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      慈溪市眾鑫化化纖有限公司廠房樁基工程監(jiān)理總結(jié)(寫寫幫整理)

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      第一篇:慈溪市眾鑫化化纖有限公司廠房樁基工程監(jiān)理總結(jié)(寫寫幫整理)

      慈溪市眾鑫化化纖有限公司廠房

      樁基工程驗收

      監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)

      浙江南正項目管理咨詢有限公司

      2011年4月

      慈溪市眾鑫化化纖有限公司廠房樁基工程

      監(jiān)理工作總結(jié)

      受慈溪市眾鑫化化纖有限公司委托,慈溪市眾鑫化化纖有限公司廠房工程樁基監(jiān)理由浙江南正項目管理咨詢有限公司承擔樁基施工階段的監(jiān)理工作。目前該樁基工程已全部完成。現(xiàn)將本工程樁基施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下:

      本工程為慈溪市眾鑫化化纖有限公司廠房工程,工程位于逍林鎮(zhèn)水云浦村內(nèi),建筑面積為24564平方米,工程總造價1700萬元。

      工程抗震設防烈度為六度,耐火等級為二級,建筑屋面防水等級均為三級,建筑結(jié)構(gòu)使用年限為50年。

      混凝土強度:基礎墊層采用100厚C15砼,主體結(jié)構(gòu)及其他未注明構(gòu)件采用C25。墻體材料:基礎采用砼標準磚,主體填充墻采用砼多孔磚;工程鋼材采用HPB235及HRB335兩種鋼材。

      二、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)人員配置及實施

      根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實際施工情況,針對本項目要求,組建了以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理班子。按要求現(xiàn)場配備專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員,全天候的跟蹤服務。

      三、監(jiān)理合同履行情況

      項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準、相關(guān)的標準圖集,結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求,有序地進行了監(jiān)理,履行了合同的義務和責任。

      1、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,制定了一系列監(jiān)理制度,如工地會議制度、主要設備、材料報驗制度、旁站監(jiān)理制度、工程資料審核制度等。

      2、采用跟蹤與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段,使工程始終處于受控制狀態(tài),主動做好事前控制工作(如審圖、監(jiān)理交底等),強化事中控制(如打樁施工的跟班檢查等),積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修正檢查等),以保證工程施工質(zhì)量和工程施工進度。

      3、仔細核實實際完成工程量,審核施工方工程款支付申請,控制工程造價。

      4、對安全、文明施工進行檢查、監(jiān)督,協(xié)助施工方管理層對操作人員進行安全生產(chǎn)教育,提高他們的安全生產(chǎn)意識,做到安全施工,杜絕安全事故的發(fā)生。

      四、主要監(jiān)理工作及成效

      1、根據(jù)設計圖紙及地質(zhì)資料、施工驗收規(guī)范及標準圖集、經(jīng)審定的施工組織設計及施工方案,結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃,分別編制了《預應力管樁施工監(jiān)理細則》。使各方有關(guān)人員通過這些細則,明了各分項、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點及如何操作等,有效地保證了監(jiān)理項目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。

      2、在主要工序施工前對施工方進行監(jiān)理交底,使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質(zhì)量重點控制內(nèi)容,以便及早采取措施進行予控。

      3、仔細閱讀施工圖,認真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀要,盡量將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。

      4、對進場的機械設備檢查其完好性,是否能夠安全運轉(zhuǎn),符合要求后及時辦理了設備報驗。

      5、對進場的管樁,審閱其質(zhì)保資料,檢查其外觀質(zhì)量,符合要求后進行施工,保證了合格材料用于工程上。

      6、認真做好軸線、樁位、標高的復核工作,保證了工程樁的定位的準確性。

      五、存在的問題及處理情況

      1、極個別樁由于地質(zhì)比較復雜,地下有孤石,造成部分樁位有偏差,但是在允許范圍之內(nèi),經(jīng)設計及有關(guān)部門核算后可不做處理

      六、結(jié)束語

      本樁基工程監(jiān)理工作的實施,得到了市質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主等協(xié)作單位的大力支持。在工程施工過程中,業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導和常駐人員,多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進度、安全等監(jiān)控工作。有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場,對一些重點部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求,總監(jiān)理工程師:

      浙江南正項目管理咨詢有限公司

      2011年4月

      對保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝!

      第二篇:樁基工程監(jiān)理總結(jié)

      懷化怡景秀苑小區(qū)樁基 工程

      監(jiān)理小結(jié)報告

      項目組(章): 懷化正誠項目管理有限公司

      怡景秀苑小區(qū)監(jiān)理部

      總監(jiān)理工程師:

      期:

      2012年4月16日

      一、工程概況

      建設單位:懷化怡景秀苑房地產(chǎn)開發(fā)公司 設計單位:廣東佛山市城協(xié)建筑規(guī)劃設計院有限公司 勘探單位:核工業(yè)長沙工程勘察院

      施工單位:湖南長沙中格建設集團有限公司 監(jiān)理單位:懷化正誠項目管理有限公司

      二、施工時段;2012.02.25—2012.4.16其中12#、46#、17#、60#樁因質(zhì)量延遲至5月3號—5月13號。

      三、監(jiān)理工作時間段;2012.02.25進場至樁基試驗的全過程。

      四、監(jiān)理務實

      1、準備工作;在熟悉設計圖紙的前提下監(jiān)理對本工程挖孔灌注樁編制了監(jiān)理實施細則,細則明確了對本工程挖孔灌注樁的質(zhì)量要求和檢查驗收要求,并對施工人員進行現(xiàn)場交底。

      2、過程質(zhì)量控制;

      (1)、測量放線;由于監(jiān)理進場時工程已經(jīng)開工平面軸線和水準標高業(yè)主已明確,所以監(jiān)理對樁位的平面控制采取抽樣檢查,水準標高現(xiàn)場復測。

      (2)孔徑垂直度檢查;會同施工單位技術(shù)管理人員持續(xù)現(xiàn)場檢查

      (3)中風化層巖性判斷;會同設計、地堪等部門對每一個井的土質(zhì)進行簽別。

      (4)成孔檢查;監(jiān)理會同甲方及施工單位技術(shù)人員對成孔的中心、垂直度、擴大頭、還有孔底的清理進行檢查。(5)鋼筋;對同一批進場的鋼筋進行抽檢,根據(jù)規(guī)范要求每個品種取樣一組還有焊接接頭同時送檢。并控制鋼筋籠直徑、鋼筋籠長度和每個鋼筋籠的沉放標高。

      (6)混凝土澆筑、旁站施并現(xiàn)場抽取混凝土做試塊。

      五、質(zhì)量檢驗、按設計要求本項目抽取三根樁做靜裁實驗,五根樁做聲波透射檢測,全部低應變測試,監(jiān)理根據(jù)設計要求提供技術(shù)要求并配合測試單位做現(xiàn)場測試實驗工作。

      五、自評、在樁基工程施工的整個過程中監(jiān)理都在現(xiàn)場實施規(guī)范的現(xiàn)場監(jiān)督并協(xié)助施工單位對工程質(zhì)量嚴格控制。

      樁基資料完整,手續(xù)完備。

      綜上所述,該樁基工程符合設計要求,監(jiān)理質(zhì)量評估為合格,請主管部門驗收。

      懷化正誠項目管理有限公司

      怡景秀苑小區(qū)監(jiān)理部

      第三篇:2012亮化工程監(jiān)理總結(jié)

      2012湘潭市城區(qū) 燈飾亮化(河西)工程

      監(jiān)理單位:湘潭縣工程建設監(jiān)理有限公司編 制 人:審 核 人: 監(jiān) 理 工 作 總 結(jié)

      陳 新 華

      二〇一三年四月二日

      一、工程概況(河西片區(qū)):

      (一)工程基本情況

      工程名稱:湘潭市城區(qū)燈飾亮化工程第一標段;

      湘潭市城區(qū)燈飾亮化工程第三標段; 湘潭市城區(qū)燈飾亮化工程第七標段; 湘潭市城區(qū)燈飾亮化工程第八標段。

      建設單位:湘潭市環(huán)衛(wèi)設施及城區(qū)景觀式亮化工程指揮部 項目建設具體管理實施單位:湘潭市城市管理局及燈飾管理處

      設計單位與施工單位:

      第一標段:長沙大光明公司 第三標段:江西中捷公司 第七標段:福建省力天建設公司 第八標段:江西中創(chuàng)公司

      工期:主要亮化工程約60天,其他工程詳見施工合同 質(zhì)量目標:合格工程??偼顿Y:約1500萬元

      (二)工程亮化內(nèi)容

      1、湘潭市城區(qū)燈飾亮化工程第一標段:包括白石公園下湖燈具安裝、寶慶路的亮化、陽光山莊的亮化及砂子嶺的亮化;

      2、湘潭市城區(qū)燈飾亮化工程第三標段:包括四大橋的燈具支架和電纜橋架的安裝、橋面兩側(cè)的燈具安裝、橋拱的管線及燈具安裝、控制柜、配電柜的安裝及橋塔的大型投光燈安裝亮化任務;

      3、湘潭市城區(qū)燈飾亮化工程第七標段:包括解放路燈具安裝、大湖路的亮化任務和江麓廣場的亮化任務;

      4、湘潭市城區(qū)燈飾亮化工程第八標段:包括八仙橋廣場、馨園社區(qū)廣場、新景廣場的亮化任務及田車站路、人民路的亮化任務。

      二、監(jiān)理組織機構(gòu)

      受建設單位委托,我公司從工程施工準備階段開始介入該項目的監(jiān)理,為更好地履行監(jiān)理合同目標值,根據(jù)工程特點設置了項目監(jiān)理組織機構(gòu)(見附表),實行總監(jiān)理工程師負責制,配置土建工程師1人、電氣與土建專業(yè)工程師4人,并編制了詳細的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設單位提供高素質(zhì)的服務。

      監(jiān)理組織機構(gòu):總監(jiān)理工程師:胡安平

      專業(yè)監(jiān)理工程師:陳新華(電氣)

      專業(yè)監(jiān)理工程師:楊建明(電氣)

      專業(yè)監(jiān)理工程師:成杰(電氣)專業(yè)監(jiān)理工程師:馬工(土建)

      三、監(jiān)理合同履行情況

      該工程的三大目標:工程質(zhì)量達到合格等級、投資規(guī)模控制在1500萬元以內(nèi),工程的工期為:主要亮化工程約60天,其他工程詳見施工合同。

      主要亮化工程從2012年9月11日開工,2012年11月20日完成, 其他工程也于2013年1月底按合同工期全部完成任務。

      經(jīng)由建設單位和監(jiān)理單位組織,參建的有關(guān)單位進行竣工預驗收,在檢查資料和現(xiàn)場實體抽樣檢查評定的基礎上,工程質(zhì)量核定為合格等級。

      該項目的建筑安裝工程在施工招標時,施工圖尚不完善,在確定承包造價時只確定了按湖南省預算定額、建委公布的信息價及中標價、工程完工時按實結(jié)算的原則,故施工過程中投資控制最為關(guān)鍵,監(jiān)理工程師嚴格把好工程計量關(guān),估計在工程結(jié)算時能有效把投資控制在1500萬元內(nèi)。

      (一)工程質(zhì)量控制

      為確保工程質(zhì)量,我公司監(jiān)理組人員確立了以預控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合的方法對工程質(zhì)量進行控制,主要體現(xiàn)為: 1、嚴把預控關(guān)。我公司監(jiān)理組人員在接受任務后就立即熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標準等,嚴格審核施工組織方案,特別是質(zhì)量保證體系,安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,如在第三標段四大橋的燈具支架和電纜橋架的安裝等時,高空作業(yè),危險性大,施工時嚴格要求施工方按高空作業(yè)施工方案進行施工,并實施全過程監(jiān)督。從而確保了施工安全及工程質(zhì)量。2、實施過程監(jiān)督。我公司監(jiān)理組人員在施工過程中嚴把進場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中。在燈具、管線材料及配電箱柜等進場時除嚴格審核合格證外,并按規(guī)定的頻率進行現(xiàn)場抽樣檢查,對不符合要求的材料堅決作退場處理,有效地保證了原材料品質(zhì),從而確保了工程質(zhì)量。

      3、健全旁站制度。我公司監(jiān)理組人員在施工過程中建立健全了監(jiān)理旁站制度,對關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量。施工過程中對各工序進行嚴格檢查,及時糾正了多處嚴重差偏,確保達到設計及規(guī)范要求。

      4、強化工程驗收管理。我公司監(jiān)理組人員在施工過程中嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師以合格工程的目標對分項、分部工程進行驗收,規(guī)范工程驗收制度。

      5、嚴格檢測、試驗制度。我公司監(jiān)理組人員在施工過程中嚴格檢測、試驗制度,對原材料如電線、電纜、燈具、燈管等一律要求有檢驗和試驗報告,而且檢驗和試驗結(jié)果均要滿足設計及驗收規(guī)范的要求。通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質(zhì)量,使該項目完成后基本上能夠一次通過竣工驗收,并達到合格等級,建設單位等部門給予了較高的評價。

      (二)工程進度控制

      1、把好預控第一關(guān)。工程開工前,我公司監(jiān)理組人員嚴格審核施工組織設計中人、材、機的配置是否滿足本項目施工的強度要求,以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行,并將審核意見與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后由施工單位進行調(diào)整,施工時嚴格按調(diào)整后的進度計劃進行。

      2、搜集信息、實施過程控制。施工過程中,我公司監(jiān)理組人員及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當實際進度比計劃值滯后時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械設備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要,找出原因及相應措施,并與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后督促實施,使工程按計劃完成。

      3、推廣新工藝、新技術(shù)加快工程進度。在確保工程質(zhì)量、施工安全前提下,積極推廣新工藝是加快工程進度的有效措施。我公司監(jiān)理組人員在第三標段四大橋的燈具支架和電纜橋架的安裝等時,高空作業(yè),利用新工藝進行施工,取得了很好的效果。從而確保了四大橋的在元旦之前實現(xiàn)了亮化。

      4、組織協(xié)調(diào)多專業(yè)立體施工,避免互相阻滯影響施工。由于進場專業(yè)施工隊伍多,根據(jù)各專業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào),對各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象,并及時進行各專業(yè)中間驗收,確保工程總進度計劃。由于本項目監(jiān)理人員配置合理、有針對性、處理問題及時恰當,有效保證了工程施工的順利進行。

      (三)工程投資控制

      該項目建筑安裝工程施工招標時,施工圖紙尚未完善,工程造價未能具體確定,給工程投資留下活口,項目監(jiān)理組為了有效控制工程投資,制定了一系列切實可行的控制措施,嚴格控制工程變更,嚴格把好工程計量關(guān)等,其具體控制措施如下:

      1、施工前嚴格進行圖紙會審是否準確、合理,在技術(shù)上嚴格把關(guān),將圖紙未明確的項目在施工前予以明確,審查施工預算,減少工程預算編制后出現(xiàn)過多的修改變更。

      2、嚴格控制工程變更。在確保質(zhì)量的前提下多提合理建議,發(fā)生修改變更時及時進行技術(shù)及經(jīng)濟分析論證,嚴格控制增加投資,既保證了工程質(zhì)量又節(jié)省了投資。

      3、及時、準確簽證確認隱蔽工程,為工程結(jié)算提供完善的基礎資料,是投資控制的必備手段,如本項目在燈串安裝時,堅持對每樹進行長度驗收,確認工程量,杜絕虛報現(xiàn)象。

      4、嚴格把好工程結(jié)算計量關(guān),是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),本工程完成后,經(jīng)過預驗收環(huán)節(jié),對施工工程進行審核,共合理核減了約

      萬元,為建設單位節(jié)省了工程投資。

      (四)安全文明施工的監(jiān)管

      我公司監(jiān)理組人員積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作,在建設單位的大力支持和正確領(lǐng)導下,在整個施工過程中,開展了“質(zhì)量、安全、進度及文明施工競賽”,取得了很好的效果,因而沒有出現(xiàn)任何安全事故,工程進展十分順利。

      四、監(jiān)理竣工驗收意見

      鑒于目前在竣工初驗中提出的未完工程量及遺留問題和存在的施工質(zhì)量缺陷已得到各施工單位的整改或已商定解決辦法。監(jiān)理單位同意進行上述工程的竣工驗收。并要求施工單位在工程移交后及時做好保修工作。

      五、監(jiān)理工作體會

      1、認真負責熱忱服務。監(jiān)理工作應充分體現(xiàn)其為項目建設提供綜合性服務,除“三大控制”目標外,合同管理、工程信息管理、組織協(xié)調(diào)缺一不可,監(jiān)理目標的設置、實施、對比、糾正應貫徹在全過程中,本項目的建設,由于監(jiān)理人員根據(jù)實際工程情況編制了監(jiān)理規(guī)劃,設置了質(zhì)量預控點,目標明確、工作積極主動,在建設單位、設計、各專業(yè)施工單位等眾多參建單位中起紐帶協(xié)調(diào)作用,監(jiān)理認真負責的工作,贏得各方積極支持、配合,使項目建設得以順利完成。

      2、組織協(xié)調(diào)實現(xiàn)目標。各參建單位相互配合、對實現(xiàn)監(jiān)理目標事關(guān)重要。在本項目監(jiān)理中,由于專業(yè)技術(shù)強、工藝較復雜,參建隊伍多,各專業(yè)立體施工,互相配合要求嚴格,監(jiān)理人員積極協(xié)調(diào),使各專業(yè)隊伍密切配合,從而使監(jiān)理工作得到順利開展,保證整個項目建設監(jiān)理目標得到有效實現(xiàn)。

      3、維護建設單位利益樹立監(jiān)理形象。項目建設監(jiān)理過程中,監(jiān)理工程師提出了一系列的合理化建議,既為建設單位節(jié)省投資,也體現(xiàn)了監(jiān)理的高技術(shù)服務的宗旨,為建設監(jiān)理事業(yè)樹立良好的形象。

      4、建設單位的大力支持有利于工程建設監(jiān)理。本項目建設監(jiān)理工作的開展,建設單位的大力支持起到了積極的作用,在簽訂委托監(jiān)理合同時明確建設單位和監(jiān)理的職、責、權(quán),并按建設程序辦事,使監(jiān)理工程師能充分行使本職權(quán)利,為工程建設的“三控、二管、一協(xié)調(diào)”發(fā)揮積極的作用,使工程建設目標得到較好地實現(xiàn)。

      第四篇:浙江越光工藝品有限公司5#廠房監(jiān)理標化匯報材料

      浙江越光工藝品有限公司5#廠房工程

      監(jiān)

      紹興市建工咨詢監(jiān)理有限公司

      二○一一年十一月一日

      越光工藝品有限公司5#廠房工程

      各位專家、領(lǐng)導:

      你們好!由我紹興市建工咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理的越光工藝品有限公司5#廠房工程于今天進行區(qū)標化驗收,在此我代表公司向到會的各位領(lǐng)導、專家表示衷心的感謝

      一、工程概況

      浙江越光工藝品有限公司5#廠房建筑面積喂9714.50m2,框架七層。本工程位于紹興袍江工業(yè)區(qū),由3越光工藝品有限公司投資興建,浙江省地礦勘察院勘察,浙江眾城建筑設計院有限公司設計,杭州久久古建園林有限公司紹興分公司施工,紹興市建工咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理。

      二、管理目標

      堅持:“安全第一,預防為主”的方針,體現(xiàn)“以人為本,關(guān)愛生命”。貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)的各項規(guī)章制度及強制性條文,嚴格按《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99施工。安全目標:區(qū)標化。

      三、安全生產(chǎn)管理

      1、審查安全技術(shù)措施:根據(jù)本工程特點、施工方法、作業(yè)環(huán)境等詳細的編制

      施工安全技術(shù)措施,具有針對性、技術(shù)性和可能性,具體全面,并逐級實行安全技術(shù)交底。

      2、監(jiān)督建立健全各級、各部門安全生產(chǎn)責任制,實行安全生產(chǎn)目標管理,嚴

      格執(zhí)行安全記錄,切實執(zhí)行安全教育制度,監(jiān)督施工單位加強對新工人三級安全教育和特種作業(yè)人員的培訓,并進行經(jīng)常性、嚴格性的安全檢查。

      3、督促施工單位在腳手架搭設:在編制腳手架施工方案并進行審批后,嚴格

      按照操作規(guī)程搭設,并經(jīng)檢查驗收合格后才使用。

      4、“三寶,四口”及臨邊維護措施到位。

      5、施工現(xiàn)場臨時用電:實行三相五線制,嚴格實行一機一閘觸保,做到三級

      配電,三級保護等。

      6、施工現(xiàn)場對防火采取了有效措施,配置滅火器,制定了特定的安全防護規(guī)

      定。

      7、對施工現(xiàn)場使用的鋼管,扣件,安全網(wǎng)進行及時抽樣檢查,檢測合格方能

      使用。

      8、施工現(xiàn)場布置“五牌一圖”,設置醒目的安全警示牌,張設安全標語,場地

      平整,硬化良好,干凈衛(wèi)生。

      四、工程管理小結(jié)

      各位領(lǐng)導,各位專家,我們將堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針,扎實做好安全生產(chǎn)監(jiān)理監(jiān)督管理工作,請各位領(lǐng)導,各位專家多提寶貴意見,謝謝!

      紹興市建工咨詢監(jiān)理有限公司2011-11-1

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