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      如何做好機電科技術(shù)員五篇范文

      時間:2019-05-12 21:27:41下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:如何做好機電科技術(shù)員

      如何做好機電科技術(shù)員

      機電科技術(shù)員即是領(lǐng)導(dǎo)的參謀又是職工群眾的領(lǐng)頭人。肩負著本礦的設(shè)備管理、電氣管理、運輸管理;新設(shè)備、新技術(shù)的運用與推廣,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等工作。各項安全技術(shù)措施的編寫、審批和貫徹落實,都與技術(shù)員的辛勤工作分不開。由此決定了技術(shù)員肩負的是一種“干部職工復(fù)合型”的職責(zé),他既要承擔(dān)必要的管理工作,又要做好安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,兩者都得兼顧。因此,要做好一名技術(shù)員并非易事。下面結(jié)合自身的工作性質(zhì)對如何做好一名稱職的技術(shù)員提出幾點看法與大家共同探討。

      一、個人工作簡歷

      一,認清自身的定位。從2010年來到機電科擔(dān)任技術(shù)員以來,要學(xué)會從最基礎(chǔ)的學(xué)起,要深刻領(lǐng)悟眼勤、手勤、腿勤在日常工作學(xué)習(xí)中的重要作用,年輕人通過不斷的充實自己,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)才能在以后的工作中做好參謀。也同時能夠快速的使自己成才。在我礦實行的管理模式中,技術(shù)員處在單位主管之后,在廣大職工之前,具有承上啟下的功能,具體負責(zé)貫徹落實單位主管布置的工作任務(wù),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進展情況等。由此可見,對自己崗位的認識到位與否,和如何發(fā)揮自身才能去推動科區(qū)工作順利開展息息相關(guān)。

      二,認清自身的職能。2013年根據(jù)科里領(lǐng)導(dǎo)安排,在擔(dān)任運管辦技術(shù)員的同時兼任著設(shè)備組組長,運管辦技術(shù)員的職責(zé)是管理好斜巷運輸和采區(qū)皮帶機運輸?shù)募夹g(shù)管理工作,對在井下施工過程中未能按照措施施工嚴(yán)格制止,同時配合好科區(qū)主管做好大運輸工作。而設(shè)備組長的職責(zé)是統(tǒng)籌管理全礦設(shè)備的購進、調(diào)撥、修理。并做好設(shè)備二級租賃和動態(tài)管理工作。這樣對自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)就有了更高的要求,不僅要熟悉全礦設(shè)備的使用情況,更要清楚設(shè)備的庫存,對損壞的設(shè)備要及時聯(lián)系維修單位進行修復(fù),保證井上下設(shè)備都能正常的運作。作為一名隊長俗話說要想火車跑的快全靠車頭帶,在提高自身的能力同時也不忘記對本隊職工進行培訓(xùn),提升職工的業(yè)務(wù)技能。同時要注重勤溝通、重落實這兩項要素。這樣才能使自己的班組積極向上的發(fā)展。

      三,提高自身的管理學(xué)習(xí)能力。現(xiàn)代企業(yè)的改革與發(fā)展決定了基層的技術(shù)員要通過不斷的學(xué)習(xí)實踐來適應(yīng)生產(chǎn)形勢的變化。技術(shù)員若跟不上生產(chǎn)形勢的變化發(fā)展,那他在組織生產(chǎn)和管理工作上必然存在盲目性。因此,自覺提高自身素質(zhì),既是企業(yè)發(fā)展的需要,也是自身進步的需要。作為技術(shù)員,對日常工作所需的人員、物料、設(shè)備、工具和操作技術(shù)、安全措施、規(guī)章制度等諸多方面都要如數(shù)家珍,樣樣皆通。這就要求技術(shù)員具備較強的組織能力和較高的文化素質(zhì),并需要在不斷完善管理方法中挖掘自己的潛能,要能夠放下身子深入現(xiàn)場,只有不斷的充實完善自己才能夠發(fā)揮兵頭將尾的重要作用。由此可見技術(shù)員只有通過不斷學(xué)習(xí),才能在工作中實現(xiàn)“帶頭生產(chǎn)有效率,團隊管理有魅力”這樣的雙重效果。本人認為現(xiàn)代煤礦趨向于全面機械化,這樣作為弄機電的技術(shù)員還停留在過去,不去學(xué)習(xí)這樣你就會被這個社會遠遠的甩在身后。

      第二篇:機電科技術(shù)員崗位責(zé)任制

      機電科技術(shù)員崗位責(zé)任制

      1、執(zhí)行、貫徹有關(guān)設(shè)備管理的政策、制度,認真貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策及公司制定的設(shè)備維護保養(yǎng)的各種制度。

      2、設(shè)備資料的管理遵照公司的有關(guān)規(guī)定,做好設(shè)備調(diào)出、調(diào)入、驗收使用封存報廢等各項工作建立設(shè)備臺賬。

      3、負責(zé)租住有關(guān)人員對本部門使用設(shè)備的故障排除和日常修理圖、做好設(shè)備三級保養(yǎng)工作,并制定督促檢查,填寫有關(guān)記錄。

      4、編制計劃根據(jù)設(shè)備使用狀況,編制設(shè)備大修、項修、二級保養(yǎng)計劃。

      5、技術(shù)指導(dǎo)及準(zhǔn)備測繪提供設(shè)備損壞件的圖樣及工藝文件。

      6、抓好機電隊的安全生產(chǎn)和技術(shù)管理工作,對技術(shù)負全面責(zé)任。

      7、組織職工技術(shù)培訓(xùn),提高職工技術(shù)水平。

      8、加強安全教育,認真貫徹《煤礦安全規(guī)程》與《技術(shù)操作規(guī)程》嚴(yán)禁違章作業(yè),對事故進行分析和追查,填寫事故分析報告,一切按規(guī)程辦事。

      9、制定日檢、周檢、月檢的定期檢修圖表,制定材料配件計劃,做到增產(chǎn)節(jié)約。

      10、參加班隊會議,研究生產(chǎn)技術(shù)工作,深入實際解決技術(shù)問題,搞好安全質(zhì)量驗收檢查。

      11、推廣新工藝、新技術(shù),組織技術(shù)革新活動。

      12、負責(zé)安裝設(shè)備的驗收和各種技術(shù)資料的積累。

      第三篇:機電科技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

      電科技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1、當(dāng)好科長參謀,做好機電運輸方面的技術(shù)設(shè)計及管理工作。

      2、經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀態(tài),及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

      3、制定機電運輸工程的安全技術(shù)措施及有關(guān)制度,并貫徹、監(jiān)督,檢查執(zhí)行情況。

      4、積極推廣先進技術(shù),搞好技術(shù)改新、職工技術(shù)培訓(xùn)工作,提高勞動生產(chǎn)率。

      5、參加分管范圍內(nèi)的機電運輸事故追查分析會。

      6、負責(zé)搞好分管范圍內(nèi)機電運輸設(shè)備各種保護裝置的整定、檢查工作。

      第四篇:機電科技術(shù)員雙述

      機電技術(shù)員雙述標(biāo)準(zhǔn)

      一.機電技術(shù)員崗位描述

      (一)匯報制

      領(lǐng)導(dǎo)好!我叫XXX,是白水煤礦機電科技術(shù)員,XXX年XX月參加工作,從事本崗位X年,持證上崗,匯報完畢,請指示。

      (二)崗位描述

      本崗位是在科長領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)機電科技術(shù)工作,制定機電系統(tǒng)內(nèi)的技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、計劃和規(guī)劃。

      貫徹執(zhí)行機電技術(shù)方面的政策、指示、法規(guī)和法令,不斷提高機電技術(shù)管理水平。并深入現(xiàn)場,檢查工作場所和機電設(shè)備存在的事故隱患和機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面存在的問題,提出解決問題的方案。

      按時參加礦、科的有關(guān)會議,總結(jié)技術(shù)工作經(jīng)驗,提出技術(shù)工作意見,學(xué)習(xí)貫徹機電工作的技術(shù)政策和文件,交流工作經(jīng)驗;編制機電安裝工程、機電檢修工程施工組織設(shè)計和技術(shù)安全措施,參與編制年、季、月度機電工作計劃、停產(chǎn)檢修計劃、災(zāi)害預(yù)防與處理計劃。

      二、工作標(biāo)準(zhǔn)

      1、負責(zé)編制本礦機電安全管理制度、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程。

      2、負責(zé)全礦機電安全技術(shù)工作,認真貫徹《煤礦安全規(guī)程》及機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

      3、負責(zé)編制技術(shù)臺帳,三大保護臺帳。

      4、負責(zé)每月對全礦機電設(shè)備“四率”(即:完好率、待修率、事故率、失爆率)統(tǒng)計一次。

      5、負責(zé)對本礦電氣設(shè)備三大保護定值計算。

      6、負責(zé)本礦井下機電設(shè)備的總體規(guī)劃,并根據(jù)采掘接替情況隨時調(diào)整(供電、排水、運輸、采掘)。

      7、負責(zé)編制機電安裝安全措施,施工要求。

      8、負責(zé)機電圖紙的繪制。

      9、負責(zé)礦井機電設(shè)備的選型計算。

      三、業(yè)務(wù)流程

      1、供電、運輸系統(tǒng)工作流程。

      (1)深入井下現(xiàn)場檢查供電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)的運行情況。

      (2)根據(jù)各系統(tǒng)的情況及變化,按規(guī)范(標(biāo)準(zhǔn))繪制系統(tǒng)圖。

      (3)將系統(tǒng)圖下發(fā)給基層區(qū)隊,并督促其進行整改。

      四、手指口述

      五、應(yīng)急避險:

      (一)應(yīng)急避險

      1、遇到冒頂事故時,要迅速撤退到安全地點,遇險時要靠煤幫貼身站立或到木垛處避險,遇險人員積極開展自救和互救,被隔離人員要積極配合外部營救工作。

      2、遇到瓦斯、煤層爆炸事故時,要迅速背向空氣震動的方向、臉向下臥倒,并用濕毛巾捂住口鼻,以防止吸入大量有毒氣體,與此同時要迅速戴好自救器,選擇頂板堅固、有水或離水較近的地方躲避。

      3、遇到火災(zāi)事故時,要首先判明災(zāi)情和自己的實際處境,能滅(火)則滅,不能滅(火)則迅速撤離或躲避、開展自救或等待救援。

      4、遇到水災(zāi)事故時,要盡量避開突水水頭,難以避開時,要緊抓身邊的牢固物體并深吸一口氣,待水頭過去后開展自救或互救。

      5、遇到煤與瓦斯突出事故時,要迅速戴好隔離式自救器或進入壓風(fēng)自救裝置或進入避難硐室。

      6、遇到電氣設(shè)備著火,首先要切斷電源,然后采用干粉滅火器或沙子滅火,嚴(yán)禁直接用水滅火。

      (二)避災(zāi)行動原則:

      1、及時報告災(zāi)情;

      2、積極搶救;

      3、安全撤離;

      4、妥善避災(zāi)。

      (三)現(xiàn)場急救原則:

      1、對窒息的傷員,先復(fù)蘇,后搬運。

      2、對出血的傷員,先止血,后搬運。

      3、對骨折的傷員,先固定,后搬運。

      六、事故案例分析:

      2009年12月14日早班,預(yù)備隊安排班長李志軍等人在一七采區(qū)進行回棚施工。班前安排回棚30架,嚴(yán)格按回棚措施施工,嚴(yán)禁違章作業(yè)。預(yù)備隊支部書記張來岐為區(qū)隊跟班人員,生產(chǎn)科雷偉為礦跟班人員。早11點30分左右,用回柱絞車正在回收雙抬棚(原轉(zhuǎn)載機機頭)時,突然連接鋼絲繩和鐵鏈條(綁在雙抬棚上)之間的馬蹄環(huán)斷裂,造成鋼絲繩彈回,打在工人李延平和班長李志強的小腿上,造成李延平小腿骨裂紋,李志強小腿肌肉損傷的事故。

      事故原因分析

      1、直接原因:

      馬蹄環(huán)斷裂,造成鋼絲繩彈回,發(fā)生工傷事故。

      2、重要原因:

      (1)李延平和李志強站位不當(dāng),沒有及時撤到安全地點。

      (2)現(xiàn)場管理松懈,隱患處理不及時,安全責(zé)任心不強。

      3、間接原因:

      (1)職工安全意識淡薄,存在僥幸心里。

      (2)安全技術(shù)措施貫徹執(zhí)行不力,安全教育抓的不夠,職工“安全第一”思想樹立不牢。

      防范措施

      為了進一步強化安全管理,公司各單位要認真吸取事故教訓(xùn),并采取以下防范措施,防止類似事故的再次發(fā)生:

      1、切實落實各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)督考核,牢固樹立各級管理人員的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任心。

      2、強化現(xiàn)場管理,尤其是對重點工程、重點工作、特殊時段、特殊工程的安全管理工作,并及時制定出針對性的安全技術(shù)措施,嚴(yán)格按措施施工。

      3、加強設(shè)備管理,尤其是對設(shè)備連接裝置,應(yīng)進行仔細檢查,發(fā)現(xiàn)銹蝕、老化或不牢固的情況,應(yīng)及時處理更換。

      4、進一步加強各級管理人員安全管理工作,進一步強化現(xiàn)場安全確認和安全閉環(huán)管理的落實工作,確保現(xiàn)場作業(yè)無隱患。

      第五篇:機電科技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

      機電科技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

      1、全面負責(zé)機電科技術(shù)管理工作,必須保證機電科在進行安全管理過程中遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

      2、組織編制機電月度、季度、工作計劃,保證礦井機電管理工作的正常進行。

      3、協(xié)助科長根據(jù)煤礦的生產(chǎn)計劃,編制設(shè)備檢修計劃等,保證礦井安全生產(chǎn)。

      4、及時對現(xiàn)場機電管理進行技術(shù)指導(dǎo),開展好相關(guān)的工作。

      5、在機電科長的組織下,編制機電、運輸專業(yè)安全技術(shù)措施。

      6、對機電設(shè)備的選型、進貨質(zhì)量驗收等進行技術(shù)把關(guān)。

      7、參與大型固定設(shè)備的安全保護裝置、提升鋼絲繩的試驗、檢查、探傷、測定等工作。

      8、根據(jù)生產(chǎn)安排,及時編制采、掘等工作面的配電設(shè)計和電氣整定計算,保證采、掘等工作面供、配電的合理性。

      9、經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患,及時向機電科科長匯報,提供處理意見。

      10、協(xié)助機電科長搞好重大事故隱患排查和治理安排,并按規(guī)定及時上報。

      11、根據(jù)實際情況及時分析煤礦機電技術(shù)管理狀況,向機電科科長提出具體意見。

      12、負責(zé)煤礦機電、運輸設(shè)備、設(shè)施、小型電器、電纜、井下消防器材的日常管理,及時整理各項技術(shù)檔案、資料,按規(guī)定及時統(tǒng)計報表上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

      13、必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。

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