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      地磅房管理制度

      時(shí)間:2019-05-12 21:37:17下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:地磅房管理制度

      地磅房管理制度

      為了深化磅房崗位工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范司磅員工作行為,本著精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的原則,特制訂以下制度:

      一、地磅房工作人員職責(zé):

      負(fù)責(zé)入場(chǎng)煤的稱重、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)及磅房設(shè)備管理、衛(wèi)生清理工作;生產(chǎn)部安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

      二、地磅檢斤流程

      1、在使用前,首先檢查地磅顯示儀、打印機(jī)的使用狀態(tài),待一切正常后,方可使用。

      2、待檢車輛上秤前首先進(jìn)行估重,嚴(yán)禁超載車輛上秤,對(duì)不超重的車輛方可上秤檢斤。

      3、輸入所檢車輛的車號(hào)、毛重后,經(jīng)核對(duì)無誤后,方可通知車輛下秤,在確認(rèn)地衡的狀態(tài)無誤后,打印票據(jù)。

      4、填寫《檢斤過秤記錄》和《出門證》。

      三、工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):

      1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)及公司有關(guān)計(jì)量規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)計(jì)量檢斤知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平。

      2、加強(qiáng)工作責(zé)任心和職業(yè)道德修養(yǎng),工作認(rèn)真,大膽負(fù)責(zé),檢斤中嚴(yán)禁徇私舞弊、弄虛作假。

      3、加強(qiáng)磅房管理,閑雜人員嚴(yán)禁進(jìn)入磅房?jī)?nèi),磅房門在檢斤時(shí)間必須上鎖。

      4、熱情服務(wù),工作期間嚴(yán)禁與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵,出現(xiàn)問題及時(shí)匯

      報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

      5、做好儀器設(shè)備的使用工作,嚴(yán)格按規(guī)定操作程序使用儀器設(shè)備,計(jì)量微機(jī)內(nèi)嚴(yán)禁安裝與工作無關(guān)的軟件或程序。

      6、過磅車輛依次排隊(duì),如磅上有車,后一輛車必須在前一輛車下磅5秒鐘后方能上磅。

      7、嚴(yán)格按照工作程序進(jìn)行檢斤,車輛檢斤過程中必須要求司機(jī)以及押車人員遠(yuǎn)離地磅稱重區(qū),并隨時(shí)對(duì)檢斤車輛進(jìn)行檢查,檢查過程中對(duì)發(fā)現(xiàn)有徇私舞弊嫌疑的車輛,拒絕對(duì)其檢斤,并將相應(yīng)情況匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

      8、運(yùn)輸車輛無異常情況后,過磅員將計(jì)量器清零,然后指揮運(yùn)輸車輛上磅,待車輛停放在磅中央后,方可執(zhí)行過磅操作,卸車后對(duì)車皮進(jìn)行過磅,過磅員在過磅單上登記實(shí)收數(shù)量,計(jì)算漲虧,貨運(yùn)司機(jī)簽字認(rèn)可。

      9、輛過磅后至過空磅前嚴(yán)禁放水或卸載其他雜物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不予過磅放行,并及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

      10、檢斤人員應(yīng)及時(shí)通知車輛迅速離開磅房區(qū),不得阻礙磅房正常通行。

      11、人員應(yīng)要求過磅車輛要搞好車上物資的防護(hù)措施,不得撒落、滲落到磅房區(qū)。

      12、斤數(shù)據(jù)管理:對(duì)本班檢斤數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),當(dāng)班檢斤員負(fù)責(zé)分類統(tǒng)計(jì)匯總進(jìn)出貨物的數(shù)量,并負(fù)責(zé)當(dāng)日計(jì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送工作,報(bào)表要做到清晰真實(shí)準(zhǔn)確,生產(chǎn)部每天對(duì)門崗出門證及地磅磅單進(jìn)行核對(duì)。

      13、班崗位區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理。

      14、司搞好衡器檢修、檢定工作。

      15、自覺接受監(jiān)督,并嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律及公司、部室有關(guān)規(guī)定,圓滿完成本職工作任務(wù)。

      生產(chǎn)部 2015年 8月25日

      第二篇:地磅房管理制度

      地磅房管理制度

      地磅房關(guān)系到公司原材料及產(chǎn)品的計(jì)量及成本核算,作用重大,為了加強(qiáng)地磅計(jì)量和地磅房的日常管理,確保計(jì)量準(zhǔn)確、可靠,特制定本制度。

      1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      2、各種用品擺放整齊,保持磅房?jī)?nèi)外、磅稱表面及周邊區(qū)域干凈、整潔。

      3、在無人值守的情況下要保持窗戶關(guān)閉,防止因大風(fēng)或降雨造成設(shè)備和各種報(bào)

      表記錄丟失、受潮或損壞。

      4、磅房操作人員要熟悉磅稱的各項(xiàng)操作及維護(hù)保養(yǎng),熟練掌握磅秤的操作規(guī)程

      及有關(guān)儀器、儀表的使用方法,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)匯報(bào),司磅員不得擅自處理,否則后果自負(fù)

      5、車輛上下磅過程中不允許稱重操作,避免車輛不完全上磅就進(jìn)行稱重。

      6、計(jì)量時(shí),要確認(rèn)磅上、車上是否有人、車輛是否完全上磅,重車和空車是否

      為同一車輛等信息。無論空車重車,一律要求做到磅上、車上無人才能計(jì)量。對(duì)采購的原料、物資,要全程查看計(jì)量前后時(shí)間內(nèi),車輛有無弄虛作假,人為增加貨物重量的行為。

      7、計(jì)量人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),公平計(jì)量,計(jì)量人員要嚴(yán)以律已,嚴(yán)禁出現(xiàn)以權(quán)謀

      私的行為,否則給予以罰款,情節(jié)嚴(yán)重者送司法機(jī)關(guān)處理。

      8、凡參加過磅與監(jiān)磅工作的人員,對(duì)過磅物料的重量須進(jìn)行認(rèn)真檢查與核對(duì),凈重與皮重是否真實(shí),核對(duì)無誤后并在相關(guān)貨單上雙方簽字確認(rèn)重量。

      9、值班員要注意天氣變化,遇打雷、下雨要及時(shí)切斷電源,用蓄電池供電。

      10、經(jīng)常檢查間隙是否合理,秤體限位螺絲不應(yīng)與基礎(chǔ)接觸,一般間隙2-3m

      m。

      在采購和發(fā)運(yùn)貨物時(shí),操作人員可留意與供(購)方的計(jì)量重量進(jìn)行比對(duì)校準(zhǔn),一旦發(fā)現(xiàn)超過設(shè)定誤差(±20kg),應(yīng)及時(shí)查找原因,如屬磅稱計(jì)量問題,應(yīng)立即上報(bào),聯(lián)系校準(zhǔn)或維修。

      12、原材料卸貨時(shí),操作人員應(yīng)在征求管理人員的安排后,組織司機(jī)將貨物

      卸到指定位置,并檢查貨物的表觀質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)含水或摻雜等嚴(yán)重問題要及時(shí)匯報(bào),等候處理。

      13、每筆過磅要如實(shí)記錄,保存好原始單據(jù),相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表要及時(shí)上交。

      14、磅稱到年檢期時(shí),要提前通知公司安排年檢。

      15、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,并作好交接班記錄。

      11、

      第三篇:《地磅管理制度》

      地磅管理制度

      為了加強(qiáng)公司質(zhì)量管理,確保公司形象,保證原材料及時(shí)供應(yīng)和原材料、混凝土車載計(jì)量的準(zhǔn)確性,認(rèn)真做好司磅本職工作,特規(guī)定如下:

      1.對(duì)進(jìn)、出倉各種材料和混凝土攪拌車,認(rèn)真做好計(jì)量記錄,在計(jì)量過程中禁止車上坐人或在地磅上行走,計(jì)量單上禁止涂改,確保計(jì)量準(zhǔn)確性和可靠性。

      2.按時(shí)交接班,認(rèn)真做好交班記錄,做到交接清楚。如果材料庫存不夠,應(yīng)及時(shí)上報(bào)供應(yīng)部,保證材料供應(yīng)及時(shí)。

      3.當(dāng)班人員應(yīng)對(duì)地磅周圍進(jìn)行檢查,如有障礙物應(yīng)及時(shí)清理,發(fā)現(xiàn)地磅計(jì)量有誤,要及時(shí)上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)并通知維修人員修理,同時(shí)做好記錄,否則造成損失將由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。

      4.當(dāng)攪拌車的皮重與攪拌車的原始皮重差距過大時(shí),攪拌車(重車)與整車容重發(fā)生偏差時(shí),應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)調(diào)度,以便及時(shí)處理。

      5.除需要過磅車輛可以上地磅,其他車輛嚴(yán)禁在地磅上經(jīng)過或停放。

      6.每天必須對(duì)地磅進(jìn)行打掃,確保磅房衛(wèi)生、整潔、閑雜人員不得入內(nèi),非操作人員不得動(dòng)磅房計(jì)算機(jī)。

      7.地磅的校準(zhǔn)暫采用“比對(duì)法”進(jìn)行自校,自校周期為三個(gè)月,比對(duì)單位:經(jīng)過商檢的地磅站,比對(duì)結(jié)果由司磅員填寫質(zhì)量記錄,交生產(chǎn)部分析評(píng)定。

      8.司磅員應(yīng)確實(shí)做好地磅的維護(hù)保養(yǎng):

      1、固定式電子秤(地磅)、稱重顯示儀、打印機(jī)和計(jì)算機(jī)的維護(hù)保養(yǎng),按使用說明書操作;

      2、秤架、秤臺(tái)不得有卡石,使秤臺(tái)保持微晃狀態(tài);

      3、過磅車輛最高限速不得大于5Km/h,車輛必須直線上下秤臺(tái),禁止在秤臺(tái)上轉(zhuǎn)彎;秤臺(tái)兩側(cè)設(shè)標(biāo)志桿,司磅員應(yīng)監(jiān)督管理,凡撞擊標(biāo)志的司機(jī),應(yīng)追查責(zé)任事故。

      9.司磅員必須對(duì)每天進(jìn)倉材料記錄進(jìn)行整理,并及時(shí)交送財(cái)務(wù)部。

      10.以上規(guī)定,各司磅員自覺執(zhí)行,如有違規(guī)或失職,將視情節(jié)輕重予以處理。

      END

      第四篇:地磅管理制度

      地磅管理制度

      1.目的

      為了加強(qiáng)對(duì)公司進(jìn)出貨物的計(jì)量作業(yè)管理,使進(jìn)出公司的貨物之計(jì)量監(jiān)督作業(yè)有章可循,特制定本管理制度。

      2.適應(yīng)范圍

      凡進(jìn)出公司的貨物,諸如原材料入廠、產(chǎn)品出廠、廢舊物資出廠、外單位借過磅等各種類別的地磅作業(yè)和地磅日常管理,均依照本制度的規(guī)定辦理。3.管理職責(zé)

      3.1綜合事業(yè)部負(fù)責(zé)歸口地磅房的管理工作,負(fù)責(zé)進(jìn)廠原材料、產(chǎn)品出廠、廢舊物資出廠、外單位借過磅的過磅工作。3.2 銷售部負(fù)責(zé)產(chǎn)品出廠的監(jiān)磅工作。

      3.3 生產(chǎn)安全供應(yīng)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)性原材料入廠的監(jiān)磅工作。

      3.4各分廠和、車間負(fù)責(zé)本部門廢舊物資出廠的監(jiān)磅工作。

      3.5集團(tuán)公司及上級(jí)審計(jì)部門有權(quán)對(duì)稱重過磅進(jìn)行檢查。

      4.管理規(guī)定

      4.1地磅房管理規(guī)定

      4.1.1地磅房管理人員由綜合事業(yè)部的保安人員擔(dān)任,具體負(fù)責(zé)地磅房的管理工作。4.1.2地磅房的管理

      a)地磅房管理人員負(fù)責(zé)地磅的日常維護(hù)保養(yǎng)管理工作,負(fù)責(zé)磅房的防火、防盜、防破壞等安全管理。

      b)地磅房管理人員使用地磅進(jìn)行稱重過磅時(shí),應(yīng)通知相應(yīng)物控部門的人員到場(chǎng)監(jiān)磅。

      c)其它人員如需要使用地磅,需與地磅房管理人員聯(lián)絡(luò)。d)未經(jīng)綜合事業(yè)部負(fù)責(zé)人員的同意,任何人不得隨意調(diào)整地磅的結(jié)構(gòu)、部件和設(shè)定參數(shù)。

      e)地磅房門鎖鑰匙擁有者不得外借或多配鑰匙,要求出門落鎖,確保磅房安全。

      4.1.3地磅電腦操作程序:

      4.1.4過稱步驟: 貨車過磅→空車過磅

      ①貨車過磅步驟:重量清零復(fù)位→貨車上地磅→添單→重量顯示穩(wěn)定→輸車號(hào)→回車確認(rèn)→關(guān)閉。

      ②空車過磅步驟:卸貨后空車上磅→重復(fù)步驟①到回車確認(rèn)→(問:“是該稱重單嗎?”)點(diǎn)擊是。4.2地磅稱重規(guī)定

      4.2.1稱重時(shí),由地磅房管理人員與相關(guān)物控人員互相監(jiān)磅,要求過磅的部門提前通知地磅管理人員,地磅房管理人員負(fù)責(zé)對(duì)物料進(jìn)行稱重,相應(yīng)的監(jiān)磅人員和對(duì)方供貨或購貨單位人員共同監(jiān)磅,確認(rèn)重量后,由地磅房管理人員打印出物料稱重的過磅單(一式四聯(lián),一聯(lián)地磅管理人員留存、二聯(lián)相關(guān)物控部門統(tǒng)計(jì)員留存、三聯(lián)公司財(cái)務(wù)留存、四聯(lián)客戶或司機(jī)留存)并進(jìn)行簽字確認(rèn)。

      4.2.2對(duì)需要變賣的廢舊物資,由物控部門主管領(lǐng)導(dǎo)指定的人員擔(dān)任監(jiān)磅工作。由物控部門管理人員通知購貨單位分類廢舊物資裝車,裝車完畢后,由地磅管理人員過磅,確認(rèn)重量后,打印出物料稱重的過磅單(一式四聯(lián))并進(jìn)行簽字確認(rèn)。

      4.3地磅數(shù)據(jù)管理

      4.3.1 綜合事業(yè)部須加強(qiáng)對(duì)地磅原始數(shù)據(jù)的管理,設(shè)立明細(xì)帳,正確保存所有稱重?cái)?shù)據(jù)。并督導(dǎo)地磅管理人員按月將所有稱重?cái)?shù)據(jù)過磅單原件按編號(hào)順序整理后歸檔保存。不得私自刪除和向無關(guān)人員提供任何生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

      4.3.2 有過磅的相應(yīng)物控部門將當(dāng)日稱重磅單(財(cái)務(wù)聯(lián))最遲于次日下午轉(zhuǎn)交計(jì)財(cái)部入賬,并按月將過磅單原件(相關(guān)部門聯(lián))按編號(hào)順序整理后歸檔保存。

      4.4管理要求

      4.4.1倉庫對(duì)貴重類原材料的收貨秤重時(shí),物控部門應(yīng)安排業(yè)務(wù)員或其他管理人員參加過磅與監(jiān)磅的工作,過磅人與監(jiān)磅人雙方簽字。

      4.4.2公司產(chǎn)品出廠過磅時(shí),銷售部派一名發(fā)貨員與地磅房管理人員一起參加過磅與監(jiān)磅的工作。

      4.4.3一般生產(chǎn)用的原料入廠過磅時(shí),生產(chǎn)安全供應(yīng)部派一名采購人員與地磅房管理人員一起參加過磅與監(jiān)磅的工作,認(rèn)真核對(duì)到貨清單的重量與實(shí)際過磅重量是否相符,發(fā)現(xiàn)有不符時(shí),應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)安全供應(yīng)部副部長(zhǎng)反饋。

      4.4.4公司需要過地磅的原材料、廢舊物資因故需到公司以外的地磅房稱重過磅時(shí),應(yīng)有地磅管理人員提出,報(bào)綜合事業(yè)部批準(zhǔn),并安排相應(yīng)的監(jiān)磅人員同行監(jiān)磅,否則,則視為無效過磅,財(cái)務(wù)部、綜合事業(yè)部有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督。

      4.4.5過地磅時(shí)監(jiān)磅人員須查看稱重時(shí)的車輛狀態(tài),磅上或車上是否有人,車輛是否完全上磅,重車和空車是否為同一車輛等。

      4.4.6過磅監(jiān)磅人員須注意不得將毛重視為凈重,對(duì)于部分物料有固定皮重物品,如包裝桶、箱等,過磅監(jiān)磅人員必須經(jīng)常抽查皮重是否統(tǒng)一屬實(shí)。

      4.4.7凡參加過磅與監(jiān)磅工作的人員,對(duì)過磅物料的重量須進(jìn)行認(rèn)真檢查與核對(duì),凈重與皮重是否真實(shí),核對(duì)無誤后并在相關(guān)貨單上雙方簽字確認(rèn)重量。

      4.4.8各部門對(duì)過磅物資出廠時(shí)按《物資進(jìn)出廠放行管理規(guī)定》辦理放行審批,核對(duì)放行物資單上是否有過磅監(jiān)磅兩人簽名,否則不能放行。

      4.5過磅管理流程

      4.5.1進(jìn)廠材料→業(yè)務(wù)送貨通知→磅管員監(jiān)磅通知→過磅→監(jiān)磅→雙方簽名確認(rèn)→出入廠放行審批→督導(dǎo)考核

      4.5.2出廠材料→管理人員出貨通知→磅管員監(jiān)磅通知→過磅→監(jiān)磅→雙方簽名確認(rèn)→出廠放行審批→督導(dǎo)考核

      5.檢查考核

      5.1每月月底,地磅管理人員須對(duì)磅秤準(zhǔn)確度情況進(jìn)行了解,遇到異常情況及時(shí)上報(bào),技術(shù)質(zhì)保部組織校驗(yàn)。

      5.2綜合事業(yè)部須對(duì)過磅管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,并對(duì)本管理辦法的執(zhí)行進(jìn)行督導(dǎo)管理,對(duì)違反本管理辦法的督導(dǎo)其進(jìn)行整改糾正。

      5.3一旦發(fā)現(xiàn)在過磅工作中故意營(yíng)私舞弊的人員將按《公司規(guī)章制度考核條例》進(jìn)行考核。

      第五篇:地磅房管理規(guī)章制度

      磅房管理制度

      司磅員崗位職責(zé)

      1.熱愛本職工作,堅(jiān)持原則、堅(jiān)守崗位,嚴(yán)守商業(yè)秘密,維護(hù)公司利益,嚴(yán)格遵守公司及部門制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.司磅員工作態(tài)度必須端正,工作細(xì)心、認(rèn)真負(fù)責(zé),不得弄虛作假、徇私舞弊,更不能有吃、拿、卡、要,收受賄賂等損害公司利益和形象的行為。

      3.熟練掌握磅秤的操作規(guī)程及有關(guān)儀器、儀表的使用方法。嚴(yán)把計(jì)量關(guān),做到手勤、眼勤。車輛過皮重、毛重時(shí)要仔細(xì)檢查,堅(jiān)決消缺堵漏。計(jì)量的帳、表等要求數(shù)字準(zhǔn)確、清晰,數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠,嚴(yán)禁弄虛作假。

      4.作業(yè)結(jié)束后要及時(shí)規(guī)整單證,不錯(cuò)、不漏、不遺失,保持整潔。打印磅單前,應(yīng)仔細(xì)核對(duì)磅單中每一個(gè)磅單元素,確保填寫無誤后方可打印磅單,不得隨意向無關(guān)人員提供任何生產(chǎn)數(shù)據(jù)。5.愛護(hù)磅房設(shè)備,做好磅房“三防”工作:防火(離開磅房應(yīng)切斷所有電源,會(huì)使用消防器材);防盜(關(guān)、鎖好門窗);防雷(雷雨天氣關(guān)掉電源)。加強(qiáng)室內(nèi)及磅秤的衛(wèi)生管理工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)匯報(bào),并及時(shí)通知相關(guān)部門及人員進(jìn)行處理。6.堅(jiān)守崗位,認(rèn)真計(jì)量,司磅員不得中途串崗、溜崗以及做與工作無關(guān)的事,不得讓閑雜人等進(jìn)入磅房。7.在重要物資作業(yè)或有特別要求時(shí),必須每車、每次過皮,嚴(yán)禁一次性記錄皮重,如對(duì)公司造成損害追究在崗人員責(zé)任。8.嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)場(chǎng)、書面、口頭”交接班制度,并作好交接班記錄。

      9.遵紀(jì)守規(guī),及時(shí)完成公司和領(lǐng)導(dǎo)部署的其他工作。

      司磅員守則

      愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵規(guī)守紀(jì)、有理有節(jié)、堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、及時(shí)請(qǐng)示、準(zhǔn)確報(bào)告、禮貌待客、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

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