第一篇：公司團(tuán)委年終工作總結(jié)與公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作總結(jié)

公司團(tuán)委年終工作總結(jié)

目錄

宣傳活動(dòng)。通過宣傳教育，不僅使廣大青少年增長了知識(shí)，而且提高了廣大青年的責(zé)任感和使命感。為迎接黨的十六屆四中全會(huì)的召開，全局各級(jí)團(tuán)組織廣泛開展“創(chuàng)造新業(yè)績，迎接十六大”青工立功競(jìng)賽活動(dòng)；十六大召開期間，各級(jí)團(tuán)組織通過電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體組織團(tuán)員青年及時(shí)了解十六大召開實(shí)況。十六大召開后，全局各級(jí)團(tuán)組織迅速掀起學(xué)習(xí)十六大精神的熱潮，局團(tuán)委成立了十六大精神宣講隊(duì)，集中組織團(tuán)干學(xué)習(xí)報(bào)告，深刻領(lǐng)會(huì)十六大為新時(shí)期共青團(tuán)工作提出的新要求、新思路，用十六大精神指導(dǎo)團(tuán)的工作；基層團(tuán)組織也通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)、講座與討論相結(jié)合的方式深入學(xué)習(xí)黨的十六大精神。局團(tuán)委堅(jiān)持在廣大團(tuán)員青年中開展以堅(jiān)定對(duì)馬克思主義的信仰、堅(jiān)定對(duì)社會(huì)主義的信念、增強(qiáng)對(duì)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心、增強(qiáng)對(duì)黨和政府的信任為主要內(nèi)容的“四信”教育，以幫助廣大團(tuán)員青年樹立崇高理想和堅(jiān)定的信念，不斷提高青工的思想政治素質(zhì)。

2、深入開展“爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能力”活動(dòng)。為加強(qiáng)團(tuán)員青年對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)、理解和把握，在參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程中找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，深化青工崗位能手活動(dòng)的有效途徑，為此，我們針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，充分利用“五一”期間，在全公司各級(jí)團(tuán)組織中廣泛開展“五個(gè)一”活動(dòng)。即：提一條合理化建議，完成一項(xiàng)“五小”攻關(guān)成果，開展“節(jié)能降耗”勞動(dòng)競(jìng)賽，組織一次義務(wù)獻(xiàn)工。不僅促進(jìn)了崗位能手活動(dòng)的深入開展，而且還有效的增強(qiáng)了團(tuán)組織的吸引力。

3、大力開展青年志愿者行動(dòng)。全局繼續(xù)開展以 “一助一”、“多助一”、“結(jié)對(duì)子”為主題的青年志愿者活動(dòng)。10月，局團(tuán)委組織了 團(tuán)員青年“奉獻(xiàn)日”活動(dòng)。有數(shù)百名青年志愿者參加廣場(chǎng)義務(wù)勞動(dòng)，展現(xiàn)了我局青年關(guān)注社會(huì)、奉獻(xiàn)社會(huì)的青春風(fēng)采。

二、進(jìn)一步深化主題活動(dòng)，拓寬活動(dòng)領(lǐng)域，充分發(fā)揮團(tuán)組織生力軍和突擊隊(duì)作用

1、不斷深化“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)一年來開展“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)，在局黨政的高度重視和大力支持下繼續(xù)向縱深方向發(fā)展。我們堅(jiān)持把“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)

與班組建設(shè)相結(jié)合，拓展了“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)范圍。為推動(dòng)“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)的深入開展，局團(tuán)委從宣傳局情和形勢(shì)教育出發(fā)，增強(qiáng)青工的危機(jī)感、緊迫感和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的自覺性。各級(jí)團(tuán)組織緊密結(jié)合單位中心工作積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)。在活動(dòng)中我們善于發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、塑造典型，評(píng)選出了我局XX度10個(gè)“青年崗位能手”和6個(gè)“青年文明號(hào)”，起到了較好的典型示范作用。

2、全面開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。為形成有效的創(chuàng)新創(chuàng)效運(yùn)行和激勵(lì)機(jī)制，局團(tuán)委主要從宣傳引導(dǎo)、提供創(chuàng)新創(chuàng)效保障措施、建立公正合理的評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制等方面花大力氣，各單位團(tuán)組織依托“五小”qc、青年工程等活動(dòng)，積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，充分發(fā)揮智力優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造性開展工作，取得了突出成績。一年來，團(tuán)員青年在二次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)效和“五小”qc活動(dòng)中，攻克了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難關(guān)，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

3、大力開展青年突擊隊(duì)和青年安全監(jiān)督崗活動(dòng)，發(fā)揮青年整體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建青年文明工程。全局各青年突擊隊(duì)以體力攻堅(jiān)和智力攻關(guān)為活動(dòng)形式，活躍在各項(xiàng)“急、難、險(xiǎn)、新、重”工程建設(shè)中，全年共開展突擊活動(dòng)達(dá)600多人次，青工參與面80%以上，發(fā)揮了團(tuán)組織生力軍和突擊隊(duì)作用，增強(qiáng)團(tuán)組織的滲透力和戰(zhàn)斗力。青年安全監(jiān)督崗繼續(xù)圍繞單位安全生產(chǎn)開展以“查隱患、提建議、保安全”為主線的青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)，有的團(tuán)支部成立了安全示范崗，并實(shí)行掛牌上崗，有效地促進(jìn)了安全狀況的好轉(zhuǎn)。廣大團(tuán)員青年戰(zhàn)斗在生產(chǎn) 作中，一是繼續(xù)在全局開展“創(chuàng)建五四紅旗團(tuán)支部”工作，全面推進(jìn)支部目標(biāo)管理考核制度；二是完善各項(xiàng)制度，制定了《團(tuán)組織管理辦法》，不斷規(guī)范管理；四是適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的發(fā)展，不斷探索新時(shí)期的共青團(tuán)工作方法，建立了共青團(tuán)網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡(luò)新載體擴(kuò)展團(tuán)的工作。

2、完善基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新團(tuán)組織工作機(jī)制。年初按期統(tǒng)一進(jìn)行團(tuán)支部換屆改選工作，認(rèn)真做好組織發(fā)展和“推優(yōu)”工作，今年有168名青年加入了團(tuán)組織，有7人先后被上級(jí)團(tuán)組織授予“優(yōu)秀團(tuán)干部”、“十佳少先隊(duì)輔導(dǎo)員”、“十佳少先隊(duì)員”等榮譽(yù)稱號(hào)，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力，為團(tuán)組織建設(shè)注入新的生機(jī)和活力。各級(jí)團(tuán)組織認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)對(duì)《黨章》、《團(tuán)章》的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)適齡青年的思想政治工作，使青工提高思想政覺悟，積極向黨團(tuán)組織靠攏，通過規(guī)范組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、超齡離團(tuán)等手續(xù)的辦理以及進(jìn)行全體團(tuán)員團(tuán)費(fèi)交納情況公布等措施，認(rèn)真開展團(tuán)員教育評(píng)議和年度注冊(cè)工作，加強(qiáng)了對(duì)團(tuán)員隊(duì)伍的管理，團(tuán)員合格率

達(dá)98%。一年來，團(tuán)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作得以扎實(shí)推進(jìn)，工作機(jī)制在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新。

四、貼近青年，為青年健康成長創(chuàng)造良好的空間。服務(wù)青年是共青團(tuán)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。各級(jí)團(tuán)組織堅(jiān)持“以服務(wù)促建設(shè)，以服務(wù)求活躍”的方針，切實(shí)為青年辦實(shí)事，辦好事，努力在工作和事業(yè)上為青年提供切實(shí)有效的幫助。創(chuàng)造一個(gè)健康發(fā)展的良好的空間，激發(fā)廣大的青年學(xué)習(xí)知識(shí)、學(xué)習(xí)科學(xué)，使青少年在德、智、體、美、勞得到全面的發(fā)展。局團(tuán)委深入開展青年自學(xué)服務(wù)活動(dòng)，各級(jí)團(tuán)組織充分利用節(jié)假日、閑工期等開展豐富多彩寓教于樂的活動(dòng)，充實(shí)青工業(yè)余文化生活，加強(qiáng)對(duì)青年的思想政治工作，及時(shí)反饋青年的要求和愿望，維護(hù)青年的正當(dāng)權(quán)益。一年來，共青團(tuán)工作取得了較好的成績，但仍存在著不足之處：一是基層團(tuán)組織建設(shè)發(fā)展不平衡；二是如何更好地開展團(tuán)的工作，發(fā)揮團(tuán)組織的作用，團(tuán)支部設(shè)置、管理、考核內(nèi)容和方式探索不夠；三是工作創(chuàng)新力度不夠等。在新

的一年里，局團(tuán)委將以十六大精神為指導(dǎo)，不斷創(chuàng)新，使共青團(tuán)工作能夠更好地為單位中心工作服務(wù)，為團(tuán)員青年服務(wù)，開創(chuàng)工作新局面。

位上默默奉獻(xiàn)，發(fā)揮自己的能量，展示了新時(shí)期共青團(tuán)員的朝氣蓬勃的精神面貌。如今年新入院的團(tuán)員**同志，在七月到報(bào)到的 得到休息和充實(shí)。有利于提高團(tuán)員青年的素質(zhì)，培養(yǎng)青年的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和成才意識(shí)，全面提高團(tuán)員的綜合素質(zhì)。

今年團(tuán)委工作總的來說，是在平穩(wěn)中運(yùn)行，但是由于某些原因缺少有意義的集體活動(dòng)，今后的工作應(yīng)著重在這一點(diǎn)上下工夫。同時(shí)應(yīng)該進(jìn)一步協(xié)助黨委組織加強(qiáng)對(duì)專職團(tuán)干部的培養(yǎng)、培訓(xùn)、管理和考核工作。并加大向黨“推優(yōu)”工作力度。充分發(fā)揮團(tuán)組織是黨的助手和后備軍的作用，將那些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、思想積極上進(jìn)、綜合素質(zhì)高的團(tuán)員推薦給黨組織。爭(zhēng)取在新的一年中取得新的成績！

工程勘察院團(tuán)委XX年12月

（二）依托黨建帶團(tuán)建，不斷加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)。

1、團(tuán)建目標(biāo)責(zé)任書做到全覆蓋。****公司團(tuán)委始終遵循“根本在建，關(guān)鍵在帶”的方針，堅(jiān)持“四同步”的工作原則，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)團(tuán)的自身建設(shè)。XX年，根據(jù)公司黨委“黨建目標(biāo)責(zé)任書”提出的工作目標(biāo)，制訂并與9個(gè)團(tuán)支部簽訂了“團(tuán)建

目標(biāo)責(zé)任書”，保證了團(tuán)建工作的落實(shí)到各個(gè)具體的項(xiàng)目中。

2、繼續(xù)堅(jiān)持“推優(yōu)”工作開展，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批優(yōu)秀青年人入黨。XX年，共有11名青年被團(tuán)委推薦成為入黨積極分子，參加了集團(tuán)公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，其中4人已經(jīng)被黨組織接納，成為一名光榮的共產(chǎn)黨員。

3、扎實(shí)開展“學(xué)創(chuàng)”活動(dòng)。****公司兩級(jí)團(tuán)組織根據(jù)《****公司團(tuán)委關(guān)于深入開展“學(xué)創(chuàng)”活動(dòng)的實(shí)施方案》（****團(tuán)發(fā)?XX?11號(hào)）要求，緊緊圍繞 “深入兩學(xué)兩創(chuàng)，建四好爭(zhēng)四優(yōu)”主題，以“提升團(tuán)員青年自身素質(zhì)能力、投身****四大任務(wù)目標(biāo)”為載體，以“一講二評(píng)三公示”為抓手，推進(jìn)“學(xué)創(chuàng)”活動(dòng)。XX年****公司兩級(jí)團(tuán)組織以季度為階段，對(duì)團(tuán)支部及團(tuán)員青年的承諾進(jìn)行講評(píng)。根據(jù)XX年公司生產(chǎn)、經(jīng)營及搬遷形式，公司黨委對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”承諾作出了修改，公司團(tuán)委以及各團(tuán)支部及團(tuán)員青年也對(duì)承諾進(jìn)行了相應(yīng)的修改。

二、加大“創(chuàng)建五四紅旗團(tuán)委”力度，以“創(chuàng)建”促“團(tuán)建”，做好團(tuán)組織的基礎(chǔ)建設(shè)工作

共青團(tuán)****有限公司委員會(huì)下設(shè)9個(gè)團(tuán)支部（含1個(gè)法人企業(yè)團(tuán)支部），共有團(tuán)員80人（其中黨員11人）。

XX年****公司團(tuán)委繼續(xù)嚴(yán)格按照“五四紅旗團(tuán)委”、“五四紅旗團(tuán)支部”班子建設(shè)好、主題活動(dòng)好、支部建設(shè)好、陣地建設(shè)好的要求開展好創(chuàng)建工作。在重鋼集團(tuán)團(tuán)委XX年評(píng)優(yōu)中，****公司團(tuán)委通過自身的努力，繼續(xù)保持重鋼集團(tuán)

公司“五四紅

旗團(tuán)委”稱號(hào)，機(jī)修分公司團(tuán)支部繼續(xù)保持重鋼集團(tuán)公司“五四紅旗團(tuán)支部”稱號(hào)，以及重鋼 “青年安全生產(chǎn)示范崗”榮譽(yù)稱號(hào)。

我司團(tuán)委繼續(xù)按照集團(tuán)團(tuán)委的要求，加強(qiáng)團(tuán)組織的基層組織建設(shè)，切實(shí)做到兩個(gè)“全覆蓋”，嚴(yán)格按照****機(jī)構(gòu)的調(diào)整構(gòu)建團(tuán)支部，XX年共進(jìn)行了1次團(tuán)支部機(jī)構(gòu)的調(diào)整，對(duì)團(tuán)支部書記進(jìn)行了4人次的調(diào)整，使團(tuán)支部的工作能覆蓋全部的團(tuán)員青年。

三、提升青工技能水平和綜合素質(zhì)

XX年以來，團(tuán)委引導(dǎo)和鼓勵(lì)青工、青知通過自學(xué)、參加培訓(xùn)等多種方式，提高自身的綜合素質(zhì)。在公司綜合部的統(tǒng)一安排下，青工以及新近大學(xué)生簽訂了師徒合同，不斷提升技能水平。

在XX年春節(jié)到來之際，****公司團(tuán)委組織了(更多請(qǐng)關(guān)注)青知座談會(huì)，****公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)青知們表示了節(jié)日的慰問，聽取青知對(duì)單位的需求、自身成長中遇到的困難和問題以及對(duì)我司青知工作的建議和意見，并就相應(yīng)問題做出了解答。充分體現(xiàn)了我司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)青知們的關(guān)心和愛護(hù)。

四、圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營開展“青安崗”、“青年突擊隊(duì)”等活動(dòng)

1、安全責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%。我司團(tuán)委在今年繼續(xù)健全了****公司的“青安崗”隊(duì)伍，分別以各個(gè)支部為單位，經(jīng)常性的進(jìn)行自查和互查，以確保我司的生產(chǎn)安全。根據(jù)我司安全部門 的要求，團(tuán)委與各支部書記簽訂了XX年安全責(zé)任書，并要求各支部與團(tuán)員簽訂安全責(zé)任書，促進(jìn)了我司的安全生產(chǎn)。

2、制定“青安崗”考核辦法，促進(jìn)“青安崗”工作積極開展，避免不作為現(xiàn)象。為進(jìn)一步深入開展好青安杯競(jìng)賽活動(dòng)，建立獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)“青

安崗”參與安全管理的積極性，為****公司安全環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大貢獻(xiàn)，****公司團(tuán)委于XX年初制定了《****公司“青安崗”考核（試行）細(xì)則》（****團(tuán)發(fā)?XX?4號(hào)）。細(xì)則中詳細(xì)地提出了“青安崗”工作要求及考評(píng)辦法，每個(gè)季度評(píng)選出兩個(gè)“青安崗”工作較好的團(tuán)支部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，XX年共發(fā)放“青安崗”工作獎(jiǎng)勵(lì)3200元。

3、開展“青年安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織青年學(xué)習(xí)《重鋼安全培訓(xùn)手冊(cè)》和《重鋼安全管理手冊(cè)》，并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，進(jìn)行了考試。

4、XX年共發(fā)現(xiàn)安全隱患48起，上報(bào)安全隱患20起，提醒、說服教育習(xí)慣性違章40起，提出安全合理化建議20條，取得了較好成績。全年青年職工未發(fā)生工傷事故。

五、積極參加集團(tuán)公司團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng)

XX年，****公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司團(tuán)委工作部署，組織18名團(tuán)員青年參加集團(tuán)公司團(tuán)委開展的“學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)”、“我愛唱紅歌、我會(huì)讀經(jīng)典”挑戰(zhàn)賽、“關(guān)愛留守兒童”、“新年舞會(huì)”等活動(dòng)。為幫助留守兒童買字典，****公司團(tuán)委組織84名團(tuán)員進(jìn)行捐款，共計(jì)繳納“特殊團(tuán)費(fèi)”781元。

六、關(guān)心團(tuán)員青年的業(yè)余生活，開展多種多樣的活動(dòng)。

我司團(tuán)委密切關(guān)注青年心理健康，關(guān)注青年職工婚戀、青年特別是江南新區(qū)和晏家的青年團(tuán)員業(yè)余生活匱乏、青年愛好單一等問題，通過開展興趣小組、體育運(yùn)動(dòng)以及積極組織青年團(tuán)員參加集團(tuán)團(tuán)委、工會(huì)開展的各項(xiàng)活動(dòng)等健康向上、充滿活力的活動(dòng)豐富青年業(yè)余生活，全方位地關(guān)心青年、服務(wù)青年。

認(rèn)真分析、總結(jié)****公司團(tuán)委今年的工作，仍然存在許多差距，特別是在轉(zhuǎn)變青工思想觀念、深入推進(jìn)青年職業(yè)生涯設(shè)計(jì)導(dǎo)航活動(dòng)、組織青年技術(shù)攻關(guān)、增強(qiáng)凝聚力等方面還有許多工作要做，****公司團(tuán)委將在公司黨政和集團(tuán)團(tuán)委的帶

領(lǐng)下，以“服務(wù)青年，服務(wù)企業(yè)”為宗旨，迎難而上，圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營做好工作。

共青團(tuán)**鋼鐵集團(tuán)****有限公司委員會(huì) 二〇一四年十二月二十八日

體意識(shí)和黨、團(tuán)組織的密切配合，共同努力，形成合力，使團(tuán)建工作在黨建工作的帶動(dòng)下得到了同步發(fā)展。

2、抓組織健全。我們以團(tuán)支部建設(shè)為重點(diǎn)，近年來，根據(jù)各單位人事調(diào)整和實(shí)際情況，面對(duì)單位機(jī)構(gòu)改革、人員重組、團(tuán)組織變動(dòng)大的情況，切實(shí)抓好團(tuán)支部的重新組建，配好配強(qiáng)團(tuán)組織負(fù)責(zé)人。

3、穩(wěn)步推進(jìn)推優(yōu)工作，在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量的前提下，及時(shí)把優(yōu)秀團(tuán)員青年推薦作為中共黨員的發(fā)展對(duì)象。三年來推薦了10名優(yōu)秀團(tuán)員青年被所在單位黨組織列為入黨積極分子培養(yǎng)考察對(duì)象，已有6名優(yōu)秀青年光榮加入了中國共產(chǎn)黨。

三、積極推進(jìn)青年文明號(hào)的創(chuàng)建工作，保證“號(hào)手”活動(dòng)健康有序的開展 按照?qǐng)F(tuán)市委創(chuàng)建青年文明號(hào)文件精神，公司團(tuán)委組織并推動(dòng)巢湖分公司公營車班線、大眾公司漆工車間、巢湖汽車站公營車站務(wù)組三個(gè)青年班組創(chuàng)建巢湖市青年文明號(hào)活動(dòng)。通過創(chuàng)建，大力提倡以愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、用心服務(wù)、奉獻(xiàn)社會(huì)為主要內(nèi)容的職業(yè)道德，增強(qiáng)團(tuán)員青年?duì)巹?chuàng)一流的管理、爭(zhēng)創(chuàng)一流的服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)一流的業(yè)績意識(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的持續(xù)提高。XX年9月，大眾公司漆工車間順利通過團(tuán)市委的考核，被授予市級(jí)“青年文明號(hào)”。同時(shí)，該車間青年職工胡軍被團(tuán)市委授予“優(yōu)秀青年崗位能手”。

四、加強(qiáng)奉獻(xiàn)教育，切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)員青年對(duì)社會(huì)、企業(yè)的奉獻(xiàn)意識(shí)。近年來，我們聯(lián)系單位實(shí)際，結(jié)合企業(yè)中心工作在春節(jié)旅客運(yùn)輸、“3.5”學(xué)雷鋒紀(jì)念日、“五四”青年節(jié)等重要時(shí)點(diǎn)，組織開展了以服務(wù)旅客、奉獻(xiàn)社會(huì)為主要內(nèi)容的系列青年志愿者活動(dòng)，參加活動(dòng)的團(tuán)員青年達(dá)200多人次。同時(shí)，公司團(tuán)委積極響應(yīng)上級(jí)團(tuán)組織號(hào)召，組織開展了為西南干旱災(zāi)區(qū)、玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款（共計(jì)4768元）以及向農(nóng)村貧困留守兒童獻(xiàn)愛心等社會(huì)公益活動(dòng)，這些舉措，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)員青年的對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)、對(duì)需要幫助的弱勢(shì)群體的關(guān)愛之心，激發(fā)了他們的奉獻(xiàn)意識(shí)，在企業(yè)和社會(huì)上樹立了我司團(tuán)員青年的良好形象，多次受到公司黨委的肯定和上級(jí)團(tuán)組織的好評(píng)，巢湖市主流新聞媒體也都及時(shí)進(jìn)行了報(bào)道。

五、以活躍青年群眾為目標(biāo)，貼近青年，為青年搭建展示風(fēng)采的舞臺(tái)。服務(wù)青年是共青團(tuán)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。近年來，公司團(tuán)委堅(jiān)持“以服務(wù)促發(fā)展，以服務(wù)求活躍”的方針，切實(shí)開展了豐富多彩的活動(dòng)。如XX年，公司團(tuán)委積極協(xié)助黨委承辦了交通系統(tǒng)參加巢湖市首屆微笑大使在我司的選拔活動(dòng)，由公司選送代表市交通局參賽的青年職工徐月擎在11月1日的決賽中，當(dāng)選為巢湖市首屆微笑大使，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。同時(shí)組織團(tuán)員青年積極參加巢湖市交通系統(tǒng)、上級(jí)團(tuán)委開展的文藝匯演、下鄉(xiāng)支農(nóng)

演出以及公司建司40周年等系列活動(dòng)，為廣大團(tuán)員青年一展青春風(fēng)采搭起了特色舞臺(tái)，豐富了團(tuán)員青年的文化生活，提高了他們的文明修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

今后公司團(tuán)委將根據(jù)上級(jí)團(tuán)委和公司黨委的工作安排，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高青年職工的工作技能和工作積極性為主線，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全司廣大青年，立足崗位，扎實(shí)工作，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)青年職工的力量和聰明才智。

能和青年團(tuán)員的先鋒模范作用。

（一）加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)，努力構(gòu)建共青團(tuán)工作新機(jī)制，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和吸引力。

公司團(tuán)委根據(jù)公司行政機(jī)構(gòu)的設(shè)置，及時(shí)調(diào)整了基層團(tuán)組織。切實(shí)加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)，整頓松散癱瘓的團(tuán)支部，創(chuàng)造新的適應(yīng)公司發(fā)展需要的團(tuán)員管理機(jī)制與團(tuán)的基層組織模式。根據(jù)團(tuán)章關(guān)于團(tuán)委委員任期的規(guī)定，年初及時(shí)對(duì)團(tuán)委委員進(jìn)行了換屆并指導(dǎo)基層團(tuán)總支、支部進(jìn)行了換屆選舉。為進(jìn)一步提高基層團(tuán)組織工作的針對(duì)性和實(shí)效性，擴(kuò)大服務(wù)青年的覆蓋面和影響力，開展了基層團(tuán)組織“功能達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)評(píng)先”活動(dòng)。通過自我評(píng)定、黨支部考核、團(tuán)委考核三個(gè)環(huán)節(jié)的評(píng)定，促進(jìn)基層團(tuán)組織主動(dòng)工作、主動(dòng)贏得黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和支持，從而增強(qiáng)基層團(tuán)組織的活力。

五四期間，對(duì)基層團(tuán)組織采用百分制考核進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)。根據(jù)每季度的評(píng)價(jià)分值，綜合評(píng)定后確定中件事業(yè)部團(tuán)

總支、戰(zhàn)略發(fā)展部團(tuán)支部、計(jì)量質(zhì)檢聯(lián)合團(tuán)總支為年度“五四紅旗團(tuán)支部”，并評(píng)比出達(dá)標(biāo)團(tuán)組織及不達(dá)標(biāo)團(tuán)組織。通過努力構(gòu)建共青團(tuán)工作新機(jī)制，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和吸引力。使各級(jí)團(tuán)組織真正成為“黨的助手、行政的幫手、青年的朋友”，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

（二）服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年，圍繞企業(yè)中心工作，開展團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)。公司團(tuán)委始終積極開展?fàn)幃?dāng)“青年崗位能手”活動(dòng)，對(duì)每半年評(píng)選出的青年崗位能手進(jìn)行大張旗鼓的表彰宣傳，樹立先進(jìn)典型愛崗敬業(yè)精神風(fēng)貌，讓廣大團(tuán)員青年學(xué)典型、超典型、激發(fā)他們的工作熱情。

對(duì)青年思想狀態(tài)進(jìn)行了一次系統(tǒng)的調(diào)研。開展了青年員工問卷調(diào)查和研究活動(dòng)，調(diào)查反映出廣大青年職工對(duì)公司、對(duì)自身以及對(duì)個(gè)人成才諸方面的期望。關(guān)

注青年的實(shí)際需求、抓住青年的興奮點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)，提高共青團(tuán)工作的號(hào)召力。

為了給公司單身青年提供與外界女生接觸的機(jī)會(huì)，公司團(tuán)委在三月份舉辦了單身青年輕音樂聯(lián)誼酒會(huì)，通過輕松、愉快的活動(dòng)氛圍，幫助公司單身青年找到合適的另一半。

元旦期間，公司團(tuán)委為住在大學(xué)生公寓的青年們送去了慰問信，希望能用這種方式給你們帶去溫暖和祝福！并舉辦了一年一度的大學(xué)生元旦聯(lián)歡晚會(huì)。通過晚會(huì)的成功舉辦，增強(qiáng)了大學(xué)生對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感，增加了公司的凝聚力。中

秋節(jié)期間，開展了中秋點(diǎn)歌送祝福活動(dòng)，希望通過此活動(dòng)豐富企業(yè)文化的同時(shí)，為青年互動(dòng)提供平臺(tái)。

在慶祝建黨90周年之際，公司團(tuán)委承辦了公司紅歌演唱活動(dòng)的統(tǒng)籌和策劃，通過與工會(huì)等相關(guān)部門的通力合作，圓滿完成了紅歌大合唱活動(dòng)。合唱場(chǎng)面氣勢(shì)如虹，教育引導(dǎo)了企業(yè)廣大干部員工在黨的旗幟下永遠(yuǎn)跟黨走，激勵(lì)著每一名齊二機(jī)床人提振士氣，獻(xiàn)力公司發(fā)展。

公司團(tuán)委及時(shí)掌握青年發(fā)展信息，切實(shí)做好“推優(yōu)入黨”工作，今年通過團(tuán)組織共推薦優(yōu)秀團(tuán)員和青年崗位能手19人作為發(fā)展對(duì)象，幫助優(yōu)秀青年脫穎而出，發(fā)揮聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用。

11月份，公司團(tuán)委在《齊二機(jī)床報(bào)》上開辟了“80后”對(duì)話“80后”論壇專欄。旨在通過開展對(duì)話活動(dòng)，反映青年的現(xiàn)實(shí)狀況和愿望訴求，解決青年在新時(shí)期思想中存在的各種困惑和疑難問題，幫助青年樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，在為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。通過前輩的言傳身教，加強(qiáng)對(duì)青年成長的指導(dǎo)激勵(lì)，促進(jìn)青年在工作中更好發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用。

（三）積極開展青工學(xué)習(xí)和教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)團(tuán)員青年“愛企業(yè)、愛本職”的思想熱情，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中提高團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

公司團(tuán)委自去年開始組織建立了圖書室，為廣大青年讀

書提供便捷的服務(wù)，并每季度向青年推薦一本好書，促使青年多讀書、讀好書，在廣大青年中形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

在通用技術(shù)集團(tuán)舉辦的“我身邊的榜樣”主題演講大賽中我公司團(tuán)委承辦了京外賽區(qū)的復(fù)賽，此次活動(dòng)參賽選手們以工作在一線的先進(jìn)勞模、在平凡崗位上默默奉獻(xiàn)、勤懇工作的身邊同事為素材，聲情并茂的講述他們的感人故事，使青年員工們?yōu)橹腥尽橹畡?dòng)容，極大激發(fā)了青年員工愛崗敬業(yè)的熱情。此次活動(dòng)的成功舉辦充分發(fā)揮了共青團(tuán)組織在青年員工中的突擊隊(duì)作用，同時(shí)得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，給予公司團(tuán)委以極大鼓勵(lì)！

五四青年節(jié)當(dāng)天，公司團(tuán)委以“學(xué)黨史、做貢獻(xiàn)、戰(zhàn)二季、保全年”為主題，開展了團(tuán)員承諾簽名活動(dòng)。借五四青年節(jié)之機(jī)，號(hào)召廣大團(tuán)員青年緊跟企業(yè)發(fā)展步伐、立足本職、開拓創(chuàng)新，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作貢獻(xiàn)力量。此次活動(dòng)共有500余名團(tuán)員青年參加，承諾戰(zhàn)二季保全年、為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

圍繞企業(yè)大戰(zhàn)二季的工作，公司團(tuán)委向全體青年發(fā)出了“高舉團(tuán)旗跟黨走，青春建功促發(fā)展”的倡議，倡議公司全體青年團(tuán)員充分發(fā)揮青年在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的生力軍和先鋒隊(duì)的作用，展示齊二機(jī)床青年勇于拼搏、奮發(fā)進(jìn)取的良好形象，引導(dǎo)青年青春建功促發(fā)展，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

公司團(tuán)委借中國共產(chǎn)黨慶祝建黨九十周年之機(jī)，在基層團(tuán)支部中分別開展了“今天，我們?cè)鯓訉W(xué)黨史”和“以信仰之旗凝聚青春力量”主題團(tuán)日活動(dòng)，積極主動(dòng)地引導(dǎo)青工健康成長，凝神聚力的團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司廣大團(tuán)員青年為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作總結(jié)

目錄

全知識(shí)，遵守安全行為規(guī)范，按規(guī)章制度操作的積極性。公司“嚴(yán)制度，嚴(yán)管理，嚴(yán)考核，嚴(yán)處理”的管理制度，確保了XX年各項(xiàng)安全奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（三）突出超前預(yù)防，著眼創(chuàng)新發(fā)展，筑牢了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。公司定期、不定期的組織對(duì)全廠設(shè)備的檢修、大修，對(duì)于檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采取排查措施并落實(shí)到人，這在源頭上扼殺了不安全因素的出現(xiàn)，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

（四）堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提高了廣大職工自主保安意識(shí)和規(guī)章操作的能力。公司始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓，堅(jiān)持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化。公司推行“百日安全整治活動(dòng)”例行鄂莊煤礦“五個(gè)四”安全理念，實(shí)行公司“十不準(zhǔn)管理規(guī)定”，并對(duì)生產(chǎn)一線提出了具體的“現(xiàn)場(chǎng)管理六標(biāo)準(zhǔn)”、“機(jī)械設(shè)備五有要求”等嚴(yán)格、具體的安全操作規(guī)章制度。截至05年年底，公司順利實(shí)現(xiàn)百日安全整治活動(dòng)。

（五）強(qiáng)化企業(yè)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任到個(gè)人。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)制度建設(shè)。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的

（七）完善工傷保險(xiǎn)制度。公司依法給單位職工參加工傷等保險(xiǎn)，及時(shí)為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)，并確保全員參加工傷保險(xiǎn)。

由于公司成立不久，在工作和經(jīng)驗(yàn)上難免有所欠缺，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的努力下，公司安全形式大好。更為重要的是，這為以后的工作贏得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和打好了良好的基礎(chǔ)。截至05年年底，公司實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)，基本上實(shí)現(xiàn)了年初的安全奮斗目標(biāo)。

安全工作做到位，生產(chǎn)工作不能馬虎。自進(jìn)入05年 經(jīng)過長時(shí)間的磨合，公司制度的制定、得以有力執(zhí)行，職工的素質(zhì)大大提高，基本上是令行禁止，尊章守紀(jì)。公司對(duì)職工的錄用采取優(yōu)勝劣汰的自然法則，對(duì)遵守國家法紀(jì)、法規(guī)，業(yè)務(wù)素質(zhì)好的職工簽定傭工合

同并辦理保險(xiǎn)手續(xù)。這對(duì)于新招工來說是一個(gè)極大的鼓舞和鞭策。廣大職工積極響應(yīng)公司號(hào)召，重安全，抓學(xué)習(xí)，創(chuàng)生產(chǎn)，監(jiān)守崗位，尊章守紀(jì)，規(guī)章操作，完善自身業(yè)務(wù)技能，爭(zhēng)創(chuàng)合格生產(chǎn)標(biāo)兵。

公司實(shí)行民主管理制度，推進(jìn)依法治企進(jìn)程，深化企業(yè)改革，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，提高企業(yè)職工的凝聚力，發(fā)揮其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，從而推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步

。具體實(shí)施上，對(duì)財(cái)務(wù)、工資、考核成績等實(shí)行公開制度。以分廠、部門為單位對(duì)其提供定額經(jīng)濟(jì)支出并公開其內(nèi)部的一切財(cái)務(wù)資料，實(shí)行監(jiān)督，確保資料的可信度強(qiáng)，透明度高。

公司高度重視職工工資，把工資的分配下放到單位，各單位根據(jù)自己的情況，召開全體職工會(huì)議商討確定分發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，并上報(bào)公司。對(duì)于分發(fā)完的工資一定要公開，并接受大家的監(jiān)督，確保工資制度的公平、公正、透明，杜絕克扣工資現(xiàn)象。

我們始終堅(jiān)信“一代人有一代人的作為，一代人有一代人的貢獻(xiàn)”。在各項(xiàng)管理制度日趨完善、生產(chǎn)工藝逐步成熟，民主管理制度合情合理，全體干部、職工團(tuán)結(jié)一心的大好形勢(shì)下，相信我們會(huì)再接再厲，用我們的實(shí)際行動(dòng)來迎接下一個(gè)嶄新的春天。

工的努力下，XX年生產(chǎn)經(jīng)營工作再創(chuàng)佳績。截至11月底，銷售水泥已達(dá)6萬噸，完成全年生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)均高于去年同期水平。現(xiàn)將過去一年的生產(chǎn)經(jīng)營工作情況總結(jié)如下：

一、建立安全體系、消除安全隱患，保證生產(chǎn)安全

剛果新水泥公司堅(jiān)持“安全 遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行技術(shù)革新，鼓勵(lì)大家多交流，為生產(chǎn)多提好建議；加強(qiáng)設(shè)備改造，以養(yǎng)代修，提高設(shè)備完好率，降低能耗，從而降低成本，提高公司效益。

在人事管理方面，對(duì)中方工作人員，加強(qiáng)愛崗敬業(yè)和團(tuán)結(jié)互助教育，增進(jìn)交流，營造良好、協(xié)調(diào)的工作氛圍，剛果新水泥公司取得的成績依靠的就是一種團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神，只有充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，互相幫助、協(xié)作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮大家的積極性，才能不斷的克服困難，不斷前進(jìn)。針對(duì)當(dāng)?shù)貑T工，完善管理制度，加強(qiáng)安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，通過召開職工大會(huì)，增進(jìn)交流,培養(yǎng)他們的愛廠敬業(yè)的主人翁思想，提高他們的工作積極性。

三、保證水泥銷售，營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營大環(huán)境。

由于剛果自然條件、政治因素的影響，剛果新水泥公司的商務(wù)及銷售工作一直面臨著比較大的困難。原材料供應(yīng)不足、水泥運(yùn)輸不暢，嚴(yán)重影響了水泥廠的正常生產(chǎn)與銷售。而某些政府部門的刻意為難，更使公司利益受到了損失。

針對(duì)這些不利因素，辦事處的領(lǐng)導(dǎo)積極的與剛果政府相關(guān)部門進(jìn)行磋商，據(jù)理力爭(zhēng)，堅(jiān)決維護(hù)公司的利益；辦事處人員積極協(xié)調(diào)大洋鐵路、石油公司，保證水泥運(yùn)輸，原材料供應(yīng)。通過辦事處全體工作人員的努力，在今年6月份，我們終于取回了在布拉柴與黑角原屬于我們的貨場(chǎng)的使用權(quán)，從根本上解決了布拉柴水泥存貨、卸貨難的問題，并為在黑角的市場(chǎng)拓展奠定了基礎(chǔ)。通過與鐵路的積極的協(xié)調(diào)，克服了自然等不利因素的影響，最大程度的保證了水泥的運(yùn)力，并同時(shí)積極開展魯特特地區(qū)的銷售工作。截至11月30號(hào)，水泥總銷售數(shù)量已達(dá)6萬多噸，超過了去年的全年銷售量。這也是全體辦事處人員共同努力的結(jié)果。

同時(shí)，堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量也為企業(yè)贏得了市場(chǎng)，參與公眾活動(dòng)，包括幫助醫(yī)院修路，資助醫(yī)療設(shè)備，贊助足球比賽，為企業(yè)樹立良好的形象，為今后的生產(chǎn)、經(jīng)

營工作營造了良好的社會(huì)環(huán)境。

四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)創(chuàng)佳績

通過回顧一年來的工作，我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找不足。今后要進(jìn)一步努力改善公司的內(nèi)外環(huán)境，完善經(jīng)營、生產(chǎn)的體制，努力做好減耗增效等工作。我們將從以下幾個(gè)方面著手：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是關(guān)系到廣大職工切身利益和生命安全的大事。根據(jù)集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)的通知精神，結(jié)合水泥廠的實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)有的安全管理制度和操作規(guī)程進(jìn)行完善，實(shí)現(xiàn)真正的安全生產(chǎn)。

2、加強(qiáng)內(nèi)部管理、降低能耗

一年來的生產(chǎn)一直正常有序的進(jìn)行。但我們?nèi)砸訌?qiáng)內(nèi)部管理，依靠廣大的干部群眾，發(fā)揮集體的力量，調(diào)動(dòng)職工的積極性，對(duì)生產(chǎn)中具有降低能耗潛力的地方還是要深挖，為公司創(chuàng)造更大的效益。

3、水泥銷售

我們將繼續(xù)保持和鐵路部門的高度聯(lián)系，合理有效的安排運(yùn)輸，增加車皮的供應(yīng)，保證車次數(shù)目，保障水泥的銷售工作。

XX年剛果辦事處暨剛果新水泥公司在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤努力下，依賴大家的團(tuán)結(jié)合作，克服種種不利因素，出色的完成了計(jì)劃任務(wù)。在明年的工作中，我們要積極協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，與政府，社會(huì)增進(jìn)交流，營造良好的內(nèi)外環(huán)境；狠抓生產(chǎn)，確保高產(chǎn)高質(zhì)；努力開拓市場(chǎng)，豐富銷售方式；保證水泥運(yùn)輸，爭(zhēng)取更大的發(fā)展。我們將在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠集體力量，挖掘內(nèi)部潛力，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)低能耗，以優(yōu)異的成績來向總公司匯報(bào)。

二、企業(yè)管理工作：

（一）市場(chǎng)營銷管理：

1、產(chǎn)品銷售：堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，貼近市場(chǎng)尋求品種，組織訂單以銷定產(chǎn)，針對(duì)國際、國內(nèi)紡織產(chǎn)品市場(chǎng)形勢(shì)變化，積極采取應(yīng)對(duì)措施，及時(shí)調(diào)整片區(qū)銷售力量，進(jìn)一步落實(shí)片區(qū)銷售責(zé)任制，主動(dòng)配合公司生產(chǎn)部門，調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，努力拓展銷售市場(chǎng)，發(fā)展新客戶，抓住軍布產(chǎn)品市場(chǎng)契機(jī)，實(shí)現(xiàn)促銷壓庫。同時(shí)，抽調(diào)力量開展針織布市場(chǎng)調(diào)研，為公司拓展新的銷售業(yè)務(wù)領(lǐng)域打下了基矗1-6月產(chǎn)銷率達(dá)105.79%；貨款回籠6700萬元；應(yīng)收帳款實(shí)現(xiàn)了控制目標(biāo)。

2、原燃材料供應(yīng)：繼續(xù)堅(jiān)持和完善“擇優(yōu)比價(jià)”的采購工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行物資采購過程中的質(zhì)量、價(jià)格監(jiān)控制度，按照生產(chǎn)部門的要求，保質(zhì)保量完成采購任務(wù)，半年工作總結(jié)《公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)》。上半年按計(jì)劃購進(jìn)原棉1898噸，化纖1508噸，原煤3430噸，漿料181萬元。按照技術(shù)改造要求，及時(shí)組織調(diào)運(yùn)漿紗機(jī)和75”布機(jī)設(shè)備，組織供應(yīng)各種機(jī)零配件380余萬元，滿足生產(chǎn)需要。

（二）生產(chǎn)管理：

1、生產(chǎn)技術(shù)、工藝設(shè)備：繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，工藝、設(shè)備、運(yùn)轉(zhuǎn)嚴(yán)格按照iso9001:XX標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施、規(guī)范運(yùn)行；認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系確定的質(zhì)量方針目標(biāo)；嚴(yán)把原料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)，工藝設(shè)計(jì)、工藝試驗(yàn)嚴(yán)格執(zhí)行國家和企業(yè)內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范半成品、成品周期試驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行半成品質(zhì)量“及時(shí)報(bào)警、反饋信息、跟蹤整改”的預(yù)警制度，杜絕不合格半成品流入下工序；根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，配合銷售部門開展紗、布新品種和工藝優(yōu)選試驗(yàn)。

設(shè)備管理以提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率為重點(diǎn)，主要抓了維修“三率”和各項(xiàng)“專項(xiàng)”工作。1-6月份，設(shè)備完好率92.8%；設(shè)備平車扣分6.1分/臺(tái)；設(shè)

備保養(yǎng)一等車率95%；設(shè)備維修準(zhǔn)期率100%；紡場(chǎng)重點(diǎn)抓好梳棉“三針”完成狀況和各部自停完好；細(xì)紗以降低斷頭為重點(diǎn)，加強(qiáng)工段管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，做到分工明確，思想統(tǒng)一，加大考核力度，使設(shè)備完好狀況得到改善，細(xì)紗斷頭明顯減少。準(zhǔn)備、織布以器材維修和正確使用為核心，形成車間內(nèi)部相互監(jiān)督機(jī)制；動(dòng)力以滿足生產(chǎn)需要為指導(dǎo)思想，改善生產(chǎn)車間溫濕度狀況，促進(jìn)生產(chǎn)效率進(jìn)一步提高。

2、技術(shù)改造以提高產(chǎn)品質(zhì)量、滿足工藝要求，增加產(chǎn)量為重點(diǎn)，上半年完成新增ga308漿紗機(jī)一臺(tái)，75”布機(jī)144臺(tái)和整理車間搬遷等技改工作，技改投入達(dá)700多萬元。

（三）財(cái)務(wù)成本管理：按照總經(jīng)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，將成本費(fèi)用控制目標(biāo)分解落實(shí)到各車間、科室，每月進(jìn)行財(cái)務(wù)成本分析，逗硬獎(jiǎng)懲考核，堅(jiān)決查處各種浪費(fèi)現(xiàn)象。按照總公司財(cái)務(wù)核算的要求，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)歸類，明細(xì)科目細(xì)化，努力實(shí)現(xiàn)降低成本與提高效益的最佳組合。

（四）勞動(dòng)人事管理：依據(jù)《勞動(dòng)法》實(shí)行全員勞動(dòng)合同制管理，按照公司的規(guī)定，進(jìn)一步深化和完善勞動(dòng)工資管理。整合勞動(dòng)力資源，在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的前提下，進(jìn)一步實(shí)行減員增效措施，對(duì)部分輔助工種崗位，繼續(xù)推行和完善崗位工作承包責(zé)任制。研究制定政策，提高技術(shù)工人和勞務(wù)工待遇，鼓勵(lì)生產(chǎn)一線運(yùn)轉(zhuǎn)操作、設(shè)備工人學(xué)技術(shù)、練操作，提高整體技術(shù)水平。同時(shí)，為解決布機(jī)擴(kuò)臺(tái)新增人員，組織力量深入學(xué)校、農(nóng)村發(fā)布招工信息，上半年招收新工近300人，基本滿足了生產(chǎn)需要。

（五）行政事務(wù)：在完成企業(yè)行政日常事務(wù)、為生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作服務(wù)的同時(shí)，積極研究國家改革、發(fā)展有關(guān)政策，配合總公司發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)張戰(zhàn)略，深入進(jìn)行資產(chǎn)市場(chǎng)可行性調(diào)研，提供決策依據(jù)。改善職工食堂、職工浴室條件，努

力為生產(chǎn)一線職工創(chuàng)造衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境。繼續(xù)堅(jiān)持開展基層管理人員勞動(dòng)競(jìng)賽，提高企業(yè)管理水平。堅(jiān)持“安全生產(chǎn)”方針，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行。

三、下半年要認(rèn)真抓好以下幾件事情：

（一）認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，全體干部、職工必須圍繞完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)這個(gè)中心任務(wù)，克服一切困難，牢固樹立和發(fā)揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)、勤于奉獻(xiàn)”的俊華紡織團(tuán)隊(duì)精神。特別是各級(jí)管理干部要為職工群眾作出表率，共產(chǎn)黨員要以“保先”教育為動(dòng)務(wù)，用實(shí)際行為帶領(lǐng)職工群眾進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（二）以公司完成 從目前公司經(jīng)營狀況分析，公司全員經(jīng)營意識(shí)非常強(qiáng)烈，參與經(jīng)營管理的積極性空前高漲，不僅善于借助外部力量開拓市場(chǎng)，而且在經(jīng)營操作過程中，善于分析、研究市場(chǎng)趨勢(shì)，應(yīng)用靈活多變的經(jīng)營策略和方法，不斷適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)，使中標(biāo)率逐步上升，使企業(yè)知名度進(jìn)一步得到增強(qiáng)。

從承攬的工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析，一般建筑工程、市政工程數(shù)量較多，而大型土木工程、安裝工程、高層建筑、標(biāo)志性項(xiàng)目相對(duì)很少，雖然影響的因素有很多，例如資質(zhì)問題、啟動(dòng)資金問題、地方保護(hù)主義問題等，但從中也反應(yīng)出公司經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)也意識(shí)到這一點(diǎn)，正在研究部署下一步經(jīng)營對(duì)策，調(diào)整經(jīng)營目標(biāo)，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步把地、市建筑市場(chǎng)鞏固拓展，重攻一些大型工程和標(biāo)志性項(xiàng)目，為企業(yè)在強(qiáng)手如林的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中立于不敗之地奠定基礎(chǔ)。

2.公司生產(chǎn)管理狀況

隨著《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的貫徹實(shí)施以及質(zhì)量管理體系（iso9001：XX）的運(yùn)行，公司全體員工質(zhì)量安全意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，大部分工程在施工管理過程中，均能按照工程施工驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求以及合同要求進(jìn)行施工管理，工程技術(shù)資料按相關(guān)程序，工程管理水平比前幾年有了較大提高。-1-公司生產(chǎn)管理工作從簽訂工程管理責(zé)任狀、分解管理目標(biāo)入手，落實(shí)質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度，監(jiān)督、檢查各工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程管理情況，對(duì)工程項(xiàng)目中存在的質(zhì)量缺陷、安全隱患，及時(shí)提(請(qǐng)關(guān)注)出整改要求，監(jiān)督整改情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、安全隱患嚴(yán)重的工地，預(yù)以經(jīng)濟(jì)處罰，使生產(chǎn)管理工作進(jìn)入正常運(yùn)行體系。

在檢查過程中發(fā)現(xiàn)不少表現(xiàn)突出的工程項(xiàng)目，如xxxxxxx工程，決心創(chuàng)建文明施工樣板工地，從文明施工、規(guī)范管理入手，精心布置門牌、圍墻及施工臨時(shí)

設(shè)施，積極采取有效措施提高工程質(zhì)量，得到業(yè)主好評(píng)。xxxxxxx工程，從現(xiàn)場(chǎng)文明施工入手，決心創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，無論是在辦公室布置、現(xiàn)場(chǎng)綠化、施工用電線路架設(shè)，還是在提高管理水平、確保工程質(zhì)量方面，都做了大量細(xì)致工作，取得良好社會(huì)效益。

但在檢查過程中也發(fā)現(xiàn)少數(shù)工程項(xiàng)目存在一些質(zhì)量通病和安全隱患，集中表現(xiàn)在：局部砼出現(xiàn)脹模、蜂窩麻面現(xiàn)象，鋼筋保護(hù)層控制不嚴(yán)，墻面粉刷局部產(chǎn)生裂縫、空鼓現(xiàn)象等；同時(shí)在施工用電、垂直運(yùn)輸設(shè)備、外腳手架等方面，均存在不同程度的安全隱患，集中反映出生產(chǎn)管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)。

隨著公司工程管理水平的提高，技術(shù)管理工作正逐步細(xì)化，工程在施工管理過程中，均能按照工程施工驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求以及合同要求進(jìn)行施工管理，日常技術(shù)管理工作運(yùn)行正常,常用的“四新”技術(shù)應(yīng)用推廣普遍落實(shí)，工程技術(shù)資料比較齊全，工程質(zhì)量水平比前幾年有了較大提高，而工程施工工期卻大大縮短，工程管理成本也有所降低。但少數(shù)工程項(xiàng)目技術(shù)管理也存在一些問題，例如：一些周期短、見效快、收益高的新技術(shù)、新材

料、新工藝在工程項(xiàng)目中容易推廣應(yīng)用，而那些潛力大、時(shí)效長的qc活動(dòng)和科技研究課題卻很難實(shí)施。一些新技術(shù)的應(yīng)用，平時(shí)不注意相關(guān)資料，沒有及時(shí)認(rèn)真總結(jié)等等，暴露出公司技術(shù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)。

3.工作總結(jié)

在公司經(jīng)營策略的引到下，各分公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，充分利用各種社會(huì)資源，在經(jīng)營工作中取得了可喜成績，公司“做大做強(qiáng)”的戰(zhàn)略決策取得可喜成績。

隨著承攬業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，相應(yīng)的生產(chǎn)管理工作日趨繁重，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的管理模式已不能適應(yīng)目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，雖然公司在不斷改進(jìn)生產(chǎn)管

理模式，調(diào)整管理策略，但在某些方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，與省外的施工企業(yè)相比，我們的管理工作還存在著不小的差距。

盡管在生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在一些困難，有著諸多影響因素，甚至難以調(diào)解的矛盾，但公司領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度十分明朗，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全生產(chǎn)文明施工是企業(yè)生存發(fā)展的保障，企業(yè)要想在強(qiáng)手如林的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中立于不敗之地，必須加強(qiáng)技術(shù)管理工作，增強(qiáng)工程生產(chǎn)過程的監(jiān)管力度，運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)武裝自己，千方百計(jì)降低工程成本，努力提高工效，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

第五篇：公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié)

XX年上半年，是****在試運(yùn)行基礎(chǔ)上，逐步走上正常生產(chǎn)經(jīng)營時(shí)期。今年1-6月份，公司生產(chǎn)經(jīng)營由于受職工春節(jié)集中休假、枯水期電力供應(yīng)緊張、勞動(dòng)力資源不足、原料價(jià)格漲幅大，以及歐美對(duì)中國紡織品出口限制等不利因素的影響，導(dǎo)致生產(chǎn)成本、產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)定，生產(chǎn)設(shè)備開臺(tái)不足等諸多困難，通過公司全體員工的共同努力，特別是在一季度完成漿紗機(jī)技改和布機(jī)擴(kuò)臺(tái)后，采取了一系列補(bǔ)救措施，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，精心組織生產(chǎn)，較好地完成了上半年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié) 公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié) 公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作總結(jié) 公司生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié) 公司安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)

第二篇：公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作總結(jié)

公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作總結(jié)

2014年對(duì)于剛果辦事處暨剛果新水泥公司是具有重要意義的一年，我辦廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的發(fā)展方針，科技創(chuàng)新提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，嚴(yán)格管理促進(jìn)生產(chǎn)減耗增效，保證產(chǎn)品質(zhì)量，樹立良好企業(yè)形象。在全體員工的努力下，2014年生產(chǎn)經(jīng)營工作再創(chuàng)佳績。截至11月底，銷售水泥已達(dá)6萬噸，完成全年生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)均高于去年同期水平?，F(xiàn)將過去一年的生產(chǎn)經(jīng)營工作情況總結(jié)如下：

一、建立安全體系、消除安全隱患，保證生產(chǎn)安全

剛果新水泥公司堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“以人為本，安

全發(fā)展”的理念，建立了《安全質(zhì)量工作管理制度》、《剛果新水泥公司勞動(dòng)紀(jì)律》、《中方人員出入水泥廠的規(guī)定》、《安全突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》等一系列規(guī)章制度及安全生產(chǎn)操作規(guī)程，建立并完善廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制，消除安全隱患，保證生產(chǎn)銷售有序進(jìn)行。

定期進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)考核，將操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律用中法兩種文字打印，張貼在各車間的顯著位置，既便于中方人員的學(xué)習(xí)監(jiān)督，也便于當(dāng)?shù)貑T工的學(xué)習(xí)和相互監(jiān)督，不斷強(qiáng)化中方人員和當(dāng)?shù)貑T工的安全意識(shí)。

定期舉行消防演習(xí)，普及消防知識(shí)，使每個(gè)人都會(huì)使用消防器材，明確崗位責(zé)任。

建立醫(yī)療保健隊(duì)伍，配備相應(yīng)的設(shè)備、物資，由專人負(fù)責(zé)，確保中方人員和當(dāng)?shù)貑T工的醫(yī)療救護(hù)。

2014年水泥廠生產(chǎn)中未發(fā)生安全責(zé)任事故，圓滿完成了集團(tuán)下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

二、完善管理制度，從管理中要效益

剛果新水泥公司始終堅(jiān)持在發(fā)展中完善管理制度，學(xué)習(xí)成功企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻總結(jié)并改善自身管理體制中的不足。

對(duì)于生產(chǎn)管理，我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從高、從細(xì)、從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)管理，重視過程管理。尤其重視重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，生產(chǎn)工作責(zé)任到人、到崗，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行技術(shù)革新，鼓勵(lì)大家多交流，為生產(chǎn)多提好建議；加強(qiáng)設(shè)備改造，以養(yǎng)代修，提高設(shè)備完好率，降低能耗，從而降低成本，提高公司效益。

在人事管理方面，對(duì)中方工作人員，加強(qiáng)愛崗敬業(yè)和團(tuán)結(jié)互助教育，增進(jìn)交流，營造良好、協(xié)調(diào)的工作氛圍，剛果新水泥公司取得的成績依靠的就是一種團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神，只有充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，互相幫助、協(xié)作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮大家的積極性，才能不斷 的克服困難，不斷前進(jìn)。針對(duì)當(dāng)?shù)貑T工，完善管理制度，加強(qiáng)安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，通過召開職工大會(huì)，增進(jìn)交流,培養(yǎng)他們的愛廠敬業(yè)的主人翁思想，提高他們的工作積極性。

三、保證水泥銷售，營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營大環(huán)境。

由于剛果自然條件、政治因素的影響，剛果新水泥公司的商務(wù)及銷售工作一直面臨著比較大的困難。原材料供應(yīng)不足、水泥運(yùn)輸不暢，嚴(yán)重影響了水泥廠的正常生產(chǎn)與銷售。而某些政府部門的刻意為難，更使公司利益受到了損失。

針對(duì)這些不利因素，辦事處的領(lǐng)導(dǎo)積極的與剛果政府相關(guān)部門進(jìn)行磋商，據(jù)理力爭(zhēng)，堅(jiān)決維護(hù)公司的利益；辦事處人員積極協(xié)調(diào)大洋鐵路、石油公司，保證水泥運(yùn)輸，原材料供應(yīng)。通過辦事處全體工作人員的努力，在今年6月份，我們終于取回了在布拉柴與黑角原屬于我們的貨場(chǎng)的使用權(quán)，從根本上解決了布拉柴水泥存貨、卸貨難的問題，并為

在黑角的市場(chǎng)拓展奠定了基礎(chǔ)。通過與鐵路的積極的協(xié)調(diào)，克服了自然等不利因素的影響，最大程度的保證了水泥的運(yùn)力，并同時(shí)積極開展魯特特地區(qū)的銷售工作。截至11月30號(hào)，水泥總銷售數(shù)量已達(dá)6萬多噸，超過了去年的全年銷售量。這也是全體辦事處人員共同努力的結(jié)果。

同時(shí)，堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量也為企業(yè)贏得了市場(chǎng)，參與公眾活動(dòng)，包括幫助醫(yī)院修路，資助醫(yī)療設(shè)備，贊助足球比賽，為企業(yè)樹立良好的形象，為今后的生產(chǎn)、經(jīng)營工作營造了良好的社會(huì)環(huán)境。

四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)創(chuàng)佳績

通過回顧一年來的工作，我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找不足。今后要進(jìn)一步努力改善公司的內(nèi)外環(huán)境，完善經(jīng)營、生產(chǎn)的體制，努力做好減耗增效等工作。我們將從以下幾個(gè)方面著手：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是關(guān)系到廣大職工切身

利益和生命安全的大事。根據(jù)集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)的通知精神，結(jié)合水泥廠的實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)有的安全管理制度和操作規(guī)程進(jìn)行完善，實(shí)現(xiàn)真正的安全生產(chǎn)。

2、加強(qiáng)內(nèi)部管理、降低能耗

一年來的生產(chǎn)一直正常有序的進(jìn)行。但我們?nèi)砸訌?qiáng)內(nèi)部管理，依靠廣大的干部群眾，發(fā)揮集體的力量，調(diào)動(dòng)職工的積極性，對(duì)生產(chǎn)中具有降低能耗潛力的地方還是要深挖，為公司創(chuàng)造更大的效益。

3、水泥銷售

我們將繼續(xù)保持和鐵路部門的高度聯(lián)系，合理有效的安排運(yùn)輸，增加車皮的供應(yīng)，保證車次數(shù)目，保障水泥的銷售工作。

2014年剛果辦事處暨剛果新水泥公司在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤努力下，依賴大家的團(tuán)結(jié)合作，克服種種不利因素，出色的完成了計(jì)劃任務(wù)。在明年的工作中，我們要積極協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，與政府，社會(huì)增進(jìn)交流，營造良好的內(nèi)外環(huán)境；狠抓生產(chǎn)，確保高產(chǎn)高質(zhì)；努力開拓市場(chǎng)，豐富銷售方式；保證水泥運(yùn)輸，爭(zhēng)取更大的發(fā)展。我們將在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠集體力量，挖掘內(nèi)部潛力，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)低能耗，以優(yōu)異的成績來向總公司匯報(bào)。

第三篇：公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作總結(jié)

公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作總結(jié)

進(jìn)入2005年以來，公司在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、指導(dǎo)下、始終按照新礦集團(tuán)總體戰(zhàn)略布局與科學(xué)規(guī)劃，堅(jiān)持“以資源儲(chǔ)量為基礎(chǔ)、以產(chǎn)業(yè)整合為手段、以價(jià)值提升為目標(biāo)、以終級(jí)利潤為結(jié)果”的發(fā)展路子和重生產(chǎn)更重安全的策略。

公司把“安全第一、生產(chǎn)第二”作為生產(chǎn)經(jīng)營的既定原則，把安全工作作為跨要抓的大事并

且堅(jiān)持長抓不止。為了安全工作的實(shí)現(xiàn)，公司采取了一系列方針政策。

（一）提高思想認(rèn)識(shí)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，保證了公司安全工作的順利開展。公司制定安全工作決議：陽光冶金字[2005]1號(hào)文件。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則，嚴(yán)格規(guī)定了公司的安全奮斗目標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)操作及違章操作的獎(jiǎng)罰措施，并下發(fā)各部門學(xué)習(xí)。

（二）強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任落實(shí)，為煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先，從職工安全學(xué)習(xí)入手，狠抓對(duì)職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，實(shí)行培訓(xùn)考核制并和年終的評(píng)定掛鉤，這極大地鼓舞了職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，遵守安全行為規(guī)范，按規(guī)章制度操作的積極性。公司“嚴(yán)制度，嚴(yán)管理，嚴(yán)考核，嚴(yán)處理”的管理制度，確保了2005年各項(xiàng)安全奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（三）突出超前預(yù)防，著眼創(chuàng)新發(fā)展，筑牢了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。公司定期、不定期的組織對(duì)全廠設(shè)備的檢修、大修，對(duì)于檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采取排查措施并落實(shí)到人，這在源頭上扼殺了不安全因素的出現(xiàn)，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

（四）堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提高了廣大職工自主保安意識(shí)和規(guī)章操作的能力。公司始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓，堅(jiān)持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化。公司推行“百日安全整治活動(dòng)”例行鄂莊煤礦“五個(gè)四”安全理念，實(shí)行公司“十不準(zhǔn)管理規(guī)定”，并對(duì)生產(chǎn)一線提出了具體的“現(xiàn)場(chǎng)管理六標(biāo)準(zhǔn)”、“機(jī)械設(shè)備五有要求”等嚴(yán)格、具體的安全操作規(guī)章制度。截至05年年底，公司順利實(shí)現(xiàn)百日安全整治活動(dòng)。

（五）強(qiáng)化企業(yè)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任到個(gè)人。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)制度建設(shè)。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行規(guī)章操作制度，改善生產(chǎn)條件，采取切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，消除隱患，減少和避免生產(chǎn)事故的發(fā)生。安全部要加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、依法行政的安全生產(chǎn)執(zhí)法隊(duì)伍。

（六）實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)職工安全生產(chǎn)的積極性。公司實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的單位、個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違章操作造成生產(chǎn)事故的對(duì)其進(jìn)行處罰并聯(lián)責(zé)有關(guān)人員。這在很大程度上調(diào)動(dòng)職工積極性和提高職工安全意識(shí)的自覺性。

（七）完善工傷保險(xiǎn)制度。公司依法給單位職工參加工傷等保險(xiǎn)，及時(shí)為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)，并確保全員參加工傷保險(xiǎn)。

由于公司成立不久，在工作和經(jīng)驗(yàn)上難免有所欠缺，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的努力下，公司安全形式大好。更為重要的是，這為以后的工作贏得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和打好了良好的基礎(chǔ)。截至05年年底，公司實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，基本上實(shí)現(xiàn)了年初的安全奮斗目標(biāo)。

安全工作做到位，生產(chǎn)工作不能馬虎。自進(jìn)入05年第二季度以來，我國生鐵價(jià)格隨鋼材價(jià)格的下降飛速下滑，各鋼鐵企業(yè)由資金、庫存所逼，紛紛低價(jià)出售庫存產(chǎn)品，其出廠價(jià)幾乎持平甚至低于生產(chǎn)成本，這導(dǎo)致生鐵價(jià)格一落再落。以至于我廠出產(chǎn)的鐵水出廠價(jià)幾乎和生產(chǎn)成本線持平，在這種情況下，公司頂住壓力，堅(jiān)持走“以生產(chǎn)成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略”。我公司在生產(chǎn)成本上下工夫，堅(jiān)持控制原料的進(jìn)廠價(jià)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，停止使用品位較高的礦粉，在保證質(zhì)量和產(chǎn)量的同時(shí)，采用價(jià)位較低的低品位礦粉，最大限度的降低生產(chǎn)成本。經(jīng)過努力，鐵水、燒結(jié)成本均實(shí)現(xiàn)上百元降低。這在很大程度上挖取出了生產(chǎn)、經(jīng)營的利潤空間，為公司實(shí)現(xiàn)效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

鑒于鐵水利潤微薄，公司果斷采取限制鐵水產(chǎn)量，增加燒結(jié)礦產(chǎn)量的生產(chǎn)調(diào)整，截至05年年底，公司累計(jì)銷售鐵水：***銷售燒結(jié)礦：****實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：***，利潤：****

這些成就完全取決于領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新。公司在由山東泰山陽光集團(tuán)總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)下，下設(shè)各副經(jīng)理分工明確。每天照例舉行干部班子晨會(huì)，每天和大家吃餐廳住辦公室，堅(jiān)持輪班夜半起來查崗。凌晨冬日里的寒風(fēng)見證過我們的領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)一線的同志更是經(jīng)常目睹他們到工地查看的身影。下設(shè)分廠、部門負(fù)責(zé)人更是勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。

經(jīng)過長時(shí)間的磨合，公司制度的制定、得以有力執(zhí)行，職工的素質(zhì)大大提高，基本上是令行禁止，尊章守紀(jì)。公司對(duì)職工的錄用采取優(yōu)勝劣汰的自然法則，對(duì)遵守國家法紀(jì)、法規(guī)，業(yè)務(wù)素質(zhì)好的職工簽定傭工合同并辦理保險(xiǎn)手續(xù)。這對(duì)于新招工來說是一個(gè)極大的鼓舞和鞭策。廣大職工積極響應(yīng)公司號(hào)召，重安全，抓學(xué)習(xí)，創(chuàng)生產(chǎn)，監(jiān)守崗位，尊章守紀(jì)，規(guī)章操作，完善自身業(yè)務(wù)技能，爭(zhēng)創(chuàng)合格生產(chǎn)標(biāo)兵。

公司實(shí)行民主管理制度，推進(jìn)依法治企進(jìn)程，深化企業(yè)改革，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，提高企業(yè)職工的凝聚力，發(fā)揮其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，從而推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步

。具體實(shí)施上，對(duì)財(cái)務(wù)、工資、考核成績等實(shí)行公開制度。以分廠、部門為單位對(duì)其提供定額經(jīng)濟(jì)支出并公開其內(nèi)部的一切財(cái)務(wù)資料，實(shí)行監(jiān)督，確保資料的可信度強(qiáng)，透明度高。

公司高度重視職工工資，把工資的分配下放到單位，各單位根據(jù)自己的情況，召開全體職工會(huì)議商討確定分發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，并上報(bào)公司。對(duì)于分發(fā)完的工資一定要公開，并接受大家的監(jiān)督，確保工資制度的公平、公正、透明，杜絕克扣工資現(xiàn)象。

我們始終堅(jiān)信“一代人有一代人的作為，一代人有一代人的貢獻(xiàn)”。在各項(xiàng)管理制度日趨完善、生產(chǎn)工藝逐步成熟，民主管理制度合情合理，全體干部、職工團(tuán)結(jié)一心的大好形勢(shì)下，相信我們會(huì)再接再厲，用我們的實(shí)際行動(dòng)來迎接下一個(gè)嶄新的春天。

第四篇：公司團(tuán)委工作總結(jié)工作總結(jié)

2005年，xx公司團(tuán)委在xx黨委、團(tuán)xx省委和xx公司青年工作部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx團(tuán)委的大力支持下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，積極適應(yīng)上市公司新體制、新機(jī)制要求，按照“繼承、融合、創(chuàng)新”的工作原則，緊密結(jié)合公司開展的“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，增儲(chǔ)降本創(chuàng)效”活動(dòng)，以“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展”為主題，以“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)為載體，以全面提升青工綜合素質(zhì)為目標(biāo)，努力做到服務(wù)xx中心工作有新貢獻(xiàn)，服務(wù)青年成長成才有新作為，服務(wù)團(tuán)的基層基礎(chǔ)建設(shè)有新發(fā)展。結(jié)合xx公司改革發(fā)展的中心任務(wù)，公司團(tuán)委主要開展了以下重點(diǎn)工作。

一、以打牢青年思想素質(zhì)為基礎(chǔ)，創(chuàng)新開展青年思想教育活動(dòng)2005年，xx公司團(tuán)委積極適應(yīng)新形勢(shì)的變化，認(rèn)真研究青年員工思想工作面臨的理論和現(xiàn)實(shí)問題，著眼于青年員工素質(zhì)的全面提高，注重青年思想教育工作的實(shí)際效果，不斷加大工作力度，改進(jìn)工作方法，青年思想教育工作的針對(duì)性和實(shí)效性得到明顯增強(qiáng)。

（一）明確思想教育重點(diǎn)，始終把開展鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)放在青年思想教育的首要位置。通過舉辦團(tuán)干部理論學(xué)習(xí)班、優(yōu)秀青年工作者赴朝鮮考察團(tuán)、青年理論學(xué)習(xí)小組、創(chuàng)新創(chuàng)效成果展等各類活動(dòng)豐富教育效果。各二級(jí)單位團(tuán)組織也結(jié)合本單位實(shí)際，采取集中宣講、青年夜校、學(xué)習(xí)小組、演講比賽、座談?dòng)懻摰榷喾N形式，引導(dǎo)青年把企業(yè)的改革發(fā)展與自身的成長成才統(tǒng)一起來，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

（二）扎實(shí)開展宣講教育活動(dòng)，增強(qiáng)思想教育的針對(duì)性。一是通過《共青團(tuán)簡(jiǎn)報(bào)》開辟“主題教育談”專欄，講解油田公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和挑戰(zhàn)，讓每名青工認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心。二是發(fā)動(dòng)各基層單位團(tuán)干部分片包干，深入到基層班、組、站，利用班前會(huì)、“三會(huì)一課”等形式對(duì)青年員工進(jìn)行近距離宣傳教育活動(dòng)，把青工思想統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)xx持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展上來。三是在廣大青年科技人員中，廣泛開展“四分析、四找準(zhǔn)”活動(dòng)，即分析xx開發(fā)形勢(shì)，找準(zhǔn)制約xx發(fā)展的技術(shù)難點(diǎn)，分析科研生產(chǎn)開展情況，找準(zhǔn)科技創(chuàng)新的潛力，分析科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，找準(zhǔn)科研成果與解決xx開發(fā)矛盾的結(jié)合點(diǎn)，分析xx發(fā)展需求，找準(zhǔn)體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的努力方向，通過“四分析、四找準(zhǔn)”活動(dòng)引導(dǎo)青年科技人員分析不足，找準(zhǔn)差距，努力在科研生產(chǎn)中發(fā)揮生力軍作用，盡快成才。

（三）深化青年“典型選樹”活動(dòng)，用先進(jìn)人物和事跡激勵(lì)、引導(dǎo)青年成長成才。公司團(tuán)委創(chuàng)新思路，用新的形式吸引青年，舉辦了首屆“十大杰出青年”評(píng)選活動(dòng)，通過在青年學(xué)習(xí)成才上建立激勵(lì)機(jī)制，使學(xué)有所成的青年得到褒揚(yáng)，培養(yǎng)推出一大批勤于學(xué)習(xí)、奮發(fā)成長的青年典型，用典型的力量帶動(dòng)和影響更多的青年積極投身到xx生產(chǎn)建設(shè)中去。首屆“十大杰出青年”評(píng)選活動(dòng)，從2005年年初開展以來，在xx上下形成了評(píng)比、表彰、宣傳先進(jìn)的濃厚氛圍，xx公司團(tuán)委通過在報(bào)紙上刊登候選人事跡、開辟“十杰”專欄，在電視臺(tái)舉辦頒獎(jiǎng)典禮，在xx內(nèi)部信息網(wǎng)上開設(shè)“十杰”專題等多種形式，大力宣傳“十杰”青年先進(jìn)事跡，全xx先后有一萬名青工參與投票評(píng)選，一千個(gè)基層班組組織參評(píng)，一百名幸運(yùn)讀者幸運(yùn)產(chǎn)生，十名青年有幸當(dāng)選。各基層單位以“十杰”評(píng)選活動(dòng)為契機(jī)，深入開展了“典型選樹”活動(dòng)。xx團(tuán)委開展了“十杰青年走進(jìn)大凌河畔——學(xué)習(xí)、成長、生活”現(xiàn)場(chǎng)訪談活動(dòng)，xx團(tuán)委開展了“遠(yuǎn)學(xué)許振超，近學(xué)十杰青年王xx”活動(dòng)，xx團(tuán)委舉辦了“學(xué)習(xí)我身邊的典型—十杰青年王xx”演講比賽活動(dòng)，xx團(tuán)委開展了“學(xué)做十杰青年，從小事做起”征文活動(dòng)，歡采團(tuán)委將公司團(tuán)委發(fā)放的《十杰》畫冊(cè)和《十杰頒獎(jiǎng)典禮》宣傳片送到基層班站，組織團(tuán)員青年認(rèn)真觀看、學(xué)習(xí)，并撰寫心得體會(huì)，在廣大青工中掀起了學(xué)習(xí)“十杰”、爭(zhēng)做“十杰”的熱潮，通過系列活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)營造了一種崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，使“十大杰出青年”真正成為青年心目中的一面旗幟，激勵(lì)更多的青年盡快成長成才。

（四）扎實(shí)開展“青年讀書計(jì)劃”活動(dòng)，用學(xué)習(xí)的意識(shí)和精神引導(dǎo)青年成長成才。2005年，xx公司團(tuán)委扎實(shí)推進(jìn)“青年讀書計(jì)劃”活動(dòng)，對(duì)讀書活動(dòng)的長遠(yuǎn)規(guī)劃、階段主題、陣地建設(shè)及薦書導(dǎo)讀模式進(jìn)行深入研究，并將讀書活動(dòng)納入到團(tuán)工作考核之中，通過鼓勵(lì)青年多讀書、讀好書，勤于實(shí)踐，敏于思考，使青年成為學(xué)習(xí)的模范，成為建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的骨干。xx公司團(tuán)委先后為全公司10個(gè)“青年之家”配備了科技、管理、文學(xué)等方面書籍1600多冊(cè)，進(jìn)一步完善了“青年之家”陣地建設(shè)，豐富了“四個(gè)建家”活動(dòng)內(nèi)涵。同時(shí)，將自編的《青年油水井分析論文集錦》、《xx油氣藏》等材料發(fā)放到一線青工手中，在基層團(tuán)員青年中營造了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。xx公司團(tuán)委“因地制宜”，利用公司內(nèi)部刊物《xx周刊》開辟了以反映青年讀書、成長、成才為主題的專欄—“讀書心得”，引導(dǎo)青年讀精品書、寫精品文、做精品事。xx公司團(tuán)委通過在基層班站青工中開展“學(xué)習(xí)型班組”五項(xiàng)活動(dòng)，豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)互動(dòng)性，達(dá)到了建設(shè)“學(xué)習(xí)型班組”的要求。xx公司團(tuán)委開展的以“健康·讀書”為主題的“精品美文”朗誦會(huì)，營造健康向上的讀書、學(xué)習(xí)風(fēng)氣，在團(tuán)員青年中產(chǎn)生了良好的效果。

二、以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)2005年，xx公司團(tuán)委緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，創(chuàng)造性地開展了團(tuán)的各項(xiàng)工作，重點(diǎn)開展了以青工“五小”攻關(guān)活動(dòng)、青年油水井分析活動(dòng)、青年科技人員“四有”活動(dòng)等為主要內(nèi)容的青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。一年來，通過深入有效地開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，為xx公司創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

（一）持續(xù)有效開展青工“五小”攻關(guān)活動(dòng)。2005年以來，xx公司團(tuán)委通過在廣大青工中開展 “五小”攻關(guān)活動(dòng)，進(jìn)一步培養(yǎng)了青工創(chuàng)新意識(shí)，激發(fā)了創(chuàng)新潛能，較好地發(fā)揮了青工的生力軍作用。2005年，廣大青工共完成“五小”成果727項(xiàng)，創(chuàng)效480萬元。xx公司團(tuán)委結(jié)合“五小”攻關(guān)活動(dòng)，開展了以“節(jié)約一度電、一方水、一方氣”為主要內(nèi)容的節(jié)約挖潛活動(dòng)，引導(dǎo)青年從點(diǎn)滴做起，從自身做起，將節(jié)約挖潛工作經(jīng)?；瑸閷?shí)現(xiàn)公司節(jié)約挖潛目標(biāo)獻(xiàn)計(jì)出力。

（二）深入開展青年油水井分析活動(dòng)。2005年，xx公司團(tuán)委在繼承以往活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)青年油水井分析活動(dòng)的立項(xiàng)、攻關(guān)、鑒定和成果轉(zhuǎn)化，實(shí)行了過程化管理，使每一個(gè)油水井分析成果都能緊貼油井管理實(shí)際。重點(diǎn)圍繞提高采收率、減緩遞減、控制含水上升、提高存水率、水驅(qū)指數(shù)等指標(biāo)開展油水井分析活動(dòng)。2005年，全公司采油技術(shù)干部和工人，立足油水井生產(chǎn)實(shí)際，圍繞“創(chuàng)新、增效、實(shí)用”三個(gè)環(huán)節(jié)，共完成油水井分析成果95項(xiàng)，創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益180萬元。

第五篇：工作總結(jié)（公司團(tuán)委）

維科集團(tuán)團(tuán)委下屬團(tuán)委2個(gè)，團(tuán)支部3個(gè)，有團(tuán)員561名，其中84%的團(tuán)員青年集中在維科精華（團(tuán)員有470名，青年948名）。****年在各級(jí)團(tuán)組織和團(tuán)員青年的努力下，主要開展了以下幾方面工作：s0100

一、開展思想教育活動(dòng)，引導(dǎo)青工提高認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年的積極性和創(chuàng)造性

1、學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神。

以專題學(xué)習(xí)、座談會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽等形式深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神、學(xué)習(xí)新《黨章》，并結(jié)合企業(yè)轉(zhuǎn)制后出現(xiàn)的新情況探索企業(yè)團(tuán)建工作的新路子。

2、深入學(xué)習(xí)、宣貫《維科綱要》。

《維科綱要》是維科人智慧和膽識(shí)的歷史寫照，是熱血沸騰的企業(yè)發(fā)展之

路上點(diǎn)點(diǎn)滴滴文化積累的提煉和升華。通過學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《維科綱要》，使《維科綱要》成為流淌在每個(gè)員工血液里的文化動(dòng)力源，成為維科人追求現(xiàn)代企業(yè)的至高境界，創(chuàng)造百年偉業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)。團(tuán)委通過多種形式宣貫《維科綱要》：組織團(tuán)干部聽榷維科綱要》專題講座，對(duì)維科文化進(jìn)行了回顧，也了解了為什么要制定《維科綱要》、《維科綱要》是什么以及如何實(shí)施《維科綱要》。通過學(xué)習(xí)團(tuán)干部了解了集團(tuán)的發(fā)展歷程、未來和集團(tuán)的文化，明確了自身的責(zé)任，倍受鼓舞，倍添干勁。8月28日舉辦了大中專生培訓(xùn)班，由馬東輝副總裁講授《維科人的使命和責(zé)任》，為新進(jìn)入維科的近100名大中專畢業(yè)生系統(tǒng)地了解維科文化創(chuàng)造了條件。另外，團(tuán)委還通過召開座談會(huì)、寫心得等形式交流學(xué)習(xí)后的體會(huì)及學(xué)習(xí)中好的做法，為下步貫徹好維科綱要奠定基矗為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，使維科綱要深入人心，11月28日?qǐng)F(tuán)委與工會(huì)聯(lián)合舉辦了知識(shí)競(jìng)賽，通過搶答的形式宣貫《維科綱要》，取得了良好的效果。

3、學(xué)習(xí)《致加西亞的信》一書。4月29日與工會(huì)聯(lián)合舉辦以“迎五

一、慶五四，興我維科”為主題的座談會(huì)，各類先進(jìn)、團(tuán)員青年結(jié)合崗位特點(diǎn)暢談學(xué)習(xí)《致加西亞的信》后的體會(huì)，如何成為“送信的人”，忠誠企業(yè)、敬業(yè)開拓。

二、圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作，廣泛開展形式多樣的崗位活動(dòng)

1、深化“號(hào)手”活動(dòng)。

各團(tuán)組織在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)深化“爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手”和“爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)”活動(dòng)，引導(dǎo)團(tuán)員青年增強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí)。年初有三個(gè)市級(jí)青年文明號(hào)被繼續(xù)認(rèn)定，新增一個(gè)創(chuàng)建青年文明號(hào)集體——人豐家紡技術(shù)開發(fā)中心。

2、維科精華團(tuán)委配合企業(yè)搬遷、改制，組織青年突擊奮戰(zhàn)，發(fā)揮生力軍作

用。

今年維科精華下屬部分企業(yè)搬入維科北侖工業(yè)園，各所屬企業(yè)都不同程度進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)的改制，精華團(tuán)委及下屬企業(yè)團(tuán)組織全力以赴，積極配合行政、黨委投入企業(yè)搬遷、改制、合資中，組織各種形式的加班加點(diǎn)和義務(wù)勞動(dòng)，人豐家紡團(tuán)委舉行了“投身企業(yè)搬遷、施展青春年華”主題活動(dòng)，在搬遷工作中了涌現(xiàn)了視企業(yè)為家的好青年，帶領(lǐng)團(tuán)員青年奮戰(zhàn)在搬遷第一線，發(fā)揮了團(tuán)員青年的生力軍作用。

3、加強(qiáng)崗位競(jìng)賽，提高青工業(yè)務(wù)技能。

為了更好提高青工的崗位技能和業(yè)務(wù)水平，為青年人才的脫穎而出創(chuàng)造條件，各基層團(tuán)委積極配合車間、工段開展勞動(dòng)技能大賽。如浙東針織有限公司舉行了“百米無疵布”、“月崗位明星”、“操作比武”等活動(dòng)；華美線業(yè)公司開展了“青年崗位能手、青年文明號(hào)突擊活動(dòng)”；在企業(yè)“降本增效”的活動(dòng)中，團(tuán)員青年們發(fā)揮先鋒帶頭作用，刻苦學(xué)技術(shù)，做到一人多崗，為公司節(jié)能、節(jié)料、節(jié)省勞動(dòng)力作出了較大的貢獻(xiàn)。維科聯(lián)合進(jìn)出口公司團(tuán)委配合工會(huì)開展“忠誠企業(yè)、獻(xiàn)身企業(yè)”愛崗敬業(yè)活動(dòng)，把爭(zhēng)創(chuàng)“一流公司、一流業(yè)績、一流員工”作為努力目標(biāo)。

4、10月18日，維科國際商務(wù)節(jié)隆重舉行，團(tuán)委組織青年志愿者投入南苑飯店主會(huì)場(chǎng)及北侖維科工業(yè)園區(qū)分會(huì)場(chǎng)的有關(guān)會(huì)務(wù)工作。

5、抗非典時(shí)期各團(tuán)組織積極配合黨政工做好防范非典藥品分發(fā)、防非典相關(guān)知識(shí)的宣傳工作。在“非典”時(shí)期，甬大公司團(tuán)員青年們服從安排，取消休假加班加點(diǎn)生產(chǎn)口罩，全體奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

三、關(guān)注青工思想，了解青工需求，開展各類培訓(xùn)、文體活動(dòng)，豐富團(tuán)

員青年的業(yè)余生活。

針對(duì)維科工業(yè)園離市區(qū)較遠(yuǎn)、交通不是很方便，部分青年員工顧慮重重等情況，團(tuán)委及時(shí)關(guān)注他們的思想動(dòng)態(tài)，了解他們的需求，配合黨委開展各類座談會(huì)使他們了解企業(yè)改革的必要性，轉(zhuǎn)變觀念，服從大局，為企業(yè)留住有用的人，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營。

中秋節(jié)團(tuán)委與浙船公司舉行了聯(lián)誼活動(dòng)。平時(shí)各團(tuán)組織分散開展各類培訓(xùn)和文體活動(dòng)：如維科聯(lián)合進(jìn)出口公司團(tuán)委配合工會(huì)開展了電腦、英語口語培訓(xùn)；華美線業(yè)團(tuán)委與寧大青年志愿者聯(lián)合舉辦了“新時(shí)空培訓(xùn)班”