第一篇：(務(wù)虛會(huì)議)堅(jiān)持三個(gè)導(dǎo)向 主動(dòng)融入網(wǎng)格化管理

堅(jiān)持三個(gè)導(dǎo)向 主動(dòng)融入網(wǎng)格化管理

一、當(dāng)前市場(chǎng)監(jiān)管工作融入社區(qū)“網(wǎng)格化”管理工作存在的困難。

一是社區(qū)“網(wǎng)格化”管理與當(dāng)前的市場(chǎng)監(jiān)管模式發(fā)展不協(xié)調(diào)。社區(qū)網(wǎng)格化管理是基層社會(huì)治理的重要?jiǎng)?chuàng)新，可以快速有效的解決群眾的困難，實(shí)現(xiàn)為民服務(wù)零距離，百姓監(jiān)督面對(duì)面。2015年國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于“先照后證”改革后加強(qiáng)事中事后監(jiān)管的意見(jiàn)》，文件提出了“雙隨機(jī)”抽查的市場(chǎng)監(jiān)管模式。2016年8月省政府辦公室出臺(tái)了《浙江省人民政府辦公廳關(guān)于全面推行“雙隨機(jī)”抽查監(jiān)管的意見(jiàn)》，標(biāo)志著我省市場(chǎng)監(jiān)管模式已正式步入了雙隨機(jī)（隨機(jī)確定抽查對(duì)象和執(zhí)法檢查人員），原來(lái)“責(zé)任區(qū)監(jiān)管模式”一去不復(fù)返了，當(dāng)然責(zé)任區(qū)監(jiān)管模式也存在一定的弊病，監(jiān)管人員的追責(zé)壓力非常之大。市場(chǎng)監(jiān)管制度上與網(wǎng)格化管理存在一定的差異，不能很好的銜接起來(lái)。

二是社區(qū)“網(wǎng)格化”管理與市場(chǎng)監(jiān)管工作聯(lián)系不夠緊密。隨著科所事權(quán)劃分職能下放后，基層市場(chǎng)監(jiān)管工作壓力逐步增大，基層的監(jiān)管力量只能疲于應(yīng)付。我所監(jiān)管人員只安于做自己的工作，缺少與社區(qū)和村工作人員的交流溝通，市場(chǎng)監(jiān)管工作利用社區(qū)網(wǎng)格作用不夠明顯。

三是社區(qū)“網(wǎng)格化”監(jiān)管員市場(chǎng)監(jiān)管業(yè)務(wù)水平普遍不高。所轄2鄉(xiāng)鎮(zhèn)，9社區(qū)雖配備了9位市場(chǎng)監(jiān)管信息員（食品安全信息員），主要工作任務(wù)以社區(qū)工作為主，對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管業(yè)務(wù)不熟，工作積極性也不高，市場(chǎng)監(jiān)管信息員作用不能有效發(fā)揮。

二、市場(chǎng)監(jiān)管工作更好地融入社區(qū)“網(wǎng)格化”管理工作建議 把市場(chǎng)監(jiān)管工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)緊密結(jié)合，把配合推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“市場(chǎng)監(jiān)管”平臺(tái)建設(shè)作為重要任務(wù)。

一要堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向。重視市場(chǎng)監(jiān)管工作出現(xiàn)的熱點(diǎn)問(wèn)題，比如消費(fèi)投訴熱點(diǎn)領(lǐng)域，特種設(shè)備違法，破壞公平交易等行為。將涉及安全、民生類的市場(chǎng)監(jiān)管熱點(diǎn)問(wèn)題定期匯編成簡(jiǎn)報(bào)警示信息，發(fā)送到各社區(qū)村、各網(wǎng)格。大力宣傳食品藥品安全、特種設(shè)備安全保障職能、維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益和市場(chǎng)秩序等各方面職能，使群眾都參與到市場(chǎng)監(jiān)管工作中來(lái)。

二要堅(jiān)持以能力為導(dǎo)向。社區(qū)“網(wǎng)格員”隊(duì)伍是市場(chǎng)監(jiān)管力量的重要補(bǔ)充，要把提升社區(qū)“網(wǎng)格員”市場(chǎng)監(jiān)管能力放到中要位置。定期開(kāi)展對(duì)社區(qū)網(wǎng)格員市場(chǎng)監(jiān)管業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)水平。適當(dāng)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)激勵(lì)，提高其工作積極性。市場(chǎng)監(jiān)管人員要定期與網(wǎng)格員溝通交流，尤其是利用好其“人熟地熟”的特點(diǎn)，積極發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管網(wǎng)格員“前哨”作用

三要堅(jiān)持以專業(yè)為導(dǎo)向。充分利用市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)伍在食品藥品安全領(lǐng)域，特種設(shè)備領(lǐng)域，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序安全專業(yè)化優(yōu)勢(shì)，同網(wǎng)格員積極配合，整合力量，協(xié)同推進(jìn)基層市場(chǎng)監(jiān)管工作。探索市場(chǎng)監(jiān)管大數(shù)據(jù)管理在社區(qū)網(wǎng)格員中應(yīng)用，如有需要的，可以給予社區(qū)網(wǎng)格員市場(chǎng)監(jiān)管各對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的查詢權(quán)限。

第二篇：社會(huì)管理治安防控網(wǎng)格化體系融入網(wǎng)格化管理

XXXXX

多措并舉將“社會(huì)管理治安防控網(wǎng)格化體系”

有效融入“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作

XXXXX在“社會(huì)管理治安防控網(wǎng)格化體系建設(shè)”工作的基礎(chǔ)上，與轄區(qū)派出所民警多措并舉，堅(jiān)持“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來(lái)，到群眾中去”的群眾路線，切實(shí)將此工作融入到“社區(qū)網(wǎng)格化管理”中去。全面提升有效控制、整體協(xié)作的能力水平，努力創(chuàng)建“五無(wú)”社區(qū)，使群眾安全感提升、社會(huì)平安和諧。

一、搭建網(wǎng)格化管理平臺(tái)：

1、強(qiáng)化社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)。在社區(qū)內(nèi)設(shè)置“警民互動(dòng)欄”，為網(wǎng)格內(nèi)居民提供社區(qū)治安狀況發(fā)布、治安防范建議以及舉報(bào)、投訴、求助等服務(wù)。

2、網(wǎng)格化社區(qū)服務(wù)窗口。由派出所社區(qū)民警擔(dān)任社區(qū)副書(shū)記的同時(shí)，在每個(gè)第二級(jí)網(wǎng)格中設(shè)立便民服務(wù)點(diǎn)、法制教育宣講站，社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)民警除了日常的治安巡邏,戶口查詢,戶籍登記等工作，還要經(jīng)常性地開(kāi)展相應(yīng)的集中服務(wù)活動(dòng)。

3、充實(shí)網(wǎng)格內(nèi)群防群治隊(duì)伍。把“群防群治”隊(duì)伍建設(shè)作為創(chuàng)建平安和諧網(wǎng)格的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)實(shí)施聘請(qǐng)制、定期聯(lián)系制，積極在各網(wǎng)格內(nèi)熱心群眾、志愿者中發(fā)展“群防群治”隊(duì)伍，進(jìn)一步拓展“群防群治”隊(duì)伍的覆蓋面。

二、實(shí)施網(wǎng)格化管理連心工程：

1、管理連心。將社區(qū)民警與第三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)的聯(lián)系協(xié)作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容納入“社區(qū)網(wǎng)格化管理”日常工作中，通過(guò)建立聯(lián)席例會(huì)制度、網(wǎng)格維穩(wěn)責(zé)任制、網(wǎng)格矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)處機(jī)制、網(wǎng)格信息共享機(jī)制等，進(jìn)一步推動(dòng)“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作，營(yíng)造整體聯(lián)動(dòng)的工作氛圍。

2、居民連心。積極探索實(shí)踐“網(wǎng)格管理、群眾路線”的網(wǎng)格工作路徑，著力打造群眾互動(dòng)、合作協(xié)商的工作模式，全面提高網(wǎng)格群眾對(duì)社區(qū)民警、網(wǎng)格長(zhǎng)的熟悉率和對(duì)社會(huì)治安的滿意度。使每一個(gè)網(wǎng)格真正成為社區(qū)管理服務(wù)的基本單元。制作了一批網(wǎng)格化服務(wù)七彩連心卡，懸掛張貼在各個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)，并發(fā)放給轄區(qū)居民群眾，方便轄區(qū)居民和網(wǎng)格工作人員之間的溝通聯(lián)系，且能更好更全面掌握轄區(qū)內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)等各項(xiàng)活動(dòng)情況，對(duì)片區(qū)內(nèi)的“人、地、物、情、事、組織”做到底數(shù)清、情況明、了如指掌。如我街道XXX社區(qū)有一個(gè)間歇性精神疾病患者XX，犯病時(shí)有暴力傾向，附近居民通過(guò)七彩連心卡聯(lián)系上了社區(qū)民警XX，在得知這一消息后，XX主動(dòng)與其進(jìn)行了對(duì)接，常與其談心，經(jīng)常半夜三更還要接他的電話，換來(lái)的就是XX日益穩(wěn)定的情緒，犯病次數(shù)越來(lái)越少。

3、單位連心。深入轄區(qū)各公共單位，積極開(kāi)展走訪活動(dòng)，廣泛征求對(duì)網(wǎng)格化管理的意見(jiàn)和建議，并深入到各公共單位中，開(kāi)展法制宣傳等活動(dòng)。同時(shí)，在轄區(qū)30余家公共

單位，每個(gè)單位建立至少一名聯(lián)絡(luò)員，進(jìn)一步完善公共單位矛盾糾紛排查及群體性事件快速反應(yīng)等機(jī)制，積極疏導(dǎo)化解矛盾糾紛，加強(qiáng)自防自治。

三、開(kāi)展網(wǎng)格化管理活動(dòng)：

1、談心活動(dòng)。各社區(qū)民警與三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)通過(guò)定期集中宣傳、陣地宣傳，與網(wǎng)格內(nèi)公共單位聯(lián)絡(luò)員、群防群治隊(duì)伍進(jìn)行面對(duì)面地交流，切實(shí)營(yíng)造了廣大群眾共同參與、關(guān)心、支持“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作的良好氛圍。社區(qū)網(wǎng)格化管理開(kāi)展以來(lái)，已組織開(kāi)展電信詐騙防范宣傳、青少年暑期安全教育等為主題的談心活動(dòng)。

2、互動(dòng)活動(dòng)。為構(gòu)建和諧社區(qū)，定期開(kāi)展“警民互動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)辦公”活動(dòng)，將辦公室“搬到”網(wǎng)格中去，與社區(qū)群眾、公共單位一起互動(dòng)，著力解決基層的突出問(wèn)題，推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作扎實(shí)有效的開(kāi)展。

3、評(píng)選活動(dòng)。實(shí)施網(wǎng)格化管理民情日記制度，積極開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、優(yōu)秀評(píng)選等活動(dòng)，并在年底針對(duì)網(wǎng)格化管理民情日記記載的服務(wù)群眾、為民解難等服務(wù)事例集中進(jìn)行網(wǎng)格化管理為民實(shí)事評(píng)選，進(jìn)一步激發(fā)民警和第三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)參與“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作的熱情。

XXXXX

XXXX年X月X日

第三篇：網(wǎng)格化管理幢長(zhǎng)會(huì)議

創(chuàng)平安社區(qū)建幸福家園

網(wǎng)格化管理幢長(zhǎng)會(huì)議

各位朋友：大家晚上好！

首先，非常感謝你們，在忙中抽時(shí)間來(lái)參加今天的會(huì)議，因考慮大家比較忙，所以選在晚上開(kāi)。龍浦警務(wù)室于2011年11月7日經(jīng)社區(qū)黨委擴(kuò)大會(huì)議通過(guò)籌建，在社區(qū)黨委及各村居兩委的大力支持下，在廣大居民朋友的關(guān)心下，在警務(wù)室全體工作人員的努力下，警務(wù)室創(chuàng)建在不到半年的時(shí)間，得到上級(jí)政府、公安機(jī)關(guān)和社會(huì)的各界的好評(píng)。龍浦警務(wù)室榮獲溫州市十大優(yōu)秀社區(qū)提名獎(jiǎng)，李裕騰受到嘉獎(jiǎng)一次。什么是社區(qū)警務(wù)，我國(guó)的社區(qū)警務(wù)是2006年9月公安部提出，它意味著警察真正走到百姓的身邊，使派出所的治安防范和服務(wù)職能得到充分體現(xiàn)，要求社區(qū)民警充分依靠群眾、廣泛發(fā)動(dòng)群眾、有效組織群眾，開(kāi)展了形式多樣的治安巡邏、鄰里守望、安全防范活動(dòng)，有效預(yù)防和減少了轄區(qū)的可防性、多發(fā)性案件。警務(wù)室是社區(qū)的一個(gè)內(nèi)設(shè)部門，是公安分局一個(gè)下屬機(jī)構(gòu)，是社區(qū)的一個(gè)窗口單位，是群眾家門口的派出所。警務(wù)室工作目標(biāo)是“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”。

接下來(lái)，我向大家匯報(bào)一下警務(wù)室具體工作，不當(dāng)處，請(qǐng)批評(píng)指正。為實(shí)現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”的工作目標(biāo)，我做四個(gè)方面工作：

第一，創(chuàng)滿意。社區(qū)群眾滿意始終是我們警務(wù)室工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。如何提高社區(qū)百姓對(duì)警務(wù)室工作的滿意度，我們主要做的是先要提高警務(wù)室在群眾中的知名度，讓群眾知道有事找社區(qū)民警，我們著力于宣傳警務(wù)

室，宣傳我們自己，讓更多的群眾認(rèn)識(shí)我們，警務(wù)室創(chuàng)建以來(lái)，我們采取了以下措施：每幢房子張貼一張警民聯(lián)系卡，我們?nèi)ツ晟霞?jí)統(tǒng)一做的，貼了一批，還有的地方?jīng)]有貼到，現(xiàn)在正在設(shè)計(jì)，做得更美觀，內(nèi)容也更充實(shí)，要張貼到每幢，每個(gè)單元，每個(gè)樓層；每月出一期警務(wù)室黑板報(bào)，張貼在每個(gè)村居的宣傳欄、小區(qū)的宣傳欄；向每戶分發(fā)一本治安防范小冊(cè)子；每周給社區(qū)民眾發(fā)一條溫馨提示短信息，在短信內(nèi)容上我們也在想，盡量有所創(chuàng)新，除防范內(nèi)空外，還要發(fā)點(diǎn)生活常識(shí)、哲理警句、開(kāi)心一笑等內(nèi)容；每個(gè)月召開(kāi)一次“警民懇談會(huì)”，警民懇談會(huì)是搭建警民關(guān)系的連心橋，我們要有所創(chuàng)新，我們要入社區(qū)、入小區(qū)、入村居，做宣傳、聽(tīng)建議，提意識(shí)，解問(wèn)題。我準(zhǔn)備了一些道具，金元寶、假幣、撬鎖工具等，詳解怎么被騙、被偷、被搶等，我還準(zhǔn)了一些防范的設(shè)備。更主要的是聽(tīng)百姓的意見(jiàn)、建議、要求，盡量幫助群眾解決需要解決的困難與問(wèn)題，切實(shí)把“警民懇談會(huì)”作為警務(wù)室與居民之間的一座橋梁。積極開(kāi)展走訪工作，社區(qū)是我們的家，我們走家串戶，排憂解難，了解社情民意，維護(hù)社區(qū)平安，群眾的事就是我們自己的事，我們采取了戶籍代辦，讓群眾少跑路，到了警務(wù)室，我們審查后，要求當(dāng)事人補(bǔ)充好相關(guān)的材料，接下來(lái)的，我們來(lái)辦理。在五個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢，送件上門。我們對(duì)新居民（就是外來(lái)人口）辦證，采取上門辦理，在兩周內(nèi)送證上門，一個(gè)是提供服務(wù)，同時(shí)也想到他們家里看看是否有什么不正常，有什么可疑的情況。我們警務(wù)室成立了愛(ài)心基金，每個(gè)月協(xié)警每人交二十元，民警每人交一百元，幫護(hù)兩戶特困戶。我們始終本著服務(wù)沒(méi)有最好，只有更好，滿意是只有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)的理念。

第二，嚴(yán)管控。加強(qiáng)流動(dòng)人口是我們警務(wù)室工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。流動(dòng)人口是指本縣以外的人在經(jīng)商、務(wù)工的，稱為流動(dòng)人口。就醫(yī)、就學(xué)、入住旅館的不例入流動(dòng)人口登記。在當(dāng)前，村民對(duì)流動(dòng)人口有一種歧視、仇恨和恐懼感的心理，流動(dòng)人口數(shù)已經(jīng)超出了村民數(shù)，一但發(fā)生矛盾，這些外來(lái)人員就會(huì)結(jié)伙對(duì)付村民，提出無(wú)理要求，村民則仇視這些外來(lái)人員，同時(shí)也害怕外地人。我們流動(dòng)人口管理工作上，將堅(jiān)持管理與服務(wù)并重，在加強(qiáng)管理的同時(shí)，也為流動(dòng)人口服務(wù)，我們上門登記、上門送證，為流動(dòng)人口提供法律援助，幫助解決困難，讓他們安心在龍港工作，為龍港的經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)添磚加瓦。我們對(duì)人口管理，目前還是以戶籍管理為基礎(chǔ)，無(wú)論在任何地方違法了，處理部門都會(huì)將違法人員的信息反饋到戶籍地，由戶籍地來(lái)進(jìn)行管理，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人、財(cái)、物大流通，大量的流動(dòng)人口進(jìn)入到我們沿海地區(qū)，這些流動(dòng)人口相對(duì)來(lái)說(shuō)是居住固定，在居住地沒(méi)有戶籍，對(duì)這些人的基本情況、身份信息，我們一無(wú)所知，對(duì)失控的人員就是我們管理的盲區(qū)，當(dāng)然，流動(dòng)人口大部分人是好的，但漁龍混雜，免不了也有一小部分人是別有用心的，因此，我們要掌握這些人的情況，就要登記這些人的信息，并進(jìn)行身份核查，進(jìn)入全國(guó)常住人口信息庫(kù)、全逃犯庫(kù)、全國(guó)吸毒人員信息庫(kù)、全國(guó)違法人員信息庫(kù)等系統(tǒng)核查，通過(guò)登記、核查，發(fā)現(xiàn)一批逃犯，有一些犯了事的，逃到我們這里躲避的，如果身份證給我們登記了，我們就可以抓住他們；核對(duì)出一批違法前科人員，對(duì)前科人員列入高危人員管理，采集照片、指紋、DNA、手機(jī)卡信息、銀行信息卡信息、隨身攜帶物品信息，并加強(qiáng)日常監(jiān)督管理，每月進(jìn)行兩次考察，了解這些人的動(dòng)態(tài)，對(duì)犯罪率相對(duì)較高的，如云南威信、甘肅武都、四川珙縣、廣西富川、重慶石柱、安徽蒙城、湖南茶陵、貴州正安、貴州德江、貴州沿河等列為高危地區(qū)，對(duì)這些地方來(lái)的流動(dòng)人口一律列入高危人員管理，都要進(jìn)行信息采集；流動(dòng)人口管理為公安現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)服務(wù)，從流動(dòng)人口信息的一片空白到詳細(xì)掌握這些人的基本情況和活動(dòng)軌跡，如今年

8.30貴州人龍港抬尸鬧鎮(zhèn)政府事件，參與者達(dá)上百人，這些人以江山辦事處平橋村、文樓村為主，當(dāng)時(shí)我們對(duì)這些人都沒(méi)有掌握信息，就通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)看到的群眾，路上的監(jiān)控，把平橋村、文樓村貴州籍流動(dòng)人口信息全部列出來(lái)，有四百多人，我們就在這四百多人中找，當(dāng)時(shí)就找出了抬尸為首人員二十來(lái)人；流動(dòng)人口登記為政府的統(tǒng)計(jì)、城建、民生決策提供數(shù)據(jù)。因此，流動(dòng)人口管理引起市委、市府的高度重視，成立了流動(dòng)人口管理局，公安系統(tǒng)專門設(shè)副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)流動(dòng)人口工作，可見(jiàn)流動(dòng)人口工作的重要性，2009年龍港鎮(zhèn)成立了流動(dòng)人口管理大隊(duì)，招錄了162人，湖前辦事處分到10人，由于待遇低、工作環(huán)境差，原來(lái)的10人辭職5人，一個(gè)產(chǎn)假，只有4人工作，下洋鄭警務(wù)室有2名工作人員，辭職1人只有1人，目前估計(jì)龍浦社區(qū)有流動(dòng)人口四千多人，按省公安廳的要求500流動(dòng)人口配1名協(xié)警，龍浦警務(wù)室要配8至10名協(xié)警，我相信，我們的流動(dòng)人口管理工作會(huì)做到位。流動(dòng)人口管理隊(duì)員除了流口登記外還要做出租房的管理，對(duì)出租房消防安全進(jìn)行排查登記，與房東簽訂責(zé)任書(shū)，包括治安、消防、計(jì)生等，對(duì)存在的隱患提出整改意見(jiàn)，并定期進(jìn)行復(fù)查，消除火災(zāi)隱患。同時(shí)，以房管人，房子是固定的，人員是流動(dòng)的，通過(guò)出租房管理達(dá)到管住流動(dòng)人口目的。

第三，保平安。保護(hù)社區(qū)一方平安是我們警務(wù)室工作的基本職責(zé)和重

要任務(wù)。群眾睡得安心才真叫安心。在加強(qiáng)治安防范工作中，我們把組織發(fā)動(dòng)社區(qū)資源作為防控的著力點(diǎn)，帶頭組織開(kāi)展村居巡邏，把防控工作做深、做細(xì)，深入每條街、每條巷，切實(shí)把社區(qū)作為整個(gè)防控工作的前沿陣地。群眾的滿意度、安全感體現(xiàn)在警務(wù)室的為民服務(wù)上，也體現(xiàn)在群眾對(duì)自身的人身及財(cái)產(chǎn)安全上，以前公安機(jī)關(guān)以為命安案的發(fā)破案來(lái)衡量一個(gè)轄區(qū)的安全感，近幾年通過(guò)調(diào)查顯示，群眾的不安全感體現(xiàn)在主要來(lái)自兩搶一盜，即搶劫、搶奪、入室盜竊，當(dāng)然命案也是衡量一個(gè)地區(qū)安全感的主要因素。如何增強(qiáng)群眾的安全感，就要我們降低兩搶一盜案件發(fā)案率，兩搶一盜案件基本是屬于可防性案件，也就是說(shuō)通過(guò)我們防范，可以避免發(fā)生的。怎么去防范，一方面要提高社區(qū)居民的防范意識(shí)，我們通過(guò)大量的宣傳，黑板報(bào)、宣傳手冊(cè)、手機(jī)短信等，讓群眾懂得如何防范。另一方面要通過(guò)巡邏，抓捕現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人和震懾違法犯罪分子，讓他們迫于強(qiáng)大的防控體系不敢伺機(jī)作案，至少這些有違法犯罪動(dòng)機(jī)的人不敢在我們轄區(qū)作案。我們下洋鄭村在這方面做得不錯(cuò)的，我們可以依托下洋鄭村巡防隊(duì)為班底組建一支社區(qū)巡防隊(duì)，對(duì)社區(qū)范圍進(jìn)行巡邏，通過(guò)路面實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)聯(lián)系路面巡邏人員進(jìn)行檢查，緝控。同時(shí)，可以發(fā)揮監(jiān)控視頻作用。監(jiān)控探頭在前兩年安裝了七個(gè)，今年第三期探頭安裝，我們爭(zhēng)取到了十個(gè)，最近又爭(zhēng)取到三個(gè)，二十來(lái)個(gè)探頭基本覆蓋了轄區(qū)的主要路口，以后爭(zhēng)取達(dá)到所有路口都有監(jiān)控，加上社區(qū)內(nèi)還有一支在籌建的工業(yè)區(qū)巡邏隊(duì)，還有鎮(zhèn)里的治巡防隊(duì)，我們有條件把巡邏防控工作做到位，為我們這個(gè)屬于高發(fā)案的城鄉(xiāng)結(jié)合部社區(qū)提供一個(gè)良好的治安環(huán)境。

第四，促和諧。促進(jìn)社區(qū)和諧是我們警務(wù)室工作的終極目標(biāo)和最大心

愿。對(duì)于我們社區(qū)來(lái)講，鄰里糾紛、家庭矛盾總是免不了，關(guān)鍵是如何妥善處理，處理不當(dāng)、方法過(guò)于簡(jiǎn)單就有可能導(dǎo)致矛盾升級(jí)，影響社區(qū)和諧。當(dāng)前，治安案件的形成大都是矛盾糾紛不斷升級(jí)爆發(fā)而成的，一旦糾紛升級(jí)為打架斗毆，對(duì)雙方當(dāng)事人來(lái)講都造成了較大的損失，如果上升為刑事案件，受害方會(huì)有更大的人身或財(cái)產(chǎn)損失，違法嫌疑人會(huì)相應(yīng)受到追究刑事責(zé)任，雙方的怨仇也會(huì)結(jié)得更深，給調(diào)解工作帶來(lái)更大的難度，像此類案件調(diào)查取證難，往往會(huì)形成信訪件，像這類治案案件我們完全可以避免矛盾升級(jí)給雙方當(dāng)事人造成損失，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。我們有良好的群眾基礎(chǔ)，我們現(xiàn)在三村一居，因?yàn)榇甯刹繉?duì)村的一些矛盾糾紛了如指掌，我們對(duì)了解到的矛盾糾紛，不等不靠，提早介入找雙方當(dāng)事人進(jìn)行解決，這樣相對(duì)等發(fā)生矛盾升級(jí)為治安案件后解決，雙方損失減少到最低，調(diào)解工作難度大大降低，轄區(qū)也會(huì)更和諧。社區(qū)是社會(huì)的一個(gè)細(xì)胞，只有社區(qū)和諧，才能創(chuàng)造社會(huì)的大和諧。

社區(qū)工作千頭萬(wàn)緒，我們工作還有法人創(chuàng)安，小區(qū)安全，校園安全，場(chǎng)所、特業(yè)管理，值班及重大事件和節(jié)假日的保衛(wèi)等。盡管我們的壓力大，任務(wù)重，我們會(huì)沉下心思深入社區(qū)，腳踏實(shí)地不斷摸索，因地制宜持之以恒開(kāi)展工作。

第四篇：東苑社區(qū)召開(kāi)網(wǎng)格化管理樓棟長(zhǎng)會(huì)議

東苑社區(qū)召開(kāi)網(wǎng)格化管理樓棟長(zhǎng)會(huì)議

為深入推進(jìn)網(wǎng)格化管理，8月7日上午，東苑社區(qū)召集轄區(qū)內(nèi)樓棟長(zhǎng)召開(kāi)了“網(wǎng)格化管理樓棟長(zhǎng)會(huì)議”。會(huì)議由社區(qū)書(shū)記王秀鳳主持，參加會(huì)議的有：解放路街道黨工委書(shū)記、40名樓棟長(zhǎng)、社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人等。

社區(qū)王書(shū)記先祥細(xì)介紹了社區(qū)網(wǎng)格的具體設(shè)置、工作職責(zé)、管理方式等方面的內(nèi)容，隨后，每位社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人分別就個(gè)人分管的各項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)居民代表們進(jìn)行了細(xì)致講解與說(shuō)明，使大家對(duì)社區(qū)的各項(xiàng)工作有了初步的了解，以便于更好地開(kāi)展工作。接著，街道黨工委李書(shū)記強(qiáng)調(diào)了此次會(huì)議的目的就是為了更好地健全社區(qū)組織網(wǎng)絡(luò)，完善社區(qū)管理體制，充分發(fā)揮社區(qū)居民的自治作用，充分調(diào)動(dòng)起樓棟長(zhǎng)、骨干分子的積極性，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)方方面面的管理，同時(shí)達(dá)到進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)工作人員責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和互融性，夯實(shí)社區(qū)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)，提升轄區(qū)整體工作水平和效果的目的。會(huì)后，李書(shū)記與網(wǎng)格樓棟長(zhǎng)就今后如何更好的開(kāi)展工作進(jìn)行了熱烈商討，樓棟長(zhǎng)們紛紛表示會(huì)義不容辭的擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，支持、配合社區(qū)各項(xiàng)工作的開(kāi)展