diào)查問卷

義烏國際商貿(mào)城服裝業(yè)企業(yè)銷售情況調(diào)查問卷

您好！我們是麗水學(xué)院的學(xué)生，我們正在進(jìn)行一項(xiàng)有關(guān)于服裝業(yè)企業(yè)銷售情況的調(diào)查，現(xiàn)在打擾您一些時(shí)間，麻煩您幫我們做一份問卷，您的答案將對(duì)我們很有幫助。非常感謝您的配合！

1.貴企業(yè)的名稱（）

2.貴企業(yè)的類型

□國有企業(yè) □集體企業(yè) □私營企業(yè) □聯(lián)營企業(yè) □股份制企業(yè)

3.貴企業(yè)注冊(cè)資本是

□一人有限責(zé)任公司 □兩人股東及以上 □股份有限公司 □上市公司

4.貴企業(yè)經(jīng)營的時(shí)間

□2年以下 □2—4年 □4—6年 □6年以上

5.貴企業(yè)員工有

□1-10人 □11-20人 □21-30人 □30人以上

6.貴企業(yè)的銷售優(yōu)勢(shì)有（多選）

□價(jià)格低廉 □環(huán)境優(yōu)雅 □服務(wù)熱情

□款式新穎 □質(zhì)量優(yōu)異 □品牌形象

7.貴企業(yè)的銷售推廣方式有（多選）

□電視廣告 □戶外廣告 □網(wǎng)絡(luò)資料 □現(xiàn)場(chǎng)銷售 □優(yōu)惠促銷

8.貴企業(yè)月銷售額是

□10萬以下 □10-20萬 □20-30萬 □30萬以上

9.貴企業(yè)服裝銷售量主要集中在

□新品上市 □法定節(jié)假日 □開學(xué)前后 □換季 □其他

10.貴企業(yè)有無特定消費(fèi)人群

□有 □沒有 □不清楚

11.貴企業(yè)銷售地區(qū)

□內(nèi)銷 □外銷

12.貴企業(yè)是否了解電子商務(wù)平臺(tái) □是 □否

13.貴企業(yè)是否通過電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行推廣或銷售 □是 □否

（如果13題選“是”，則按順序回答；選“否”，跳至16題）

14.貴企業(yè)具體通過哪種電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行推廣或銷售

□淘寶 □阿里巴巴 □京東商城

□拍拍 □凡客 □其他

15.貴企業(yè)電子商務(wù)的交易模式

□B2B □B2C □以后兩種都有 □其他

16.貴企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)銷售額占總銷售額的

□8%以下 □8-16% □16-24% □24%以上

17.貴企業(yè)是否對(duì)海外B2B/B2C感興趣 □是 □否

18.貴企業(yè)了解以下哪種海外電子商務(wù)平臺(tái)

□Ebay □Tradekey □WordPress □環(huán)球網(wǎng) □LuLu □以上均無

再次感謝您對(duì)本次調(diào)查的配合！

調(diào)查員：梁笑笑 周佳楠

年 月 日

第四篇：企業(yè)銷售培訓(xùn)需求調(diào)查問卷-(員工版)

培 訓(xùn) 需 求 調(diào) 查 問 卷
親愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事，為了更好地匹配您的培訓(xùn)需求，使培訓(xùn)更具針對(duì)性和實(shí)用性，切實(shí)幫助到您的日常工作，特附上本調(diào)查問 卷，敬請(qǐng)惠予寶貴意見。我們將在對(duì)您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)模式制定 2010 下半培訓(xùn)計(jì)劃。請(qǐng)于 2010 年 8 月 23 日前填妥并交還至 gzyfoodpeixun@163.com，以便整理統(tǒng)計(jì)。感謝您的協(xié)助與支持，祝您工作愉快！

第一部分

個(gè)人基本信息

填寫人姓名： 部 門：

填表日期： 現(xiàn)任職務(wù)：

第二部分

培訓(xùn)的組織和安排

1、鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么? 請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的 3 種： □ 邀請(qǐng)外部講師到公司進(jìn)行集中講授 □ 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授 □ 光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)□ 其他：

2、您認(rèn)為，最有效的課堂教學(xué)方法是什么? 請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的 3 種： □ 課堂講授 □ 案例分析 □ 模擬及角色扮演 □ 音像多媒體 □ 游戲競(jìng)賽 □ 研討會(huì) □其他： □ 安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練 □ 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論 □ 建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺(tái) □ 拓展訓(xùn)練

3、您認(rèn)為以下哪個(gè)因素對(duì)于公司培訓(xùn)工作的開展效果影響最大： □ 領(lǐng)導(dǎo)的重視程度 □ 培訓(xùn)組織與服務(wù) □ 其他：

4、公司在安排培訓(xùn)時(shí)，您傾向于選擇哪種類型的講師： □ 實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn) □ 職業(yè)培訓(xùn)師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗(yàn) □ 本職位優(yōu)秀員工，對(duì)公司業(yè)務(wù)很了解 □ 學(xué)院派知名教授學(xué)者，理論功底深厚 □ 咨詢公司高級(jí)顧問，豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) □ 其他： □ 員工的培訓(xùn)參與意識(shí) □ 培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性 □ 培訓(xùn)方式與手段 □ 培訓(xùn)講師的授課水平□ 培訓(xùn)時(shí)間的安排和時(shí)長 □ 培訓(xùn)效果的跟進(jìn)

5、您認(rèn)為，對(duì)于某一次課程來講，多長的時(shí)間您比較能接受： □ 2-3 小時(shí) □ 7 小時(shí)（1 天）□其他： □ 14 小時(shí)（2 天）□ 14 小時(shí)以上 □ 無所謂，看課程需要來定

6、您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適： □ 上班期間，如周五下午 2-3 小時(shí) □ 工作日下班后 2-3 小時(shí) □ 周末 1 天 □ 雙休日 2 天

□ 無所謂，看課程需要來定

□ 其他：

7、您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的： □ 每周一次 □ 半年一次 □ 半月一次 □ 每年一次 □ 每月一次 □ 其他： □ 兩月一次 □ 每季度一次

8、您希望的培訓(xùn)地點(diǎn)是： □ 公司培訓(xùn)教室/會(huì)議室 □ 公司外專業(yè)培訓(xùn)教室 □ 酒店多功能廳/會(huì)議室 □無所謂 □其他：

第三部分

培訓(xùn)需求信息

1、您認(rèn)為個(gè)人 2010 年下半年培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面： □ 崗位專業(yè)技能 □ 個(gè)人自我管理技能 □

企業(yè)文化 □ 職業(yè)道德與素養(yǎng) □ 其他： □ 行業(yè)、市場(chǎng)及產(chǎn)品信息 □ 人際關(guān)系及溝通技能 □ 通用基本技能

2、您認(rèn)為，您部門的主管 2010 年的培訓(xùn)需求重點(diǎn)可能在于哪個(gè)方面： □ 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) □ 管理理論 □ 管理理念 □ 業(yè)務(wù)技能 □ 管理工具 □ 人員管理技能 □ 角色認(rèn)知 □ 其他： □ 職業(yè)道德

3、考慮到各崗位、職能差異較大，以下問題請(qǐng)您針對(duì)個(gè)人的工作崗位和主要職責(zé)，以文字進(jìn)行描述。1）您認(rèn)為個(gè)人在崗位專業(yè)技能上，需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)（請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）： 舉例：人力資源崗位的同事填寫主要為人力資源管理方面的崗位專業(yè)技能，如招聘面試技巧、如何制定招聘 計(jì)劃、如何制訂企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃、如何進(jìn)行績效管理等。

（1）（2）（3）

2）您在日常工作中經(jīng)常會(huì)遇到哪些問題和困難？希望提升哪些方面的能力？希望公司提供哪些方面的培訓(xùn)？ 您在日常工作中經(jīng)常遇到的問題或困難，請(qǐng)舉例說明（列舉三項(xiàng)）：

希望提升哪些方面的能力：

希望公司提供哪些方面的培訓(xùn)與支持（請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）：

4、為了更好地幫助您完成今年的業(yè)績目標(biāo)，請(qǐng)您根據(jù)自身的實(shí)際情況，挑選出您最希望在 2010 年接受的培訓(xùn)。

您認(rèn)為，以下哪些通用技能課程能幫助您提升工作績效（可多選）： □ 《Excel 函數(shù)使用技巧》 □ 《溝通技巧》 □ 《PPT 演示文檔制作》 □ 《公司產(chǎn)品及市場(chǎng)》 □ 《積極心態(tài)》 □ 《商務(wù)禮儀》 □ 《時(shí)間管理》 □ 《壓力與情緒管理》

如果您屬于銷售相關(guān)崗位，以下哪些銷售技能課程能幫助您提升工作績效（請(qǐng)選出最緊迫的四個(gè)需求）： □ 《區(qū)域經(jīng)理必備知識(shí)》 □ 《商務(wù)溝通與談判技巧》 □ 《銷售執(zhí)行力》 □ 《主動(dòng)行銷》 □ 《成本控制》 □ 《銷售預(yù)測(cè)》 □ 《渠道建設(shè)》 □ 《產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧》 □ 《銷售策略分析》 □ 《銷售技巧提升》 □ 《增值型銷售技巧》 □ 《經(jīng)銷商有效管理》

□ 《區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與管理》 □ 《銷售心理學(xué)》 □ 《市場(chǎng)調(diào)研分析》 □ 《銷售財(cái)務(wù)管理》 □ 《如何進(jìn)行渠道的深度開 發(fā)與管理》 □ 《如何撰寫銷售報(bào)告》 □ 《客戶管理》 □ 《如何建立區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì)》

如果您的工作對(duì)以下管理技能課程有需求，請(qǐng)選擇您認(rèn)為培訓(xùn)需求： □ 《項(xiàng)目管理》 □ 《員工輔導(dǎo)與激勵(lì)》 □ 《目標(biāo)管理》 □ 《經(jīng)營計(jì)劃制訂》 □ 《時(shí)間管理》 □ 《高效會(huì)議管理技巧》 □ 《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 □ 《授權(quán)管理》

5、除本問卷所涉及到的內(nèi)容，您對(duì)公司培訓(xùn)還有哪些建議和期望？或者是您還期望學(xué)到哪些方面的知識(shí)？

感謝您填寫此問卷

卷，感謝您的大力支持！感謝您填寫此問卷，感謝您的大力支持！行政人事部 行政人事部 2010-8-20

第五篇：企業(yè)銷售培訓(xùn)需求調(diào)查問卷-(領(lǐng)導(dǎo)版)

培 訓(xùn) 需 求 調(diào) 查 問 卷
親愛的領(lǐng)導(dǎo)，為了更好地匹配您的下屬業(yè)務(wù)人員（省區(qū)、城市經(jīng)理）培訓(xùn)需求，使培訓(xùn)更具針對(duì)性和實(shí)用性，切實(shí)幫助 到他們的日常工作績效，特附上本調(diào)查問卷，敬請(qǐng)惠予寶貴意見。我們將在對(duì)您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)模式制定 2010 下半培訓(xùn)計(jì)劃。請(qǐng)于 2010 年 8 月 23 日前填妥并交還至 gzyfoodpeixun@163.com，以便整理統(tǒng)計(jì)。感謝您的協(xié)助與支持，祝您工作愉快！

第一部分

個(gè)人基本信息

填寫人姓名： 部 門：

填表日期： 現(xiàn)任職務(wù)：

第二部分

培訓(xùn)的組織和安排

1、鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，您認(rèn)為針對(duì)下屬（省區(qū)、城市經(jīng)理）最有效的培訓(xùn)方法是什么? 請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的 3 種： □ 邀請(qǐng)外部講師到公司進(jìn)行集中講授 □ 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授 □ 光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)□ 其他：

2、您認(rèn)為針對(duì)下屬（省區(qū)、城市經(jīng)理），最有效的課堂教學(xué)方法是什么? 請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的 3 種： □ 課堂講授 □ 案例分析 □ 模擬及角色扮演 □ 音像多媒體 □ 游戲競(jìng)賽 □ 研討會(huì) □其他： □ 安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練 □ 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論 □ 建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺(tái) □ 拓展訓(xùn)練

3、您認(rèn)為針對(duì)下屬（省區(qū)、城市經(jīng)理）以下哪個(gè)因素對(duì)于公司培訓(xùn)工作的開展效果影響最大： □ 領(lǐng)導(dǎo)的重視程度 □ 培訓(xùn)組織與服務(wù) □ 其他：

4、公司在安排培訓(xùn)時(shí)，您傾向于選擇哪種類型的講師： □ 實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn) □ 職業(yè)培訓(xùn)師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗(yàn) □ 本職位優(yōu)秀員工，對(duì)公司業(yè)務(wù)很了解 □ 學(xué)院派知名教授學(xué)者，理論功底深厚 □ 咨詢公司高級(jí)顧問，豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) □ 其他： □ 員工的培訓(xùn)參與意識(shí) □ 培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性 □ 培訓(xùn)方式與手段 □ 培訓(xùn)講師的授課水平□ 培訓(xùn)時(shí)間的安排和時(shí)長 □ 培訓(xùn)效果的跟進(jìn)

5、您認(rèn)為針對(duì)下屬（省區(qū)、城市經(jīng)理），對(duì)于某一次課程來講，多長的時(shí)間您比較能接受： □ 2-3 小時(shí) □ 7 小時(shí)（1 天）□其他： □ 14 小時(shí)（2 天）□ 14 小時(shí)以上 □ 無所謂，看課程需要來定

6、您認(rèn)為針對(duì)下屬（省區(qū)、城市經(jīng)理）培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適： □ 上班期間，如周五下午 2-3 小時(shí) □ 工作日下班后 2-3 小時(shí) □ 周末 1 天 □ 雙休日 2 天

□ 無所謂，看課程需要來定

□ 其他：

7、您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的： □ 每周一次 □ 半年一次 □ 半月一次 □ 每年一次 □ 每月一次 □ 其他： □ 兩月一次 □ 每季度一次

8、您希望的培訓(xùn)地點(diǎn)是： □ 公司培訓(xùn)教室/會(huì)議室 □ 公司外專業(yè)培

訓(xùn)教室 □ 酒店多功能廳/會(huì)議室 □無所謂 □其他：

第三部分

培訓(xùn)需求信息

1、您認(rèn)為針對(duì)下屬（省區(qū)、城市經(jīng)理）2010 年下半年培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面： □ 崗位專業(yè)技能 □ 個(gè)人自我管理技能 □ 企業(yè)文化 □ 職業(yè)道德與素養(yǎng) □ 其他： □ 行業(yè)、市場(chǎng)及產(chǎn)品信息 □ 人際關(guān)系及溝通技能 □ 通用基本技能

2、考慮到各崗位、職能差異較大，以下問題請(qǐng)您針對(duì)下屬（省區(qū)、城市經(jīng)理）工作崗位和主要職責(zé)，以文字進(jìn)行描述。1）您認(rèn)為針對(duì)下屬（省區(qū)、城市經(jīng)理）個(gè)人在崗位專業(yè)技能上，需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)（請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培 訓(xùn)需求）： 舉例：人力資源崗位的同事填寫主要為人力資源管理方面的崗位專業(yè)技能，如招聘面試技巧、如何制定招聘 計(jì)劃、如何制訂企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃、如何進(jìn)行績效管理等。

（1）（2）（3）

2）您在日常工作中經(jīng)常會(huì)遇到哪些問題和困難？希望針對(duì)下屬（省區(qū)、城市經(jīng)理）提升哪些方面的能力？希望公司 提供哪些方面的培訓(xùn)？ 您在日常工作中經(jīng)常遇到的問題或困難，請(qǐng)舉例說明（列舉三項(xiàng)）：

希望下屬（省區(qū)、城市經(jīng)理）或個(gè)人提升哪些方面的能力：

希望公司提供哪些方面的培訓(xùn)與支持（請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）：

3、為了更好地幫助您完成今年的業(yè)績目標(biāo)，請(qǐng)您根據(jù)本部門的實(shí)際情況，挑選出您最希望下屬（省區(qū)、城市經(jīng)理）2010 在 年接受的培訓(xùn)。

您認(rèn)為，以下哪些通用技能課程能幫助他們提升工作績效（可多選）： □ 《Excel 函數(shù)使用技巧》 □ 《溝通技巧》 □ 《PPT 演示文檔制作》 □ 《公司產(chǎn)品及市場(chǎng)》 □ 《積極心態(tài)》 □ 《商務(wù)禮儀》 □ 《時(shí)間管理》 □ 《壓力與情緒管理》

以下哪些銷售技能課程能幫助下屬（省區(qū)、城市經(jīng)理）提升工作績效（請(qǐng)選出最緊迫的四個(gè)需求）： □ 《區(qū)域經(jīng)理必備知識(shí)》 □ 《商務(wù)溝通與談判技巧》 □ 《銷售執(zhí)行力》 □ 《主動(dòng)行銷》 □ 《成本控制》 □ 《銷售預(yù)測(cè)》 □ 《渠道建設(shè)》 □ 《產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧》 □ 《銷售策略分析》 □ 《銷售技巧提升》 □ 《增值型銷售技巧》 □ 《經(jīng)銷商有效管理》

□ 《區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與管理》 □ 《銷售心理學(xué)》 □ 《市場(chǎng)調(diào)研分析》 □ 《銷售財(cái)務(wù)管理》 □ 《如何進(jìn)行渠道的深度開 發(fā)與管理》 □ 《如何撰寫銷售報(bào)告》 □ 《客戶管理》 □ 《如何建立區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì)》

如果您的工作對(duì)以下管理技能課程有需求，請(qǐng)選擇您認(rèn)為培訓(xùn)需求： □ 《項(xiàng)目管理》 □ 《員工輔導(dǎo)與激勵(lì)》 □ 《目標(biāo)管理》 □ 《經(jīng)營計(jì)劃制訂》 □ 《時(shí)間管理》 □ 《高效會(huì)議管理技巧》 □ 《高績效

效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 □ 《授權(quán)管理》

5、除本問卷所涉及到的內(nèi)容，您對(duì)公司培訓(xùn)還有哪些建議和期望？或者是您還期望個(gè)人或下屬學(xué)到哪些方面的知識(shí)？

感謝您填寫此問卷，感謝您的大力支持！感謝您填寫此問卷，感謝您的大力支持！行政人事部 行政人事部 2010-8-20