第一篇：張掖公路分局收費(fèi)公路管理處績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則(試行)

張掖公路分局收費(fèi)公路管理處績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則（試行）

第一章 總則

第一條

為加強(qiáng)收費(fèi)管理與考核，最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地展示“窗口”行業(yè)形象，根據(jù)《甘肅省公路局二級(jí)收費(fèi)公路規(guī)范化管理辦法》、《甘肅省收費(fèi)公路管理考核辦法》、《甘肅省局管二級(jí)收費(fèi)公路績(jī)效工資考核辦法》和《張掖公路分局勞動(dòng)用工及工資分配管理暫行辦法》，結(jié)合各崗位的實(shí)際情況，特制定本細(xì)則。

第二條

本細(xì)則適應(yīng)于全處職工各個(gè)不同工作崗位的日常行為。

第二章

考核范圍和原則

第三條

考核的范圍：收費(fèi)處對(duì)三室一隊(duì)（綜合辦公室、財(cái)務(wù)票據(jù)室、綜合業(yè)務(wù)室、稽查隊(duì)）、四個(gè)收費(fèi)站（黑河橋、太平堡、黨寨、民樂）進(jìn)行考核。

第四條

考核原則：考核工作遵循實(shí)事求是、公平、公正、公開、合理的原則，量化與整體工作相結(jié)合的原則。

第三章

考核方式

第五條

收費(fèi)處成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，考核領(lǐng)導(dǎo)小組由處領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人組成，必要時(shí)各收費(fèi)站站長(zhǎng)參加，并相互交流考核。主要負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān)各部室（隊(duì)）、收費(fèi)站工作的具體考核。收費(fèi)站的考核工作，具體由站長(zhǎng)及各班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，主要考核本站、本班的每個(gè)職工。各部室（隊(duì)）負(fù)責(zé)人完成所屬部門人員的考核，呈分管領(lǐng)導(dǎo)審核后提交考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合審定。

第六條 考核方式：每月由各班、站、隊(duì)、室分別組織各自范圍內(nèi)的考核，站、隊(duì)、室負(fù)責(zé)人每月5日前將上一月考核結(jié)果報(bào)綜合業(yè)務(wù)室匯總，綜合辦公室、綜合業(yè)務(wù)室、財(cái)務(wù)室將各部門的考核情況審核匯總后，并提出考核意見，提交考核小組進(jìn)行最終核定。監(jiān)控稽查原始資料和記錄作為效益工資考核的重要依據(jù)，對(duì)監(jiān)控稽查發(fā)現(xiàn)的問題扣責(zé)任人相應(yīng)考核得分?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組要加大檢查抽查力度，每月對(duì)各站、隊(duì)、室進(jìn)行檢查考核驗(yàn)收，將檢查抽查情況作為重要考核依據(jù)。

第七條

考核工作中，各班、站、隊(duì)、室要堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，以制度和辦法為標(biāo)準(zhǔn)，做到制度面前人人平等，違規(guī)必究。收費(fèi)處考核小組將采取定期或不定期的抽查方式進(jìn)行督查，對(duì)在考核工作中徇私舞弊、弄虛作假者，將視情況予以追究各班站隊(duì)室負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并扣減負(fù)責(zé)人考核得分5分。

第八條 考核實(shí)行百分制量化考核，每月考核總分100分，考核得分按比例換算成績(jī)效工資得分，與當(dāng)月績(jī)效工資掛鉤。

第四章

績(jī)效工資考核辦法

第九條

為了充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性、主動(dòng)性，獎(jiǎng)勤罰懶，增強(qiáng)效益意識(shí)，收費(fèi)處提出資金為廣大職工增加績(jī)效工資?？?jī)效工資的來源：一是從每個(gè)職工的工資中提取200元。二是收費(fèi)處為每個(gè)職工增加200元。兩項(xiàng)合計(jì)400元為績(jī)效浮動(dòng)工資。

第十條

績(jī)效工資考核實(shí)行評(píng)分制，總分為100分，其中收費(fèi)任務(wù)考評(píng)占50分，規(guī)范化管理項(xiàng)目考評(píng)占50分，兩項(xiàng)得分相加為綜合得分，考核評(píng)分上不封頂，下至扣完為止?？?jī)效工資的計(jì)算：當(dāng)月考核得分95分以上（含95分），且收費(fèi)任務(wù)完成的，發(fā)給全額績(jī)效工資；考核得分95分以下每低1分，扣減績(jī)效工資40元；收費(fèi)任務(wù)每低1%，扣減績(jī)效工資10元。

第十一條

收費(fèi)處機(jī)關(guān)管理人員及其他沒有直接參與一線收費(fèi)的監(jiān)控員、駕駛員、稽查隊(duì)人員按照全處四個(gè)收費(fèi)站收費(fèi)任務(wù)平均值進(jìn)行考評(píng)，計(jì)算績(jī)效工資。收費(fèi)站站長(zhǎng)和炊事員的績(jī)效工資與該站當(dāng)月實(shí)際完成任務(wù)相掛鉤。

第五章

考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

共同考核項(xiàng)目：

第十二條

收費(fèi)任務(wù)50分：根據(jù)省局下達(dá)的收費(fèi)任務(wù)在年初進(jìn)行分解，并與各收費(fèi)站簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》。根據(jù)《目標(biāo)責(zé)任書》按月將收費(fèi)任務(wù)分解到收費(fèi)班組，根據(jù)當(dāng)月通行費(fèi)征收任務(wù)完成情況進(jìn)行考核。當(dāng)月完成收費(fèi)任務(wù)的得滿分，當(dāng)月完不成收費(fèi)任務(wù)的，每低2%扣0.5分；當(dāng)月超額完成收費(fèi)任務(wù)每超過2%加0.5分，依次類推。

第十三條

規(guī)范化管理50分：包括職工學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勞動(dòng)紀(jì)律、組織紀(jì)律、形象規(guī)范、行為規(guī)范、勞動(dòng)安全、崗位履職等內(nèi)容。違反本細(xì)則規(guī)定，有下列行為之一者，由考核小組根據(jù)不同情節(jié)實(shí)行，對(duì)本細(xì)則中沒有涉及到的內(nèi)容，由考核小組根據(jù)具體情況確定。

（一）學(xué)習(xí)：全處職工按時(shí)參加單位組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，做好學(xué)習(xí)記錄，不得遲到、早退，不得大聲喧嘩，自覺關(guān)閉手機(jī)，不得在學(xué)習(xí)時(shí)從事與學(xué)習(xí)無關(guān)的活動(dòng)，按時(shí)上交學(xué)習(xí)筆記接受查閱。以上違反一次(項(xiàng))扣2分。有病、有事必須請(qǐng)假，并填寫請(qǐng)假條，由黨支部書記審批，并按病事假對(duì)待。無故不參加單位組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、會(huì)議的，按曠工論處。

（二）團(tuán)結(jié)協(xié)作：全體職工應(yīng)積極營(yíng)造敬業(yè)、愛崗、和諧、文明的工作生活環(huán)境，職工之間不得吵架、斗毆，每發(fā)生吵架一次，扣當(dāng)事人考核得分2分；滋事打架，每人扣5分，并對(duì)主要責(zé)任人進(jìn)行重罰，造成人身傷害后果，被上級(jí)點(diǎn)名批評(píng)者，由處務(wù)會(huì)作出行政處理或移交公安機(jī)關(guān)依法處理。

（三）勞動(dòng)紀(jì)律：遵守各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律，及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、工作時(shí)間遲到、早退、脫崗、串崗、溜崗、從事與工作無關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。一個(gè)工作日遲到、早退和脫崗累計(jì)超過30分鐘按事假對(duì)待，超過60分鐘按曠工對(duì)待。

2、職工有事必須請(qǐng)假。批假權(quán)限：職工請(qǐng)假1天由站長(zhǎng)批準(zhǔn)，并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；1天以上，站長(zhǎng)加注意見后，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批；機(jī)關(guān)管理人員請(qǐng)假由分管領(lǐng)導(dǎo)審批；職工5天以上（包括5天）病假必須持縣級(jí)以上醫(yī)院的診斷證明及交費(fèi)憑證。職工到假前一天必須到綜合業(yè)務(wù)室銷假。另外，職工5天以內(nèi)的病假，白班每請(qǐng)一天扣1分，夜班每請(qǐng)一天扣2分；事假1至2天，每天扣3分。無故不參加集體活動(dòng)的，每次扣2分。職工曠工1天，事假3天，病假5天者不享受當(dāng)月400元績(jī)效工資；職工請(qǐng)?zhí)接H假、婚假（3天婚假除外）當(dāng)月不享受400元績(jī)效工資；職工請(qǐng)公休假當(dāng)月不享受200元績(jī)效工資。

3、未經(jīng)站長(zhǎng)和監(jiān)控室同意擅自換崗、替崗，發(fā)現(xiàn)一次雙方各扣1分。各收費(fèi)站人員不得私自調(diào)班，如需調(diào)班必須填寫《站內(nèi)臨時(shí)調(diào)班申請(qǐng)單》，由站長(zhǎng)簽注意見后方可調(diào)班，并將申請(qǐng)單及時(shí)交到綜合業(yè)務(wù)室，違反一次扣1分。職工不得連續(xù)替崗，每月替崗不得超過3天（包括3天），超過3天者按事假對(duì)待。

4、嚴(yán)禁酒后上崗，如發(fā)生酒后上崗者，扣其當(dāng)月400元績(jī)效工資。同時(shí)，班站長(zhǎng)必須勸其離崗，班站長(zhǎng)未勸其離崗，扣班站長(zhǎng)考核得分10分。

5、上班期間不允許攜帶私款，違反一次扣2分。

6、收費(fèi)人員在崗期間嚴(yán)禁打盹和睡崗，時(shí)間在10分鐘以內(nèi)視為打盹，10分鐘以上視為睡崗；打盹一次扣1分；睡崗一次扣10分。

7、嚴(yán)禁在收費(fèi)站區(qū)（收費(fèi)亭、收費(fèi)廣場(chǎng)、車道等，以下同）和監(jiān)控室抽煙、進(jìn)食、更衣、化妝、看書、看報(bào)、會(huì)友、串崗、脫崗、聊天、打鬧、聽音樂等與工作無關(guān)的事情，違反其中一項(xiàng)扣2分。

（四）組織紀(jì)律：對(duì)不服從管理和工作安排調(diào)整的人員，每發(fā)生一次扣5分。拒不上班者，進(jìn)行停工學(xué)習(xí)，無故不參加停工學(xué)習(xí)的，按曠工處理，曠工累計(jì)超過7天，除按規(guī)定進(jìn)行處罰外，并報(bào)請(qǐng)上級(jí)組織給予處理。

（五）設(shè)施（成本）管理：要愛護(hù)公共設(shè)施，妥善保管本站（部門）主要材料設(shè)施，不得私用濫用，對(duì)損壞、丟失設(shè)施，相關(guān)責(zé)任人要按原價(jià)賠償。交接班時(shí)對(duì)收費(fèi)島的安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查，因交班不認(rèn)真，責(zé)任分不清，不能說明是哪個(gè)班損壞設(shè)備、設(shè)施的，最終發(fā)現(xiàn)在哪個(gè)班的相應(yīng)扣減哪個(gè)班班長(zhǎng)考核得分3分，班員1分。收費(fèi)站要節(jié)約用電、煤等，同等條件下成本過高要適當(dāng)扣減站長(zhǎng)考核得分。工作人員在崗期間，違反操作規(guī)程和安全規(guī)程，造成設(shè)施損壞或事故的，除修復(fù)賠償相應(yīng)損失外，每次扣5分。對(duì)重要設(shè)備損壞的由收費(fèi)處做出處理意見。

（六）形象規(guī)范：包括儀容禮儀、語言禮儀、儀態(tài)禮儀和著裝禮儀。

1、儀容禮儀：收費(fèi)處全體職工在上班期間應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一著裝、穿戴整潔，統(tǒng)一穿黑皮鞋，不準(zhǔn)穿拖鞋，不準(zhǔn)袖手、插兜或勾肩搭背、嬉笑打鬧，不準(zhǔn)披衣敞懷。女同志要統(tǒng)一發(fā)型，工作時(shí)一律不準(zhǔn)戴首飾、圍巾，不得染彩發(fā)、燙發(fā)、不得化濃妝，男同志不準(zhǔn)剃光頭、蓄長(zhǎng)發(fā)、留胡須、鬢角和戴墨鏡。違反其中一項(xiàng)扣1分。

2、語言禮儀：收費(fèi)人員在收費(fèi)過程中要使用普通話唱收唱付，使用文明用語，杜絕服務(wù)忌語。文明用語使用要親切、流暢、完整、規(guī)范，并做到咬字清晰、聲音響亮、語速適中。要提倡委屈服務(wù)，解答問題要耐心細(xì)致，盡最大努力為司乘人員排憂解難。在遇到重大的節(jié)假日、惡劣天氣等特殊情況，要使用相應(yīng)的問候語。違反其中一項(xiàng)扣2分。

3、儀態(tài)禮儀：收費(fèi)人員工作期間應(yīng)保持儀態(tài)端莊，面帶微笑、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)整、舉止文明，并做到站立時(shí)端正、落座時(shí)坐姿良好、行走時(shí)步幅適當(dāng)，敬禮時(shí)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)車輛行駛至車道位置時(shí)，身體向左轉(zhuǎn)傾斜，面向司機(jī)，面帶微笑，表情自然，手心向下，五指并攏，行招手禮，示意車輛停駛繳費(fèi)。當(dāng)車輛繳費(fèi)后離開時(shí)，將票據(jù)于零錢同時(shí)交于司機(jī)，手心向上，五指并攏，微斜，行送行禮。招手禮、送行禮要做到自然、真實(shí)、有親和力，面帶微笑，顯示出喜悅、熱情的心情，營(yíng)造融洽、和諧的收費(fèi)氛圍。收費(fèi)人員在工作過程中儀態(tài)禮儀不好，不做手勢(shì)禮儀或做的不到位的，每次扣1分。

4、著裝禮儀：全體職工根據(jù)收費(fèi)處統(tǒng)一安排更換制服。嚴(yán)禁制服與便裝混穿、不同季節(jié)制服混穿；著裝時(shí)按規(guī)定掛牌上崗、徽章齊全，位置正確、端正；收費(fèi)人員非工作時(shí)間應(yīng)著便裝，嚴(yán)禁著標(biāo)志服到經(jīng)營(yíng)性娛樂場(chǎng)所活動(dòng)；嚴(yán)禁將制服、標(biāo)志服、證件轉(zhuǎn)借他人；稽查、治安人員在收費(fèi)區(qū)域值勤時(shí)，必須頭戴鋼盔，著反光背心，先敬禮后糾章。違反其中一項(xiàng)扣2分。

以上考核項(xiàng)目，違反其中一項(xiàng)，除扣除當(dāng)事人考核得分外，并扣除當(dāng)班班長(zhǎng)考核得分2分，站長(zhǎng)1分。

（七）行為規(guī)范 ：收費(fèi)處機(jī)關(guān)人員要堅(jiān)持原則，忠于職守，自覺接受社會(huì)和職工監(jiān)督。收費(fèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行通行費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律、法規(guī)、政策和工作規(guī)章制度，做到應(yīng)征不免，應(yīng)免不征。工作期間做到業(yè)務(wù)熟練，熱情服務(wù)，以良好的職業(yè)道德展示收費(fèi)人員的工作形象。積極協(xié)助處理收費(fèi)過程中出現(xiàn)的矛盾和糾紛，遇到重大問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。微機(jī)售票過程中嚴(yán)格按規(guī)定程序操作，愛護(hù)公物，保持微機(jī)售票設(shè)備的完好和處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。正確使用擋車欄桿，嚴(yán)格執(zhí)行一車一桿、一車一票制。違反其中一項(xiàng)扣2分。

（八）環(huán)境衛(wèi)生：收費(fèi)處各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施符合規(guī)定且運(yùn)行良好，各種標(biāo)志標(biāo)牌、安全消防設(shè)備齊全，站容站貌整潔，站區(qū)環(huán)境干凈，道路暢通，無違規(guī)廣告和商業(yè)攤點(diǎn)，各項(xiàng)記錄齊全完整。管理處機(jī)關(guān)、收費(fèi)站按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。監(jiān)控室、辦公室、會(huì)議室、廚房、衛(wèi)生間及公共場(chǎng)所，要經(jīng)常保持干凈整潔，用品擺放有序，窗明幾凈。收費(fèi)站要經(jīng)常保持收費(fèi)廣場(chǎng)和收費(fèi)站環(huán)境衛(wèi)生，票亭、安全島隨時(shí)清洗。以上一項(xiàng)做不好，扣站長(zhǎng)考核得分3分，扣班長(zhǎng)考核得分2分，其他人員扣1分。

（九）勞動(dòng)安全：收費(fèi)處、各收費(fèi)站要及時(shí)組織召開安全生產(chǎn)分析會(huì)議，定期或不定期組織開展安全生產(chǎn)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，早防止、早消除；職工積極參加安全宣傳教育和安全活動(dòng)，自覺遵守安全規(guī)范和操作規(guī)程；收費(fèi)人員處理違章和逃繳通行費(fèi)車輛時(shí)，不得抓、靠車輛和在車前強(qiáng)行擋車；不準(zhǔn)在車道內(nèi)滯留，橫穿車道，不準(zhǔn)私自改動(dòng)和亂動(dòng)用電設(shè)備；財(cái)務(wù)室、檔案室、鍋爐房、監(jiān)控系統(tǒng)、機(jī)電系統(tǒng)、公務(wù)用車、擋車器、發(fā)電機(jī)等重點(diǎn)部位和主要設(shè)施要加強(qiáng)管理。收費(fèi)員因操作失誤，損壞欄桿或過往車輛者，照價(jià)賠償。以上一項(xiàng)做不到或做的不好每次扣當(dāng)事人考核得分2分，情節(jié)嚴(yán)重者記違紀(jì)一次，并按安全生產(chǎn)管理制度相關(guān)規(guī)定處罰。

（十）實(shí)行零投訴制度，凡被司機(jī)投訴，并被查實(shí)屬于本處職工責(zé)任的，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。對(duì)投訴無記錄和處理結(jié)果的，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。造成不良影響的扣5分。

個(gè)人考核項(xiàng)目：

（十一）崗位履職：全處職工按照各崗位工作職責(zé)分別確定。工作人員有下列行為之一者，由考核小組根據(jù)不同情節(jié)實(shí)行定性考核，對(duì)本辦法中沒有涉及到的內(nèi)容，由考核小組根據(jù)具體情況確定。

1、綜合辦公室：做好收費(fèi)處黨、政、工、團(tuán)各類文件的起草、收發(fā)、傳閱、歸檔工作，各類資料上傳下達(dá)要及時(shí)，督促落實(shí)要到位，保證質(zhì)量，突出績(jī)效；抓好全處人員的學(xué)習(xí)教育等日常性工作；抓好機(jī)關(guān)的治安管理和安全管理檢查工作；組織開展好各類集體活動(dòng)；抓好車機(jī)管理和各類辦公用品的購(gòu)置、勞保發(fā)放等工作；抓好勞動(dòng)工資、宣傳報(bào)道、來人接待等工作，因個(gè)人原因造成工作不到位的，每次扣5分，被上級(jí)點(diǎn)名批評(píng)的，每次扣10分。

2、財(cái)務(wù)票據(jù)室：抓好財(cái)務(wù)管理，監(jiān)督財(cái)務(wù)、收費(fèi)站的票、款、卡管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和行業(yè)規(guī)定；認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核標(biāo)準(zhǔn)》和本處財(cái)務(wù)管理細(xì)則；監(jiān)督本處執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，財(cái)務(wù)制度，審核辦理相關(guān)財(cái)務(wù)事宜，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)銷一支筆規(guī)定，合理使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)；每月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋財(cái)務(wù)執(zhí)行情況及收支情況；搞好固定資產(chǎn)、工資核算，成本核算、成本結(jié)算、稽核等工作；及時(shí)核對(duì)各種帳表，整理裝訂會(huì)計(jì)憑證，準(zhǔn)確編制報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表；妥善保管會(huì)計(jì)檔案；嚴(yán)格票據(jù)的領(lǐng)用、支出、繳銷工作，妥善保管票據(jù)資料及庫存票證；數(shù)據(jù)資料未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不許泄露；做好收費(fèi)站業(yè)務(wù)指導(dǎo)，按時(shí)向上級(jí)業(yè)務(wù)部門和處領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送通行費(fèi)收入月報(bào)表及票據(jù)使用情況報(bào)表；及時(shí)向收費(fèi)員通知長(zhǎng)短款情況；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金和銀行結(jié)算制度，負(fù)責(zé)庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白支票和有關(guān)印章的保管，報(bào)銷的各種發(fā)票，必須簽字齊全；按時(shí)發(fā)放工資；杜絕坐支通行費(fèi)、私設(shè)小金庫。以上一項(xiàng)做不到或做的不好每次扣5分。發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失或影響單位聲譽(yù)，按相關(guān)規(guī)定另行處理。除特殊原因外，工資核算必須按時(shí)完成，不得推遲發(fā)放工資，違反一次扣當(dāng)事人考核得分3分，每推遲一天加扣1分。票管人員要嚴(yán)格票據(jù)規(guī)范使用程序，做好票據(jù)清領(lǐng)、錢款驗(yàn)收、票據(jù)安全管理，相關(guān)資料報(bào)送，日記臺(tái)帳管理、簽字等工作，未及時(shí)清領(lǐng)、驗(yàn)收、上報(bào)、整理、簽字等的每一次（項(xiàng)）扣2分。票管員私自處理長(zhǎng)短款，隱瞞長(zhǎng)短款行為，除按長(zhǎng)短款行為處罰處，每發(fā)現(xiàn)一次扣20分。

3、綜合業(yè)務(wù)室：依照年度收費(fèi)任務(wù)制定全年目標(biāo)責(zé)任書，下達(dá)月、季計(jì)劃并檢查驗(yàn)收落實(shí)情況；認(rèn)真負(fù)責(zé)出工出勤的統(tǒng)計(jì)和效益工資、加班工資、誤餐補(bǔ)貼的核算；根據(jù)全處職工工作情況排班輪班，定期安排班次運(yùn)行表，做到公正合理；經(jīng)常下站檢查收費(fèi)路段養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)路面病害及時(shí)登記，并向有關(guān)部門匯報(bào)，督促養(yǎng)護(hù)收費(fèi)路段單位每月報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表和月報(bào)表，填制各類統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，向處領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，以上一項(xiàng)做不到或做的不好每次扣3分。及時(shí)報(bào)送各類報(bào)表，每遲報(bào)一次扣當(dāng)事人考核得分5分。發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失或影響單位聲譽(yù)，按相關(guān)規(guī)定另行處理。

4、收費(fèi)站站長(zhǎng)：合理安排各項(xiàng)工作，注意培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)收費(fèi)站的所有人員敬業(yè)愛崗、勤奮工作；堅(jiān)守工作崗位，不得脫崗；落實(shí)崗位紀(jì)律，監(jiān)督各崗位嚴(yán)格規(guī)范操作，及時(shí)督促當(dāng)班工作人員開通所有車道，保證車輛快速通行，不得有壓車、堵車現(xiàn)象；及時(shí)處理本站意外事件，并同時(shí)反饋和匯報(bào)工作；加強(qiáng)對(duì)本站人員的考核，認(rèn)真負(fù)責(zé)交接班工作，做好當(dāng)班收費(fèi)人員交款、填寫表（單）及票箱存放的跟班督促工作；審核并按時(shí)上報(bào)考勤表和《職工績(jī)效考核評(píng)分表》、伙食統(tǒng)計(jì)報(bào)表及其他相關(guān)資料，不得虛填冒報(bào)漏報(bào)錯(cuò)報(bào)；做好本站人員、票據(jù)、票款、設(shè)施的安全工作，尤其對(duì)一些安全隱患較多的部位和環(huán)節(jié)要及時(shí)檢查，提醒各崗位按操作規(guī)程操作，確保本站職工無重大違紀(jì)和責(zé)任事故。以上一項(xiàng)做不到或做的不好每次扣5分，發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失或影響單位聲譽(yù)，按相關(guān)規(guī)定另行處理。加強(qiáng)對(duì)炊事人員的管理，凡炊事員被職工反映不按時(shí)上下班、飯菜質(zhì)量不高，引起就餐人員不滿的，每發(fā)生一次扣站長(zhǎng)考核得分1分。

5、收費(fèi)班長(zhǎng)：隨班收費(fèi)，督促本班人員按時(shí)上、下班，規(guī)范交接班，按規(guī)定著裝，對(duì)違反崗位紀(jì)律的人和事要及時(shí)制止。要嚴(yán)格督促本班人員按規(guī)定執(zhí)行收費(fèi)各項(xiàng)規(guī)定。當(dāng)班班長(zhǎng)出現(xiàn)特殊情況未記錄或未處理完，未向下班次交接清楚的扣2分,當(dāng)班人員沒有做到上傳下達(dá)，對(duì)布置工作不落實(shí)、不檢查、不監(jiān)督的扣2分，發(fā)生特殊情況時(shí)，不向司乘人員做好宣傳、解釋工作而產(chǎn)生矛盾糾紛的扣5分，當(dāng)班班長(zhǎng)班內(nèi)成員出現(xiàn)矛盾糾紛，未能及時(shí)調(diào)解，又未向站長(zhǎng)報(bào)告的扣2分，不按規(guī)定準(zhǔn)確填寫考勤表、考核表、工作記錄及其他資料記錄，或不按時(shí)上交各類記錄每次扣2分。加強(qiáng)對(duì)炊事人員的監(jiān)督，擅自做主讓炊事人員遲到、早退、飯菜質(zhì)量不高，引起就餐人員不滿的，每發(fā)生一次扣班長(zhǎng)考核得分1分。

6、收費(fèi)員：

（1）交接班不按工作流程或交接班人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有按時(shí)交接班，造成中間短暫空崗者，視責(zé)任情況每遲到或早退2分鐘，扣責(zé)任人1分，屬于當(dāng)班班長(zhǎng)或站長(zhǎng)責(zé)任的扣班長(zhǎng)或站長(zhǎng)的考核得分3分。

（2）《交接班記錄》、《逃費(fèi)車輛記錄》等各種記錄不完整，不清晰，或未按規(guī)定進(jìn)行當(dāng)面交接工作，設(shè)施損壞無記錄，無處理意見，交接不清，一項(xiàng)扣5分，并負(fù)責(zé)賠償損壞設(shè)施。

（3）抵觸監(jiān)控、稽查或考核人員的稽查，耍態(tài)度、頂撞檢查人員的一次扣3分。

（4）當(dāng)班人員在崗期間，保證車輛快速通行，正常情況下不得有堵車現(xiàn)象，不得無故隨意關(guān)閉車道，確需關(guān)閉車道的，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，違反一次扣3分；正常情況堵車不得超過10分鐘，處置不力每超過10分鐘加扣2分。

（5）利用工作之便索要司乘人員財(cái)物，除按要求全部退還外，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

（6）禁止無關(guān)人員進(jìn)入收費(fèi)票亭，違反一次，各扣當(dāng)班責(zé)任人和班長(zhǎng)考核得分2分。

（7）收費(fèi)人員不得以任何理由阻礙和遮擋監(jiān)控探頭，有意移動(dòng)打印機(jī)、鍵盤、錢箱、廢票箱不在監(jiān)控范圍內(nèi)，因打掃衛(wèi)生和其余工作確需移動(dòng)，須報(bào)監(jiān)控室，違反一次扣10分。

（8）當(dāng)班收費(fèi)員向監(jiān)控人員詢問實(shí)時(shí)收費(fèi)金額的，按擾亂正常收費(fèi)秩序和舞弊處理，發(fā)現(xiàn)一次，每人每次扣10分。

（9）上班期間清點(diǎn)通行費(fèi)或不按規(guī)定先交款后核對(duì)報(bào)表的扣5分。

（10）對(duì)沖卡逃費(fèi)車輛不理睬、不記錄、不及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng)和監(jiān)控員的扣3分。

（11）對(duì)收費(fèi)政策和業(yè)務(wù)知識(shí)不熟悉，向司機(jī)解釋或解答錯(cuò)誤，造成一定后果的扣5分。

（12）收費(fèi)員未按正常操作流程上班，登錄錯(cuò)誤或上錯(cuò)班次造成無法班結(jié)的一次扣2分。

（13）收費(fèi)人員下班交款時(shí)發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)短款，長(zhǎng)款全部上繳，短款由收費(fèi)人員補(bǔ)足，每月長(zhǎng)短款3元以下累計(jì)3次（含3次）扣考核得分1分，3次以上每次扣1分；4-9元一次扣減考核得分1分，10元以上一次扣減考核得分2分；當(dāng)月發(fā)生長(zhǎng)短款，不論金額大小，給予長(zhǎng)短款總額2倍的罰款。收費(fèi)處抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)短款者，給予票面金額10倍的處罰，并扣5分。

（14）司乘人員交款不要票，收費(fèi)員不撕票，不按規(guī)定程序處理，售賣、使用廢票和非法票據(jù)，形成作弊事實(shí)的，按貪污論處，除給予事實(shí)金額10倍經(jīng)濟(jì)處罰外，并由處務(wù)會(huì)研究對(duì)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。

（15）未經(jīng)班長(zhǎng)、監(jiān)控允許，收費(fèi)員代替他人售票，雙方各扣3分。

（16）對(duì)司機(jī)不要的棄票、廢票應(yīng)及時(shí)回收，加蓋作廢章，放入廢票箱，不得以各種理由收集廢票、棄票，違反一次扣5分；未經(jīng)管理處主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不得在過期票據(jù)上蓋章，打印日期，違反一次扣10分。

（17）對(duì)過往車輛不得先放行后繳費(fèi)，確有特殊原因的車輛，確需放行時(shí)，值班站長(zhǎng)、當(dāng)班人員應(yīng)及時(shí)報(bào)監(jiān)控室并經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意后放行，未經(jīng)同意，私自放行一次，除補(bǔ)齊該車的通行費(fèi)額外，視情況對(duì)責(zé)任人扣5分。

（18）崗位責(zé)任性不強(qiáng)，判斷車型失誤，又不進(jìn)行驗(yàn)證，造成通行費(fèi)流失，除足額補(bǔ)交該車通行費(fèi)外扣5分。

（19）嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)、票款，清領(lǐng)、上交報(bào)表臺(tái)帳、日記帳簽字等作業(yè)程序，違反一次扣2分。

（20）嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)操作流程，操作失誤，造成噸位與票據(jù)不符、大噸小票和小噸大票現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)監(jiān)控室，監(jiān)控員對(duì)廢票（包括低解票）的核銷嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按票據(jù)核銷程序，不允許私自處理,違反一次扣3分。

（21）擅自擴(kuò)大減（免）費(fèi)范圍，每發(fā)現(xiàn)一次除責(zé)任人按車型或噸位補(bǔ)足減免票款數(shù)額外，扣5分。

（22）收費(fèi)人員正常用餐時(shí)間為20分鐘，除正常用餐外，在站長(zhǎng)、監(jiān)控人員的允許下，離崗時(shí)間不得超過15分鐘，15分鐘以上每超過1分鐘扣1分。

（23）上、下崗不按規(guī)定列隊(duì)，或在列隊(duì)中不聽從指揮、做小動(dòng)作或說話閑聊的扣2分。

（24）不及時(shí)把收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)事件上報(bào)給分管領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)控員的扣2分，造成后果的扣10分。

7、治安員：

（1）做好上崗前的準(zhǔn)備工作，著裝整齊，掛證上崗，上崗時(shí)，必須在安全島站立值勤、疏導(dǎo)交通，指揮車輛時(shí)不準(zhǔn)背手、戴墨鏡、插兜或兩手在胸前交叉抱肘和靠坐收費(fèi)亭、護(hù)欄、安全島，違紀(jì)一次扣1分。

（2）治安人員在執(zhí)勤中不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的其他事情。違紀(jì)一次扣1分。

（3）發(fā)生收費(fèi)糾紛時(shí)治安人員要及時(shí)上前配合收費(fèi)人員的工作。首先上前敬禮，做好查證和解釋說明工作，妥善處理。如因相關(guān)收費(fèi)政策不熟、解釋不清或態(tài)度生硬，違紀(jì)一次扣2分，引發(fā)群體事件的，另行處理。

（4）做好當(dāng)班的安全治安工作，維護(hù)本班次的收費(fèi)秩序，保持車道暢通，無特殊情況不得壓車、堵道。搞好規(guī)定的區(qū)域衛(wèi)生及票房環(huán)境衛(wèi)生和器材設(shè)備管理。違紀(jì)一次扣1分。

（5）治安員不服從班長(zhǎng)工作安排，不配合班長(zhǎng)處理特殊情況，對(duì)損壞的設(shè)施不聞不問，對(duì)違章行為不教育加以制止的每發(fā)生一次扣3分。

（6）當(dāng)班期間治安長(zhǎng)時(shí)間坐在票亭內(nèi)，不定期巡視廣場(chǎng)，不及時(shí)疏導(dǎo)站區(qū)內(nèi)?？康能囕v和閑雜人員每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

（7）治安人員不協(xié)助收費(fèi)員工作，未經(jīng)同意放行不符合減免車輛通行，沒有維護(hù)收費(fèi)站財(cái)產(chǎn)或值班人員安全，下班后不監(jiān)督護(hù)送本班次收費(fèi)員繳款的扣5分。

（8）做好本班次逃費(fèi)、抗費(fèi)、損壞設(shè)施等違章車輛的應(yīng)急處理，處理結(jié)果登記清楚。對(duì)本班無法處理的重大事件應(yīng)及時(shí)報(bào)告站長(zhǎng)或處領(lǐng)導(dǎo)；做好本班次站房設(shè)施、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的管理，確保不損壞、不丟失，并做好交接設(shè)備、財(cái)產(chǎn)移交記錄，負(fù)責(zé)收費(fèi)廣場(chǎng)方面的衛(wèi)生。以上一項(xiàng)做不到或做的不好每次扣5分，發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失或影響單位聲譽(yù)，按相關(guān)規(guī)定另行處理。

8、稽查隊(duì)：

（1）認(rèn)真執(zhí)行公路通行費(fèi)征收有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)收費(fèi)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，熟練掌握有關(guān)法律、法規(guī)、政策以及行政管理部門各項(xiàng)規(guī)章制度，精通收費(fèi)業(yè)務(wù)，嚴(yán)格辦案程序，認(rèn)真調(diào)查取證，違反一次扣相關(guān)責(zé)任人考核得分3分，情節(jié)嚴(yán)重者按相關(guān)規(guī)定另行處理。

（2）經(jīng)常分析收費(fèi)工作中存在的問題，確定稽查工作重點(diǎn)，采取有效措施，堵塞收費(fèi)漏洞，以上一項(xiàng)做不到或做的不好每次扣稽查隊(duì)負(fù)責(zé)人考核得分5分。

（3）嚴(yán)格依據(jù)法律條文和有關(guān)規(guī)定對(duì)逃費(fèi)、抗費(fèi)、損壞設(shè)施的車輛進(jìn)行處理，案件處理要做到執(zhí)法程序規(guī)范、法律文書資料健全、票據(jù)使用規(guī)范，違反一次扣3分，情節(jié)嚴(yán)重者按相關(guān)規(guī)定另行處理。

（4）做好收費(fèi)稽查業(yè)務(wù)的各項(xiàng)記錄、整理和歸檔工作，建立收費(fèi)稽查檔案，以上一項(xiàng)做不到或做的不好的每次扣相關(guān)責(zé)任人考核得分5分，并扣稽查隊(duì)負(fù)責(zé)人考核得分3分。

（5）定期或不定期對(duì)本處職工上崗期間儀容儀表、工作紀(jì)律、文明服務(wù)等工作情況進(jìn)行稽查,并詳細(xì)登記稽查情況，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為及時(shí)指出，并提出處理意見，交收費(fèi)處按有關(guān)規(guī)章制度處理，以上一項(xiàng)做不到或做的不好每次扣稽查隊(duì)負(fù)責(zé)人考核得分5分，相關(guān)責(zé)任人3分。

（6）稽查人員在崗期間堅(jiān)持原則、秉公執(zhí)法，杜絕違反程序、態(tài)度蠻橫、違規(guī)押車扣證和追趕車輛，以上一項(xiàng)做不到或做的不好每次扣考核得分5分。

（7）積極協(xié)調(diào)處理各收費(fèi)站發(fā)生的逃費(fèi)、漏費(fèi)、抗費(fèi)及其他突發(fā)事件，并做好各收費(fèi)站安全、路產(chǎn)設(shè)施的檢查、維修、建帳登記，確保設(shè)施無丟失損壞，以上一項(xiàng)做不到或做的不好每次扣稽查隊(duì)負(fù)責(zé)人考核得分5分，相關(guān)責(zé)任人3分。

（8）發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失或影響單位聲譽(yù)，按相關(guān)規(guī)定另行處理。

9、中心監(jiān)控室：

（1）監(jiān)控人員要嚴(yán)格履行監(jiān)控管理規(guī)定，認(rèn)真做好監(jiān)控記錄,對(duì)監(jiān)控過程敷衍塞責(zé)，表述不清，內(nèi)容含糊,違反其中一項(xiàng)扣2分。因監(jiān)控記錄不齊全，不詳實(shí)，造成工作被動(dòng)的一次扣3分。

（2）監(jiān)控人員與收費(fèi)人員合伙、串通舞弊，同謀私放人情車和降低車型標(biāo)準(zhǔn)的，收費(fèi)員除補(bǔ)交通行費(fèi)差額外，雙方人均扣5分，造成一定影響的，作待崗處理或調(diào)離監(jiān)控崗位。

（3）對(duì)于業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，監(jiān)控不力，不及時(shí)傳達(dá)業(yè)務(wù)通知、漏傳或錯(cuò)傳，不能合理進(jìn)行政策解釋和完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)的，每發(fā)現(xiàn)一次一項(xiàng)扣2分。

（4）對(duì)于收費(fèi)人員的儀容儀表、證件佩戴、設(shè)備使用、交接班程序、坐立姿勢(shì)、文明用語、招手禮、唱收唱付、微笑服務(wù)、政策宣傳等出現(xiàn)不規(guī)范行為，監(jiān)控人員不能及時(shí)提醒、糾正、警告和制止的，每發(fā)現(xiàn)一次一項(xiàng)扣2分。

（5）監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)收費(fèi)人員有嚴(yán)重違紀(jì)行為，不記錄，不報(bào)告，或?qū)`紀(jì)行為有意淡化，有包庇或隱瞞收費(fèi)員舞弊行為、與收費(fèi)員負(fù)有同等責(zé)任外，另扣5分，情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)離監(jiān)控崗位。

（6）收費(fèi)人員發(fā)生打盹或睡崗，監(jiān)控人員未及時(shí)給予警示制止，監(jiān)控人員負(fù)有同等連帶責(zé)任，另扣2分。

（7）監(jiān)控人員嚴(yán)格遵守保密工作制度，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不填寫監(jiān)控資料調(diào)閱審批單，擅自向任何單位和個(gè)人提供內(nèi)容的，每次扣5分。

（8）監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)收費(fèi)員判斷車型有誤，服務(wù)不到位等問題，應(yīng)及時(shí)警告或提醒收費(fèi)人員，違反一次扣1分。

（9）監(jiān)控人員應(yīng)熟練掌握操作技術(shù)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程，正確使用監(jiān)控設(shè)備，監(jiān)控人員上班前不按要求檢查或巡檢設(shè)備運(yùn)行情況，設(shè)備故障未及時(shí)報(bào)修、交接記錄不全的扣2分，不正確使用機(jī)房設(shè)備，隨意切斷電源，不維護(hù)設(shè)備安全的扣5分。

（10）對(duì)當(dāng)班次錄像、錄音未檢查的扣2分。

（11）在收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生特殊情況，收費(fèi)系統(tǒng)運(yùn)行期間如發(fā)生停電事故，網(wǎng)絡(luò)故障等現(xiàn)象，應(yīng)立即做好跟蹤錄像和采取應(yīng)急措施，并對(duì)上述情況做好詳細(xì)記錄，違反一次一項(xiàng)扣3分，發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失或影響單位聲譽(yù)，按相關(guān)規(guī)定另行處理。

（12）監(jiān)控人員上班期間打盹、睡覺、閑聊、看報(bào)刊雜志、吃零食、長(zhǎng)時(shí)間打電話聊天等從事與工作無關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一次一項(xiàng)扣2分。

（13）工作時(shí)無特殊原因隨意走出監(jiān)控室，離崗時(shí)間超過15分鐘的，每超2分鐘扣1分。

（14）準(zhǔn)確及時(shí)打印上一班次各車道的收入日?qǐng)?bào)表，保持報(bào)表清晰、規(guī)范，及時(shí)上報(bào)監(jiān)控室負(fù)責(zé)人審核，簽字齊全；及時(shí)做好廢、棄票登記處理工作，違反一次一項(xiàng)扣1分。

10、駕駛員：駕駛?cè)藛T要嚴(yán)格執(zhí)行出車審批制，未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)允許，私自出車，除補(bǔ)齊車機(jī)臺(tái)班費(fèi)用外，一次扣10分；造成后果，由本人承擔(dān)全部責(zé)任。對(duì)屢教不改者調(diào)離駕駛崗位或待崗處理。嚴(yán)禁駕駛?cè)藛T在崗期間飲酒和酒后駕車，違反一次除有關(guān)規(guī)定處理外，每次扣10分；影響工作的，按曠工處理；造成嚴(yán)重后果者，追究其責(zé)任，并調(diào)離駕駛崗位。駕駛?cè)藛T除因公出車外，必須在值班室待命，堅(jiān)守工作崗位，無故脫崗、離崗、缺崗，違反一項(xiàng)扣3分。

11、炊事員：認(rèn)真遵守作息時(shí)間，不得遲到、早退；搞好食堂和個(gè)人衛(wèi)生，保管好食堂設(shè)施、用品、做到完好無損；努力提高個(gè)人素質(zhì)和烹調(diào)水平，保證飯菜多樣化，達(dá)到讓職工滿意。以上一項(xiàng)做不到或做的不好每次扣5分，情節(jié)嚴(yán)重者調(diào)離崗位。堅(jiān)決杜絕雇人替崗、頂崗，每發(fā)現(xiàn)頂崗一次扣10分，雇人替崗一次扣20分，并調(diào)離炊事員崗位。

第十四條

其他工作：積極完成處領(lǐng)導(dǎo)、站、班長(zhǎng)交辦的其他工作，一次做不到扣2分。

第六章

考核處罰

第十五條

被省局、分局檢查通報(bào)的，按此考核辦法進(jìn)行加倍處罰。

第十六條

績(jī)效工資考核結(jié)果與人員考核、年終獎(jiǎng)金及先進(jìn)評(píng)選相結(jié)合。同時(shí)，按照《甘肅省二級(jí)收費(fèi)公路規(guī)范化管理辦法》的有關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)罰。

第七章

附 則

第十七條 本細(xì)則未盡事宜在實(shí)施過程中逐步補(bǔ)充完善，按會(huì)議研究結(jié)果為準(zhǔn)。

第十八條 本細(xì)則如與上級(jí)有關(guān)文件有不一致的地方，按上級(jí)文件為準(zhǔn)。

第十九條 本細(xì)則由考核小組負(fù)責(zé)解釋。

第二十條

本辦法自2011年4月1日起執(zhí)行，原下發(fā)的《收費(fèi)公路管理處績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則（試行）》（張路收費(fèi)[2010]5號(hào)）同時(shí)廢止。

第二篇：張掖公路分局離退休工作思想?yún)R報(bào)

突出“三性”特點(diǎn) 加強(qiáng)“兩項(xiàng)建設(shè)” 努力推進(jìn)離退休工作再上新臺(tái)階

甘肅省張掖公路分局

前言：加強(qiáng)離退休職工思想政治建設(shè)和黨支部建設(shè)，是新時(shí)期全面做好離退休干部職工工作的重要任務(wù)。針對(duì)當(dāng)前“兩項(xiàng)建設(shè)”工作面臨的新情況、新問題，張掖公路分局從“兩項(xiàng)建設(shè)”的主導(dǎo)性、針對(duì)性、實(shí)效性入手，開展了一系列符合時(shí)代特征、貼近離退休干部職工實(shí)際，富有成效的工作方法，有力的推進(jìn)了離退休各項(xiàng)工作的深入開展。

張掖公路分局地處河西走廊中段，承擔(dān)著1015公里的管養(yǎng)公路任務(wù)。分局現(xiàn)有離退休干部職工518人，建立離退休職工黨支部3個(gè)，黨小組11個(gè)，黨員111人。目前，分局共建立離退休職工活動(dòng)室11個(gè)，從事離退休職工管理和服務(wù)的專兼職人員有13人。近幾年來，分局黨委堅(jiān)持把離退休干部職工隊(duì)伍思想政治建設(shè)和黨支部建設(shè)作為一項(xiàng)重要而現(xiàn)實(shí)的工作任務(wù)，定期研究部署，納入目標(biāo)考核，把工作真正放在了心上、抓在了手上、落實(shí)在了具體的行動(dòng)上，全面推進(jìn)了離退休各項(xiàng)工作的深入發(fā)展。分局連續(xù)多年在省交通廳組織的工作目標(biāo)管理考評(píng)中得到了好評(píng)，老同志對(duì)分 1 局離退休工作的滿意率達(dá)到了100%，連續(xù)多年被省交通運(yùn)輸廳、張掖市表彰命名為“離退休工作先進(jìn)單位”。

在平時(shí)的工作中，張掖公路分局不斷加強(qiáng)研究和探索，開展了一系列符合時(shí)代特征、貼近離退休干部職工實(shí)際，富有成效的工作方法，有力的推進(jìn)了離退休各項(xiàng)工作的深入開展。

一、科學(xué)定位，精心組織，把握“兩項(xiàng)”建設(shè)的主導(dǎo)性 我們把離退休干部的思想政治建設(shè)和黨支部建設(shè)，當(dāng)作老干部工作的大事來抓，結(jié)合離退休干部職工的思想實(shí)際，從維護(hù)交通運(yùn)輸行業(yè)穩(wěn)定和諧的大局出發(fā)，積極發(fā)揮主導(dǎo)作用。一是科學(xué)定位。我們按照省交通運(yùn)輸廳和分局黨委的相關(guān)要求，從政治的高度、全局的角度充分認(rèn)識(shí)做好離退休干部的思想政治建設(shè)和黨支部建設(shè)工作的重要性，并進(jìn)行科學(xué)定位。分局兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)對(duì)老齡工作的有關(guān)文件精神及規(guī)定，明確主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和工作部門的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，并將責(zé)任層層分解，形成了層層有責(zé)任、環(huán)環(huán)有人抓的領(lǐng)導(dǎo)體制，把壓力傳遞下去，把工作落到實(shí)處，有力推動(dòng)了離退休干部“兩項(xiàng)建設(shè)”的全面發(fā)展。二是注重組織建設(shè)。針對(duì)離退休干部職工居住分散、年齡大、身體狀況較差和離退休黨員逐年增多的實(shí)際，我們以方便離退休干部職工黨員參加組織活動(dòng)為立足點(diǎn)，合理設(shè)置黨支部，保證每個(gè)離退休干部職工黨員都能參加組織生活。建立了3個(gè)離退休 職工黨支部和11個(gè)黨小組，并著力發(fā)揮支部功能、擴(kuò)大組織覆蓋面、提高活動(dòng)參與率。把支部書記作為“領(lǐng)頭雁”，通過定期培訓(xùn)、交流提高、培養(yǎng)后備力量等措施，形成一批守信念、講奉獻(xiàn)、有威望、身體好的支部工作隊(duì)伍，增強(qiáng)了支部的管理和服務(wù)能力。

二、創(chuàng)新載體，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)“兩項(xiàng)”建設(shè)的針對(duì)性 為把廣大離退休干部職工的思想和行動(dòng)吸引到理解、支持和促進(jìn)交通運(yùn)輸事業(yè)又好又快發(fā)展上來，我們創(chuàng)新活動(dòng)載體，增強(qiáng)思想政治工作，有針對(duì)性的加強(qiáng)“兩項(xiàng)”建設(shè)。一是創(chuàng)新載體。老同志雖然離退休了，但都普遍對(duì)國(guó)家和公路交通行業(yè)的形勢(shì)很關(guān)注，對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和單位的發(fā)展建設(shè)很關(guān)心。根據(jù)老同志們的需求和特點(diǎn)，我們以建立“五好黨支部”為載體，認(rèn)真落實(shí)老同志理論學(xué)習(xí)、閱讀文件、聽取報(bào)告、通報(bào)情況、參加重要會(huì)議、重大活動(dòng)的制度。各支部通過舉辦形勢(shì)報(bào)告會(huì)、座談?dòng)懻摃?huì)、開展革命傳統(tǒng)教育、參觀游覽建成的高速公路和標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的班站建設(shè)和知識(shí)答題活動(dòng)等形式，開展政策理論宣傳學(xué)習(xí)和思想教育，把科學(xué)理論教育和正確思想滲透貫穿于老同志思想政治工作之中，讓他們了解國(guó)家和公路交通行業(yè)以及單位面臨的形勢(shì)任務(wù)及發(fā)展?fàn)顩r，幫助老同志學(xué)習(xí)新知識(shí)、接受新事物、跟上新形勢(shì)、永葆先進(jìn)性。二是轉(zhuǎn)變觀念。隨著交通運(yùn)輸事業(yè)的不斷推進(jìn)，過去的一些思想觀念和管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)公路交通事業(yè)又好又快發(fā)展的需要。有的離退休干部職工習(xí)慣于 用舊眼光、舊思維來考慮分析問題，對(duì)當(dāng)前形勢(shì)不夠了解，存在一定的不適應(yīng)性，特別是對(duì)一些新制定推出的政策措施感到不理解。個(gè)別老同志有時(shí)候還存在消極思想，對(duì)單位和公路交通行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)認(rèn)識(shí)不清，存在質(zhì)疑和顧慮等情況。針對(duì)出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，我們結(jié)合實(shí)際積極創(chuàng)造條件，通過重點(diǎn)走訪了解、講解政策、分析形勢(shì)、談心交心等方式，教育引導(dǎo)離退休干部職工逐步理解黨在現(xiàn)階段提出的新思想、新觀點(diǎn)、新舉措，讓他們了解當(dāng)前國(guó)家和公路交通行業(yè)面臨的新形勢(shì)、新目標(biāo)、新任務(wù)，把思想認(rèn)識(shí)逐步統(tǒng)一到省委省政府和省廳有關(guān)政策規(guī)定和工作的安排部署上來，幫助他們樹立符合時(shí)代要求的新思想、新觀念。比如：前年因?yàn)橘M(fèi)改稅問題，許多老同志對(duì)政策不了解，理解不夠，思想波動(dòng)比較大。針對(duì)老同志們的疑慮和不解，分局黨委及時(shí)了解情況后，多次派有關(guān)工作人員下基層進(jìn)家門進(jìn)行調(diào)研，一家一戶向老同志宣傳講解有關(guān)的政策規(guī)定，分析理解公路交通系統(tǒng)面臨的形勢(shì)任務(wù)，并幫助他們不斷轉(zhuǎn)變觀念、解放思想，最終使老同志提高了思想認(rèn)識(shí)，理解并支持單位的工作。三是注重關(guān)懷。老同志離退休以后生活相對(duì)沒有上班時(shí)有規(guī)律，加之個(gè)人喜好的差異性，有的老同志精神生活顯得相對(duì)單調(diào)空虛乏味。針對(duì)老同志中出現(xiàn)的心理失衡、缺乏自信等現(xiàn)象，我們注重加強(qiáng)對(duì)他們精神服務(wù)方面的工作，堅(jiān)持推行人性化的服務(wù)理念。堅(jiān)持開展逢年過節(jié)及重大節(jié)假日必訪，老同志生病住院必訪，家中遇到實(shí)際困難必訪的“三 必訪”走訪慰問活動(dòng)。今年，分局所屬各基層單位以不同形式開展了為七十歲以上老人集體過生日活動(dòng)，通過“進(jìn)家門，做老干部貼心人”等親情服務(wù)活動(dòng)，讓離退休干部感受到組織的關(guān)懷和溫暖，從人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)、精神安慰等方面入手及時(shí)有效地做工作。

三、落實(shí)待遇，寓教于樂，突出“兩項(xiàng)”建設(shè)的實(shí)效性 工作中，我們把落實(shí)好離退休干部職工的政治待遇和生活待遇作為“兩項(xiàng)建設(shè)”的重點(diǎn)來抓。一是認(rèn)真落實(shí)政治待遇。我們把組織離退休職工開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)作為黨支部（黨小組）工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，結(jié)合離退休職工工作的實(shí)際和特點(diǎn)，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展了五項(xiàng)活動(dòng)：一是開展理論宣傳學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。組織老同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神和黨的路線方針政策。二是組織開展紀(jì)念活動(dòng)。在省交通運(yùn)輸廳為慶祝建黨90周年舉辦的首屆《全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)離退休老同志書畫攝影展》中，分局離退休職工管理科積極組織有書畫特長(zhǎng)的離退休老同志踴躍參加，用他們自己手中的毛筆表達(dá)著對(duì)黨的深情和對(duì)祖國(guó)的祝福，選送的12副作品均獲得了好成績(jī)，被省交通運(yùn)輸廳評(píng)為“全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)老同志慶祝建黨九十周年書畫展優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。三是組織離退休職工參觀班站“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”建設(shè)活動(dòng)。高臺(tái)公路管理段黨支部、甘州公路管理段黨支部組織退休職工參觀了本單位養(yǎng)管站的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，使 離退休職工親身感受到了分局公路養(yǎng)護(hù)建設(shè)與管理發(fā)展的最新成就。四是開展形勢(shì)通報(bào)活動(dòng)。在堅(jiān)持定期向老同志通報(bào)工作的同時(shí)，各單位以慶祝“老人節(jié)”活動(dòng)為契機(jī)，召開慶祝大會(huì)、座談會(huì)，向離退休職工通報(bào)分局三個(gè)文明建設(shè)工作的開展情況。五是開展邀請(qǐng)老同志參政議政活動(dòng)。分局召開重大會(huì)議和舉行重大活動(dòng)時(shí)，都邀請(qǐng)老同志列席參加，廣泛聽取和吸收離退休職工的意見、建議，并上門送文件請(qǐng)離休干部閱知。二是認(rèn)真落實(shí)生活待遇。近年來，分局各單位先后開展了團(tuán)員青年定期為行動(dòng)不便、生活自理能力差和“空巢”家庭的離退休職工及遺孀打掃衛(wèi)生、清洗被褥、整理房間等獻(xiàn)愛心志愿服務(wù)活動(dòng)。建立了《張掖公路分局離退休（職）職工困難幫扶救助基金》，實(shí)行由分局行政每年撥款8萬元，離退休職工自愿捐助的方式，對(duì)生活困難和家庭遭受意外災(zāi)禍的離退休困難職工和家庭進(jìn)行幫扶。同時(shí)，認(rèn)真推行了離退休職工工資發(fā)放明白卡（條）制度。對(duì)異地安置在河南、陜西、北京、廣西等地的退休人員，堅(jiān)持把工資按月足額郵寄過去，并經(jīng)常與他們?nèi)〉寐?lián)系，了解詢問生活家庭等方面的情況，把單位的溫暖送到他們中間。在元旦、春節(jié)、五

一、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)、國(guó)慶節(jié)等節(jié)日期間，分局機(jī)關(guān)及各基層單位都能力所能及地為離退休職工辦福利。去年，根據(jù)甘組字[2011]20號(hào)文件精神，為4名離休干部每人增發(fā)了一個(gè)月的基本離休費(fèi)。分局每隔一年為離退休 干部職工進(jìn)行一次身體檢查,并健全完善了離退休職工健康檔案，為老同志有病早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早治療提供了醫(yī)學(xué)依據(jù)。另外，按規(guī)定據(jù)實(shí)報(bào)銷了4名離休干部的醫(yī)藥費(fèi)，對(duì)符合條件的退休職工全部參加了醫(yī)療保險(xiǎn)和商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)，使廣大的離退休職工真正實(shí)現(xiàn)老有所醫(yī)，老有所養(yǎng)，頤養(yǎng)天年。三是寓教于樂。近年來，我們注重交通文化對(duì)老同志的引領(lǐng)和啟迪作用，充分發(fā)揮好活動(dòng)室寓教于樂的日常性作用。認(rèn)真抓了離退休職工的文化陣地建設(shè)。在分局領(lǐng)導(dǎo)和基層各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的重視下，對(duì)活動(dòng)室陳舊、設(shè)施簡(jiǎn)陋、用品單調(diào)的基層單位老職工活動(dòng)室限期要求進(jìn)行了粉刷修繕，添置了麻將、象棋、啞鈴、兵乓球拍、羽毛球拍、拉力器等娛樂用品和跑步機(jī)、麻將桌（椅）、會(huì)議桌（凳）、報(bào)架欄等活動(dòng)設(shè)施，為分局機(jī)關(guān)活動(dòng)室配備電風(fēng)扇三臺(tái)、征訂報(bào)刊雜志15份，去年，我們投入十余萬元建立起了老年閱覽室，并利用分局機(jī)關(guān)大院場(chǎng)地建立了離退休職工室外活動(dòng)場(chǎng)地，購(gòu)置了踏步機(jī)、搖擺器等各類活動(dòng)器材，種植各類花卉樹木美化場(chǎng)地，真正將活動(dòng)室建成了為老同強(qiáng)身健體和豐富活躍文化生活的重要陣地，九月份分局機(jī)關(guān)離退休職工活動(dòng)室順利通過省廳驗(yàn)收，被命名為“全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)示范性離退休職工活動(dòng)室”。此外，我們以開展“老有所為、共建和諧、科學(xué)發(fā)展”主題實(shí)踐教育活動(dòng)為主線，結(jié)合老同志的特點(diǎn)，在“建黨節(jié)”、“國(guó)慶節(jié)”、“老人節(jié)”等重大節(jié)假日，組織開展文化 娛樂活動(dòng)來豐富老同志的精神生活。2011年，在省交通運(yùn)輸廳為慶祝建黨90周年舉辦的首屆《全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)離退休老同志書畫攝影展》中，分局離退休職工管理科積極組織有書畫特長(zhǎng)的離退休老同志踴躍參加，選送的12副作品均獲得了好成績(jī)，被省交通運(yùn)輸廳評(píng)為“全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)老同志慶祝建黨九十周年書畫展優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。四是樹立典型、弘揚(yáng)先進(jìn)。發(fā)揮離退休干部黨支部和老干部作用是“兩項(xiàng)建設(shè)”工作的重要目標(biāo)。我們通過評(píng)選表彰“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“老有所為先進(jìn)個(gè)人”、“五好離退休職工”等形式，樹立老同志先進(jìn)典型，弘揚(yáng)老同志先進(jìn)事跡，不僅維護(hù)和展示了新時(shí)期老同志的形象，而且還激勵(lì)老同志在單位發(fā)展建設(shè)中發(fā)揮作用的積極性。目前，我們通過離退休干部黨支部充分發(fā)揮思想政治建設(shè)主渠道的作用，精心組織老同志開展活動(dòng)、凝聚人心、維護(hù)穩(wěn)定，支持“兩型社會(huì)”建設(shè)，達(dá)到事半功倍的效果。近年來，我們通過堅(jiān)持不懈的正面教育和及時(shí)有效的引導(dǎo)，老同志基本上能夠結(jié)合自身實(shí)際力所能及地發(fā)揮余熱，積極投身“有為工程”、“促和諧、促發(fā)展、作表率、作貢獻(xiàn)”等活動(dòng)，特別是一些身體允許的退休專業(yè)技術(shù)人員，如張冬梅、趙興德、何洪元等退休職工結(jié)合自身特長(zhǎng)，積極參加分局的公路建設(shè)和通鄉(xiāng)通村公路工程建設(shè)等農(nóng)村公路的監(jiān)理、施工及管理工作，力所能及的貢獻(xiàn)著力量。

通過以上卓有成效的工作，我們的離退休職工工作呈現(xiàn) 出了積極向上、富有活力、和諧穩(wěn)定的良好局面，為新時(shí)期公路事業(yè)發(fā)展提供了重要支撐。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，我們將繼續(xù)按照上級(jí)要求和省委老干部局的統(tǒng)一部署，學(xué)習(xí)兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加大工作力度，創(chuàng)新工作舉措，并以此為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，細(xì)化目標(biāo)，抓好落實(shí)，以離退休職工思想政治建設(shè)和黨支部建設(shè)作為有效載體，不斷促進(jìn)離退休干部職工工作的深入扎實(shí)推進(jìn)。

第三篇：到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路交、竣工合并驗(yàn)收實(shí)施細(xì)通知...

【法規(guī)名稱】 湖南省交通廳關(guān)于印發(fā)《湖南省縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路交、竣工合并驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》的通知 【頒布部門】 湖南省交通廳

【發(fā)文字號(hào)】 湘交基建字[2005]471號(hào) 【頒布時(shí)間】 2005-08-23 【實(shí)施時(shí)間】 2005-08-23 【效力屬性】 有效

【法規(guī)編號(hào)】 319842 什么是編號(hào)？ 【正

文】

湖南省交通廳關(guān)于印發(fā)《湖南省縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路交、竣工合并驗(yàn)收實(shí)施細(xì)

則》的通知

各市（州）交通局：

根據(jù)交通部《公路工程竣（交）工驗(yàn)收辦法》（2004年3號(hào)令）的有關(guān)精神，結(jié)合我省縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路改造工程的實(shí)際情況，特制定《湖南省縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路交、竣工合并驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》，現(xiàn)予印發(fā)，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

附件：

1、公路工程竣工檔案目錄（略）

2、公路工程竣工驗(yàn)收鑒定書（略）

3、項(xiàng)目參建單位工作綜合評(píng)價(jià)等級(jí)證書（略）

湖南省交通廳

二○○五年八月二十三日

湖南省縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路交、竣工合并驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則

第一章 總則

第一條 為了規(guī)范我省縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路交、竣工驗(yàn)收工作，保障公路安全有效運(yùn)營(yíng)，根據(jù)交通部令2004年3第3號(hào)《公路工程竣（交）工驗(yàn)收辦法》和交通部交公路發(fā)〔2004〕446號(hào)《關(guān)于貫徹執(zhí)行公路竣工（交）工驗(yàn)收辦法有關(guān)事宜的通知》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我省實(shí)際情況制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條 凡我省行政區(qū)域內(nèi)三級(jí)以下公路（含三級(jí)）和工程概算在3000萬元以下的縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路項(xiàng)目，將交工驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收合并進(jìn)行，其它公路項(xiàng)目按交通部竣（交）工驗(yàn)收辦法執(zhí)行。

第三條 交、竣工合并驗(yàn)收（以下簡(jiǎn)稱驗(yàn)收）是檢查項(xiàng)目施工合同執(zhí)行情況，對(duì)工程質(zhì)量、參建單位的工作和項(xiàng)目建設(shè)管理進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

第四條 縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路工程驗(yàn)收的依據(jù)是：

（一）批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)及變更設(shè)計(jì)文件；

（二）批準(zhǔn)的招標(biāo)文件及合同文本；

（三）行政主管部門的有關(guān)批復(fù)、批示文件；

（四）部頒公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程；

（五）國(guó)家及省的相關(guān)規(guī)定。

第五條 縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收由市（州）交通行政主管部門負(fù)責(zé)組織，驗(yàn)收結(jié)果向省交通廳報(bào)備，省交通廳按一定比例進(jìn)行抽查。

第六條 縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路驗(yàn)收工作應(yīng)當(dāng)做到依法、依規(guī)、公正、真實(shí)和科學(xué)。

第二章 驗(yàn)收內(nèi)容

第七條 縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收應(yīng)具備以下條件：

（一）對(duì)于路基實(shí)施改造的項(xiàng)目，已經(jīng)過當(dāng)?shù)卣蝽?xiàng)目法人組織驗(yàn)收并出具了路基驗(yàn)收合格的報(bào)告；

（二）設(shè)計(jì)批復(fù)的各項(xiàng)工程內(nèi)容已全部完成。路肩、排水、交通安全等配套設(shè)施全部完成；

（三）施工單位按《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)規(guī)定的要求對(duì)工程質(zhì)量自檢合格；

（四）監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量評(píng)定合格后，通車試運(yùn)行滿12個(gè)月；

（五）質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參照《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的要求和《公路工程質(zhì)量鑒定辦法》規(guī)定的抽查項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)，工程質(zhì)量鑒定合格，并形成工程質(zhì)量鑒定報(bào)告；

（六）項(xiàng)目已進(jìn)行了竣工審計(jì)并出具審計(jì)報(bào)告；

（七）交、竣工文件已按部規(guī)定內(nèi)容完成；

（八）各參建單位已按部規(guī)定內(nèi)容完成各自的工作報(bào)告。

第八條 縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路工程符合驗(yàn)收條件后，項(xiàng)目法人根據(jù)第五條規(guī)定，及時(shí)向市（州）交通主管部門申請(qǐng)驗(yàn)收，市（州）交通主管部門在收到申請(qǐng)之日30日內(nèi)，對(duì)申請(qǐng)人遞交材料進(jìn)行審查，不符合條件的，及時(shí)退回告知理由；對(duì)符合條件的，應(yīng)自收到申請(qǐng)文件之日起3個(gè)月內(nèi)組織驗(yàn)收。

第九條 驗(yàn)收的主要工作內(nèi)容：

（一）成立驗(yàn)收委員會(huì)；

（二）檢查合同執(zhí)行情況；

（三）檢查施工單位自驗(yàn)報(bào)告及施工資料；

（四）檢查監(jiān)理單位抽檢資料，監(jiān)理工作報(bào)告及質(zhì)量評(píng)定資料；

（五）檢查工程實(shí)體質(zhì)量、審查有關(guān)資料；

（六）聽取項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)單位、施工單位，監(jiān)理單位的工作報(bào)告；

（七）聽取質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作報(bào)告及工程質(zhì)量鑒定報(bào)告；

（八）按交通部規(guī)定的辦法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，并確定工程質(zhì)量等級(jí)；

（九）按交通部規(guī)定的辦法對(duì)參建單位進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)；

（十）對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)；

（十一）形成交通過驗(yàn)收鑒定書。

第十條 驗(yàn)收委員會(huì)由交通主管部門、公路管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、造價(jià)管理機(jī)構(gòu)等單位代表組成。

項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位及接管養(yǎng)護(hù)單位參加驗(yàn)收工作。

第十一條 各合同段工程質(zhì)量評(píng)分采用所含各單位工程質(zhì)量評(píng)分的加權(quán)平均值。即

合同段工程質(zhì)量評(píng)分值=Σ（單位工程質(zhì)量評(píng)分值×該單位工程投資額）/合同段總投資額項(xiàng)目工程評(píng)分采用各合同段工程質(zhì)量評(píng)分的加權(quán)平均值，即

工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)分值=Σ（合同段工程質(zhì)量評(píng)分值×該合同段投資額）/Σ合同段投資額

第十二條 參加驗(yàn)收工作各方的主要職責(zé)是：

驗(yàn)收委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量及建設(shè)情況進(jìn)行全面檢查，按部頒規(guī)定對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，確定工程質(zhì)量和建設(shè)項(xiàng)目等級(jí)，形成工程竣工驗(yàn)收鑒定書。項(xiàng)目法人和各參建單位協(xié)助、配合驗(yàn)收委員會(huì)工作。

項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)組織參建單位完成驗(yàn)收工作的各項(xiàng)內(nèi)容，總結(jié)合同執(zhí)行過程中的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程質(zhì)量是否合格作出結(jié)論，提交項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告及驗(yàn)收所需資料。

設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)檢查已完成的工程土是否與設(shè)計(jì)相符，是否滿足設(shè)計(jì)要求，提交設(shè)計(jì)工作報(bào)告。

監(jiān)理單位負(fù)責(zé)完成監(jiān)理資料的匯總、整理，協(xié)助項(xiàng)目法人檢查施工單位的合同執(zhí)行情況，核對(duì)工程數(shù)量，科學(xué)公正地對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，提交監(jiān)理工作報(bào)告，提供工程監(jiān)理資料。

施工單位負(fù)責(zé)提交施工總結(jié)，提供各種資料。

第十三條 驗(yàn)收工程質(zhì)量評(píng)分采取加權(quán)平均法計(jì)算，其中監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量鑒定得分權(quán)值為0.2，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)工程質(zhì)量鑒定得分權(quán)值為0.6，驗(yàn)收委員會(huì)對(duì)工程質(zhì)量評(píng)定得分權(quán)值為0.2。

工程質(zhì)量評(píng)定得分大于等于90分為優(yōu)良，小于90分且大于等于75分為合格，小于75分為不合格。

第十四條 驗(yàn)收委員會(huì)按部規(guī)定辦法對(duì)參建單位的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。

評(píng)定得分大于等于90分且工程質(zhì)量等級(jí)合格的為好，大于等于75分為中，小于75分為差。

第十五條 驗(yàn)收建設(shè)項(xiàng)目綜合評(píng)分采取加權(quán)平均法計(jì)算，其中竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量得分權(quán)值為0.7，參建單位工作評(píng)價(jià)得分權(quán)值為0.3（項(xiàng)目法人占0.15，設(shè)施、施工、監(jiān)理各占0.05）

評(píng)定得分大于等于90分且工程質(zhì)量等級(jí)合格的為優(yōu)良，大于等于75分為合格，小于75分為不合格。

第十六條 負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收的交通主管部門對(duì)通過驗(yàn)收的建設(shè)項(xiàng)目按部規(guī)定要求簽發(fā)《公路工程竣工驗(yàn)收鑒定書》。

第三章 附則

第十七條 公路工程項(xiàng)目建成后，施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目法人應(yīng)負(fù)責(zé)編制工程竣工文件、圖表、資料，并裝訂成冊(cè)。其編制費(fèi)用分別由施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目法人承擔(dān)。

整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收期間質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程質(zhì)量檢測(cè)所需費(fèi)用由項(xiàng)目法人承擔(dān)。

第十八條 對(duì)通過驗(yàn)收的工程，由項(xiàng)目法人按國(guó)家規(guī)定，分別向檔案管理部門和公路管理機(jī)構(gòu)、接管養(yǎng)護(hù)單位辦理有關(guān)檔案資料和資產(chǎn)移交手續(xù)。

第十九條 本細(xì)則由省交通廳負(fù)責(zé)解釋。

第二十條 本細(xì)則由自公布之日起實(shí)施。

第四篇：甘孜公路分局黨支部結(jié)對(duì)共建共創(chuàng)活動(dòng)實(shí)施方

甘孜公路分局黨支部

結(jié)對(duì)共建共創(chuàng)活動(dòng)實(shí)施方案

為全面貫徹落實(shí)甘孜州公路局黨委及中共甘孜縣委《關(guān)于深化群眾工作全覆蓋的實(shí)施意見》精神,切實(shí)開展黨支部結(jié)對(duì)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)共建共創(chuàng)、晉位升級(jí),結(jié)合我分局實(shí)際情況,制定如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和幫帶提升黨性修養(yǎng)為主線，以開展結(jié)對(duì)共建為載體，以培育樹立先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為目標(biāo)，針對(duì)共建雙方的工作特點(diǎn)，整合共建雙方的智慧，調(diào)動(dòng)共建雙方的積極性，打破領(lǐng)域和行業(yè)的界限，努力爭(zhēng)取通過共建共創(chuàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)基層黨建工作優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同晉位升級(jí)，共同發(fā)揮作用，共同健全落實(shí)制度，為加快甘孜的跨越發(fā)展、民族團(tuán)結(jié)、社會(huì)穩(wěn)定提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。

二、結(jié)對(duì)對(duì)象

根據(jù)縣委的分配,我分局黨支部分別與昔色鄉(xiāng)仁達(dá)村黨支部、呷達(dá)村黨支部、格蝦村黨支部開展結(jié)對(duì)共建共創(chuàng)活動(dòng),力爭(zhēng)

分局黨支部與仁達(dá)村黨支部同時(shí)晉位先進(jìn)黨支部。

三、簽訂共建共創(chuàng)責(zé)任書 根據(jù)甘孜委辦發(fā)〔2012〕64號(hào)文的通知精神,為深入推進(jìn)黨組織“三分類三升級(jí)”活動(dòng)，促進(jìn)村黨支部晉位升級(jí)，提升機(jī)關(guān)黨建工作整體水平，分局黨支部定于7月24日前分別與仁達(dá)村黨支部、呷達(dá)村黨支部、格蝦村黨支部簽訂共建共創(chuàng)責(zé)任書。

四、活動(dòng)內(nèi)容及具體工作要求

（一）、精心組織、建立結(jié)對(duì)共建共創(chuàng)關(guān)系

分局根據(jù)本單位實(shí)際情況，成立了結(jié)對(duì)共建領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：周洪明

副組長(zhǎng)、黨建工作指導(dǎo)員：鄒顯錫

成員：官長(zhǎng)軍、益西康珠、張丹

黨建工作聯(lián)絡(luò)員：益西康珠、張丹

結(jié)對(duì)共建共創(chuàng)關(guān)系主要實(shí)行機(jī)關(guān)黨支部與村級(jí)黨支部結(jié)對(duì) 共建，要共同建立互幫互助結(jié)對(duì)檔案，簽訂共建共創(chuàng)責(zé)任書，做到幫帶制定共建措施，幫帶提升黨性修養(yǎng)，幫帶抓好黨員發(fā)展。

（二）、深入調(diào)研，制定共建共創(chuàng)活動(dòng)計(jì)劃

簽訂共建責(zé)任書后，分局黨支部要采取“請(qǐng)上來”，把共建共創(chuàng)活動(dòng)結(jié)對(duì)村黨支部請(qǐng)到分局來，召開共建共創(chuàng)互幫互助聯(lián)誼會(huì)，邀請(qǐng)結(jié)對(duì)村村民黨員列席分局機(jī)關(guān)黨支部活動(dòng)?！白呦氯ァ保志贮h員要“俯下”身子，每季度至少要深入結(jié)對(duì)村黨支部一次，分

2局黨建工作指導(dǎo)員或聯(lián)絡(luò)員參與村黨支部活動(dòng)每年不少于四次。通過“面對(duì)面、手拉手、心貼心”的交心談心等方式，真誠(chéng)學(xué)習(xí)農(nóng)牧民黨員的閃光點(diǎn)，不斷錘煉和提升自身黨性修養(yǎng)。共同晉位升級(jí)，共同發(fā)揮作用，共同健全落實(shí)制度。分局黨支部要組織精干力量到結(jié)對(duì)村開展深入調(diào)研，開展黨建工作問題大摸排，綜合分析原因，制定切合實(shí)際的晉位升級(jí)措施。

（三）、明確任務(wù)，落實(shí)共建共創(chuàng)活動(dòng)措施

分局黨支部在今后不定期深入到結(jié)對(duì)村，抓好共建共創(chuàng)活動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)，在抓好計(jì)劃落實(shí)的同時(shí)，還要緊密結(jié)合工作實(shí)際，協(xié)助搞好以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

1、協(xié)助結(jié)對(duì)村黨支部抓黨建。搞好村級(jí)班子建設(shè)，協(xié)助鄉(xiāng)黨委搞好村干部的教育管理。

2、抓好陣地建設(shè)。協(xié)助仁達(dá)村黨支部建好黨員活動(dòng)室，為仁達(dá)村黨支部提供必需的學(xué)習(xí)工具和學(xué)習(xí)資料。

3、抓好制度落實(shí)。督促結(jié)對(duì)村黨支部搞好各項(xiàng)工作的落實(shí)，堅(jiān)持好“三會(huì)一課”等各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)制度。

4、抓好黨員教育。要堅(jiān)持每季度對(duì)結(jié)對(duì)村黨員上一次黨課，召開一次座談會(huì)，互提合理化建議。

5、抓好入黨積極分子的培訓(xùn)和黨員的發(fā)展工作。力爭(zhēng)每年

培養(yǎng)1至2名入黨積極分子。

6、分局黨支部要幫扶結(jié)對(duì)村貧困黨員脫貧解困。每半年要

到結(jié)對(duì)村貧困戶黨員家中聯(lián)系一次，了解他們生產(chǎn)、生活情況和

急需解決的困難。每年要為結(jié)對(duì)村特困黨員辦一件實(shí)事，定期走訪慰問，每逢藏歷年、“七一”等節(jié)日要到結(jié)對(duì)貧困黨員家中開展送溫暖活動(dòng)。強(qiáng)化服務(wù),堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”。

7、搞好共建共創(chuàng)活動(dòng)的記錄歸檔工作。及時(shí)上報(bào)共建共創(chuàng)活動(dòng)的各類信息（圖片），按時(shí)上報(bào)計(jì)劃、半年總結(jié)和年終總結(jié)，寫好民情日記，搞好黨支部結(jié)對(duì)共建共創(chuàng)管理臺(tái)賬，及時(shí)提煉、總結(jié)、上報(bào)開展共建共創(chuàng)活動(dòng)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)。

甘孜公路分局黨支部

二〇一二年八月十三日

甘孜公路分局黨支部

結(jié)對(duì)共建領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：周洪明

副組長(zhǎng)、黨建工作指導(dǎo)員：鄒顯錫 成員：官長(zhǎng)軍、益西康珠、張丹 黨建工作聯(lián)絡(luò)員：益西康珠、張丹

二〇一二年七月十六日

第五篇：北京市路政局大興公路分局建設(shè)資金監(jiān)督管理辦法(試行)

北京市路政局大興公路分局建設(shè)資金監(jiān)督管理辦法

（試行）

一、公路建設(shè)資金支付的監(jiān)督管理

（一）本辦法中公路建設(shè)資金是指納入北京市路政局公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的公路新改建工程、大中修工程、公路綠化工程、公路中小修維護(hù)工程、危橋改造工程、鄉(xiāng)村公路大修養(yǎng)護(hù)工程、通村油路工程等各項(xiàng)工程建設(shè)資金。

（二）分局作為行使政府職能的建設(shè)單位（以下稱建設(shè)單位），根據(jù)市路政局公路建設(shè)計(jì)劃安排，對(duì)每項(xiàng)工程實(shí)行招投標(biāo)管理，與中標(biāo)的代建單位或施工單位簽訂工程合同協(xié)議書，對(duì)每項(xiàng)工程實(shí)施合同制管理，并引進(jìn)監(jiān)理機(jī)制，對(duì)支付的工程建設(shè)資金，嚴(yán)格按照工程計(jì)量確認(rèn)的金額，按實(shí)際工程進(jìn)度和對(duì)各類資金到位情況支付工程價(jià)款。因施工過程中工程數(shù)量的改變，增加（減少）工程數(shù)量須經(jīng)雙方洽商同意，可在規(guī)定范圍內(nèi)增加（減少）工程量，追加相應(yīng)的工程價(jià)款，否則超過中標(biāo)合同金額部分，一律不予支付。

（三）建設(shè)單位對(duì)各項(xiàng)公路建設(shè)資金實(shí)行嚴(yán)格控制管理，對(duì)不符合規(guī)定的工程項(xiàng)目不予辦理付款，主要包括：

1、違反國(guó)家法律，法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度的。

2、超過批復(fù)工程概算的。

3、工程質(zhì)量不合格的。

4、工程價(jià)款結(jié)算單未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證同意的。

5、不符合合同條款規(guī)定的。

6、原始憑證不合法，手續(xù)不完備，支付審批程序不規(guī)范的。

（四）對(duì)公路建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量保證金制度，建設(shè)單位與代建單位或施工單位結(jié)算工程價(jià)款時(shí)，按合同的一定比例預(yù)留工程質(zhì)保金，工程竣工驗(yàn)收合格且缺陷責(zé)任期滿后，按合同支付剩余質(zhì)量保證金。

二、公路建設(shè)資金使用的監(jiān)督管理

（一）建設(shè)單位撥付的工程項(xiàng)目資金，代建單位或施工單位必須用于該工程項(xiàng)目建設(shè)，任何單位或個(gè)人不得截留、擠占和挪用，要做到專戶存儲(chǔ)、專項(xiàng)核算、專款專用。

（二）代建單位或施工單位，必須在建設(shè)單位指定的銀行設(shè)立專戶，并將開戶行、單位名稱和銀行帳號(hào)報(bào)建設(shè)單位備案，（三）代建單位或施工單位，按規(guī)定設(shè)置財(cái)會(huì)部門，由具有從業(yè)資格的財(cái)會(huì)人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)，公路建設(shè)資金的一切收付，必須通過財(cái)會(huì)部門進(jìn)行。

（四）代建單位或施工單位，要建立健全工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，嚴(yán)格按照財(cái)政部關(guān)于《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范—工程項(xiàng)目（試行）》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保公路建設(shè)資金安全，有效使用。

（五）代建單位或施工單位必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及上級(jí)主管部門要求，設(shè)置帳簿，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，并按工程項(xiàng)目編制財(cái)務(wù)決（結(jié)）算，并于每年年底前上報(bào)建設(shè)單位備案。

三、公路建設(shè)資金的監(jiān)督檢查

對(duì)公路建設(shè)資金使用情況的監(jiān)督、檢查，實(shí)行單位自查與接受財(cái)政、審計(jì)等政府機(jī)關(guān)和上級(jí)主管單位的監(jiān)督檢查相結(jié)合的辦法。

（一）建設(shè)單位對(duì)公路建設(shè)資金監(jiān)督管理的主要職責(zé)

1、制定公路建設(shè)資金監(jiān)督管理辦法。

2、審核匯編公路建設(shè)工程支出計(jì)劃，預(yù)算和財(cái)務(wù)決算。

3、合理安排及時(shí)劃撥公路建設(shè)資金。

4、監(jiān)督管理公路工程項(xiàng)目概算、工程合同的簽訂、財(cái)務(wù)決（結(jié)）算等。

5、監(jiān)督檢查公路建設(shè)資金使用和管理及時(shí)糾正違紀(jì)違法行為，對(duì)重大問題提出意見報(bào)上級(jí)主管部門。

6、收集整理報(bào)送公路建設(shè)資金管理信息。

7、督促代建單位或施工單位及時(shí)編報(bào)工程財(cái)務(wù)決算，對(duì)已竣工的單項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行工程結(jié)余的最終確認(rèn)和資金清算。

（二）建設(shè)單位對(duì)支付給代建單位或施工單位的公路建設(shè)資金使用情況實(shí)施全過程監(jiān)督檢查。分局成立公路建設(shè)資金檢查領(lǐng)導(dǎo)小組（見附件），進(jìn)行定期或不定期檢查。新改建、大修工程項(xiàng)目的專項(xiàng)資金檢查覆蓋率達(dá)80%，力爭(zhēng)達(dá)到100%。中小修維護(hù)工程等專項(xiàng)資金檢查覆蓋率達(dá)50%，力爭(zhēng)達(dá)到80%。重點(diǎn)檢查內(nèi)容包括：

1、是否嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)制度和公路建設(shè)資金管理規(guī)定。

2、工程項(xiàng)目是否有擅自改變建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)的問題。

3、是否嚴(yán)格執(zhí)行合同條款規(guī)定，有無將公路建設(shè)資金用于其他工程項(xiàng)目。

4、有無截留、擠占、轉(zhuǎn)移挪用公路建設(shè)資金的行為，有無轉(zhuǎn)分包工程項(xiàng)目。

5、是否按規(guī)定使用建設(shè)單位管理費(fèi)，有無亂攤亂擠建設(shè)成本的問題。

6、各項(xiàng)工程項(xiàng)目支出是否合理合法，有無拖欠農(nóng)民工工資問題。

7、財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)是否建立健全，并配備相應(yīng)的財(cái)會(huì)人員，各項(xiàng)原始記錄、憑證帳冊(cè)、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、內(nèi)部制約制度等基礎(chǔ)性工作是否健全規(guī)范。

四、罰則

管理、使用公路建設(shè)資金的單位或有關(guān)人員，違反法律、法規(guī)、財(cái)經(jīng)制度和本辦法規(guī)定的，除觸犯刑法移交司法機(jī)關(guān)追究有關(guān)人員刑事責(zé)任外，區(qū)別情況和情節(jié)給予以下一項(xiàng)或數(shù)項(xiàng)處罰：

1、責(zé)令限期整改。

2、通報(bào)批評(píng)。

3、追繳公路建設(shè)資金。

4、暫停撥付公路建設(shè)資金。

5、停止撥付公路建設(shè)資金。

6、追究有關(guān)人員行政責(zé)任。

五、本辦法自下發(fā)之日起實(shí)行。

公路建設(shè)資金檢查領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：黃建強(qiáng)

副組長(zhǎng)：鞠恩林 鄭東山

成 員：尹俊峰 張德民 陳有來 李書娟 王志和 裴金秀 梁艷萍 張秀英 胥書鳳

檢查小組辦公室設(shè)：財(cái)務(wù)科