第一篇：付油員崗位責任制

付油員崗位責任制

一、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴守公司機密。

二、熱愛本職工作，態(tài)度端正、舉止文明，工作中以公司利益為重，認真學習業(yè)務知識，提高服務意識，熱情接待用戶，對用戶一視同仁、公平、公正、堅持原則、誠信服務。

三、生產(chǎn)交接時，履行正常的交接手續(xù)，數(shù)量要準確無誤，做好交接記錄，根據(jù)油品質(zhì)量分囤存儲，對每囤油的數(shù)量和質(zhì)量要掌握準確。如油品質(zhì)量出現(xiàn)偏差應及時上報部門領(lǐng)導，快捷反饋生產(chǎn)車間，以便及時處理。

四、熟悉和掌握所有輸油設(shè)備及管道布置，經(jīng)常檢查和維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報主管領(lǐng)導。做好儲油設(shè)施檢查維修工作，防止成品油跑、冒、滴、漏、滲及酸敗回色等情況發(fā)生。

五、配合品控部建立質(zhì)量跟蹤卡，定期對所儲存豆油進行檢測，以便安全管理，定期盤點大豆油庫存，做好收入帳目記錄，帳目清晰、準確，做到帳物相符。

六、付油時，一定要按進車先后順序進行，按合同的質(zhì)量要求，及時裝車，出現(xiàn)問題及時上報并解決，杜絕吃、拿、卡、要等現(xiàn)象。對于所有裝油車輛，付油員要與檢斤員一同檢斤，做好監(jiān)秤工作，手寫票據(jù)要清楚準確，不得涂改。同時要做好小包裝油、磷脂、油腳等副產(chǎn)品的存儲及發(fā)運工作。

七、做好安全防火工作，預防為主，防消結(jié)合。

八、搞好環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，對付油工具及設(shè)備要勤洗、勤擦，真正做到衛(wèi)生整潔，顧客滿意、放心，執(zhí)行《食品衛(wèi)生條例》標準。

九、對于月度、季度、年度生產(chǎn)周期結(jié)束后，要定期盤點庫存。做到安全儲油，按合同標準售油無糾份，豆油無減量。

十、豆油保管員要增強主人翁責任感，增強服務意識，提高服務質(zhì)量，以樹立良好的企業(yè)形象。

第二篇：付油員：伴我成長的智慧源泉[范文模版]

付油員：伴我成長的智慧源泉

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評為、同事們：

大家好!今天我演講的題目是《伴我成長的智慧源泉》XX年初，我離開學校，毅然選擇回到家鄉(xiāng)，原因很簡單，因為父母需要女兒在身邊。我記得很清楚，參加工作的那天是臘月二十七，那天是父親的生日，父親沒什么文化，看著我依舊滿身的稚氣，只是一遍一遍的重復：加油站工作辛苦，這冬天上班冷啊，冷啊，孩子，你得堅持…那天，我里三層外三層的裝備嚴實，一個人奔赴我即將為之奮斗一生的工作崗位。

我被分到克旗第四加油站，職位是付油員。我懷著滿腔的熱情和夢想，卻成為一名付油員，可想而之，21歲的我有多么的不甘心。值的第一個夜班是大年三十，看著夜色降臨，這是我在外過的第一個除夕，沒有爸媽，沒有趙本山的小品，也沒有年夜飯…我站在付油場，天黑黑的壓到盡頭，馬路上偶有車輛駛過，明亮的車燈像兩把利劍刺向黑暗的夜幕，鞭炮聲此起彼伏，炸開的火星像成千上萬個螢火蟲漫無目標地飛舞，我拖著一塊滅火毯溜來溜去，那晚，我的工作就是防止這些美麗的小東西引出禍端。我搓著手、踮著腳像個聽話的孩子，在曠野的一角，靜靜地看著遠處的歡樂，凌晨，我端著一盤速凍餃子，淚水流了下來。

平時工作中是不可以隨便接電話的，漸漸的，我與朋友便少了聯(lián)系，下班回家后便是倒頭大睡，少了活動，少了歡笑，少了與父母的交流。因為工作，我竟然斷開了原本的生活軌跡，這遠遠打破了我對生活的規(guī)劃。埋怨第一次涌上心頭。我并是一個胡亂鬧情緒的人，可那段時間苦悶和壓力分明就寫在臉上，爸媽看在眼里，也僅是默不作聲，他們是了解我的。

有一天，母親遞給我一本《弟子規(guī)》。小小的冊子，我捧著它呆了半天。孩童時期的我接觸過《弟子規(guī)》，啟蒙養(yǎng)正，防邪存誠，可如今我已成人，看它還有什么用呢?時至今日，我才真正明白母親的用意。在過去，我不會成人80末的我們是社會寵愛又充滿疑慮的群體，自從認真了解學習《弟子規(guī)》后，我不得不承認，年輕的我在追求幸福與成功的道路上遺失了方向?！兜茏右?guī)》用簡短的360句話就把中國五千年留下的價值觀展現(xiàn)的淋漓盡致。從此，它便成為我人生的重要導師。

現(xiàn)在，我已經(jīng)能夠很好的控制自己，對于父母長輩的的教誨，有著改之無則加勉。每天下班回家，我都將一天之中有趣的事情講給父母聽，遇到難以處理的問題也會征求長輩的意見，私下里，我也會認真做筆記，把平時的政務記下來，慢慢的積累經(jīng)驗。

進入旺季，加油站長龍似的車輛進進出出，看著同事們加油、收款、擦車，我卻顯得力不從心，后來不可避免的跑單了?？次掖诡^喪氣的樣子，同事們安慰我說他們剛參加工作的時候也犯這樣的錯誤，就當是花錢買經(jīng)驗吧…可對于我來說，跑單是小，失職是大啊。后來，我想到《弟子規(guī)》中的一句話“無心非，名為錯，有心非，名為惡;過能改，歸于無，倘掩飾，增一辜”，凡事要先從自我找原因，有錯必改，有不足必盡力彌補。自此，我嚴格按照“加油十三部曲”流程加油，嚴謹工作，熱忱服務，尊重司機，再也沒出現(xiàn)過矛盾、跑單的情況。

通過領(lǐng)導的觀察培養(yǎng)，兩個月后我被調(diào)到經(jīng)營部工作，領(lǐng)導的信任讓我倍感殊榮。賦予我新的使命，這對我來說是一種肯定更是一個新的挑戰(zhàn).在這個集體里，我依舊是個孩子，沒有責備，沒有訓斥，每一句溫暖細心的鼓勵，每一個慧心戀愛的微笑，讓我“突然”變得勇敢和堅強起來。經(jīng)營部的前輩們更像是我的老師一樣指導我，平日里送給我很多專業(yè)方面的書籍加以充電，告訴我：生活中的不解都要在書中去挖掘，學活自己尋找答案。

現(xiàn)在，我已經(jīng)成為一名合格的員工，功不可沒的當屬《弟子規(guī)》，其實，學習《弟子規(guī)》對我們是百益而無一害。比如其中的一句話“冠必正，紐必結(jié)，襪與履，俱緊切”，我們是草原中油的一面鏡子，所以我們要注重服裝易容的整齊清潔;加油站屬于公共場所，來往人員繁雜，更易發(fā)生新聞危機，《弟子規(guī)》中有一句是這樣說的“見未真，勿輕言，知為的，勿輕傳”，對于一些事件在尚未清楚之前切不可任意傳播;還有一句“凡出言，信為先。詐與妄，奚可焉”，我們是誠信企業(yè)，應以誠信為先，與客戶達成的協(xié)議，一定要予以兌現(xiàn)。

諸如此類，句句皆善。后來，我想到，為什么不能換個方式，換個角度，把中國傳統(tǒng)文化的學習融入到企業(yè)管理中去呢? “教也者，長善而救其失者也”，中國石油本已有著深厚的文化積淀，“大慶精神”、“鐵人精神”已是中國當代優(yōu)秀文化的重要組成部分，加之傳統(tǒng)文化的學習，由上而下傳遞教育，長善救失，定能更大的挖掘員工對企業(yè)的感恩心。“凡是人，皆須愛，愛人之，人恒愛之”，以此勉勵，也定能將這種好風氣由企業(yè)滲透到家庭、傳遞到社會中去，處處得和諧。

但自真心做，不去計其他，《弟子規(guī)》的學習為我打開了一扇通向未來的智慧之門。人心本是一片凈土，播下善的種子，總有一天它會生根發(fā)芽!

第三篇：材料員崗位責任制

材料員崗位責任制

一、認真組織采購施工中所需的各種材料，保證渠道，避免因材料供應不上而誤工。

二、在保證材料供應的同時，嚴把好材料的質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕不合格的產(chǎn)品流入工地。

三、對進入工地的原材料，必須經(jīng)建材檢測中心試驗合格后方可使用。

四、在采購材料的同時，應積極向經(jīng)銷商索取材料的合格證書，以便向技術(shù)員提供必須的技術(shù)資料。

五、對其采購的材料應經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，立即停止使用，待查明問題后，再進行妥善處理。

六、及時提供施工中所需的各種勞動保護用品，以確保施工人員的安全和身心健康。

七、對因原材料不合格而造成的質(zhì)量事故，要追究其材料員的責任。

項目經(jīng)理崗位責任制

一、全面負責所施工工程的各項管理工作，統(tǒng)籌全局，統(tǒng)一部署。

二、嚴格貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，指導組織管理人員編制施工組織設(shè)計、安全技術(shù)交底，質(zhì)量保證體系，以保證工程順利進行。

三、組織管理人員進行定期，不定期的質(zhì)量、安全、文明施工等各項工作的檢查，堅決制止違規(guī)違章行為。

四、做好所負責工程的施工現(xiàn)場管理工作，文明施工。

五、發(fā)生工傷、質(zhì)量事故，注意保護好現(xiàn)場、救護傷員，并應及時向公司和有關(guān)部門匯報，參加事故處理，并按上級部門和有關(guān)部門的處理意見認真貫徹執(zhí)行。

六、組建項目管理機構(gòu)，明確班子成員的崗位責任和工作職責，做到各負其責。

七、協(xié)調(diào)好工地各級管理人員的關(guān)系，確保施工順利進行。

八、項目經(jīng)理應同材料員，保管員嚴把好原材料的質(zhì)量關(guān)，嚴禁不合格的產(chǎn)品進入施工場地。

九、項目經(jīng)理應會同工程師及技術(shù)員把好工程建設(shè)的質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患。

十、項目負責人對所施工工程的質(zhì)量實行終身負責制。

質(zhì)檢員崗位責任制

一、對工地的施工過程中的施工質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)督檢查。

二、質(zhì)檢員應嚴格按照國家的施工驗收規(guī)范進行檢查，對不符合規(guī)范要求的，有權(quán)勒令其停工整改。

三、在貫徹執(zhí)行公司制度的質(zhì)量措施中，結(jié)合負責施工的工程特點，做好詳細的質(zhì)量交底，根據(jù)施工技術(shù)措施和質(zhì)量操作規(guī)程珠要求，以書面形式向班組進行交底，實行簽字手續(xù)，確保施工質(zhì)量。

四、經(jīng)常檢查工人執(zhí)行質(zhì)量操作規(guī)程的情況，堅決制止不顧施工質(zhì)量，違規(guī)蠻干的行為。

五、對已完成的部份分項工程，按國家的工程質(zhì)量評定標準進行組織驗收。

六、參加施工隊組織的安全檢查，對負責施工的單位工程問題要及時負責糾正。

七、發(fā)生工程質(zhì)量事故，要保護好現(xiàn)場，及時向上級報告，參加事故處理，并填好事故登記表。

八、對進場的原材料嚴把好質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

資料員崗位責任制

一、工程質(zhì)量保證資料、工程檢驗評定資料，竣工圖規(guī)定的其它資料及施工、安全、管理等有關(guān)資料。

二、確保工程質(zhì)量及時收集各種原材料證明文件及施工試驗資料，杜絕不合格的材料用于工程。

三、為施工生產(chǎn)服務，及時提供完整，準確的文件資料，使生產(chǎn)指揮和各級施工技術(shù)員隨時掌握質(zhì)量動態(tài)，對過去的施工及下一步施工做到心中有數(shù)，及時加以調(diào)整。

四、為鑒別工程質(zhì)量，特別是隱蔽工程質(zhì)量提供原始憑證。

五、竣工資料必須滿足城建檔案要求。

技術(shù)員崗位責任制

一、對所負責的施工工程技術(shù)、質(zhì)量進行全面負責。

二、在認真貫徹執(zhí)行國家標準、法律的同時，結(jié)合負責施工的特點，做好全面細致的技術(shù)交底、并實行簽字手續(xù)。

三、嚴格按照圖紙施工、參加圖紙會審、對已發(fā)現(xiàn)的問題應會同設(shè)計單位、建設(shè)單位共同協(xié)商處理，嚴禁私自修改圖紙。

四、編制施工組織設(shè)計，整理和收集技術(shù)資料。

五、參加施工隊組織的質(zhì)量安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題、隱患要及時采取措施，加以糾正處理，并進行記錄。

六、全面負責工程放線，抄平等技術(shù)活動，對于軸線的尺寸、標高等應做到詳盡細致的工作，確保工程質(zhì)量。

七、為砂漿及混凝土施工提供準確的施工配合比，并指導混凝土記錄員對混凝土施工的原材料進行準確計量。

八、及時的對原材料進行化驗，經(jīng)檢驗合格后方可進入施工現(xiàn)場。

機械管理員崗位職責

1、項目經(jīng)理對項目部施工、機械設(shè)備安全管理組負總責，是項目部施工機械設(shè)備安全管理第一責任人。

2、認真貫徹執(zhí)行國家，行業(yè)和上級有關(guān)施工機械設(shè)備安全管理法律法規(guī)以及各項管理辦法，負責制定項目部機械設(shè)備安全管理辦法，并組織實施。

3、負責本部室生產(chǎn)活動的危害因素辨識，并傳遞至項目施工技術(shù)部。參加項目危害因素評價和控制措施的制定。

4、負責組織項目部施工現(xiàn)場所有施工機械設(shè)備使用前的驗收、監(jiān)督檢查、日常保養(yǎng)及維修的管理工作。貫徹執(zhí)行機械安全操作規(guī)定，做到定機、定人管理。

5、機械操作人員必須持有效證件，無操作證嚴禁操作機械。作業(yè)前要進行分專業(yè)、分工種的培訓、教育、考試合格后。對其進行安全技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)。

6、負責設(shè)備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報工作，實施完畢后進行驗收。在施工機械活動范圍內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標志，對集中作業(yè)區(qū)督促有關(guān)部門做好安全防護。

7、對施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、物料提升機等大型設(shè)備安拆過程及起重吊裝作業(yè)進行旁站式監(jiān)督，及時檢查和糾正違章。

8、根據(jù)不同施工階段，周邊環(huán)境以及季節(jié)，氣候變化。對機械設(shè)備采取相應的安全防護措施，消除施工機械設(shè)備事故，實現(xiàn)本質(zhì)安全。

9、定期進行機械設(shè)備安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改落實，做好維修保養(yǎng)，交接班記錄等管理工作。經(jīng)常教育和檢查操作人員遵章守紀情況，參與機械事故的調(diào)查處理工作。

10、建立項目部施工機械管理資料檔案。

11、參加或接受上級部門，地方政府監(jiān)督檢查及“三位一體”內(nèi)、外審工作。

12、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

施工員崗位責任制

一、認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。

二、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。

三、切實做好操作班任務交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制做成本、質(zhì)量，力求降低消耗。

四、根據(jù)質(zhì)量目標和工程進度的要求，協(xié)調(diào)組織勞動力安排和機械、材料的進出場。在質(zhì)量、進度相抵觸時必須保證質(zhì)量。

五、安排生產(chǎn)任務必須有質(zhì)量交底。每道工序完成后應協(xié)同質(zhì)檢員進行驗收。

六、嚴格按圖紙施工規(guī)范要求施工，及時進行技術(shù)復核。

七、組織實施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信息反饋。

第四篇：材料員崗位責任制

材料員崗位責任制

1、在項目經(jīng)理及主管負責人的領(lǐng)導下，具體負責現(xiàn)場材料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時提供用料信息，組織料具進場，加強現(xiàn)場材料的驗收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場容整潔，現(xiàn)場文明；

2、做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提出材料加強計劃，經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位，并做好供應工作；

3、按材料采購權(quán)限，做好選擇采購方式，了解市場信息，參照項目經(jīng)營部制定的材料單位表，實行“三比一算”的擇優(yōu)選購，落實采購降本的目標動態(tài)管理，參與和加強材料采購合同管理；

4、編制單位工程耗用材料的控制指標，提供材料的降本目標，并做好驗收日記，發(fā)現(xiàn)短缺、次品及時索賠；

5、做好材料進場調(diào)撥、轉(zhuǎn)移領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場耗用材料都實行限額領(lǐng)料制，待分部分項工程結(jié)束算限額單，分析節(jié)超原因；

6、做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作，加強對班組材料使用情況的檢查、督促、整改；

7、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，堆放整齊、合理，帳、物、卡相符； 做好材料核算管理工作，準確及時地完成各類報表、臺帳等工作，加強三材用量核算及時登入“三材”卡，認真整理各項原始單據(jù)及原始記錄，實事求是編制竣工三算對比表，核算用料節(jié)超，單位工程技術(shù)經(jīng)濟資料，不弄虛作假；

8、協(xié)助做好工程竣工工作，撥點余料要及時整理退庫或轉(zhuǎn)移。

材料員安全生產(chǎn)崗位責任制

一、按照項目安全生產(chǎn)保證計劃要求，組織各種安全物質(zhì)的供應工作。

二、對供應商進行分析，建立合格供應商名錄，定期向公司反饋供應商相關(guān)信息。

三、負責對合格供應商的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品（具）。

四、負責對進場材料按場容標化要求堆放，消除事故隱患。

五、對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進行更新替換。

六、易燃易爆物品進行重點保管。

七、對供應商提供的不合格品應予拒收，開具不合格報告，并進行標識或隔離，及時組織退貨，在分供方業(yè)績評定中作好記錄，并立即向項目經(jīng)理匯報。

八、經(jīng)常與施工人員取得聯(lián)系，聽取施工人員對所購勞防用品和安全防護物品的反饋意見。責任人：

內(nèi)蒙古興吉隆泰建筑安裝有限責任公司

2014年3月6日

第五篇：材料員崗位責任制

材料員崗位責任制

1．負責物資采購控制，對各個材料廠商的業(yè)績進行實地考察、市場調(diào)查、材料樣品和確認廠家后貨比三家，確保采購的物資符合工程質(zhì)量要求。

2．負責組織按采購程序建立材料廠商供應檔案，確定合格的分項材料供應廠商并上報審批。

3．負責向分項材料供應廠商索取質(zhì)量證明文件，并負責向資料員移交。

4．負責按設(shè)計、施工技術(shù)要求供應合格的建筑材料及分項供應廠商供應材料和加工的部、器件。

5．負責保證按施工計劃提出的數(shù)量品種、規(guī)格和時間供應材料、配件和構(gòu)件，防止混裝混供。

6．負責對物資供應商的初步審核、對物資來源的判定。大中型物資上報項目主管領(lǐng)導批準，小型物資經(jīng)技術(shù)部門和質(zhì)量管理部門鑒定同意后，才能采購供應，安全網(wǎng)及其它防護用品須經(jīng)項目安全員鑒定后方可購買。

7．負責參與對供貨方的資質(zhì)審查、進貨渠道及產(chǎn)品質(zhì)暈的認定、保證貨源質(zhì)量。負責本部門物資的出庫、入庫手續(xù)的監(jiān)管，并有相關(guān)人員簽字，降低材料消耗。

8．對采購員采購來的貨物，出現(xiàn)不合格產(chǎn)品庫管員有權(quán)拒收，無條件退貨，如發(fā)現(xiàn)沒有經(jīng)領(lǐng)導批準，堅持不退的責任全部由采購員負責。

9．采購員采購貨物時要先詢價，在質(zhì)量符合施工要求的同時，購買價格 最低的產(chǎn)品。

（已審核通過）

負責人：項目經(jīng)理：

2009年月日2009年月日