第一篇：2010年工作總結(jié)及2011年謀劃

2010年工作總結(jié)及2011年謀劃

2010年我大隊在局黨委的領(lǐng)導下，在有關(guān)部門的配合下，大隊上下齊心協(xié)力。以黨的“十七大”精神為指針，務實奉獻、開闊創(chuàng)新、事爭一流的精神指導，以保障公路完好暢通維護路產(chǎn)路權(quán)為己任；以飽滿的工作熱情積極投入到路政管理的各項工作當中去，圓滿完成各項管理工作。現(xiàn)將各項工作總結(jié)如下：

一、工作完成情況：

1、截止11月底，共上路巡查3600次，查處損害路產(chǎn)侵害路權(quán)的行為共處理案件65起，排障90起，處理超限車輛670起，強制拆除違法標志牌12次，制止6起侵權(quán)案件的發(fā)生，收取道路賠（補）償費65萬3千余元，圓滿完成了防汛保暢工作任務，確保了轄區(qū)內(nèi)公路汛期的安全通暢。

2、我隊在負責G207斷交期間，并沒有放棄對其他方面的工作，全隊人員圓滿完成了四條縣道違章種植，違章建筑的清理工作，及白銀線全路段建成通車，給廣大司乘人員創(chuàng)造了優(yōu)美的通行環(huán)境。

3、大隊著重治理了京源鐵路立交橋的問題，嚴防死堵，確保了鐵路的有效暢通。

二、工作的主要做法：

（一）加強隊伍建設(shè)，錘煉過硬的執(zhí)法隊伍

1、開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，一是建立領(lǐng)導責任制，由大隊領(lǐng)導班子帶頭，充分發(fā)揮表率作用，以“十二五規(guī)劃”為契機，認真深入的總結(jié)“十一五”，二是加強輿論宣傳，充分運用媒體，采取宣傳欄、板報等宣傳方式，大力宣傳“十二五規(guī)劃”。

2、狠抓班子建設(shè)，做到三個堅持不放松：一是堅持理論學習不放松，班子堅持每月定期學習制度，進一步提高了班子成員的理論素質(zhì)，增強了分析問題解決問題的能力。二是堅持抓團結(jié)務實不放松。嚴格按照民主集中制原則，重大問題班子集體研究決定。通過每月工作例會，召開民主生活會等途徑，使班子成員在工作上、思想上多溝通，求同存異，形成大事講原則，小事講風格的工作氛圍；三是堅持抓廉潔自律不放松，先后建立和完善了一系列規(guī)章制度和保廉措施，作為領(lǐng)導班子的行為規(guī)范。我大隊領(lǐng)導班子思想作風建設(shè)，團結(jié)務實、廉潔自律形象的樹立，有力地保證了各項工作的順利開展。

3、狠抓作風建設(shè)：一是抓緊效能革命不放松，在全隊上下形成人人講效能，處處抓效能的濃厚氛圍；二是制定了具體的《職位職責說明》、《辦事流程導向圖》等一系列服務群眾的便民服務機制；三是狠抓素質(zhì)建設(shè)：充分利用每周五的集中學習時間。

4、學習路政管理業(yè)務知識以及實際操作技能。一是采取了自學與討論交流相結(jié)合的辦法，定期組織隊員進行心得交流與熱點、難點問題的討論，充分強調(diào)職工的自覺性和積極性，在隊內(nèi)營造良好的學習氛圍，二是采取了學習與培訓相結(jié)合的方法，在業(yè)務學習的同時，組織了執(zhí)法文書規(guī)范制作，現(xiàn)場路政案件處理等業(yè)務操作技能培訓，并積極參加上級組織的各種執(zhí)法培訓。

5、狠抓制度建設(shè)：我隊從實際出發(fā)，進一步完善了各項管理制度，并建立了經(jīng)常性的監(jiān)督巡視制度和投訴舉報制度，實現(xiàn)了以機制激勵人、以制度管人、以紀律約束人充分調(diào)動全隊職工的工作責任心，積極性和創(chuàng)造性。

6、狠抓思想工作：堅持采用集體座談、個別談心相結(jié)合的方法，及時掌握職工的思想動態(tài)，積極引導職工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀及時幫助職工解決實際困難，有力地保證了隊伍的穩(wěn)定，增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（二）加強行業(yè)管理，全面完成年度工作任務。1 2 堅持依法治路，保障路產(chǎn)路權(quán)不受侵害；

加大了路政執(zhí)法法律法規(guī)的宣傳力度，開展了多種形式、多渠道的路政法規(guī)宣傳活動，針對群眾的宣傳，采取發(fā)放宣傳單和現(xiàn)場宣傳相結(jié)合的方式，提高了廣大群眾愛路護路意識，針對沿線政府職能部門的宣傳，采取主動送“法”上門的方式，宣傳有關(guān)的法律法規(guī)，介紹管理機制，奠定了共管機制的良好基礎(chǔ)。

（三）深入開展文明創(chuàng)建活動，樹立良好“窗口”形象；

一是成立創(chuàng)建領(lǐng)導小組，加強了對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導，定期對創(chuàng)建活動進行督促、檢查，是創(chuàng)建工作逐步走上了制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化的軌道。二是加強了社會監(jiān)督，規(guī)范了行風建設(shè)，堅持“兩公開一監(jiān)督”的辦事制度，繼續(xù)向社會推行“服務承諾制”。三是要求職工著裝整潔，標志齊全，熱情服務，文明執(zhí)法，在全隊上下形成一股爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，爭創(chuàng)一流文明服務的好風氣。

2011年的工作謀劃：

在新的一年來臨之際，我路政大隊將繼續(xù)認真學習“十七大”精神，以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹上級的指示精神，結(jié)合我縣“涼城旅游”建設(shè)的宏偉目標做好路政管理的各項服務工作：

一是依法行政，文明執(zhí)法，熱情服務，嚴格管理，積極做好宣傳工作，不斷提高群眾愛路護路意識。二是加強上路巡查，做好超限源頭管理工作，特別是嚴防各類超限車輛的嚴重超限行為，在超限管理過程中不許出現(xiàn)只收費而不卸載現(xiàn)象，應該重點在于管理而不是收費。

三是要做好通景公路和主要縣道的標志設(shè)置，道路交通安全設(shè)施的建設(shè)。

四是繼續(xù)抓好隊伍建設(shè)，加強學習，提高綜合素質(zhì)，實行末位待崗制。

五是加強公路建筑控制區(qū)范圍的審批管理工作，決不允許未批先建距離不夠等現(xiàn)象的發(fā)生。

六是加強對非公路標牌的清理、規(guī)范、許可工作。這些問題有待于今后的工作中逐步改正、完善，繼續(xù)發(fā)揚傳統(tǒng)，總結(jié)經(jīng)驗、克服不足、立足崗位、務實奉獻、開拓進取，認真履行路政管理工作的職責，為淶源交通建設(shè)而努力拼搏。

淶源縣交通運輸局路政大隊

2010年12月8日

第二篇：工作總結(jié)謀劃

史召鄉(xiāng)工作總結(jié)與謀劃

（2011年12月）

一、2011年工作總結(jié)

2011年以來，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,以科學發(fā)展觀為指導，以項目建設(shè)為重點，強力推進新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、民生工程建設(shè)和黨建工作，全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會事業(yè)取得了顯著成績。

（一）強措施、廣引資，項目建設(shè)有了新進展。在鋼銼產(chǎn)業(yè)方面，緊緊抓住全工和果五兩個龍頭企業(yè)，引導其積極同國外企業(yè)合資、聯(lián)姻，促進產(chǎn)業(yè)升級，規(guī)模擴張，同時積極籌建鋼銼行業(yè)協(xié)會，通過協(xié)會促進該行業(yè)健康發(fā)展。成立了林飛經(jīng)貿(mào)公司，專營中低檔銼銷售，較好避免了惡性競爭和稅款流失。今年以來，史召鄉(xiāng)鋼銼行業(yè)徹底擺脫經(jīng)濟危機的困境，今年共產(chǎn)鋼銼1億根，比2008年增加30%，實現(xiàn)產(chǎn)值3億元以上，市場份額迅速由2008年的50%達到了現(xiàn)在的70%。全工鋼銼榮獲全國馳名商標，并擬投資1.3億元再造一個新全工，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的擴張和升級。在招商引資方面，我們充分利用史召籍在外人士的優(yōu)勢，積極奔赴邢臺、邯鄲、山東東營和山西太原開展招商工作，已同史召果寨籍在山東東營發(fā)展的企業(yè)家達成初步合作意向，計劃投資建設(shè)輪胎項目。

（二）精謀劃，重落實，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有了新成效。始終把蔬菜生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為富民強鄉(xiāng)的一個重要抓手。一是繼續(xù) 1

扶持史召橋村蔬菜產(chǎn)銷示范園項目，幫扶該項目度過雪災風災病蟲害等自然災害，實現(xiàn)生產(chǎn)銷售兩旺。二是引導群眾成立了史召鄉(xiāng)綠地農(nóng)業(yè)合作社，積極促進種植和養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，西高莊畜禽養(yǎng)殖小區(qū)和八角寨養(yǎng)殖小區(qū)項目已經(jīng)初見成效，入駐養(yǎng)殖戶30多戶，投資額達300多萬元。三是積極扶持果寨制糖項目。積極引導，在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品形象、包裝、宣傳上積極幫扶，促使任志祥等制糖企業(yè)初具規(guī)模。四是在果寨、高牌等村發(fā)展種植金銀花100多畝，初見成效。

（三）清街道，建學校，民生工程有了新作為。一是以“清潔城鄉(xiāng)”活動為契機，對胡佃、果

二、果

四、梁牌、高牌、史召橋等村的垃圾進行了徹底清理，清理臨街廁所20多個，清理垃圾100多車，400多立方。二是完成了胡佃、高牌、梁牌、果

二、果四等村的街道硬化工作。三是完成了胡佃、白莊、東林等村的飲水工程，史召鄉(xiāng)22個行政村的群眾全部吃上了深井水，徹底解決了吃水難問題。四是通過修建暗渠和清理明渠的方式，徹底解決了善史公路梁牌村南口、李牌拐彎處的長期積水問題。五是新建、擴建標準小學三所，解決了胡佃、史召橋、西高莊適齡兒童就學難問題。

（四）強管理，嚴責任，計劃生育工作有了新突破。一是抓好計劃生育日常工作。在抓好“四術(shù)一征”和季普查、月訪視日常性工作的基礎(chǔ)上，重點開展了“民心工程”、關(guān)愛女孩慰問表彰救助、打擊“兩非”專項治理性別比、婚育新風進萬家宣傳等系列活動。二是嚴格落實目標管理責任制，加大后進村轉(zhuǎn)化工作力度，堅決落實計劃生育一票否決制，有2個村因出現(xiàn)政策外生育

情況而被取消評選優(yōu)秀支部資格。三是加大財政投入，改善計劃生育硬件條件，保證計劃生育工作正常開展。四是今年以來積極組織開展了生育關(guān)懷、貧困救助、宣傳咨詢、民主參與監(jiān)督等活動。五是狠抓協(xié)會工作，加強基層協(xié)會建設(shè)，積極發(fā)揮基層協(xié)會作用。全年完成結(jié)扎216例,上環(huán)460多例,外孕補救150多例。全鄉(xiāng)免費婦檢5625人，檢查率達82.2%，共查出疾病630多人，治療400余人。

（五）增人力，強宣傳，財稅工作有了新增長。在全鄉(xiāng)上下的共同努力下，較好完成了財稅收入任務。一是配合稅務部門加大對零散稅收的全面清查力度，做到應收盡收，應征盡征。對家庭作坊式的鋼銼攤點進行清理，征收零散稅款9萬多元。對磚窯進行清理，征收稅款40多萬元。二是加大與稅務部門的溝通協(xié)調(diào)力度，杜絕跑冒滴漏。加強對重點稅源企業(yè)的監(jiān)控，特別是小規(guī)模納稅人、零散商戶的監(jiān)管，嚴格掌握重點稅源企業(yè)生產(chǎn)、銷售、運輸、申報等環(huán)節(jié)運行情況，確保稅款不跑不漏，足額入庫。三是做好稅收政策宣傳，增強群眾自覺納稅意識，配合稅務部門加大其稅款征收入庫。四是加大對重點企業(yè)、項目的支持力度，充分挖掘潛力，做好培源壯財，優(yōu)化財稅環(huán)境等工作。

（六）重民主，強作風，黨建工作工作有了新舉措。堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，不斷加強鄉(xiāng)村兩級領(lǐng)導班子和干部隊伍思想、組織、作風建設(shè)。一是對鄉(xiāng)村兩級干部政治上關(guān)心，生活上關(guān)懷，工作上支持。工作中不搞一言堂，經(jīng)常開展各種談心、交心活動，充分尊重大家的意見，形成共謀發(fā)展的強大合力。二是把基層黨建作為一切工作的綱和魂，作為統(tǒng)攬全局的基礎(chǔ)性工

程來抓，組織干部職工走出去，解放思想、開闊眼界，全面落實農(nóng)村干部“一定三有”機制。我鄉(xiāng)農(nóng)村后進黨支部已全部成功轉(zhuǎn)化。三是狠抓作風建設(shè)。嚴格杜絕了走讀現(xiàn)象，嚴肅崗位紀律、工作紀律、會議紀律，嚴格執(zhí)行禁酒令。五是深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。堅持把學習實踐活動同史召重點工作相結(jié)合，以學習促工作，以學習促發(fā)展。廣大黨員干部服務發(fā)展的意識明顯增強，有力促進了招商引資和項目建設(shè)等工作的開展。切實解決人民群眾生產(chǎn)生活實際問題25件，群眾滿意率達99.4%，學習實踐活動取得扎實成效。

（七）抓培訓，促公開，信訪穩(wěn)定工作有了新載體。始終把“做好信訪穩(wěn)定工作”作為首要工作來抓，列入重要議事日程。一是堅持把作風正、黨性強的黨員吸收到村干部隊伍，通過定期培訓，增強干部隊伍的政治觀念、全局觀念、責任觀念和群眾觀念，讓基層黨員干部真正起到表率作用。二是強化村務公開，增加鄉(xiāng)村工作的透明度，自覺接受群眾監(jiān)督，確保農(nóng)村權(quán)力公開透明運行。三是積極消除信訪隱患。堅持信訪工作責任下移，關(guān)口前移。明確村支部書記和包村干部責任，做到信訪隱患三個第一，即第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間上報、第一時間化解。四是堅持領(lǐng)導干部接訪與深入開展矛盾糾紛排查結(jié)合起來，橫向到邊，縱向到底，及時及早發(fā)現(xiàn)隱患，及時及早解決。今年以來，我鄉(xiāng)信訪穩(wěn)定工作一直名列前茅。

二、2012年工作謀劃

2012年，史召鄉(xiāng)黨委、政府將全面貫徹落實省市縣黨代會精神，以科學發(fā)展觀為指導，按照“三個強力推進，三個不放松” 的新思路，推動我鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟、社會“三位一體”的跨越發(fā)展。

一是強力推進五金傳統(tǒng)行業(yè)整合升級。重點辦好兩件事：一是強龍頭。以全工、果五為重點，通過技術(shù)改造實現(xiàn)產(chǎn)品升級。二是上園區(qū)。通過與電力、工商、環(huán)保等部門的合作，強力治理銼機少、耗能高、污染大、財政貢獻率低的家庭作坊，采取逼、關(guān)及稅收調(diào)節(jié)等手段，逐步實現(xiàn)向園區(qū)集中。

二是強力推進招商引資實現(xiàn)新跨越。極力促成以生產(chǎn)輪胎、五金、鋼制品為主的全世通有限公司落戶南和；極力促成河北全工投資1.3億元的硬制合金電動波項目進入縣工業(yè)園區(qū)，進一步擴大鋼制品生產(chǎn)規(guī)模；繼續(xù)傾注精力進行深度洽談，極力爭取“三一重工”投資3個億的機械制造項目入住我縣；極力促進恒興新型建材廠春節(jié)后開工建設(shè)，利用高牌村粘土磚生產(chǎn)舊址，在不占用耕地的情況下，建設(shè)三條多孔環(huán)保磚生產(chǎn)線。

三是強力推進財稅工作再上新臺階。進一步強化和完善稅收征管機制，做到依法征收、應征盡征，確保完成縣下達我鄉(xiāng)的933萬稅收任務。

四是堅持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不放松。一是在大力發(fā)展設(shè)施蔬菜的同時，擴大金銀花種植面積。在今年規(guī)模的基礎(chǔ)上，明年將通過土地流轉(zhuǎn)，種植面積達到500畝、爭取1000畝。二是在北高村發(fā)展1000畝大蔥種植區(qū)，在南李村、史召橋村建立2個百畝露地菜生產(chǎn)區(qū)，在梁牌村建立百畝紅薯生產(chǎn)區(qū)。三是以八角寨和史召橋為基地擴大“大棚鴨”訂單養(yǎng)殖的生產(chǎn)。

五是堅持民生保障工作不放松。目前，胡佃、果

四、果

一、果

二、果

五、梁牌等6個村街道還未全部硬化，明年，我們將進

一步充分實用好一事一議政策，實現(xiàn)街道全部硬化。各村成立電網(wǎng)改造協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，配合電力部門，科學規(guī)劃線路、變壓器定點等工作，徹底改變?nèi)罕娚?、生產(chǎn)用電條件。繼續(xù)做好舊小學改造和新學校建設(shè)，史召橋、西高莊兩所小學和投資150多萬元的胡佃小學已投入使用。繼續(xù)加大北高村新民居建設(shè)力度，在完成現(xiàn)有兩棟住宅樓建設(shè)的同時，再開工建設(shè)兩棟。

六是堅持基層黨建不放松。明年，我們將在鄉(xiāng)村兩級干部中開展一次以“南和大發(fā)展、史召怎么辦”為主題的大討論活動，把全鄉(xiāng)干部的思想統(tǒng)一到“不懂經(jīng)濟、不抓經(jīng)濟、不發(fā)展、不大發(fā)展就是史召的罪人”這一認識上來，以建設(shè)先進支部，強化典型帶動為抓手，夯實支部工作，建設(shè)經(jīng)濟強村，并通過支部工作，積極穩(wěn)定的治理北高、李牌等空心村，把支部真正建成為村民著想、為村民服務、帶村民致富的先進基層組織。

第三篇：2016工作總結(jié)和2017工作謀劃

池州市工業(yè)發(fā)展2016工作總結(jié)

及2017工作謀劃

2016年，在省經(jīng)信委的悉心指導下，我市經(jīng)信系統(tǒng)認真貫徹落實中央、省和市促進經(jīng)濟發(fā)展的一系列政策措施，扎實開展“企業(yè)發(fā)展服務年”活動，著力推進供給側(cè)改革，工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)出增長平穩(wěn)、質(zhì)效提升、結(jié)構(gòu)趨優(yōu)、后勁增強的良好態(tài)勢。

一、主要指標完成情況

（一）經(jīng)濟總量較快增長。預計全年實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值184億元，增長9%左右；全年新增規(guī)模企業(yè)92戶，凈增61戶，規(guī)模企業(yè)總數(shù)達到603戶。

（二）工業(yè)投資穩(wěn)中有升。預計全年完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資345億元，增長1%左右。其中技術(shù)改造投資230億元，增長2%左右。

（三）民營經(jīng)濟發(fā)展迅速。全年私營企業(yè)累計凈增2478戶，完成全年目標的155%；個體工商戶累計凈增7102戶，完成全年目標的127%。民營經(jīng)濟占GDP的比重達64%。

（四）節(jié)能降耗卓有成效。預計全年工業(yè)用電42.8億千瓦時，增長11.5%，增幅居全省前三位。單位工業(yè)增加值能耗下降7.5%，完成省下達的節(jié)能任務。

（五）發(fā)展質(zhì)效明顯提升。四大主導產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值454.3億元、增長8.5%，其中電子信息、裝備制造、材料與新材料、新型化工及生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)上企業(yè)戶數(shù)、產(chǎn)值分別為36戶、58.4億元；138戶、123億元；174戶、232.5億元；67 戶、98.8億元。

二、2016年主要工作開展情況

（一）推動項目建設(shè)，增強工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展后勁

一是扎實推進億元項目建設(shè)。全市重點推進的60個億元以上工業(yè)項目，累計完成投資62.48億元，占目標的88%。年內(nèi)計劃竣工投產(chǎn)30個項目中，已有安徽泰升節(jié)能科技等28個項目處于試生產(chǎn)或竣工投產(chǎn)階段，另外兩個項目也處于設(shè)備安裝調(diào)試階段。二是強化民企合作項目調(diào)度。全市6個省調(diào)度項目，開工率100%，累計完成投資41.36億元。積極向全國知名民企推介項目24個，總投資額 247.89億元；落實簽約項目 24個，總投資規(guī)模128.6億元；截止12月底，17個項目開工建設(shè)，累計完成投資14.81億元。三是積極爭取政策支持。今年來，兩批共爭取省企業(yè)發(fā)展專項資金支持項目47個、金額3860萬元，并及時撥付企業(yè)，并督促企業(yè)加快項目建設(shè)進度，爭取早日竣工投產(chǎn)，發(fā)揮效益。預計47個項目投產(chǎn)后，新增產(chǎn)值10.8億元、稅收8120萬元。

（二）降成本優(yōu)環(huán)境，激活經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)生動力

扎實開展精準幫扶企業(yè)活動，全年召開企業(yè)座談會2次以 上，委領(lǐng)導對聯(lián)系的26戶企業(yè)深入走訪調(diào)研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、技改投入、兩項資金占用、市場營銷、人才管理、發(fā)展思路等情況，對企業(yè)和項目建設(shè)單位出現(xiàn)的困難與問題，現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場調(diào)度有關(guān)部門限期解決，千方百計幫助企業(yè)排憂解難。認真貫徹落實《安徽省人民政府關(guān)于降成本減輕實體經(jīng)濟企業(yè)負擔的實施意見》（皖政〔2016〕54號），結(jié)合我市實際，制定《池州市降成本減輕實體經(jīng)濟企業(yè)負擔實施方案》，圍繞降低制度交易成本、人工成本、稅費成本、財務成本、用能用地成本、物流成本等六個方面，堅決貫徹執(zhí)行并制定26條具體政策措施，逐一明確責任主體、執(zhí)行對象、工作流程、執(zhí)行時間。組織企業(yè)參加“安徽產(chǎn)品甘肅行”、青洽會安徽“專精特新”產(chǎn)品展銷會、安徽合肥家電產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品展銷會、馬鞍山海峽兩岸電子產(chǎn)品博覽會、上海電子產(chǎn)品博覽會、東北新材料產(chǎn)業(yè)博覽會等活動，幫助企業(yè)拓展市場。積極開展落實省、市促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展政策措施情況督查，及時將督查結(jié)果向市政府報告并在市政府有關(guān)會議上進行通報，編印《穩(wěn)增長政策匯編》手冊，收錄國家、省和市扶持中小微企業(yè)促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展政策措施16篇，送政策到企業(yè)，有力促進了惠企政策的落實。

（三）突出創(chuàng)新驅(qū)動，提升企業(yè)核心競爭力

一是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)加強。睿成微電子等12家企業(yè)技術(shù)中心被認定為2016年安徽省第25批省認定企業(yè)技術(shù)中心，我市省級技術(shù)中心總量達43家；大力實施技術(shù)創(chuàng)新項目，350個項目列入全省技術(shù)創(chuàng)新項目導向計劃。二是培育先進典 型發(fā)揮示范作用。天方茶業(yè)成為我市首家國家級兩化融合管理體系貫標試點企業(yè)，超威電源等9家企業(yè)進入省級兩化融合管理體系貫標試點；雙樂體育、九華野葫蘆2家企業(yè)被認定為2016年安徽省工業(yè)和信息化領(lǐng)域標準化示范企業(yè)；艾可藍、池州家機、銅冠銅箔、睿成微電子4家企業(yè)的4個產(chǎn)品獲得第二批“安徽工業(yè)精品”稱號、總數(shù)達8個。三是企業(yè)競爭力進一步增強。貴航特鋼繼2014年、2015年后第三次進入2016安徽省綜合100強企業(yè)名單，貴航特鋼、冠華黃金入列2016安徽省制造業(yè)百強名單，分別位列第52、64位；天方茶業(yè)、雙園集團、安池茶葉、國潤茶業(yè)4家茶企躋身“中國茶葉行業(yè)綜合實力百強”。四是企業(yè)質(zhì)量管理意識進一步強化。池州煙草除黑QC小組獲全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號，池州供電營銷采集運維QC小組等10個小組獲得2016年安徽省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號，九華發(fā)電設(shè)備部電氣班、九華發(fā)電員工張偉分別獲得安徽省質(zhì)量信得過班組、安徽省質(zhì)量信得過班組建設(shè)先進個人稱號。

（四）激發(fā)民營經(jīng)濟活力，夯實發(fā)展基礎(chǔ)

一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群化，中小企業(yè)發(fā)展專精特新化。棠溪鎮(zhèn)（焦棗加工）、新河鎮(zhèn)（流體設(shè)備制造）被評定為第五批省級產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)，目前我市共有省級產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)11家，加快集優(yōu)集聚，增強集群效應；廣信農(nóng)化等18家被認定2016年安徽省“專精特新”中小企業(yè)、總數(shù)達48家，26家企業(yè)被新認定為市級專精特新中小企業(yè)、總數(shù)達75家，促進中小企 業(yè)走專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化發(fā)展之路。二是完善中小企業(yè)服務體系。運用 “政府扶持中介，中介服務企業(yè)”的模式，引導我市中小企業(yè)服務機構(gòu)差異化發(fā)展，形成了以1家國家級池州市中小企業(yè)服務中心示范平臺為示范引領(lǐng)、10家省級中小企業(yè)服務示范平臺為支撐的“1+10”框架，涵蓋管理咨詢、人力資源、技術(shù)支持、創(chuàng)業(yè)輔導、市場開拓、財務規(guī)范、融資擔保等各類服務。三是強化學習培訓，提高企業(yè)管理者的素質(zhì)。堅持培訓對象、培訓途徑、培訓內(nèi)容和培訓方式多元化，實行省級重點培訓和市縣（區(qū)）專題培訓相結(jié)合，專家培訓和有實踐經(jīng)驗的企業(yè)家、政府公職人員授課相結(jié)合。全年累計組織500余戶中小企業(yè)高管參加國家、省市開展的各類中小企業(yè)相關(guān)培訓。

（五）推進兩化深度融合，加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級 一是強化政策支持引領(lǐng)。建立了電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)席會議制度、成立了電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展專家咨詢委員會；出臺了《池州市促進云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施意見》、《池州市電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施意見》等一系列政策措施；成立了池州市電子信息產(chǎn)業(yè)協(xié)會和池州市半導體產(chǎn)業(yè)協(xié)會等團體組織。二是推動兩化融合貫標試點。舉辦了兩化融合管理體系貫標工作啟動會，邀請國家工信部兩化融合管理體系兩化工作組彭濤博士到會指導，并作“全國信息化和工業(yè)化深度融合貫標工作”專題解讀。天方茶業(yè)成為我市首家國家級兩化融合管理體系貫標試點企業(yè)，超 威電源等9家企業(yè)進入省級兩化融合管理體系貫標試點。開展企業(yè)兩化融合評估診斷和對標引導，全面了解轄區(qū)內(nèi)各行業(yè)企業(yè)兩化融合總體發(fā)展現(xiàn)狀，指導企業(yè)明確兩化融合發(fā)展重點和定量目標，探索科學、分類、定量、持續(xù)推進兩化融合的新模式。三是推進信息應用和消費。加快推動寬帶安徽戰(zhàn)略的實施，與三大電信運營企業(yè)聯(lián)系對接，全面掌握我市寬帶建設(shè)情況，在農(nóng)村地區(qū)完成寬帶村村通、城市寬帶基本實現(xiàn)光纖到戶的基礎(chǔ)上，積極申報2016年第二批電信普遍服務試點市，實施寬帶免費提速。

三、2017工作謀劃

2017年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展主要目標是：實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值192億元、增長8.5%，完成技改投資240億元；凈增規(guī)模工業(yè)企業(yè)50戶；實施50個億元以上重點工業(yè)項目，確保30個建成投產(chǎn)；凈增私營企業(yè)1600戶，凈增個體工商戶5600戶，民營經(jīng)濟增加值比重提高0.5個百分點；工業(yè)節(jié)能完成省下達的目標任務。

重點實施六大行動，扎實推進供給側(cè)改革。

（一）實施創(chuàng)新提質(zhì)行動

一是突出技術(shù)進步的核心作用。強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，鼓勵企業(yè)加大技術(shù)研發(fā)投入，開發(fā)新產(chǎn)品，力爭規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入占主營業(yè)務收入的比重提高1個百分點發(fā)上。推進以企業(yè)為主體的產(chǎn)、學、研、用合作，依托高校、科研院所的科技優(yōu)勢，拓寬產(chǎn)學研用的合作渠道，確保全年新增省級企業(yè)技術(shù)中心8家、市級15家。二是強調(diào)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用。突出發(fā)展高新技術(shù)、高端服務和電子信息“兩高一首”產(chǎn)業(yè)；大力開展以生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、新能源為重點的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的招商活動；重點推進列入省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地的池州半導體產(chǎn)業(yè)基地加大10億元以上項目培育，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加速產(chǎn)業(yè)集聚。三是強化人才隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)作用。圍繞企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程，積極開展培訓工作，爭取全市培訓企業(yè)各類管理人員500多人次，著力提升提高企業(yè)管理者的素質(zhì)。努力在引進人才、培養(yǎng)人才、留住人才、用好人才上下功夫，引導企業(yè)樹立“不求人才為我所有，但求人才為我所用”的新型人才觀。

（二）實施智能制造行動

一是明確發(fā)展方向，謀劃重點項目。綜合考慮市場需求和本地支撐條件的情況下，堅持“有所為、有所不為”的方針，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點。重點發(fā)展高檔數(shù)控機床及產(chǎn)業(yè)配套項目、工業(yè)機器人及產(chǎn)業(yè)配套項目、節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)配套項目、農(nóng)業(yè)機械裝備項目、智能電子制造產(chǎn)業(yè)項目、機電新材料項目、機電制造產(chǎn)業(yè)服務項目等。二是增強制造業(yè)內(nèi)生應變能力和增長動力。著力提高全市裝備制造業(yè)企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力，重點發(fā)展高端裝備以及成套裝備中的關(guān)鍵設(shè)備，加快提高技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量，以解決 長期以來制約全市裝備制造業(yè)發(fā)展規(guī)模小、科技含量低、附加值小的問題。積極推動全市裝備制造業(yè)由規(guī)模擴張向創(chuàng)新提升轉(zhuǎn)型、向高端產(chǎn)業(yè)鏈拓展。三是著力推動“智造業(yè)”發(fā)展。推進智能制造，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要目標。為提升制造業(yè)信息化水平，大力推進智慧車間建設(shè)，精心選擇30戶企業(yè)，開展“機器換人”行動，引進高端制造設(shè)備，提高自動化水平。

（三）實施技改升級行動

只有落后的企業(yè)，沒有落后的產(chǎn)業(yè)。輕工、紡織、冶金、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一段時間內(nèi)仍是我市工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，培育發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和加大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)改造 “雙舉并重”，努力提高工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量。一是加快現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的工藝更新。通過加快技術(shù)裝備更新、工藝優(yōu)化，著力提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)層次，2017年。繼續(xù)實施億元以上技術(shù)改造項目100個，確保完成技術(shù)改造投資240多億元。二是加快中小傳統(tǒng)企業(yè)的管理創(chuàng)新。大力推進傳統(tǒng)企業(yè)信息化建設(shè)，進一步提升管理水平和創(chuàng)新能力。全年選擇50戶企業(yè)作為試點，加大推進中小企業(yè)信用體系建設(shè)，引導幫助企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立能正確反映企業(yè)財務狀況的制度，提高誠信意識，為信貸融資創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。三是高標準執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策。研究出臺招商引資門檻，對引進的勞動力密集型行業(yè)、資源密集型行業(yè)，要求必須在轉(zhuǎn)移過程中通過加快技術(shù)裝備更新、工藝優(yōu)化和管理創(chuàng)新，打造國內(nèi)同行業(yè)一流企業(yè)。

（四）實施減負增效行動

一是進一步簡政放權(quán)。認真做好國務院、省政府取消和下放行政審批項目的公布取消和銜接落實工作，實施權(quán)力清單、責任清單制，加大清理治理涉企行政事業(yè)性收費，引入市場機制規(guī)范中介服務收費，杜絕搭車收費，切實減輕企業(yè)負擔。二是進一步減輕企業(yè)負擔。圍繞降低制度交易成本、人工成本、稅費成本、財務成本、用能用地成本、物流成本等六個方面，進一步修改完善《池州市降成本減輕實體經(jīng)濟企業(yè)負擔實施方案》，為企業(yè)爭取更大、更多的優(yōu)惠政策。三是強化融資平臺建設(shè)。調(diào)研企業(yè)融資需求，推薦優(yōu)質(zhì)企業(yè)，開展銀企對接活動，引導實體經(jīng)濟與金融資本和社會資本有效對接，鼓勵金融機構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融，加大對中小微企業(yè)的信貸支持。定期發(fā)布重點產(chǎn)業(yè)支持目錄，引導市銀通擔保公司和市工投公司做好融資擔保，積極培育主導產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)。鼓勵企業(yè)走向市場直接融資，配合市金融辦遴選后備上市企業(yè)，力爭企業(yè)上市有新的突破。

（五）實施特色發(fā)展行動

一是實施企業(yè)成長專項行動。大力開展大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新活動，支持小微企業(yè)發(fā)展，研究制定具體扶持政策，開展100戶“個轉(zhuǎn)企”、60戶“企轉(zhuǎn)規(guī)”專項行動，重點培育一批成長型中小企業(yè)。二是加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群化。根據(jù)資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，著力培育一批特色鮮明、體系完整、結(jié)構(gòu) 優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)集群，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)群體競爭優(yōu)勢和集聚發(fā)展的規(guī)模效益,力爭全年新增2個省級產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)。三是加大專精特新培育力度。培育和發(fā)展一批主營業(yè)務突出、競爭力強、成長性高、專注于細分市場的專業(yè)化“小巨人”企業(yè)，不斷提高發(fā)展質(zhì)量和水平，走專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化發(fā)展之路。繼續(xù)開展市級專精特新中小企業(yè)認定工作，積極組織企業(yè)申報省級專精特新中小企業(yè)，力爭全年新增省級專精特新企業(yè)10家，市級20家。

（六）實施節(jié)能降耗行動

一是加強引導。鼓勵企業(yè)加大能源管理工作投入和人才引進，充分發(fā)揮現(xiàn)有能源管理中心的效用。推動實施一批資源綜合利用項目，引導企業(yè)開展燃煤工業(yè)鍋爐（窯爐）改造、區(qū)域熱電聯(lián)產(chǎn)、余熱余壓利用、電機系統(tǒng)節(jié)能、能源管控中心建設(shè)等重點節(jié)能工程，加快節(jié)能新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應用。二是鼓勵循環(huán)發(fā)展。不斷提升發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的廣度和深度，推動園區(qū)內(nèi)企業(yè)能源梯級利用、廢水循環(huán)利用、廢物交換利用、土地節(jié)約集約利用，形成循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。三是強化工業(yè)節(jié)能監(jiān)測監(jiān)察。對年耗能5000噸標煤以上的重點用能企業(yè)，依法加強能源利用監(jiān)督檢查，重點開展單位產(chǎn)品能耗限額標準執(zhí)行情況，加大節(jié)能降耗的獎懲力度，對超能耗限額的企業(yè)，依法進行處罰。

第四篇：工作總結(jié)與謀劃

xx局2011年紀檢工作總結(jié)與2012年工作謀

劃

2011年,我局紀檢監(jiān)察工作嚴格按照縣紀委的要求，以創(chuàng)新精神積極推進審計轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能，黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作取得了實效。我們的主要工作是：

一、加強組織領(lǐng)導，明確任務分工，確保黨風廉政建設(shè)落到實處

一是局黨組始終把黨風廉政建設(shè)責任制納入各項工作目標考核的議事日程。制定和完善了《xx局2011年黨風廉政工作計劃》，并成立了以局長為組長的黨風廉政建設(shè)工作領(lǐng)導小組，堅持定期研究分析職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)及糾風目標管理和反腐敗斗爭工作。二是將廉潔自律工作進一步引向深入，進一步加強了政治理論學習和黨風黨紀教育，通過組織觀看反腐倡廉的警示教育片，集體學習，聽專題報告等多種形式，切實加強審計局黨員干部的廉潔自律意識。黨員和領(lǐng)導干部帶頭廉潔自律，克己奉公，以身作則，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，制定了各項工作規(guī)章制度和程序，堅持重大事項由黨支部集體決定，在原則問題上不亂開口子，不講情面，嚴格按照原則、規(guī)定辦事。

二、強化學習、深入教育，不斷提高全體黨員干部職工的思想政治素質(zhì)

黨員干部職工的思想政治素質(zhì)是決定黨風廉政建設(shè)工作質(zhì)量的基礎(chǔ)。全體黨員干部職工只有自覺遵守黨風廉政建設(shè)規(guī)定，自覺維護黨紀國法，樹立憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識，扎實工作，才能實

實在在地搞好黨風廉政建設(shè)。我們認真開展勤政廉政，廉潔自律教育學習，不斷鞏固審計為民思想。一是認真學習審計署的“八個不準”以及黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定、黨紀黨規(guī)、法律法規(guī)等。二是積極開展經(jīng)常性黨風廉政建設(shè)教育活動。充分利用會議、參觀學習等各種載體，適時開展黨風廉政建設(shè)教育，同時通過一些反面教材，及時提醒大家要吸取教訓，引以為戒，珍惜自己的工作崗位，嚴格遵守審計紀律。通過學習教育，使全體黨員干部職工在為民用好權(quán)、依法公正審計，艱苦奮斗、清正廉潔，堅持原則、實事求是等認識方面有很大程度的提高，使全體黨員干部職工在履行審計法賦予的職責更加自覺。

三、嚴肅紀律，規(guī)范管理，不斷提高全體黨員干部職工遵紀守法、執(zhí)行黨風廉政建設(shè)規(guī)定的自覺性

嚴肅紀律，規(guī)范管理是加強行政管理的必不可少的有效途徑。

對執(zhí)行黨風廉政建設(shè)規(guī)定和審計紀律的以及社會治安綜合治理等情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的苗頭及時予以提醒和警告，特別是對執(zhí)行審計紀律方面值得注意的問題經(jīng)常給予提醒，對上班期間的工作情況進行檢查，對未經(jīng)允許私自外出或在位玩電腦游戲的及時予以制止，并給予嚴肅的批評。通過不斷的深入學習教育，完善健全制度和嚴格規(guī)范管理，全體黨員干部職工勤政廉政、遵紀守法、執(zhí)行黨風廉政建設(shè)規(guī)定的自覺性不斷得到提高，保證了全體黨員干部職工的思想穩(wěn)定性，工作積極性，審計質(zhì)量的可靠性，促進了審計事業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。

四、2012年黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作打算

2012年，我局將繼續(xù)認真貫徹黨的十七大精神，按照科學發(fā)展

觀的要求，省、市、縣落實關(guān)于懲治和預防腐敗體系的文件精神，推進局黨風廉政建設(shè)責任制和預防腐敗體系建設(shè)工作。一是繼續(xù)深入開展黨風廉政教育。樹立廉政建設(shè)的人本理念，從思想上筑牢拒腐防變的防線，嚴格履行法律、法規(guī)賦予的職責，依法行政、文明審計、執(zhí)審為民，努力建設(shè)一支廉潔高效的審計隊伍。二是認真落實黨風廉政責任，推進審計工作創(chuàng)新。圍繞著縣委、縣政府的工作中心，積極完成全縣黨風廉政建設(shè)和反腐敗的主要工作任務，加大開展專項審計調(diào)查、效益審計、審計公告的力度，加強審計信息化建設(shè)，推動審計轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮審計監(jiān)督的“免疫系統(tǒng)”功能。三是以“審計提升年”為抓手，全面推進“五型”審計機關(guān)和“人、法、技”的建設(shè)，以服務的理念強化審計監(jiān)督，為把我縣建成發(fā)展環(huán)境最優(yōu)縣城保駕護航。

二〇一二年二月二十日

第五篇：初一一部工作總結(jié)和謀劃

初一一部級部總結(jié)及謀劃

光陰荏苒，歲月總是在不經(jīng)意間從我們每個人的指尖溜走，回首2016，我們在西苑已經(jīng)度過了一個學期，初一一級部在以魏校長為首的校領(lǐng)導的支持和關(guān)懷下，遵照學校的周密部署和精心策劃，在各部門的大力支持下，積極進取，勇于創(chuàng)新，各項工作得以順利開展。初一一部以“一切為了學生”為指導思想，團結(jié)進取，奮力開拓，打造團結(jié)、和諧、具有集體主義精神的團隊。經(jīng)過一個學期的奮戰(zhàn)成績斐然。目前初一一部全體師生正滿懷信心，士氣高昂地迎接緊張而有序的。一學期以來，初一一部年級圍繞著開學初制定的工作部目標努力完成了上級及學校布置的各項工作任務，并創(chuàng)造性地推進年級各項工作。具體情況總結(jié)如下：

一、規(guī)范管理，狠抓學生的行為規(guī)范和紀律教育

紀律是學習的保障，我們初一一部年把嚴抓學生的日常行為規(guī)范放在突出的位置，針對各種情況進行分析、整治和鼓勵。

1．開學第一天我們就召開了年級部會議，明確了具體要求，對學生進行了思想和紀律教育。年級領(lǐng)導在會上進行了主題發(fā)言，向班主任講述以下幾方面：新的學期、新的開始。小升初對于初一學生來說，是培養(yǎng)學生良好習慣，養(yǎng)成自立自強自信的關(guān)鍵時期，寄宿式的學校需要我們在安全第一的前提下，付出更多的努力。同時李主任響應以魏校長為核心的領(lǐng)導集體的號召，強調(diào)學生珍惜時間，認真學習，努力實現(xiàn)自己的理想，同時把自己的追求與西苑中學的發(fā)展相結(jié)合，讓學生樹立遠大理想，做一個有抱負的少年。期中考后，因為身體和心理的疲倦，很多學生都出現(xiàn)了放松的現(xiàn)象，一些不良的習慣又有所抬頭，我們抓住這個關(guān)鍵時候又及時召開了級部會議，發(fā)揮班主任的紐帶作用，通過班會為學生鼓勁。一方面請成績優(yōu)異和成績進步較大的同學介紹學習經(jīng)驗和體會，另一方面對學生進行理想教育和敢于吃苦、勇于奮斗、持之以恒精神的教育。

2．級部全力支持并政教處的工作。從衛(wèi)生、校服穿著、佩戴、住宿等日常行為規(guī)范嚴格要求，為學生的學習進步創(chuàng)造良好的條件。初一一部各班級在學校的值周班檢查評比中都能有所表現(xiàn)，不甘于落后，我部1601班和1602班在評比中全校都是遙遙領(lǐng)先，為大家做出了表率。

3.開學伊始，我們級部配合班主任，完成了學生的學籍工作，確保了學生的資格。

4．由年級教師負責成立了紀律檢查小組，從周一到周五每天都有人進行巡視，檢查學生紀律，并進行記錄、及時反饋和整治處理。

5．年級部內(nèi)班主任工作交流也是我們增進對學生了解與把握的平臺，為了學習和吸收其他班主任的經(jīng)驗優(yōu)勢，以人之長補己之短，年級部積極開展了各項工作經(jīng)驗的交流活動。

6.每周我們級部召開級部會議，總結(jié)本周工作重點并且及時布置下周的工作，周例會有助于工作計劃的安排，查漏補缺，利于教師之間的交流互助。

7.明確年級組主任、各班班主任、職員職責，從而使班級工作分工精細化。同時進一步發(fā)揮班主任在班級管理中的核心凝聚作用，使年級全體教師參與到班級管理中來。

二、課堂教學和年級部管理中堅持生本理念，三段式教學進課堂。

我們的核心教學理念“高度尊重學生、相信學生，全面依靠學生，把以往教學中依靠教師的教，轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕揽繉W生的學”。

在教研和培訓中，西苑中學始終如一的堅持“三段式”教學，自學、討論、練習。扎實上好每一節(jié)課，生本課堂堅決貫徹“學生為主體、教師為主導、訓練為主線”的教學原則實施高三復習課教學。優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu)，做到講練結(jié)合，要防止?jié)M堂灌、上課簡單對答案、沒有重點要點的錯誤做法。努力提高課堂效益，嚴防三個誤區(qū)：以講為懂，以懂為會，以會為通。要在復習講授的過程中重視學生的積極參與，要加強訓練、運用，要讓學生對所講所練的內(nèi)容進行思考，領(lǐng)悟、消化、反思、訂正。注重把握復習課的深度和廣度。該講就講，該舍就舍，確保復習的針對性和有效性。從教學次序上說是先學后教；從教的內(nèi)容和方法的選擇上要以學定教，以教導學。

要加強練習與測試，要使練習數(shù)達到一定的量，但要防止題海戰(zhàn)術(shù)。練習測試要及時批改，認真統(tǒng)計分析，講評突出重點，重點學生力求面批到位。淡化形式、注重實質(zhì)、鼓勵感悟是最優(yōu)化的學習之道，同時感悟?qū)W習本身就伴隨著興奮感，當學習者了解了事物間有意義的聯(lián)系、理解了它的實質(zhì)、弄清了事物的真相，學習就成為了一種快樂的體驗。因而在我們的教育教學中必須有意識地加入學生感悟環(huán)節(jié)，使感悟成為學習必不可少的一個環(huán)節(jié)，給學生足夠的時間和空間去感悟。在建設(shè)生本課堂的同時，年級部還將生本理念運用于日常管理之中，繼續(xù)堅持學生自主管理模式。年級部日常管理，實行班級輪流值周制；學生活動組織，實行學生會統(tǒng)攬制——學校里所有學生能做的事情，全部由學生自己負責組織管理，學生各個方面的能力以及責任感、道德心、規(guī)則意識等都得到了培養(yǎng)。

深刻認識教育的本質(zhì)是學生的自主發(fā)展，確立學生學習、發(fā)展的主體地位，方能激揚他們內(nèi)在的生命成長力量。學生可以獲得分數(shù)與素質(zhì)提升的“雙贏”，教師也將獲得幸福美滿的教育人生。此發(fā)展路徑需要學校領(lǐng)導的智慧和膽略，更考驗其心態(tài)和信念。

三、關(guān)注學生狀態(tài)，加強校園文化建設(shè)，提高辦學品位

1、本學期重點完善了班級文化，教學樓內(nèi)文化、文化長廊建設(shè)，一塊塊別具特色的班標顯示著班級向上的精神，繪畫、書法作品展示著特長生的才華，“群星閃爍”的教師期末宣誓詞激勵著全校學生共同奮進。初一一部班級內(nèi)文化建設(shè)獨具風格，對學生的學習教育起到了很好的引導作用。

2、為了豐富學生的課余生活、寓教于樂、起到強身健體的作用，我們級部積極參加了學習組織的各項活動，開學初，為了培養(yǎng)學生頑強的意志力，我們統(tǒng)一安排了軍訓，班主任和任課教師全天陪護，每天早起班主任陪伴學生出早操，進行了跳繩比賽、隊列隊形操練比賽。娛樂是為了更好的培養(yǎng)學生的興趣愛好，貫徹落實德智體美勞全面發(fā)展。我們部統(tǒng)一按照學校要求，學生參加了各式各樣的社團活動。

四、落實集體備課，集思廣益，碰撞思維的火花 備課組實行備課組長負責制，充分發(fā)揮備課組組長的作用,開好每一次的教研會議,細化工作要求、明確分工,發(fā)現(xiàn)問題解決問題。每一個備課組要充分發(fā)揮集體的才智和力量,集體備課、集體討論，做到資源共享，加強教師間的合作與交流，體現(xiàn)同伴互助、互學的精神，充分發(fā)揮集體備課的優(yōu)勢：

1、制定計劃。首先制定了詳細的計劃，確定了每周的主備課人，提出了具體的要求，為集體備課的順利進行提供了堅實的保證。

2、確定任務，搜集材料。

3、共同探討，各抒己見。利用教研組活動時間，各參加人集聚一堂，充分發(fā)表自己的見解和主張。

4、主備課人進行記錄、總結(jié)。當所有備課人討論完畢后，主備課人負責整理和總結(jié)，并按照備課要求形成文字、形成集體智慧的結(jié)晶。

總之，在新的一年，我們初一一部的全體師生，要不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，樹立戰(zhàn)勝困難的決心，以堅不可摧的意志、雷厲風行的工作作風，團結(jié)合作、和諧奮進，我們有信心也有決心在以后的工作中揚優(yōu)避短，加強管理，從嚴要求。為2017年我校的教學質(zhì)量的輝煌而努力奮斗。

回首2016，展望2017，在新的一年里。我們初一一部以學校的工作總計劃為指導，以關(guān)注學生的發(fā)展為核心，全面推進素質(zhì)教育；以開展多種形式、多功能的主題活動為教育載體；以建設(shè)一支戰(zhàn)斗力強、團結(jié)合作的班主任隊伍為主要抓手；以如何促進學生形成文明規(guī)范的行為習慣和良好學習習慣為教育主攻方向；加強教育教學常規(guī)管理，為爭創(chuàng)平安年級，文明年級，和諧年級，為實現(xiàn)學校教育教學質(zhì)量的騰飛努力奮斗。先總結(jié)如下：

一、指導思想

圍繞學校工作計劃，結(jié)合本年級的實際情況，落實各項日常工作，強化教學常規(guī)和課堂常態(tài)化管理，深化教學改革，不斷提高教育教學質(zhì)量。

二、保障措施

1、全年級上下齊心協(xié)力，繼續(xù)深化“團隊協(xié)作學習”教育教學改革的年級工作理念。

2、充分發(fā)揮本年級教師年輕化的優(yōu)勢，在班級管理和日常教學中勇于創(chuàng)新。

3、全組教師打破班與班的界限、任科教師與班主任的界限，共同努力，抓好學生的行為規(guī)范和學習規(guī)范。

4、定期召開年級會，廣開言路，群策群力解決問題。

三、抓好年級常規(guī)管理，提升整體教學質(zhì)量

上學期是我們初一年級關(guān)鍵時期（學生的養(yǎng)成教育初步開展、學習方法轉(zhuǎn)變、新學科的初步接處等），也是我們初一年級教育教學質(zhì)量在全校、全區(qū)的定位階段，并且通過一學期全體師生的努力，我們也取得了好的成績，為了能夠把我們的教學質(zhì)量再邁上一個新的臺階，我們年級組主要準備抓以下工作：

1、著力加強教學過程管理；按學生的實際情況、分層布置作業(yè)，課前精心備課，課堂教學做到精講巧練，課后加強輔導，真正做到學生的良師益友，努力提高學生的學習興趣。

2、重視培優(yōu)補差工作；各老師應根據(jù)本班的實際情況，針對學生的特點，分層輔導，補差工作要求教師要思想重視，情感投入，分類評價，及時激勵，把輔導一個差生與培養(yǎng)一個優(yōu)生同等看待，因為只有這樣，才能提高年級及格率，從而進一步提高平均分，提高競爭力。

3．繼續(xù)推進高效課堂改革。要讓全年級組的每一個教師的平常的每一節(jié)課都是優(yōu)質(zhì)課，落實好課堂教學改革，認真按校領(lǐng)導提出的課堂模式上課。

四.抓好學生管理，養(yǎng)成良好習慣

組織同學們認真學習并領(lǐng)會我校的“在校常規(guī)”，從學習品質(zhì)，日常行為習慣能符合我校的規(guī)范，能端正學習態(tài)度，明確學習目的，嚴格學習行為，嚴肅學習紀律上下功夫，在初一年級中形成勤學好問，積極向上，勇于進取的學習氣氛。

五、抓好班主任管理工作，打造和諧的戰(zhàn)斗隊伍

作為學校的一個最基本的單元，班主任工作是核心，一個班級良好學風的養(yǎng)成，一個班級制度的完善，同學們的精神面貌，都與班主任工作分不開，與班主任平時工作的踏實、嚴格、關(guān)愛是有莫大聯(lián)系，本年級組將對各班主任嚴格要求，把本年級的12個班級管理好，出先進，出成果。

六、抓好德育、衛(wèi)生等工作

以班級為單元，班主任為核心，抓好學生的平時的德育教育工作，培養(yǎng)同學們的遵紀守法，團結(jié)同學，尊敬師長，努力進取，奉獻愛國的精神，優(yōu)化校園環(huán)境、人文環(huán)境，精神面貌。同時抓好環(huán)境衛(wèi)生，學生的兩操等工作。

本年級將團結(jié)每一位教師，講團體協(xié)作，講樂于奉獻，扎扎實實地把初一年級的工作做好，完成本學期學校安排初一年級組教育教學任務。

七、年級部活動安排

1、組織三次學生大賽（廣播操比賽、初一年級數(shù)學競賽、初一年級英語競賽）

2、組織兩次月考（期中前、期中后）。

3、組織至少三次年級組會議（開學初、期中后、期末前）。

4、經(jīng)常隨堂聽課，督促好本年級教師高效課堂改革課。

5、每周一定期召開班主任會。

附：具體工作表

二月份：學生報到注冊，收心教育，并做好寒假作業(yè)檢查，文明禮貌教育，召開新教師座談會，進行安全、愛校、愛班等教育，召開備課組長會議，文明規(guī)范月活動，召開學生座談會了解學生學習狀況。

三月份：文明規(guī)范月活動，召開學生座談會了解學生學習狀況，“文明禮儀”黑板報評比，“學雷鋒、做好事”活動，參加全市聽課月活動，召開班主任工作研討會，第一次月考，月考成績分析，觀看《感動中國2017》，廣播操比賽、初一年級數(shù)學競賽、初一年級英語競賽。

四月份：結(jié)合“清明節(jié)”對學生進行愛國主義教育，教師學習方法指導，考前誠信教育活動，期中考試，期中成績分析，學生學習經(jīng)驗介紹，召開家長會。

五月份：學生作業(yè)展覽、安全教育，骨干教師優(yōu)質(zhì)課觀摩，“名著伴我行”讀書活動，青年教師匯報課，“揚帆起航，放眼未來”主題板報活動，第二次月考。六、七月份：英語故事朗誦會，開展“保護環(huán)境，美化校園”專題教育活動，指導學生做好期末復習計劃，召開備課組長會議，考前誠信教育活動，期末考試，安排期末相關(guān)工作。